建筑施工方案(精選15篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的建筑施工方案，希望對大家有所幫助。
建筑施工方案1
�。ㄒ唬�、電氣安裝工程設計說(shuō)明
一、設計依據
1、《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16-92
2、《低壓配電設計規范》GB50xx4-95
3、人民防空地下室設計規范GB50038-20xx
建筑物防雷設計規范GB50xx7-9420xx年版
二、工程概況
本工程地下一層為汽車(chē)庫，地上1-3層為菜市場(chǎng)及商鋪。地下一層平時(shí)設計用途為地下汽車(chē)庫，共劃分為一個(gè)防火分區。戰時(shí)為六級人防物資庫，為一個(gè)防護單元。
三、設計范圍
照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動(dòng)報警及消防聯(lián)動(dòng)系統、變配電系統、人防工程和區域管線(xiàn)系統。
四、變配電系統
1、負荷分類(lèi)
本工程屬于二類(lèi)高層民用建筑，根據規范規定大樓的火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級負荷，一般照明及其他動(dòng)力負荷為三級負荷。
2、供電電源
一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產(chǎn)樓內配電室經(jīng)大
樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時(shí)由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時(shí)可切換至油機供電。
3、供電方式
采用放射式或樹(shù)干式，消防電源，大容量設備采用放射式供電，其他采用樹(shù)干式供電。消防設備等二級負荷采用雙電源供電，末端自動(dòng)投切。三級負荷采用單電源供電。
五、設備安裝
1、各層照明配電箱，除在豎井內。人防防護墻上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標志，并做防火處理。
2、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、按鈕底部距所在地面1.4m；單相插座，插座箱0.3m（地下層插座箱，衛生間內插座為1.5m）。
3、電梯井道設置永久性照明：距井道最高點(diǎn)及最低點(diǎn)0.5m開(kāi)始裝燈，燈具間隔不大于7米，井道底坑設置檢修插座，燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。
六、導線(xiàn)、電纜的敷設
1、低壓配出線(xiàn)路，除照明垂直干線(xiàn)采用密集型母線(xiàn)槽外，其余電源線(xiàn)路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內）敷設，其中供消防負荷電纜選用低煙無(wú)鹵交聯(lián)聚乙烯護套耐火電纜。
2、支線(xiàn)回路選用2.5mm2絕緣導線(xiàn)穿KBG保護鋼管埋墻，埋地坪或頂板暗敷，在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。
3、封閉母線(xiàn)、電纜橋架，穿線(xiàn)鋼管，電纜等在穿過(guò)豎井樓板或墻壁時(shí)，應采用無(wú)機防火堵料作防火封堵。
4、不同電壓等級，用途的配電線(xiàn)路共線(xiàn)槽或橋架敷設時(shí)，中間必須集中報警控制。
5、線(xiàn)路敷設：弱電井內垂直方向的+24V電源采用4mm2導線(xiàn)穿KBG保護鋼管敷設，其他水平和垂直方向采用2.5mm2導線(xiàn)同其余信號線(xiàn)，電話(huà)線(xiàn)等均穿KBG管暗敷，在有吊頂的房間由接線(xiàn)盒引至探頭的穿線(xiàn)保護管應明敷，層間垂直線(xiàn)路沿線(xiàn)槽在弱電豎井內明敷并通過(guò)接線(xiàn)端子箱過(guò)渡。明敷時(shí)KBG管表面應涂防火涂料，暗敷設于燃燒體結構內的穿線(xiàn)保護管其保護層厚度不小于3cm，弱電井內的管線(xiàn)敷設好后，應采用無(wú)機防火堵料將地坪孔封堵。
七、接地與安全
1、采用聯(lián)合接地系統，低壓為T(mén)N-S接地系統，接地電阻小于1歐。凡固定式設備的外露可導電部分，裝置可導電部分均與PE線(xiàn)可靠連接。
2、利用承臺，地梁內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板，所有引入建筑物的金屬管道，金屬構件，電纜保護管等均應就近與之連通。
3、從配電箱至插座接地孔，應單獨敷設一根PE線(xiàn)。低于2.4米的燈具及I類(lèi)燈具另加根PE線(xiàn)。
4、金屬橋架、線(xiàn)槽及其支架和引入的電纜、電線(xiàn)金屬導管均需接地。金屬橋架、線(xiàn)槽及其架長(cháng)應有可靠的電氣連接，且不小于兩處與接地干線(xiàn)相連接。沿金屬橋架、線(xiàn)槽通長(cháng)敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線(xiàn)槽可靠連接。
施工方法
1、暗配鋼管敷設
1）施工條件
暗管敷設時(shí)各層水平線(xiàn)和墻厚度線(xiàn)彈好，配合土建施工�，F澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。
2）管路連接
管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線(xiàn)管，必須用開(kāi)口套筒連接。管口銼光平整，接頭應牢固緊密。盒、箱開(kāi)孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)長(cháng)孔鐵制盒、箱嚴禁用電焊開(kāi)孔，氣焊開(kāi)孔,并應刷防銹漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時(shí)，可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。
3）暗管敷設方法
現澆混凝土樓板配管：先找燈位，彈出十字線(xiàn)，將盒固定后敷管，鋼筋混凝土墻及樓板內的管路，每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻（砌體）配管：加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時(shí)，該管最好放在墻中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標高準確，可將管先立偏高20mm左右，然后將盒子穩好，再短接管，短管入盒、箱端可不套絲，可用跨接線(xiàn)焊接固定，管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時(shí)，管上端應煨成900彎直進(jìn)頂棚內。由頂板向下引管不宜過(guò)長(cháng)，以達到開(kāi)關(guān)盒上口為準。等到砌好隔墻，先穩盒后接短管。
2、管內穿線(xiàn)
其工藝流程為：
選擇導線(xiàn)→掃管→穿帶線(xiàn)→放線(xiàn)與斷線(xiàn)→導線(xiàn)與帶線(xiàn)的綁扎→管口帶護口→導線(xiàn)連接→線(xiàn)路絕緣遙測。
3、動(dòng)力照明配電箱安裝
�。�1）配電箱的施工工藝如下
測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連接→開(kāi)關(guān)盒、燈頭盒安裝→管內穿線(xiàn)、穿電纜→接線(xiàn)端子制作→箱內接線(xiàn)→開(kāi)關(guān)、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收
1）材料要求
配電箱應為兩部定點(diǎn)廠(chǎng)產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。型號規格必須符合設計要求。
2）作業(yè)條件
土建施工時(shí)，隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時(shí)，墻體結構應彈出施工水平線(xiàn)。安裝配電箱盤(pán)面時(shí)，抹灰、噴漿及油漆應全部完成。
3）配電箱安裝要求
配電箱應安裝在安全、干燥、易操作的場(chǎng)所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建筑物內，同類(lèi)配電箱的高度應一致，允許偏差為10mm。
配電箱均做好明顯可靠的接地。導線(xiàn)引出面板時(shí)，面板線(xiàn)孔應光滑無(wú)毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套。
配電箱配線(xiàn)排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應固定。盤(pán)面引出及引進(jìn)的導線(xiàn)應留有適當余度，以便于檢修。
配電箱（板）內，應分別設置中性線(xiàn)N和保護地線(xiàn)（PE線(xiàn)）匯流排，中性線(xiàn)N和保護地線(xiàn)應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號。
配電箱應安裝牢固，平正，其垂直偏差不應大于3mm；安裝時(shí)，照明配電箱四周應無(wú)空隙，其面板四周邊緣應緊貼墻面，箱體與建筑
物，構筑物接觸部分應涂防腐漆。
4）配電箱的固定
在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí)，采用暗配管及暗分線(xiàn)盒和明配管兩種方式。如有分線(xiàn)盒，先將盒內雜物清理干凈，然后將導線(xiàn)理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待箱找準位置后，將導線(xiàn)端頭引至箱內或盤(pán)上，逐個(gè)剝削導線(xiàn)端頭，再逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將PE保護地線(xiàn)壓在明顯的地方，并將箱調整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤(pán)面板安裝完畢后，應先用儀表校對有無(wú)差錯，調整無(wú)誤后試送電，并將卡片框內的卡片填寫(xiě)好部位、編上號。
暗裝配電箱的固定：根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤(pán)面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí)，應在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤(pán)面要求平整，周邊間隙均勻對稱(chēng)，螺絲垂直受力且均勻。
絕緣搖測：配電箱全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對線(xiàn)路進(jìn)行絕緣搖測。搖測項目包括相線(xiàn)與相線(xiàn)之間，相線(xiàn)與零線(xiàn)（N）之間，相線(xiàn)與接地保護地線(xiàn)（PE）之間，零線(xiàn)（N）線(xiàn)與接地保護地線(xiàn)（PE）之間。絕緣電阻均應大于0.5MΩ，同時(shí)做好記錄，作為技術(shù)資料存檔。
5）成品保護
配電箱安裝后，應采取成品保護措施，避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時(shí)（或貼臉），應注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時(shí)，注意不要污染配電箱。
4、燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝
1）燈具、開(kāi)關(guān)、插座等電氣設備的安裝，在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線(xiàn)位置坐標的誤差不得大于50mm。開(kāi)關(guān)距門(mén)框的距離150-200mm。距地面的標高宜為1.3m。
2）為保證燈具安裝位置正確、美觀(guān)，燈具安裝前應與裝飾進(jìn)行協(xié)調。燈具安裝應牢固，嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)等均應有接線(xiàn)盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺，但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低于2.4m的，其金屬外殼必須可靠接地。
3）電氣照明裝置的.接線(xiàn)應牢固，電氣接觸應良好，需接地的燈具、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)的金屬外殼應接“PE”接地線(xiàn)，“PE”和“N”線(xiàn)不得混淆。
4）安裝在同一建筑物內的開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)宜采用同一系列的產(chǎn)品。并列安裝的相同型號開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)距地面高度應一致，高度差不應大于1mm，同一室內裝的開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)高度應滿(mǎn)足施工圖要求，且誤差不應大于5mm。
5）開(kāi)關(guān)應控制相線(xiàn)；開(kāi)關(guān)的通斷位置應一致，且操作靈活，接觸可靠。
6）成品保護：燈具進(jìn)入現場(chǎng)后應碼放整齊、穩固，并要注意防潮，搬運時(shí)應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門(mén)窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿，以防止器具污染。安裝開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)，不得碰壞墻面，不得再次噴漿，以保持面板的清潔。
5、施工安排
電氣安裝應隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行，預埋前，對線(xiàn)管采取綜合布局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線(xiàn)箱、盒的埋設，結構封頂后進(jìn)行電氣主體工程的安裝，裝飾階段安裝開(kāi)關(guān)、燈具。
建筑施工方案2
8月份，根據市住建局開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知，配合全鎮關(guān)于立即開(kāi)展全鎮安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，我鎮立即開(kāi)展全鎮范圍內工地的安全生產(chǎn)檢查，并結合我鎮創(chuàng )建國家衛生鎮，積極深入施工現場(chǎng)查隱患、堵漏洞，切實(shí)做好建筑安全各項管理工作，工地安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將我鎮近期在建工程安全生產(chǎn)檢查情況作如下匯報：
一、全面對我鎮在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行排查。
至本年8月，我鎮3000平方米以上受監工程有22項，受監面積約552625平方米，我鎮能?chē)栏衤鋵?shí)各級方針政策和法律法規，尤其是對加強在建工程的安全檢查與巡查，按照市住建局的要求，我鎮重點(diǎn)檢查工程項目各方責任主體履行法定安全責任情況，是否落實(shí)好安全有關(guān)規定情況；檢查在建工程人員是否按規定履職，特種作業(yè)人員是否持證上崗；檢查在建工程安全生產(chǎn)和文明施工落實(shí)情況，重點(diǎn)是施工現場(chǎng)圍蔽及洗車(chē)設施設置情況；檢查危險性較大的分部分項工程管理情況；檢查對從業(yè)人員安全教育情況及新上崗施工從業(yè)人員安全培訓情況；檢查工程建設項目施工相關(guān)責任主體，對己發(fā)出的`整改通知書(shū)落實(shí)整改情況。在檢查過(guò)程中，對現場(chǎng)查找出的隱患，能夠當場(chǎng)整改的立即整改；對于不能當場(chǎng)整改的，由市安監站和我局當場(chǎng)下發(fā)了《建設工程安全隱患限期整改通知書(shū)》共11份，提出整改意見(jiàn)45條。
二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)、文明施工管理。
近段時(shí)間我鎮根據市住建局關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程文明施工管理的以緊急通知，并結合我鎮創(chuàng )建國家衛生鎮工作，對全鎮在建工地的文明施工管理進(jìn)一步進(jìn)行檢查，加強了對建設工程尤其是臨街私人住宅或商住樓的安全和文明施工管理，規范了臨街施工現場(chǎng)圍蔽工作，保證我鎮良好的鎮容鎮貌。在檢查過(guò)程中，有些在建工程仍未按規定設置洗車(chē)設施及排水系統，如合美家園一期、旭日領(lǐng)御一期等工地，這些我們都立即發(fā)出整改，并落實(shí)好整改期限。
中山市三角鎮住房和城鄉建設局
二〇xx年八月三十一日
建筑施工方案3
一、施工進(jìn)度管理
1、我項目部排出進(jìn)度計劃，按照進(jìn)度計劃，配制勞動(dòng)力，上報材料計劃；
2、大板的施工，很大程度依賴(lài)塔吊及塔吊司機技術(shù)，項目部必須保證塔吊24小時(shí)正常運作及塔吊司機的技術(shù)水平；為保證進(jìn)度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼；這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進(jìn)度；
3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理；
二、施工質(zhì)量管理
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長(cháng)及一砼工長(cháng)，加強現場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，將問(wèn)題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長(cháng)對每堵墻進(jìn)行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質(zhì)量問(wèn)題，項目部木工工長(cháng)現場(chǎng)進(jìn)行標識，限班組四小時(shí)內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進(jìn)行處理并相應扣除實(shí)際費用；將存在質(zhì)量隱患最短時(shí)間處理完畢；
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。
三、現場(chǎng)管理人員及初步勞動(dòng)力配制
現場(chǎng)總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20#樓木工工長(cháng)：二人
鋼筋工長(cháng)：一人；
砼工長(cháng)（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長(cháng)：二人（同上）
29#樓（勞動(dòng)力同上）
20#樓勞動(dòng)力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數）：24人
架子工（三棟總勞動(dòng)力）：20人
25#樓勞動(dòng)力：
四、項目部組織圖
五、管理特色
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
2、對分包的施工班組帶班組長(cháng)進(jìn)行嚴格考核，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質(zhì)，否則我項目部有權更換分包帶班；
質(zhì)量管理:建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)系統的質(zhì)量負責人,制定質(zhì)量實(shí)施計劃,注重過(guò)程控制,現場(chǎng)隨時(shí)檢查,實(shí)行質(zhì)量否決制度,保證工程質(zhì)量;
圖紙進(jìn)行會(huì )審,對圖紙中存在問(wèn)題提前進(jìn)行溝通;
放線(xiàn)管理:樓號定專(zhuān)人放線(xiàn)
進(jìn)行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢,對三棟樓進(jìn)行評比,進(jìn)行獎罰評比.
計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實(shí)系統的對應施工計劃,及時(shí)協(xié)調計劃進(jìn)程,把好主節點(diǎn),保證整個(gè)工程計劃順利及按時(shí)完成;
定期例會(huì )制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進(jìn)度計劃,施工安排報至項目戶(hù)
9.4現場(chǎng)施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負責人領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶(hù)中建樹(shù)良好信譽(yù)作出貢獻；
2、強化安全意識，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著(zhù)工作服。施工時(shí)，在沒(méi)有弄清楚是否安全可靠時(shí)，嚴禁盲動(dòng)，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經(jīng)項目負責人批準后方能離開(kāi)，事畢按時(shí)返回；
4、嚴格按圖樣、技術(shù)規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務(wù)；
5、每天工作完畢，及時(shí)清理施工現場(chǎng)，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；
6、根據任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認真執行領(lǐng)導安排；
7、愛(ài)護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓?zhuān)瑸楦鞣桨踩撠�，為施工提供方便，施工中出現矛盾時(shí)應協(xié)商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設備，不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開(kāi)班前會(huì )制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，對確因客觀(guān)條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù)，要及時(shí)匯報以便采取補救措施；12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時(shí)填寫(xiě)工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。施工工期保證措施
1．制訂詳細的施工進(jìn)度計劃，明確進(jìn)度目標，建立工期實(shí)施的目標體系，對提前完工的`單位工程，進(jìn)行分析、總結，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。
2．投入滿(mǎn)足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時(shí)供應；工具設備要滿(mǎn)足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實(shí)工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5．協(xié)調與甲方、監理、設計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。
6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理;
1。測量放線(xiàn)抄平2。施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度控制，技術(shù)3.施工管理方法
建筑施工方案4
一、整體目標
建筑領(lǐng)域將以防范重大事故為中心，以嚴格依法監管、強化安全生產(chǎn)責任制、加大執法查處力度為手段，以預防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌和機械傷害五類(lèi)事故為重點(diǎn)，繼續深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，打造“平安工程”，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，為“提高建筑安全管理水平，確保安全生產(chǎn)零事故”目標的實(shí)現創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、領(lǐng)導機構
為加強組織領(lǐng)導，確�！叭h建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”有效開(kāi)展，建設局成立由分管局長(cháng)任組長(cháng)，建工局、安監站主要負責人為成員的“全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在安監站，具體負責組織協(xié)調各項工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)教育培訓
1、組織開(kāi)展全縣安全監管執法人員及施工企業(yè)安全員業(yè)務(wù)培訓。我局將針對全縣施工安全存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，組織開(kāi)展安全監督員與施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)培訓工作。主要學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規，《建筑施工安全檢查標準》等行業(yè)技術(shù)規范，切實(shí)提高建筑施工安全監管執法人員及施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)水平。
2、組織開(kāi)展建筑工人安全教育培訓，著(zhù)力提高建筑工人安全意識、安全操作技能。結合濱建建字〔20xx〕98號文件要求，加大對特種作業(yè)人員、特殊工種、三類(lèi)人員等一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓力度，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員開(kāi)展國家強制性標準規范及政策法規的學(xué)習培訓。大力開(kāi)展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。全面開(kāi)展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。
3、以“全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”為契機，積極開(kāi)展以在全縣建設系統中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動(dòng)。充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集、派送宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識講座、安全知識競賽、參觀(guān)安全生產(chǎn)樣板工地等多種形式，增強全縣施工人員的法制觀(guān)念，為建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營(yíng)造良好的法治氛圍。
�。ǘ┥罨ㄖ┕ぐ踩[患專(zhuān)項治理
1、隱患治理范圍：全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。
2、隱患治理內容：一是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；二是施工企業(yè)“三類(lèi)人員”到位情況；三是深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大工程以及建筑起重機械安裝等的專(zhuān)項施工方案編制、審批和組織實(shí)施情況；四是規范建筑起重機械租賃行為，強化建筑施工機械設備檢測管理，完善建筑起重機械初次登記、安裝告知、使用登記以及日常維護保養制度，嚴格起重設備操作工持證上崗和設備使用管理；五是施工現場(chǎng)“四口、五臨邊”安全防護狀況；六是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品使用狀況。
3、加強對在建工程的安全巡查力度。重點(diǎn)巡查對象包括：一是建設規模較大、危險性較大工程數量較多的工程項目；二是管理薄弱、被執行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分較多的施工、監理企業(yè)；三是外地入惠承接工程的施工、監理企業(yè)。
�。ㄈ﹪栏窠ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)執法
1、認真落實(shí)政府監管職責，嚴厲打擊無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。
2、加大對施工、監理單位及其相關(guān)責任人日常違法違規行為的監管力度。對檢查中發(fā)現存在的.安全生產(chǎn)違法違規行為，嚴格按照市動(dòng)態(tài)管理辦法要求實(shí)施量化扣分，對存在重大安全隱患未按要求整改的工程，對相關(guān)責任單位和責任人依法進(jìn)行行政處罰，并上報市住建局。
四、實(shí)施步驟
“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”總體上分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（4月25日-5月20日）
各施工企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構，結合本企業(yè)特點(diǎn)，制定實(shí)施方案，明確工作目標、工作任務(wù)和工作要求，落實(shí)人員，扎實(shí)推進(jìn)，分布實(shí)施各項工作。做好宣傳發(fā)動(dòng)，使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)階段（5月21日-8月20日）
各施工企業(yè)根據本方案的工作部署，廣泛開(kāi)展宣傳教育，把“安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作的各項要求及時(shí)、全面地傳達到各個(gè)負責工程，督促制定具體措施，并落實(shí)到每個(gè)在建項目、施工班組和作業(yè)人員，要求施工企業(yè)全面開(kāi)展在建項目施工安全隱患的自查自改，深入推進(jìn)隱患治理，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤重大隱患的整改情況，嚴防施工安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┛偨Y提高階段（8月21日-9月30日）
各施工企業(yè)要對開(kāi)展“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”工作情況進(jìn)行全面總結，檢查評估實(shí)際效果。同時(shí)，總結經(jīng)驗，查找不足，提出改進(jìn)措施，健全重大隱患排查治理及重大危險源監控制度，建立健全長(cháng)效工作機制，使建筑施工安全監管工作實(shí)現制度化、規范化、經(jīng)�；�。
在此期間，我局將組織對各施工企業(yè)及工程項目開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現企業(yè)存在違反強制性標準和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為，責令認真整改，對拒不整改或整改不到位的予以嚴肅處理。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各施工企業(yè)要充分認識開(kāi)展建筑施工“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”工作的重要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，成立工作領(lǐng)導小組，精心組織、周密部署，落實(shí)責任，切實(shí)推動(dòng)各項相關(guān)工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn)，加強監督檢查和業(yè)務(wù)指導，及時(shí)掌握了解所負責工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況，研究解決存在的問(wèn)題，制定下一步工作措施、計劃。
各施工企業(yè)應及時(shí)總結活動(dòng)經(jīng)驗、做法及存在問(wèn)題，以書(shū)面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施行動(dòng)”工作領(lǐng)導小組辦公室。
建筑施工方案5
為加強建筑施工安全監管，引深建筑施工安全專(zhuān)項整治，落實(shí)今年的建筑施工安全專(zhuān)項整治方案和10·26建筑施工安全專(zhuān)項整治現場(chǎng)會(huì )精神，努力實(shí)現今年的安全生產(chǎn)目標，制訂本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“深化整治，降低事故、確保安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)對施工現場(chǎng)的強勢查處和綜合整治，實(shí)現遏制安全事故、不發(fā)生重大安全事故的目標，提高我省建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
二、整治原則
按照以查促防、以查促管、治差治劣和從嚴從快處理的四原則開(kāi)展整治活動(dòng)。
�。ㄒ唬┮圆榇俜涝瓌t——通過(guò)對建筑施工現場(chǎng)的檢查，促進(jìn)工地安全防范措施和預控措施的落實(shí)。
�。ǘ┮圆榇俟茉瓌t——通過(guò)對建筑施工現場(chǎng)的檢查，查找安全監管方面的薄弱環(huán)節，制定針對性管理措施，加強監管。
�。ㄈ┲尾钪瘟釉瓌t——通過(guò)對安全狀況差的施工現場(chǎng)的整治和查處，促進(jìn)其向安全文明施工方面轉化，帶動(dòng)整體水平的提高。
�。ㄋ模⿵膰缽目焯幚碓瓌t——建立快速處理通道，通過(guò)行政強制措施、行政處罰措施的運用，從嚴從快對問(wèn)題企業(yè)、項目和從業(yè)人員進(jìn)行處理，提高違規成本，加大對違規行為的震懾力度。
三、組織體系
省建設廳建筑施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導組負責本次整治活動(dòng)的領(lǐng)導，省安全站負責組織實(shí)施。
各市、縣建筑施工安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導組負責本轄區內整治活動(dòng)領(lǐng)導工作。
四、整治內容
�。ㄒ唬┌踩袨椋航ㄔO程序履行情況、安全監督備案辦理情況、執行安全生產(chǎn)法律法規和強制性標準情況、有關(guān)人員安全資格持證上崗情況、各項安全生產(chǎn)責任制度執行情況；
�。ǘ┌踩拿魇┕ぃ菏┕がF場(chǎng)各項安全防護措施落實(shí)情況、文明施工情況；
�。ㄈ┌踩珜�(zhuān)項措施：開(kāi)展預防高處墜落專(zhuān)項整治的活動(dòng)情況；重大安全事故應急預案編制情況；深基坑、高支模、臨時(shí)用電、腳手架搭設、大型機械安拆專(zhuān)項施工方案制定和實(shí)施情況。
五、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮猿青l結合部、監管薄弱的區域為重點(diǎn)；
�。ǘ┮缘唾Y質(zhì)企業(yè)、近三年發(fā)生安全事故的企業(yè)為重點(diǎn)；
�。ㄈ┮匀粘１O管中重點(diǎn)監控的差工地為重點(diǎn)。
六、具體措施
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)一個(gè)動(dòng)員會(huì )。各市建設行政主管部門(mén)要組織召開(kāi)一次本轄區內所有工地負責人參加的動(dòng)員大會(huì )，宣傳貫徹今年的'專(zhuān)項整治、10·26會(huì )議及本次整治活動(dòng)精神，對建筑安全整治進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署、再動(dòng)員，加大宣傳力度，營(yíng)造強大的綜合整治氛圍。
�。ǘ┻M(jìn)行一次大檢查。各市要結合冬季施工檢查、全省綜合執法大檢查和日常監督檢查，專(zhuān)門(mén)對本轄區內的施工現場(chǎng)實(shí)施一次全覆蓋檢查，對在本轄區內的標化試點(diǎn)工地要高標準、嚴要求，讓標化試點(diǎn)工地起到引領(lǐng)示范作用。
省安全站在活動(dòng)期間，將組成巡回督查組對各市活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
�。ㄈ┨幜P一批違規違法單位和相關(guān)人員。各市對本次整治活動(dòng)檢查出的違規違法問(wèn)題，對相關(guān)單位和個(gè)人，視情節輕重，可采取隱患整改、停工整改、強制培訓、通報批評和警告、罰款等行政強制、行政處罰措施予以處理。并于11月20日前將3—5個(gè)安全隱患嚴重，整改不力的施工現場(chǎng)上報，省廳將依法對相關(guān)單位和人員嚴肅處理。
七、整治工作總結
本次活動(dòng)結束后，各市要對全年的建筑施工安全專(zhuān)項整治工作進(jìn)行總結，要求于 年 月 日前將總結報省安全站。
建筑施工方案6
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展重大火災隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高作業(yè)人員安全意識，堅決防范和遏制在建工程火災事故發(fā)生。
二、檢查范圍
全縣房屋建筑和市政基礎設施工程。
三、檢查內容
1、在建工程施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、堆料場(chǎng)消防安全隱患，各方主體消防安全責任制度規章制度落實(shí)情況，消防通道、消防設施、器材、防火標準的`設置及管理情況，電線(xiàn)電路使用情況，用火審批制度落實(shí)情況，消防安全預防及應急處置等。
2、市政公用設施消防安全執行情況，包括制作管線(xiàn)、隧道燈消防安全隱患，防火措施執行情況，消防通道、消防設施、器材、防火標志的設置及管理情況，消防規章制度建立健全情況、火災應急救援預案等。
四、工作安排
1、請各有關(guān)單位立即開(kāi)展重大火災隱患集中整治自查自糾，嚴格落實(shí)工作責任，精心安排，結合自身實(shí)際情況，認真組織落實(shí)；
2、我局將在企業(yè)自查自糾的基礎上于9月中旬組織開(kāi)展全面檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格按照要求督促企業(yè)落實(shí)整改；
3、請各有關(guān)單位于9月20日前將開(kāi)展建筑施工重大火災隱患集中整治自查自糾情況上報我局安監辦。
建筑施工方案7
第一章 總則
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點(diǎn)，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應嚴格遵守有關(guān)法律法規和規范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項責任和工作要求，切實(shí)提高企業(yè)建設工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實(shí)質(zhì)是績(jì)效價(jià)值導向，目標管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰略規劃、公司年度計劃、各部門(mén)目標計劃、各個(gè)人目標計劃。
5、目標管理以公司戰略規劃為前提，以公司年度計劃為依據，將各種任務(wù)、指標層層分解到各部門(mén)、各個(gè)人。
6、目標管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門(mén)及各項目部合理的任務(wù)指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進(jìn)行過(guò)程管理檢查考評目標任務(wù)完成執行情況，事后按工作績(jì)效和約定的獎罰標準及時(shí)兌現獎罰。
第二章 企業(yè)目標管理體系
一、目標管理的概念
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1、管理目標是指一定時(shí)期內管理活動(dòng)與其達到的成果或效果。按照計劃的時(shí) 間性分為帶有戰略性的長(cháng)期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預測未來(lái)的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會(huì )效益。
2、確定目標的依據和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效、創(chuàng )造良好聲譽(yù)和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關(guān)系
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1、所謂目標管理就是指：組織的最高層領(lǐng)導根據組織面臨的形勢和社會(huì )需要，制訂出一定時(shí)期內組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達到的總目標，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門(mén)主管人員以至每個(gè)員工根據上級制訂的目標和保證
措施，形成一個(gè)目標體系，并把目標完成情況作為考核的依據。簡(jiǎn)而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂，在工作中實(shí)行自我控制，并努力完成工作目標的一種制度或方法目標管理的概念的理解從以下幾個(gè)方面
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實(shí)現者同時(shí)也時(shí)目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門(mén)直至每個(gè)員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個(gè)目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過(guò)對動(dòng)機的控制達到對行為的控制、促使下放過(guò)程管理的權力、注重工作成果。
4、實(shí)行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實(shí)際貢獻大小得到如實(shí)的評價(jià)。
5、目標管理還力求組織目標與個(gè)人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿(mǎn)足感，調動(dòng)員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
�。ㄒ唬┙⒛繕斯芾眢w系必要性
“明確的目標是成功的開(kāi)始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，然后根據經(jīng)營(yíng)目標制訂經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。企業(yè)還應該根據內外部環(huán)境的變動(dòng)，適當調整經(jīng)營(yíng)目標。另外，對經(jīng)營(yíng)目標制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標更具有可實(shí)現性、可執行性。
�。ǘ┠繕斯芾眢w系內容
1、目標管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節和九項主要工作：一個(gè)中心以目標為中心統籌安排工作 ；三個(gè)階段：計劃、執行、檢查（含總結）三個(gè)階段；四個(gè)環(huán)節：確定目標、目標展開(kāi)、目標實(shí)施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權；執行階段包括咨詢(xún)指導、調節平衡；檢查階段包括考評結果、實(shí)施獎懲、總結經(jīng)驗。下圖為目標管理系統圖：
2、目標管理制度的全面程序
�。ㄈ┠繕斯芾眢w系的建立方法
1、目標建立過(guò)程開(kāi)始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據組織使命建立企業(yè)長(cháng)期目標。
3、由企業(yè)長(cháng)期目標導致建立整個(gè)組織的執行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內部每個(gè)主要部門(mén)或各項目部的長(cháng)期目標和短期目標。
第三章 企業(yè)目標的制定與分解
一、目標分類(lèi)
1、從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)考慮：
總目標依計劃期間可分為長(cháng)期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類(lèi)如圖所示
二、企業(yè)的.總目標的制定
目標制定前，要對企業(yè)目前的現狀和所處的市場(chǎng)及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調查、研究，并在此基礎上考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經(jīng)濟目標兩大類(lèi)。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進(jìn)一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書(shū)簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標；經(jīng)濟目標則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門(mén)之間進(jìn)行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進(jìn)行目標分解，進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門(mén)的目標體系，是一個(gè)難點(diǎn)。首先，在縱向上可根據企業(yè)的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線(xiàn)，落實(shí)各職能部門(mén)的目標責任，確定他們在項目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的義務(wù)與權利，讓職能部門(mén)成為項目部職能管理的支持者與監督者。通過(guò)目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經(jīng)理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書(shū)。在項目企業(yè)目標管理責任書(shū)中應對成本、工期和質(zhì)量三大目標進(jìn)行量化處理，形成指標體系，明確規定公司與項目經(jīng)理的權利與義務(wù)。各部門(mén)各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據，上至總經(jīng)理，下至施工一線(xiàn)的管理人員，都必須有明確的目標。
目標的分解系統圖
5、目標的整合
目標整合模型
第四章 企業(yè)目標管理流程
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設，它認為人是積極、主動(dòng)要求工作的，人是渴望挑戰和自我實(shí)現的。在這種假設前提下，企業(yè)目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之后，由員工自行負責計劃、執行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現狀的管理模式，來(lái)配合企業(yè)目標管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過(guò)程中進(jìn)行系統回愧修正以及風(fēng)險評估，及時(shí)對出現的問(wèn)題進(jìn)行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過(guò)程偏差�；诮ㄖ䴓I(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。
一、目標實(shí)施辦法
1、目標協(xié)商與授權
公司建立了大目標和組織目標之后，第二步驟應設定各事業(yè)部門(mén)的目標。這類(lèi)目標通常以各項特定職能目標為對象，闡明該項職能應達成的成果，應做為總公司負責有關(guān)職能的高級主管的任務(wù)
2、目標實(shí)現的方法
業(yè)務(wù)負責人制訂目標體系時(shí)，應通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn)，并責成企劃部門(mén)提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門(mén)目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
對各級主管人員的業(yè)績(jì)評價(jià)，應以其對企業(yè)完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績(jì)?yōu)橐罁�。他們所主管的部門(mén)和單位有不同的職能，按其責任和控制范圍的大小，這些責任單位分為成本中心、利潤中心和投資中心
二、目標管理的控制
1、為了進(jìn)行有效的控制，必須建立科學(xué)的控制系統�？刂葡到y是由監督、反饋兩條線(xiàn)路和分析中心構成的自動(dòng)控制系統
2、管理控制過(guò)程
3、目標控制
4、實(shí)施中的調節
三、自我控制
目標管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎產(chǎn)生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠實(shí)現自我管理。也就是說(shuō)，企業(yè)目標管理能夠從實(shí)現企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動(dòng)。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個(gè)人的需求和組織目標結合起來(lái)，用自我控制的管理來(lái)代替由別人統治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說(shuō)，OEC管理模式意味著(zhù)企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，并依據工作標準對各自控制的事項，按規定的計劃執行，每日把實(shí)施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發(fā)展過(guò)程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話(huà)：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
第五章 企業(yè)目標管理責任制
1、公司目標管理的總負責人為總經(jīng)理，根據公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門(mén)負責人和各項目部項目經(jīng)理承擔；二級目標由一級目標進(jìn)一步分解到各部門(mén)或項目部，目標責任人分別由部門(mén)員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經(jīng)理與一級目標責任人簽訂目標責任書(shū)，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書(shū)，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標責任書(shū)。
3、目標管理責任書(shū)指標可以分為業(yè)務(wù)指標和能力指標，業(yè)務(wù)指標主要指效益性指標：例如，實(shí)現利潤指標、項目完成質(zhì)量指標、項目成本控制指標、安全質(zhì)量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標。
第六章 企業(yè)目標管理績(jì)效考核
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點(diǎn)，以目標完成情況的評估為終點(diǎn)。工作結果是評估目標完成情況的依據，是確定工作績(jì)效的唯一根據。建筑施工企業(yè)目標管理績(jì)效考核分為三個(gè)序列：項目經(jīng)理部執行“包死基數、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專(zhuān)業(yè)分公司執行“企業(yè)目標管理、動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng )新”的考核原則。在這些原則之下，通過(guò)層層考核，責任落實(shí)到各級部門(mén)和個(gè)人�？偨�(jīng)理依據項目企業(yè)目標管理責任書(shū)對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，項目經(jīng)理依據分目標對項目員工進(jìn)行考核。職能部門(mén)的目標考核不僅要由主管領(lǐng)導進(jìn)行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據目標完成情況和取得的結果確定員工的績(jì)效工資。有了明確的指標作為績(jì)效考核標準，對員工工作成果的評價(jià)客觀(guān)、合理，能充分調動(dòng)員工的積極性，使每個(gè)員工都為實(shí)現自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實(shí)現。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績(jì)效，進(jìn)而提高項目績(jì)效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個(gè)人績(jì)效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
2、目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標，考核結果與各責任人的效益直接掛鉤，各考核流程力求做到準確、公正，如發(fā)現有不實(shí)考核，考核領(lǐng)導小組將對責任人進(jìn)行扣分處罰；
3、每個(gè)考核期結束時(shí)，首先由各目標責任人按照要求進(jìn)行自我評定，評定完成后交給部門(mén)主管進(jìn)行部門(mén)評定，部門(mén)評定完成后統一交行政事務(wù)部以便目標考核領(lǐng)導小組進(jìn)行最終評定，最終確定的總分數即為各目標責任人在考核期間內的目標達成度；
4、考核領(lǐng)導小組依據目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實(shí)施的進(jìn)度情況
2、目標實(shí)施的質(zhì)量情況
3、目標實(shí)施的均衡情況
4、目標實(shí)施的落實(shí)情況
5、目標對策（措施）的落實(shí)情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問(wèn)題
8、目標實(shí)施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個(gè)人考核標準兩類(lèi)，其內容包括集體或個(gè)人承擔的目標項目及其他工作項目名稱(chēng)；完成目標與其他工作目標的數量、質(zhì)量和時(shí)限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價(jià)尺度。
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1、通過(guò)績(jì)效考核實(shí)施目標管理，保證公司總體目標的實(shí)現和任務(wù)的完成；
2、公正合理的評價(jià)部門(mén)及員工的工作表現和工作成績(jì)，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，鞭策和激勵員工；
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目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書(shū)、結合實(shí)際工作內容，工作成績(jì)?yōu)榭己艘罁?/p>
�。ㄈ┛己嗽瓌t：
1、客觀(guān)性：以部門(mén)工作計劃為基礎，客觀(guān)評價(jià)完成的實(shí)際工作情況；
2、對考評結果進(jìn)行量化分析、綜合修正，以避免主觀(guān)偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。
�。ㄋ模┛己酥芷谂c考核時(shí)間
每月度進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績(jì)效考核，年終進(jìn)行一次綜合考核。
�。ㄎ澹┠繕斯芾砜己说脑u分標準
1、本考核分為部門(mén)考核與員工考核兩部分，每個(gè)部門(mén)的考核基準分為100分，每個(gè)員工的考核基準分為100分；
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進(jìn)行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿(mǎn)分總額為限。
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1、自我評價(jià)：每月3日前由部門(mén)負責人對本部門(mén)上個(gè)月的工作目標、工作計劃完成情況做自我評價(jià)，并按照評分標準進(jìn)行評分；自我評價(jià)的權重為 0.3
2、綜合管理部考核：根據當月計劃完成檢查結果，對被考核部門(mén)進(jìn)行評價(jià)。綜合管理部 評價(jià)的權重為 0.3
3、主管老總考核： 主管老總根據各部門(mén)當月計劃完成情況 ，對各部門(mén)進(jìn)行評估，權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數為該部門(mén)的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分 。
5、各部門(mén)經(jīng)理根據本部門(mén)職員的個(gè)人計劃完成情況進(jìn)行考核。本部門(mén)個(gè)人的績(jì)效考核平均分不能超過(guò)部門(mén)的總平均分。
四、獎懲
考核結束后，依據各部門(mén)及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書(shū)、企業(yè)績(jì)效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑施工方案8
為進(jìn)一步加強全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全生產(chǎn)標準化管理年”各項工作要求，根據市政府以及市安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作及“3.31全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )”要求和縣委縣政府領(lǐng)導工作部署，結合當前我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定以下專(zhuān)項檢查工作方案。
一、工作目標、組織機構
1、工作目標：在今年第一季度開(kāi)展的建筑工程施工質(zhì)量安全大檢查情況（隱患排查）的基礎上，鞏固隱患排查治理長(cháng)效機制，全面、深入排查治理各類(lèi)隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保全年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
2、組織機構：為加強對縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的領(lǐng)導，我局成立建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室于質(zhì)安站，具體負責專(zhuān)項檢查的組織、協(xié)調和督查工作。
二、檢查對象、方式及工作機制
1、檢查對象：全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。
2、檢查方式：做到“五個(gè)結合”：（1）堅持企業(yè)自查自改與主管部門(mén)督促檢查結合；（2）堅持把隱患排查治理工作與建設工程安全治理重點(diǎn)結合，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；（3）堅持與日常建設工程安全生產(chǎn)監督管理結合，嚴格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監督檢查力度；（4）堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結合，提高施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎；（5）堅持與加強應急管理結合，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實(shí)隱患治理責任和監控措施，嚴防發(fā)生事故。
3、工作機制：建立健全“三個(gè)機制”：（1）建立健全隱患排查機制。各單位要建立健全隱患排查制度，經(jīng)常、全面、系統排查各類(lèi)事故隱患，對排查出的事故隱患，區分一般隱患和重大隱患，建立事故隱患信息檔案，重大事故隱患及時(shí)上報當地主管部門(mén)。（2）建立健全隱患分級監控治理機制。各單位對發(fā)現的一般事故隱患，要立即組織整改，對重大事故隱患，由單位負責人組織制定方案、實(shí)施整改，并及時(shí)向監管工程項目的建設主管部門(mén)報告。（3）建立健全重大隱患掛牌督辦機制。對一些危害程度高、整改難度大、整改時(shí)間較長(cháng)，可能導致發(fā)生重大事故的重大隱患，將實(shí)行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確整改責任人、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應急預案，加強監控，確保整改到位。
三、專(zhuān)項檢查內容
1、在建房屋建筑和市政基礎設施工程主要檢查內容：（1）建筑施工安全法規、標準規范和規章制度的貫徹執行；（2）建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和監理單位的.安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)；（3）危險性較大工程安全方案的制定、論證和執行落實(shí)；（4）安全教育培訓，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）的教育培訓；（5）應急救援預案的制定、演練及有關(guān)物資、設備配備和維護；（6）建筑施工企業(yè)、工程項目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實(shí)；（7）事故報告和處理，對有關(guān)責任單位和責任人的追究和處理等情況。
2、檢查重點(diǎn)：（1）關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況：（2）腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況；（3）建筑工地特種設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況；（4）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；（5）隱患整改落實(shí)情況。
四、專(zhuān)項檢查時(shí)間安排
1、自查自糾（4月1日——4月30日）
各建設工程項目的建設、施工、監理單位立即組織開(kāi)展項目自查自糾，建立健全預警、預防和應急救援體系，落實(shí)各項應對措施，嚴防發(fā)生事故災難。
2、制定工作方案（5月1日——6月1日）
各建設、施工、監理單位要根據實(shí)際情況，研究制定專(zhuān)項檢查的具體實(shí)施方案，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，特別是要防坍塌垮塌，在項目自查自糾的基礎上，做好部署和落實(shí)工作，組織對本單位所有在建工程進(jìn)行檢查和落實(shí)整改。
3、督查落實(shí)（6月1日——12月31日）
專(zhuān)項檢查工作原理，在各建設、施工、監理單位自查的基礎上，組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的督查、檢查工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。對建設、施工、監理單位不按要求落實(shí)工作或涉及嚴重違反法律法規和工程建設強制性標準的，依法依規嚴肅查處。
建筑施工方案9
為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣建筑施工質(zhì)量安全標準化工作，提高我縣建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全標準化管理意識,促進(jìn)質(zhì)量安全標準化水平的提高，我縣計劃召開(kāi)20xx年我縣建筑施工質(zhì)量安全標準化現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，現就有關(guān)工作方案安排如下：
一、召開(kāi)時(shí)間：擬定于9月6日上午9：30-11：30
二、召開(kāi)地點(diǎn)：xxx
三、組織單位：
主辦單位：縣住房和城鄉建設局
協(xié)辦單位：縣建設工程質(zhì)量安全監督站
承辦單位：宏基偉業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有限公司
中國建筑第八工程局有限公司
新世紀建設項目咨詢(xún)管理有限公司
四、工作內容：
1、建筑工地質(zhì)量安全標準化現場(chǎng)布置（工地現場(chǎng)安全標準化、噴繪圖片、宣傳標語(yǔ)、質(zhì)量安全教育展、新工藝新技術(shù)展、安全標志、工人吸煙及茶水亭）由住建局、監督站及施工單位負責。
2、會(huì )場(chǎng)布置（主席臺搭設、彩旗、桌椅租賃、會(huì )場(chǎng)布景、購買(mǎi)安全帽、礦泉水、建筑質(zhì)量安全宣傳手冊等）由住建局、監督站及建設單位負責。
五、參加人員：（約250人）
1、縣分管領(lǐng)導、縣住建局、縣安監局、縣質(zhì)量監督局、縣消防大隊、縣工程質(zhì)量安全監督站的有關(guān)領(lǐng)導。
2、省住建廳、省工程質(zhì)量安全管理局領(lǐng)導；各市縣住建局及工程質(zhì)量安全監督站的'領(lǐng)導。（約50人）
3、縣建筑企業(yè)（經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、施工員）
4、在縣轄區內在建的工程項目（建設單位：項目負責人及有關(guān)管理人員；施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員、施工員；監理單位：項目總監、各專(zhuān)業(yè)監理員）
六、會(huì )議議程：（9：30—11：30）
1、簽到領(lǐng)資料。（9點(diǎn)報到）
2、主持人宣布會(huì )議開(kāi)始（9：30）
3、業(yè)主方代表講話(huà)。
4、施工方代表講話(huà)。
5、監理方代表講話(huà)。
6、縣領(lǐng)導講話(huà)。
7、省工程質(zhì)量安全管理局領(lǐng)導。
8、省住建廳領(lǐng)導講話(huà)。
9、觀(guān)摩開(kāi)始（10：30—11：30）
建筑施工方案10
一、總則
(一)主要目的
全面加強防控，堅決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴散，并指導各縣區住建部門(mén)和工程項目做好相關(guān)防控工作。
(二)編制依據
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識手冊》編制。
(三)適用范圍
本預案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預防控制應急工作。
二、應急組織指揮體系及職責
(一)組織體系
成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組成員如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
(二)工作職責
1、領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責
在市委、市政府和省住建廳的指導下，組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應急工作，積極做好應急信息收集、統計等工作。
2、各成員單位工作職責
(1)質(zhì)安科：負責建筑施工領(lǐng)域節后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調工作，指導各縣區在建工程項目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室：負責局機關(guān)及局屬各單位防控指導工作，安排疫情期間應急值班值守工作，確保信息渠道暢通。
(3)城建科：負責指導市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場(chǎng)科：負責指導全市建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室：負責做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財務(wù)科：負責協(xié)調政府工程財政物資保障工作。
(7)各縣區住建局負責各自轄區內建筑工程項目返崗返工人員疫情防控工作。
三、防控措施
(一)住建系統職工返崗
局機關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班，在疫情期間，嚴格按照《xxx市住房和城鄉建設局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求，上班人數按實(shí)有人員的25%比例執行。
(二)在建工地返工
全市新建項目和已停工項目，原則上不早于3月16日開(kāi)復工，因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際，需連續作業(yè)和應急處置的工程項目，經(jīng)市、縣(區)人民政府批準后，可按審批時(shí)間開(kāi)復工。
1、嚴格落實(shí)人員管控
xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證，無(wú)身份證人員公安系統原則上按在逃人員處理。
開(kāi)工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測和健康記錄登記，符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現場(chǎng)，一旦發(fā)現有發(fā)熱等癥狀的人員，項目負責人要及時(shí)報告，并對相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離，同時(shí)通知就近發(fā)熱門(mén)診安排就醫。
2、嚴格落實(shí)防控應急準備
春節過(guò)后，全市各建筑工地陸續進(jìn)入開(kāi)、復工準備階段，輸入性疫情風(fēng)險急劇上升。各工程項目務(wù)必做足防控疫情的各項應急準備工作，制定疫情防控專(zhuān)項應急預案，做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責任人和各方責任，備足備齊防疫物資設備、個(gè)人防護用品、消毒設備滿(mǎn)足工程項目應急需要;明確疑似病例報告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項目部最近的定點(diǎn)專(zhuān)門(mén)醫療機構的名稱(chēng)、位置、聯(lián)系方式及病例轉運方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀(guān)察等處置措施;明確應急值班值守制度。
3、嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)管理
(1)建筑工地辦公區、生活區(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng)，保持環(huán)境清潔干凈。
(2)施工現場(chǎng)嚴格實(shí)行門(mén)禁制度，防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測、身份、健康狀況登記，一旦發(fā)現有發(fā)熱癥狀的人員，第一時(shí)間隔離觀(guān)察，并及時(shí)報告。
(3)工地食堂嚴把食材進(jìn)貨關(guān)，嚴禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專(zhuān)人專(zhuān)用，每日進(jìn)行高溫消毒，防止交叉感染。工人就餐區域要設置洗手池，配置洗手液等。
(4)施工現場(chǎng)全部人員需佩戴醫用口罩，落實(shí)每日體溫檢測等措施，逐一記錄做好統計。項目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。
4、嚴格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控
各工程項目參建單位要在屬地建設主管部門(mén)的`統一部署下強化建筑工地疫情防控措施落實(shí)，強化與住建、衛健、公安、社區街道等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，密切信息溝通和協(xié)調配合，特別是積極配合衛健部門(mén)嚴格落實(shí)疫情防控各項舉措，及時(shí)發(fā)現報告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測量，并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度，做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況，不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。
2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設施進(jìn)行全面消毒，確保游園環(huán)境干凈整潔。
3、加強宣傳，在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等，并通過(guò)廣播、標語(yǔ)、人工勸阻等方式引導市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園，對野生動(dòng)物做好巡查監測。
四、應急處置
根據建筑工地疫情防控的可控性、嚴重程度和影響范圍，建立以下應急處置程序。
(一)建筑工地一旦發(fā)現有來(lái)自xxxx等疫情嚴重地區的人員，應立即封閉施工現場(chǎng)，就地隔離相關(guān)人員，1小時(shí)內報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)，采取醫學(xué)觀(guān)察措施。
(二)建筑工地發(fā)現有發(fā)熱癥狀的人員，應立即封閉施工現場(chǎng)，第一時(shí)間采取隔離觀(guān)察措施，1小時(shí)內聯(lián)系就近定點(diǎn)醫院就醫，有疑似狀況報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)。
(三)建筑工地發(fā)現有確診或疑似病例接觸人群應立即封閉施工現場(chǎng)，停產(chǎn)停工，第一時(shí)間對相關(guān)人員實(shí)施隔離，1小時(shí)內聯(lián)系就近定點(diǎn)醫院采取醫學(xué)防護措施并報告住建、衛健有關(guān)部門(mén)。各縣區建設行政主管部門(mén)1小時(shí)內報告市級建設行政主管部門(mén)和各縣區人民政府。
五、預案終止與評估
(一)疫情終止
根據市委、市政府指示要求，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后，終止本預案。
(二)評估
新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應急工作結束后，領(lǐng)導小組及時(shí)組織有關(guān)人員對全市建筑施工防控工作進(jìn)行評估。評估內容主要包括：全市建筑工地總體情況、現場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗及工作建議。
(三)預案管理
本預案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導組制定，根據工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
在新型冠狀病毒肺炎流行期間，為保障全省建筑業(yè)從業(yè)人員身體健康和生命安全，參考我省住房和城鄉建設等部門(mén)相關(guān)要求，特制定本指引。
一、組織實(shí)施
(一)建筑工地行政主管部門(mén)要根據當地疫情防控要求，在做好開(kāi)(復)工安全生產(chǎn)條件核查的同時(shí)，同步進(jìn)行疫情防控現場(chǎng)核查。
(二)建筑工地經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責任，制定疫情防控方案，配置疫情防控人員徹底排查工地進(jìn)場(chǎng)人員，儲備體溫檢測設備以及口罩、手套、消毒液等防控物資，全面做好疫情防控工作。
二、防控措施
(一)施工企業(yè)是疫情防控第一責任人，成立疫情防控機構，責任到人，落實(shí)各項疫情防控措施。
(二)對所有復工人員14天內往來(lái)史、接觸史進(jìn)行詳細排查并記錄，建立工地人員健康檔案。工地出入口處設立體溫檢測點(diǎn)，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測并做好登記。體溫≥37.3℃人員及時(shí)就近到發(fā)熱門(mén)診就診。
(三)實(shí)行實(shí)名制規范化管理。嚴格進(jìn)出場(chǎng)人員實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、身份證號、班組、籍貫、聯(lián)系方式等信息。暫時(shí)關(guān)閉無(wú)使用需要的出入口。
(四)施工現場(chǎng)人員應佩戴一次性醫用口罩，做好個(gè)人防護;勤洗手，做好手衛生。
(五)避免人員聚集活動(dòng)，班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)應分散開(kāi)展，應選擇寬敞、通風(fēng)的地方。參加人員應佩戴一次性醫用口罩，人與人之間保持至少1米以上距離。
(六)食堂工作人員一律持健康證上崗，做好體溫監測，戴口罩，勤洗手，不帶病上崗;加強開(kāi)窗通風(fēng)，定期對公共區域清潔消毒;注意飲食衛生，不在食堂宰殺動(dòng)物，保障食材安全;員工自帶餐具打包后分散就餐。
(七)對宿舍、辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、食堂、衛生間和人員密集區等重點(diǎn)區域每日清潔消毒，并做好記錄。
(八)及時(shí)做好施工現場(chǎng)、生活區、辦公區的垃圾儲運、污水處理等工作，對垃圾桶等垃圾盛裝容器每日清潔消毒。施工現場(chǎng)、衛生間等洗手設施使用正常，并配備洗手液或速干手消毒劑等洗手用品。
(九)按照相關(guān)規定要求配合疾病預防控制機構開(kāi)展流行病學(xué)調查和終末消毒等工作。
建筑施工方案11
一、編制依據
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求，結合我公司多年來(lái)從事此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
二、工程概況
本拆除工程位于我商業(yè)城內，北臨中山路，西臨西大街，出口共計三處，西門(mén)主入口一處，北向中山路入口一處。由于本工程施工場(chǎng)地狹小。尤其是在正在營(yíng)業(yè)的消費場(chǎng)所內，人流川流不息，對拆除場(chǎng)地布置不利，拆除施工過(guò)程中的安全防護措施及文明施工措施是本項目中的重中之重。
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本工程工期要求為20日歷天
三、施工組織機構的建立
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部?jì)H負責此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門(mén)在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術(shù)負責人、施工主管、安全負責人及其他技術(shù)、安全、施工等專(zhuān)業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：
勞動(dòng)力安排計劃表：（見(jiàn)附表1）
四、拆除工程施工準備
1．技術(shù)準備工作
�。�1）施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。
�。�2）學(xué)習有關(guān)規范和安全技術(shù)文件。
�。�3）明確周?chē)h(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設備管道、房屋情況等。
�。�4）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。
2．現場(chǎng)準備
�。�1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線(xiàn)的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。
�。�2）拆除走廊通道內的電源線(xiàn)路，從拆除建筑物頂板內側重新布線(xiàn)延伸至各電源供給點(diǎn)，保證正常的用電照明。
�。�3）按拆除范圍搭設閉鋼管架，外加彩鋼板或彩條布封閉。
�。�4）清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。
�。�5）向周?chē)罕姵鍪景裁窀媸�，在拆除危險區域設置警戒標志，沿街向二個(gè)方向，安排每班3人進(jìn)行交通疏導安全指揮。
3．機械設備材料的準備本工程結構為二層建筑結構，擬采用人工拆除為主、機械運輸的方式進(jìn)行施工。
5．在工地固定場(chǎng)所設置下列標牌
�。�1）工程概況牌：標明工程項目名稱(chēng)、拆房施工單位名稱(chēng)和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監督電話(huà)等。
�。�2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌。
�。�3）文明施工牌。在拆除工程施工現場(chǎng)醒目位置應設安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實(shí)行半封閉施工。
6．施工影響范圍內的建筑物和有關(guān)管線(xiàn)的保護應符合下列要求：
�。�1）相鄰建、構筑物應事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；
�。�2）相鄰管線(xiàn)必須經(jīng)管線(xiàn)管理單位采取管線(xiàn)切斷、移位或其它保護措施；
�。�3）開(kāi)工前察看施工現場(chǎng)是否存在架空線(xiàn)和埋地線(xiàn)，拆除施工的機械設備、設施在作業(yè)時(shí)，必須與管線(xiàn)保持安全距離。
五、拆除工程施工管理
1。施工順序
1）首先搭設鋼管腳手架封閉拆除，一層拆除完畢后，二層部分再一起進(jìn)行拆除工作。
�。�2）本工程采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按照先非承重結構后承重結構原則進(jìn)行拆除。
�。�3）拆除框架結構建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件拆除后，再進(jìn)行拆除。
2。留設行人通道
拆除工程的施工現場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面通道寬度為1米左右，以滿(mǎn)足正常行人通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開(kāi)，并制作標志牌利于通道口作出警示。
3．墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。
4。施工注意事項
�。�1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進(jìn)行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。
�。�2）禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡(jiǎn)易結構房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1。5倍以上。
�。�3）必須采取相應措施確保拆除的安全。對部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進(jìn)行分離拆除。
�。�4）施工中必須由專(zhuān)人負責監測被拆除建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現有不穩定狀態(tài)的趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。
�。�5）拆卸下來(lái)的各種材料應及時(shí)清理，分類(lèi)堆放在指定場(chǎng)所
六、拆除工程文明施工管理
1、清運渣土的車(chē)輛應在在施工封閉范圍內停放；清運渣土的車(chē)輛應封閉或采用苫布覆蓋，出入現場(chǎng)時(shí)應有專(zhuān)人指揮。清運渣土的作業(yè)時(shí)間應遵守有關(guān)規定，減少對周?chē)h(huán)境的噪音影響。
2、拆除工程施工時(shí)，為降低粉塵對人員及環(huán)境影響，我方將設專(zhuān)人向被拆除的部位灑水降塵。
3、拆除工程完工后，我方將及時(shí)將施工渣土清運出場(chǎng)，做到不積壓。
4、落實(shí)防火安全責任制，建立義務(wù)消防組織，明確責任人，負責施工現場(chǎng)的日常防火安全管理工作。配備足夠的滅火器材，設4kg干粉滅火器2—6只，設置2~3個(gè)消防沙箱；并對工人進(jìn)行安全消防教育，學(xué)習正確使用安全器材的.方法，加強安全防火意識。
七、碳纖維布粘貼加固施工方法
1。施工準備
1）施工前應認真閱讀設計施工圖，按設計圖紙，在加固部位放線(xiàn)定位。
2）應根據施工現場(chǎng)和被加固構件混凝土的實(shí)際情況，擬訂施工方案和施工計劃。
3）應對所使用的碳纖維片材、配套樹(shù)脂、機具等做好施工前的準備工作。
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1）應清除被加固構件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結構層。
2）被加固構件表面打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)，直至完全露出混凝土結構新面。轉角粘貼處應進(jìn)行導角處理并打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應小于20mm。并用修復材料將表面修復平整。
3）應按設計要求對裂縫進(jìn)行灌縫或封閉處理。
4）表面打磨后，應用強力吹風(fēng)器或吸塵器將表面粉塵徹底清除，并保持干燥。
3。配制并涂刷底層樹(shù)脂
1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制底層樹(shù)脂。
2）應采用滾筒刷將底層樹(shù)脂均勻涂抹于混凝土表面。宜在底層樹(shù)脂表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工。
4。粘貼面找平處理1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制找平材料。
2）混凝土表面修補應選用丙酮將表面浮塵擦去，有凹陷處，應使用修補膠找平；有段差或轉角部位，應抹成平滑曲面。
3）轉角處應采用找平材料修理成為光滑的圓弧，半徑不應小于20mm。
4）用刀頭寬度≥100mm的刮刀對凹坑實(shí)施填塞修補、找平，找平程度按眼觀(guān)目測無(wú)明顯的刮板或刮刀痕跡紋路平滑為準。
5）宜在找平材料表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工。
5。碳纖維布（板）剪裁
1）按設計規定尺寸剪裁碳纖布，切記必須滿(mǎn)足設計尺寸，嚴禁斜切碳纖布，并防出現拉絲現象。
2）保證剪裁后的碳纖維加固向與粘貼部位的方向一致。
3）剪裁成型的碳纖維注意保護潔凈不受污染。
6。配制并涂刷浸漬樹(shù)脂或粘貼樹(shù)脂
1）配制粘結劑前應仔細閱讀其使用說(shuō)明書(shū)。
2）按粘貼面積確定每次用量，以防失效浪費。
3）嚴格按重量比計量使用配制。
4）按廠(chǎng)家配合比和工藝要求進(jìn)行配制，且應有專(zhuān)人負責。攪拌應順時(shí)針一個(gè)方向攪拌，直至顏色均勻，無(wú)氣泡產(chǎn)生，并應防止灰塵等雜質(zhì)混入。
5）調制好的粘結劑抓緊使用。
7。粘貼碳纖維材料
粘貼碳纖維布
1）粘貼碳纖維前應對混凝土表面再次擦拭，確保粘貼面無(wú)粉塵。
2）混凝土表面涂刷結構膠，必須做到涂刷穩、準、勻的要求，即：穩，刷涂用力適度，盡量不流不墜不掉；準，涂刷不出控制線(xiàn)；勻，涂刷范圍內薄厚較一致。
3）碳纖維布粘貼時(shí)，同樣要穩、準、勻，核心要求做到放卷用力適度，使碳纖維布不皺、不折、展延平滑順暢。
4）滾壓碳纖布必須從一端向另一端滾壓，不宜在一個(gè)部位反復滾壓揉搓，滾壓中讓膠滲透纖維布，做到浸潤飽滿(mǎn)。碳纖維布需要搭接時(shí)，必須滿(mǎn)足規范要求≥100mm。
5）多層粘貼時(shí)，應在碳纖維織物表面指觸干燥后立即進(jìn)行下一層的粘貼。如超過(guò)40分鐘，則應等12小時(shí)后，再行涂刷粘結劑粘貼下一層。
粘貼碳纖維板
1）應按設計要求的尺寸裁剪碳纖維板，并按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制粘結樹(shù)脂；
2）應將碳纖維板表面擦拭干凈至無(wú)粉塵。當需粘貼兩層時(shí)，底層碳纖維板的兩面均應擦拭干凈；
3）擦拭干凈的碳纖維板應立即涂刷粘結樹(shù)脂，樹(shù)脂層應呈突起狀，平均厚度不應小于2mm；
4）應將涂有粘結樹(shù)脂的碳纖維板用手輕壓貼于需粘貼的位置。用橡皮滾筒順纖維方向均勻平穩壓實(shí)，使樹(shù)脂從兩邊擠出，保證密實(shí)無(wú)空洞。當平行粘貼多條碳纖維板時(shí)，兩條板帶之間的空隙不應小于5mm；
5）需粘貼兩層碳纖維板時(shí)，應連續粘貼。當不能立即粘貼時(shí)，再開(kāi)始粘貼前應對底層碳纖維板重新進(jìn)行清理。
6）表面防護當需要做表面防護時(shí)，應按有關(guān)規范的規定處理，以保證防護材料與碳纖維之間粘結可靠。
八、檢驗和驗收
1。施工開(kāi)始前，應確認碳纖維材料和粘結劑、底層樹(shù)脂、找平材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告。
2。施工質(zhì)量檢驗及驗收標準如下：序號檢驗項目合格標準檢驗方法頻數
1）碳纖維片粘貼位置與設計要求位置相比，中心線(xiàn)偏差≤10㎜鋼尺測量全部
2）碳纖維片粘貼量≥設計數量根據測量計算全部
3）粘貼質(zhì)量
a。單個(gè)空鼓面積＜1000㎜2充膠修復；≥1000㎜2割除修補
b�？展拿娣e之和與總粘貼面積之比小于5%錘擊法全部或抽樣
4）粘結劑厚度板：2㎜±1。0㎜鋼尺測量每構件3處織物：＜2㎜
3。粘接質(zhì)量不符合要求需割除修補時(shí)，應沿空鼓邊沿，將空鼓部分的碳纖維割除，以每邊向外緣擴展100㎜大小之同樣碳纖維材料，用同樣粘結劑，補貼在原處
建筑施工方案12
為進(jìn)一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng )建實(shí)施辦法”的通知精神，結合公司創(chuàng )建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng )建本公司所承建工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案。
一、工作目標
按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化要求，堅持統籌規劃、分布實(shí)施，通過(guò)我公司對其施工現場(chǎng)推行安全質(zhì)量標準化管理，全面實(shí)現我公司在建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為規范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現場(chǎng)安全防護標準化，爭創(chuàng )湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。
二、實(shí)施范圍和依據
�。�1）實(shí)施范圍
本省行政區域內所有建筑施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和房屋建筑與市政基礎設施工程項目（包括外省承建項目）。
�。�2）工作依據
�、�?lài)液褪∮嘘P(guān)法律法規：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
�、趪矣嘘P(guān)標準規范：《職業(yè)健康安全管理體系規范》
�。℅B/T28001-20xx）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JCT/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工安全技術(shù)規范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》（GB/T50430-20xx）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（JGJ80-91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx）、《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ128-20xx）、《建筑施工附著(zhù)升降腳手架安全技術(shù)規程》（DGJ0819905-1999）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146-20xx）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規范標準。
�、圩》亢统青l建設部與省有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開(kāi)展
建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見(jiàn)》（建質(zhì)〔20xx〕232號）、住房和城鄉建設部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕254號）、原湖南省建設廳印發(fā)的`《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建〔20xx〕331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實(shí)施細則》（湘建建〔20xx〕303號）、省住房和城鄉建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場(chǎng)監理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建〔20xx〕109號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建〔20xx〕111號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設工程質(zhì)量安全監督規范化工作的通知》（湘建建〔20xx〕107號）等。
建筑施工方案13
為貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于對散流物體實(shí)行密封運輸的通告》（威政發(fā)〔xx〕48號）、《關(guān)于加強市區建筑垃圾渣土管理的通知》（威政發(fā)〔xx〕122號）文件精神，為最大限度的消除建筑施工對城市環(huán)境和人民居住生活的影響，全面推動(dòng)我市施工現場(chǎng)文明施工，特制定本方案。
一、專(zhuān)項整治的內容
在建工程的現場(chǎng)圍擋和大門(mén)、現場(chǎng)道路和出入口、物料堆放、土方和垃圾的堆放與防塵、運輸車(chē)輛保潔與防塵、土方運送地點(diǎn)監管、臨建設施設置和后勤衛生管理。
二、專(zhuān)項整治的標準
現場(chǎng)管理標準的依據是：建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見(jiàn)》（建質(zhì)〔xx〕232號）、威海市人民政府《關(guān)于對散流物體實(shí)行密封運輸的通告》（威政發(fā)〔xx〕48號）和《關(guān)于加強市區建筑垃圾渣土管理的通知》（威政發(fā)〔xx〕122號）、威海市建委《威海市工程建設現場(chǎng)管理標準》（威建發(fā)〔xx〕6號）。
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)圍擋和大門(mén)
1、施工場(chǎng)地周?chē)鷳O置不低于1.8m高的彩鋼板圍擋或24cm磚墻抹灰刷白,做到堅固、穩定、整潔、美觀(guān)，并在外則設置安全生產(chǎn)方面宣傳口號。市區主要路段，現場(chǎng)圍擋不低于2.5米。
2、施工現場(chǎng)應設置封閉式金屬板制大門(mén)，門(mén)頭尺寸一般不小于5×4.5m，且設置企業(yè)標志，門(mén)頭底的顏色為深藍色，字體顏色為白色。
�。ǘ┈F場(chǎng)道路和出入口
1、必須設置現場(chǎng)內環(huán)形暢通的砼主干道路和沿單位建筑物四周非泥面的暢通道路，雨天不積水。同時(shí)設置固定灑水點(diǎn)定時(shí)灑水、確保無(wú)揚塵。
2、施工現場(chǎng)出入口必須采用砼硬化且與城市道路相連接，砼標號不低于c20，硬化厚度不少于20cm。生活區、加工區可采用磚鋪等其他方式硬化。場(chǎng)地要平整、堅實(shí)、整潔，塵土不飛揚，且有良好的排水設施，保證排水暢通�？煞N植或盆栽花草，搞好現場(chǎng)綠化。
�。ㄈ┪锪隙逊�
1、嚴格按照平面布置圖所標位置堆放各種工具、構件、材料，并懸掛名稱(chēng)、品種、規格、主要責任人等標示牌。
2、各種材料、構件要按品種、規格分類(lèi)堆放整齊，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），散裝材料要入池，并設置明顯標牌。
3、水泥、鋼筋等建筑初料應按生產(chǎn)廠(chǎng)家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類(lèi)存放、穩定牢固、整齊有序，并設置材料狀態(tài)標識牌。水泥存放應設專(zhuān)用庫房，要有防塵、防潮、防雨措施。中心城區的施工現場(chǎng)必須使用商品混凝土，禁止現場(chǎng)攪拌。
�。ㄋ模┩练焦こ�
1、土方施工方案包括：施工現場(chǎng)土方揚塵治理及文明施工承諾書(shū)、對周邊環(huán)境影響及防治措施、土方開(kāi)挖施工準備、基坑開(kāi)挖方法、土方開(kāi)挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施、土方開(kāi)挖安全要求和安全保證措施、土方的運輸和堆放地點(diǎn)。
2、建設單位及總承包單位對施工現場(chǎng)的土方工程負總責。土方工程施工前，必須做好大門(mén)、圍擋、出入口硬化，設置車(chē)輛沖洗設施。
3、土方運送必須采取全覆蓋的密封措施，必須裝載規范，保持密閉運輸和車(chē)容整潔，不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。
4、施工現場(chǎng)堆土要使用蓬布及密目網(wǎng)雙層覆蓋。
5、施工現場(chǎng)裸露地面要進(jìn)行碾壓，及時(shí)灑水，確保無(wú)揚塵。
6、施工現場(chǎng)四周設置暢通的排水溝，設置沉淀池，確保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。
�。ㄎ澹┻\輸車(chē)輛管理
1、施工現場(chǎng)液體或散裝材料、垃圾的運輸，必須進(jìn)行密封、包扎或覆蓋，嚴禁灑漏污染城市道路。
2、施工現場(chǎng)必須設置洗車(chē)池（沖洗槽）和沉淀池，配置高壓水槍?zhuān)瑢︸偝鲕?chē)輛進(jìn)行沖洗。洗車(chē)池應設在工地大門(mén)內適當位置，深度不低于30cm。沉淀池不小于80×80×100cm，并與市政管網(wǎng)相通，未經(jīng)沉淀的污水嚴禁排入市政管網(wǎng)。
�。├\送和堆放
建筑垃圾應集中、分類(lèi)堆放，及時(shí)清運；臨時(shí)堆放的生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應委托有資格的運輸單位，不得亂卸亂倒。不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
�。ㄆ撸┡R時(shí)設施布置
1、現場(chǎng)施工作業(yè)區與辦公區及生活區應有明顯界限，有隔離和安全防護措施，防止發(fā)生意外事故。
2、臨建設施必須使用符合規定要求的裝配式彩鋼活動(dòng)房屋，活動(dòng)房屋不得超過(guò)兩層，并滿(mǎn)足安全、衛生、保溫、通風(fēng)等要求，溫暖季節應安裝紗門(mén)、紗窗。
3、職工宿舍：施工現場(chǎng)宿舍必須設置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，需設置2×0.8m規格的單人床或上下雙層床，不允許使用鋼管搭設，每房間居住人數不得超過(guò)16人，每人居住面積不少于2㎡。
�。ò耍┖笄谛l生管理
1、食堂的.設置位置：距離廁所、垃圾場(chǎng)（箱）及其他產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的場(chǎng)所30米以外。
2、食堂外墻面應抹灰刷白，制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應做硬化和防滑處理，糧食存放臺距墻和地面應大于0.2米，安裝紗門(mén)和紗窗，食堂、食品儲藏室門(mén)口處應按規定設置“擋鼠板”，高度不低于0.3米。
3、食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開(kāi)，有明顯標記，分別放置。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識。
4、食堂必須取得《衛生許可證》，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污水。炊事人員應按規定每年進(jìn)行體檢，取得《健康證》后方可上崗，工作時(shí)應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并保持個(gè)人衛生，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。
5、施工現場(chǎng)應設置符合衛生要求的封閉、水沖式廁所，廁所地面應硬化，門(mén)窗應齊全。人與蹲位比為25-30：1，蹲位之間設置隔墻，隔墻高度不低于0.9米；便池應采用面磚等材料飾面，飾面高度不低于1.5米，廁所墻面應抹灰刷白。高層建筑超過(guò)8層以后，應每隔4層設置封閉式便桶。
6、施工現場(chǎng)應設置淋浴室，淋浴室應有管理制度和專(zhuān)人管理，墻面應使用面磚等材料飾面；淋浴間與更衣間應隔離，淋浴頭不少于8個(gè)，并使用防水電器。
7、盥洗設施應設置滿(mǎn)足作業(yè)人員使用的盥洗池，并應使用節水龍頭。
8、施工現場(chǎng)應設置醫務(wù)室，配備擔架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。
9、施工現場(chǎng)應設置吸煙室、飲水室，嚴禁在施工區域內吸煙。
10、施工現場(chǎng)必須設專(zhuān)人供水和專(zhuān)用保溫飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。
三、整改方法
�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查
各施工企業(yè)對現有工程要立即進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。要每天檢查一次，做好檢查記錄（記錄表附后），安全監督員要認真巡回檢查、抽查，并做好記錄（記錄表附后），每周四上報市建管處。
�。ǘ└櫛O督
施工科每周組織拉網(wǎng)式檢查，考核打分（考核表格附后），通報檢查情況并及時(shí)上報市建委。
�。ㄈ┛己艘幎�
根據考核辦法進(jìn)行打分。80分以上為合格；60～80分為基本合格，限期3天局部停工整改。連續2次基本合格的，按照不合格處理；60分以下為不合格，限期7天停工整改。連續2次不合格的，按照有關(guān)規定給予責任單位記不良行為記錄，停止招投標資格，降低企業(yè)資質(zhì)等級等處理。
四、組織領(lǐng)導（一）市建管處成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組
組長(cháng)：吳洪濤
副組長(cháng)：王鵬輝
成員：施工科、綜合科、辦公室、裝飾辦、農保辦
辦公室設在施工科，張國波兼辦公室主任。
�。ǘ└魇┕て髽I(yè)要成立專(zhuān)項治理領(lǐng)導班子，企業(yè)經(jīng)理任組長(cháng)，分管經(jīng)理、項目經(jīng)理為責任人，具體方案上報市建管處施工科。
建筑施工方案14
摘 要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各省市私家車(chē)的數量也在逐漸增加。近幾年來(lái)，停車(chē)位的缺乏漸漸成為了主要問(wèn)題之一，使人們感到了苦惱。所以，地下車(chē)庫的建設成為了當前的首要施工任務(wù)。建筑者力求在標準的建筑空間內打造出最大化的利用效果，而空心樓板的施工方式由此出現，并且得到了廣泛的利用。文章針對地下車(chē)庫的建筑現狀，對空心樓板施工方案進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：地下車(chē)庫；空心樓板；施工方案
近幾年來(lái)，許多地區都在探索地下車(chē)庫空心樓板的施工方式。從客觀(guān)性的角度來(lái)講，并不是所有的地下車(chē)庫都適用于空心樓板建設。建筑者要在地形地勢考察的基礎上，根據工程的實(shí)際信息作出最準確的選擇。這樣才能夠使現澆空心樓板的施工技術(shù)充分的發(fā)揮出來(lái)。
1 工程概況
文章主要以西山煤電老紅樓的地下車(chē)庫建設項目為例，對空心樓板的施工方式進(jìn)行探討。該地下車(chē)庫的位置處在山西太原西礦街，建設面積約6000多平方米。根據該項目的實(shí)際情況，建設者決定采用現澆空心樓蓋的結構進(jìn)行地下車(chē)庫的打造。它主要以“空心箱”為載體，對規模進(jìn)行設定。
2 現澆空心樓蓋技術(shù)
現澆空心樓板施工方式之所以能夠受到大多數的喜愛(ài)，在于它的操作方式比較簡(jiǎn)單，利用效率也相對較高。建筑者主要按照空心樓板的標準進(jìn)行內膜構造。當內膜形成后，在其中加入一些現澆混凝土，為空腔的樓板建設打下基礎。內膜在施工過(guò)程中是非常重要的，建筑人員在選擇上應該加以注意。一般我們使用空心薄壁的箱體加以利用，它能夠使成型孔的位置不改變，并有一定的規范作用。另外，這個(gè)過(guò)程也是混凝土定型階段。施工人員可以利用較少的混凝土，達到既定的目標。對于整個(gè)地下車(chē)庫的建設來(lái)講，它具有綜合性的效果，能夠在增加跨度的基礎上使建筑的承受力增加，而隔音效果也相對較強，不會(huì )影響到居民的生活起居。
3 地下車(chē)庫空心樓板的施工方法
3.1 施工特點(diǎn)和原理
地下車(chē)庫空心樓板的施工方式與傳統技術(shù)不同，它有著(zhù)非常獨特的施工方式。其特點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面體現出來(lái)。第一，結構的重置性強，能夠以建筑為載體，對性能進(jìn)行擴展。第二，由于混凝土有著(zhù)一定的流動(dòng)性，如果大面積打造會(huì )引起其在空心樓板上位置固定性的缺失，出現局部樓板超標的情況。所以，抗浮點(diǎn)位置的設定非常重要。第三，只有將混凝土在澆筑的基礎上順序排列，并且保障振搗的連續性，才能夠使其穩定性得到加強。從施工原理的角度上來(lái)看，建設者一般截取樓板的中心截面，根據鋼筋混凝土的'受力原理，來(lái)使樓板的承受力變小，以達到減少混凝土使用量的目的。通過(guò)局部的空心結構，我們可以利用模板將混凝土固定住，再與鋼筋進(jìn)行連接，能夠保障混凝土的密度。
3.2 施工工藝
在地下車(chē)庫空心樓板的建設當中，施工工藝是其中最重要的部分。首先，施工人員應該對一些技術(shù)性的要點(diǎn)進(jìn)行處理。第一，制作施工階段的樓板模型。樓板模型應該按照施工標準進(jìn)行設計，并在檢驗查收的基礎上再進(jìn)行鋼筋的綁定工作。第二，參照相關(guān)設計圖紙，以“樓板模板”為基礎，進(jìn)行放線(xiàn)。線(xiàn)的投放問(wèn)位置應該以鋼筋綁定與安裝的距離為基準，以軸線(xiàn)為主要依據，設置縱橫向肋梁控制線(xiàn)。接著(zhù)，固定空心模板的位置，進(jìn)行二次放線(xiàn)。二次放線(xiàn)的條件是應該在內膜箱體安裝完畢的基礎上，這樣才能夠為放線(xiàn)的牢固性打下基礎。第三，綁扎樓板底鐵和肋梁。樓板底鐵與肋梁應該具有連續性。施工人員先順著(zhù)樓板下層進(jìn)行肋梁的綁定，在從同一方向進(jìn)行鋪設，將上層鋼筋方向的肋梁以箍筋的方式進(jìn)行逐一安裝，并且在安裝完畢后進(jìn)行捆綁。第四，鋪設預埋管線(xiàn)。預埋管線(xiàn)的鋪設主要是截取肋梁的一個(gè)側面，沿著(zhù)標準方向進(jìn)行管線(xiàn)預埋。管線(xiàn)要避免在箱模下進(jìn)行交叉，也不能夠超過(guò)一層。如果管線(xiàn)布置的相對集中，施工人員要將箱模的標準進(jìn)行替換，統一設置成比較薄的聚苯板。
3.3 施工的主要方法
箱體內膜抗浮施工方法是最主要的一種。其技術(shù)性主要體現在以下幾個(gè)方面：第一，對抗浮固定點(diǎn)進(jìn)行設置�？垢↑c(diǎn)的設置有著(zhù)一定的順序。施工人員主要在箱模中上浮力，在模板上進(jìn)行底鐵安裝，將肋梁箍筋與鉛絲綁定在一起，最后通過(guò)置換的方式使得樓板底鐵進(jìn)行固定，抗浮鋼筋鉛絲會(huì )沿著(zhù)此方向進(jìn)行設置，并且使模板體系形成。第二，檢驗查收抗浮點(diǎn)設置。檢驗的內容主要包括專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的預埋以及鋼筋和肋梁連接的牢靠性。如果兩點(diǎn)要求都在合理的范圍內，則說(shuō)明抗浮點(diǎn)設置的相對均勻。第三，安裝空心模塊的墊層�？招哪K的墊層數量應該不少于四個(gè)，并且綁定位置應該在肋梁的兩面。第四，空心模塊的安裝�？招哪K的安裝是整個(gè)施工方式的核心。施工人員應該將鋼筋籠的底面進(jìn)行焊接，使多層膠含板處于封閉的狀態(tài)。在將空心箱進(jìn)行吊運，按照施工要求將其放置在施工平臺之上。將箱模按照順序進(jìn)行擺放。擺放的過(guò)程中要遵守前后、左右對齊的原則。如果有些預制管線(xiàn)無(wú)法避開(kāi)箱模裝置，施工人員可以沿著(zhù)箱模的側面進(jìn)行切斷作業(yè)，再用膠帶進(jìn)行封口。當空心模塊安裝完畢時(shí)，再進(jìn)行樓板上鐵的綁定。
4 結語(yǔ)
綜上所述，文章從工程的整體概況出發(fā)，對現澆空心樓蓋技術(shù)進(jìn)行了探討，主要分析了地下車(chē)庫空心樓板的施工方法。從而得出，現澆空心樓板的預制方式能夠在節省混凝土的前提下進(jìn)行有效施工，合理利用了土地面積與資源，為建筑技術(shù)的發(fā)展奠定了良好基礎。
參考文獻
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建筑施工方案15
�。ㄒ唬�、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠(chǎng)區馬路、籃球場(chǎng)、自行車(chē)棚、人行道、地坪及新廠(chǎng)區馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場(chǎng)20m*20m，自行車(chē)車(chē)棚3m*10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠(chǎng)區餐廳及辦公室、門(mén)衛，其中餐廳高約4m，長(cháng)30。84m，寬12。24m。門(mén)衛高約3m，長(cháng)10m，寬4。5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進(jìn)行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場(chǎng)外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠(chǎng)內行車(chē)路線(xiàn)，
�。ǘ�、編制依據
1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ�、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過(guò)管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車(chē)、電錘、榔頭、釬子、1。8米的活動(dòng)腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、�、室內桌椅及辦公設備移除。
�、�、老廠(chǎng)作業(yè)區搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒(méi)有地面直接打鋼管固定。做法見(jiàn)附圖1
�、�、車(chē)輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車(chē)輛碰撞影響消防系統。
2。2人工拆除
�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)水電工先斷開(kāi)水源，進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒(méi)電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見(jiàn)附圖2
�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時(shí)，要先打開(kāi)污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線(xiàn)、污水井、閥門(mén)井等位置后方可作業(yè)，有過(guò)路管線(xiàn)的采取人工開(kāi)挖。
�、�、人工拆除門(mén)框窗戶(hù)、木地板、隔墻、玻璃、衛生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據現場(chǎng)情況高處采用活動(dòng)架。
�、�、空調拆除時(shí)應按：a。充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)，其他作業(yè)人員不得私自接線(xiàn)，電器具必須有安全部門(mén)檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時(shí)要有專(zhuān)人監火，滅火器要放在監火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時(shí)要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面，運輸過(guò)程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進(jìn)場(chǎng)，布置警戒線(xiàn)張貼警示牌。
�、�、機械拆除應從上往下逐層、逐段進(jìn)行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。③、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門(mén)雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過(guò)2米，拆除時(shí)警戒區域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過(guò)大。
�、�、拆除時(shí)挖機破碎頭與混凝土摩擦會(huì )產(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時(shí)候會(huì )影響周邊環(huán)境，作業(yè)區域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專(zhuān)人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專(zhuān)人監測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現有不穩定狀態(tài)趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。⑥、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區域需布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，有專(zhuān)人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員確定路面是否有過(guò)路管線(xiàn)，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車(chē)運輸場(chǎng)外業(yè)主指定的位置。
�、�、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛需專(zhuān)人帶領(lǐng)在指定的路線(xiàn)行駛（從老廠(chǎng)區大門(mén)右邊小門(mén)進(jìn)，直走到餐廳門(mén)前右轉）時(shí)速控在10千米每小時(shí)，運輸車(chē)只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車(chē)，履帶式挖機在必要的時(shí)候有專(zhuān)人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專(zhuān)人指揮車(chē)輛運行，以廠(chǎng)內物流及生產(chǎn)車(chē)輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車(chē)輛運輸。
�、�、運輸車(chē)由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車(chē)。
�、�、掉落路面的磚頭瓦塊及時(shí)清理，要有專(zhuān)門(mén)保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的全體員工上崗前必須通過(guò)三級安全環(huán)保培訓和入廠(chǎng)教育，使每一個(gè)入廠(chǎng)區作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規定及本作業(yè)區的特點(diǎn)及安全操作規程；班組安全活動(dòng)制度及紀律；愛(ài)護和正確使用安全防護裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的'機械設備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2。機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構頒發(fā)的證書(shū)，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3。機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規程，工作時(shí)集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車(chē)司機在裝料時(shí)，應熄火拔掉鑰匙下車(chē)等裝滿(mǎn)后方可上車(chē)操作，車(chē)輛前輪應加有墊塊，以防車(chē)輛滑動(dòng)。
4。施工區域必須布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
5。機械設備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，決不帶故障運行，不違規操作，杜絕機械和車(chē)輛事故。
6。上班前必須要開(kāi)早會(huì )，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。
7。所有現場(chǎng)施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專(zhuān)門(mén)的防護用具。
8。所有現場(chǎng)作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9。施工現場(chǎng)所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹�、應急預案
1。應急救援預案的目的。
針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2。組織機構和職能。
�、�、指揮小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現場(chǎng)指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時(shí)組織各方人員制訂相應的實(shí)施方案、組織現場(chǎng)搶救工作；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
�、�、物資供應：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時(shí)供應，并且數量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時(shí)補充數量；確認應急用車(chē)輛和駕駛員。
�、�、組織搶救：安全經(jīng)理及現場(chǎng)培訓過(guò)的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現場(chǎng)的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)；在搶救過(guò)程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現場(chǎng)；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進(jìn)入正常工作。
3。相關(guān)聯(lián)系電話(huà)：
�、�、急救電話(huà)：120
�、�、火警電話(huà)：119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話(huà)：
組長(cháng)：李朝陽(yáng)13871350487
副組長(cháng)：孟祥正13110316408
成員：
侯世光15958339608
宋身文15079254648
王定意13636234446
應急車(chē)輛浙B80K10
司機：梁遠發(fā)13780016677
�。�、文明施工
1。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
2。工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
3。工作人員佩戴勞保用品，著(zhù)裝整齊，上班時(shí)嚴禁打鬧，不說(shuō)臟話(huà)不亂開(kāi)玩笑。
4。不亂丟垃圾，保持現場(chǎng)清潔。
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