企業(yè)宣傳策劃書(shū) (8篇)
時(shí)光在流逝,從不來(lái)停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來(lái)新的階段,又有了新的目標,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家收集的 企業(yè)宣傳策劃書(shū) ,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)宣傳策劃書(shū) 1
為加強公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機制,更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用,塑造公司的社會(huì )形象,履行社會(huì )責任,促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本方案。
一、指導思想、基本原則和總體目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力弘揚企業(yè)文化,堅持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅持客觀(guān)真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng )新企業(yè)文化的良好機制。內強文化,外樹(shù)形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
(二)基本原則
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導,不斷創(chuàng )新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng )業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn),強化發(fā)展觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念和創(chuàng )業(yè)觀(guān)念,弘揚創(chuàng )業(yè)文化,傳播創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,努力營(yíng)造鼓勵創(chuàng )業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng )性。要正確把握輿論導向,客觀(guān)、公正、準確地反映各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時(shí)、準確報道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規劃,縱深性宣傳,由傳統的說(shuō)教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強參與意識,形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng )精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
6、增強長(cháng)效性。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,拓展宣傳渠道,完善方法和機制,通過(guò)建立宣傳工作長(cháng)效機制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
(三)總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制,暢通公司宣傳報道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤(pán)、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報、大型團體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門(mén)及時(shí)報送材料;
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰略等;
3、積極參加上級部門(mén)以及其他團體組織的各類(lèi)宣傳活動(dòng),寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;
4、邀請上級部門(mén)、合作對象到公司參觀(guān)考察,參與或觀(guān)摩公司大型團體活動(dòng),有針對性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)展;
5、以上級部門(mén)組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體,統一思想,凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪(fǎng)公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責任單位
1、廣泛開(kāi)展中國特色社會(huì )主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng),統一思想,凝聚人心,引導廣大員工掌握中國特色社會(huì )主義的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅定性,不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):人力資源部)
2、堅持正確的網(wǎng)絡(luò )輿論導向,利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、資本運作等方面工作的宣傳力度,樹(shù)立良好國企形象和大型專(zhuān)業(yè)化投資公司品牌形象;加強網(wǎng)絡(luò )采編人員隊伍建設,完善重大突發(fā)事件快速反應機制,健全各類(lèi)信息發(fā)布機制,營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò )文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線(xiàn)索報送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報等,突出報道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗。(責任單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡(jiǎn)報等內部平臺以及向上級部門(mén)報送交流材料、工作報告等,反映公司工作情況及成績(jì),展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):人力資源部)
5、邀請上級部門(mén)、業(yè)內同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運動(dòng)會(huì )、聯(lián)歡會(huì )等大型團體活動(dòng),有針對性地制定活動(dòng)方案,展示公司團隊形象和整體形象,弘揚企業(yè)文化。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):人力資源部)
6、開(kāi)展座談會(huì )、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng),加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將社會(huì )主義核心價(jià)值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過(guò)程,提升企業(yè)核心競爭力;同時(shí),在公司網(wǎng)站、上級部門(mén)網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動(dòng)的宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤(pán)等對外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導部門(mén):人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),把握宣傳引導的時(shí)機、力度,做好引導、疏導工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導部門(mén):人力資源部)
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強各部門(mén)、各單位間的配合溝通,適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì )、調研活動(dòng)等,不斷創(chuàng )新工作內容、方法和手段,進(jìn)一步增強宣傳工作的針對性、時(shí)效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導部門(mén):辦公室)
四、組織機構和人員
為加強對公司宣傳的領(lǐng)導,成立公司宣傳工作領(lǐng)導小組,下設宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室,具體負責公司各項宣傳目標的實(shí)施、監督、檢查工作。
組長(cháng):陳金毅
副組長(cháng):郝東偉李光
辦公室成員:張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜
五、評比考核、評分標準及報道渠道
(一)評比考核
年底對宣傳報道工作進(jìn)行表彰獎勵,公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門(mén)、各單位宣傳報道成果進(jìn)行審核,對總分前三名的部門(mén)(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎勵。
(二)評分標準
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據工作實(shí)際,增加如下標準:
(1)國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門(mén)報送的交流材料、工作報告等,有上級領(lǐng)導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。
(三)報道渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門(mén)網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報稿件的登記、督辦、通報等工作。
對各部門(mén)、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報,半年一考評,年終總評并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任,各部門(mén)、各單位對外宣傳報道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批,方可對外宣傳報道。
2、各部門(mén)、各單位要依據職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行調查研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門(mén)溝通,力爭在第一時(shí)間上報文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現問(wèn)題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作,將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。
企業(yè)宣傳策劃書(shū) 2
策劃目的
然而,如此大的產(chǎn)業(yè)規模和如此大的消費市場(chǎng),卻一直存在著(zhù)海參市場(chǎng)銷(xiāo)售混亂,假劣海參擾亂市場(chǎng)的問(wèn)題。另外,一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品,科技含量低,廣告水分大,產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛生標準都無(wú)法達到,嚴重侵害了消費者的利益和安全,因此,海參行業(yè)迫切呼喚一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )來(lái)規范目前無(wú)序的市場(chǎng)和偽劣的加工環(huán)節,進(jìn)一步加強對海參產(chǎn)品從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓和行業(yè)內部管理,促進(jìn)業(yè)內人士守法經(jīng)營(yíng)。
大連市海參商會(huì )的成立,適時(shí)地為大連市海參市場(chǎng)的規范,海參品牌的樹(shù)立和推廣起到了積極的促進(jìn)作用,大連市海參商會(huì )的成立,也標志著(zhù)大連海參行業(yè)真正進(jìn)入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè),樹(shù)立大連海參行業(yè)的“大連品牌”,讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識,《大連日報》將于大連市海參商會(huì )聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專(zhuān)欄或稱(chēng)“聚焦大連海參”專(zhuān)欄,通過(guò)《大連日報》強勢媒體的作用,向大連市各級政府、機關(guān)、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè),傳播海參識別、技術(shù)含量、保健作用等知識,推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。
本版將標注“海之寶藏‘參’入生活”專(zhuān)欄
協(xié)辦單位:大連市海參商會(huì )
或“聚焦大連海參”專(zhuān)欄
協(xié)辦單位:大連市海參商會(huì )
發(fā)布方式
推薦模式一:
優(yōu)勢:刊發(fā)期數密度大,能夠迅速增強影響力,提升知名度
二、周四見(jiàn)報,共10期法定節假日除外。專(zhuān)欄仍采取軟文宣傳的方式,軟文字數在2500字左右所占版面約為1/4版。
推薦模式二:
優(yōu)勢:具有一定的周期性,持續時(shí)間長(cháng),提升商會(huì )品牌價(jià)值
發(fā)布內容
專(zhuān)欄中擬設置以下7個(gè)板塊每期可根據宣傳內容需要任意選擇搭配,內容由大連市海參商會(huì )提供,系統地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識,為大連市民提供相關(guān)服務(wù)性信息,宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌,并在專(zhuān)欄中注明“本欄目由大連市海參商會(huì )協(xié)辦”字樣,專(zhuān)版中可免費配發(fā)圖片,圖片規格由編輯視版面安排。
1.2客戶(hù)理想中的企業(yè)網(wǎng)站
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設的網(wǎng)站定位于:展現企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、著(zhù)力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細含義為:
1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達到全方位展現企業(yè)形象、綜合實(shí)力的'目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***;
2、通過(guò)特色欄目全方位、及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),并通過(guò)客戶(hù)留言版和客戶(hù)反饋系統獲取部分準客戶(hù)資料
2.2網(wǎng)站內容規劃
本次建設的網(wǎng)站主要內容規劃如下:
2.2.1、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門(mén)戶(hù),簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規劃的內容有:
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線(xiàn)調查、企業(yè)形象Flash、友情連接、網(wǎng)站流量統計分析
2.2.2、公司簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:
公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略、企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統
最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞,公司動(dòng)態(tài)、消息等通過(guò)最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶(hù)對公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目,可讓客戶(hù)在線(xiàn)實(shí)時(shí)管理,發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統與在線(xiàn)訂購系統
產(chǎn)品類(lèi)型、型號分類(lèi)、詳細內容、與會(huì )員系統相結合,強力推出在線(xiàn)訂購系統、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線(xiàn)招商,合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統
美觀(guān),大方,與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無(wú)需注冊,有回復通過(guò)相互直接的交流,能夠為您找到潛在客戶(hù),和一些市場(chǎng)信息發(fā)布留言、查看留言
2.2.6、服務(wù)信息
通過(guò)后臺發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過(guò)關(guān)鍵字搜索,通過(guò)產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現有資源,同時(shí)比傳統的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設置以下內容:
員工風(fēng)采、在線(xiàn)招聘、毛遂自薦
2.2.8公司地址、電話(huà)、傳真、網(wǎng)址等等
通過(guò)精心編排,能展現出大公司的風(fēng)采獨領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標準
首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)嚴格控制在100K之內,保證5-6秒鐘能完成下載,網(wǎng)站所提供的資料準確,錯字率在0.5%以下,需建設數據庫的資料及時(shí)輸入數據庫,保證數據能被正確調用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩定,加入防攻擊系統,確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊,保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);企業(yè)級電子郵件系統能正常收發(fā),頁(yè)面準時(shí)上傳
第三章網(wǎng)站設計制作明細表
網(wǎng)頁(yè)設計制作明細表
項目?jì)热?/strong>
網(wǎng)站首頁(yè)設計創(chuàng )意:普通標準形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱(chēng)、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過(guò)Flash動(dòng)畫(huà)展示精美創(chuàng )意門(mén)戶(hù)型、靜態(tài)頁(yè)面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器
LOGO設計:用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標志
BANNER廣告條:標準Gif型468*60像素、6幀以?xún)萭if動(dòng)畫(huà),標準Flash型468*60像素、6秒以?xún)菷lash動(dòng)畫(huà)、圖片處理10元/張超過(guò)10張為5元/張、JAVA動(dòng)態(tài)效果、常規效果選用GIF動(dòng)畫(huà)6幀以?xún)?按客戶(hù)提出的設計要求制作FLASH動(dòng)畫(huà),具備交互功能的演示動(dòng)畫(huà)、卡通動(dòng)畫(huà)、FLASH動(dòng)畫(huà)附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算
反饋表:接受訪(fǎng)問(wèn)者的意見(jiàn),意向等
計數器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量
企業(yè)論壇BBS:委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統一,支持多用戶(hù)多專(zhuān)題模式,可顯示電子簽名檔,Web方式的管理員管理系統
網(wǎng)站中文全文檢索功能:一般指大型網(wǎng)站的站內檢索,用戶(hù)可通過(guò)關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢(xún)
新聞更新系統:可實(shí)現以web方式更新頁(yè)面指定區域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡(jiǎn)便,降低對日常維護人員的技術(shù)要求
留言板系統:在線(xiàn)管理,刪除留言?xún)热,留言(xún)热菟阉,留言自?dòng)分頁(yè),并可以設定分頁(yè)頁(yè)數,有新留言增加時(shí)可以用來(lái)通知頁(yè)主
會(huì )員注冊系統:企業(yè)用戶(hù)可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會(huì )員的類(lèi)別、查觀(guān)的權限范圍并成為預備會(huì )員,并提交到用戶(hù)管理數據庫.待網(wǎng)站審核通過(guò)后成為正式會(huì )員,享有網(wǎng)站提供的相應服務(wù)
網(wǎng)上調查:客戶(hù)調查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一,該系統運行穩定、操作簡(jiǎn)單、調查的問(wèn)題不受限制,可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調查.基于Web界面的調查問(wèn)卷生成系統,操作方便,并可以根據企業(yè)需求設計調查問(wèn)卷的風(fēng)格
產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統:在線(xiàn)訂購系統產(chǎn)品類(lèi)型、型號分類(lèi)、詳細內容,與會(huì )員系統相結合,強力推出在線(xiàn)訂購系統產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新,在線(xiàn)招商,合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費者,據CNNIC權威機構研究表明:80%的用戶(hù)通過(guò)搜索引擎得知新網(wǎng)站
第五章項目投資預算
方案1:動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站
價(jià)格:4500元
實(shí)施時(shí)間:15天
具體內容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁(yè)面設計.含首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)客戶(hù)可***管理網(wǎng)站空間大小(100M),郵局大小(100M)
方案2:企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站
價(jià)格:8000元
實(shí)施時(shí)間:30天
具體內容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁(yè)面設計.含首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)電子商務(wù)系統,商品驛站體現企業(yè)文化
客戶(hù)可***管理網(wǎng)站空間大小(500M),郵局大小(100M)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò )推廣服務(wù),3721網(wǎng)絡(luò )實(shí)名
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
我們提供長(cháng)期的技術(shù)支持工作,使客戶(hù)得到完整的技術(shù)支持,以保障客戶(hù)的網(wǎng)站系統及應用的改進(jìn)負責對用戶(hù)的技術(shù)性指導及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內部技術(shù)資料及文檔,對用戶(hù)提出的技術(shù)疑難問(wèn)題給予解決在系統入行升級或改造時(shí),提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶(hù)提出相應請求時(shí),針對用戶(hù)的需求,提供相應的技術(shù)支持,以提高效率、降低成本
二、售后服務(wù)
1、對于我們的客戶(hù),服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),我們不僅擅長(cháng)網(wǎng)站的建設,我們更注意售后服務(wù),以此得到更多的客源2、為我們的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù),我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,我們定期邀請我們的客戶(hù)共同探討網(wǎng)絡(luò )的應用,總以使我們的客戶(hù)掌握最前沿的技術(shù)和思想
3、我們專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶(hù)的網(wǎng)站的正常使用
4、我們將為客戶(hù)提供四次免費的網(wǎng)站修改和調整(不包括大幅度的調動(dòng))
企業(yè)宣傳策劃書(shū) 6
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況
麥當勞公司面臨如下市場(chǎng)狀況:
快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(cháng)。傳統的街區和郊區市場(chǎng)已經(jīng)飽和,當前大多數的銷(xiāo)售增長(cháng)來(lái)自非傳統銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),諸如機場(chǎng)、火車(chē)站、辦公大樓所在地。
快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷(xiāo)售。某些新開(kāi)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化快餐食品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)對麥當勞形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng),恰恰成年人這一細分市場(chǎng)又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節。
比較積極的事件是:成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和麥克德?tīng)柼厝髦;兒童們對各種幸?觳偷男枨蠼(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢明顯;在游樂(lè )場(chǎng)上成功地擴大了銷(xiāo)售。眼下,麥當勞面臨著(zhù)兩個(gè)主要問(wèn)題。其一,在不改變麥當勞十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統特征的前提條件下,怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠;其二,當開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)地盤(pán)變得越來(lái)越困難時(shí),怎樣繼續保持它市場(chǎng)增長(cháng)的勢頭。
另外,通過(guò)比競爭對手在廣告宣傳和促銷(xiāo)方面多花錢(qián),麥當勞才得以維持市場(chǎng)占有率,麥當勞每年大的花費7億美元,而柏格王只花2億美元。
但是,對麥當勞有利的一個(gè)因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時(shí),便很難保持盈利。但是,每一個(gè)新競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當勞銷(xiāo)售的穩定增長(cháng)帶來(lái)重大的困境。
麥當勞成功地向海外進(jìn)行了擴張發(fā)展,但當美國國內的競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(cháng)時(shí),那些海外的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內保持增長(cháng)勢頭。
麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭:
柏格。幾年來(lái),柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒(méi)有開(kāi)發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,其唯一積極的因素是麥當勞幸?觳偷暮髩m,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。
文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展勢頭。
肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會(huì )繼續增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會(huì )采取更大的廣告宣傳活動(dòng),絕不會(huì )滿(mǎn)足于已取得的成果。
帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個(gè)主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來(lái)吸引成年人,尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人提供了他們認為更有營(yíng)養價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問(wèn)題,但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。
二、問(wèn)題與機會(huì )分析
營(yíng)銷(xiāo)人員制定營(yíng)銷(xiāo)計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機會(huì )。
麥當勞公司發(fā)現它面臨如下問(wèn)題:
、佻F場(chǎng)試驗發(fā)現,顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價(jià)不同。
、谶m于麥當勞開(kāi)設新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤(pán)十分有限。
、鄣邸とR特斯在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷(xiāo)售力方面表現出極大的潛力。
、芨鞲偁帉κ旨娂娤蚴袌(chǎng)投放各種各樣的幸?觳,文帝用土豆王玩具來(lái)配合,成功地進(jìn)行了幸?觳偷拇黉N(xiāo)。
、蓊櫩头从雏湲攧谧罱M織的意在以成年人市場(chǎng)為目標的兩次游戲性促銷(xiāo)活動(dòng)中的游戲太復雜了”。
、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著(zhù)食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。
與此同時(shí),麥當勞公司發(fā)現企業(yè)存在如下機會(huì ):
、偈袌(chǎng)調查表明,顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營(yíng)養小果子面包作出積極的反應。
、邴湲攧谠诜莻鹘y開(kāi)店的場(chǎng)所開(kāi)設的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)相當成功麥當勞的地區合作團體和當地特許經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力在同行業(yè)中都是最強的。
、埯湲攧谕斗攀袌(chǎng)的各種色拉取得了成功。
、芩锌觳褪充N(xiāo)售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家的批評。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標與行動(dòng)方案
在進(jìn)行完上述步驟之后,營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);目標與行動(dòng)的方案。
麥當勞所擬達到的營(yíng)銷(xiāo)目標是:
銷(xiāo)售額120美元
毛利43億美元
毛利率36%
凈利13億美元
市場(chǎng)占有率25、5%
麥當勞處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里。1990年,“它既沒(méi)有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品,也沒(méi)有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場(chǎng)觀(guān)念,這些新市場(chǎng)觀(guān)念既滿(mǎn)足刀;些喜歡傳統的麥當勞快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿(mǎn)意足。
麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營(yíng)養小果于面包在所挑戰的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現這一目而設計的行動(dòng)方案是:
、俨粩嗉訌妼和氖袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增強兒童對麥當勞的凝聚力。
、谝猿赡耆思毞质袌(chǎng)為目標市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),每六個(gè)月組:
織一次促銷(xiāo)性游戲。在成年人中開(kāi)發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀(guān)念。
、劾^續增加在非傳統設店的場(chǎng)所開(kāi)設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數目。
另外與主要行動(dòng)相配合,還擬采取下列次要活動(dòng):
擴大適合于地區合作團體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加麥當勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數;增加羅納德·麥克唐納露面次數;發(fā)表有關(guān)麥當勞快餐食品營(yíng)養成分及含量的新聞報道。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
即開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳、促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等策略。
、購V告宣傳活動(dòng)。麥當勞將繼續以重金作廣告,費用額將是對手的三至四倍,計劃強調兩方面:
兒童尋向型廣告將在兒童表演節目中播出。
成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節目中播出,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。
第一季度:做成年人尋向型游戲促銷(xiāo)廣告。
第二季度:在目標城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全營(yíng)養小果子面包的宣傳活動(dòng)。
第三季度:做另一個(gè)成年人導向型游戲促銷(xiāo)廣告。
第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開(kāi)展一場(chǎng)“麥當勞伴我成長(cháng)”的活動(dòng)。
、诖黉N(xiāo)活動(dòng)。盡管麥當勞上兩次促銷(xiāo)提高了銷(xiāo)售,但很快又回到一般銷(xiāo)售水平。
因為今年快餐食品廠(chǎng)沒(méi)有什么花樣翻新,叫能引起銷(xiāo)售下降,所以促銷(xiāo)必須盡可能使這種潛在的下降不成為現實(shí)。促銷(xiāo)活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單,以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn):
其一是店內促銷(xiāo),麥當勞將繼續向市場(chǎng)提供幸?觳,并有計劃地逐日稍做更新,麥當勞把其兒童游樂(lè )場(chǎng)票價(jià)下調35%,以鼓勵更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè )場(chǎng)票。
其二是店堂陳設,主要陳設有旗幟和招貼,招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。
、酃P(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng):
其一,麥當芳將繼續對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。
其二,對一個(gè)地區合作的團體,都使羅納德·麥克唐納露面次數加倍,并給予合作團體的額外支出以資金贊助。
其三,發(fā)表介紹全營(yíng)養小果于面包營(yíng)養成分的文章,使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營(yíng)養的文章辯論。
、馨b。更富于營(yíng)養的信息置于食品外包裝之上。
、菔袌(chǎng)研究。包括對新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究;對各種新分銷(xiāo)選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗。
、掬N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。麥當勞將繼續在下列地區增設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷(xiāo)店:受允許的外國;非傳統設點(diǎn)場(chǎng)所;提高或恢復各街區的活力的場(chǎng)所。
五、營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行與控制
營(yíng)銷(xiāo)計劃最后應包括掌握計劃執行進(jìn)度及執行計劃的費用預算等控制項目。
企業(yè)宣傳策劃書(shū) 7
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺;逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設,為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強、做長(cháng)。
二、基本宣傳工作
1、根據企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì )市場(chǎng)的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。
2、作為河北省的省會(huì ),石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心,綜合消費水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位,結合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據各家報紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶(hù)率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》(是權威性最強的兩家省報)上進(jìn)行宣傳,適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。
4、 工作初期的基本目標,是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登,其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會(huì )新聞為主,對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴,適當時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護,重新梳理、調整網(wǎng)站的欄目設置,及時(shí)更新網(wǎng)站內容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內部報紙,搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺,()并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì )散發(fā),擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì )影響力。初期為四開(kāi)四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機成熟后,可利用夾報廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據所掌握的市場(chǎng)情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著(zhù)形勢發(fā)展,適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人,要求應聘人員具有一定寫(xiě)作基礎,活動(dòng)能力較強,能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實(shí)行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計),每月共計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經(jīng)費等。
七、幾點(diǎn)建議
1、除公司領(lǐng)導個(gè)人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門(mén)、單位應將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報,必要時(shí),相關(guān)會(huì )議應通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì )。如果宣傳人員提出申請,相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當的廣告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累才能顯現出來(lái),對此應有足夠的心理準備。當然,相關(guān)人員應盡力在短時(shí)間內使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)宣傳策劃書(shū) 8
一、公司簡(jiǎn)介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛(ài)大自然,保護大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng )建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創(chuàng )立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。
二、公司目標
1、財務(wù)目標今年(200x年),力爭銷(xiāo)售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬(wàn)元)。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。
2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。
3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。
4、銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷(xiāo)售渠道,以“綠色”為主。
5、銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的中心,對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗,采用全國賬戶(hù)管理系統。
6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標準化,網(wǎng)絡(luò )化。
7、廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。
8、促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法,促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。
9、研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。
10、營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略
經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等著(zhù)名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡(luò )通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)
通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略,提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
六、管理:
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施:
制定了良好的發(fā)展戰略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執行:
確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算:
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責,在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應保證有專(zhuān)人負責,工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
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