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銷(xiāo)售管理層 轉正申請書(shū)

轉正申請書(shū) 時(shí)間:2017-05-19 我要投稿
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  銷(xiāo)售管理層的轉正申請書(shū)該怎么寫(xiě)呢?下文是申請書(shū)網(wǎng)整理收集的銷(xiāo)售管理層轉正申請書(shū),供大家參考。

  銷(xiāo)售管理層轉正申請書(shū)【一】

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導:

  我叫xx,于XX年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓。根據公司的需要,負責xx辦事處銷(xiāo)售工作。本人工作認真,且具有較強的責任心和進(jìn)取心,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導下,我在相對較短的時(shí)間內熟悉了有關(guān)市場(chǎng)的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  在這四個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到與客戶(hù)交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶(hù)的潛在需求。我更加有信心將xx市場(chǎng)做大做好。希望公司領(lǐng)導能夠給予我最大的支持。

  我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管xx與同事xx,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯誤,不斷的在工作上給我幫助。

  我在此提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  此致

敬禮!

  申請人:YJBYS

  20**年**月**日

  銷(xiāo)售管理層轉正申請書(shū)【二】

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導:

  我叫xx,于XX年xx月xx日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓。根據公司的需要,負責xx辦事處銷(xiāo)售工作。本人工作認真,且具有較強的責任心和進(jìn)取心,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導下,我在相對較短的時(shí)間內熟悉了有關(guān)市場(chǎng)的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  在這四個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到與客戶(hù)交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶(hù)的潛在需求。我更加有信心將xx市場(chǎng)做大做好。希望公司領(lǐng)導能夠給予我最大的支持。

  我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管xx與同事xx,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯誤,不斷的在工作上給我幫助。

  我在此提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  申請人:

  日期:

  銷(xiāo)售管理層轉正申請書(shū)【三】

尊敬的領(lǐng)導:

  本人非常榮幸加入**公司,并在3月11日開(kāi)始正式調到物控部負責計劃跟蹤工作。

  由于我在營(yíng)銷(xiāo)部當跟單員的時(shí)候,對生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節還是比較熟悉,所以對開(kāi)展新的工作并不難。但物控部作為整個(gè)公司的中樞紐帶,我要關(guān)注的并不只是生產(chǎn)那一塊,還要對生產(chǎn)的上、下工序了解,這也是作為我剛開(kāi)展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以后從爐臺直到生產(chǎn)成品這一系列的環(huán)節,我都作了進(jìn)一步的了解。

  在三月下旬到四月中旬,營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時(shí)的生產(chǎn)力,對計劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個(gè)車(chē)間、部門(mén)之間,了解生產(chǎn)情況及進(jìn)度。我把壓力轉化為動(dòng)力,下決心把計劃跟蹤這項工作做好?偟膩(lái)說(shuō),這段期間小扁線(xiàn)的完成率還未達到莫總的要求。

  到了四月下旬,營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’明顯減少,我吸取上段時(shí)間做得不足的地方,主動(dòng)向營(yíng)銷(xiāo)部提供當前的生產(chǎn)力及線(xiàn)坯情況,(因為當時(shí)過(guò)程中的線(xiàn)坯數量并不穩定)力求計劃做到按客戶(hù)實(shí)際需求下達,又可以合理運用當前庫存的材料,變成熱銷(xiāo)的產(chǎn)品讓營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結果,如果某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題也會(huì )影響到交期及計劃的完成率。有了前段時(shí)間的經(jīng)驗教訓,現在我著(zhù)重于線(xiàn)坯的存量還有轉序備線(xiàn)的安排,如發(fā)現異常,向相關(guān)人員及時(shí)咨詢(xún),并與各個(gè)部門(mén)溝通,讓營(yíng)銷(xiāo)部作出相應的調整。到目前為止,營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高,以后我還要繼續努力,做好各個(gè)部門(mén)之間的溝通及協(xié)調工作,把計劃跟蹤作為首要任務(wù),并完成上司下達給我的任務(wù)。

  現在我的見(jiàn)習期已過(guò),提出轉正申請,請領(lǐng)導考慮,予以批準。謝謝!

  此致

敬禮!

  申請人:YJBYS

  20**年**月**日

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