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【推薦】培訓計劃模板集錦5篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的培訓計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓計劃 篇1
一、培訓目標
1、建立準音和回課制度(由園部負責),及時(shí)發(fā)現糾正發(fā)音的問(wèn)題 ,提高教師自身的英語(yǔ)水平,保證特色活動(dòng)的效果。
2、建立口語(yǔ)日常用語(yǔ)量化的考核制度,要求教師在一日活動(dòng)中,主動(dòng)與幼兒進(jìn)行口語(yǔ)對話(huà)。
3、每月一次分級部培訓,培訓內容根據當月實(shí)施的計劃而定,確保培訓的時(shí)間和質(zhì)量。針對每一次的培訓內容建立還課制度,從細節入手,幫助新教師盡快融入到特色活動(dòng)的教學(xué)中來(lái)。
4、本學(xué)期繼續對中大班教師提出用純英語(yǔ)上課要求,有英語(yǔ)特長(cháng)的教師做好引領(lǐng)和示范。
5、繼續為年輕教師提供展示自我的平臺,如:每月的英語(yǔ)暢游、morningspeaking活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)交流等,鼓勵年輕教師的大膽參與和挑戰自我。
二、培訓方案
1、每月的英語(yǔ)培訓時(shí)間
每月雙周四,一次培訓一次考核。
2、實(shí)行分年級培訓
*培訓內容以教材為主,根據上課流程進(jìn)行逐個(gè)培訓和考核,并有目的地融入課堂用語(yǔ)和幼兒在園用語(yǔ)100句的培訓。
*培訓時(shí)加入對教材的培訓、日常用語(yǔ)的培訓使用和對老師口語(yǔ)的正音等。
3、Morning Speaking
*時(shí)間不變,每個(gè)星期二、三、四的早晨,其中大班在星期二開(kāi)展,中班在星期三開(kāi)展,小班在星期四開(kāi)展。
*內容以各級部的英語(yǔ)教材為主。
*主持人由各班教授英語(yǔ)的老師承擔。
4、英語(yǔ)暢游活動(dòng)
*英語(yǔ)暢游活動(dòng)時(shí)間是每月第二周的周二(大班)、周三(中班)、周四(小班),*內容仍是以教材內容為主,
*要求年級里面的老師一起出謀劃策,以集體游戲的.形式進(jìn)行,游戲中加入“幼兒與幼兒互動(dòng)”、“老師與幼兒互動(dòng)”、“老師與老師互動(dòng)”、“家長(cháng)、老師和幼兒的互動(dòng)”(大活動(dòng)),提高孩子個(gè)人表現力,激發(fā)學(xué)習英語(yǔ)的興趣,活動(dòng)中每個(gè)班級的老師要做到認真投入。
三、具體培訓時(shí)間及內容
2月:
1、交流本學(xué)期的培訓計劃
2、培訓日常用語(yǔ)
3、針對教材進(jìn)行正音
3月:
1、培訓:教師課堂用語(yǔ)的豐富;
幼兒日常用語(yǔ)
教材的正音
2、考核:日常用語(yǔ)的使用
4月:
1、活動(dòng)展示月:各年級推薦老師進(jìn)行英語(yǔ)活動(dòng)展示,側重在純英教學(xué)
2、考核:日常用語(yǔ)的使用
5月:
1、培訓:課堂上的游戲環(huán)節
教材的培訓和正音
2、考核:游戲中課堂用語(yǔ)的使用
6月:歸檔、總結
培訓計劃 篇2
教師的成長(cháng)離不開(kāi)自身的努力,同時(shí)也離不開(kāi)各種形式的培訓和交流,通過(guò)校本研訓來(lái)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。幫助教師在改革的過(guò)程當中不斷更新教育觀(guān)念,不斷發(fā)現和解決問(wèn)題,不斷變革教學(xué)方式,調整自己的教學(xué)行為,實(shí)現專(zhuān)業(yè)水平的`提高,在教學(xué)改革的實(shí)踐中實(shí)現真正的成長(cháng)。根據學(xué)校教師的情況制定學(xué)校教師發(fā)展計劃。
1、按規定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業(yè)務(wù)學(xué)習及備課組的集體備課活動(dòng)。
2、每位教師要做到:堅持每單元(或模塊)寫(xiě)一篇教學(xué)反思;一學(xué)期每人上一節教學(xué)匯報、示范課,參加一次教學(xué)診斷課活動(dòng);制作一份多媒體課件;每人每學(xué)期要精讀至少一本的教學(xué)專(zhuān)著(zhù);撰寫(xiě)不少于5000字的讀書(shū)筆記,交一份有價(jià)值學(xué)科論文和優(yōu)秀教案。
3、為促進(jìn)教師整體化素質(zhì)的全面提高,學(xué)校制定了抓理論學(xué)習,抓崗位實(shí)踐、抓活動(dòng)載體的“三抓”工程,激勵教師立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。培養教師鉆研業(yè)務(wù),強化素質(zhì),敢于爭先,成為一名在專(zhuān)業(yè)上有影響、在學(xué)科上有知名度的典型教師。
4、凡參加學(xué)科教學(xué)(或說(shuō)課)競賽、評優(yōu)、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時(shí)提交競賽過(guò)程當中所有相關(guān)材料及獲獎證書(shū)復印件2份,1份送交教導處存檔,另一份與獲獎證書(shū)復印件或為市級以上教學(xué)觀(guān)摩課、引路課、研討課寫(xiě)好記實(shí)材料一起存入教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。
5、學(xué)校要創(chuàng )造有利條件,為各學(xué)科教師搭建自學(xué)、進(jìn)修、晉升的平臺,鼓勵教師在規定的時(shí)間內達到學(xué)科教學(xué)的要求,將外派教師學(xué)習情況納入學(xué)?己私處熤。
6、建立校本研訓教師個(gè)人檔案,檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過(guò)程當中的各種成果及業(yè)績(jì),對每位教師實(shí)行長(cháng)效的個(gè)性化管理,同時(shí)對教師在繼續教育過(guò)程當中實(shí)施學(xué)分制管理提供必要的依據。
7、教師如因故不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)應履行請假手續,說(shuō)明原因。學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導因公不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)也應履行請假手續,否則當缺勤論處。
培訓計劃 篇3
“十五”以來(lái),根據國家及省、市有關(guān)繼續教育工作的指示精神,在市教育行政、業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下,針對我縣中小學(xué)教師隊伍現實(shí)狀況,我們的教師教育工作堅持“校本為主、研訓一體、管訓結合”的工作思路,以基礎教育課程改革為核心,以走進(jìn)新課程、實(shí)施新課程為主要內容,以全員培訓為基礎,以骨干培訓為重點(diǎn),以干部培訓為龍頭,以不斷提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化水平為目標,立足縣情,務(wù)實(shí)為本,不斷創(chuàng )新,收到了明顯成效。
回顧三年來(lái)的工作,我們有實(shí)踐,也有反思,更有收獲,初步呈現出“研有成果、訓有成效、管有特色”的繼續教育工作新局面。下面,將具體情況總結如下。
一、基本情況
×××縣是農村縣,現有小學(xué)×××所,小學(xué)教師××××人,初中××所,初中教師××××人,我們在工作中按照“十五”繼續教育規劃要求,不斷探索適合我縣情況的校本培訓模式。三年來(lái),使教師的教育教學(xué)能力不斷提高,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升,形成了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構優(yōu)化的教師隊伍。目前,我縣小學(xué)教師具有專(zhuān)科學(xué)歷的1084人,專(zhuān)科在函455人,占教師總數的69.3%。具有本科學(xué)歷的教師39人,本科在函71人,占教師總數的4.7%。中學(xué)教師具有本科學(xué)歷的288人,本科在函296人,占教師總數的36.5%。
我們的骨干教師隊伍梯隊已經(jīng)形成,全縣中小學(xué)共有國家級骨干教師2人,省級骨干教師25人,市級骨干教師287人,縣級骨干教師791人,校級骨干教師1182人。中小學(xué)獲市、縣明星教師稱(chēng)號的有40人,獲縣學(xué)科帶頭人稱(chēng)號的有45人。中小學(xué)獲國優(yōu)課1人,省優(yōu)課19人,市優(yōu)課近百人。
二、具體做法、經(jīng)驗
1、加強領(lǐng)導,提高認識,全力啟動(dòng)“十五”繼續教育工作。
為了更好地總結我縣“九五”繼續教育工作經(jīng)驗,確!笆濉惫ぷ鞯牧己瞄_(kāi)局,縣教體局于20xx年5月16日在縣三高中召開(kāi)了×××縣“十五”中小學(xué)教師繼續教育工作會(huì )議。會(huì )議總結了“九五”工作成績(jì),表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人。徐顯義局長(cháng)作了《精心組織、扎實(shí)工作,努力培訓適應新世紀需要的干部、教師隊伍》的動(dòng)員講話(huà)。會(huì )上還全面部署了“十五”工作,以文件形式下發(fā)了《×××縣“十五”中小學(xué)教師繼續教育規劃》、《中小學(xué)教師崗位培訓方案》、《中小學(xué)新任教師培訓方案》、《中小學(xué)骨干教師培訓方案》、《信息技術(shù)培訓考核方案》等!兑巹潯穼Α笆濉苯處熍嘤柲繕、內容、實(shí)施與管理、條件與保障均作了明確規定。使與會(huì )各鄉(鎮)教育辦主任、中學(xué)校長(cháng)進(jìn)一步明確了新時(shí)期加強教師隊伍建設的緊迫感和重要性。會(huì )議為“十五”工作起步寫(xiě)下濃重的一筆,為“十五”工作開(kāi)展指明了方向。
2、統籌規劃,明確職責,保證繼續教育工作落實(shí)到位。
我們遵循“加強領(lǐng)導,上下互動(dòng),分工協(xié)作,形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭,教師進(jìn)修學(xué)校主抓,建立、健全縣、鄉(鎮)、學(xué)校三級負責制。
教體局一把局長(cháng)親自抓繼續教育工作,下設主管部門(mén)—人事股。人事股設專(zhuān)人統籌全縣中小學(xué)教師繼續教育工作,負責各項規劃、方案、政策的制定。
縣教師進(jìn)修學(xué)校負責組織實(shí)施各項培訓工作。同時(shí)負責對基層校本培訓工作的管理、指導、檢查、考核、評估等項工作。
鄉(鎮)教育辦負責本鄉(鎮)規劃、年度計劃的制定、實(shí)施,并負責指導,評估各基層學(xué)校校本培訓工作。
各中小學(xué)校校長(cháng)是此項工作的第一責任人,負責制定本校的教師培訓方案,具體落實(shí)校本培訓工作,同時(shí)要做好離崗培訓的組織工作。
這樣,縣、鄉(鎮)、學(xué)校三個(gè)層面形成了上下鏈接、互動(dòng)溝通、分工協(xié)作工作網(wǎng)絡(luò ),保證了全縣繼續教育工作的順利開(kāi)展和校本培訓的有效實(shí)施。
3、更新觀(guān)念,創(chuàng )新模式,提高校本培訓工作質(zhì)量和水平。
“十五”教師繼續教育的核心內容是新課程的培訓。新課程對教師培訓工作提出了新的要求,只有改革工作思路、工作方式,全面實(shí)施校本培訓,才能收到實(shí)效。我們認為,必須做到以全新的理念、全新的形式,確保全員參與。
、偃碌睦砟
為了適應基礎教育課程改革的全新形勢,發(fā)揮基層學(xué)校積極性、創(chuàng )造性,我們在20xx年3月下發(fā)了《×××縣中小學(xué)教師校本培訓實(shí)施方案》。以文件形式確立了當前我縣繼續教育工作的指導思想是“校本為主、研訓一體、管訓結合”!斗桨浮废掳l(fā)以后,各學(xué)校積極行動(dòng)。目前,校本培訓已在各基層學(xué)校開(kāi)展起來(lái)。
、谌碌男问剑
全新的培訓理念只有外化為具體形式才能有所依托,落到實(shí)處。為此我們在校本培訓形式上不斷創(chuàng )新與探索。
我們以活動(dòng)為載體,推動(dòng)校本培訓工作的健康發(fā)展。如我們的特色學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng),鼓勵基層學(xué)校以此為契機,在教師培訓工作上獨樹(shù)一幟,形成特色。目前,我縣共有30所小學(xué)申報參與這項活動(dòng)。
我們以校際間交流為媒介,開(kāi)展校本研討活動(dòng)。如我縣的農村小學(xué)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)誼;顒(dòng),有11所小學(xué)參與,定期有組織、有計劃、有內容地開(kāi)展校際交流與研討,效果非常好。
我們以實(shí)踐、反思為突破口,要求教師結合自身教育教學(xué)實(shí)踐為反思對象,結合新課程理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方式方法,調整教學(xué)行為,升華教育理念。
我們以競賽、評優(yōu)為牽動(dòng),調動(dòng)教師參與的積極性和創(chuàng )造性。如小學(xué)教師優(yōu)秀教學(xué)案例征集、評選。中學(xué)教師的新課標知識競賽活動(dòng)、中小學(xué)教師優(yōu)秀課例評選活動(dòng)等。
我們以研究性學(xué)習為系列,開(kāi)展專(zhuān)題研討?h教師進(jìn)修學(xué)校為不斷提高研訓教師素質(zhì)水平,發(fā)揮教研員在學(xué)科研訓工作中對基層的引領(lǐng)作用,內練素質(zhì),開(kāi)展專(zhuān)題研究性學(xué)習。學(xué)校每月一個(gè)專(zhuān)題,部室每學(xué)期一個(gè)專(zhuān)題,個(gè)人每學(xué)期一個(gè)專(zhuān)題,目前已堅持了三年時(shí)間。
另外,我們各基層學(xué)校還廣泛開(kāi)展集體備課、教學(xué)沙龍、教學(xué)觀(guān)摩等多種形式的校本培訓。
、廴珕T參與
實(shí)施新課程,一線(xiàn)教師是中堅力量,他們既是新課程的實(shí)施者,又是研究者、開(kāi)發(fā)者、創(chuàng )造者,因此,全員培訓是基礎和關(guān)鍵。我們從學(xué)習課程改革的文件入手,幾年來(lái),以“形成性考核作業(yè)”的形式對《基礎教育課程改革綱要》、《走進(jìn)新課程》、《學(xué)科課程標準》等通識內容進(jìn)行考核,全員參與,收到了非常好的效果,深受基層領(lǐng)導和教師的歡迎。
4、創(chuàng )新思路,突出特色,完成多層面的校本培訓任務(wù)。
為了使“十五”各項培訓工作卓有成效地開(kāi)展,我們注重挖掘各種培訓資源,力爭把各個(gè)層面的培訓工作做實(shí)、做好、做到位。
、偻ㄗR培訓。理念是:高定位、高起點(diǎn)、精選題。
20xx年3月,組織全縣干部教師學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等綱領(lǐng)性文件。
20xx年5月,組織全縣教師集中觀(guān)看國家課改專(zhuān)家傅道春同志《新課程與教師專(zhuān)業(yè)化》錄像片。
20xx年1月,組織全縣教師集中學(xué)習《走進(jìn)新課程》,并對全書(shū)內容以“形成性考核作業(yè)”方式進(jìn)行考核。
20xx年10月,請國家課程改革與教材發(fā)展中心付一虹同志到我縣講學(xué),使全縣近400名干部教師與專(zhuān)家面對面交流。
20xx年11月,組織全縣中小學(xué)領(lǐng)導干部對“校本培訓”進(jìn)行了專(zhuān)題輔導。會(huì )議結束后,要求各位校長(cháng)結合本校實(shí)際對校本培訓提出新的思路和設想,充分發(fā)揮了校長(cháng)在校本培訓中的導向和引領(lǐng)作用。
、谌珕T培訓。理念是:縣域統籌、校本實(shí)施、定期考評。
根據省、市“十五”規劃內容,目前,我們的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《中小學(xué)生心理健康教育》、《新課程標準》等公共必修課已全部完成,培訓率100%,全格率100%。
、酃歉膳嘤。理念是:精心組織、參與分享、以點(diǎn)帶面。
20xx年5月,中小學(xué)骨干教師《中小學(xué)生心理健康教育》培訓會(huì )在首山鎮二中召開(kāi),參加300余人。
20xx年9月,小學(xué)骨干教師語(yǔ)文、數學(xué)科“課標”培訓會(huì )在首山鄉興隆小學(xué)召開(kāi),參加500余人。
20xx年10月,小學(xué)骨干教師案例教學(xué)培訓會(huì )在首山鎮一小召開(kāi),參加會(huì )議513人。
不僅如此,我們還要求各學(xué)校要有骨干教師校本學(xué)習計劃,使骨干教師通過(guò)在崗的教學(xué)觀(guān)摩、研討以及送教下鄉、上示范課、骨干教師校際交流、幫帶新教師等活動(dòng),讓每位骨干教師立足本職、本崗位發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
、軐W(xué)歷培訓。理念是:組織發(fā)動(dòng)、協(xié)調服務(wù)、保證質(zhì)量。
由于我縣財政狀況緊張,教師工資相對較低,此項工作難度較大,但是,為完成省、市“十五”學(xué)歷培訓目標,我們加大了輿論
宣傳力度,通過(guò)政策引導、召開(kāi)會(huì )議、下鄉宣傳,使教師對學(xué)歷培訓重要性、緊迫性有了充分的認識,與此同時(shí),我們充分挖掘開(kāi)發(fā)自身資源,同上級部門(mén)申請,與有關(guān)部門(mén)溝通、合作,舉辦了函授、自考、電大、專(zhuān)業(yè)證書(shū)班等多種類(lèi)型的培訓,為不同年齡、不同層次的教師提供最適合的學(xué)歷提高培訓機會(huì )。
幾年來(lái),通過(guò)我們熱情周到的服務(wù),嚴格規范的管理,共計培訓小學(xué)教師(專(zhuān)科)302人(其中電大185人,自考34人,專(zhuān)業(yè)證書(shū)班83人),使小學(xué)教師專(zhuān)科以上(含專(zhuān)科)學(xué)歷比例達到69.3%。共計培訓初中教師(本科)138人(其中電大31人,自考34人,函授73人),使初中教師本科學(xué)歷比例達到36.5%。
盡管這項工作困難重重,但我們克服困難,拓寬培訓渠道,加強與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,加強教學(xué)管理,為教師參加學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習創(chuàng )造更好的機會(huì )和條件,早日實(shí)現省、市“十五”學(xué)歷培訓目標。
、菪陆處熍嘤。理念是:崗位實(shí)踐、跟蹤考核。
為使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,依據省、市中小學(xué)新教師培訓方案,結合我縣中小學(xué)實(shí)際,采取集中培訓(專(zhuān)題輔導講座、研討觀(guān)摩教學(xué)、教學(xué)基本功訓練、跟蹤聽(tīng)評課考核、實(shí)習考察等)與分散培訓(由新教師任職校負責,以老帶新,師徒結對子)相結合方式,使新教師很快地轉變了角色,勝任了教育教學(xué)工作。共舉辦了3期中小學(xué)新教師培訓班,培訓人數196人,培訓合格率100%。
、抻⒄Z(yǔ)教師培訓。理念是:因需施訓、學(xué)以致用。
我縣小學(xué)從三年開(kāi)設英語(yǔ)課程,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師幾乎空白,為解決小學(xué)英語(yǔ)教師短缺問(wèn)題,縣教體局作出決定:每校必須至少選派一名有一定基礎素質(zhì)好的青年教師到教師學(xué)校參加應急培訓。結合我縣英語(yǔ)教師現狀,在培訓內容的設計、培訓方式的選擇上,做到因需施訓、因地制宜,保證參訓學(xué)員學(xué)有所得。在我們艱苦努力下,共開(kāi)辦小學(xué)英語(yǔ)教師脫產(chǎn)培訓班4期,培訓小學(xué)英語(yǔ)教師169名。
、咝畔⒓夹g(shù)培訓。理念是:骨干先行、全員推進(jìn)、注重整合。
按照省、市有關(guān)規定,1999年底凡男53周歲,女48周歲以下的中小學(xué)教師都要接受計算機一級培訓;20xx年底凡男50周歲,女45周歲以下的中小學(xué)教師都要接受計算機二級培訓。
針對我縣中小學(xué)教師人數多、教師外出培訓經(jīng)費困難、培訓與教學(xué)矛盾突出等實(shí)際,我們本著(zhù)“骨干牽動(dòng),全員推進(jìn)”的原則,采取靈活多樣的培訓方式,樹(shù)立一切為基層教師服務(wù)理念,充分利用寒暑假、雙休日、晚上時(shí)間有計劃、有步驟開(kāi)展培訓。對特殊困難的學(xué)校,我們采取送教下鄉方式對教師進(jìn)行培訓。
通過(guò)我們不懈的努力,教師參加信息技術(shù)培訓的積極性空前高漲。截止目前,全縣完成計算機一級培訓的中小學(xué)教師共計3500余人,占應參培教師總數的95%以上;完成計算機二級培訓(包括擬報名參加考試)的中小學(xué)教師共計1023人,占應參培教師總數的32.5%。
為加快信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合,我們還開(kāi)辦了CAI課件制作培訓班,開(kāi)展了課件展評活動(dòng),召開(kāi)了信息技術(shù)教學(xué)研討會(huì ),使廣大教師普遍掌握計算機基礎知識和基本操作技能,部分教師能應用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。我縣計算機教師參加省、市課件制作大賽都取得優(yōu)異成績(jì),縣教體局、教師學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎,×××縣教育網(wǎng)現已建成。
、嘌杏柦處熍嘤。理念是:創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校、培養專(zhuān)家型教師。
隨著(zhù)學(xué)習化、信息化社會(huì )的到來(lái),特別是面臨新課程改革發(fā)展的新形勢,教育教學(xué)理念及教學(xué)方式都將發(fā)生根本變革,加強研訓教師自身建設,提升研訓教師綜合素質(zhì)和研究能力顯得迫在眉睫、日益重要。
首先,嚴把隊伍入口關(guān)。
幾年來(lái),我們采取公平、公正、公開(kāi)的原則在全縣中小學(xué)中公開(kāi)招聘中小學(xué)研訓教師18名,每位研訓教師都是全縣學(xué)科骨干和帶頭人,其中有國家級骨干教師兩名,目前,我校共有專(zhuān)職研訓教師46人。
其次,重視隊伍素質(zhì)提升。
學(xué)校領(lǐng)導非常重視研訓教師隊伍建設,制定培訓計劃,確定培訓內容。通過(guò)開(kāi)展每月一次的研究性學(xué)習報告會(huì )、每學(xué)期的百分考核、參加省、市高層次培訓、開(kāi)展學(xué)科研訓活動(dòng)、撰寫(xiě)調研報告、心得體會(huì )、學(xué)術(shù)經(jīng)驗論文、指導并參與教科研實(shí)驗等方式,提升了研訓教師自身的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)綜合能力,正朝著(zhù)專(zhuān)家型研訓教師邁進(jìn)。
第三,鼓勵教師進(jìn)修深造。
我們積極鼓勵中青年教師學(xué)歷升格,支持教師到省、市參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng)。目前,我校專(zhuān)職研訓教師中,研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷27人(3人在學(xué))、專(zhuān)科學(xué)歷15人。
5、關(guān)注過(guò)程,講求實(shí)效,加強校本培訓工作的管理。
基礎教育課程改革背景下的教師教育是一項涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性很強的復雜系統工程,必須有一個(gè)完善、嚴格的管理機制作保障。特別是要加強對整個(gè)培訓過(guò)程的跟蹤管理,否則這項工作就會(huì )流于形式。為此,我們按照“研訓一體,管訓結合”的原則,建立相應的管理拉動(dòng)機制,確保了教師教育工作的有序健康發(fā)展。
、偌訌妼W(xué)籍管理,實(shí)行學(xué)分認定制度
縣、鄉(鎮)、學(xué)校都設有專(zhuān)人負責學(xué)籍管理,全縣統一實(shí)行學(xué)分證明書(shū)制度和繼續教育證書(shū)管理制度。每年末,教師學(xué)校依據教師個(gè)人參加縣組織的'研訓活動(dòng)情況及其參加校本培訓考核記錄,分批對每一所學(xué)校、每一名教師逐一審核認定,合格者由教師學(xué)校統一填寫(xiě)繼續教育證書(shū),并確認相應學(xué)時(shí)學(xué)分,對不參加培訓或考核不合格者,及時(shí)核查,進(jìn)行補考,直至合格。
、谡咭龑,調動(dòng)教師參培積極性
縣教體局將教師繼續教育學(xué)習作為教師考核重要內容,縣教體局20xx年3號文件關(guān)于《×××縣中小學(xué)教師考核實(shí)施方案》中有明確規定,并將其與教師評職、晉級、評優(yōu)、聘任硬掛鉤。
、劢⒖己嗽u估機制
參照省、市繼續教育有關(guān)文件,在調查研究的基礎上,我們制定了切實(shí)可行的《×××縣“十五”中小學(xué)繼續教育工作考核評估方案》!犊己思殑t》從組織領(lǐng)導、計劃總結、檔案管理、政策保障、過(guò)程資料、培訓成效、獎勵等七個(gè)方面進(jìn)行量化。
教師學(xué)校依據《考核細則》每年度對各鄉(鎮)、各中、小學(xué)校本培訓工作進(jìn)行一次評估檢查,考核評估后,形成書(shū)面材料,通報全縣,下發(fā)到各校并且按成績(jì)排序,“十五”末期匯總,匯總成績(jì)作為“十五”繼續教育工作先進(jìn)單位評選的重要依據。鄉(鎮)、基層校對照《細則》進(jìn)行自檢自查,這一做法極大地促進(jìn)了培訓工作的開(kāi)展,提高了校本培訓工作的實(shí)效性。
三、認識與感受
以上是我們“十五”工作開(kāi)局以來(lái)的一些做法和成果,通過(guò)這三年的工作,我們對校本培訓在認識上進(jìn)一步升華,在實(shí)踐上也積累了一些有價(jià)值的培訓案例。下面談?wù)勎覀儗?shí)施校本培訓的體會(huì )和感受。
1、實(shí)施校本培訓,校長(cháng)是關(guān)鍵。
要使校本培訓真正落到實(shí)處,收到實(shí)效,基層學(xué)校校長(cháng)是關(guān)鍵,必須強化“校長(cháng)是第一責任人”的意識。校長(cháng)的角色定位應做到:
在學(xué)習研討上,校長(cháng)是積極的參與者;
在專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)上,校長(cháng)是平等的研究者;
在財力支持上,校長(cháng)是主動(dòng)的服務(wù)者。
2、實(shí)施校本培訓,形成氛圍是前提。
校本培訓是為滿(mǎn)足教師和學(xué)校發(fā)展目標和需求由學(xué)校發(fā)起組織的一種教師在職培訓形式。它具有針對性、靈活性、多樣性特點(diǎn),可在學(xué)校工作中隨時(shí)隨地進(jìn)行,因此,各基層學(xué)校是否形成有利于教師研討、交流、對話(huà)的工作氛圍是前提。要給教師提供民主、開(kāi)放、自由的空間,給教師搭建展示自我、彰顯個(gè)性的舞臺,只有這樣,校本培訓才能生氣勃勃地持續開(kāi)展起來(lái)。
3、實(shí)施校本培訓,是開(kāi)發(fā)校本課程的有效途徑。
廣大教師立足本職教育教學(xué)實(shí)踐,一方面培養了他們搜集、整理信息的能力,鍛煉了他們教學(xué)反思、總結、探究和創(chuàng )新的能力,另一方面,積累了大量鮮活的教育故事和教學(xué)案例,這些故事和案例是產(chǎn)生新的教育理念的沃土,又是理論聯(lián)系實(shí)際的橋梁,成為我們校本課程中取之不盡的有益資源。
4、實(shí)施校本培訓,促使教師重塑自身的職業(yè)形象。
廣大教師通過(guò)“在工作中學(xué)習、在教學(xué)中研究、在研究中發(fā)展”的校本培訓,越來(lái)越感受到學(xué)校是他們生活、認知、成長(cháng)的樂(lè )園,講臺是他們張揚個(gè)性、展示自我的地方!敖處熂囱芯空、教學(xué)即研究”的理念已成為大家的共識。教師在一次次的自我超越中,完成了職業(yè)生涯的重新定位:教學(xué)即研究;教師在一步步的自我提升中,實(shí)現了職業(yè)形象的重新塑造:教師即研究者、專(zhuān)家。
總之,“十五”以來(lái),盡管我們的教師繼續教育工作邁出了堅實(shí)的第一步,我們的校本培訓工作也取得一定成績(jì),但我們清醒地看到還存在一些問(wèn)題。同當前課程改革的形勢需求和先進(jìn)地區相比還有一定差距。我們有信心在市教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下,在市教師學(xué)院的引領(lǐng)下,在今后的校本培訓工作中不斷探索,開(kāi)拓創(chuàng )新,找出一條適合我縣實(shí)際的教師繼續教育工作的新思路,為實(shí)現我縣教育事業(yè)的新發(fā)展而努力奮斗。
培訓計劃 篇4
一、指導思想
特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據公司現有狀況制定了特種作業(yè)培訓計劃。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,達到特種作業(yè)人員數量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無(wú)證上崗,盲目操作現象。
三、培訓計劃
1、培訓時(shí)間
每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓,每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時(shí)間定為每年開(kāi)工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期,每次五天。
培訓對象
各級安全生產(chǎn)管理人員
瓦斯檢測工、通風(fēng)員
。3)放炮員
。4)絞車(chē)工
。5)信號及掛鉤工
配電工、電鉗工
安全檢查工
3培訓要求
所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓,培訓完畢后進(jìn)行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進(jìn)行復訓和補考,參加復訓著(zhù)必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。
除了當班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。
培訓結束后,對培訓資料、考試成績(jì)整理歸檔備查。
根據區煤炭局、區煤炭局的培訓計劃,公司所屬煤礦準時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓。
根據市礦安全監察局指定的特種作業(yè)人員培訓計劃表的安排,公司所屬各礦按時(shí)派人參加培訓。
4、培訓內容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的`規章、規程、規范和標準。
安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛生知識和安全文化知識,有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識。
特種作業(yè)人員的資格培訓。
從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應知應會(huì )培訓。
。5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
。6)典型事故的安全分析
四、培訓教育的組織管理和實(shí)施
安全生產(chǎn)教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責,各單位、部門(mén)積極組織、配合、參與,確保參訓人數和培訓質(zhì)量和效果。
2、通過(guò)教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺(jué)自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長(cháng)礦井的安全生產(chǎn)的周期。
培訓計劃 篇5
一、狀況分析:
1、年齡結構:在25歲左右
2、學(xué)歷結構:大專(zhuān)100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)
3、專(zhuān)業(yè)結構:90%
優(yōu)勢分析:
1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時(shí)光自我在提高學(xué)習。
2、年輕教師創(chuàng )新意識、現代化教學(xué)技能比較強,善于理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潛力。
3、新教師有愛(ài)心、有活力、有沖勁,對工作的用心性十分高。她們能相互學(xué)習,用心的團隊工作氛圍正在構成。
4、能根據自我的需要拜師,提高自我的專(zhuān)業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習何園內的各種學(xué)習機會(huì )。
5、教師資源比較豐富。
弱勢分析:
1、非專(zhuān)業(yè)教師缺乏相應的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)0—2年新教師較多,實(shí)踐經(jīng)驗嚴重缺乏。
2、對幼兒園一日環(huán)節的組織和實(shí)施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。
3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長(cháng)交流的藝術(shù),處理家長(cháng)工作存在困難。
4、實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節的現象普遍存在。
5、由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準,教師在群眾活動(dòng)設計中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的.挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。同時(shí)活動(dòng)資料缺乏新意,活動(dòng)環(huán)節缺少聯(lián)系性。
二、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為重心,聚焦課堂,切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
三、培訓目標
1、加強新教師師德修養,透過(guò)理論與實(shí)際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的潛力。
2、聚焦群眾教學(xué)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師群眾教學(xué)活動(dòng)的潛力。
3、采取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規范提高師德水平,在專(zhuān)業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
4、初步運用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)潛力基本達標。
四、具體措施:
。ㄒ唬0年新教師
培訓目標:
1、加強新教師師德修養,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的潛力。
2、透過(guò)各種學(xué)習活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
具體措施:
1、根據幼兒園三年發(fā)展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長(cháng)檔案。
2、透過(guò)參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動(dòng),促使新教師盡快成長(cháng)。
3、透過(guò)一對一跟班觀(guān)摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習、案例分析及自身的實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節操作的潛力。
4、透過(guò)每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實(shí)施的潛力,同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。
5、加強周、日計劃中各個(gè)環(huán)節的教學(xué)反思,提高新教師的反思潛力和調整潛力。
6、用心觀(guān)摩其他教師的活動(dòng),并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動(dòng)進(jìn)行反思和調整。
7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡(luò )等平臺不定時(shí)地開(kāi)展各項活動(dòng),分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
8、鼓勵新教師承擔教研課、公開(kāi)課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)潛力。
9、除了幼兒園群眾的理論學(xué)習外,要求新教師自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結合實(shí)踐作好學(xué)習筆記,每月兩篇。
10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長(cháng)對新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導。
11、創(chuàng )設機會(huì ),組織新教師階段匯報展示活動(dòng)。
。ǘ1—2年成熟型教師
培訓目標:
1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的潛力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設計的潛力,使自我更趨于成熟。
2、創(chuàng )設能者為師的相互學(xué)習氛圍,開(kāi)展技能技巧的自培和他培的活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技能水平。
具體措施:
1、透過(guò)培訓活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開(kāi)展群眾教學(xué)活動(dòng)的水平。
2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計潛力。
3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開(kāi)展實(shí)踐研討活動(dòng),提高教師群眾教學(xué)的組織實(shí)施的水平。
4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動(dòng)進(jìn)行反思調整。
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