為什么總是“掉坑”，因為你不懂目標管理人生哲理

　　你是不是曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況：

　　不分場(chǎng)合的濃墨重彩地介紹自己，想抓住短短幾分鐘給別人留下深刻的印象，結果適得其反，非但別人沒(méi)有覺(jué)得你有多厲害，反倒認為你不夠成熟。這是溝通中沒(méi)有明確溝通目標所致，你見(jiàn)的這個(gè)人是什么領(lǐng)域的？你們?yōu)槭裁匆?jiàn)面？今后有多大的合作機會(huì )？這次溝通想達到什么目標？可能你沒(méi)有弄明白。

　　曾經(jīng)非常想達成一件事情，但是并不研究怎樣才能達成，悶頭就開(kāi)始做，做著(zhù)，做著(zhù)發(fā)現離目標越來(lái)越遠。重慶-上海有很多條路徑：重慶直接到上海，重慶-寧波-上海，重慶-泰國-上海，你選哪一條？鐵路、公路、飛機多種交通工具，你選哪一種？為什么會(huì )低效，為什么事與愿違，是因為缺乏了整體的戰略思維。

　　不清楚什么是符合自己價(jià)值觀(guān)的真正期待。眼界打不開(kāi)，只能在目所能及的地方轉悠，浪費時(shí)間、浪費精力。我原來(lái)的同事，大學(xué)期間非常優(yōu)秀，看到有機會(huì )便留校當輔導員，越做越不喜歡，又辭職考博士，縱然是功不唐捐，但白白浪費了幾年光陰，如果這個(gè)時(shí)間放在學(xué)術(shù)研究上不知可以出多少成果。02

　　以上的幾點(diǎn)是我在學(xué)習易仁永澄老師的目標管理課之后觸類(lèi)旁通想到的，我們的人生就是去達成一個(gè)個(gè)目標的過(guò)程，生活的意義也就是一次次目標達成的愉悅。

　　我非常認同老師的一句話(huà)： “目標管理”是用來(lái)指導生活的，在我們的職業(yè)生涯咨詢(xún)中也會(huì )涉及到目標管理，例如，用SMART原則，生命平衡輪等工具制定行動(dòng)目標。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少來(lái)咨詢(xún)的年輕人，“你們的.目標是什么？”有的人答不知道，有的人呢卻非常有目標，但是直覺(jué)不靠譜，例如，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗、沒(méi)有積累、沒(méi)有資源的人喊著(zhù)兩年之內要掙夠100萬(wàn)，這樣的目標只會(huì )給人帶來(lái)焦慮、失敗的人生體驗。當我們在制定目標時(shí)一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么？弄清楚自己的真實(shí)期待。

　　作為一個(gè)職業(yè)生涯規劃師，就在不久前我也在幫助咨詢(xún)客戶(hù)做年計劃和短期目標，在學(xué)習了此課程之后，關(guān)于這一點(diǎn)我有了一些新思考：

　　咨詢(xún)師一定不能只問(wèn)來(lái)訪(fǎng)者你的年目標是什么，這樣就把他們的思維局限了起來(lái)，也許某個(gè)目標是需要三年的時(shí)間才能達成呢！如果優(yōu)先考慮時(shí)間維度進(jìn)行提問(wèn)，那么就缺乏了戰略思維，這個(gè)問(wèn)題非但沒(méi)有能量，反倒給對方設了一個(gè)坑兒。

　　如果客戶(hù)的身份是管理者更應該運用到目標管理的模型——PORT（目的：Purpose，目標：goal，成果：Result,任務(wù)：Task），因為不論組織規模大小，不論職位高低任何一個(gè)管理者，最核心的工作就是“調配資源，達成目標”。只要他們在做著(zhù)管理的工作，這項思維一定不可或缺。03

　　那么目標究竟怎樣才能達成呢？我總結幾點(diǎn)僅供參考：分領(lǐng)域制定目標

　　目標一定要分領(lǐng)域啊，工作、事業(yè)、家庭、身體、個(gè)人成長(cháng)這是我常用的分類(lèi)框架，比如，我今天的目標任務(wù)就是：工作：草擬新學(xué)期的工作要點(diǎn)，事業(yè)：更新公眾號；對咨詢(xún)客戶(hù)進(jìn)行收納面談；家庭：下班陪兒子玩兒，教他說(shuō)話(huà)；身體：拉伸運動(dòng)半小時(shí)；個(gè)人成長(cháng)：對永澄的目標管理進(jìn)行第4次學(xué)習，對秋水教主的精力管理進(jìn)行第2次學(xué)習并做筆記。

　　2.對目標多追問(wèn)幾個(gè)“為什么？”

　　個(gè)人認為這個(gè)步驟是特別重要的，因為有些目標是偽目標——不是內心真正想要的，自然沒(méi)有持久動(dòng)力�！拔乙�事業(yè)有成”，其實(shí)她只想有點(diǎn)自己的事業(yè)，然后輕松、舒適的生活，實(shí)際上她的抗壓力很弱，害怕承擔風(fēng)險。相反的例子是“我就是一個(gè)懶散的人，生活就這樣吧！”，其實(shí)她總是在做各種事業(yè)發(fā)展的嘗試，她擅長(cháng)帶團隊，她想把職位做到更高，只是在壓力面前有些膽怯罷了。所以嘴上說(shuō)的不一定是你心里想的，心里想的不一定得到潛意識的認同。那什么是符合你價(jià)值觀(guān)的真正期待呢？

　　3.結果思維，富人思維

　　什么時(shí)候完成什么事，要達成什么樣的效果？要做成這件事，需要整合哪些資源，不是想不能，而是去向怎么才能做到。這里就可以用到最普及的目標訂立的SMART原則，彪悍一只貓的去年的目標是：一年內漲粉到50萬(wàn)，賽美老師的目標是：每月掙100萬(wàn)，那么你呢？

　　4.對目標進(jìn)行任務(wù)拆解，要達成這個(gè)目標每月應該完成哪些任務(wù)？每周-每天應該完成哪些事情，寫(xiě)進(jìn)你的月/周/日 任務(wù)清單。要想一年比一年好，得先一月比一月好，一天比一天好。在這里先對完成每件事情進(jìn)行時(shí)間核算，然后進(jìn)行時(shí)間預算，如，在半年前剛開(kāi)始寫(xiě)作時(shí)，我寫(xiě)一篇2000字左右的文章需要3個(gè)小時(shí)，現在我寫(xiě)同樣的文章只需要1個(gè)小時(shí)，半年前，身體狀況不錯時(shí)，每天慢跑1個(gè)小時(shí)，現在天氣寒冷、咳嗽沒(méi)好，醫生叮囑不能出汗，所以我每天散步0.5小時(shí)。

　　5.頭腦中一定要有質(zhì)量這跟弦。

　　我認為質(zhì)量是包含在結果思維之中的，如果你跟我一樣在堅持寫(xiě)作，那么寫(xiě)作的目的是什么？只是為了閱讀量還是靠轉發(fā)增粉，或者是作為個(gè)人品牌的輔助呈現，因為目的不同，那么你在此事中的投入程度就會(huì )不同。有人學(xué)習英語(yǔ)，目標是每天學(xué)習1小時(shí)，沒(méi)有質(zhì)量要求，很多都是白做，因為這個(gè)目標沒(méi)法兒檢驗，健身也是如此，目標是

　　減重多少斤？或是幾個(gè)月練出馬甲線(xiàn)，或者是放松心情，增強體質(zhì)就好？

　　6.另一條底線(xiàn)叫做成本。

　　要完成一項任務(wù)，需要花多少時(shí)間，需要投入多少金錢(qián)和精力，要犧牲掉多少朋友聚會(huì )的時(shí)間，要減少多少睡眠時(shí)間，要面對多大程度的夫妻、朋友、親子關(guān)系疏離，當遇到這些情況的時(shí)候又該如何應對？

　　當我們把這些問(wèn)題都考慮在內時(shí)，目標才可能不想從前那樣那么快夭折！

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