2014年5月4日 星期五
今天上午,是省直機關(guān)第一服務(wù)組第四小組到我市3家企業(yè)實(shí)地走訪(fǎng)調研。我與企業(yè)科科長(cháng)宮秀蘭、乾潭鎮工辦主任陳志紅一起,陪同領(lǐng)導聽(tīng)取了梅園工藝寢具、圣瑪特毛絨、輸送機械設備3家企業(yè)負責人對企業(yè)當前發(fā)展情況的介紹,以及相關(guān)意見(jiàn)和建議。這三家企業(yè)涉及我市日用輕工、紡織服裝、機械制造三個(gè)產(chǎn)業(yè),企業(yè)規模也體現了市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、規上企業(yè)兩個(gè)層次,我認為這三家企業(yè)的選擇上,乾潭鎮還是考慮比較周到的。
(一)
首先來(lái)到杭州梅園工藝寢具有限公司,公司負責人吳明軍向我們介紹說(shuō),梅園工藝目前發(fā)展總體平穩,經(jīng)營(yíng)和盈利狀況在同類(lèi)企業(yè)中,還是屬于比較良好的。主要原因是企業(yè)具有較強的敏感性和危機感,在2年前就預見(jiàn)到市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越具風(fēng)險,因此加快了轉型提升的步伐,放棄了當時(shí)在做的市場(chǎng),而轉做中高檔產(chǎn)品,現在基本是企業(yè)選擇合作客戶(hù),具有一定的主動(dòng)性。
吳明軍毫不諱言,他認為我國中小企業(yè)當前發(fā)展環(huán)境不佳,多數企業(yè)家創(chuàng )業(yè)激情消退,感覺(jué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常困難,而造成中小企業(yè)發(fā)展困難的原因,他認為最主要還是由于國家宏觀(guān)政策導向的多變造成的,中小企業(yè)本身比較脆弱,難以承受宏觀(guān)調控帶來(lái)的巨大壓力。
梅園工藝現有職工400多人,勞動(dòng)本成本過(guò)高也是困擾企業(yè)的重要因素,F在職工工資比較高,而且勞動(dòng)力成本不能在企業(yè)繳納增值稅前作為成本抵扣,這是企業(yè)認為不合理的,職工上下班途中發(fā)生交通事故計入工傷,這些也不合理,給企業(yè)造成相當大的壓力和負擔。
目前中小企業(yè)融資成本過(guò)高也是普遍現象。有些企業(yè)因缺少抵押物,而無(wú)法從銀行融到資,有些企業(yè)在轉貸時(shí)被銀行限貸、壓貸,因此涉及民間借貸,造成企業(yè)死亡困局,F企業(yè)互保風(fēng)險加大,企業(yè)人人自危。企業(yè)融資的實(shí)際成本相當高,因為貸款要交保證金,還要購買(mǎi)一些理財產(chǎn)品,造成企業(yè)融資成本遠遠高于銀行所簽批的利率。企業(yè)呼吁金融體制要加快改革,增強金融活力,政府也要加強對銀行的領(lǐng)導、協(xié)調和管理,使金融真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟。
對于梅園工藝負責人吳明軍反映的一些情況,我們首先肯定了他勇于加快產(chǎn)品升級步伐的創(chuàng )新意識,以及在就業(yè)安置等方面作出的貢獻。就企業(yè)用工成本高、融資難融資貴等普遍性問(wèn)題,一方面,我們向企業(yè)做好政策解釋工作,并告知下半年隨著(zhù)存準金的下調,市場(chǎng)資金流動(dòng)加大,企業(yè)融資難將會(huì )有所緩解。一方面,我們也請省直機關(guān)服務(wù)組的領(lǐng)導將相關(guān)建議帶回去,對于企業(yè)稅費繳納、金融體制改革創(chuàng )新等內容,通過(guò)向上反映和爭取,需要省級甚至國家級層面結合實(shí)際進(jìn)行研究探討。
(二)
我們隨后來(lái)到杭州圣瑪特毛絨有限公司,負責人李云珍是位女同志,她風(fēng)風(fēng)火火人,快人快語(yǔ),直接打開(kāi)了話(huà)匣子。從她干脆利落的語(yǔ)速和思路清晰的表達中,我可以感受到她平時(shí)的工作節奏和工作效率。
李云珍說(shuō),近年來(lái)企業(yè)發(fā)展明顯感覺(jué)到困難在加大,不過(guò)慶幸的是,圣瑪特毛絨目前發(fā)展勢頭良好,這主要得益于前兩年加大了技改投入,以生產(chǎn)高檔的羊絨面料為主,現國內市場(chǎng)對羊絨產(chǎn)品的接受度提高很快,因此發(fā)展前景看好。
李云珍是乾潭人,曾是杭州第二毛紡廠(chǎng)的技術(shù)人員,后來(lái)她受聘在別的企業(yè)擔任廠(chǎng)長(cháng),又在朋友的鼓勵下回鄉創(chuàng )辦了這家企業(yè),F企業(yè)的管理團隊多數是原杭二毛的同事和她紡織學(xué)校的同學(xué)校友,他們具有一定的專(zhuān)業(yè)水平。企業(yè)技改后自動(dòng)化程度高,生產(chǎn)效率高,目前紡、織、染整線(xiàn)的進(jìn)口設備已上線(xiàn)。
對于企業(yè)當前發(fā)展所面臨的困難和問(wèn)題,李云珍說(shuō):主要有幾個(gè)方面:一是企業(yè)融資成本高,貸款利率普遍是上浮的,非常希望能有支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的融資標準。二是用工成本高,工人工資較高,一線(xiàn)工人2007年年收入在1.8萬(wàn)元,現達到5萬(wàn)元。短短5年時(shí)間,職工工資漲了近2倍,而且現在年輕人的敬業(yè)精神和責任心,明顯不如他們這些老國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人。三是企業(yè)職工的養老金企業(yè)繳納部分是按工資總額進(jìn)行扣除的,這給企業(yè)造成很大壓力,尤其是給職工加工資的成本太高,還有外地職工因未實(shí)現全國接轉而不愿意繳納“五金”的。四是工會(huì )費強征給企業(yè)帶來(lái)困惑。企業(yè)負擔已經(jīng)很重,按測算,如果強征工會(huì )費(按工資總額的0.8%征收),我企業(yè)一年要交近40萬(wàn)元。征訂報刊雜志等攤派過(guò)多,給企業(yè)帶來(lái)負擔。
在談到紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),李云珍反映了兩個(gè)問(wèn)題:一是我國目前的產(chǎn)品國家標準制定不盡合理。一方面,國家標準有些指標設置過(guò)高,極大多數企業(yè)難以達到,圣瑪特公司在業(yè)內屬于中上游的水平,在有些指標上也很難達到國標。另一方面,國標未及時(shí)增加新項目,以至于新產(chǎn)品很難找到參照標準。如現毛絨類(lèi)產(chǎn)品,還依照原來(lái)的毛尼類(lèi)標準在用,這是不合適的。第二個(gè)問(wèn)題是,企業(yè)產(chǎn)品的檢測缺少全國認定資格的專(zhuān)業(yè)機構。企業(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入某省市,就得在某省市重新做檢測,增加了企業(yè)的成本。而在國外,是有通用的幾家檢測機構,只要該機構認定的,就在全國通用。
對于李云珍董事長(cháng)提出的這些困難問(wèn)題,屬于市級層面的,我現場(chǎng)予以了解釋。我市在企業(yè)職工“五險”和工會(huì )費征繳方面,已經(jīng)盡最大所能,給予企業(yè)支持,在全杭州地區,我市是政策最優(yōu)惠的,工會(huì )費也實(shí)行了緩征,這一方面充分體現了市委、市政府對企業(yè)的關(guān)心,另一方面,以我市目前的財力和工作進(jìn)度,市里也承擔了很大的壓力,希望企業(yè)也能多予體諒。工會(huì )費按職工工資總額的0.8%上繳,如企業(yè)有職工300名,年工資總額發(fā)放2000萬(wàn)元的話(huà),工會(huì )費上繳總額是16萬(wàn)。
李云珍董事長(cháng)對于國家標準的制定和執行、產(chǎn)品檢測等方面的思考,我認為是有高度的,這說(shuō)明她對企業(yè)管理非常專(zhuān)業(yè)、細致,對市場(chǎng)非常熟悉。我們建議省直機關(guān)將此內容帶回去,通過(guò)省里向上級相關(guān)部門(mén)反映,這也不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,這是一個(gè)普遍性的問(wèn)題,也是體制性的問(wèn)題。產(chǎn)品的國家制定和產(chǎn)品質(zhì)量分省檢測,這既與相關(guān)部門(mén)的責任心和專(zhuān)業(yè)素養有關(guān),也牽涉到相關(guān)部門(mén)甚至是人員的利益分配制衡。真正的市場(chǎng)經(jīng)濟要實(shí)現公平、公正、充分的競爭,要降低無(wú)謂的成本,就要在這個(gè)層面上進(jìn)行優(yōu)化。但是,即使這個(gè)意見(jiàn)能夠反映到相關(guān)部門(mén)并引起重視,真正到優(yōu)化、落實(shí)階段,可能還需要三五年的時(shí)間。因此,我建議李云珍董事長(cháng),在我們積極向上反映的同時(shí),作為企業(yè),目前能夠采用的更為切合實(shí)際的應對之策,是及時(shí)與紡織產(chǎn)業(yè)內的相關(guān)組織加強縱向聯(lián)系,爭取專(zhuān)家的支持和指導,這可以使企業(yè)更快地實(shí)現提升。