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(熱門(mén))人員培訓計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的人員培訓計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人員培訓計劃1
1、人員培訓概述
為提高本工程全體施工人員的整體素質(zhì),確保每一個(gè)職工所承擔的工作都能達到崗位所規定的質(zhì)量要求,按照公司員工培訓計劃和相關(guān)工作程序,結合本工程的實(shí)際,制訂本工程項目員工培訓計劃,工程施工期間,對職工定期或不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育,在職工中樹(shù)立起"安全第一,質(zhì)量為本"的施工理念。
新工人入場(chǎng)后必須進(jìn)行三級安全教育。注意對持有"考核證"的`人員轉入另一工程項目時(shí)必須進(jìn)行的轉場(chǎng)教育及對改變工種和變換工作崗位的工人必須進(jìn)行的變換工作教育
開(kāi)工前以及施工過(guò)程中,項目總工程師組織工程技術(shù)人員對現場(chǎng)管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓,做到熟悉建筑業(yè)的相關(guān)法律、法規、技術(shù)規范,并了解本工程的施工組織設計,所有人員應持證上崗。
針對本工程的實(shí)際情況,加強各級員工的培訓工作,對主要工種人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和再培訓,使職工具有保證各工序施工質(zhì)量的業(yè)務(wù)能力和相關(guān)技能,同時(shí)質(zhì)量檢驗人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。
項目部總工程師親自主抓技術(shù)交底工作,并組織關(guān)鍵或特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習,嚴格貫徹執行制定的工作程序和技術(shù)措施,不斷提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)。
2、人員培訓的方法和要求
對按國家有關(guān)規定必須經(jīng)有資格的單位或上級有關(guān)部門(mén)主辦的培訓,均派人員到外培地點(diǎn)培訓(教育)取證。
對其他人員一般采取集中培訓或培訓骨干,以骨干帶全員的方式進(jìn)行。
凡承擔培訓的部門(mén)或人員,要認真負責,盡力搞好培訓的全過(guò)程工作。
受培部門(mén)的負責人要嚴格按照要求選派受培人員。
受培人員要遵守培訓紀律,不得無(wú)故遲到、早退和曠課。
培訓結束后,有關(guān)培訓的資料由綜合部負責整理保存,以備查閱。
人員培訓計劃2
為提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)和醫療水平,規范醫療行為,保證醫療安全,醫務(wù)科將以“三基三嚴”、“臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)”“醫療突發(fā)事件應急能力”“醫療法律法規”“臨床路徑”等培訓為中心內容,認真抓好醫務(wù)人員培訓工作。具體培訓計劃如下
1、培訓內容
1.基礎理論:
包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。
2.基本知識:
包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:臨床路徑、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
3.基本技能:
包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。如各種穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等和能根據掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力如病歷、醫囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力、抗菌藥物合理使用等等。
4.醫療衛生相關(guān)法律法規:
《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。
5.技能培訓與考核內容:
徒手心肺復蘇技術(shù)、心電監護儀的'使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護技術(shù)。
2、培訓方式:
采用集中培訓醫務(wù)科具體負責組織全院的培訓工作,由醫務(wù)科負責每月舉辦1~2次全院醫護人員的業(yè)務(wù)培訓。
3、具體培訓計劃
時(shí)間
主要內容
培訓人員
培訓負責事項
3月份
醫療保險、工傷保險、生育保險政策及法規等
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
4月份
醫療保險、工傷保險、生育保險政策及法規等
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
5月份
服務(wù)理念、醫療管理制度、職責、醫療規范等
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
6月份
醫療核心制度、各科室制度、崗位職責及其他規章制度等
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
7月份
醫療衛生相關(guān)法律法規:《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
8月份
醫療衛生相關(guān)法律法規:《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
9月份
各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
10月份
操作技能:各種穿刺技術(shù)、洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
11月份
技能:徒手心肺復蘇技術(shù)、心電監護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護技術(shù)
全院醫務(wù)人員
醫務(wù)科
12月份
各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義
人員培訓計劃3
為適應護理學(xué)科發(fā)展的需要,加強護理隊伍人才培養,激勵護理人員努力進(jìn)取,加強學(xué)習,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高我院的整體護理水平,特制定各級各類(lèi)護理人員在職培訓計劃如下:
試用期護士的培訓。
1、培訓目標:
。1)要求工作中了解各項護理工作制度、工作職責與程序,具有良好的護士形象和行為;
。2)熟練掌握基礎護理操作技術(shù);
。3)了解專(zhuān)科護理理論與技術(shù)。
2、培訓方法:
。1)新護士上崗前必須接受護理部組織的崗前教育和服務(wù)規范訓練;
。2)一年內完成護理病歷10份,每份由病區護士長(cháng)評議考核后上報護理部;
。4)一年終了時(shí)由護理部進(jìn)行理論及護理技術(shù)操作考核,合格后方可轉正;
。4)護理部每年對其進(jìn)行上述有關(guān)內容的考核,每季度考核一次技術(shù)操作,每。半年考核一次理論知識。
畢業(yè)后23年護士的培訓。
1、培訓目標:
。1)具有熟練的基礎護理技能;
。2)熟悉各專(zhuān)科護理理論、護理要點(diǎn)及護理技術(shù);
。3)掌握各專(zhuān)科疾病的`觀(guān)察要點(diǎn);
。4)掌握各專(zhuān)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、藥理作用、常用劑量及毒性反應。
2、培訓方法:
。1)每年書(shū)寫(xiě)護理病歷5份,每份由病區護士長(cháng)或帶教老師評議后上報護理部;
。2)組織考核:基礎知識及專(zhuān)科知識每半年考核一次,基本技能每季度考核一次。
畢業(yè)后46年護士的培訓。
1、培訓目標:
。1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行責任制護理,做好病人的身心整體護理;
。2)熟悉專(zhuān)科護理理論、技能及防治疾病的知識;
。3)熟練掌握配合專(zhuān)科搶救的知識及技能;
。4)能指導護士生臨床實(shí)習;
。5)達到護師任職條件及護理大專(zhuān)院校畢業(yè)水平。
2、培訓方法:
。1)護理部定期安排至ccu、icu科室輪轉學(xué)習;
。2)根據工作需要安排短期脫產(chǎn)學(xué)習;
。3)除自學(xué)外,參加病區及護理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習;
。4)每半年考核一次基礎理論及專(zhuān)科理論,每季度考核一次基本技能。
主管護師的培訓。
1、培訓目標:
。1)具有課堂教學(xué)、編寫(xiě)教材及臨床帶教能力,能組織本病房的護理查房和護理會(huì )診;
。2)能寫(xiě)出一定水平的論文。
2、培訓方法:
。1)有計劃的選送至院外短期學(xué)習;
。2)每半年考核一次專(zhuān)業(yè)理論知識及護理新技術(shù)知識,每年考核一次專(zhuān)科護理技能及新技術(shù)。
人員培訓計劃4
一、培訓目標
通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。
二、培訓形式
采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的`簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。
三、培訓對象
1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。
2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。
四、培訓時(shí)間
XX年12月至XX年5月
五、培訓內容
1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛生局
2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局
六、組織領(lǐng)導
衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx、xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx
職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
七、工作要求
搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。
人員培訓計劃5
為更好的抓好本科室工作人員基礎知識,基礎理論及相關(guān)知識的掌握,我科將以病案管理相關(guān)法律、法規和規章以及崗位職責培訓為中心內容,認真抓好工作人員培訓工作。具體培訓計劃如下:
一、“三基三嚴”培訓學(xué)習
。ㄒ唬、加強對病案及新近人員的培訓。 病案室經(jīng)常利用晨會(huì )交班時(shí)間及采取集中學(xué)習的方式對科室人員進(jìn)行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。
。ǘ、培訓及考核內容:
1、學(xué)習新改版的病案首頁(yè)內容的填寫(xiě)基本要求和項目說(shuō)明。
2、ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
3、病案管理制度。
4、相關(guān)法律法規。
5、病案室崗位職責。
6、醫療統計相關(guān)內容。
。ㄈ、培訓方式方法:
采用集中學(xué)習及科室培訓相結合的'方法。要求病案室人員利用空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,也可以通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì )議和科內業(yè)務(wù)學(xué)習的形式進(jìn)行全員培訓。
。ㄋ模、具體培訓計劃:
一月份:安排科室人員進(jìn)行學(xué)習新改版的病案首頁(yè)內容的填寫(xiě)基本要求和項目說(shuō)明和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
二月份:安排全院醫護人員學(xué)習病案安全管理、學(xué)習法律法規,《病歷管理辦法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
三月份:學(xué)習病案號管理要求和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
四月份:學(xué)習病案管理應急預案、法律法規,《侵權法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
五月份:學(xué)習復印病歷流程、法律法規,《醫療事故安全條例》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
六月份:掌握病案的供應工作原則和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
七月份:病案的保存與保護、 病案的保密制度和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
八月份:病案示蹤系統管理和 ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
九月份:ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容專(zhuān)項培訓。
十月份:學(xué)習病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求和ICD-10疾病編碼及 ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
十一月份:學(xué)習醫療統計質(zhì)量的審核、學(xué)習法律法規《中華人民共和國統計法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)的相關(guān)內容。
十二月份:學(xué)習病案服務(wù)流程和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類(lèi)內容。
人員培訓計劃6
一. 項目背景
1、中層管理人員是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、
管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,及能否有效達成經(jīng)營(yíng)目標。
2、目前我司中層管理人員面臨以下形勢:
、胖袑庸芾砣藛T多是由內部業(yè)務(wù)骨干提拔,業(yè)務(wù)熟悉,但在管理理念與管理技能方
面存在不足;
、齐S著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大與外部競爭日趨激烈,對中層管理人員的管理水平要求
不斷提高;
3、我司中層管理人員需要進(jìn)行以下方面的技能提升:
、沤巧ㄎ坏呐嘤,準確理解由業(yè)務(wù)層轉為管理層的變化;
、葡到y的管理知識學(xué)習,將實(shí)踐與理論完美結合; ⑶各方面管理技巧的學(xué)習,不斷提高工作績(jì)效; ⑷前瞻性思維培養,以應對不斷變化的市場(chǎng)形勢; ⑸重視對下屬的培養,為企業(yè)打造堅實(shí)的后備力量;
、蕡F隊管理與執行能力加強,將公司各項政策切實(shí)落實(shí)到位。
二、項目目的
1、在心理上,實(shí)現從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的過(guò)渡;
2、掌握系統的管理理論知識,能夠對部門(mén)工作進(jìn)行統籌策劃;
3、提升上下級和各部門(mén)之間的協(xié)調溝通能力;
4、學(xué)會(huì )組織管理、目標規劃、團隊建設等管理能力,從而提高團隊整體效率;
5、提高培養員工的能力,合理利用人力,充分發(fā)揮團隊資源;
6、提升個(gè)人的領(lǐng)導力,擁有權力之外的影響力,激發(fā)團隊,支持公司整體目標的實(shí)現;
7、提升有效授權的能力,讓員工和管理者一起動(dòng)起來(lái),共同完成任務(wù);
8、營(yíng)造培訓即享受福利的氛圍,利用中層管理者的培訓為員工樹(shù)立楷模,調動(dòng)我司員工學(xué)習積極性,帶動(dòng)學(xué)習型企業(yè)的發(fā)展。
9、使各部門(mén)負責人意識到培訓的作用及重要性,促使其發(fā)揮對下屬的培養職能,進(jìn)而建立一支工作經(jīng)驗豐富、授課意愿較強的內訓團隊。
三、項目指導思想
1、針對性原則:培訓應結合企業(yè)戰略發(fā)展的需要,優(yōu)先解決重點(diǎn)問(wèn)題,科學(xué)、合理地確定培訓內容。
2、超前性原則:企業(yè)的發(fā)展需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀(guān)念具有一定的'超前性。所以,在設計培訓內容時(shí),既要考慮當前又要顧及長(cháng)遠,為企業(yè)遠景發(fā)展目標的實(shí)現打好基礎。
3、實(shí)用性原則:中層管理人員的培訓必須堅持實(shí)踐性和應用性原則,突出培訓內容的可操作性。
四、項目?jì)热?/strong>
1、為提高參訓人員的重視程度,保障項目進(jìn)行效果,由諶總與各體系負責人分別承擔相
關(guān)課程的授課任務(wù)。
2、參訓人員:
各部門(mén)經(jīng)理,有培養潛力的課長(cháng)、工程師共約30人
3、項目時(shí)間: 20xx年5月-10月
4、項目地點(diǎn):
公司大會(huì )議室(內訓項目) 外部場(chǎng)地暫定(外訓項目)
5、項目費用: 總計35000元
6、項目課程:
五、培訓考核與效果落地
針對不同的方面項目,有針對性地進(jìn)行培訓評估,具體方式如下:
1、反應層面--培訓意見(jiàn)調查
在培訓結束后,要求每位參訓人員填寫(xiě)培訓意見(jiàn)調查表,對課件內容、講師授課水平、課程組織工作、所學(xué)知識及學(xué)習需求進(jìn)行反饋。
2、學(xué)習層面--筆試考核
、艑τ诩寄茴(lèi)課程,可設計適當的試題交受訓人員填寫(xiě),考察其對知識、技能的掌握程度;
、茖碚撔暂^強的課程,可要求受訓人員提交心得報告以評估培訓效果。
3、行為層與結果層--訓后的改善
培訓不能立即看到效果,需要一段時(shí)間的觀(guān)察、考核,可通過(guò)客觀(guān)數據對比與分析,得出最終的培訓效果分析報告。包括部門(mén)與個(gè)人績(jì)效得分對比等。
六、本方案經(jīng)批準后由人事行政部具體負責實(shí)施。
人事行政部
擬訂: 審核: 批準:
人員培訓計劃7
一、指導思想
特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據公司現有狀況制定了特種作業(yè)培訓計劃。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,達到特種作業(yè)人員數量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無(wú)證上崗,盲目操作現象。
三、培訓計劃
1、培訓時(shí)間
每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓,每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時(shí)間定為每年開(kāi)工的第一個(gè)星期和半年后的'第一個(gè)星期,每次五天。
培訓對象
各級安全生產(chǎn)管理人員
瓦斯檢測工、通風(fēng)員
。3)放炮員
。4)絞車(chē)工
。5)信號及掛鉤工
配電工、電鉗工
安全檢查工
3培訓要求
所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓,培訓完畢后進(jìn)行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進(jìn)行復訓和補考,參加復訓著(zhù)必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。
除了當班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。
培訓結束后,對培訓資料、考試成績(jì)整理歸檔備查。
根據區煤炭局、區煤炭局的培訓計劃,公司所屬煤礦準時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓。
根據市礦安全監察局指定的特種作業(yè)人員培訓計劃表的安排,公司所屬各礦按時(shí)派人參加培訓。
4、培訓內容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規章、規程、規范和標準。
安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛生知識和安全文化知識,有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識。
特種作業(yè)人員的資格培訓。
從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應知應會(huì )培訓。
。5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
。6)典型事故的安全分析
四、培訓教育的組織管理和實(shí)施
安全生產(chǎn)教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責,各單位、部門(mén)積極組織、配合、參與,確保參訓人數和培訓質(zhì)量和效果。
2、通過(guò)教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺(jué)自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長(cháng)礦井的安全生產(chǎn)的周期。
人員培訓計劃8
1、為規范特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓工作,保障特種設備安全運行,制定本制度。
2、特種設備作業(yè)人員或管理人員,應按照國家規定,經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書(shū)后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。
3、公司安全生產(chǎn)責任人及主管培訓工作的部門(mén)對特種設備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實(shí)施,并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設備安全管理部門(mén)負責特種設備操作人員的培訓工作;人力資源部門(mén)及使用部門(mén)應給予支持和配合。
4、特種設備作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。
5、特種設備作業(yè)人員證書(shū)應定期按國家規定復審。
6、特種設備安全教育的主要內容:
。1)特種設備法律、法規、規章、方針和政策。
。2)特種設備存在的危險、危害因素和防范措施。
。3)特種設備安全操作技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能。
。4)安全應急設施,事故應急處理技能,事故應急救援技術(shù)。
。5)事故案例及事故教訓;事故報告和處理方法。
7、特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有:會(huì )議;閱讀文件、簡(jiǎn)報、圖片;事故預測討論;參加技術(shù)座談;上課;參加事故現場(chǎng)會(huì )、反事故演習和事故應急救援預案演練等。
8、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓:
。1)新設備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設備安全管理部門(mén)和使用部門(mén)對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作培訓。
。2)對違章違規的`員工,由公司特種設備安全管理部門(mén)進(jìn)行安全教育,學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全健康法規、安全技術(shù)知識和安全操作規程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。
。3)特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上,必須由使用部門(mén)重新對其進(jìn)行安全操作教育,教育的內容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規和規定以及設備安全狀況等。
9、培訓工作要做到有領(lǐng)導、有計劃、有內容、有記錄、有考試、有總結。
10、特種設備安全操作教育檔案,由公司特種設備安全管理部門(mén)或人事部負責保存。每年由特種設備安全管理部門(mén)對特種設備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結。
11、不參加特種設備安全操作學(xué)習而又沒(méi)有履行請假手續的人員,按公司相關(guān)規定予以處理。
人員培訓計劃9
根據國家中醫藥管理局,要求加強中醫藥知識與技能培訓的有關(guān)規定,我院將開(kāi)展中醫藥知識和中醫護理操作技能的培訓。
一、培訓目標
1.副主任護師以上人員
熟練掌握并運用中醫基礎理論和專(zhuān)科專(zhuān)病中醫護理常規指導臨床護理工作;熟悉中醫護理科研方法,具有組織申報護理科研課題,指導護理人員撰寫(xiě)護理論文的能力;具備開(kāi)展專(zhuān)題講這(課)和專(zhuān)科教學(xué)能力。
2.主管護師
掌握并運用中醫基礎理論和專(zhuān)科專(zhuān)病中醫護理常規從事臨床護理工作,提出臨床辨證護理措施;能夠參與中醫護理科研工作;指導下級護士實(shí)施中醫臨床護理;具備中醫臨床護理理論與技能的'教學(xué)能力。
3.護師及護士
掌握中醫基礎能力、基本技能;熟悉并正確應用中醫護理常規,技術(shù)操作規程。
二、培訓內容
1.副主任護師以上人員
國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫護理管理基本理論和方法;中醫專(zhuān)科、專(zhuān)病護理工作進(jìn)展;國內外護理學(xué)科發(fā)展概論;中醫護理科研方法等。
2.主管護師
國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫專(zhuān)科、專(zhuān)病護理常規、技術(shù)操作規程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能;中醫護理科研基本方
法,中醫護理教學(xué)基本方法與技能
3.護師及護士
國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;中醫護理理論,基本技能;中醫護理常規,技術(shù)操作規程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。
三、學(xué)時(shí)(分)要求
1.主管護師以上要求每年所獲得的學(xué)分中,中醫護理項目不少于6學(xué)分。
2.西醫院校畢業(yè)的護士,在院工作三年須完成中醫護理與技能培訓時(shí)間累計不得少于100學(xué)時(shí),可分為中醫理論知識培訓每年不少于15學(xué)時(shí),專(zhuān)科專(zhuān)病中醫護理常規不少于15學(xué)時(shí),培訓中醫護理技術(shù)培訓和護理記錄書(shū)寫(xiě)培訓每年不少于5學(xué)時(shí)。
四、考核評價(jià)
由護理考核評價(jià)小組對醫院護理人員培訓后進(jìn)行考核評價(jià),考核方法采取理倫考試,實(shí)踐技能,操作,現場(chǎng)答辯等方式,將考核評價(jià)結果反饋給考核評價(jià)對象及科室,考核結果將記錄在個(gè)人技術(shù)檔案中,對考核中表現突出的護理人員年終進(jìn)行獎勵。
人員培訓計劃10
說(shuō)民以食為天,可見(jiàn)食堂管理工作的重要性,很多家長(cháng)在為自己寶寶開(kāi)學(xué)選擇幼兒園的時(shí)候,不僅注重幼兒園教育教學(xué),設備設施,整體環(huán)境,還特別關(guān)心幼兒園的膳食營(yíng)養搭配,在幼兒園能否吃得好,要想讓孩子吃得好、吃的飽、吃得健康、吃得營(yíng)養、我個(gè)人認為必須做到以下五點(diǎn):
1、堅持,把好食品進(jìn)貨關(guān),吃的放心
幼兒園孩子小,免疫力差,抵抗力弱,食品選擇要慎重又慎重。怎樣才能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)?首先要向供應商或生產(chǎn)廠(chǎng)家索證,對小包裝食品檢查廠(chǎng)名,廠(chǎng)址,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期等,并做好,留好小樣。同時(shí),還要對每一項食品進(jìn)行嚴格細致的檢查,嗅、看、摸、檢查是否正常,最后在決定是否給孩子食用。平時(shí)我們還應該關(guān)注膳食方面新聞,注重生活小常識積累,學(xué)習科學(xué)知識,不斷提高自身素質(zhì),提高鑒別能力,把好食品安全第一關(guān),不進(jìn)腐爛變質(zhì)發(fā)霉的食品。
2、合理膳食,把好飯菜質(zhì)量關(guān),吃得健康
管理員在做好本職工作的同時(shí),要關(guān)注每天每餐幼兒的膳食。注重營(yíng)養搭配,菜量的大小適宜,菜的質(zhì)量和品種要適合幼兒年齡特點(diǎn),既讓孩子吃好吃飽,又不造成浪費。炊管人員每天抽出時(shí)間,深入班里,實(shí)地觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況,及時(shí)發(fā)現飯菜存在的問(wèn)題。特別是創(chuàng )新菜推出,看一下幼兒是否接受,是否喜歡吃。反映好的,在全園各班推廣,效果不好的,把老師們的意見(jiàn),孩子進(jìn)餐情況及時(shí)反饋給主廚師傅加以改進(jìn),既是提高幼兒飯菜質(zhì)量,又調動(dòng)炊事員創(chuàng )新熱情。
3、日清日結,把好食品質(zhì)量關(guān),吃的實(shí)惠
食堂管理員要配合好全園工作,食譜經(jīng)過(guò)制定好后,管理員要認真閱讀,看食譜在操作上是否有不妥之處,需要改進(jìn)的,要及時(shí)溝通。每天根據幼兒出勤情況,核算好進(jìn)貨量,日清日結,避免浪費,控制好每名幼兒伙食費。
4、加強溝通,為家長(cháng)做好服務(wù),吃的順心
由于食堂是特殊工作崗位,不許外人隨便進(jìn)入,家長(cháng)不能直接接觸,只能從孩子那兒了解情況。我們采取家長(cháng)開(kāi)放日和家長(cháng)代表督查方式,讓家長(cháng)了解自己的孩子每一天的膳食情況,虛心征求采納家長(cháng)的'意見(jiàn),使孩子和家長(cháng)吃的順心。
5、不斷學(xué)習,提高自身廚藝,吃得開(kāi)心
幼兒園食堂管理員必須具有一定的幼兒膳食方面知識,工作熱情主動(dòng),在各方面起表率和模范作用,帶動(dòng)炊管人員開(kāi)展好工作,不斷提高幼兒膳食質(zhì)量,讓每個(gè)孩子吃得開(kāi)心,安心在幼兒園生活。
總之,幼兒園食堂的管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定發(fā)展,只有不斷探索實(shí)踐,反思,將膳食營(yíng)養搭配納入日常重點(diǎn)工作范疇,才能更好地服務(wù)幼兒園工作!
人員培訓計劃11
一、部分現場(chǎng)管理人員及技術(shù)工人簡(jiǎn)介及培訓內容 現場(chǎng)管理人員:施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、標準員、機械員、勞務(wù)員、資料員
1.施工員
施工員(又稱(chēng)為工長(cháng)),分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專(zhuān)業(yè)?荚噧热
《建筑力學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結構》、《建筑施工技術(shù)》
2.質(zhì)檢員
質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長(cháng)負責;他的負責對象是物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標:負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證,需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。
3.安全員
在建筑與市政工程施工現場(chǎng),從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專(zhuān)業(yè)人員。培訓內容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。
4.造價(jià)員
造價(jià)員是指通過(guò)考試,取得《建設工程造價(jià)員資格證書(shū)》,從事工程造價(jià)業(yè)務(wù),造價(jià)員資格考試內容分為基礎知識和專(zhuān)業(yè)應用知識兩個(gè)科目;A知識使用中價(jià)協(xié)編寫(xiě)的《工程造價(jià)基礎知識》,專(zhuān)業(yè)應用知識使用省造價(jià)協(xié)會(huì )編制的教材。專(zhuān)業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。
8.材料員材料員主要是負責對該項目的'材料進(jìn)場(chǎng)數量的驗收,出場(chǎng)的數量、品種記錄,要對數量負責,對該項目所進(jìn)場(chǎng)的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收集,還有對材料的保管工作,并要對各分項工程剩余材料按規格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄,及時(shí)向技
術(shù)負責人匯報數字,以便做下一步材料計劃。
技術(shù)工人:鋼筋工、木工、砌筑工、焊工、架子工、模板工、線(xiàn)路架設工、電工、混凝土工、通風(fēng)工、油漆工、起重信號工、水電工、鑲貼工、石作業(yè)工、管道工、安裝工、樁機操作工、測量工、變電安裝工、瓦工、除塵工、高壓電工、低壓電工、維修電工、安裝電工;園林九大工種:1砧細工,2木雕工、3砧刻工、4泥塑工、5彩繪工、6推光漆工、7匾額工、8砌花街工、9石雕工
二、報名組織
1、報名條件
現場(chǎng)管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據實(shí)際情況志愿選報兩個(gè)崗位,但同一時(shí)間考核的崗位不可兼報。
。1)具有土建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
。2)具有土建類(lèi)本專(zhuān)業(yè)中職學(xué)歷,2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
。3)具有土建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中職學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
。4)具有非土建類(lèi)中職學(xué)歷及以上學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷,可以報考;
現場(chǎng)主要技術(shù)工人:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,
。1)初級:初中或初中以上學(xué)歷,大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,無(wú)工齡要求;
。2)中級:初中或初中以上學(xué)歷,從事本工種8年工齡,技校本專(zhuān)業(yè)無(wú)需8年工齡可直接申請中級,大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,從事工種2年工齡;
。3)高級:初中或初中以上學(xué)歷,從事本工種12年工齡,技校本專(zhuān)業(yè)取得中級證書(shū)者可直接辦理高級,大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,
從事本工種5年工齡;
2、報名材料
。1)考核報名表
。2)身份證原件及復印件1張
。3)學(xué)歷證書(shū)原件及復印件1張
。4)工作經(jīng)歷證明(報名表上填寫(xiě)并加蓋公章)
三、教學(xué)計劃
1培訓方式
本機構培訓方式全部采用全程名師面授根據不同崗位與不同科目聘請老師,對未能一次通過(guò)或誤課學(xué)員提供網(wǎng)上視頻補課。
2培訓時(shí)間安培
本機構培訓計劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓兩天考試一天,每期由工作人員全程監督管理。在冬季閑暇停工期間,適當增加班期,鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門(mén)負責人妥善安排,統一匯總報名。
3報名地點(diǎn)
在我機構任何一個(gè)辦公點(diǎn)均可報名,太原市北面工業(yè)學(xué)院、中部理工大學(xué)、南部大營(yíng)盤(pán)等。
人員培訓計劃12
公司現有探傷房一座,放射工作人員2人。由于放射工作是一項對人體有害的工作,為了嚴格執行國家對放射工作人員的相關(guān)標準和法規,公司特制定對放射工作人員進(jìn)行定期培訓計劃及內容如下:
一、培訓內容
宣傳和告知放射工作對人體的危害性;對上崗前人員進(jìn)行放射操作工作過(guò)程的講解;放射操作前后應做到的注意事項;放射操作規程的講解;
放射工作人員如何做到自我保護意識;
放射人員不盡做到自我保護意識,還要有保護他人的意識;
二、培訓時(shí)間
1、每年對放射人員進(jìn)行一至兩次的培訓;
2、每次培訓時(shí)間不得少于半天時(shí)間;
3、以上培訓內容有公司綜合部簽頭,公司負責放射線(xiàn)工作的.組長(cháng)負責培訓。
三、放射人員同時(shí)參加環(huán)保部門(mén)認可的放射工作上崗證的培訓。
人員培訓計劃13
一、培訓方式:
原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開(kāi)展對新業(yè)務(wù)人員的培訓工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。
1、理論培訓具體操作如下
1)批量招聘時(shí),由辦公室統一安排集中理論培訓。
2)個(gè)別招聘時(shí),由辦公室提供培訓資料,業(yè)務(wù)人員個(gè)人自行進(jìn)行理論學(xué)習。
2、現場(chǎng)學(xué)習的具體安排:
在熟悉、掌握本部主營(yíng)業(yè)務(wù)的報價(jià)、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內容時(shí),具體安排如下:
1)第一個(gè)月為自己本人自學(xué),主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報價(jià)單、營(yíng)銷(xiāo)技巧等(口頭考核熟悉內容)。
2)第二、三月按照市場(chǎng)部安排和第一個(gè)月學(xué)習的情況直接進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)戰,通過(guò)實(shí)戰總結出自身的不足再次進(jìn)行培訓;
二、培訓、考核要求:
1、實(shí)踐考核:待定
2、理論考核:培訓半個(gè)月后進(jìn)行相關(guān)知識的口頭抽查、考核;一個(gè)月后進(jìn)行綜合命題筆試,滿(mǎn)分100分,80分以上為理論考核過(guò)關(guān)。
三、試用期待遇:
試用期為1個(gè)月,試用期內工作待遇參考《市場(chǎng)部業(yè)績(jì)考核制度方案》
四、試用期出差規定:
1、進(jìn)公司的頭半個(gè)月,原則上不允許出差:(熟手業(yè)務(wù)員除外);
2、試用期內不允許出安徽省以外的遠差;
3、出差返回次日上交出差報告;
4、試用期內出差,交通費據實(shí)報銷(xiāo);出差返回后三日內上交報銷(xiāo)單據,否則不以補報。
五、銷(xiāo)售人員的職業(yè)素質(zhì)要求
一、營(yíng)銷(xiāo)人員的職責:
、、收集市場(chǎng)情報
、、傳播和溝通信息
、、發(fā)現市場(chǎng)
、、銷(xiāo)售產(chǎn)品
、、收取貨款
、、建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象
、、為銷(xiāo)售對象提供最佳服務(wù)
二、銷(xiāo)售人員的禮儀與形象
作為一名銷(xiāo)售人員,必須明白你給客戶(hù)留下的第一印象是至關(guān)重要的,它往往決定著(zhù)銷(xiāo)售的成敗。
銷(xiāo)售人員要不斷提高語(yǔ)言的表達能力。要做到語(yǔ)言親切簡(jiǎn)練、清晰、音調柔和、自然、甜潤,語(yǔ)速適當。
禮貌和規矩反映一個(gè)人的修養水平。
1、儀表與裝束
2、語(yǔ)言的運用
3、禮貌的行為
三、如何塑造成功的銷(xiāo)售人員
1、有助于銷(xiāo)售的人品與性格
、、積極的人生態(tài)度
、、勤奮的持久力
、、智力
、、可信性
、、勇氣 (很重要,銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)也是在推銷(xiāo)自己的個(gè)人魅力)
、、善解人意 (站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題)
、、想象力
2、業(yè)務(wù)員應克服的痛疾
、、言談偏重道理
、、語(yǔ)氣蠻橫
、、喜歡隨時(shí)反駁
、、談話(huà)無(wú)重點(diǎn)
、、言不由衷的恭維
四、成功銷(xiāo)售人員應具備的`素質(zhì)
1、要有現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
、、正確的銷(xiāo)售觀(guān)念:把企業(yè)和顧客利益協(xié)調起來(lái),既發(fā)掘顧客潛在需要,創(chuàng )造新的要求又要向準顧客提出建議性意見(jiàn),引導其認識自己的真實(shí)需要。
、、正確的信息觀(guān)念、競爭觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念和進(jìn)取觀(guān)念。
2、要有事業(yè)心和責任感:
、、事業(yè)心――熱愛(ài)本職,忠實(shí)于企業(yè)和自己的顧客、自尊、自重、自信、自強。
、、責任感――不怕苦,任勞任怨,堅定、耐心、熱忱地去克服困難,不達目的決不罷休。
3、要對市場(chǎng)有敏感的觀(guān)察和預測能力
4、要有豐富的知識:
、、企業(yè)知識
、、產(chǎn)品知識
、、市場(chǎng)知識
、、風(fēng)土文化
、、法律知識
人員培訓計劃14
8月4日----5日兩天,在教育局會(huì )議室參加了計生人員培訓會(huì )議,通過(guò)學(xué)習,我們進(jìn)一步明確了計生工作的重要性,教育局馬局長(cháng)強調計劃生育工作是我縣的一號工程,要求與會(huì )人員要全面提升法制觀(guān)念,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,統一思想,加強責任感,扎實(shí)工作,學(xué)用結合,大膽工作,深抓、細抓,勤勤懇懇服務(wù)于教師。
計生局王局長(cháng)從宏觀(guān)到微觀(guān)全面剖析了XX縣目前計劃生育的嚴峻形勢,號召教育系統全體教職員工要高度重視計劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育,怎樣搞好等問(wèn)題作了具體指導,楊主任對計劃生育工作實(shí)施意見(jiàn),計劃生育考核計分標準和計劃生育工作作了具體安排,劉局長(cháng)對人口和計劃生育法律法規及依法行政,社會(huì )撫養費征管及考核作了全面剖析,他強調了中國特色的統籌人口工作,中國面臨人口生育第四次高峰,形勢逼人,計劃生育人員任重而道遠,必須進(jìn)一步增強危機感和責任心。陳局長(cháng)具體詳盡地講解了城市和流動(dòng)人口計劃生育管理和考核,計劃生育統計,育齡婦女管理履行計劃生育職責及考核。最后教育局楊主任對與會(huì )人員進(jìn)行了綜合測試考評。
兩天的培訓學(xué)習,我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會(huì )到計劃生育工作必須全面納入學(xué)校教育教學(xué)工作的日程,學(xué)校領(lǐng)導應高度重視,學(xué)校要進(jìn)一步完善獨生子女利益導向機制和落實(shí)保障政策,要努力把人口國情,健康和青春教育引入課堂教學(xué),充分利用校園廣播,宣傳欄,黑板報,展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規,建立健全計劃生育有關(guān)的規章制度,對違反政策及規章制度者從嚴從重處罰。
專(zhuān)家的報告讓我們進(jìn)一步明確了計生工作的`秩序、方法步驟,以前學(xué)校計生工作只是被動(dòng)的敷衍塞責,工作基本流程模模糊糊,一知半解,現在我們了解了計生工作的有關(guān)知識,明確了計生工作的環(huán)節。找準了工作位置,確立了工作目標,知道了什么時(shí)候干什么事,什么情況下該干那些工作。
計劃生育工作困難重重,但我們有信心有能力圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù),今后我們一定積極配合計生辦,計生局工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動(dòng)態(tài),依法工作,以人為本,認真做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現實(shí)的想法消滅在萌芽狀態(tài)。
人員培訓計劃15
為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能和能力,同時(shí)實(shí)現一專(zhuān)多能的目標,更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用,讓公司在未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)中擁有較強的競爭力,穩定快速的向前發(fā)展。根據公司要求,結合技術(shù)部部門(mén)現有的實(shí)際情況,特制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓學(xué)習計劃。
一、指導思想
技術(shù)人員要學(xué)習培訓,重在學(xué)習知識、提升專(zhuān)業(yè)技能,尤其是對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問(wèn)題為契機,不斷提高技術(shù)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)習培訓方式
部門(mén)一年2次培訓學(xué)習;邀請公司領(lǐng)導、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研究等。
三、組織人員及參加學(xué)習人員
由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。
四、培訓時(shí)間
1、每年6月份及12月份左右進(jìn)行。
2、邀請公司領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)家舉辦講座。
五、考核管理
1、培訓期間嚴格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執行公司培訓班紀律。
2、學(xué)習期間全員必須參加,不準請假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的`,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習計劃,補充學(xué)習內容。
3、所有參加學(xué)習的人員,必須認真做好學(xué)習筆記,學(xué)習筆記作為考核內容,由總工程師檢查。
4、每次固定學(xué)習時(shí)間不低于4小時(shí),否則給予扣考勤成績(jì)的5%。公司領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)家舉辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績(jì)的10%處罰。
5、培訓考核成績(jì)分為3部分:考試成績(jì)占60%,考勤成績(jì)占30%,學(xué)習筆記占10%。成績(jì)低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
6、個(gè)人自學(xué)情況考核:根據考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。
六、附錄
1、培訓計劃表 附錄
2、培訓記錄表
附錄1培訓計劃表
附錄2 培訓記錄
附錄2 培訓記錄
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