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優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告，歡迎大家分享。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告1
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。
一、基本情況：
1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。
二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。
關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。
通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：
1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：
大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告2
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；
2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；
3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；
4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告3
經(jīng)我縣認真自評，20xx年伊川縣優(yōu)勢特色項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)得分100分，加分項13分，共計113分，具體如下：
一、項目概述
伊川富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展以鄉村振興戰略為引領(lǐng)，以政府引導、市場(chǎng)主導為原則，以典型引路、示范帶動(dòng)為抓手，因地制宜、分步實(shí)施、穩步推進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推農民增收、經(jīng)濟發(fā)展。
1.實(shí)施背景。伊川縣地處豫西丘陵地區，在鴉嶺、平等、鳴皋、葛寨一帶分布著(zhù)6條富硒土壤富集帶，加上江左、呂店、半坡、白沙等富硒土地，總面積50萬(wàn)畝位居河南省第一，土壤貧瘠、干旱少雨的自然環(huán)境和獨特的地質(zhì)條件非常適宜谷子和紅薯種植。伊川縣以富硒為主要發(fā)展方向，以紅薯、谷子為主導產(chǎn)業(yè)，符合國家糧食安全戰略規劃，符合國家產(chǎn)業(yè)結構調整規劃，符合黃河流域農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規劃，具有廣闊、安全的發(fā)展空間。富硒農產(chǎn)品特有的抗氧化、提高免疫力和排毒解毒等保健功能，符合群眾消費需求，市場(chǎng)前景廣闊。近年來(lái)，伊川縣委、縣政府依托富硒資源稟賦和種植基礎，明確了谷子、紅薯、果蔬種植三大主導產(chǎn)業(yè)。
2.實(shí)施的目的和意義。以富硒谷子和富硒紅薯為核心和重點(diǎn)，建設“2+N”主導產(chǎn)業(yè)體系，加快富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將伊川縣打造為河南省有機富硒農業(yè)的核心發(fā)展區；以農業(yè)產(chǎn)業(yè)園為模式，以科技引領(lǐng)、加工增值、文化休閑為方向，推進(jìn)富硒系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運營(yíng)和銷(xiāo)售，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現一二三產(chǎn)深度融合，創(chuàng )建河南省乃至中原區域具有引領(lǐng)示范作用的富硒農業(yè)示范縣。
3.主要實(shí)施內容。20xx年安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展銜接資金11933.97萬(wàn)元，其中優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)銜接資金6489.56萬(wàn)元。重點(diǎn)支持谷子、紅薯、果蔬等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設“2+N”產(chǎn)業(yè)體系，２即谷子和紅薯兩大富硒產(chǎn)業(yè)，采取“春谷+油菜”、“谷子+紅薯（鮮食性紅薯和葉菜紅薯）”產(chǎn)業(yè)輪作模式，鞏固兩大特色的主導地位。同時(shí)，依托我縣白元、酒后蔬菜基地等發(fā)展“富硒果蔬”，建設了嶺上硒薯亓嶺示范基地和伊川小米呂店示范基地，主要建設內容為：“嶺上硒薯”育苗溫棚、儲藏、分揀中心、產(chǎn)業(yè)園研發(fā)及電商運營(yíng)中心及配套設施建設、“富硒果蔬”冷鏈倉儲、分揀中心及配套設施等項目。
4.項目組織管理。20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目在縣鞏固脫貧攻堅成果領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下，由主管單位縣農業(yè)農村局負責制定年度實(shí)施方案，鄉鎮組織實(shí)施，目前已全部完工。
5.績(jì)效目標情況。通過(guò)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目的實(shí)施，建設了嶺上硒薯亓嶺示范基地和伊川小米呂店示范基地，舉辦了全國谷子產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )、中國（伊川）紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )，組織龍頭企業(yè)參加了中國農洽會(huì )、洛陽(yáng)豐收節、龍鳳山奇妙游等農產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，嶺上硒薯、伊川小米特色產(chǎn)業(yè)品牌知名度不斷提升，農民種植收益不斷提高。統籌一二三產(chǎn)布局，以紅薯谷子為主導產(chǎn)業(yè)做大一產(chǎn)，以伊川小米、嶺上硒薯初加工為內容做強二產(chǎn)，以農技、農機、農資、訂單銷(xiāo)售、旅游研學(xué)、倉儲租賃、金融支持等服務(wù)為突破口做好三產(chǎn)，初步搭建起了三產(chǎn)助二產(chǎn)、二產(chǎn)帶一產(chǎn)的良性循環(huán)。全縣紅薯、小米、果蔬常年供不應求，銷(xiāo)售價(jià)格逐年攀升，農戶(hù)種植收益日益增高，行業(yè)從業(yè)人員逐漸增多，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸加長(cháng)，社會(huì )資本關(guān)注度不斷提升。20xx年全縣紅薯地頭批發(fā)價(jià)1.5元/斤，優(yōu)質(zhì)紅薯零售價(jià)價(jià)達到6-7元，平均畝純收益超過(guò)3000元，全縣紅薯種植面積達到10萬(wàn)畝。優(yōu)質(zhì)谷子收購價(jià)2.9-3.2元/斤，畝純收益900元，全縣谷子種植面積達到20萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)值0.7億元，種植農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目建設成效顯著(zhù)。
二、績(jì)效評價(jià)（110分）
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)規劃（10分）
1.產(chǎn)業(yè)規劃制定（5分）
我縣制定了《伊川縣特色產(chǎn)業(yè)規劃（20xx-20xx）》，以建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、現代農業(yè)生產(chǎn)體系、現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系為抓手，建設“2+N”產(chǎn)業(yè)體系，２即谷子和紅薯兩大富硒產(chǎn)業(yè)，采取“春谷+油菜”、“谷子+紅薯（鮮食性紅薯和葉菜紅薯）”產(chǎn)業(yè)輪作模式，鞏固兩大特色的主導地位。同時(shí)，依托我縣西梅、樹(shù)莓、紅不軟桃、核桃等發(fā)展“富硒雜果”，依托蛋雞、肉牛等產(chǎn)業(yè)發(fā)展“富硒畜產(chǎn)品”，依托酒后蔬菜基地、白沙蔬菜基地、白沙食用菌等產(chǎn)業(yè)發(fā)展“富硒蔬菜”，加上米醋、花生、花椒、西瓜等特色農產(chǎn)品延伸N個(gè)富硒產(chǎn)業(yè)。規劃投向相對集中、結合當地產(chǎn)業(yè)實(shí)際，得5分。
2.年度實(shí)施方案制定（5分）
我縣制定了《20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，嚴格落實(shí)5年銜接過(guò)渡期，過(guò)渡期內嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”，保持現有主要幫扶政策總體穩定，分類(lèi)優(yōu)化調整，詳細明確了年度任務(wù)、推動(dòng)措施、責任分工、過(guò)程管理、考核驗收等內容，謀劃實(shí)施農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)種植補貼項目、冷鏈倉儲、分揀中心、產(chǎn)業(yè)園研發(fā)及電商運營(yíng)中心及配套設施等項目，20xx年投資2955萬(wàn)元實(shí)施了“嶺上硒薯”育苗溫棚、儲藏、分揀中心、產(chǎn)業(yè)園研發(fā)及電商運營(yíng)中心及配套設施建設，新建20座育苗溫棚（含室內噴淋灌溉系統），種薯儲藏中心1750平方米，分揀中心300平方米、儲藏及分揀中心面積5370平方米，建設1663.6平方產(chǎn)業(yè)園研發(fā)及電商運營(yíng)中心一座；投資1753.21萬(wàn)元實(shí)施了“富硒果蔬”冷鏈倉儲、分揀中心及配套設施項目，建設冷鏈倉儲產(chǎn)業(yè)用房1890㎡，分揀產(chǎn)業(yè)用房1200㎡，保鮮庫3間（每間長(cháng)度22.57米，寬度11.9米，高度4.5米），低溫冷藏庫3間（每間長(cháng)度22.67米，寬度11.9米，高度4.5米）等；投資2208.2萬(wàn)元，圍繞“富硒小米”，建設4座提灌站和4眼機井，建設2200平方鋼結構倉儲一座，硬化產(chǎn)業(yè)道路5.4人公里，發(fā)放特色種植補貼703萬(wàn)余元。以上項目的實(shí)施，可帶動(dòng)2706戶(hù)9850人戶(hù)均增收1500余元。得5分。
�。ǘ╉椖繋旖ㄔO（15分）
1.當年項目庫建設（10分）
我縣當年項目庫儲備的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目（與規劃對應）資金規模為17706萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目資金規模為22722萬(wàn)元，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目（與規劃對應）資金占產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目比例為77.92%，得10分。
2.下年度項目謀劃（5分）
我縣20xx年項目庫優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目銜接謀劃資金儲備規模為18000萬(wàn)元，20xx年度資金規模為17706萬(wàn)元，20xx年資金儲備規模高于20xx年度資金規模，得5分。
�。ㄈ┵Y金投入（15分）
1.銜接資金投入
我縣20xx年中省市縣四級銜接資金投入優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)資金總量（含水電路網(wǎng)等配套設施）為6489.56萬(wàn)元，20xx年投入產(chǎn)業(yè)項目資金總量為11933.97萬(wàn)元，所占比例為54.38%，銜接資金和項目臺賬中各級銜接資金數一致，得10分。
2.撬動(dòng)社會(huì )和金融資金
我縣撬動(dòng)社會(huì )、行業(yè)和金融資金新增實(shí)際投資規模為3.97億元（洛陽(yáng)源耕投資1200萬(wàn)元完成紅薯深加工生產(chǎn)線(xiàn)，嶺上農業(yè)投資750萬(wàn)元完成1500畝紅薯示范基地建設，三康、伊河橋、金粟米業(yè)、紅谷源等投資4100萬(wàn)元谷子規�；N植6萬(wàn)畝，家庭農場(chǎng)、合作社、群眾參與谷子種植14萬(wàn)畝，完成投資7600萬(wàn)元，參與紅薯種植9萬(wàn)畝，完成投資15000萬(wàn)元，酒后、白元、平等蔬菜基地完成社會(huì )投資8000萬(wàn)元，種植果蔬1萬(wàn)畝，間接帶動(dòng)了電商、快遞、物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，美團協(xié)同倉項目、新農利合物流項目先后落戶(hù)我縣，已完成投資3000萬(wàn)元），優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)投入的銜接資金規模為6489.56萬(wàn)元，所占比例為611.75%，得5分。
�。ㄋ模╉椖拷M織實(shí)施（20分）
1.利益聯(lián)結機制
我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目同脫貧戶(hù)建立明確的利益聯(lián)結機制，一是財政支持項目形成的固定資產(chǎn)移交給村集體經(jīng)濟合作社或鄉鎮合作聯(lián)社，做為集體資產(chǎn)，租賃給專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)有償使用，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟，顯著(zhù)改善了村域人居環(huán)境，為鄉村振興提供了有效抓手。二是通過(guò)支持水、電、路、基礎設施配套，有效改善了營(yíng)商環(huán)境，減少了企業(yè)流動(dòng)資金的壓力，促進(jìn)了農業(yè)企業(yè)、家庭農場(chǎng)、合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng )業(yè)的積極性逐漸高漲，種植規模連年擴張，提供了更多就業(yè)崗位，農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸拉長(cháng)，把輸血變成了造血。三是通過(guò)土地集中流轉、規模經(jīng)營(yíng)，解放了部分生產(chǎn)力，農民取得了土地流轉和務(wù)工兩項收入，解決了外出務(wù)工與照顧家庭的矛盾，促進(jìn)了社會(huì )穩定。四是龍頭企業(yè)做帶動(dòng)，政府引導做助力，科技體系做支撐，通過(guò)推廣統一供種、統一耕種、統一技術(shù)服務(wù)、統一收貯、統一品牌管理的五統一模式，院�？蒲谐晒统晒D化有了基地，農民低成本種地、高收益，解放了生產(chǎn)力，企業(yè)減少地租支出、取得部分種植收益、獲得優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，集體取得了土地量?jì)r(jià)與價(jià)差、增加了集體收入，各取所需，合作共贏(yíng)。同時(shí)，我們協(xié)調國志信、金融機構、企業(yè)組成發(fā)展聯(lián)盟，國志信向銀行提供擔保，銀行貸款給企業(yè)，企業(yè)收貯給小米質(zhì)押到國志信倉庫進(jìn)行反擔保，解決了企業(yè)貸款難、糧庫利用率低、銀行安全貸款、群眾無(wú)倉儲、優(yōu)質(zhì)谷子外流等五大難題。得5分。
2.項目實(shí)施進(jìn)度
我縣20xx年銜接資金（含統籌整合資金）投資建設項目預算安排資金23854.3萬(wàn)元，實(shí)際支出資金21080.33萬(wàn)元，項目實(shí)施進(jìn)度達到100%，得5分。
3.組織化規�；l(fā)展
我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)通過(guò)龍頭企業(yè)（或其他經(jīng)營(yíng)主體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等）進(jìn)行加工、銷(xiāo)售以及統一提供種苗、生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)等全程化服務(wù)的產(chǎn)值總額為8.9億元，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為10.7億元，所占比例為83%，得5分。
4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)規劃根據群眾種植習慣，以伊河為界，河東呂店、江左、白沙、白元、葛寨等鄉鎮重點(diǎn)布局發(fā)展了谷子產(chǎn)業(yè)；河西鴉嶺、高山、平等、鳴皋等鄉鎮重點(diǎn)布局發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)；伊河沿岸的白元、酒后等鄉鎮重點(diǎn)布局發(fā)展了果蔬產(chǎn)業(yè)；這三大類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)的集中連片發(fā)展，發(fā)展總規模為85000萬(wàn)元，連片發(fā)展規模占該縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總規模比例為85%，得5分。
�。ㄎ澹┬б嫘Ч�40分）
1.優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展數量
我縣20xx年、20xx年投資建設的谷子、紅薯、果蔬總種植面積為22萬(wàn)畝、30.7萬(wàn)畝，增長(cháng)比例為139%，增長(cháng)39個(gè)百分點(diǎn)，得10分。
2.參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的行政村增長(cháng)比例
我縣20xx年、20xx年參與谷子、紅薯、果蔬的行政村數量為220個(gè)、231個(gè)，增長(cháng)比例為105%，增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)，得5分。
3.參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)增長(cháng)比例
我縣20xx年、20xx年參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)數量分別為36500人、38350人，增長(cháng)比例為105%，增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)；20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的脫貧戶(hù)（含監測對象）人數為7769人，占總農戶(hù)比例為35%，得5分。
4.農戶(hù)收入增加總值
我縣20xx年通過(guò)土地流轉收入、就業(yè)收入、產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入、分紅收入等方式增加農戶(hù)收入總值為28000萬(wàn)元（5萬(wàn)畝谷子*20xx元+3萬(wàn)畝紅薯*6000元），銜接資金總額為17742萬(wàn)元，收入總值占銜接資金總額比例為158%，得10分。
5.群眾滿(mǎn)意度
我縣對參與產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)或問(wèn)卷調查，共200份，滿(mǎn)意度為100%，得10分。
�。┘訙p分指標（10分）
1.加分項（10分）
�。�1）20xx年伊川縣成功承辦了全國谷子產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )，加2分。
�。�2）伊川縣被全國谷子產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系授予全國谷子新品種展示基地榮譽(yù)稱(chēng)號，加1分。
�。�3）在20xx第六屆中國商超采購大會(huì )暨春節選品對接會(huì )上，“伊川小米”獲得“中國農產(chǎn)品區域公用品牌市場(chǎng)競爭力品牌”，加1分。
�。�4）伊川紅薯、伊川花椒于20xx年4月被農業(yè)農村部農產(chǎn)品質(zhì)量安全中心列入20xx年第一批全國名特優(yōu)新農產(chǎn)品名錄，加1分。
�。�5）20xx年伊川縣成功承辦了中國（伊川）甘薯產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展大會(huì )，與全國甘薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系達成合作協(xié)議，來(lái)自全國各地100余位紅薯專(zhuān)家共聚伊川話(huà)紅薯，與100余位媒體記者一起，共同見(jiàn)證“嶺上西薯”品牌發(fā)布，掀起了伊川紅薯的輿論熱潮，加2分。
�。�6）伊川縣被授予全國甘薯新技術(shù)成果轉移轉化中心榮譽(yù)稱(chēng)號，加1分。
�。�7）20xx年，伊川縣獲得“省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”榮譽(yù)稱(chēng)號，加1分。
�。�8）20xx年，河南省富硒農產(chǎn)品質(zhì)量檢測監督中心在伊川建成投產(chǎn)，加1分。共計加10分。
�。�9）伊川小米入選20xx中國農產(chǎn)品區域公用品牌·市場(chǎng)競爭力品牌前25強，20xx年12月15日上午，由華糖云商、品牌農業(yè)與市場(chǎng)雜志社共同主辦的“20xx中國農產(chǎn)品區域公用品牌市場(chǎng)競爭力品牌”頒獎儀式在鄭州國際會(huì )展中心隆重舉辦。寧夏枸杞、伊川小米等入選20xx中國農產(chǎn)品區域公用品牌·市場(chǎng)競爭力品牌前25強。
�。�10）20xx年12月24日伊川縣成功承辦了全國谷子新品種新技術(shù)展示總結暨小米品鑒大會(huì )。20xx年12月24日，全國谷子新品種新技術(shù)展示總結暨小米品鑒大會(huì )在伊川縣召開(kāi)。54個(gè)谷子優(yōu)良品種把國家谷子高粱產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家刁現民等來(lái)自國家、省、市谷子產(chǎn)業(yè)體系的專(zhuān)家教授齊聚伊川，共鑒小米品質(zhì)，共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.減分項
無(wú)。
三、存在的主要問(wèn)題及原因
綜合上述對我縣優(yōu)勢特色項目產(chǎn)業(yè)規劃、項目庫建設、資金投入、項目組織實(shí)施及效益效果方面的分析，該項目在實(shí)施及管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題及原因分析如下：
1、特色產(chǎn)業(yè)缺乏大型龍頭企業(yè)引領(lǐng)。農業(yè)是近幾年新興的產(chǎn)業(yè)，前期基礎設施比較薄弱，投資大、利潤低、風(fēng)險高，本土成長(cháng)起來(lái)的谷子、紅薯龍頭企業(yè)受眼界、水平、實(shí)力影響，帶動(dòng)能力還不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠快，企業(yè)管理還不夠規范。
2、農產(chǎn)品品牌管理還不夠規范。近幾年，我縣加大了伊川小米、嶺上西薯品牌的宣傳，但力度不夠，影響力弱，在品牌授權使用、規范管理方面還存在短板弱項。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施薄弱。伊川地處豫西淺山丘陵地區，十年九旱，大部分地區無(wú)灌溉條件，限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選育的主導產(chǎn)業(yè)谷子、紅薯均是以耐旱、耐貧瘠為主，雖然通過(guò)近幾年高標準農田項目的實(shí)施和銜接資金的支持，解決了一部分水源問(wèn)題，但缺口依然很大。
四、整改措施及建議
針對我縣紅薯、谷子優(yōu)勢特色項目在實(shí)施及管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題，整改措施及建議如下：
1、繼續完善特色產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。以水、電、路、基礎設施等產(chǎn)業(yè)配套設施的建設，吸引企業(yè)、家庭農場(chǎng)、合作社參與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、繼續加大品牌宣傳管理力度。持續加大伊川小米、嶺上西薯、酒后蔬菜、鴉嶺花椒、酒后蔬菜等特色農產(chǎn)品品牌的宣傳，規范品牌管理，保證特色產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展，促進(jìn)群眾持續穩定增收。
3、繼續加大資金支持力度。多方籌集資金，充分利用財政項目、專(zhuān)項債券、社會(huì )資本、小額貸款等，使銜接資金等更多的資金投入到特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中，把特色產(chǎn)業(yè)做強做大，做出特色，帶動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，助力鄉村振興。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告4
為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和20xx年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁項目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件；成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ� ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。
�。⿵娀�(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的`確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi)；同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
�。ǘ┙y一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。
�。ㄈ┙y一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。
�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。
�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。
六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告5
為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項銜接資金績(jì)效管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金項目績(jì)效自評報告給予公開(kāi)如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金下達預算及項目情況
20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬(wàn)元，其中：中央專(zhuān)項銜接資金630.2萬(wàn)元，省級專(zhuān)項銜接資金429.36萬(wàn)元，市級資金18萬(wàn)元。此外，預撥資金53.15萬(wàn)元。
根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金項目績(jì)效目標設定情況
根據項目參考指標，結合我鎮落地項目，20xx年度銜接資金項目績(jì)效目標圍繞農戶(hù)收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設定。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據20xx年項目實(shí)施結束，我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務(wù)、振興辦、項目辦工作人員下村入戶(hù)開(kāi)展項目指標，研究討論完成自評調研工作。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130.71萬(wàn)元，其中：財政銜接資金1077.56萬(wàn)元，預撥資金53.15萬(wàn)元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629.5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬(wàn)元；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目原下達資金335萬(wàn)元，財政收回109.39萬(wàn)元，收回后到位資金225.61萬(wàn)元，年底預撥資金53.15萬(wàn)元，該項目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629.5萬(wàn)元，已支出629.5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬(wàn)元，已支出39.15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬(wàn)元，已支出75.2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目資金278.76萬(wàn)元，已支出278.76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。
3.項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過(guò)標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節進(jìn)行。事中監管：資金支付到共管賬戶(hù)后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì )研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務(wù)、三支辦、農戶(hù)、村支部書(shū)記等到基地聽(tīng)取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛�(jì)效項目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟項目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開(kāi)71.5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報48萬(wàn)元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農業(yè)開(kāi)發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬(wàn)的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門(mén)，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會(huì )基礎設施建設項目：完成番加村委會(huì )永幸村硬化道路長(cháng)0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長(cháng)1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(cháng)2.295千米，同時(shí)建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�5）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶(hù)的標準發(fā)放753戶(hù)農戶(hù)獎勵金。
�。�6）蘭洋鎮農村四類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造項目；按2萬(wàn)元/戶(hù)的標準共發(fā)放9戶(hù)農戶(hù)危房改造資金。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元，根據村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)3634人實(shí)現增收。
�。�2）基礎設施建設項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì )共計198戶(hù)826人受益。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì )共計385戶(hù)1410人受益。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計753戶(hù)3234人受益。
�。�5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計9戶(hù)22人受益。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�2）基礎設施建設項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�5）危房改造項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮20xx年發(fā)展鄉村振興7個(gè)項目績(jì)效目標偏離原因無(wú)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
自評結果通過(guò)審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見(jiàn)。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告6
為了加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《桃江縣人民政府關(guān)于推進(jìn)全縣預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（桃政發(fā)〔20xx〕25號）和《桃江縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)的通知》（桃財績(jì)〔20xx〕95號）等文件精神，受桃江縣財政局委托，我所成立績(jì)效評價(jià)工作組，于20xx年7月8日至8月8日對湖南桃花江竹材科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)竹材科技)20xx年農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
湖南桃花江竹材科技股份有限公司成立于20xx年，系股份有限公司，統一社會(huì )信用代碼：91430900736773663K，法定代表人是薛志成，注冊資本5076萬(wàn)元，位于湖南桃江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。經(jīng)營(yíng)范圍為：竹制品、家具研發(fā)、加工、銷(xiāo)售；建筑材料的銷(xiāo)售；建筑工程、裝飾裝修工程的設計與施工；自營(yíng)和代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。是國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、湖南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、20xx中國竹業(yè)標桿企業(yè)、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。先后獲湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎、梁希林業(yè)科學(xué)技術(shù)獎和第三屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新獎二等獎。公司先后在竹木加工領(lǐng)域獲得發(fā)明專(zhuān)利17項。20xx年，該公司與中南林業(yè)科技大學(xué)開(kāi)展校企產(chǎn)學(xué)合作。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠(chǎng)開(kāi)展為期一年的原料配套產(chǎn)業(yè)幫扶合作。20xx年12月末，有職工250人。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標設立和實(shí)現情況
1.項目績(jì)效目標設立：根據20xx年9月，《湖南省農業(yè)農村廳、湖南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)項目申報工作的通知》（湘農聯(lián)〔20xx〕90號）要求，該公司上報標桿龍頭企業(yè)打造項目資金400萬(wàn)元，申報績(jì)效考核一級指標4項、二級考核指標12項、三級考核指標31項。
2.項目實(shí)現情況：20xx年4月，桃江縣農業(yè)農村局組織驗收組對20xx年竹材科技農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)建設項目進(jìn)行了驗收。驗收組認為“項目資料較齊全、完整，符合驗收要求。項目單位落實(shí)了法人責任制，配備了項目管理人員，完成了各項建設任務(wù)。項目投資5300萬(wàn)元，布置生產(chǎn)廠(chǎng)房面積4萬(wàn)平方米，購置碳化窯，熱壓機，框鋸機等機器設備27臺，現已開(kāi)始全面投入運行。完成年產(chǎn)銷(xiāo)2萬(wàn)立方米多功能重組防腐竹材”。
(三)項目實(shí)施情況分析
1.項目資金預算、到位、使用、管理情況
20xx年，湖南省財政廳下達竹材科技標桿龍頭企業(yè)打造項目資金400萬(wàn)元。20xx年5月，該公司收縣財政撥入項目資金400萬(wàn)元，已全部用于購置設備，項目資金無(wú)余額。項目資金使用情況如下表：（略）
資金管理情況：為加強專(zhuān)項資金的管理,公司制定了《項目組織管理與財務(wù)制度》,對項目組織、實(shí)施管理、評價(jià)驗收、項目投入預算管理、投入資金使用管理等進(jìn)行了規范。公司設立項目資金備查賬，做到了專(zhuān)人管理、專(zhuān)項核算。
2.項目組織情況分析
根據《中共湖南省委農村工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)湖南農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)科技支撐行動(dòng)方案的通知》（湘農組發(fā)〔20xx〕3號）中“（十）南竹產(chǎn)業(yè)研究，由中南林科大牽頭，整合省林科院、湖南大學(xué)和桃花江竹材有限公司等龍頭企業(yè)的創(chuàng )新力量，組建湖南省竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟�！钡囊�，桃江縣農業(yè)農村局組織該公司申報20xx年農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)項目，并對項目完成情況進(jìn)行了驗收。
該公司20xx年“年產(chǎn)5萬(wàn)立方米裝配式建筑用環(huán)保竹材墻體材料技術(shù)改造項目”向縣發(fā)改委備案，項目估算總投資額2.7億元。目前已投資5517.9萬(wàn)元，其中自籌資金5117.9萬(wàn)元，占已投資額的93%，申請項目資金400萬(wàn)元，占7%。項目資金主要用于廠(chǎng)房建設和機器設備的購置，對現有戶(hù)外重組竹材生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改擴建。
3.項目管理情況分析
公司成立了項目領(lǐng)導小組，由董事長(cháng)擔任組長(cháng)。領(lǐng)導小組負責制定項目計劃及具體實(shí)施方案，對項目實(shí)施各方面進(jìn)行協(xié)調，落實(shí)保障項目資金，監督項目的實(shí)施進(jìn)程和資金的使用情況。加強項目現場(chǎng)管理，強化現場(chǎng)操作工藝流程，同時(shí)加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，監控項目的進(jìn)程，保證項目按預定計劃施行。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
根據設定的績(jì)效目標，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對專(zhuān)項資金的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
按照績(jì)效評價(jià)工作的相關(guān)要求（詳見(jiàn)《財政部關(guān)于印發(fā)<財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號）、《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預算績(jì)效管理工作規程（試行）〉的通知》（湘財績(jì)〔20xx〕28號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（湘財績(jì)〔20xx〕7號）等文件），我所按下列步驟開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。
1.前期準備。成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，明確了工作職責，制定了現場(chǎng)評價(jià)方案，設計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門(mén)和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
2.實(shí)施情況。項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施步驟：
(1)召開(kāi)座談會(huì )。組織項目實(shí)施企業(yè)、員工召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取項目有關(guān)情況介紹。
�。�2）收集核查資料。收集項目相關(guān)政策文件、申報文件、制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目立項、評審等程序是否符合要求，項目支出是否符合規定，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
�。�3）現場(chǎng)查看。深入項目現場(chǎng)實(shí)地察看，進(jìn)行設備清點(diǎn)，開(kāi)展調查詢(xún)問(wèn)。
�。�4）根據公司報送的績(jì)效評價(jià)自評報告，結合相關(guān)資料及現場(chǎng)檢查情況進(jìn)行分析，形成評價(jià)結論，出具績(jì)效評價(jià)報告。
三、項目績(jì)效情況分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
項目實(shí)施期間，20xx 年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 30063.19萬(wàn)元，利潤總額為2979.12萬(wàn)元，納稅281萬(wàn)元；20xx 年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 32633.59萬(wàn)元，利潤總額為3150.93萬(wàn)元，納稅230萬(wàn)元。20xx年較20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額分別增加2570.4萬(wàn)元、171.81萬(wàn)元，分別增長(cháng)8.5%，5.7%。20xx年至20xx年，主營(yíng)產(chǎn)品出口額分別為437萬(wàn)元、783萬(wàn)元。20xx年較20xx年增長(cháng)79%�，F階段，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率、納稅增長(cháng)率等績(jì)效指標未達預期目標，出口增長(cháng)率高于預期目標。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
20xx年桃江縣農業(yè)農村局對該公司“千企幫千村”行動(dòng)出具證明“該公司與桃江縣武潭鎮梅林村達成結對幫扶協(xié)議，在梅林村、善溪村等楠竹資源豐富的就近地區，幫助建立竹片加工供應基地。通過(guò)采取產(chǎn)品回購、技術(shù)援助等方式，扶持林農就近進(jìn)行半成品加工，再以高于保底價(jià)的價(jià)格收購林農所生產(chǎn)的原材料。預計可幫扶農村勞動(dòng)力60多人，聯(lián)結帶動(dòng)林農200余戶(hù)，為農民增加經(jīng)濟收入超過(guò)300萬(wàn)元”。該公司結對幫扶村2個(gè)，幫扶村安置就業(yè)人數4人。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠(chǎng)開(kāi)展為期一年的原料配套產(chǎn)業(yè)幫扶合作。企業(yè)提供就業(yè)崗位逐年增加，20xx年至20xx年末，提供就業(yè)崗位分別為165個(gè)、187個(gè)，208個(gè)，250個(gè)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證�，F階段，就業(yè)人數增長(cháng)率、幫扶村安置就業(yè)人數等達到預期目標，原材料增長(cháng)率等未達預期目標。
(三）生態(tài)效益
20xx年10月、11月，桃江縣環(huán)保局對該公司污染源日常監管雙隨機公開(kāi)進(jìn)行了排放污染物監管和建設項目環(huán)境影響評價(jià)制度執行情況的監督檢查，檢查結果顯示：“未發(fā)現問(wèn)題�！�
(四）可持續影響
該公司為國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。20xx年，年銷(xiāo)售收入達3億元，出口783萬(wàn)元。在竹木加工領(lǐng)域擁有十多項國家發(fā)明專(zhuān)利，還有已申報被受理的專(zhuān)利8項。具有較高的技術(shù)優(yōu)勢。同時(shí)，該公司與林科大的科研合作，能進(jìn)一步提升產(chǎn)品科技含量與質(zhì)量。該公司的擴建項目投產(chǎn)，具有較好的發(fā)展前景。
四、主要經(jīng)驗和做法
�。ㄒ唬┠繕嗣鞔_，項目穩步推進(jìn)
企業(yè)發(fā)展目標明確。該項目經(jīng)縣發(fā)改委備案，穩步推進(jìn)。20xx年來(lái)，該公司自籌資金5500多萬(wàn)元進(jìn)行項目建設，以提高產(chǎn)品科技含量與質(zhì)量，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升銷(xiāo)售額和出口創(chuàng )匯額。公司成立了項目領(lǐng)導小組，由董事長(cháng)任組長(cháng)，成立由工程部牽頭，資材部、生產(chǎn)部等部門(mén)參與的項目管理部門(mén)，保證項目建設資源及時(shí)到位。
�。ǘ┳灾髦R產(chǎn)權為企業(yè)發(fā)展保駕護航
該公司注重產(chǎn)品的自主研發(fā)和知識產(chǎn)權保護，公司已獲得的發(fā)明專(zhuān)利17項，已申報被受理的專(zhuān)利8項。多次獲得科技進(jìn)步獎項。開(kāi)展校企合作，注重研發(fā)資金的投入和研發(fā)團隊的培養，讓專(zhuān)利技術(shù)成為企業(yè)的核心生命力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
五、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標中部分指標設置欠合理
該公司申報項目時(shí)所設立的績(jì)效目標，其中帶動(dòng)農民收入增長(cháng)率、主要產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增長(cháng)率、農產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)率、稅收增長(cháng)率、出口增長(cháng)率、就業(yè)人數增長(cháng)率等指標均為20xx年與20xx年的指標比較值。該項目經(jīng)20xx年啟動(dòng)，省財政補助資金20xx年12月下達，20xx年撥入，上述績(jì)效目標應進(jìn)一步考慮專(zhuān)項資金撥入后的指標變化情況。申報期績(jì)效目標中部分指標設置不合理。建議進(jìn)一步科學(xué)地設置績(jì)效考核目標。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)幫扶有待進(jìn)一步發(fā)展
該公司帶動(dòng)農民走南竹生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。且公司預計年結對幫扶安置就業(yè)人數10人，實(shí)際安置4人，未達預期。建議公司進(jìn)一步加大對結對幫扶村及竹加工企業(yè)的幫扶力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)幫扶作用，立足桃江豐富竹資源，聯(lián)結和帶動(dòng)當地農民走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，共贏(yíng)發(fā)展。
六、評價(jià)結論（評分、評級）
項目支出績(jì)效評價(jià)指標及評分共計100分，根據評價(jià)小組對湖南桃花江竹材科技股份有限公司20xx年農業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)項目各項指標綜合評定為80.32分。被評為“良”等級。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告7
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
公開(kāi)
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告8
國稅部門(mén)績(jì)效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)機制，對于進(jìn)一步鞏固開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，完善體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)要求的干部考核評價(jià)體系，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義�？�(jì)效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要�，F筆者就國稅績(jì)效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
一、績(jì)效考核帶給我們的啟示
(一)領(lǐng)導重視使績(jì)效考核事半功倍。領(lǐng)導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績(jì)效考核工作的前提。建立“黨組統一領(lǐng)導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、科室各負其責、干部積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調運轉，做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實(shí)，為國稅績(jì)效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導保證。
(二)全員參與使績(jì)效考核有效推進(jìn)。首先要統一全體稅務(wù)干部的思想，明白績(jì)效考核對國稅工作的推動(dòng)作用和重大意義；其次要充分調動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過(guò)程，人人評判考核結果；再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國稅工作的順利開(kāi)展。
(三)創(chuàng )新載體使績(jì)效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開(kāi)，才能真正起到調動(dòng)干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動(dòng)國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內部考核，也要有外部評價(jià)；既要有資料考核，也要有現場(chǎng)考核；既要有年終考核，也要有過(guò)程考核。
(四)三個(gè)結合使績(jì)效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開(kāi)展工作到績(jì)效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學(xué)組織國稅收入相結合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。
(五)三個(gè)有利于使績(jì)效考核方向明確�？�(jì)效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動(dòng)有指針，考核有方向。
(六)崗責明晰使績(jì)效考核有理有據。健全部門(mén)崗責體系，完善崗位目標責任制是實(shí)施績(jì)效考核的基礎。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設置的崗位數，崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量、工作數量及工作必須要達到的要求，通過(guò)定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現在崗位上，考核體現在崗責上，個(gè)人利益體現在考核結果上，真正實(shí)現全員平等、公平競爭的目標。通過(guò)完善崗位目標責任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。
二、對績(jì)效考核工作的幾點(diǎn)思考
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的績(jì)效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據“四性”，同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過(guò)低的目標就會(huì )缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰創(chuàng )造激情，用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現既定目標，創(chuàng )造佳績(jì)，從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現的稅收業(yè)務(wù)挑戰性目標，比如國稅收入任務(wù)的增長(cháng)目標，以此形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個(gè)國稅工作有導向、激勵、評價(jià)的功能，國稅工作的績(jì)效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統、模糊、抽象，就會(huì )使工作無(wú)從著(zhù)手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時(shí)對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進(jìn)的方向。
標制定的現實(shí)性。目標的現實(shí)性是指在現實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現。這就要求在制定目標時(shí)一方面不能樂(lè )觀(guān)地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時(shí)間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒(méi)有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標時(shí)加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據國稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現的目標。目標制定的差異性。因為存在著(zhù)行業(yè)性質(zhì)的差異、區域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門(mén)在制定工作目標時(shí)，依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標，采取符合自身實(shí)際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng )造性地、高效率地開(kāi)展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標落在實(shí)處。
在制定目標的過(guò)程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段，也是社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時(shí)要高點(diǎn)定位，但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現的現實(shí)基礎作保障，需要是現實(shí)可行的目標，也就是說(shuō)，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的有機結合。在實(shí)際操作中既要體現了高點(diǎn)定位要求，又要體現因地制宜、現實(shí)可行的原則。
二是處理好短期目標和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求是全面、協(xié)調、可持續，這一要求決定了國稅部門(mén)在工作中，必須正確處理短期目標與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實(shí)現短期目標而急功近利，也要克服因長(cháng)遠發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現短期目標的基礎上，最終國稅工作的長(cháng)遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托，規定一定的指標，但有些指標不能用準確的數據來(lái)描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時(shí)依據定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執法過(guò)錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標。
四是處理好相對穩定與適時(shí)調整的關(guān)系。根據階段性工作目標和任務(wù)，考核指標應保持相對穩定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續、穩定發(fā)展。但市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀(guān)稅收政策的調整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會(huì )帶來(lái)工作實(shí)際情況的變化，這就要求國稅部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調整工作目標。
(二)統籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實(shí)干，突出考核領(lǐng)導干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實(shí)績(jì)。突出注重實(shí)績(jì)的要義。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jì)用干部，要既重增長(cháng)速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當前成果，又重主觀(guān)努力和客觀(guān)條件；既重縱向比較，又適當進(jìn)行橫向比較，引導領(lǐng)導干部創(chuàng )造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗的政績(jì)，促進(jìn)干部的工作對人民負責、讓人民滿(mǎn)意。
三是堅持群眾公認、社會(huì )滿(mǎn)意。堅持群眾是評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的第一主體，貫徹民主公開(kāi)的要求，充分體現群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權，把群眾評價(jià)結果作為班子調整和干部使用的重要依據，將內部督查、社會(huì )監查、單位自查有機結合起來(lái)，構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內外結合的全方位實(shí)績(jì)評價(jià)體系。
四是堅持客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。實(shí)事求是，科學(xué)分析，講求實(shí)效，力戒繁瑣，實(shí)行定性與定量相結合，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，增強干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
(三)正確導向，凸顯三個(gè)要求實(shí)內容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著(zhù)力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導向為出發(fā)點(diǎn)，在內容設置上要凸顯三個(gè)基本要求，使考核要使考核內容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實(shí)干導向。把說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價(jià)領(lǐng)導班子和考察使用領(lǐng)導干部的工作導向。
二是堅持科學(xué)謀劃導向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評價(jià)干部，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)際成效作為考核評價(jià)的基本內容，在重視結果性指標考核的同時(shí)，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風(fēng)轉變、效能提升、制度完善等過(guò)程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動(dòng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結合實(shí)際導向。根據不同層次、不同類(lèi)型的特點(diǎn)，建立各有側重、各具特色的考核內容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅持共性?xún)热菖c個(gè)性?xún)热菹嘟Y合，按照不同層次、不同類(lèi)型的領(lǐng)導崗位職責和工作目標。以充分體現分類(lèi)別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門(mén)工作的實(shí)際。
(四)規范考核，抓好三項工作求長(cháng)效
績(jì)效考核是一個(gè)系統、長(cháng)期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規范崗位設置、科學(xué)界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調、獎懲分明的績(jì)效考核的長(cháng)效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實(shí)事求是，嚴謹細致，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話(huà)技巧，具有較強的綜合分析能力和語(yǔ)言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動(dòng)國稅工作和績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展。
二是人機結合，打造兩個(gè)考核平臺。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺。依托“稅收征收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質(zhì)量管理系統”三大監控系統對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執法過(guò)錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內容實(shí)行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng )建、執行力建設、稅收宣傳等實(shí)行人。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告9
按照省廳政局、省鄉村振興局對20xx年銜接鄉村振興資金使用要求，根據《財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效管理操作指南（試行）》（財辦農[20xx]68號）通知中對預算績(jì)效管理工作考核要求，結合我縣銜接鄉村振興補助資金績(jì)效管理實(shí)際工作，財政局會(huì )同鄉村振興局及相關(guān)部門(mén)按照科學(xué)規范、公開(kāi)公正的原則，對20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)結果匯報如下：
一、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
為客觀(guān)、真實(shí)地反映銜接鄉村振興補助資金使用效益，認真分析存在的問(wèn)題，促進(jìn)財政資源的優(yōu)化配置，確保財政銜接鄉村振興補助資金投向脫貧攻堅最重要的方向、最關(guān)鍵的環(huán)節、最準確的對象。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)方法
由財政局、鄉村振興局及農業(yè)局有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成績(jì)效評價(jià)工作小組，根據主管部門(mén)提供的監控運行報告和預算單位的自評報告等資料，利用對看工程實(shí)況、查資料、聽(tīng)匯報，與項目區群眾訪(fǎng)談等形式，對20xx年標準化、規�；B殖小區建設項目客觀(guān)公正進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
二、項目基本情況
20xx年根據經(jīng)縣鞏固拓展脫貧攻堅成果領(lǐng)導小組同意在我縣昝崗、祁儀、張店三個(gè)鄉鎮共建設三個(gè)標準化、規�；肛i繁育小區，使無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)有1項產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩定增收渠道，激勵群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止規模性返貧。
三、項目執行情況
20xx年項目預算投入財政資金4800萬(wàn)元，其中銜接鄉村振興資金4351.45萬(wàn)元，實(shí)際支出4570萬(wàn)元，項目實(shí)施進(jìn)度已達到100%。我縣20xx年、20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的行政村數量為16個(gè)、19個(gè)，增長(cháng)比例為18.75%，增長(cháng)18個(gè)百分點(diǎn)；20xx年、20xx年參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的脫貧戶(hù)和監測戶(hù)數量分別為5300戶(hù)、10047戶(hù)，增長(cháng)比例為89%，增長(cháng)89個(gè)百分點(diǎn)；20xx年通過(guò)分紅收入方式增加脫貧戶(hù)和監測戶(hù)收入總值為480萬(wàn)元，銜接資金總額為4800萬(wàn)元，收入總值占銜接資金總額比例為10%。
四、績(jì)效情況分析
1.社會(huì )效益。我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項目同脫貧戶(hù)建立明確的利益聯(lián)結機制，該項目惠及全縣無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧戶(hù)，通過(guò)該項目的實(shí)施每個(gè)無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧戶(hù)都有1個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧集中實(shí)施類(lèi)項目完成改造后，為全面推動(dòng)鄉村振興奠定基礎。
2.經(jīng)濟效益。優(yōu)勢特色項目的實(shí)施，實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)的低投入、高產(chǎn)出，促使資源得到充分利用，使得發(fā)展高效農業(yè)成為可能，推動(dòng)了農村經(jīng)濟迅速發(fā)展。
3.群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)對參與產(chǎn)業(yè)的脫貧戶(hù)和監測戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)或問(wèn)卷調查，共2100 份，滿(mǎn)意度為100%，群眾滿(mǎn)意度較高，項目實(shí)施后產(chǎn)生的社會(huì )、經(jīng)濟效益表示高度的認可。
五、績(jì)效評價(jià)結果和運用
評價(jià)小組通過(guò)數據分析及入戶(hù)調查問(wèn)卷及口頭詢(xún)問(wèn)的方式，項目經(jīng)濟效益、社會(huì )效益可持續影響及服務(wù)對象滿(mǎn)意度均達到目標值。根據“優(yōu)、良、中、差”的績(jì)效評價(jià)等級，評價(jià)工作組一致認為：20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)（集中實(shí)施）項目的績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”，推薦為可持續發(fā)展項目。作為我縣每年安排部門(mén)預算的重要依據，為預算編制提供參考，加強項目預算的準確性。
六、存在的問(wèn)題和建議
我縣產(chǎn)業(yè)建設雖撬動(dòng)了社會(huì )、行業(yè)和金融資金的投入，成效還不十分顯著(zhù)；項目申報時(shí)，績(jì)效資金匹配度欠缺，績(jì)效指標有待進(jìn)一步提高精準性。下一步要加強資源整合，強化資金管理，有力地撬動(dòng)社會(huì )資本“出城下鄉”“錢(qián)、地、人”等要素加速向特色產(chǎn)業(yè)集聚，激發(fā)群眾參與的積極性和主動(dòng)性，真正發(fā)揮出社會(huì )資本到農村投資興業(yè)的積極作用。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告10
為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告11
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20xx年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告12
一、項目概述
為培育壯大脫貧地區特色產(chǎn)業(yè)，讓脫貧基礎更加穩固、成效更可持續，實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，堅持以市場(chǎng)為導向、區域化布局、品牌化發(fā)展。保證糧食安全和菜籃子工程。依尊重群眾意愿為原則，在保證糧食面積和蔬菜面積基本穩定、產(chǎn)量不減少的前提下，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。20xx年，我縣及早謀劃特色產(chǎn)業(yè)項目，重點(diǎn)支持民權縣優(yōu)質(zhì)糧食基地建設項目、溫棚蔬菜產(chǎn)業(yè)建設項目和水產(chǎn)品加工與冷藏項目的建設，并組織各鄉鎮實(shí)施，增加了脫貧戶(hù)和項目區內農戶(hù)，及村集體收入。
二、績(jì)效評價(jià)
通過(guò)全面自評核查，民權縣共得104分。具體分項得分情況如下：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)規劃（10分）
1、產(chǎn)業(yè)規劃制定
我縣結合本縣實(shí)際，制定了優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)規劃，《民權縣20xx-20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，自評得5分。
特色產(chǎn)業(yè)規劃經(jīng)多方科學(xué)論證，結合各鄉鎮資源優(yōu)勢和種植習慣，重點(diǎn)突出五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目標：一是以神人助糧油和雙龍面粉等龍頭企業(yè)帶動(dòng)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥基地24萬(wàn)畝。二是以河南長(cháng)領(lǐng)食品、花仙子糧油為龍頭，帶動(dòng)花生種植面積40萬(wàn)畝。三是根據“菜籃子”工程要求，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。主要包括蔬菜、食用菌、蓮藕、山藥、大蒜、香菜、蘆筍、小辣椒等蔬菜種植。四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄、酥梨、小雜果等果品生產(chǎn)。五是以我縣莊子鎮、北關(guān)鎮背河洼地開(kāi)發(fā)利用為突破口，大力發(fā)展特色水產(chǎn)養殖業(yè)生產(chǎn)。
2、年度實(shí)施方案制定
我縣突出重點(diǎn)、因地制宜制定了《民權縣20xx年優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，自評得5分。
一是明確年度任務(wù)。20xx年我縣重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養殖3種優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目總投資11394.4萬(wàn)元，新建優(yōu)質(zhì)糧食基地6萬(wàn)畝，育苗大棚3570平方米，溫室大棚35個(gè)，2200平方米水肥一體自動(dòng)噴灌大棚38座；建設標準化水產(chǎn)健康養殖和生態(tài)示范產(chǎn)業(yè)園基地10000畝，恢復民權縣綠色健康水產(chǎn)養殖大縣地位。
二是完善推動(dòng)措施。根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，因地制宜發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，在強化組織領(lǐng)導方面，我縣成立農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作專(zhuān)班，由縣主管農業(yè)副縣長(cháng)任組長(cháng)，農業(yè)農村局、鄉鎮振興局、發(fā)改委、財政局、水利局、畜牧局、林業(yè)發(fā)展中心等主要涉農部門(mén)為成員單位，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導力度，確保特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展持久見(jiàn)效。在強化技術(shù)服務(wù)方面，我縣成立了民權縣農作物專(zhuān)家指導組，組建了民權縣農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家隊伍�？h農業(yè)農村局派出了92名技術(shù)人員，按照“一戶(hù)一策、因地制宜”的要求，大力開(kāi)展入戶(hù)培訓、集中培訓和“手把手、面對面”的田間技術(shù)指導等多種形式的技術(shù)服務(wù)。在強化示范引導方面，我縣積極開(kāi)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作典型評選、示范認定、宣傳表?yè)P等活動(dòng)，總結推廣經(jīng)驗做法，發(fā)揮典型示范引導作用，營(yíng)造發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)良好氛圍，服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、銜接推進(jìn)鄉村振興。并積極向省廳和市局推介我縣推進(jìn)農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗好做法好典型。
三是落實(shí)責任分工。按照“分工負責抓落實(shí)”的工作要求和“一鄉一業(yè)”、“一村一品”總體思路，我縣根據鄉鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，落實(shí)責任，明確分工，各負其責，密切協(xié)作，及早謀劃優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目�？h發(fā)改委負責特色產(chǎn)業(yè)項目規劃立項、初審認定工作；縣農業(yè)農村局負責特色產(chǎn)業(yè)項目申報與組織實(shí)施工作；縣鄉村振興局負責特色產(chǎn)業(yè)項目與鄉村振興工作銜接與指導；縣財政局負責特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目資金的統籌整合工作；縣林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負責特色產(chǎn)業(yè)項目與林業(yè)產(chǎn)業(yè)對接契合工作；各鄉鎮負責具體特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目組織實(shí)施工作。
四是加強過(guò)程管理。嚴格項目管理，加強過(guò)程監管，確保項目發(fā)揮良好效益，資金安全運行。在評審論證階段，按照有關(guān)要求，及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)家對上報的項目進(jìn)行科學(xué)論證評審，對于實(shí)施項目條件較好、群眾滿(mǎn)意度高的項目才予以上報。在項目入庫階段，嚴格認真進(jìn)行績(jì)效審核，績(jì)效明顯且達到85分以上，予以準入項目庫。在項目實(shí)施階段，定期不定期召開(kāi)項目建設協(xié)調會(huì )議，加大督查力度，加強項目信息通報。在竣工驗收階段，及時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行項目驗收、質(zhì)檢，編寫(xiě)驗收報告；在資金撥付階段，嚴格執行項目資金專(zhuān)人專(zhuān)賬制、報賬制、公示制等資金管理制度。
五是嚴格考核驗收。按照特色產(chǎn)業(yè)工作績(jì)效考核辦法，定期到各鄉鎮抽查優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展情況，項目完工后，采用第三方評估對項目進(jìn)行驗收，并將驗收成果作為下年度項目謀劃的依據。
�。ǘ╉椖繋旖ㄔO（15分）
1、當年項目庫建設
我縣當年項目庫儲備的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目（與規劃對應）資金規模為11394.4萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目資金規模為21527萬(wàn)元，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目（與規劃對應）資金占產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目比例為52.9%，自評得10分。
2、下年度項目謀劃
我縣20xx年項目庫優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目銜接謀劃資金儲備規模為13484.7萬(wàn)元，20xx年度資金規模為11394.4萬(wàn)元，20xx年資金儲備規模高于20xx年度資金規模，自評得5分。
�。ㄈ┵Y金投入（15分）
1、銜接資金投入
我縣20xx年中省市縣四級銜接資金投入優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)資金總量（含水電路網(wǎng)等配套設施）為11394.4萬(wàn)元，20xx年投入產(chǎn)業(yè)項目資金總量為21527萬(wàn)元，所占比例為52.9%，銜接資金和項目臺賬中各級銜接資金數一致，不存在有誤或邏輯關(guān)系不一致情況，自評得10分。
2、撬動(dòng)社會(huì )和金融資金
通過(guò)優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)施，我縣投入的銜接資金規模為11394.4萬(wàn)元，撬動(dòng)社會(huì )、行業(yè)和金融資金新增實(shí)際投資規模為69500萬(wàn)元，撬動(dòng)社會(huì )、行業(yè)和金融資金的規模是銜接資金的6倍。自評得5分。
�。ㄋ模╉椖拷M織實(shí)施（25分）
1、利益聯(lián)結機制
在重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜種植及水產(chǎn)養殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，龍頭帶動(dòng)企業(yè)、項目實(shí)施單位與村集體經(jīng)濟組織和脫貧戶(hù)建立了3種以上明確的利益聯(lián)結機制。自評得5分。
一是在土地流轉方面，老顏集鄉百業(yè)園流轉土地8500畝，平均每年租金900元/畝。二是在就業(yè)務(wù)工方面，重點(diǎn)支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)常年帶動(dòng)務(wù)工4000人，平均年收入2.8萬(wàn)元左右。三是訂單收購，我縣重點(diǎn)支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)15000噸，產(chǎn)值13900萬(wàn)元，全部實(shí)行訂單銷(xiāo)售。四是在技術(shù)培訓指導方面，今年舉辦技術(shù)培訓120余次，18000人。
2、項目實(shí)施進(jìn)度
我縣20xx年銜接資金（含統籌整合資金）投資建設項目預算安排資金11394.4萬(wàn)元，截止目前實(shí)際支出資金10260.96萬(wàn)元，項目實(shí)施進(jìn)度達到100%，自評得5分。撬動(dòng)社會(huì )資金、行業(yè)和金融資金投入69500萬(wàn)元，項目實(shí)施進(jìn)度100%，得5分。共計得10分。
3、組織化規�；l(fā)展
我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)通過(guò)龍頭企業(yè)（或其他經(jīng)營(yíng)主體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等）進(jìn)行加工、銷(xiāo)售以及統一提供種苗、生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)等全程化服務(wù)的產(chǎn)值總額為8010萬(wàn)元，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為9844.9萬(wàn)元，所占比例為81.36%，自評得5分。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展區域包括6萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧食基地建設分布在全縣7個(gè)鄉鎮。水產(chǎn)養殖及水產(chǎn)品加工在莊子鎮、北關(guān)鎮背河洼地，連片發(fā)展規模為33504.9萬(wàn)元，全縣該產(chǎn)業(yè)發(fā)展總規模為46470萬(wàn)元，連片發(fā)展規模占我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總規模比例為72.1%，自評得5分。
�。ㄎ澹┬б嫘Ч�40分）
1、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展數量
我縣20xx年、20xx年優(yōu)質(zhì)糧食種植面積5.4萬(wàn)畝、6萬(wàn)畝，增長(cháng)比例為11.1%，增長(cháng)11.1個(gè)百分點(diǎn)，自評得10分。
2、參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的行政村增長(cháng)比例
我縣20xx年、20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的行政村數量分別為37個(gè)、41個(gè)，增長(cháng)比例為10.8%，增長(cháng)10.8個(gè)百分點(diǎn)，自評得5分。
3、參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)增長(cháng)比例
我縣20xx年、20xx年參與發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)數量分別為7900戶(hù)、8810戶(hù)，增長(cháng)比例為11.5%，增長(cháng)11.5個(gè)百分點(diǎn)；20xx年參與該產(chǎn)業(yè)的脫貧戶(hù)（含監測對象）人數為4326戶(hù)，占總農戶(hù)比例為49.1%，自評得5分。
4、農戶(hù)收入增加總值
我縣20xx年農戶(hù)通過(guò)在項目區務(wù)工增加收入800萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)小麥銷(xiāo)售每公斤多0.06元，3100萬(wàn)公斤小麥多銷(xiāo)售186萬(wàn)元。收入等方式增加農戶(hù)收入總值為986萬(wàn)元，銜接資金總額為9027萬(wàn)元，收入總值占銜接資金總額比例為10.9%，自評得10分。
5、群眾滿(mǎn)意度
我縣對參與產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)或問(wèn)卷調查，共260份，滿(mǎn)意度為91.5%，自評得5分。
�。┘臃种笜耍�4分）
我縣銜接資金在品牌打造、品質(zhì)提升等方面，多措并舉，積極發(fā)揮優(yōu)勢，努力創(chuàng )新。20xx年6月，向中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)期刊投稿《民權縣念好“四字決”扎實(shí)推進(jìn)高標準農田建設》，交流我縣在優(yōu)質(zhì)糧食基地建設經(jīng)驗，加1分；20xx年9月7日向河南農業(yè)農村信息網(wǎng)提供《民權縣雙塔鎮“云端”送技助農自救》信息稿件，加1分；20xx年1月5日，農業(yè)農村部公布了首批國家級水產(chǎn)健康養殖和生態(tài)養殖示范區名單，全國65家單位符合創(chuàng )建標準，河南省共有4家。民權縣（以縣級人民政府為主體）獲評首批國家級水產(chǎn)健康養殖和生態(tài)養殖示范區，全市唯一，加1分。20xx年11月18日商丘市20xx年度第二次農村人居環(huán)境整治暨高標準農田建設工作觀(guān)摩組蒞民觀(guān)摩，加1分。共計加4分。
三、主要做法
我們緊緊圍繞“四個(gè)不摘”的要求，健全防返貧機制，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，多措并舉，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地建設、蔬菜種植和水產(chǎn)品加工優(yōu)勢特色項目建設。
一是出臺政策文件“立規矩”。依據民權縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(20xx-20xx)》、《民權縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建實(shí)施方案》、《民權縣養殖水域灘涂規劃(20xx-2030)》《民權縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)“十四五”規劃》《民權縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》等多個(gè)規劃方案，按照《民權縣20xx年特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》要求，明確民權農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn),積極培育特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)模式，做好持續發(fā)展文章,促進(jìn)群眾收入穩定增長(cháng)。
二是全力統籌整合“保投入”。民權縣作為首批統籌整合財政資金試點(diǎn)縣，不斷加大財政銜接資金投入，確保統籌整合資金規模不降低、縣級安排資金不減少。20xx年度統籌整合財政銜接資金用于產(chǎn)業(yè)項目21527萬(wàn)元，其中特色產(chǎn)業(yè)項目11394.4萬(wàn)元，占產(chǎn)業(yè)項目資金52.9%。目前已撥付資金10260.96萬(wàn)元。
三是加強龍頭帶動(dòng)“上規�！�。我縣以神人助糧油、雙龍面粉等企業(yè)為龍頭，發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥，做大做強面粉產(chǎn)業(yè)。民權縣有神人助糧油、雙龍粉業(yè)、莊周面粉等多家省市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過(guò)“基地+農戶(hù)”的模式，帶動(dòng)18萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)。
四是依托背河洼地“搞開(kāi)發(fā)”。以稻漁綜合種養為依托,做大做強莊子鎮、北關(guān)鎮水產(chǎn)養殖。開(kāi)發(fā)水產(chǎn)養殖區1萬(wàn)畝，發(fā)展稻漁種養區0.2萬(wàn)畝,帶動(dòng)兩個(gè)鄉鎮10余個(gè)貧困村1000余戶(hù)脫貧戶(hù)，通過(guò)土地流轉每戶(hù)年均增收600元,吸納110名脫貧人口通過(guò)在基地務(wù)工,年均增收3000元以上,繼續保持民權水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。20xx年，重點(diǎn)實(shí)施莊子鎮水產(chǎn)品加工與冷藏項目，其中清河源食品將水產(chǎn)品通過(guò)加工，制作成魚(yú)干、醬等成品進(jìn)行銷(xiāo)售300萬(wàn)斤，通過(guò)和昌飼料有限公司，帶動(dòng)7000畝水域養殖，大大提高了養殖戶(hù)的收入。
五是建好蔬菜基地“促增收”。20xx年，雙塔鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)園（韭菜基地），年產(chǎn)1800噸韭菜，收入540萬(wàn)元，利潤在200萬(wàn)元左右，園區內務(wù)工人員80人左右（含臨時(shí)用工），工人年收入2.2萬(wàn)元左右。野崗鎮80畝溫室大棚育苗，年育苗3000萬(wàn)棵，年收入400多萬(wàn)元。老顏集鄉百業(yè)園建設蔬菜種植大棚、食用菌種植大棚400余座，流轉土地8500畝，轉租種植戶(hù)1500余戶(hù)，著(zhù)力打造“萬(wàn)畝蔬菜”種植基地。年產(chǎn)蔬菜9000噸，產(chǎn)值達1100萬(wàn)元，帶動(dòng)400多戶(hù)脫貧戶(hù)持續增收，1000多人就業(yè)。
四、工作建議
一是建議上級加大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的資金投入，建立完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)是我省確立的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的一項工作重點(diǎn)，并加大了考評力度，今后要進(jìn)一步加大政策支持和資金投入。今后，我縣將在培育特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加強與全國蔬菜流通協(xié)會(huì )、大一農業(yè)科技有限公司等深度合作，加快優(yōu)質(zhì)韭菜、優(yōu)質(zhì)土豆種植等示范基地建設進(jìn)度；培育一批品牌影響力大、帶動(dòng)能力強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集中打造市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)，支持龍頭企業(yè)建設優(yōu)質(zhì)原料基地、擴大生產(chǎn)規模、發(fā)展綠色生產(chǎn)和精深加工，為龍頭企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng )造條件。
二是建議對重點(diǎn)支持項目要靈活把握、統籌兼顧。按照特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)考評辦法，重點(diǎn)支持特色產(chǎn)業(yè)項目每縣僅局限于3個(gè)，但對山區和平原地區要靈活掌握并區別對待。適宜山區的特產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)類(lèi)別相對集中，但我省平原地區大都是全國的糧食主產(chǎn)區和核心區，在確保糧食安全的情況下，各地大都制定了“一鄉一業(yè)”和“一村一品”特產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，若每年特色產(chǎn)業(yè)項目?jì)H局限于3個(gè)，會(huì )影響產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)施效果。建議適度給予當地政府自主權調整產(chǎn)業(yè)布局，打破重點(diǎn)支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的局限性。
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