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培訓計劃

時(shí)間:2023-09-22 11:31:53 培訓計劃 我要投稿

(熱)培訓計劃6篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

(熱)培訓計劃6篇

培訓計劃 篇1

  信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應現代信息社會(huì )對基礎教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以現代教育信息技術(shù)建設為重點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,力爭創(chuàng )辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結合我校校情,我們擬定了20xx年度信息技術(shù)培訓方案。

  一、培訓目的

  1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實(shí)用基本操作知識與技能。

  2.使廣大教師能夠運用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。

  3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

  二、培訓對象

  1.在校的所有教職員工。

  2.學(xué)校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師將來(lái)產(chǎn)生的后果自己負責。

  3.對已經(jīng)取得國家或省級計算機過(guò)關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計算機實(shí)用技術(shù)考核。

  4、計算機教師也應參加學(xué)校組織的`考試。

  三、培訓的內容與要求

  1.基本操作部分 ①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動(dòng)、重命名。③文件內容的復制、剪切、修改和刪除、④查找。

  2.了解Word的最基本操作,會(huì )建立新文檔,并能在硬盤(pán)和U盤(pán)上存儲、打開(kāi)。文字處理部分 ①文字輸入(速度、準確率)、②排版、③本學(xué)科試卷排版打印。

  3.表格的制作部分 ①繪制表格(規.表格、不規.表格)、②設計表格、③教案設計。

  4.會(huì )使用CAI軟件輔助教學(xué),多媒體課件(幻燈片)的制作。

  5.網(wǎng)絡(luò )知識部分:

 。1)怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

 。2)創(chuàng )建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內外教師的整體備課活動(dòng)。

  四、培訓方式:

  以自學(xué)為主,指導為輔。

  五、考核的方法:和形式

  1.考試的內容為計算機實(shí)用操作技術(shù),不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則,由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員統一制定。

  2.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統一集中培訓,一律靠個(gè)人自學(xué)。

  3.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jì),即:優(yōu)秀、合格(過(guò)關(guān))、不合格(不過(guò)關(guān))。

  4.對取得《教師計算機實(shí)用技術(shù)考核》證書(shū)的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過(guò)程中同等條件下優(yōu)先考慮。

培訓計劃 篇2

  美術(shù)培訓的教學(xué)方法,是強調學(xué)員在具體學(xué)畫(huà)過(guò)程中,以類(lèi)似研究的手法去實(shí)現,還要利用各種途徑去收集有關(guān)的美術(shù)信息,應用各種材料,經(jīng)分析后解決,以此來(lái)培養學(xué)員的藝術(shù)綜合能力。美術(shù)培訓作為培養學(xué)員藝術(shù)素養、創(chuàng )新精神和繪畫(huà)技能為目標的教學(xué)方法,在具體的美術(shù)培訓輔導過(guò)程中,應怎樣進(jìn)行呢?我認為以下幾個(gè)方面可以進(jìn)行嘗試。

  一、激發(fā)學(xué)員的學(xué)畫(huà)興趣與熱情

  美術(shù)培訓班要辦好,關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)員習畫(huà)的興趣。興趣是培養學(xué)員創(chuàng )造精神的原動(dòng)力,是學(xué)習美術(shù)的基本動(dòng)力之一。設想:在美術(shù)培訓中輔導員干巴巴地說(shuō)教,學(xué)員聽(tīng)講時(shí)垂頭喪氣。這樣的培訓教學(xué),不僅難以激發(fā)學(xué)員的習畫(huà)興趣,而且只能使學(xué)員更加厭畫(huà)。因此,我們應當充分發(fā)揮美術(shù)培訓特有的魅力,使培訓內容與不同年齡階段的學(xué)員的情境和認知特征相適應,以活潑多樣的培訓內容和教學(xué)手段,來(lái)激發(fā)學(xué)員的學(xué)畫(huà)興趣,并使這種興趣和主動(dòng)意識轉化成持久的情感態(tài)度,做到樂(lè )學(xué),主動(dòng)地學(xué),學(xué)有所得,越學(xué)越愛(ài)學(xué)。

  l、發(fā)掘教材新內容,尋找刺激的新景物。

  在美術(shù)教學(xué)過(guò)程引用有趣的例子,擺設多種多樣的靜物組合、提出多種多樣創(chuàng )作思路,可以稱(chēng)作美術(shù)教學(xué)上情感刺激方法之一,在教學(xué)中,輔導員要創(chuàng )造性地處理好教學(xué)中某些看上去似乎是“枯燥乏味”、“簡(jiǎn)單易懂”的內容,多采用學(xué)員喜聞樂(lè )見(jiàn)的、靈活、開(kāi)放的呈現方式,給學(xué)員以出乎意料的新穎感受;或設置思維荒漠,誘發(fā)學(xué)員的好奇心和求知欲。巧妙處理好這些內容,往往是培訓過(guò)程中防止學(xué)員松馳、疲沓、厭學(xué),引發(fā)學(xué)員興趣情緒的關(guān)鍵。

  2、充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)培訓的獨特魅力。

  我們在美術(shù)教學(xué)培訓中,一是積極采取各種生動(dòng)有趣的教學(xué)手段,如錄像、多媒體、范畫(huà)、參觀(guān)、展出等方式,讓學(xué)員更多地接觸實(shí)際事物和具體環(huán)境,增強對形象的感受能力和想像能力,不斷給學(xué)員以高尚的審美體驗,激發(fā)學(xué)員對學(xué)習美術(shù)的興趣。二是注意調動(dòng)積極的情感因素作用,從滿(mǎn)足學(xué)員的一些重要需要入手,引發(fā)學(xué)員的快樂(lè )情緒,使學(xué)員在發(fā)展求知需要的過(guò)程中,盡可能充溢著(zhù)積極的情緒體驗,滿(mǎn)足對美的需要。

  3、聯(lián)系學(xué)員的實(shí)際生活,誘發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與。

  生活是藝術(shù)的源泉,生活中處處有美術(shù)。輔導員可創(chuàng )設各種條件,聯(lián)系學(xué)員的.日常生活與學(xué)習的情景,以學(xué)員所熟悉的景與物、人與事、學(xué)習與生活為載體,構建一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)員在實(shí)踐中領(lǐng)悟到美術(shù)在實(shí)際生活中的獨特價(jià)值,激發(fā)學(xué)員獨立思考、主動(dòng)參與表現生活美。

  二、關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程

  關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程,這是引導學(xué)員學(xué)習美術(shù)的關(guān)鍵。要鼓勵學(xué)員進(jìn)行探究性學(xué)習,實(shí)際上是一種精心設計的教學(xué)活動(dòng),在有效的活動(dòng)設計中,作為組織、參考、指導和伙伴關(guān)系的美術(shù)輔導員,應從以下三個(gè)方面去關(guān)注學(xué)員習畫(huà)全過(guò)程。

  1、突出學(xué)員在學(xué)習中的地位。個(gè)體創(chuàng )造潛能的發(fā)揮,首先依賴(lài)于個(gè)體主體性的充分體現。推行美術(shù)培訓新方式,是要讓學(xué)員自主學(xué)習,自主探究,學(xué)會(huì )發(fā)展,學(xué)會(huì )做人。即經(jīng)過(guò)輔導員精心設計,把教學(xué)內容轉化為學(xué)員自主學(xué)習,自主實(shí)踐,掌握方法,培養能力,把學(xué)員推向創(chuàng )造性學(xué)畫(huà)的前臺。在美術(shù)培訓課上,從課題的提出、學(xué)習伙伴的選擇,到學(xué)習過(guò)程的安排、學(xué)習方法的確定,乃至學(xué)習成果的呈現展出,學(xué)員有更大的自主性,有更多實(shí)踐的機會(huì ),有更大的創(chuàng )造空間。學(xué)員在習畫(huà)中始終處于主體地位。這對于能力重于知識的現代社會(huì )來(lái)說(shuō),意義是深遠的。

  2、關(guān)注學(xué)員真正的參與。大力改進(jìn)美術(shù)培訓教學(xué),變封閉為開(kāi)放,加強與生活的聯(lián)系和溝通,讓豐富多彩的美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)參與進(jìn)來(lái),使實(shí)踐活動(dòng)貫穿于美術(shù)習畫(huà)的全過(guò)程,促使每個(gè)學(xué)員真正的進(jìn)入到有拓寬思路、全新創(chuàng )意的自由創(chuàng )作中去。通過(guò)親身感知、直接體驗、主動(dòng)觀(guān)察等方式,重新認識外部世界,重新認識自我,在“有意無(wú)意之間”潛移默化中實(shí)現認識、技能和素質(zhì)的發(fā)展。

  在美術(shù)培訓實(shí)踐中我們體會(huì )到,讓學(xué)員在自主實(shí)踐中主動(dòng)完成習畫(huà)的全過(guò)程,會(huì )取得意想不到的效果:學(xué)員在思維和行動(dòng)上常常會(huì )有發(fā)出令我們輔導員意料不到的充滿(mǎn)全新創(chuàng )意的智慧火花。

  三、培養問(wèn)題意識

  問(wèn)題意識是指學(xué)員在認知活動(dòng)中意識到一些難以解決的、疑惑的實(shí)際問(wèn)題或理論問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的一種懷疑、困惑、探究的心理狀態(tài)。它在學(xué)員的思維活動(dòng)、認知活動(dòng)和創(chuàng )造活動(dòng)中占有重要地位,這種心理狀態(tài)可以驅使學(xué)員積極思維,不斷提出問(wèn)題和積極解決問(wèn)題,有利于學(xué)員良好的個(gè)性發(fā)展,有助于培養學(xué)員的創(chuàng )造能力,因而培養學(xué)員的問(wèn)題意識是美術(shù)教育中重要的教學(xué)任務(wù)。

  1、創(chuàng )設問(wèn)題情境。在美術(shù)教學(xué)中,由于受輔導員、學(xué)員和教學(xué)設施條件等因素的制約,讓學(xué)員在認知活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)現、提出問(wèn)題,還有一定的難度。它需要美術(shù)輔導員為學(xué)員產(chǎn)生問(wèn)題意識到逐步學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題給予必要的引導、幫助。首先,完全可以由輔導員直接提出探究學(xué)習的問(wèn)題,學(xué)員根據所提供的問(wèn)題進(jìn)行有高度探究性的學(xué)習活動(dòng)。而且,只要學(xué)員真正地卷入了探究美術(shù)知識、技能的過(guò)程,就會(huì )提出這樣那樣的問(wèn)題。其次,集中篩選和引導優(yōu)化學(xué)員從問(wèn)題情境中生發(fā)的問(wèn)題,由此明確后續探究的目標和內容。通過(guò)這樣的教學(xué)過(guò)程來(lái)培養學(xué)員提出問(wèn)題的意識和能力。第三,引導學(xué)員聯(lián)系語(yǔ)文、音樂(lè )等學(xué)科內容以及生活經(jīng)驗,自行提出問(wèn)題,并引發(fā)他們對所收集的信息材料進(jìn)行探索、分析、研究,增強對視覺(jué)語(yǔ)言的理解和運用能力。

  2、多給予學(xué)員成功的體驗。在教學(xué)中,輔導員只有對學(xué)員提問(wèn)或回答持有正確的態(tài)度,讓學(xué)員嘗到探究的成果,盡可能地給予學(xué)員成功的體驗和愉悅,才能激起學(xué)員學(xué)習美術(shù)的興趣,才能引發(fā)學(xué)員求知、探究、創(chuàng )作的欲望,并能引出另一些問(wèn)題。

  四、把握發(fā)展性評價(jià)

  美術(shù)培訓學(xué)習并非要求學(xué)員像藝術(shù)家那樣,必須解決某些具體的問(wèn)題。在學(xué)習過(guò)程中,學(xué)員是否真的出了什么具體成績(jì)并不重要,關(guān)鍵是通過(guò)對某一問(wèn)題的探究,讓學(xué)員了解研究問(wèn)題的方法,培養研究問(wèn)題的意識。由此,學(xué)員學(xué)畫(huà)的過(guò)程就是我們追求的結果。在課堂上教師與學(xué)員討論得最多的是設計的思路、獲取材料的途徑和解決問(wèn)題的具體方法。所以,美術(shù)培訓的評價(jià)應該是一種形成性的評價(jià)一一反映學(xué)員的成長(cháng)發(fā)展歷程:指對學(xué)員在動(dòng)態(tài)教學(xué)討程中的執行情況、效果及時(shí)反饋,及時(shí)調節,以達到預期目的。

  總之美術(shù)培訓的教學(xué)方法有多種多樣,只要我們認真的把握好學(xué)員心理特點(diǎn)、教材的側重點(diǎn)、習畫(huà)過(guò)程的創(chuàng )新性、課后的成績(jì)評價(jià)展出,就一定能夠充分體現出我們的美術(shù)培訓效果。

培訓計劃 篇3

  一、培訓任務(wù)

  家政服務(wù)員培訓旨在使沒(méi)有家政服務(wù)知識的人通過(guò)培訓,初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

  二、培訓對象

  女性年齡18周歲以上45周歲以下,身體健康,準備從事家政服務(wù)工作的中國公民,可參加家政服務(wù)員培訓。

  三、培訓方式與時(shí)數

  采用集中培訓與自學(xué)、統一考試相結合的培訓方式,集中培訓與自學(xué)時(shí)數比例。

  備注:理論知識培訓主要完成理論知識部分培訓的任務(wù);專(zhuān)項技能培訓主要完成專(zhuān)項職業(yè)技術(shù)培訓的任務(wù)。

  四、考核要求

  (一)考核標準

  1.家政服務(wù)員培訓合格考核標準

  (1)基礎理論考核標準(根據試卷的答題標準給予評分):

  掌握家政服務(wù)的定義和主要內容;家政服務(wù)員的職業(yè)操守;了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識;掌握相關(guān)安全和衛生常識。

  (2)專(zhuān)業(yè)技能考核標準:

  會(huì )使用日常禮貌用語(yǔ);

  會(huì )制作兩種以上主食、五種以上的'家常菜;

  懂得家庭居室清潔衛生的基本要求和工作步驟,能使居室整齊清潔、廚房衛生間整潔無(wú)異味;

  會(huì )鑒別服裝面料,并科學(xué)合理地予以分類(lèi)洗滌(按照衣物特性用洗衣機或手工洗滌)、晾曬、收藏。

  會(huì )使用一般的家用電器(電視機、電冰箱、電風(fēng)扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器)及燃氣具(燃氣熱水器、煤氣灶);

  懂得常見(jiàn)花卉養護、一般家庭寵物的飼養;

  掌握有害生物防治的基本常識(如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠);

  掌握基本的護理產(chǎn)婦、新生兒的技能;

  掌握嬰幼兒生理心理特點(diǎn),能安全看護嬰幼兒;

  能對老年人進(jìn)行飲食起居護理。

  能對病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的生活護理。

  五、培訓工作的原則與要求

  (一)培訓工作的基本原則

  1、實(shí)用性原則。根據各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應知應會(huì )的問(wèn)題。

  2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結合,加強能力培養,克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀(guān)考察、研討等方式,使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。

  家政服務(wù)員崗前培訓教學(xué)內容綱要、課時(shí)及授課教師

培訓計劃 篇4

  宏圖管理培訓公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是在科學(xué)、客觀(guān)的基礎上,按照商業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)要求,從實(shí)戰的角度出發(fā),對成立宏圖管理培訓公司進(jìn)行全面、有效的探討,目的是為了指導公司在創(chuàng )業(yè)階段的行為,理清創(chuàng )業(yè)思路。

  該創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)主要是從分析公司的基本情況、公司的主導服務(wù)、管理培訓市場(chǎng)狀況、公司的企業(yè)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織與人力資源管理、培訓運作方案、公司的融資方式以及財務(wù)預測等幾個(gè)方面來(lái)對宏圖管理培訓公司的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行指導。

  管理培訓在成都蓬勃的發(fā)展著(zhù),人們對管理培訓的要求越來(lái)越高,市場(chǎng)上急需要一批專(zhuān)業(yè)性強、素質(zhì)高的管理培訓公司的出現。我們正是看中了這個(gè)契機,力圖創(chuàng )建宏圖管理培訓公司,為提高西部地區企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平而努力。

  宏圖管理培訓公司的發(fā)展目標是:爭取5年內做到成都地區的管理培訓企業(yè)的前三名,8年內能形成西部地區服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),并逐步向全國輻射和擴大服務(wù)領(lǐng)域。

  為了實(shí)現公司的發(fā)展目標,公司在組織結構上主要采用直線(xiàn)職能,其目的主要是為了在創(chuàng )業(yè)的初期充分發(fā)揮公司里每一個(gè)人的作用。同時(shí),公司的'人力資源戰略也必須為實(shí)現這個(gè)目標服務(wù),我們將使用多種激勵手段把公司員工的個(gè)人發(fā)展同公司的發(fā)展統一起來(lái),促使全體員工向一個(gè)共同的目標奮斗。

  在公司的戰略實(shí)施上,一方面,我們將加強對培訓行業(yè)的整體競爭力及公司自身競爭力狀況的比較分析,定位于為大中型企業(yè)的中高層管理者和民營(yíng)企業(yè)中的小企業(yè)主服務(wù);另一方面,我們將實(shí)施聯(lián)合戰略、差異化戰略、品牌戰略、集中化戰略等營(yíng)銷(xiāo)手段,并通過(guò)目標、培訓理念、培訓主體、培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓管理等七大方面來(lái)實(shí)現公司的資源整合。

  該創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對管理培訓的運作過(guò)程也進(jìn)行了闡述,并且,為了保障培訓質(zhì)量,對培訓項目提出了詳盡的評估手段。

  公司的融資手段主要采用股東的直接投資,在第一年的前期建設一共大約需要投入100萬(wàn)人民幣,力爭第5年銷(xiāo)售收入可以達到1200萬(wàn)人民幣以上。通過(guò)對公司的財務(wù)預測和分析可以知道,我們公司的投資在3.15年內就可以收回,是屬于投資較小,收益較快的公司。

  此外,對公司在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也進(jìn)行了分析,并提出了相應的對策。

  本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)已經(jīng)得到5位投資股東的認可,并已進(jìn)入了建設初期,預計會(huì )在20xx年8月開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。有理由相信,在我們的努力下,宏圖管理培訓公司將擁有一個(gè)光明美好的前景。

  展開(kāi)

培訓計劃 篇5

  海底撈的全套培訓體系! 這個(gè)培訓體系,我感覺(jué)張勇真有點(diǎn)老沃森的味道。他不僅僅是在教員工做事,更重要的是叫他們如何做人。海底撈的成功有他的道理。好的員工,必然能夠善待客戶(hù),客戶(hù)開(kāi)心,也會(huì )更尊重員工,員工會(huì )更開(kāi)心,因為他們的付出得到社會(huì )的認可,這種正能量,正循環(huán),才是海底撈成功的秘密。

  第一天:

  一:海底撈三大目標

  1、在海底撈創(chuàng )造一個(gè)公平公正的工作壞境;

  2、致力于雙手改變命運價(jià)值觀(guān),在海底撈變成現實(shí);

  3、將海底撈開(kāi)向全國。

  二:海底撈服務(wù)宗旨

  1、細心、耐心、周到、熱情

  2、客人的每件小事要當成大事去做

  三:海底撈員工四不準

  1、不準給臉色給客人看,不準與客人爭吵;

  2、不準因客人的打扮而輕視客人、議論客人;

  3、不準因與客人認識知道客人的過(guò)去而議論客人;

  4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,因主動(dòng)上交吧臺。

  四:海底撈的含義

  1、對員工的解釋

  海:大海寬闊(品牌)無(wú)窮無(wú)盡;

  2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;

  3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運;

  4、對客人的解釋?zhuān)汉5讚频幕疱佊写蠛R粯訜o(wú)窮無(wú)盡的食物,應有盡有給顧客品嘗。

  五:海底撈用人原則

  必須是一位勤快的'人,哪怕你再笨我們都愿去教你。

  六:海底撈的14個(gè)崗位

  店長(cháng)、大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理(廚房)、吧臺、門(mén)迎、司機、保安、骨干員工、收貨、美甲(最優(yōu)秀的員工)、擦鞋(最優(yōu)秀的員工)、游樂(lè )園、電工、質(zhì)檢員工

  七:培訓基地對員工的要求

  1、排隊吃飯,必須排隊,不準搶先;

  2、節約糧食;

  3、吃飯時(shí)腳不準踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯堂桌椅;

  4、打飯時(shí)必須給打飯的師傅說(shuō)聲“謝謝”;

  5、未經(jīng)批準不準離開(kāi)培訓基地,如有違反直接出名;

  6、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。

  女生儀容要求:發(fā)不過(guò)眉,不準戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴一個(gè)結婚戒指

  八:上課要求

  1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;

  2、上課時(shí)手機必須關(guān)機狀態(tài),如有違反培訓師沒(méi)收保管,培訓結束后交還;

  3、不準打瞌睡;

  4、不準說(shuō)話(huà);

  5、禁止抽煙。

  九:宿舍要求

  1、宿舍內員工自己選舉宿舍長(cháng),一旦認可必須服從;

  2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

  3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準放如:臉盆、鞋、襪子;

  4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內所有員工襪子,以免影響他人健康;

  5、宿舍內不準抽煙;

  6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統一。

  第二天:

  一:海底撈考勤制度

  1、薪酬制度

 、欧⻊(wù)員的基本工資/每月:1080元,二級員工1100元,一級員工1120元; ⑵工齡工資:?jiǎn)T工滿(mǎn)一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;

 、枪久吭陆o新員工一月2天帶薪公休,滿(mǎn)一年后每月3天,三年后每月4天; ⑷新進(jìn)員工進(jìn)店標準:14號以前公休一天,14號以后的沒(méi)有公休;

 、扇鐔T工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結算工資;

  新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

  二:遲到獎罰制度

  1、遲到1—5分鐘扣0.5元,遲到5—30分鐘扣10元,遲到30—120分鐘扣除半天工資,遲到120分鐘以上處礦工一天處罰,而且必須照常上班;

  2、一月內遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除;

  3、因私事不請假、休息、早退視為曠工;

  4、處罰標準:普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;

  5、員工無(wú)故曠工一天以上除名開(kāi)除;

  6、干部以上級別的員工曠工直接開(kāi)除處理。

  三:人事管理條例(以下幾點(diǎn)可直接解聘)

  1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求;

  2、違反工作規章制度,批評后仍不改正;

  3、受聘者長(cháng)期請假;

  4、曠工;

  5、因員工身體狀態(tài)不適應崗位要求;

  6、違反國家法律法規。

  備注:?jiǎn)T工解聘或辭退后必須辦理解聘手續,三天內離開(kāi)本店宿舍。

  四:規章制度:

  輕度過(guò)失的員工有以下幾點(diǎn):

  1、上班時(shí)間衣冠不整;

  2、上班時(shí)不穿工服進(jìn)入店內或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方;

  3、工作時(shí)間用餐廳電話(huà)辦理私事;

  4、工作時(shí)間吃東西聊天,圍成一團;

  5、下班后不應在店內逗留,并且打擾其他正常上班員工;

  6、在店內高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;

  7、隨地吐痰,仍紙屑雜物;

  8、不遵守店內安全條例;

  9、違反部門(mén)常規;

  10、工作時(shí)間佩戴手機(店經(jīng)理除外);

  11、在自己的負責范圍內儲放飲料或私人物品。

  較重過(guò)失的員工有以下幾點(diǎn):

  1、工作時(shí)間睡覺(jué);

  2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到;

  3、對客人不禮貌,與客人爭辯;

  4、在店內、宿舍內主動(dòng)參與或變相賭博活動(dòng);

  5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;

  6、搬弄是非,誹肥謗他人,影響團結和公司聲譽(yù);

  7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;

  8、不經(jīng)店內相關(guān)領(lǐng)導允許帶親戚朋友到店內或者在宿舍逗留;

  9、工作時(shí)間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情;

  10、未經(jīng)批準不回宿舍休息。

  嚴重過(guò)失的員工有以下幾點(diǎn)

  1、工作時(shí)間醉酒;

  2、貪污、盜竊、受賄、行賄;

  3、故意損壞公物或客人用品;

  4、打架斗毆。

  各項處理方法

  輕度過(guò)失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。

  較重過(guò)失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫(xiě)過(guò)失單。

  嚴重過(guò)失的處理方法:扣除當月工資,并且除名,情節嚴重者追究法律責任。 員工單獨在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)直接開(kāi)除!

  五:?jiǎn)T工過(guò)生日聚餐標準

  1、員工之間過(guò)生日送生日禮物不得超過(guò)10元;

  2、員工吃飯過(guò)生日必須AA制;

  3、員工之間過(guò)生日消費金額不得超過(guò)兩百元。

  六:海底撈的宣誓詞

  我宣誓:我愿意努力的工作,因為我盼望明天會(huì )更好;

  我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關(guān)心;

  我愿意誠實(shí),因為我要問(wèn)心無(wú)愧;

  我愿意接受意見(jiàn),因為我們太需要成功;

  我堅信只要付出終有回報。

  七:海底撈的店歌:《攜手明天》

  唱著(zhù)同樣的旋律,共創(chuàng )美好的明天,懷著(zhù)同樣的夢(mèng)想,時(shí)刻發(fā)奮圖強,為了飛躍成長(cháng),為了創(chuàng )業(yè)而堅強,心連心,一起度過(guò)艱難,手拉手,分秒并肩作戰,創(chuàng )造奇跡,擁有夢(mèng)想,知恩圖報,雙手創(chuàng )造未來(lái);

  帶著(zhù)同樣的目標,共創(chuàng )美好的明天,懷著(zhù)家人的期望,時(shí)刻發(fā)奮圖強,帶著(zhù)母親等長(cháng)城,終有一天會(huì )實(shí)現,心連心,一起度過(guò)艱難,手拉手,分秒并肩作戰,創(chuàng )造奇跡,擁有夢(mèng)想,知恩圖報,雙手創(chuàng )造未來(lái)。

  八:海底撈給員工創(chuàng )造發(fā)展的途徑

  走管理路線(xiàn):

  1、新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——實(shí)習領(lǐng)班——優(yōu)秀領(lǐng)班——實(shí)習大堂經(jīng)理——優(yōu)秀大堂經(jīng)理——實(shí)習店經(jīng)理——優(yōu)秀店經(jīng)理——實(shí)習大區經(jīng)理——片區經(jīng)理——總經(jīng)理——董事長(cháng)

  2、年齡偏大的員工

  新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——先進(jìn)員工(連續3個(gè)月當選)——標兵(連續5個(gè)月當選)——勞模(連續6個(gè)月當選)——功勛(相當于店經(jīng)理的福利待遇) 注:成為一名合格員工的基本標準

  1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿(mǎn)意率較高;

  2、團結同事;

  3、工作主動(dòng),積極性強;

  4、工作責任心強;

  5、員工情緒穩定;

  6、能準確快速完成上級交待的任務(wù);

  7、不違反規章制度;

  8、任勞任怨,不怕苦不怕累。

  九:海底撈崗位分化流程

  1、門(mén)迎組:

  保安——門(mén)迎——接電話(huà)——酒水吧——收銀吧——擦鞋——美甲——游樂(lè )園——打發(fā)票

  2、服務(wù)組:

  服務(wù)員——發(fā)毛巾人員——前堂保潔人員

  3、上菜房

  洗菜員——備菜員——上菜員——切羊肉、肥牛人員

  4、傳菜組

  傳菜員——收臺人員——打湯豆漿人員——切果盤(pán)人員——檸檬水配制人員——水果房

  5、油碟房

  油碟——香菜——蔥花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

  6、配料房

  配料師——蔥段——紅油——花椒面——呼叫——藥材——員工餐——撈面——電工——小吃房

  7、保潔組

  洗杯人員——洗毛巾人員——洗碗人員——大嫂走道人員——打掃衛生間人員——洗碗間

  8、涼菜房

  涼菜——黃瓜——醋——醬油——雞精——鹽

  9、庫房

  辦公室人員——出納——會(huì )計

  第三天:

  一:海底撈崗位描述

  1、歡迎顧客時(shí)目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容;

  2、員工以友善的話(huà)語(yǔ)表示歡迎,不要使用重復機械的問(wèn)候語(yǔ);

  3、客人到桌后5秒內必須有服務(wù)員接待;

  4、對待老人、小孩、殘疾人應該做到特需服務(wù);

  案例:一位顧客來(lái)用餐,由于之前的車(chē)禍腿骨折段,無(wú)法上樓用餐,該店保安立即通知店經(jīng)理,店經(jīng)理馬上組織6名年輕傳菜部員工到地下室停車(chē)場(chǎng),用凳子將該顧客從樓梯間抬上3樓就餐,當時(shí)該顧客感動(dòng)得流下眼淚,后來(lái)該顧客成為海底撈的忠實(shí)顧客。

培訓計劃 篇6

  師傅:XXX 徒弟:XX

  為加快青年教師的成長(cháng),學(xué)校決定開(kāi)展師徒制活動(dòng),本著(zhù)取長(cháng)補短,共同提高的原則,為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責,增強責任感,計劃如下:

  一、師傅承擔的職責:

  1.教書(shū)育人,為人師表;熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立高尚的師德形象。

  2.從教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等三個(gè)方面對徒弟進(jìn)行認真細致的指導。幫助徒弟了解和掌握教學(xué)常規工作,指導徒弟基本做到認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試;幫助徒弟形成課堂管理能力,能基本駕馭課堂;指導徒弟狠練把握教材和教學(xué)設計的基本功。在指導徒弟掌握教學(xué)常規的基礎上,重點(diǎn)幫助徒弟在課堂管理和教學(xué)基本功方面逐步形成一定能力;指導徒弟形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。

  3.每周至少聽(tīng)徒弟1節課,課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。

  4.徒弟參加課堂教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)認真給予指導,悉心給予幫助。

  5.引導徒弟在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思,指導徒弟撰寫(xiě)好教學(xué)案例。

  二、徒弟承擔的`職責:

  1.虛心認真地向師傅學(xué)習。教書(shū)育人,為人師表;熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),形成高尚的師德。

  2.教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等方面認真聽(tīng)從師傅的指導,要了解和掌握教學(xué)常規工作,基本做到,認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試;逐步形成課堂管理能力,能基本駕馭課堂;在把握教材和教學(xué)設計方面狠練基本功,在師傅的指導下能基本把握教材,合理進(jìn)行教學(xué)設計。在掌握教學(xué)常規的基礎上,側重于課堂管理能力和教學(xué)基本功的提高,逐步形成能力;要形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。

  3.每周就本周主要教學(xué)目標主動(dòng)向師傅請教一次,至少聽(tīng)師傅2節課,課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。

  4.認真參加課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),爭取獲得優(yōu)良的成績(jì)。

  5.在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)好教學(xué)案例。

  三、師徒雙方各守其則,團結一致。

  1、師傅主動(dòng)關(guān)心徒弟的政治思想,以自身的良好素質(zhì)去影響、引導青年教師發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育教學(xué)工作。

  2、師傅及時(shí)對教學(xué)中存在的問(wèn)題提出自己的看法和意見(jiàn),幫助我尋找良好的解決方法,不斷提高教學(xué)教育水平。

  3、我積極向師傅學(xué)習,樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,一切為了學(xué)生服務(wù)的思想,經(jīng)常主動(dòng)請教指導教師。對于自己要上的課要及時(shí)請教指導老師,上好之后也要及時(shí)寫(xiě)好課后反思。

  4、我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章,努力上好每堂課,并請指導老師聽(tīng)課、評課,上好公開(kāi)課,認真聽(tīng)師傅的示范課。對比差距,尋找適合自己的教學(xué)途徑,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  6、每學(xué)期認真寫(xiě)好教學(xué)一得、工作總結、工作經(jīng)驗總結。

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