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培訓計劃

時(shí)間:2023-08-01 12:44:55 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃5篇【優(yōu)秀】

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃5篇【優(yōu)秀】

培訓計劃 篇1

  為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,根據《xx市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓實(shí)施細則(試行)》和《xx學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓五年規劃(XX-XX年)》,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng )新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結構合理,充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以校本培訓為基礎的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開(kāi)展以教師發(fā)展需求為著(zhù)眼點(diǎn)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓,包括校本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動(dòng)的實(shí)效性,為打造一支講師德、愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、有品位的教師隊伍奠定基礎,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動(dòng)力和智力支持。

  三、培訓任務(wù)

  1.本學(xué)年在職教師參加專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓時(shí)間平均達到72學(xué)時(shí),其中校本培訓24學(xué)時(shí)。盡量安排每學(xué)科不少于20%的`教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過(guò)144學(xué)時(shí)(省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理平臺設定)。

  2.為完成班主任周期內應參加不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓任務(wù),積極開(kāi)展班主任專(zhuān)題培訓。

  3.按要求組織校長(cháng)周期內在職提高培訓,完成相應時(shí)數。

  4.在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學(xué)時(shí)的校本培訓和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓。

  四、培訓內容

  1.師德專(zhuān)題培訓。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展以學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為重點(diǎn)的專(zhuān)題培訓活動(dòng)。深入學(xué)習全國、全省、全市教育工作會(huì )議精神及《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《浙江教育規劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》,更新教職工教育教學(xué)理念,提高思想政治水平和政策理論水平。

  2.教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教育理論專(zhuān)著(zhù)自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過(guò)程中形成的各種最新理論成果,對教師實(shí)施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3.學(xué)科實(shí)踐培訓。著(zhù)眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據,充分運用專(zhuān)題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進(jìn)的教學(xué)行為。

  4.教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開(kāi)展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓。

  五、培訓層面

  1.全員校級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現代教育理論,教育教學(xué)技能訓練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養。

  2.班主任培訓。按照《中小學(xué)班主任工作規定》有關(guān)要求,圍繞學(xué)生心理健康教育、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營(yíng)造和諧班級氛圍,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  3.青年教師培訓。繼續大力實(shí)施“青藍工程”,指導青年教師科學(xué)制訂并認真執行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓五年規劃和年度計劃,積極創(chuàng )設有利于青年教師快速成長(cháng)的學(xué)術(shù)環(huán)境。

  4.骨干教師培訓。繼續探索實(shí)施“骨干教師工程”,既要著(zhù)眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類(lèi)指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專(zhuān)業(yè)知識層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng )造良好的條件。

  5.其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學(xué)、內化成長(cháng)。

  六、培訓形式

  從加強針對性、注重實(shí)效性出發(fā),立足校本資源開(kāi)發(fā)和利用,充分發(fā)揮現有教師的作用,堅持理論學(xué)習與實(shí)際訓練相結合、集中研修與分散自學(xué)相結合,通過(guò)集中學(xué)習專(zhuān)家講座、專(zhuān)題培訓、自我反思等多種形式開(kāi)展培訓。

  七、主要策略

  建立教師培訓機制。學(xué)校建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導小組,確定分管領(lǐng)導和負責科室,形成專(zhuān)題研究校本培訓工作的良好氛圍。及早開(kāi)展科學(xué)規劃,明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓五年規劃與XX學(xué)年計劃,加強對培訓工作的領(lǐng)導。從提高辦學(xué)水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執教能力出發(fā),建立以校本培訓為基礎的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓制度,規范管理,保證培訓工作順利開(kāi)展。

培訓計劃 篇2

  隨著(zhù)現代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓之路,培養出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng )造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來(lái)的挑戰做好準備,公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門(mén)。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓作出如下規定:業(yè)務(wù)員培訓分三個(gè)階段:

  一、崗前培訓

  由于新進(jìn)人員對公司認識不深、了解不多,加上無(wú)工作經(jīng)驗、社會(huì )閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓,主要內容:

  1、公司的發(fā)展歷史和前景。

  2、公司的發(fā)展策略與方針。

  3、公司的組織機構、領(lǐng)導職務(wù)、權限劃分。

  4、公司的`相關(guān)管理制度、福利、待遇。

  5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導及公司的相關(guān)要求,具體工作內容、個(gè)人發(fā)展空間。

  6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。

  二、入職培訓

  新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓練。先在工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)習一個(gè)月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷(xiāo)售能力,車(chē)間實(shí)習期間主要內容:

  1、新招業(yè)務(wù)員到車(chē)間主要學(xué)習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規范等。

  2、車(chē)間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、回答其疑問(wèn),并盡自己所能去輔導。

  3、車(chē)間員工應對其友好,并提供幫助。

  4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性,并從車(chē)間管理處了解相關(guān)信息。

  5、董事長(cháng)不定時(shí)對其工作進(jìn)行審視。

  6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結報告,并虛心學(xué)習員工吃苦耐勞的精神。

  三、專(zhuān)業(yè)知識培訓

  新招業(yè)務(wù)員(試用期)實(shí)習期滿(mǎn)后,經(jīng)過(guò)考核合格,可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓,先隨同一位資深績(jì)優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習,具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。

  1、進(jìn)入辦公室工作后,首先應虛心向各位老同事學(xué)習、請教。

  2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習一星期,了解其大致工作內容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數等吸取其精華。

  3、培訓新人的專(zhuān)業(yè)知識,包括結構、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價(jià)技巧、國際生生意的做法等。

培訓計劃 篇3

  一、 培訓說(shuō)明

  本培訓計劃是根據國家人力資源和社會(huì )保障部頒發(fā)的餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標準,同時(shí)結合行業(yè)特點(diǎn):企業(yè)實(shí)際情況判定,培訓內容上力求體現“以職業(yè)活動(dòng)為導向,以職業(yè)技能為核心“的指導思想,突出職業(yè)培訓特色。

  二、 培訓目的

  通過(guò)培訓使學(xué)員了解和掌握餐廳服務(wù)員的

  專(zhuān)業(yè)知識,使學(xué)員掌握專(zhuān)業(yè)理論知識,操作技能,掌握與實(shí)際工作密切相關(guān)的知識和上崗所需的專(zhuān)業(yè)技能。

  三、 課程設置與課時(shí)分配

  四、 說(shuō)明

  1、教學(xué)的基本要求

  a、 掌握服務(wù)流程及操作

  b、樹(shù)立良好的職業(yè)形象,培養職業(yè)素養

  c、 熟悉酒店菜品及商品

  2、

  a、由于培訓人員基礎不同,在制定教學(xué)計劃時(shí),對授課時(shí)數的安排有所考慮,適當加大專(zhuān)業(yè)技能的時(shí)數。

  b、本課程是一門(mén)技能性強的專(zhuān)業(yè)課程,教學(xué)中注重提高專(zhuān)業(yè)理論水平的`基礎上,應加強對培訓對象實(shí)際操作能力的培養,注意加強專(zhuān)業(yè)技能的訓練。

  

培訓計劃 篇4

  20xx年我校師培及教育教學(xué)研究工作的指導思想是:認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)涪城區教育文化體育局20xx年工作安排,圍繞我校的中心工作,全面抓好教師隊伍建設和學(xué)校教育教學(xué)研究,努力實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  一、扎實(shí)抓好教師培訓工作,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高

  1.積極開(kāi)展第三輪教師聘任工作。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》,繼續推行我校教職員工的全員聘任制,20xx年上期完成第三輪教師聘任工作。建立優(yōu)秀人才引進(jìn)機制,抓好教師隊伍梯隊化建設,逐步使我校教師資源配置更加優(yōu)化。

  2.強化師德師風(fēng)建設。以“教育行風(fēng)整頓”為抓手,大力宣傳我校教師職工中的先進(jìn)典型,弘揚新三中教師的崇高師德;積極貫徹實(shí)施新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,切實(shí)加強教師隊伍思想政治和職業(yè)道德建設;認真踐行《綿陽(yáng)三中教師行為十不準》,形成一支師德師風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍。

  3.圍繞綿陽(yáng)三中教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“三大計劃”,完善教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展長(cháng)效機制。組織開(kāi)展我校教師全員培訓和教育技術(shù)培訓工作,學(xué)科骨干教師培訓、班主任培訓、做好教師繼續教育學(xué)時(shí)登記工作,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。抓好新一輪優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭教師的評選工作,充分發(fā)揮名優(yōu)教師的骨干、示范和輻射作用,建立骨干、學(xué)帶教師的結對活動(dòng);以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育)為重點(diǎn),積極轉變教師的教育教學(xué)觀(guān)念。

  4.抓好義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資制度改革組織實(shí)施工作。我校將按照“按勞取酬,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,建立教師績(jì)效考核辦法。

  二、提升教育教學(xué)質(zhì)量研究,推進(jìn)學(xué)校全面工作

  1.強化德育工作研究。進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的方法研究,以慶祝新中國成立60周年為主題,把立德樹(shù)人作為教育的'根本任務(wù),加強德育的針對性、實(shí)效性的研究。思考如何降低德育重心,以活動(dòng)為載體,狠抓養成教育,把愛(ài)國主義、社會(huì )公德和傳統美德融入到豐富多彩的主題活動(dòng),為持續推進(jìn)優(yōu)良的校風(fēng)和班風(fēng)出謀劃策。

  2.細化教學(xué)管理研究。思索如何樹(shù)立全面全員質(zhì)量觀(guān),建立“!昙壗M、教研組—班”全程教學(xué)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)責任,明確目標任務(wù),年級組、教研組要加強對教師常規管理力度,對新形勢下的“六認真”落實(shí)情況,新課程下教師、學(xué)生教與學(xué)方式的改變,學(xué)校教學(xué)工作反思評價(jià)機制等方面的檢查;研究我校教學(xué)常規管理制度、跟蹤落實(shí)情況和落實(shí)效果。建立檢查信息通報制,并將檢查情況納入對教師教學(xué)的過(guò)程考核。今年,迎接區組織的一次全區學(xué)校常規管理工作現場(chǎng)會(huì )。

  3.提升教學(xué)研究。大力開(kāi)展有效的校本研修,切實(shí)解決教育教學(xué)中不斷發(fā)現的問(wèn)題,優(yōu)化教學(xué)設計方案和流程,通過(guò)打造“魅力課堂”,提升每一堂課的效益。加大課堂教學(xué)改革力度,從根本上改變現行的以教師講解為主,將學(xué)生活動(dòng)作為點(diǎn)綴的課堂教學(xué)模式,把學(xué)習的主動(dòng)權真正交給學(xué)生,實(shí)現真正意義上的學(xué)生自主、合作、探究式學(xué)習。今年,組織教師參加各學(xué)科全區性的課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。

  4.深化教學(xué)評價(jià)研究。根據“看起點(diǎn),比進(jìn)步,促提高”的原則,認真落實(shí)《涪城區學(xué)校工作目標管理考核辦法》。我校將根據區教文體局下達的目標,制定我校的目標管理考核辦法,并及時(shí)上交上級備案。開(kāi)展學(xué)校優(yōu)秀年級組長(cháng)、優(yōu)秀教研組長(cháng)、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,加大表彰力度。

  5.加強畢業(yè)班工作研究。研究我校制定的畢業(yè)班工作計劃,組織年級組、教研組的教師學(xué)習,要求教師明確初、高中畢業(yè)班工作的管理、畢業(yè)班質(zhì)量的監控、教學(xué)進(jìn)度的安排、畢業(yè)班現狀的把握、問(wèn)題的分析、提高質(zhì)量的措施、學(xué)生學(xué)習狀態(tài)等方面工作,促進(jìn)每個(gè)教師積極參與學(xué)校的各項畢業(yè)班工作之中。

  6.加強合作與交流。加入片區研修協(xié)作體,積極參加研修體內開(kāi)展豐富多彩的研修對接活動(dòng),通過(guò)片區發(fā)展協(xié)作體,搭建平臺,參與最大限度的資源共享。參與片區學(xué)校之間教育教學(xué)管理的研究和交流,在互動(dòng)交流中,實(shí)現我校教育教學(xué)和教師培訓管理的規范化和優(yōu)質(zhì)化,從而整體提高我校教育教學(xué)管理水平。

  7.積極進(jìn)行學(xué)校的宣傳工作,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。充分利用涪城教育信息網(wǎng)、A61教育網(wǎng)等媒體,積極主動(dòng)

培訓計劃 篇5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部教育培訓工作條例》,抓好干部隊伍建設,培養和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍,按照中央和省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加大干部教育培訓力度的要求,結合我公司干部教育培訓工作實(shí)際,制定本計劃。

  一、指導思想

  我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標任務(wù),全面深入貫徹科學(xué)人才觀(guān),按照縣委提出的“保增長(cháng)、促發(fā)展”的培養目標,大力實(shí)施對各類(lèi)人才的教育培訓,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織、人才保障和智力支持。

  二、目標任務(wù)

  通過(guò)深化培訓理念,豐富培訓內容,改進(jìn)培訓方式,拓寬培訓渠道,健全培訓機制,進(jìn)一步增強廣大黨員干部貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,增強黨政干部的理論素養,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者駕馭市場(chǎng)、參與競爭的能力,幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更新知識,提高創(chuàng )新能力,全面推進(jìn)各類(lèi)人才隊伍建設。

  三、培訓班次安排

  1、認真落實(shí)好省、市、縣下達的'干部培訓任務(wù),做好參加省、市、縣各類(lèi)培訓班人員的選送工作。

  2、緊緊圍繞全縣中心工作,按照經(jīng);、制度化、規范化的要求,主要辦好以下培訓班:

 。1)旅游人才培訓班;

 。2)招商引資與項目建設研討班;

 。3)中青年干部培訓班;

  四、有關(guān)要求

  1、干部教育培訓工作在縣委和縣干教領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下進(jìn)行,堅持分級負責、分層分類(lèi)培訓的原則;

  2、20xx年干訓經(jīng)費繼續納入年初預算,要高度重視此項工作,將其列入年度工作的重點(diǎn)內容,認真部署,周密安排;

  3、主辦部室要切實(shí)抓好師資選配、教案準備、教學(xué)管理、動(dòng)態(tài)考核等各項工作,強化管理,提高教育培訓的質(zhì)量和水平,確保全年干部教育培訓任務(wù)的順利完成;

  4、凡參加培訓的同志都要以普通學(xué)員身份參加學(xué)習,遵守各項管理制度;

  5、干部學(xué)習培訓情況,作為干部年度考核和選拔任用的重要依據;

  6、要加強對干部的培訓,鼓勵選送干部到縣委黨校學(xué)習培訓。

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