企業(yè)宣傳策劃書(shū)(6篇)

　　工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來(lái)新的工作內容，有新的工作目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇?tīng)幭�。相信大家又在為�?xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家收集的企業(yè)宣傳策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)宣傳策劃書(shū)1

　　一、工作宗旨

　　宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展；搭建企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺；逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長(cháng)。

　　二、基本宣傳工作

　　1、根據企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì )市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。

　　2、作為河北省的省會(huì )，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

　　3、根據產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

　　4、根據各家報紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》（是入戶(hù)率最高的兩家報紙）、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》（是權威性最強的兩家省報）上進(jìn)行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。

　　4、 工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次）。

　　鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會(huì )新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

　　5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

　　三、其他宣傳工作

　　1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護，重新梳理、調整網(wǎng)站的欄目設置，及時(shí)更新網(wǎng)站內容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，()并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì )散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì )影響力。初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。

　　3、時(shí)機成熟后，可利用夾報廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。

　　4、根據所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。

　　5、隨著(zhù)形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

　　6、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。

　　四、人員組成

　　初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫(xiě)作基礎，活動(dòng)能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。

　　五、考核制度

　　宣傳策劃人員實(shí)行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

　　六、所需資金

　　1、人員工資

　　平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。

　　2、宣傳費用

　　招待費及適量的交通費；稿費（以每字0.5元計），每月共計20xx元左右。

　　3、辦公費用

　　租用辦公室；購買(mǎi)電腦等辦公用品；車(chē)輛使用費。

　　4、其他費用

　　軟文廣告費；報紙制版費、印刷費；辦公經(jīng)費等。

　　七、幾點(diǎn)建議

　　1、除公司領(lǐng)導個(gè)人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門(mén)、單位應將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報，必要時(shí)，相關(guān)會(huì )議應通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì )。如果宣傳人員提出申請，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。

　　2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當的廣告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設、讓利返利等）是必不可少的。

　　3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累才能顯現出來(lái)，對此應有足夠的心理準備。當然，相關(guān)人員應盡力在短時(shí)間內使宣傳工作達到最好的效果。

企業(yè)宣傳策劃書(shū)2

　　一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　麥當勞公司面臨如下市場(chǎng)狀況：

　　快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(cháng)。傳統的街區和郊區市場(chǎng)已經(jīng)飽和，當前大多數的銷(xiāo)售增長(cháng)來(lái)自非傳統銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，諸如機場(chǎng)、火車(chē)站、辦公大樓所在地。

　　快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷(xiāo)售。某些新開(kāi)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化快餐食品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)對麥當勞形成潛在的威脅，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng)，恰恰成年人這一細分市場(chǎng)又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節。

　　比較積極的事件是：成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和麥克德?tīng)柼厝�明治；兒童們對各種幸�？觳偷男枨蠼�(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展，趨勢明顯；在游樂(lè )場(chǎng)上成功地擴大了銷(xiāo)售。眼下，麥當勞面臨著(zhù)兩個(gè)主要問(wèn)題。其一，在不改變麥當勞十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統特征的前提條件下，怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠；其二，當開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)地盤(pán)變得越來(lái)越困難時(shí)，怎樣繼續保持它市場(chǎng)增長(cháng)的勢頭。

　　另外，通過(guò)比競爭對手在廣告宣傳和促銷(xiāo)方面多花錢(qián)，麥當勞才得以維持市場(chǎng)占有率，麥當勞每年大的花費7億美元，而柏格王只花2億美元。

　　但是，對麥當勞有利的一個(gè)因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時(shí)，便很難保持盈利。但是，每一個(gè)新競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當勞銷(xiāo)售的穩定增長(cháng)帶來(lái)重大的困境。

　　麥當勞成功地向海外進(jìn)行了擴張發(fā)展，但當美國國內的競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(cháng)時(shí)，那些海外的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內保持增長(cháng)勢頭。

　　麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭：

　　柏格。幾年來(lái)，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力，而且沒(méi)有開(kāi)發(fā)什么特別的新產(chǎn)品，其唯一積極的因素是麥當勞幸�？觳偷暮髩m，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

　　文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司，當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后，頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展勢頭。

　　肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的大道上，它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中，其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會(huì )繼續增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)球點(diǎn)，而且它會(huì )采取更大的廣告宣傳活動(dòng)，絕不會(huì )滿(mǎn)足于已取得的成果。

　　帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個(gè)主要競爭對手，但卻代表一種思想，而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來(lái)吸引成年人，尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好，向成年人提供了他們認為更有營(yíng)養價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問(wèn)題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。

　　二、問(wèn)題與機會(huì )分析

　　營(yíng)銷(xiāo)人員制定營(yíng)銷(xiāo)計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機會(huì )。

　　麥當勞公司發(fā)現它面臨如下問(wèn)題：

　�、佻F場(chǎng)試驗發(fā)現，顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價(jià)不同。

　�、谶m于麥當勞開(kāi)設新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤(pán)十分有限。

　�、鄣邸とR特斯在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷(xiāo)售力方面表現出極大的潛力。

　�、芨鞲偁帉κ旨娂娤蚴袌�(chǎng)投放各種各樣的幸�？觳�，文帝用土豆王玩具來(lái)配合，成功地進(jìn)行了幸�？觳偷拇黉N(xiāo)。

　�、蓊櫩头从雏湲攧谧罱�組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標的兩次游戲性促銷(xiāo)活動(dòng)中的游戲太復雜了”。

　�、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著(zhù)食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難，使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

　　與此同時(shí)，麥當勞公司發(fā)現企業(yè)存在如下機會(huì )：

　�、偈袌�(chǎng)調查表明，顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營(yíng)養小果子面包作出積極的反應。

　�、邴湲攧谠诜莻鹘y開(kāi)店的場(chǎng)所開(kāi)設的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)相當成功麥當勞的地區合作團體和當地特許經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力在同行業(yè)中都是最強的。

　�、埯湲攧谕斗攀袌�(chǎng)的各種色拉取得了成功。

　�、芩�有快餐食銷(xiāo)售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家的批評。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標與行動(dòng)方案

　　在進(jìn)行完上述步驟之后，營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；目標與行動(dòng)的方案。

　　麥當勞所擬達到的營(yíng)銷(xiāo)目標是：

　　銷(xiāo)售額120美元

　　毛利43億美元

　　毛利率36%

　　凈利13億美元

　　市場(chǎng)占有率25、5%

　　麥當勞處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里。1990年，“它既沒(méi)有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品，也沒(méi)有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場(chǎng)觀(guān)念，這些新市場(chǎng)觀(guān)念既滿(mǎn)足刀；些喜歡傳統的麥當勞快餐食品的顧客，又能使那些喜歡標新立異，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿(mǎn)意足。

　　麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營(yíng)養小果于面包在所挑戰的市場(chǎng)上之外，其他產(chǎn)品都應保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現這一目而設計的行動(dòng)方案是：

　�、俨粩嗉訌妼�兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，增強兒童對麥當勞的凝聚力。

　�、谝猿赡耆思毞质袌�(chǎng)為目標市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，每六個(gè)月組：

　　織一次促銷(xiāo)性游戲。在成年人中開(kāi)發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀(guān)念。

　�、劾^續增加在非傳統設店的場(chǎng)所開(kāi)設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數目。

　　另外與主要行動(dòng)相配合，還擬采取下列次要活動(dòng)：

　　擴大適合于地區合作團體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量；增加麥當勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數；增加羅納德·麥克唐納露面次數；發(fā)表有關(guān)麥當勞快餐食品營(yíng)養成分及含量的新聞報道。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　即開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳、促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等策略。

　�、購V告宣傳活動(dòng)。麥當勞將繼續以重金作廣告，費用額將是對手的三至四倍，計劃強調兩方面：

　　兒童尋向型廣告將在兒童表演節目中播出。

　　成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節目中播出，這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。

　　第一季度：做成年人尋向型游戲促銷(xiāo)廣告。

　　第二季度：在目標城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全營(yíng)養小果子面包的宣傳活動(dòng)。

　　第三季度：做另一個(gè)成年人導向型游戲促銷(xiāo)廣告。

　　第四季度：利用人們的懷舊心理，配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開(kāi)展一場(chǎng)“麥當勞伴我成長(cháng)”的活動(dòng)。

　�、诖黉N(xiāo)活動(dòng)。盡管麥當勞上兩次促銷(xiāo)提高了銷(xiāo)售，但很快又回到一般銷(xiāo)售水平。

　　因為今年快餐食品廠(chǎng)沒(méi)有什么花樣翻新，叫能引起銷(xiāo)售下降，所以促銷(xiāo)必須盡可能使這種潛在的下降不成為現實(shí)。促銷(xiāo)活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單，以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn)：

　　其一是店內促銷(xiāo)，麥當勞將繼續向市場(chǎng)提供幸�？觳�，并有計劃地逐日稍做更新，麥當勞把其兒童游樂(lè )場(chǎng)票價(jià)下調35％，以鼓勵更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè )場(chǎng)票。

　　其二是店堂陳設，主要陳設有旗幟和招貼，招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

　�、酃�關(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng)：

　　其一，麥當芳將繼續對全閏范圍的各種競賽提供支持，如網(wǎng)球賽、足球賽等。

　　其二，對一個(gè)地區合作的團體，都使羅納德·麥克唐納露面次數加倍，并給予合作團體的額外支出以資金贊助。

　　其三，發(fā)表介紹全營(yíng)養小果于面包營(yíng)養成分的文章，使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營(yíng)養的文章辯論。

　�、馨�裝。更富于營(yíng)養的信息置于食品外包裝之上。

　�、菔袌�(chǎng)研究。包括對新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究；對各種新分銷(xiāo)選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗。

　�、掬N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。麥當勞將繼續在下列地區增設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷(xiāo)店：受允許的外國；非傳統設點(diǎn)場(chǎng)所；提高或恢復各街區的活力的場(chǎng)所。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行與控制

　　營(yíng)銷(xiāo)計劃最后應包括掌握計劃執行進(jìn)度及執行計劃的費用預算等控制項目。

企業(yè)宣傳策劃書(shū)3

　　策劃目的

　　然而，如此大的產(chǎn)業(yè)規模和如此大的消費市場(chǎng)，卻一直存在著(zhù)海參市場(chǎng)銷(xiāo)售混亂，假劣海參擾亂市場(chǎng)的問(wèn)題。另外，一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品，科技含量低，廣告水分大，產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛生標準都無(wú)法達到，嚴重侵害了消費者的利益和安全，因此，海參行業(yè)迫切呼喚一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )來(lái)規范目前無(wú)序的市場(chǎng)和偽劣的加工環(huán)節，進(jìn)一步加強對海參產(chǎn)品從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓和行業(yè)內部管理，促進(jìn)業(yè)內人士守法經(jīng)營(yíng)。

　　大連市海參商會(huì )的成立，適時(shí)地為大連市海參市場(chǎng)的規范，海參品牌的樹(shù)立和推廣起到了積極的促進(jìn)作用，大連市海參商會(huì )的成立，也標志著(zhù)大連海參行業(yè)真正進(jìn)入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè)，樹(shù)立大連海參行業(yè)的“大連品牌”，讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識，《大連日報》將于大連市海參商會(huì )聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專(zhuān)欄或稱(chēng)“聚焦大連海參”專(zhuān)欄，通過(guò)《大連日報》強勢媒體的作用，向大連市各級政府、機關(guān)、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè)，傳播海參識別、技術(shù)含量、保健作用等知識，推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。

　　本版將標注“海之寶藏‘參’入生活”專(zhuān)欄

　　協(xié)辦單位：大連市海參商會(huì )

　　或“聚焦大連海參”專(zhuān)欄

　　協(xié)辦單位：大連市海參商會(huì )

　　發(fā)布方式

　　推薦模式一：

　　優(yōu)勢：刊發(fā)期數密度大，能夠迅速增強影響力，提升知名度

　　二、周四見(jiàn)報，共10期法定節假日除外。專(zhuān)欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字數在2500字左右所占版面約為1/4版。

　　推薦模式二：

　　優(yōu)勢：具有一定的周期性，持續時(shí)間長(cháng)，提升商會(huì )品牌價(jià)值

　　發(fā)布內容

　　專(zhuān)欄中擬設置以下7個(gè)板塊每期可根據宣傳內容需要任意選擇搭配，內容由大連市海參商會(huì )提供，系統地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識，為大連市民提供相關(guān)服務(wù)性信息，宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，并在專(zhuān)欄中注明“本欄目由大連市海參商會(huì )協(xié)辦”字樣，專(zhuān)版中可免費配發(fā)圖片，圖片規格由編輯視版面安排。

　　1.2客戶(hù)理想中的企業(yè)網(wǎng)站

　　2.1企業(yè)網(wǎng)站定位

　　我們將把建設的網(wǎng)站定位于：展現企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、著(zhù)力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細含義為：

　　1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達到全方位展現企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***；

　　2、通過(guò)特色欄目全方位、及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，并通過(guò)客戶(hù)留言版和客戶(hù)反饋系統獲取部分準客戶(hù)資料

　　2.2網(wǎng)站內容規劃

　　本次建設的網(wǎng)站主要內容規劃如下：

　　2.2.1、網(wǎng)站首頁(yè)

　　網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門(mén)戶(hù)，簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規劃的內容有：

　　公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線(xiàn)調查、企業(yè)形象Flash、友情連接、網(wǎng)站流量統計分析

　　2.2.2、公司簡(jiǎn)介

　　公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：

　　公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略、企業(yè)風(fēng)采

　　2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統

　　最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài)、消息等通過(guò)最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶(hù)對公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目，可讓客戶(hù)在線(xiàn)實(shí)時(shí)管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

　　2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統與在線(xiàn)訂購系統

　　產(chǎn)品類(lèi)型、型號分類(lèi)、詳細內容、與會(huì )員系統相結合，強力推出在線(xiàn)訂購系統、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線(xiàn)招商，合作代理

　　2.2.5、企業(yè)留言系統

　　美觀(guān)，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無(wú)需注冊，有回復通過(guò)相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶(hù)，和一些市場(chǎng)信息發(fā)布留言、查看留言

　　 2.2.6、服務(wù)信息

　　通過(guò)后臺發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過(guò)關(guān)鍵字搜索，通過(guò)產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息

　　2.2.7、人才中心

　　目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時(shí)比傳統的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設置以下內容：

　　員工風(fēng)采、在線(xiàn)招聘、毛遂自薦

　　2.2.8公司地址、電話(huà)、傳真、網(wǎng)址等等

　　通過(guò)精心編排，能展現出大公司的風(fēng)采獨領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢

　　2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標準

　　首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)嚴格控制在100K之內，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下，需建設數據庫的資料及時(shí)輸入數據庫，保證數據能被正確調用；搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩定，加入防攻擊系統，確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊，保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等)；企業(yè)級電子郵件系統能正常收發(fā)，頁(yè)面準時(shí)上傳

　　第三章網(wǎng)站設計制作明細表

　　網(wǎng)頁(yè)設計制作明細表

　　項目?jì)热?/strong>

　　網(wǎng)站首頁(yè)設計創(chuàng )意：普通標準形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱(chēng)、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過(guò)Flash動(dòng)畫(huà)展示精美創(chuàng )意門(mén)戶(hù)型、靜態(tài)頁(yè)面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器

　　LOGO設計：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標志

　　BANNER廣告條：標準Gif型468*60像素、6幀以?xún)萭if動(dòng)畫(huà)，標準Flash型468*60像素、6秒以?xún)菷lash動(dòng)畫(huà)、圖片處理10元/張超過(guò)10張為5元/張、JAVA動(dòng)態(tài)效果、常規效果選用GIF動(dòng)畫(huà)6幀以?xún)?按客戶(hù)提出的設計要求制作FLASH動(dòng)畫(huà)，具備交互功能的演示動(dòng)畫(huà)、卡通動(dòng)畫(huà)、FLASH動(dòng)畫(huà)附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算

　　反饋表：接受訪(fǎng)問(wèn)者的意見(jiàn),意向等

　　計數器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量

　　企業(yè)論壇BBS：委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統一，支持多用戶(hù)多專(zhuān)題模式，可顯示電子簽名檔，Web方式的管理員管理系統

　　網(wǎng)站中文全文檢索功能：一般指大型網(wǎng)站的站內檢索，用戶(hù)可通過(guò)關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢(xún)

　　新聞更新系統：可實(shí)現以web方式更新頁(yè)面指定區域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡(jiǎn)便,降低對日常維護人員的技術(shù)要求

　　留言板系統：在線(xiàn)管理，刪除留言?xún)热�，留言�(xún)热菟阉�，留言自�?dòng)分頁(yè),并可以設定分頁(yè)頁(yè)數，有新留言增加時(shí)可以用來(lái)通知頁(yè)主

　　會(huì )員注冊系統：企業(yè)用戶(hù)可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會(huì )員的類(lèi)別、查觀(guān)的權限范圍并成為預備會(huì )員,并提交到用戶(hù)管理數據庫.待網(wǎng)站審核通過(guò)后成為正式會(huì )員,享有網(wǎng)站提供的相應服務(wù)

　　網(wǎng)上調查：客戶(hù)調查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一，該系統運行穩定、操作簡(jiǎn)單、調查的問(wèn)題不受限制，可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調查.基于Web界面的調查問(wèn)卷生成系統,操作方便,并可以根據企業(yè)需求設計調查問(wèn)卷的風(fēng)格

　　產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統：在線(xiàn)訂購系統產(chǎn)品類(lèi)型、型號分類(lèi)、詳細內容，與會(huì )員系統相結合，強力推出在線(xiàn)訂購系統產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新，在線(xiàn)招商，合作代理

　　第四章網(wǎng)站推廣與宣傳

　　建設網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費者，據CNNIC權威機構研究表明：80%的用戶(hù)通過(guò)搜索引擎得知新網(wǎng)站

　　第五章項目投資預算

　　方案1：動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站

　　價(jià)格：4500元

　　實(shí)施時(shí)間：15天

　　具體內容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁(yè)面設計.含首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)客戶(hù)可***管理網(wǎng)站空間大小(100M)，郵局大小(100M)

　　方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站

　　價(jià)格：8000元

　　實(shí)施時(shí)間：30天

　　具體內容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁(yè)面設計.含首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)電子商務(wù)系統，商品驛站體現企業(yè)文化

　　客戶(hù)可***管理網(wǎng)站空間大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò )推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò )實(shí)名

　　第六章服務(wù)與技術(shù)支持

　　一、技術(shù)支持

　　我們提供長(cháng)期的技術(shù)支持工作，使客戶(hù)得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶(hù)的網(wǎng)站系統及應用的改進(jìn)負責對用戶(hù)的技術(shù)性指導及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內部技術(shù)資料及文檔，對用戶(hù)提出的技術(shù)疑難問(wèn)題給予解決在系統入行升級或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶(hù)提出相應請求時(shí)，針對用戶(hù)的需求，提供相應的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本

　　二、售后服務(wù)

　　1、對于我們的客戶(hù)，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長(cháng)網(wǎng)站的建設，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源2、為我們的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶(hù)共同探討網(wǎng)絡(luò )的應用，總以使我們的客戶(hù)掌握最前沿的技術(shù)和思想

　　3、我們專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶(hù)的網(wǎng)站的正常使用

　　4、我們將為客戶(hù)提供四次免費的網(wǎng)站修改和調整(不包括大幅度的調動(dòng))