【精華】培訓計劃范文集錦5篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編收集整理的培訓計劃5篇，希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、制定培訓計劃
�。ㄒ唬┡嘤栍媱潙摪ǎ号嘤柲繕�、培訓對象、計劃參與人數、培訓名稱(chēng)、培訓級別、、培訓課程名稱(chēng)、課程內容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓形式、培訓預算、考核形式、負責部門(mén)，以及其他培訓要求及說(shuō)明。
�。ǘ┡嘤栃枨蟮恼{研必須考慮：
1.企業(yè)發(fā)展需要，各部門(mén)的實(shí)際需求。
2.充分了解員工個(gè)人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長(cháng)，以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。
3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。
4.了解員工學(xué)習態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向
5.崗位工作中存在問(wèn)題和不足
二、培訓目的
本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，實(shí)現員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰略的了解和認同、實(shí)現員工對公司規章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)的掌握。
提高員工專(zhuān)業(yè)知識水平，增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績(jì)效。端正員工的工作態(tài)度，增強員工的工作熱情和培養員工的團隊協(xié)作精神，營(yíng)造良好地工作氛圍，進(jìn)行定期一定目的的培訓活動(dòng)。
三、培訓方式
1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓
2.正式員工和中層管理者每?jì)芍芤淮�，月末進(jìn)行一次考試
3.部門(mén)培訓至少每月一次，克理論培訓與工作實(shí)踐相結合
四、新員工的入職培訓
1.制定培訓方案對新員工統一培訓
2.對新員工的培訓主要內容包括：
(1)公司制度簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程，公司前景展望，以及公司的福利政策
(2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀
(3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項目的介紹
(4)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識及技巧
(5)團隊協(xié)作精神的樹(shù)立和培養
(6)培訓最后階段的考核，以筆試形式考試以及部門(mén)考核意見(jiàn)相參考，最后考核合格的予以錄用，考核成績(jì)存入員工檔案。
五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度
�。�1）不準吸煙、
�。�2）在指定場(chǎng)所簽到
�。�3）手機在培訓階段調為震動(dòng)或靜音
�。�4）在培訓進(jìn)行階段不準從事與培訓無(wú)關(guān)的事情，本職工作也應當在培訓期間外進(jìn)行。
�。�5）培訓階段的請假由部門(mén)經(jīng)理及以上級別同意批準，報培訓部門(mén)相知。
�。�6）培訓遲到的按考勤制度處理
�。�7）無(wú)故不參加培訓的，第一次給予通報批評，第二次不參加的培訓考核扣分，第三次不到者處以罰金，普通員工一次二十，管理崗位的'一次五十
�。�8）請假未參加培訓的，由部門(mén)負責人或指定專(zhuān)人補培，結束后將培訓總結交予行政人事部
六、正式員工的培訓主要內容包括：
第一階段：
1.如何進(jìn)行市場(chǎng)調研、分析的培訓
2.管理技巧、領(lǐng)導藝術(shù)、潛能發(fā)揮
3.法律法規常識
4.學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的成功模式
第二階段：
1.思維拓展，團隊建設培訓
2.執行力的提升
3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓
4.時(shí)間管理、計劃管理
5.有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓
第三階段：
1.崗位技能提升培訓
2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓
3.電腦基礎知識、辦公自動(dòng)化培訓
4.公司規章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全
5.激勵式的員工培訓
七、附則
培訓計劃 篇2
基礎教育課程改革的不斷深入，對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求，及時(shí)有效的開(kāi)展校本培訓有利于學(xué)校發(fā)展規劃與辦學(xué)理念的落實(shí)，有利于教師的成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，有利于新課改理論與課堂教學(xué)實(shí)踐的完美結合。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容，加大教師校本培訓力度，并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》的精神，按照教育局的統一要求，積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。
二、總體目標：
1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵。
2、以新課程標準的實(shí)施為切入，促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段，加強知識更新與拓展。
3、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展，提高教育教學(xué)能力，提高教育教學(xué)研究能力，提高創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。
三、校本培訓的基本原則：
1、全面性原則
從我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，確定培訓內容。從專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)方面，全面開(kāi)展校本培訓工作，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
2、針對性原則
堅持以學(xué)校和教師的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)多種途徑，運用多種形式、多種模式開(kāi)展培訓，有針對性地解決教師在教育、教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題。
3、實(shí)效性原則
避免形式主義與空洞說(shuō)教，緊密結合教師的教育、教學(xué)實(shí)際，以“問(wèn)題”為中心，著(zhù)眼于課程、教材、教法、學(xué)法、管理的探討。
4、差異性原則
根據教師發(fā)展的不同水平的不同特點(diǎn)，因人制宜，分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓，做到高標準、高起點(diǎn)、嚴要求，以促進(jìn)這些教師快速成長(cháng)。對45周歲以上教師培訓，做到從基礎入手，采用集中學(xué)習與自主學(xué)習相結合，個(gè)別輔導與集中培訓相結合的辦法。
5、協(xié)同性原則
對內要充分發(fā)揮校內優(yōu)秀教師、高職稱(chēng)教師、骨干教師的引領(lǐng)作用，實(shí)行校內教學(xué)、教研、培訓的有機整合；對外與兄弟學(xué)校開(kāi)展教研活動(dòng)，建立密切的合作關(guān)系。
6、開(kāi)放性原則
依托現代信息技術(shù)，實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。充分利用校園網(wǎng)，使教師之間實(shí)現資源共享，教學(xué)相長(cháng)。
四、培訓內容：
1、師德培訓：
以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導，以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn)，對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。
（1）專(zhuān)題講座
以新時(shí)期教師職業(yè)道德的要求為主題，分階段進(jìn)行深化培訓，建構教師的自我道德意識；
（2）行動(dòng)研究
抓“敘事教育故事”的研究，在研究中激發(fā)教師真心愛(ài)教育、真情愛(ài)學(xué)生的情感，尋求教師職業(yè)的幸福感；
（3）自我修正
把“學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象”師德師風(fēng)主題活動(dòng)引向深入，在反思中提升認識，在行為中見(jiàn)證成果。
2、教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓
（1）落實(shí)校本培訓目標
完成教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓任務(wù)，重視過(guò)程與評估記錄，保證參加培訓的每一位教師都能學(xué)有所獲。
（2）專(zhuān)題研討、專(zhuān)家視頻講座
針對實(shí)施教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，分別制定校一級、教研組一級培訓專(zhuān)題。結合農遠資源定期開(kāi)設專(zhuān)家講座，重點(diǎn)促進(jìn)全體教師教育理念提升，掌握教育教學(xué)規律，實(shí)施科學(xué)、高效的教學(xué)。
（3）教研訓一體化
以“案例分析”和問(wèn)題研討為主，研究真問(wèn)題。以此帶動(dòng)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)技能提高，促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)化與高效。
（4）課題研討
以制度為保障，定期舉行課題研討活動(dòng)，以深層的科研推動(dòng)力拉動(dòng)課堂教學(xué)改革。
（5）遠程教育校本培訓
借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。
3、現代信息技術(shù)知識的培訓
（1）多媒體技術(shù)在課堂中的應用
資源庫利用、課件的設計與制作、教學(xué)資源整合等。
（2）網(wǎng)絡(luò )應用培訓
利用校園網(wǎng)搭建教師學(xué)習交流的平臺，實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享。比如，設立網(wǎng)上論壇進(jìn)行在線(xiàn)交流，學(xué)會(huì )充分利用網(wǎng)絡(luò )信息學(xué)習與互動(dòng)，讓網(wǎng)絡(luò )文化融入教師的學(xué)習與研究生活，年輕教師通過(guò)個(gè)體培訓，完成網(wǎng)絡(luò )培訓任務(wù)。
4、班主任培訓：
設定專(zhuān)題，針對我校學(xué)生的成長(cháng)需要（特別是與情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等），確立研修專(zhuān)題，大家共同探討，交流。一個(gè)學(xué)期一個(gè)專(zhuān)題。倡導班級管理有效而富有特色的'方式，讓更多的班主任形成自己的教育風(fēng)格特色；定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹，讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例，進(jìn)行深入思考與探索的教育敘事研究。
五、保障措施：
1、建立組織、加強領(lǐng)導、明確職責、有序管理
成立由校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組，宏觀(guān)指導、提供資源、制定措施、建立評價(jià)機制等。校長(cháng)是校本培訓的第一責任人，負責把握校本培訓的方向，做到校本培訓內容、人員、時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費“五落實(shí)”。校中層干部、各學(xué)科教研組長(cháng)和校骨干教師主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下，組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。具體做好四項工作：①制定校本培訓制度；②師資隊伍建設；③組織校本培訓；④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位，使培訓工作有序、有效、扎實(shí)的開(kāi)展。
校本培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：
�。�1）全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。
�。�2）負責校本培訓方案的制定、實(shí)施和考核工作。
�。�3）整理、留存有關(guān)繼續教育的資料、考核成績(jì)，建立培訓檔案等。
2、制度健全、檔案完全
校本培訓能更新教師教育教學(xué)理念，提升不同層次教師的專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)基礎教育課程改革進(jìn)程。
（1）嚴格執行校本培訓制度，規范培訓
參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù)，全體教師必須按規定完成相應的培訓內容、學(xué)時(shí)、學(xué)分。學(xué)校將進(jìn)一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制，建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓學(xué)習制度、管理制度、考核制度、證書(shū)登記制度和學(xué)時(shí)登記制度，保障學(xué)校校本培訓工作正常有序、順利地開(kāi)展。
（2）建立檔案登記制度
規范檔案管理，實(shí)行檔案工作專(zhuān)人負責制，做到材料完整，管理規范。對教師個(gè)人建立教師成長(cháng)記錄袋，對教師的年度學(xué)習目標，學(xué)習內容，學(xué)習形式、學(xué)習體會(huì )、考核成績(jì)、教育教學(xué)成果、專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平都要有詳細的記載。
總之，我校以“校本培訓”為重點(diǎn)，以“提高教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平”為目標，以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心，以“構建學(xué)習型學(xué)�！�、“培養學(xué)習型教師”為核心，進(jìn)一步加大校本培訓的力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，辦人民滿(mǎn)意的教育。
培訓計劃 篇3
一、培訓目標：
1、適應大型餐飲業(yè)的需求，培養具有上進(jìn)心，有責任心的廚師。提高整個(gè)廚房團隊技能與協(xié)調能力，發(fā)揮綜合效能，樹(shù)立我們度假村在市場(chǎng)中的口碑，具有較高的知名度與美譽(yù)度，實(shí)現自己的品牌價(jià)值，有效提高利潤貢獻率。
2、明確發(fā)展定位，形式怡景灣度假村獨樹(shù)一幟的餐飲風(fēng)格，打造出具有生命力的餐飲特色，構建自己的餐飲文化。
3、擅長(cháng)季節性時(shí)令原材料的開(kāi)發(fā)。做好一菜一碟的風(fēng)格。
二、培訓總體計劃;
從酒店的長(cháng)遠持續發(fā)展考慮，餐飲必須走向正規化、制度化、品牌化、特色化、系統化。打造我們度假村的餐飲文化，主動(dòng)服從度假村的戰略發(fā)展思路，以高檔會(huì )所的思路制定菜肴，努力辦好政務(wù)宴、商務(wù)宴、會(huì )務(wù)宴、團隊宴、養生宴。走綠色之路，堅持用好原生態(tài)的材質(zhì)，把農家菜做成精品，做成養生保健宴席。選材主要以農產(chǎn)品瓜果類(lèi)、時(shí)令野菜以及蘇南地區的特有的江鮮、原生態(tài)家禽類(lèi)，做成無(wú)污染無(wú)公害的美食。
三、各個(gè)崗位培訓計劃;
1、 涼菜間廚師崗位的培訓要求：
1) 安排當日宴會(huì )冷菜品種及零點(diǎn)冷菜的制作。
(2) 負責各種冷菜調汁的制作，指導員工按規格制作冷菜，保證菜點(diǎn)及時(shí)供應，口味，形狀符合規格要求。
(3) 每天檢查冰箱內冷菜及原料質(zhì)量，嚴格控制冷菜剩余量，力求當天制作的冷菜當天銷(xiāo)售。
(4) 根據季節變化，適時(shí)推出冷菜新品，努力提高冷菜質(zhì)量，爭取做工藝品涼菜。
(5) 指導員工合理使用原材料，準確控制冷菜成本。
(6) 每天檢查冷藏設備的運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和檢修。
(7) 安排本組員工值班，輪休，負責本組員工工作表現的考核，協(xié)助中餐廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
(8) 檢查員工的儀表，以及個(gè)人衛生，確保食品符合衛生標準。
(9)以及會(huì )議使用的果盤(pán)品種搭配要根據客人需求來(lái)保證新鮮時(shí)令。 完成廚師長(cháng)布置的其它工作。
2、 點(diǎn)心培訓要求：
(1) 協(xié)助廚師長(cháng)制作面點(diǎn)品種計劃，并不斷推出新品種。
(2) 負責制定各種點(diǎn)心規格標準，報廚師長(cháng)審批后安排生產(chǎn)。
(3) 安排當日點(diǎn)心生產(chǎn)品種，訂計劃，領(lǐng)原材料，做好開(kāi)餐前后的準備及原料的收藏工作。
(4) 按規定的操作程序和規定標準，帶領(lǐng)員工制作宴會(huì )和零點(diǎn)的各類(lèi)面點(diǎn);合理使用原材料，準備控制成本。
(5) 安排本組員工值班，輪休;負責對本組員工工作的考核，協(xié)助廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
(6) 負責維護，保養本部門(mén)的設備，用具，對設備，用具的維修提出建議。
(7) 完成廚師長(cháng)布置的其他工作任務(wù)。
3、 爐頭廚師崗位培訓要求;
(1)熟悉菜單，能夠合理安排打荷，炒灶，湯鍋，油鍋，蒸籠等各崗位工作。
(2)帶領(lǐng)員工按規格烹制熱菜，保證生產(chǎn)有序，做好開(kāi)餐前的'準備工作。
(3)檢查菜肴烹制質(zhì)量和盤(pán)飾效果，妥善處理菜品的質(zhì)量問(wèn)題。
(4)監督本組員工節約能源，合理使用調料，降低成本，杜絕浪費。
(5)負責日�？记�，安排本組員工值班，輪休，負責本組員工的考核和評估。
(6)負責并參與爐灶員工菜肴烹制技術(shù)的培訓和指導。
(7)檢查，指導員工對爐灶設備及用具的維護和保養，確保生產(chǎn)安全。
(8)完成廚師長(cháng)布置的其它工作任務(wù)。
4、 切配崗位培訓要求;
(1) 熟悉菜單，合理分配本組員工的切配工作。
(2) 指導員工按規格切配，保證接收菜單與菜品相符。
(3)-掌握庫存情況，負責安排領(lǐng)取，并監督干貨原理的泡發(fā)。
(4) 理用料，準確配份，把好成本控制關(guān)。
(5) 清楚了解每日冷柜中原材料數量和質(zhì)量的檢查，向加工廚房預定次日用料。
(6) 排本組員工值班，輪休;負責本組員工工作表現的考核，協(xié)助中餐廚師長(cháng)決定對員工的獎懲。
(7) 領(lǐng)員工做好設備，炊具的維護和使用工作。
(8)完 成廚師長(cháng)布置的各項工作任務(wù)。
培訓計劃 篇4
為了確保遠程教育工作順利開(kāi)展，發(fā)揮遠程教育資源的最佳應用效益，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，根據上級有關(guān)教師培訓的要求，特制定遠程教育教師培訓工作計劃如下：
一、指導思想
利用現代網(wǎng)絡(luò )手段和信息技術(shù)，以多媒體、交互式為特征，遠距離、快速度、高質(zhì)量地傳送教學(xué)聲像、圖文和數據，突破了傳統教學(xué)和教育在時(shí)間和空間上的限制。讓先進(jìn)地區的教育資源，通過(guò)國家構建的信息高速公路，傳送地最需要的邊遠地區。使教育資源達到“優(yōu)質(zhì)化”、“普及化”、“近距離化”、“實(shí)時(shí)化”。
二、奮斗目標
通過(guò)遠程教育，讓教師掌握更先進(jìn)的'計算機技術(shù)和光盤(pán)技術(shù)，彌補教材、認知缺陷，通過(guò)暢通信息渠道，縮短城鄉差距，減少資源浪費，達到資源共享。
三、具體措施
1、根據學(xué)校制定的遠程教育培訓計劃，制定詳實(shí)的個(gè)人遠程教育培訓計劃，并根據計劃開(kāi)展培訓工作。
2、參加培訓并做好記錄。
3、通過(guò)培訓，深入了解遠程教育的意義、作用。每次培訓參訓都要按時(shí)到場(chǎng)，不早退。
4、通過(guò)培訓，達到如下要求：
�。�1）了解遠程教育的意義，及相關(guān)知識。
�。�2）掌握了必要的計算機基礎知識，能夠進(jìn)行Windows的簡(jiǎn)單操作。如文件（文件夾）的建立、復制、移動(dòng)、刪除等。
�。�3）掌握電視機、DVD的基本操作，具備對遠程教育資源的查找、下載、并應用于教學(xué)的能力。
�。�4）教師能夠在已有資源的基礎上，根據自己上課的需要，對資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和應用。在本期的課堂教學(xué)過(guò)關(guān)評定中，參加過(guò)關(guān)評定的教師使用資源上課達到90%以上，利用資源自制課件上課達到50%以上。
5、觀(guān)看遠程教育可，學(xué)習、體會(huì )，并上好遠程教育示范課。
在培訓工作中，我們一定要應該揚長(cháng)避短，在上級部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的指導下，把遠程教育教師培訓工作做好，為遠程教育的順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
培訓計劃 篇5
一、組織人員參加省、人口計生委組織的調訓
年，省、人口計生委將繼續舉辦各類(lèi)培訓班，市、各鎮、街開(kāi)發(fā)區計生辦要按照上級要求選派人員參加。
二、市人口計生局組織的培訓
�。ㄒ唬┤墟偞逵嬌刹繕I(yè)務(wù)培訓班
培訓時(shí)間：年6月，共2天。
培訓對象：鎮計生辦流管員、政法員、統計員、微機員、農村計生主任
培訓內容：流動(dòng)人口管理、依法行政、統計知識等。
主辦科室：辦公室
�。ǘ┥辰】底稍�(xún)師國家職業(yè)資格培訓班
培訓時(shí)間：年6月，共2天。
培訓對象：部分鎮、街、開(kāi)發(fā)區計生干部、農村計生主任
培訓內容：生殖健康方面的知識。
主辦科室：辦公室
�。ㄈ┤丝谟嬌ぷ黝I(lǐng)導干部培訓班
培訓時(shí)間：年7月，共3天。
培訓對象：全市鎮（街）、開(kāi)發(fā)區分管人口計生工作的領(lǐng)導、計生辦主任、市人口計生委機關(guān)干部
培訓內容：學(xué)習輔導新時(shí)期人口計生工作的目標、任務(wù)和要求；計劃生育依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)知識。
主辦科室：辦公室
�。ㄋ模┤丝谟嬌旁L(fǎng)工作培訓班
培訓時(shí)間：年7月，共1天。
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區人口計生辦信訪(fǎng)工作人員、部分鎮（街道）開(kāi)發(fā)區計生辦主任。
培訓內容：市《人口計生信訪(fǎng)工作規范》；信訪(fǎng)事項金宏網(wǎng)上登記流轉辦法；處理信訪(fǎng)事項的技巧。
主辦科室：政法科
�。ㄎ澹┤丝谟嬌婪ㄐ姓嘤柊�
培訓時(shí)間：年每月1天，共12天。
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區行政執法工作人員、計生辦主任、市人口計生局機關(guān)干部。
培訓內容：違法生育案件的'處理；行政執法過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決辦法。
主辦科室：政法科
�。┤丝谟嬌y計和信息化知識培訓班
培訓時(shí)間：年每月1天，共12天。
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區統計（微機）員。
培訓內容：統計業(yè)務(wù)基本知識、獎勵扶助業(yè)務(wù)、村級臺帳的填寫(xiě)。
主辦科室：規統科
�。ㄆ撸┝鲃�(dòng)人口計劃生育管理工作培訓班
培訓時(shí)間：年每月1天，共12天。
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區流管員。
培訓內容：省流動(dòng)人口信息交流平臺、PADRS流動(dòng)人口信息交流平臺、特殊人員信息交流平臺。
主辦科室：流管辦
�。ò耍┯嬌鷧f(xié)會(huì )專(zhuān)職人員培訓班
培訓時(shí)間：年每月1天，共12天
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職人員。
培訓內容：協(xié)會(huì )工作的基本知識、生育關(guān)懷活動(dòng)的具體要求。
主辦單位：計生協(xié)會(huì )辦公室
�。ň牛┯媱澤⻊�(wù)站長(cháng)培訓班
培訓時(shí)間：年每月1天，共12天
培訓對象：各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區計生服務(wù)站站長(cháng)。
培訓內容：孕環(huán)情檢測、長(cháng)效節育措施落實(shí)、二胎孕期隨訪(fǎng)、病殘兒鑒定、目標人群葉酸發(fā)放、持證流引產(chǎn)審批。
主辦處室：科技科
三、各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區的培訓任務(wù)
根據計生委關(guān)于印發(fā)《年全市人口計生系統干部培訓計劃》的通知要求，各鎮（街道）開(kāi)發(fā)區要制定年度培訓計劃，強化師資力量，創(chuàng )新培訓方式，認真組織開(kāi)展全員學(xué)習、全員培訓及崗位技能競賽活動(dòng)，努力提高計生工作人員綜合素質(zhì)。要注重加強村（居）計生主任學(xué)歷教育，爭取高中以上學(xué)歷的村（居）計生主任的比例每年有所提高。
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