(薦)實(shí)用的培訓計劃7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇，歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
為進(jìn)一步加強醫院感染管理，提高專(zhuān)職人員業(yè)務(wù)水平，根據繼續醫學(xué)教育有關(guān)安排，20xx年全省共舉辦五期醫院感染管理培訓班，培訓計劃如下：
一、醫院感染管理高級培訓班
內容：
1.醫院感染管理現狀和發(fā)展方向
2.《艾滋病病毒職業(yè)暴露防護指導原則》實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
3.《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
4.《醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范》實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
5.《抗菌藥物臨床應用指導原則》實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
6.醫療廢物管理相關(guān)法律法規實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
7.消毒供應室的醫院感染管理
主辦：山東省醫院感染管理辦公室
山東省立醫院
時(shí)間：20xx年5月中下旬
地點(diǎn)：濟南市
負責人：王一兵、李衛光
二、傳染病與醫院感染管理及新法規培訓班
內容：
1.綜合醫院傳染性疾病的預防與控制措施
2.《突發(fā)公共衛生應急條例》與醫院傳染病防治應急案
3.《中華人民共和國傳染病防治法》實(shí)施要求
4.醫院傳染病防治與監測預報
5.《艾滋病職業(yè)防護指導原則》與標準預防
6.醫療廢物管理進(jìn)展
7.消毒與滅菌技術(shù)在傳染病防治中的應用
8.肝病治療新進(jìn)展與職業(yè)防護
9.肺結核發(fā)病現狀與管理
主辦：山東大學(xué)齊魯醫院
時(shí)間：20xx年10月
地點(diǎn)：濟南市
負責人：孫玉梅
三、全球醫院感染控制培訓班
內容：
1.抗菌藥物臨床應用原則：抗菌藥物用藥指征，用藥的品種、劑量、療程和給藥方案，預防用藥及抗菌藥物應用的管理等內容。
2.醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范：根據《規范》總則、基本要求、消毒工作程序及要點(diǎn)、消毒與滅菌效果監測、附則的內容，就開(kāi)展口腔科診療科目服務(wù)的醫療機構應當如何制定并落實(shí)口腔診療器械消毒工作的各項規章制度，建立、健全消毒管理責任制，切實(shí)履行職責，確保消毒工作質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行培訓。
3.醫院感染控制和監測中問(wèn)題的探討。
4.醫院感染的流行病學(xué)進(jìn)展與爆發(fā)流行的調查。
5.急診科室面對傳染性疾病應采取的預防與控制策略。
6.重癥監護室醫院感染的`預防與控制。
7.執行醫院感染診斷標準的思考與建議。
8.獲得性免疫缺陷綜合征的流行、治療、預防和控制。
9.醫療質(zhì)量與醫院感染管理。
10.臨床微生物的調查研究。
主辦：青島大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院
時(shí)間：20xx年4月27日至5月1日
地點(diǎn)：青島市
負責人：趙秀云
四、醫院感染預防與控制培訓班
1.醫院評審中醫院感染管理項目設置及評價(jià)標準的探討
2.醫院衛生服務(wù)領(lǐng)域中的相關(guān)法律法規
3.如何加強對手術(shù)室等醫院重點(diǎn)部門(mén)感染的監控
4.醫院感染微生物學(xué)標準及監測
5.前瞻性調查與目標性監測的探討
6.供應室的管理
7.醫院感染中消毒技術(shù)的進(jìn)展
8.《抗菌藥物臨床應用指導原則》在實(shí)踐中的應用及抗菌藥物合理應用臨床督導模式的探討
9.《醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范》
10.充分發(fā)揮微生物實(shí)驗室在醫院感染監控中的作用
11.《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》的實(shí)施要點(diǎn)
12.醫療質(zhì)量與醫院感染管理
13.真菌感染的防治
14.醫院感染暴發(fā)流行的應對措施
15.消毒、殺菌、除菌新技術(shù)展望
16.醫務(wù)人員的職業(yè)暴露與防護
主辦：青島大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院
時(shí)間：20xx年4月18日至23日
地點(diǎn)：青島市
負責人：董國英
五、醫院感染研究
內容：
1.香港醫院感染管理見(jiàn)聞與啟迪
2.鄉鎮醫院、廠(chǎng)礦企業(yè)醫院醫院感染存在的問(wèn)題及對策
3.新的《傳染病防治法》與醫院感染
4.《內鏡清洗消毒操作規范》
5.《醫療機構口腔科診療器械消毒技術(shù)規范》
6.《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》
7.醫院重點(diǎn)科室合理布局與規劃
8.醫療廢物的合理管理
主辦：泰山醫學(xué)院附屬醫院
地點(diǎn)：泰安市
時(shí)間：20xx年7月
負責人：韓傳萍
請各單位安排有關(guān)人員參加。對經(jīng)培訓合格者頒發(fā)《醫院感染管理專(zhuān)業(yè)崗位培訓證書(shū)》證書(shū)。
培訓計劃 篇2
為了落實(shí)好村衛生站工作，促使我鎮農村醫藥藥事業(yè)的發(fā)展，建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的基層醫藥人才隊伍，緊緊抓住創(chuàng )建“全國農村中醫工作先進(jìn)縣”的有利時(shí)機，進(jìn)一步鞏固“省級農村中醫工作先進(jìn)縣”成果，全面落實(shí)“科技興醫”的戰略目標，結合我鎮的實(shí)際情況，特制定大石鎮衛生院鄉村醫生培訓計劃：
一、培訓的.目標和意義
鄉村醫生培訓計劃開(kāi)展鄉村醫生業(yè)務(wù)培訓是為了提高鄉村醫生的醫療、預防和保健水平，建立一支“能中會(huì )西”的三級衛生網(wǎng)底。衛生隊伍，加快發(fā)展農村衛生事業(yè)的步伐，特別是促進(jìn)醫藥事業(yè)的發(fā)展，建立健全基礎衛生網(wǎng)絡(luò )，搞好基層公共衛生工作，保障廣大人民群眾的身體健康。
二、培訓對象
大石鎮所屬各級衛生站的鄉村醫生，無(wú)論是未取得執業(yè)助理醫師資格的，還是具備執業(yè)醫師資格的，只要是中區衛生局批準的，并頒發(fā)了《醫療機構執業(yè)許可證》的村衛生站，并向農村居民提供常見(jiàn)病和多發(fā)病的預防與一般診療服務(wù)的基層衛生技術(shù)人員，都必須全員準時(shí)參加相關(guān)培訓及考試。(具體參培人員名單附后)
三、培訓的時(shí)間安排及要求
每年培訓10次，參加培訓人員必須作好記錄(培訓簽冊到詳見(jiàn)附件2)，每次培訓完后要進(jìn)行考核，并考試合格，要求達到能掌握中西醫的基礎知識和基本技能，熟練掌握中醫藥基礎和治療常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫藥防治技術(shù)。未達到要求的，必須補課。
四、培訓內容
基本的醫療預防：常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫藥政策與法規、中醫藥基礎理論、中醫藥的臨床運用，西醫基礎知識、預防醫學(xué)、病案分析、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗交流、傳染病報告等方面知識。
五、具體組織實(shí)施
設立村衛生站培訓領(lǐng)導小組(詳見(jiàn)附件5)，其參加培訓人員由大石中心衛生院培訓領(lǐng)導小組安排，并組織實(shí)施。中醫方面的授課老師由中心衛生院中醫科安排本院的中醫主治醫師及老中醫給予授課，西醫方面授課老師由住院部各科室主任給予授課。
培訓計劃 篇3
認真貫徹落實(shí)省教育廳師培處和市教育局xx年工作要點(diǎn),切實(shí)履行好本處室的工作職責,優(yōu)質(zhì)高效地做好常規性工作、扎實(shí)有效地做好特色性工作,著(zhù)力突出工作重點(diǎn)、著(zhù)重突破工作難點(diǎn),力爭我市的師資培訓和隊伍建設等項工作再上新水平。
一、主要工作
(一)會(huì )同市教育學(xué)院切實(shí)制定好《xx市中小學(xué)校(幼兒園)、中等職業(yè)學(xué)校xx-xx年教師繼續教育工作規劃》。
明確工作目標、優(yōu)化工作措施、提升工作水平,在基地學(xué)校建設、名優(yōu)教師隊伍建設、精品課建設等方面,加大工作力度、確保工作質(zhì)量。
(二)創(chuàng )造性地開(kāi)展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動(dòng)。
加強校本培訓、著(zhù)力崗位練兵,為全市廣大教師創(chuàng )建揚長(cháng)的舞臺、提供揚名的機會(huì ),籍此培樹(shù)一大批有魅力的名優(yōu)教師,全面提高各校課堂教學(xué)效率、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平。
(三)加強縣區進(jìn)修學(xué)�！坝矊�(shí)力”建設和“軟實(shí)力”發(fā)展,提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體水平。
1、協(xié)調有關(guān)部門(mén)及縣區政府,優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建設和設施配備,力爭在國家和省廳“縣區示范性進(jìn)修學(xué)�！钡脑u選中,我市達標的數量和質(zhì)量名列全省之首。
2、繼續開(kāi)好“全市縣區進(jìn)修學(xué)校第一次系列現場(chǎng)會(huì )議”。通過(guò)系列現場(chǎng)會(huì )議,讓每位主管局長(cháng)、進(jìn)修校長(cháng)走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校,了解情況、研討工作、溝通感情、取長(cháng)補短、促進(jìn)工作、加快發(fā)展。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區域的教學(xué)指導和質(zhì)量提高的核心價(jià)值和重要作用。(具體日程安排,詳見(jiàn)附表一)
3、全力開(kāi)好“全市縣區進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現場(chǎng)會(huì )議”。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,在理論研究和科學(xué)實(shí)踐中,各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析、科學(xué)論證、深入探討、全力工作。要做到,不僅在科學(xué)研究上有建樹(shù),而且在工作實(shí)踐上有突破。使各縣區的主題工作現場(chǎng)會(huì )議,各縣區有所長(cháng)、有所為、有所學(xué)。(具體工作主題,詳見(jiàn)附表二)
(四)依法做好普通話(huà)推廣和測試工作,建立健全科學(xué)的測試機制和測試設施。
會(huì )同北華大學(xué)師范分院,創(chuàng )建“xx市標準化普通話(huà)測試語(yǔ)音室”。視時(shí)機成熟,取代原來(lái)的人工測試,實(shí)施現代化的計算機測試普通話(huà)的科學(xué)機制。
遵循“以測促訓、以訓保測”的原則,規范普通話(huà)培訓、優(yōu)化普通話(huà)測試、完善普通話(huà)培訓和測試的檔案管理,使常規工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。
認真貫徹落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》,組織好第十三屆全國推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)。
(五)依法把好教師隊伍的“入口關(guān)”,認真做好教師資格認定工作。
嚴格審查教師資格認定所需的各種要件(如:戶(hù)口簿、身份證、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書(shū)等)。
組成“xx市教師資格評審專(zhuān)家委員會(huì )”,嚴格做好申報者的教育教學(xué)能力的測試和認定工作。
同時(shí),熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢(xún)、認真做好相關(guān)的服務(wù)工作,讓服務(wù)對象滿(mǎn)意。
(六)高質(zhì)量地做好校長(cháng)培訓工作,切實(shí)提高在職校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平和現代化管理水平。
啟動(dòng)“xx市名優(yōu)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化培訓工程”,把名優(yōu)校長(cháng)的培訓工作,納入科學(xué)化、制度化、規范化軌道。
舉辦“xx市名優(yōu)校長(cháng)高級培訓班”,著(zhù)力提高校長(cháng)的理論素養和管理水平,造就一支專(zhuān)家型的優(yōu)秀校長(cháng)隊伍。
開(kāi)展名優(yōu)校長(cháng)送培下鄉活動(dòng),全面提升農村中小學(xué)校級管理人員的`辦學(xué)水平和管理能力。
(七)高質(zhì)量地做好教師培訓工作,依法建立健全全市師資培訓和繼續教育的規章制度,形成科學(xué)高效的教師培訓和繼續教育的工作機制和工作系統。
制定和頒行《xx市教師繼續教育工作管理辦法》,對全市教師的全員培訓實(shí)施科學(xué)管理,提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓和文本培訓的實(shí)效性,依法保障教師參加繼續教育的權利和義務(wù)。
制定和頒行《xx市名優(yōu)教師隊伍建設實(shí)施綱要》和《xx市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》,實(shí)行名優(yōu)教師的動(dòng)態(tài)管理、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端,確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮。
制定和頒行《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓工作方案》和《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標準》,實(shí)施xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書(shū)制度,著(zhù)力提高班主任的師德水平,全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平。
(八)著(zhù)重做好農村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓工作,全面提高農村教師和新任教師的執教能力,促進(jìn)全市教育均衡、和諧、高質(zhì)量、可持續地整體發(fā)展。
制定和頒行《xx市農村中小學(xué)校教師培訓方案》和《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)新任教師培訓方案》,有重點(diǎn)、分批次地做好農村教師的“實(shí)用性、實(shí)效性”教育能力和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作。及時(shí)做好新任教師的全員培訓,使新上崗的教師盡快適應教育工作、盡快勝任教學(xué)工作。
同時(shí),要把特崗教師的特殊培訓工作列入各縣區教師培訓的工作日程,各縣區的“每人一絕”要有特崗教師的適當比例。
實(shí)施“訂單式送教下鄉”和“城鄉教師結對互助”活動(dòng),充分利用城市的優(yōu)勢教育資源、充分發(fā)揮名優(yōu)教師的輻射帶動(dòng)作用,加快全市的義務(wù)教育由“年限教育”向“質(zhì)量教育”的轉軌進(jìn)程。
二、保障措施
(一)認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強處室自身建設。
進(jìn)一步完善全面工作和專(zhuān)項工作管理者和負責人的知識結構和能力結構,進(jìn)一步提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平。
自覺(jué)樹(shù)立和遵循“為基層排憂(yōu)解難”、“為百姓傾心服務(wù)”的工作理念和行為準則。
(二)依法建章建制,依法行政處事。
嚴格依照相關(guān)的法律法規,密切結合我市相關(guān)工作的實(shí)情和實(shí)際,科學(xué)遵循相關(guān)工作的發(fā)展規律,選聘相關(guān)工作的專(zhuān)家和權威性人士,在既定期限內,制定出切實(shí)可行的規章制度和工作方案。
嚴格執行業(yè)已頒行的各項管理規章,建立相關(guān)工作的長(cháng)效機制和運行法則。
(三)加大管理力度,加強過(guò)程性督導。
對上述“主要工作”,要實(shí)行明確標準、過(guò)程督導、階段調度、結果評估、全市通報、褒優(yōu)曝劣。
嚴格杜絕弄虛作假、整景作秀、敷衍塞責、夸大其詞、不干實(shí)事的工作作風(fēng)和工作方式。
為真正實(shí)現我市教育的普惠、和諧、均衡、高質(zhì)量、可持續發(fā)展而盡職盡責、努力工作。
培訓計劃 篇4
各部門(mén)：
為提高全員安全、健康、環(huán)保意識和技能，預防各類(lèi)事故、事件發(fā)生，按照20xx年安健環(huán)培訓計劃要求，***月份應開(kāi)展應急預案培訓、安全環(huán)保典型事故案例培訓及心肺復蘇急救方法培訓，現將相關(guān)培訓資料下發(fā)，并作如下要求： 1.全員培訓
應結合各自生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全員培訓，全員培訓應具有針對性、實(shí)效性，能夠切實(shí)提高員工安全、健康、環(huán)保意識和技能。 2.培訓內容及考試
1）應急預案培訓：各類(lèi)應急預案的學(xué)習與演練。
2）安全環(huán)保典型事故案例培訓：
�。�1）公司安全管理部下發(fā)的資料；
�。�2）以前發(fā)生過(guò)的'事故回顧、反省及警示。
�。�3） 心肺復蘇急救方法培訓：公司安全管理部下發(fā)的資料。
�。�4）全員考試：結合培訓內容自行編制考試試題和試卷，制定合格標準和考試成績(jì)單，考試不合格者必須重新參加培訓并考試。
3.過(guò)程管理
為提高培訓質(zhì)量，培訓負責人在各類(lèi)培訓之前應制定培訓簽到表（附件1）、培訓教案（附件2）并落實(shí)授課人；培訓期間負責人應協(xié)助授課人維護課堂紀律，確保培訓有序開(kāi)展；培訓結束后負責人應對培訓做出總結與評估（附件3）。
4.檔案管理
培訓過(guò)程中所涉及的各類(lèi)文檔、資料、照片、影像應妥善保存，建立專(zhuān)門(mén)的安健環(huán)培訓檔案盒，培訓結束后及時(shí)歸檔，以備日后檢查和總結安健環(huán)管理經(jīng)驗之用。
安全管理部
20xx年X月X日
培訓計劃 篇5
針對員工適應能力、創(chuàng )新能力、執行力等薄弱的現象結合公司總體戰略，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤�，為公司建立具有持續競爭力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計劃。
一、 培訓計劃總體目標
1、加強公司管理層的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強公司中層管理員工的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司一般業(yè)務(wù)員工的培訓，不斷提升業(yè)務(wù)員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次員工科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強工程類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)管理員工執業(yè)資格的培訓，加快執證上崗工作步伐，進(jìn)一步規劃管理。
7、加強公司員工的計劃培訓，全面促進(jìn)員工的發(fā)展，提升員工的綜合競爭力。
二、培訓計劃原則與要求
1、堅持按需實(shí)施 、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓要求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓計劃，增強教育培訓計劃的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主的原則。整合培訓資源，建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓，搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
3、堅持“公司 ”聯(lián)合培訓方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓課程，組織員工利用息工時(shí)間和節假日集中授課，結合自學(xué)完成課程。
4、堅持培訓員工、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。
三、培訓計劃內容與方式
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1、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，通過(guò)參加企業(yè)家論壇，到國內成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，參加國內著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座等方式。
2、學(xué)歷學(xué)位培訓 。參加學(xué)歷進(jìn)修及MBA、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習，參加高級經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格培訓。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專(zhuān)、大學(xué)函授、自考或MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織工程類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件，具有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力增達到35人。專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政、建筑等。
�。ㄋ模┞毠せA培訓
1、新工培訓
繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量意識培訓，專(zhuān)業(yè)技能培訓�；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結對子幫學(xué)合同，師傅要虛懷若谷毫無(wú)保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實(shí)踐知識的轉化，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。
2、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主要工種進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，計劃鑒定中級工16 名，高級工58名；組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓班，力爭新增技師22名、高級技師6名以人上，使其結構趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。
3、加強復合型、高層次人才培訓
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一，使管理員工的專(zhuān)業(yè)能力向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高；使專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工的專(zhuān)業(yè)技能向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)員工掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
四、做好現場(chǎng)施工員工的培訓
1、做好特種作業(yè)員工的'安全技術(shù)培訓取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和生產(chǎn)過(guò)程操作員工的培訓，以及施工環(huán)境保護，職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
3、一定要把農民工的培訓監管納入項目管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
4、開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養高技能人才。
5、開(kāi)展學(xué)歷教育，調動(dòng)員工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位，幫助員工報名，今年計劃報考函授土木工程、水利水電、建筑專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷18名，財務(wù)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷8名，提高員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力，為
員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件。
五、繼續教育培訓
各基層單位，要按照項目技術(shù)員工的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強的培訓課程，有針對性地開(kāi)展分層次、分類(lèi)別、多渠道、多形式的繼續教育培訓。此外，可以適當安排責任成本管理、陽(yáng)光心態(tài)、溝通能力等方面的培訓，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合，計劃對109名公路工程“三類(lèi)”安全管理員工進(jìn)行繼續教育培訓。
六、措施和要求
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與自主性想結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達38%以上。
�。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。采取“誰(shuí)培訓誰(shuí)負責”，分級管理、分級培訓的原則組織培訓，在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合，公司組織培訓與項目施工現場(chǎng)組織培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩相互結合。選擇最佳的方法和形式、組織開(kāi)展培訓。
培訓計劃 篇6
導師培訓第一期
信心論：天生我材必有用
無(wú)論做什么事情，必須要有信心。
出現了一個(gè)問(wèn)題或者困難，面對的時(shí)候想的是如何就解決，或者解決中可能需要什么，而不是瞻前顧后，擔心結果如何，擔心失敗了以后該如何，試圖去逃避困難。在處理困難當中，信心動(dòng)搖帶來(lái)的壓力會(huì )嚴重影響當事者對事情處理的判斷和解決。
如何解決信心不足的問(wèn)題：
1、自我激勵，
2、打牢基礎，
3、做足準備，
4、完備應對。
導師培訓第二期
精力論：合理訓練和分配精力
人的能力是無(wú)可限量，人的精力卻是有限的。
人的精力是有限的，將精力集中到應該做的事而不是喜歡做的事兒，合理的分配精力，有效利用有限精力。要學(xué)會(huì )恢復精力，同時(shí)也學(xué)會(huì )訓練將精力集中到自己無(wú)趣卻要必須去做的事。體力和精力是相關(guān)的，訓練體力也是對精力的訓練。
如何去解決精力的問(wèn)題：
1、優(yōu)先做最需要最應該做的事情，
2、做有助于精力恢復的事情，
3、集中訓練最難集中精力的而又必須去做的事，
4、體力決定精力，加強體力訓練，有助于恢復精力。
5、不做損耗精力又無(wú)益于己的事。
6、獲取精力
導師培訓第三期
需求論：你到底要什么，他還需要什么
人的需求是無(wú)底洞，既要探知需求，也要引導需求。
每個(gè)人需求不一樣，同一個(gè)人在不同時(shí)期的需求也在變化；同一個(gè)人，本身就蘊含了多個(gè)需求，與大而全，不如少而精。不切實(shí)際需求，是無(wú)法滿(mǎn)足的，要回引導患者的.期望，控制需求的合理性。
1、探知需求要做到知己知彼（收入、偏好、價(jià)格、期望），
2、最緊迫的需求3、潛在的需求
4、給予超預期的需求，
5、引導出合理的需求。
6、需求的大小強烈程度。
導師培訓第四期
攻心論：不是我不賣(mài)給你，是你不符合條件
你既是客戶(hù)也是患者，作為客戶(hù)你是上帝，作為患者，我是醫生你得聽(tīng)我的。
人性有自私、貪婪、怯懦、自戀、盲從；關(guān)愛(ài)、慷慨、無(wú)私、驕傲。了解到你得客戶(hù)的心理，你就能把握其心理，為我所用。自私的人你給他警告、貪婪的人你給他優(yōu)惠、怯懦的人你幫他決斷、自戀的人你去夸耀、盲從的人你去造勢。親情與關(guān)懷你是永恒的話(huà)題。
1、醫生或者國家單位的心理優(yōu)勢把握好，
2、關(guān)懷、優(yōu)惠必不可少，
3 、心理揣測要和舉例造勢技巧結合起來(lái)。
4、猶豫不決，助決斷。
5、展望未來(lái)畫(huà)美景。
6、遇到矛盾，切忌激化，學(xué)會(huì )轉移矛盾。
7、能攻能守、不能被客戶(hù)心理變化帶著(zhù)，要把握主動(dòng)。
導師培訓第五期
未知論：我不知道你要什么，我知道我能給你什么
不是所有的客戶(hù)需求都很明確，也不是所有的客戶(hù)都說(shuō)出他的目的
在我們很難弄清患者的病情需求、心理、目的的時(shí)候，要會(huì )不斷假設，來(lái)試探患者。
1、合理分配精力到應該會(huì )符合患者預期需求的方面，如病情、價(jià)錢(qián)、效果、擔心。
2、全面覆蓋的假設來(lái)舉例子適當簡(jiǎn)潔，單不能太過(guò)簡(jiǎn)單。
3、不斷的試探詢(xún)問(wèn)，是明確假設方向的必要手段。
4、聊一些大家知道并認可容易產(chǎn)生共鳴的事情。
5、遇到主動(dòng)性很強的客戶(hù)，要在未知當中發(fā)現已知，發(fā)現對我有用的，加以利用。
6、該說(shuō)的還是要說(shuō)，不要忘了我們賣(mài)給患者的是什么。
導師培訓第六期
技巧篇：工欲善其事，必先利器
我有哪些手段達到我的目的
1、權威與信任，這是最大的手段，
2、舉例子，
3、恐嚇與安撫。
4、同情和幫助。
5、造勢分主次。
培訓計劃 篇7
一、指導思想
為了能加快學(xué)校發(fā)展，讓學(xué)校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快，決定對新分配教師進(jìn)行培養。使新教師及早了解校情，了解教育改革的形勢，更快地適應新的工作崗位，進(jìn)入角色，從而提升新教師的專(zhuān)業(yè)素養，為新教師的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎，也為學(xué)校發(fā)展夯實(shí)基礎。
二、培養目標
1．通過(guò)培養，使全體新教師提高政治思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì)，增強法制觀(guān)念，依法從教，教書(shū)育人。具有人民教師高尚的人格，有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，作風(fēng)民主，要成為學(xué)生的良師益友。
2.通過(guò)培養，是全體新教師樹(shù)立先進(jìn)正確的現代教育觀(guān)念，提高參與教育學(xué)改革的意識，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，促進(jìn)教育思想及教育觀(guān)念的轉變，以適應學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。
3.通過(guò)培養，使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平，掌握現在化教育手段，增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能，從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統的教育理論，并能有效快速地開(kāi)展教學(xué)工作。
�。�1）教學(xué)工作：具有較強的學(xué)科教學(xué)能力，較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識，組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材，準確表述教學(xué)任務(wù)及要求，掌握教學(xué)的環(huán)節，熟悉課堂常規，規范使用教學(xué)語(yǔ)言，較好地設計和運用板書(shū)，能較好地進(jìn)行教材分析，會(huì )“說(shuō)課”（即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等），能獨立承擔公開(kāi)課，具有較強的教學(xué)設計和應變能力。
�。�2）教科研工作：有較強的'教研能力，針對工作中出現的問(wèn)題，自覺(jué)、主動(dòng)、有效地尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。
�。�3）班主任工作：要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作，能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，較圓滿(mǎn) 地組織班內教育活動(dòng)，自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作，解決好班內一般問(wèn)題，所帶的班集體秩序穩定。
三、參訓人員
每年新進(jìn)教師
四、培養內容
�。ㄒ唬┙榻B學(xué)�；厩闆r、辦學(xué)理念
�。ǘ┙逃虒W(xué)常規培養
1、教學(xué)計劃、備課、上課、聽(tīng)課的有關(guān)標準及要求。
2、作業(yè)設計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
3、教學(xué)上的有關(guān)規章制度。
�。ㄈ┤绾萎敽靡幻蠋�
五、培養時(shí)間安排
培養分集中培養和分散培養兩個(gè)階段。
�。ㄒ唬� 集中培養階段
1、介紹學(xué)�；厩闆r、辦學(xué)理念
2、如何當好一名老師
�。ǘ┓稚⑴囵B階段
教師在自己的實(shí)際教學(xué)工作中進(jìn)行研修，進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想，進(jìn)一步掌握學(xué)
科的教學(xué)常規和技能，理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
六、培養要求
1、新教師應按時(shí)參加培養活動(dòng)，不得遲到和早退。
2、認真聽(tīng)課，作好筆記，為今后的實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。
七、考核（指教師參加該內容的培養后所取得的效果的檢測）方式：
隨堂聽(tīng)新教師的課，并對新教師的常規教學(xué)工作進(jìn)行檢查。
八、培養組織與管理
新教師培養，是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節，是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措，應高度重視此項工作，群策群力，及時(shí)總結經(jīng)驗做法，扎實(shí)推進(jìn)新教師培養工作再上新臺階。
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