個(gè)人管理內容以及目標：

　　1.個(gè)人管理的目標：

　　將自己打造成為一個(gè)管理良好、技戰術(shù)能力強、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領(lǐng)導;

　　2.個(gè)人時(shí)間管理

　　需要按照部門(mén)統一提供的文檔模板編寫(xiě)個(gè)人工作日志，包含工作類(lèi)別、起止時(shí)間、工作內容描述等信息;

　　時(shí)間管理工具能夠自動(dòng)統計生成時(shí)間耗費情況;

　　用處：

　　方便自己分析自己的時(shí)間消耗，改進(jìn)工作效率。

　　方便管理人員分析個(gè)人時(shí)間消耗、團隊整體時(shí)間消耗，發(fā)現效率異常，為工作效率的改進(jìn)提供決策依據。

　　3.個(gè)人工作管理

　　每日計劃制定(或者組長(cháng)計劃下發(fā))

　　工作實(shí)施步驟設計

　　工作執行

　　每日工作進(jìn)度更新(工作匯報)

　　月度工作總結/年度工作總結

　　整體上看是按照“計劃->執行->匯報->總結"四個(gè)步驟來(lái)實(shí)施個(gè)人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執行思路的清晰。

　　4. 個(gè)人工作情緒管理

　　自我原因分析(自我批評)

　　換位思維

　　壓力疏導、轉移思維目標