【精選】培訓計劃模板集合十篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃 篇1
為進(jìn)一步規范和加強煤礦從業(yè)人員特別是職工日常的安全培訓工作,依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門(mén)《關(guān)于加強農民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見(jiàn)》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見(jiàn)》(安監總培訓字〔20xx〕91號),結合我礦的實(shí)際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。
新工人安全教育培訓計劃
1.培訓對象
安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及從事煤礦生產(chǎn)作業(yè)的人員。
2.培訓目的
通過(guò)培訓,使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法
規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護,以及職業(yè)病預防知識等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。
3.培訓要求
。1)新入礦作業(yè)人員必須按照本大綱的要求接受安全生產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格,具備入井實(shí)習資格。在老工人的帶領(lǐng)下,實(shí)習4個(gè)月,經(jīng)考核合格,方可獨立上崗作業(yè);
。2)對在礦正常作業(yè)的人員每10天在班前會(huì )進(jìn)行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;
。3) 培訓要堅持理論與實(shí)際相結合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。
4.培訓內容
。1) 煤礦安全生產(chǎn)法律法規
煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;
煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識;
勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識;
煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。
。2) 煤礦安全管理
煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù);
煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機構、人員及主要職責;
本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;
煤礦作業(yè)特點(diǎn),礦井概況,煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見(jiàn)的危險、職業(yè)危害因素;
煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護要求; 煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;
工傷保險知識。
。3)煤礦開(kāi)采安全
礦井生產(chǎn)概況,包括本礦井的建設與發(fā)展狀況、開(kāi)拓方式、生產(chǎn)系統和采煤方法;
井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過(guò)程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素,掘進(jìn)、支護、頂板管理安全要求,礦井常見(jiàn)頂板事故征兆及防范措施;
采煤作業(yè)安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過(guò)程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求,采空區安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知識,包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關(guān)規定,瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的`產(chǎn)生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求;
機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素,用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內運輸常見(jiàn)事故的防范措施;
其他安全基本知識,包括爆破安全基本知識及本礦井常見(jiàn)爆破事故征兆及防范措施;
典型事故案例分析。
。4) 職業(yè)病防治
職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;
健康監護基本要求;
煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務(wù)。
。5) 事故應急處置、自救與創(chuàng )傷急救
事故報告及現場(chǎng)緊急處置;
發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法;
創(chuàng )傷急救知識;
典型事故案例分析。
。6) 現場(chǎng)參觀(guān)與基本技能訓練
熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
本礦常見(jiàn)危險因素的辨識;
煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護;
事故應急處置和現場(chǎng)急救疏散訓練;
自救器的使用與創(chuàng )傷急救訓練。
5.再培訓內容
煤礦從業(yè)人員應按照有關(guān)規定,每年進(jìn)行一次再培訓。其內容包括:
有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準、規程和規范。
培訓計劃 篇2
為了適應新形式下教育教學(xué)的要求,積極推進(jìn)新課程改革,發(fā)展教育事業(yè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據教育部門(mén)、教委的安排制定我校教師計算機培訓遠近期計劃。
一、近期計劃
1、培訓目標
提高教師業(yè)務(wù)水平,掌握計算機技術(shù),以適應新課程的要求;本學(xué)期在基本掌握計算機操作、編輯的.基礎上進(jìn)一步學(xué)習計算機下載管理、電子表格、幻燈制作等技術(shù)。至20xx年7月力爭使我校全體教師都能夠利用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)單的備課。
2、培訓時(shí)間
每周三、四晚上8:00至10:00 3、培訓人員
下寨學(xué)校全體教師:
楊全金 達明春 劉林山 樊守業(yè) 呂志德 侯寶民 仲文春 周建國 王蘭芳 楊芬英 星小龍 侯泰民 達林奎 李 洪 申壽昌 馬小梅 李 蓮 王志森 沈啟花 劉占菊 楊全國 楊建花 王有蘭
4、輔導教師 楊金蓮
5、輔導內容
二、遠期目標
1、培訓目標
在實(shí)現近期目標的基礎上,更進(jìn)一步掌握計算機文件操作、資料、下栽資料的保存、調出和課堂應用技術(shù),提高教師利用計算機進(jìn)行備課、授課的能力;比較熟練地掌握文件編輯、打印,能夠利用掃描儀進(jìn)行文件處理;學(xué)會(huì )利用地面衛星接受系統進(jìn)行資料下載、管理、應用;能夠充分利用多媒體教室進(jìn)行授課。
2、培訓時(shí)間
每周三、四晚上8:00至10:00
3、培訓人員
下寨學(xué)校全體教師:楊全金 達明春 劉林山 樊守業(yè) 呂志德 侯寶民 仲文春 周建國 王蘭芳 楊芬英 星小龍 侯泰民 達林奎 李 洪 申壽昌 馬小梅 李 蓮 王志森 沈啟花 劉占菊 楊全國 楊建花 王有蘭
4、輔導教師 侯泰民
5、輔導內容
三、培訓要求
1、教師培訓要做到時(shí)間、人員、教材三保證。
2、培訓教師要有比較詳細的培訓記錄,在學(xué)期末拿出質(zhì)量較好的作品一份存檔。
3、輔導教師要有輔導計劃、教案和培訓記載。
4、教師要按時(shí)到位,做到不遲到、不早退,積極參加培訓。
5、堅決服從輔導教師管理,嚴格遵守計算機管理制度。
6、教師培訓記錄、輔導教師教案每周一到教導處簽字。
7、如遇特殊情況由教導處另行通知。
8、教師培訓期間一切按學(xué)校的規章制度管理。
培訓計劃 篇3
一、工程概況
本工程為新建變電站,該工程為室內110kV GIS站;主變設置于室外;該站的設計烈 建筑物內外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內墻為瓷磚墻面;地面為水泥、細石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面。建筑物的屋面為卷材防水。建筑物的采暖采用空調。通風(fēng)采用墻體軸流風(fēng)機
建設管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司
設計單位:石家莊電業(yè)設計研究院有限公司
監理單位:河北電力建設監理有限責任公司
施工單位:石家莊思凱電力建設有限公司
二、標準化施工目標
創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計,質(zhì)量第一”為宗旨,有優(yōu)化的設計方案;選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量高、信得過(guò)的廠(chǎng)家的各類(lèi)設備和主要材料;有過(guò)硬的施工隊伍;有監理人員克盡職守嚴把質(zhì)量關(guān);有各級單位明確分工,工程才能創(chuàng )優(yōu)。
創(chuàng )優(yōu)的'基礎必須是通過(guò)全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司標準工藝要求,規范施工工藝行為,提高施工工藝水平,強化工程建設工藝管理,統一施工工藝要求,進(jìn)一步推動(dòng)施工技術(shù)水平和工程建設質(zhì)量的提升,從而實(shí)現創(chuàng )國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。在燕山(格力)110kV變電站新建工程中,對符合條件將全面應用“標準工藝”。
本工程“標準工藝”應用率100%,最終實(shí)現燕山(格力)110kV變電站新建工程創(chuàng )國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標。
在施工標準工藝應用過(guò)程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》的要求,并結合業(yè)主項目部的《建設創(chuàng )優(yōu)規劃》37項的規定,本工程適用37項。
三、培訓目的
項目部為貫徹標準工藝質(zhì)量技術(shù)的方針,實(shí)現標準工藝質(zhì)量技術(shù)目標,向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的建設工程項目,同時(shí)提高施工人員的職業(yè)技能,增強項目部管理人員的業(yè)務(wù)水平,使標準工藝體系文件在本工程中有效地運行,能夠更好的對工程實(shí)行過(guò)程控制,特制定此培訓計劃。
要求本項目部現場(chǎng)施工管理人員認真學(xué)習并掌握《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》及相關(guān)的施工規范要求和國家優(yōu)質(zhì)工程所規定的內容,把掌握的職業(yè)技能和科學(xué)管理方法貫徹到施工標準工藝過(guò)程的始終,處處以《國網(wǎng)輸變電標準工藝管理辦法》及
驗收規范要求為標準進(jìn)行工程管理,為工程創(chuàng )優(yōu)打下堅實(shí)的基礎。
四、培訓方式
培訓方法為授課和現場(chǎng)實(shí)際施工兩種方法
由授課老師在會(huì )議室對項目部人員進(jìn)行培訓和宣貫,施工人員利用課余時(shí)間自行學(xué)習;現場(chǎng)實(shí)際操作考核以施工現場(chǎng)實(shí)物檢查為準。
五、培訓依據:
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)186-20xx號
。1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(一) 施工工藝示范手冊》
。2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(二) 施工工藝示范光盤(pán)》
。3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(三) 工藝標準庫》
。4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(四) 典型施工方法》
六、培訓時(shí)間:
20xx年08月25日-08月30日對施工隊進(jìn)行基礎工程標準工藝培訓
20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現場(chǎng)進(jìn)行土建施工階段實(shí)際操作考核
培訓計劃 篇4
類(lèi)別 | 培訓項目 | 培訓主要內容 | 培訓目標 | 培訓對象 | 主辦部門(mén) | 培訓方式 | 培訓教師 | 培訓時(shí)間 | 備注 |
入職培訓 | 新員工培訓 | 公司概況、行為規范、勞動(dòng)人事、工作流程 | 了解公司發(fā)展,熟悉公司規章,更好適應工作崗位 | 新進(jìn)員工 | 人事行政部 | 授課/指導學(xué)習 | 人事 | 入司 | |
技能提高培訓 | 財務(wù)管理培訓 | 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)知識、稅費處理、稅收新政策、土地增值稅清算 | 掌握房產(chǎn)相關(guān)財務(wù)知識及稅收政策 | 會(huì )計/相關(guān)人員 | 財務(wù)部 | 授課 | 外聘 | 4-5月 | |
房屋建筑規范培訓 | 建筑設計規范、施工驗收規范、建筑材料技術(shù)參數和控制標準 | 掌握房屋建筑設計、施工及材料相關(guān)知識和技術(shù)標準 | 工程/合同造價(jià)/財務(wù)部員工 | 工程部 | 授課 | 設計師 | 5-6月 | ||
工程預結算培訓 | 施工圖預算、工程結算、預結算技巧及注意事項 | 掌握工程預結算要領(lǐng)及相關(guān)注意事項 | 合同造價(jià)/工程/財務(wù)部員工 | 合同造價(jià)部 | 授課 | ** | 6-7月 | ||
工程技術(shù)培訓 | 工程質(zhì)量控制措施、施工現場(chǎng)監督 | 掌握工程管理過(guò)程中質(zhì)控與現場(chǎng)監督方法 | 工程管理人員 | 工程部 | 授課/現場(chǎng)指導/案例 | ** | 4-6月 | ||
竣工驗收培訓 | 竣工驗收、竣工備案資料收集及編制要求 | 熟悉竣工驗收相關(guān)工作,明確備案資料要求 | 工程管理人員/施工單位 | 工程部 | 授課/現場(chǎng)指導 | ** | 5-7月 | ||
營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓 | 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)滿(mǎn)意與驅動(dòng) | 熟悉房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)知識,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧 | 營(yíng)銷(xiāo)人員 | 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 | 授課/現場(chǎng)演示/觀(guān)摩 | 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/外聘 | 6-7月 | ||
市場(chǎng)策劃培訓 | 營(yíng)銷(xiāo)策劃知識、市場(chǎng)調查方法與分析 | 掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)調查方法 | 市場(chǎng)策劃人員 | 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 | 授課/案例 | 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/外聘 | 6-7月 | ||
業(yè)務(wù)技能培訓 | 商務(wù)禮儀 | 商務(wù)禮儀實(shí)務(wù) | 掌握商務(wù)禮儀,規范員工工作儀容、儀態(tài) | 公司全員 | 人事行政部 | 授課/現場(chǎng)演示 | 外聘/光碟 | 4-5月 | |
辦公系統操作與維護 | OA系統/常用辦公軟件使用;計算機簡(jiǎn)單維護 | 掌握常用軟件使用及硬件簡(jiǎn)單維護方法 | 公司全員 | 人事行政部 | 授課/現場(chǎng)指導 | 系統員 | 7-8月 | ||
房產(chǎn)知識 | 房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、房地產(chǎn)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹 | 了解房產(chǎn)知識,增進(jìn)知識面 | 公司全員 | 人事行政部 | 授課 | 工程部 | 8-10月 |
培訓計劃 篇5
XXXX年是XX酒店正式運營(yíng)的第二年,各項工作已逐步走入正軌,但多次接待仍反映出諸多服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,培訓工作總體上比較滯后,對各崗位的培訓也缺乏系統性。為適應酒店發(fā)展,提升中心的管理水平和服務(wù)水平,提高培訓效果,確保中心可持續發(fā)展,特制訂XXXX年年度培訓計劃,各部門(mén)要按照該計劃認真落實(shí)部門(mén)培訓工作,具體布置如下:
一、培訓組織體系建設
為使中心培訓工作全方位、深入、持久地開(kāi)展下去,體現專(zhuān)業(yè)化和系統性,避免隨意化和零散性,XXXX年將建立職責清晰、層次分明、相互配合的金字塔培訓體系,并將培訓員隊伍分為三級:
第一級:酒店培訓員(總經(jīng)理成員以及部分部門(mén)經(jīng)理) 第二級:部門(mén)培訓員(部門(mén)經(jīng)理、主管) 第三級:分部門(mén)(崗點(diǎn))培訓員(崗點(diǎn)領(lǐng)班)
通過(guò)三級培訓體系的建立,提高中心培訓效果,提升中心服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)中心平穩、快速的發(fā)展。
二、培訓課程系統化及培訓成果固化
1、培訓課程系統化
以往培訓工作缺乏系統性,造成在培訓實(shí)施過(guò)程中往往是應急式培訓,培訓效果不理想,只有將崗位培訓課程系統化,才有利于崗位員工的快速成長(cháng)。XXXX年度要將培訓系統化,各部門(mén)應對部門(mén)各崗點(diǎn)崗位要求進(jìn)行梳理,并設置相應的課程。授課的形式鼓勵多樣化,充分調動(dòng)參培人員的學(xué)習積極性。
2、培訓成果固化
、 完善培訓相關(guān)資料。20xx年度中心開(kāi)展了一系列的培訓,但部分效果比較好的培訓所用到的資料、教材并沒(méi)有很好的整理、保留下來(lái)。XXXX年度將加強這方面的工作,逐步建立自有的教材庫、案例庫,將中心運營(yíng)中出現的問(wèn)題及最終解決的方法記錄并整理出來(lái),為今后培訓提供很好的案例,不斷夯實(shí)中心培訓基礎,對于培訓過(guò)程中所涉及的一些有利或不利因素不斷整理并保留下去以利于培訓工作的持續改進(jìn)。
、 加強培訓評估跟蹤。XXXX年度將嚴格按照海國政字【20xx】07號《****培訓管理暫行規定》對各部門(mén)培訓進(jìn)行激勵考核,不斷鞏固培訓成果。不僅要在培訓過(guò)程中檢查,更要對培訓效果、賓客反饋意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤。
三、培訓課程安排
為使培訓課程系統化,達到更好的培訓效果,XXXX年培訓分為中心培訓課程和部門(mén)培訓課程,中心培訓課程由總經(jīng)辦組織、實(shí)施。部門(mén)培訓由中心各部門(mén)組織實(shí)施。具體安排如下:
1、中心培訓課程
中心培訓課程主要分為入職培訓課程、固定培訓課程、動(dòng)態(tài)培訓課程三類(lèi),具體實(shí)施如下:
、 入職培訓課程
酒店行業(yè)人員流動(dòng)率較大,為保障中心工作正常有序的開(kāi)展,中心高度重視新員工培訓工作,將按照 “先培訓,后上崗”的原則,按計劃有步驟的對新員工進(jìn)行崗位培訓,保證新員工入職培訓率100%。
、偃氲昱嘤枺
入店培訓由總經(jīng)辦組織實(shí)施,考慮到人員進(jìn)店的零散性,該培訓由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況每1—2個(gè)月組織一次,入店培訓內容以公共知識為主,主要包括中心概況、企業(yè)文化、規章制度、禮節禮貌、服務(wù)意識、治安消防、應知應會(huì )等課程,增強新員工對中心的認同感,培訓結束后由總辦組織培訓測評。
、趰徢芭嘤枺
崗前培訓由用人部門(mén)組織實(shí)施,部門(mén)在新員工到崗后按計劃開(kāi)展培訓。由部門(mén)指定專(zhuān)人負責對新員工進(jìn)行培訓,培訓員對新員工受訓情況認真總結并反饋,總經(jīng)辦對新員工崗前培訓進(jìn)行跟蹤檢查。
、墼趰徟嘤枺
在崗培訓由用人部門(mén)組織實(shí)施,經(jīng)部門(mén)及總經(jīng)辦考評合格的員工方可獨立上崗。部門(mén)培訓除不斷強化基本的服務(wù)技能之外,培訓要以提高員工的服務(wù)意識為目的,逐步培養新員工的服務(wù)技巧、促銷(xiāo)能力及對客服務(wù)中的溝通應變能力。
、 固定培訓課程
為不斷強化員工服務(wù)技能及服務(wù)意識,部分培訓課程將循序漸進(jìn)的'持續開(kāi)展,具體安排如下:
、 禮節禮貌培訓。為打造高星級、高層次的服務(wù)形象,規范前臺部門(mén)儀容儀表,強化員工禮節禮貌意識,該培訓將作為XXXX年度培訓的重點(diǎn),各前臺部門(mén)每月安排2課時(shí)的培訓。
、 外語(yǔ)(英語(yǔ)、日語(yǔ))培訓
英語(yǔ)培訓:為提高外賓接待服務(wù)水平,XXXX年中心將對前臺部門(mén)每月開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程,并著(zhù)手在各部門(mén)選拔英語(yǔ)培訓員。
日語(yǔ)培訓:由于中心接待日本客人較多,但日常日語(yǔ)會(huì )話(huà)能力目前很欠缺,XXXX年度將開(kāi)展初級日語(yǔ)培訓。
外語(yǔ)培訓將進(jìn)行階段性測評,并根據測評進(jìn)行外語(yǔ)等級評定。
、 治安消防培訓
為提高員工安全意識及自我防范意識,提升心理素質(zhì),冷靜處理各類(lèi)突發(fā)事件,XXXX年度總經(jīng)辦將聯(lián)合安全部分階段對全體員工進(jìn)行安全意識和消防實(shí)操演練的培訓。
、 動(dòng)態(tài)培訓課程(專(zhuān)題培訓)
、 職業(yè)素養提升培訓課程:為提升中心全體員工職業(yè)素養,培養主動(dòng)服務(wù)意識,中心XXXX年度繼續職業(yè)素養培訓課程,每月2次,共計3課時(shí)。
、 經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)培訓班
為提升中心管理人員的綜合素質(zhì),增強管理能力,中心XXXX年度將繼續開(kāi)展內部培訓班,定期召開(kāi)討論會(huì )或外聘專(zhuān)業(yè)人員來(lái)店授課。
同時(shí),根據中心發(fā)展需要,XXXX年度也將對管理人員不定期組織參加行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)培訓課程并安排到合肥、南京、上海等周邊發(fā)達地區的會(huì )議型酒店進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習交流。
、 交叉培訓
交叉培訓對各部門(mén)合理配置人力資源,培養“一專(zhuān)多能”的復合型人才起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為加強交叉培訓的效果,XXXX年度中心將加強交叉培訓力度。主要包括:
鐘點(diǎn)工培訓:為保證中心高峰接待時(shí)期的接待水平,要及時(shí)做好餐飲和客房鐘點(diǎn)工培訓。用人部門(mén)分季度對參與鐘點(diǎn)工服務(wù)的員工進(jìn)行培訓,并對培訓過(guò)的員工建立培訓檔案,各部門(mén)的人員交叉培訓部門(mén)不得以任何理由推辭。
部門(mén)崗點(diǎn)內交叉培訓:部門(mén)內部交叉培訓由部門(mén)自主進(jìn)行,著(zhù)重培養一專(zhuān)多能型人才。
部門(mén)間交叉培訓:在各部門(mén)內挑選骨干人員作為后備人才培養,在中心內輪崗培訓,為人才梯隊的建設做好鋪墊。
、 技能比武
為形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性?xún)炔扛偁幏諊,中心XXXX年度將舉辦第一屆“技能比武”,由總經(jīng)辦負責組織,各部門(mén)提供支持。
、 其他專(zhuān)項培訓
專(zhuān)項主題培訓主要由各職能部門(mén)根據實(shí)際需要在年度工作計劃中列出作為培訓的一部分,總經(jīng)辦負責跟蹤并檢查培訓效果。重點(diǎn)包括案例培訓、客史檔案培訓、急救知識培訓、美容護膚講座等專(zhuān)題培訓,從而提高中心員工工作熱情,提高服務(wù)水平。
2、部門(mén)培訓課程
部門(mén)培訓課程由各部門(mén)根據部門(mén)的實(shí)際情況制定培訓內容,為了細化培訓,明確責任,落實(shí)培訓工作,各部門(mén)培訓工作重點(diǎn)如下。
、 前廳部培訓重點(diǎn)
前廳部培訓要重點(diǎn)做好禮節禮貌、服務(wù)意識、接待程序和技巧、收銀程序和控制、顧客投訴處理技巧、突發(fā)疑難問(wèn)題的處理、客史資料收集,并重點(diǎn)對酒店服務(wù)英語(yǔ)進(jìn)行系統培訓。
、 餐飲部培訓重點(diǎn)
餐飲部培訓要重點(diǎn)做好服務(wù)流程及技能、點(diǎn)菜師、禮節禮貌、服務(wù)意識、菜肴創(chuàng )新、菜肴知識、崗點(diǎn)內交叉培訓、物資管理和外語(yǔ)等方面的培訓管理。
、 客房部培訓重點(diǎn)
客房部培訓要重點(diǎn)做好服務(wù)流程及技能、溝通技巧、服務(wù)意識、突發(fā)事件處理、職業(yè)道德、成本控制、客房設備物資使用保養措施、崗點(diǎn)交叉培訓和外語(yǔ)等方面的培訓管理。
、 營(yíng)銷(xiāo)部培訓重點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)部培訓要重點(diǎn)做好營(yíng)銷(xiāo)知識方面的培訓管理,重點(diǎn)是信息收集管理、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)政策研究和客戶(hù)管理、售后服務(wù)等方面的培訓。
、 財務(wù)部培訓重點(diǎn)
財務(wù)培訓要注重部門(mén)內部的財務(wù)業(yè)務(wù)基礎知識培訓、存貨管理、成本管理、內控管理、收銀和會(huì )計從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓和對其他部門(mén)財務(wù)知識等知識的培訓。
、 采購部培訓重點(diǎn)
采購部培訓要重點(diǎn)做好部門(mén)內員工職業(yè)道德、市場(chǎng)調研、談判技巧、采購流程和存貨管理等業(yè)務(wù)流程和商品知識的培訓,做好對其他部門(mén)物資管理知識的培訓。
、 安全部培訓重點(diǎn)
安全部培訓要重點(diǎn)從部門(mén)內部的消防知識培訓,治安防范,突發(fā)事件處理、員工禮節禮貌培訓和對其他部門(mén)員工的消防安全知識培訓,確保酒店員工安全消防培訓通過(guò)率達到100 %,重點(diǎn)做好消防演習和治安防范培訓。
、 工程部培訓重點(diǎn)
工程部培訓重點(diǎn)是部門(mén)的設備使用管理培訓,運行培訓,設備維修知識培訓,應急程序培訓,萬(wàn)能工培訓、安全
教育,服務(wù)意識培訓和對其他部門(mén)員工進(jìn)行設備使用程序的培訓。
、 總經(jīng)辦內部培訓課程
總經(jīng)辦在做好中心培訓的同時(shí),也要做好部門(mén)培訓,保證一人多能、工作有序運行?偨(jīng)辦內部培訓主要包括薪酬制度、行政培訓、文秘管理、檔案管理和食堂菜肴創(chuàng )新、后勤服務(wù)意識等培訓工作。
四、培訓考核激勵機制
為切實(shí)有效的開(kāi)展培訓工作,XXXX年度中心將嚴格按照海國政字【20xx】07號《*****培訓管理暫行規定》對未落實(shí)培訓工作的部門(mén)或個(gè)人予以考核,主要涉及以下方面:
1、 無(wú)故缺席培訓的個(gè)人
2、 培訓計劃、總結未按時(shí)提報
3、 無(wú)故取消、變更培訓
4、 定期對培訓效果進(jìn)行評估
5、 培訓檔案建立完全,包括培訓教案、員工檔案卡、培訓評估記錄表等書(shū)面材料。
同時(shí),根據該文件精神,對培訓工作做出成績(jì)的部門(mén)及個(gè)人提出激勵措施,包括:
1、 每季度,部門(mén)根據該季度培訓情況,評選“培訓之星”
2、 將培訓考核成績(jì)作為員工提升、晉級的考核重要依據
3、 根據各級培訓員的授課數量和授課質(zhì)量情況進(jìn)行統計,每半年核發(fā)培訓員課時(shí)費用。
五、費用預算
XXXX年度預計培訓費用共計約為34800元,主要包含以下內容(未包含外派培訓)
1、培訓資料、視頻光碟費用:2000元
2、外聘講師(按200元/課時(shí)):管理人員培訓班、美容護膚、急救知識等預計共計30課時(shí),費用:6000元
3、培訓員課時(shí)費:4800元
4、外派參觀(guān)考察費用:20000元
5、培訓活動(dòng)經(jīng)費:2000元
各部門(mén)要緊抓各項培訓計劃的落實(shí)工作,利用客情間隙合理安排好各項培訓工作,做好培訓的準備、實(shí)施及后續評估工作。XXXX年度將不斷完善中心培訓激勵體制,進(jìn)一步提升核心競爭力,為順利實(shí)現XXXX年全年2809.91萬(wàn)元,力爭盈虧平衡的經(jīng)營(yíng)目標而努力。
培訓計劃 篇6
一、培訓內容
志愿者服務(wù)工作包括兩方面的內容:通用培訓、專(zhuān)業(yè)培訓
通用培訓:主要使志愿者具備志愿服務(wù)必要的知識技能,具備較強的服務(wù)意識,服務(wù)精神和服務(wù)能力。
專(zhuān)業(yè)培訓:重點(diǎn)對象是專(zhuān)業(yè)志愿者,根據服務(wù)崗位的專(zhuān)業(yè)要求,實(shí)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。
。1)志愿服務(wù)理念培訓
。2)志愿服務(wù)禮儀培訓
。3)應急救援、志愿者自護、醫療常識培訓
。4)志愿服務(wù)心里培訓、團隊意識培訓
。5)文化知識培訓
。6)志愿者體能培訓
二、培訓時(shí)間
每季度培訓1次
三、培訓方式
集中開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng),邀請有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者,優(yōu)秀志愿者典型做專(zhuān)場(chǎng)報告、講座、通過(guò)視頻教學(xué)的形式,詮釋志愿者的'意義和各個(gè)崗位志愿者的工作要求。
骨干培訓,針對關(guān)鍵崗位的志愿者,以學(xué)習營(yíng)和訓練營(yíng)方式開(kāi)展培訓。
實(shí)踐培訓,通過(guò)開(kāi)展各種公益實(shí)踐活動(dòng),組織實(shí)戰演練等方式,提高技能,培養團隊精神,營(yíng)造志愿服務(wù)氛圍。
測試評估,通過(guò)對志愿者素質(zhì)的評估,評估培訓效果,確保達到培訓的預期目標。
四、相關(guān)要求
志愿者培訓是提高志愿者知識素養和專(zhuān)業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節,各部門(mén)要高度重視,精心組織,按照志愿者培訓方案,創(chuàng )新培訓形式,自行組織實(shí)施好相關(guān)培訓內容。參加培訓的志愿者要按時(shí)參加各項培訓活動(dòng),認真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需先請事假。
培訓計劃 篇7
一、培養目標:
培養能夠獨立維修中高檔轎車(chē);能夠獨立處理維修過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題;能夠獨立診斷排除轎車(chē)在運行中出現的一般性故障。熟悉本作業(yè)區管理和維修作業(yè)程序。
二、培養對象:
社會(huì )汽車(chē)維修工、汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生
三、學(xué)制:20天
(1)理論培訓周:10天(60學(xué)時(shí))
(2)實(shí)踐培訓周:10天(60學(xué)時(shí))
四、要求:
1、職業(yè)道德方面:
擁護黨的領(lǐng)導,遵守集團公司規章制度,具有良好的思想品質(zhì),文化素養,良好的職業(yè)道德,健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛(ài)汽車(chē)維修事業(yè),善于鉆研技術(shù),有較強的創(chuàng )新意識。
2、職業(yè)能力方面:
(1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車(chē)輛維修設備及檢測儀器儀表。
(2)熟練掌握轎車(chē)的維修技能。
(3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統故障。
(4)具有較強的奉獻意識。
五、培訓原則
根據培養目標的要求,在培訓過(guò)程中充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導作用,突出職業(yè)能力的培養,注重專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的'結合,適應崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標準中規定的中級理論知識和技能操作要求。
六、課程設置與培訓要求
1、課程設置:
(1)汽車(chē)新技術(shù)
(2)汽車(chē)構造及修理
(3)機械基礎
(4)電工電子
(5)汽車(chē)檢測
2、培訓要求:
掌握汽車(chē)維修中技術(shù);處理維修過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題。掌握汽車(chē)修理質(zhì)量對整車(chē)性能的影響;汽車(chē)零件、連接件、配合件的裝配。
掌握各種傳感器的結構,工作原理及相關(guān)參數和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。
掌握汽車(chē)修理技術(shù)報告、合理化建議的特點(diǎn)、結構、格式。
培訓計劃 篇8
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù),青年教師的培養關(guān)乎學(xué)校發(fā)展大計。因此,面對學(xué)校教育改革和發(fā)展的新任務(wù),進(jìn)一步加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃,使我校的青年教師培養工作進(jìn)一步規范化、制度化,促使青年教師快速成長(cháng),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,以滿(mǎn)足學(xué)?沙掷m發(fā)展,特制定青年教師培養方案。
一、培養目標
規范青年教師的教學(xué)行為,提升青年教師教書(shū)育人水平。通過(guò)培養,使青年教師從慢慢熟悉教育教學(xué)工作到能勝任教育教學(xué)工作,迅速成長(cháng)為骨干教師,成長(cháng)為教學(xué)名師。
二、培養領(lǐng)導小組
為了進(jìn)一步加強對青年教師培養工作的領(lǐng)導,認真貫徹落實(shí)各項措施,全面提高青年教師整體素質(zhì),經(jīng)研究決定成立青年教師培養工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):張秋云
副組長(cháng):袁景立
成員:龐春紅許可邢琦胡俊華張爽王文平
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教務(wù)處
主任:袁景立(兼)
副主任:王文平(兼)
成員:白勇李迎貞李獻民趙文獻袁書(shū)文駱靜
三、培養對象
1、新分配到我校的青年教師。
2、在十一中未教過(guò)一輪通關(guān)的相關(guān)科目的青年教師。
3、從教五年(含五年)以下的青年教師。
4、培訓期滿(mǎn)仍不合格的教師。
四、培養要求
1、屬于培養對象的教師必須全程參加培訓,其他教師可根據工作需要,自愿參加相關(guān)內容的培訓。
2、培養期間,自覺(jué)遵守各項紀律,認真聽(tīng)課,并做好記錄。
3、按時(shí)完成各項培訓任務(wù),并提交學(xué)習心得及其它相關(guān)材料。
五、培養內容
1、政治思想理論:黨的有關(guān)教育路線(xiàn)、方針、政策和時(shí)事政治等。
2、教育教學(xué)管理:教育教學(xué)管理制度和師德師風(fēng)建設等。
3、教學(xué)基本技能;
、贂(shū)寫(xiě)能力:含鋼筆字、粉筆字、板書(shū)設計等。
、谡Z(yǔ)言表達能力(含普通話(huà))
、蹅湔n與說(shuō)課
、苷n堂教學(xué)能力
、莠F代教育技術(shù)能力
、藿虒W(xué)分析、總結能力
、邔(zhuān)業(yè)技能:理、化、生實(shí)驗及其它學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技能。
4、教育科研能力:含選題、立項、開(kāi)題、過(guò)程研究、總結及論文撰寫(xiě)。
5、班主任工作及育人藝術(shù)。
6、對外交流:校際、省市際、國內的講課交流及培訓。
六、培養措施
1、實(shí)行青年教師培養導師制,搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請師德高尚、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任青年教師的指導老師,從思想進(jìn)步到業(yè)務(wù)成長(cháng)進(jìn)行指導。舉行拜師儀式,簽訂“協(xié)議書(shū)”,搞好“傳、幫、帶”!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實(shí)踐教學(xué),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)。青年教師向骨干教師學(xué)師德、學(xué)技能,先聽(tīng)課后上課,每位青年教師每周至少聽(tīng)兩節課,仔細研究骨干教師的講課技巧,不斷提高授課水平。青年教師要詳寫(xiě)教案,分課時(shí)備課,教案必須經(jīng)指導教師審閱簽字后方可使用。指導老師應本著(zhù)熱情關(guān)心、細心指點(diǎn)、嚴格要求的原則,公開(kāi)教案,公開(kāi)課堂,以便于青年教師學(xué)習。指導教師要提前批閱青年教師的'教案,幫助青年教師準確把握課堂教學(xué)目標,掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,幫助分析課堂教學(xué)可能出現的情況,指導使用有效的教學(xué)方法。要堅持聽(tīng)青年教師講課每周至少一節課,及時(shí)進(jìn)行課后點(diǎn)評。
2、實(shí)行班主任“跟學(xué)”制度。要求有經(jīng)驗的班主任指導和帶動(dòng)青年教師學(xué)習學(xué)生管理,參與學(xué)徒班主任班級管理,培養青年教師學(xué)習和實(shí)踐班主任工作。
3、實(shí)行跟學(xué)生一起學(xué)習制度。為使青年教師盡快熟悉本學(xué)科教材,把握課本知識和技能結構,能夠指導學(xué)生運用所學(xué)知識解決本學(xué)科本專(zhuān)業(yè)的基本題目,要求青年教師通讀初中教學(xué)大綱和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長(cháng)。
4、抓好備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等基本環(huán)節。要求青年教師積極參加集體備課,隨時(shí)交流見(jiàn)解和經(jīng)驗,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽提出自己的見(jiàn)解和問(wèn)題,促進(jìn)老教師更深入地思考問(wèn)題,把備課提高到一個(gè)新水平。在授課后,寫(xiě)好教后記。各備課組經(jīng)常聽(tīng)青年教師的課,聽(tīng)課后備課組長(cháng)及時(shí)組織評議,肯定成績(jì),找出不足,及時(shí)糾正,幫助青年教師不斷進(jìn)步。
5、建立考核檔案,搭建活動(dòng)舞臺,鼓勵公平競爭。對教學(xué)常規、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功等量化計分,記入青年教師的業(yè)務(wù)檔案。每學(xué)期都要開(kāi)展優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)技能展示評比等活動(dòng),使青年教師在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。
6、“走出去、請進(jìn)來(lái)”,促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C會(huì ),組織青年教師到本市兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽(tīng)課、學(xué)習、交流!罢堖M(jìn)來(lái)”即不定期聘請有關(guān)教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。搞好校與校之間的合作交流,形成培養青年教師的合力。
7、委重任、壓擔子,讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗。大膽啟用青年教師擔任班主任,對在實(shí)踐中成長(cháng)快的青年教師,擔任備課組長(cháng)或專(zhuān)業(yè)管理干部等。
8、大力選拔和培養學(xué)校專(zhuān)業(yè)(學(xué)科)帶頭人。精心選拔具有培養前途的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養。在教學(xué)實(shí)踐中,要求有規范化的教師形象、復合化的教學(xué)能力、多元化的知識結構、多樣化的教學(xué)方法、現代化的教育技術(shù)、熟練化的操作能力;在課堂教學(xué)中營(yíng)造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創(chuàng )設開(kāi)放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。
七、培養形式
1、教學(xué)匯報課。每學(xué)期青年教師都要上匯報課(連續三年)。匯報課在每學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月份進(jìn)行,學(xué)校將組織評委打分,所得分數將記入青年教師培養檔案。
2、舉辦各類(lèi)講座。利用校內外優(yōu)秀教師資源開(kāi)展各類(lèi)講座。如教學(xué)經(jīng)驗介紹、班級管理經(jīng)驗介紹等等。
3、座談交流。各年級要經(jīng)常組織青年教師開(kāi)展座談會(huì ),年級主任要認真傾聽(tīng)他們的要求,交流思想,指導青年教師成長(cháng)。青年教師之間相互交流心得、交流課堂教學(xué)的方法,做到互幫互助共同提高。
4、加強對試題的研究。對青年教師進(jìn)行中招試題的考試,考試不過(guò)關(guān)的青年教師不能進(jìn)入九年級任教。在老教師的帶領(lǐng)下,讓青年教師參與過(guò)關(guān)題和月考試題的命題工作,提高青年教師對教材、試題、中考考點(diǎn)與熱點(diǎn)的把握能力。
5、學(xué)習新課程標準。青年教師在新學(xué)年開(kāi)學(xué)初要認真學(xué)習本學(xué)科本學(xué)年度的課程標準,由教務(wù)處組織達標考試。
6、確定個(gè)案研究。青年教師要認真學(xué)習校本研究的理論書(shū)籍,選取個(gè)案研究的對象,搜集和整理研究對象的資料,確立研究方案,并努力加以實(shí)施。每學(xué)年撰寫(xiě)一篇個(gè)案分析論文。
7、綜合素質(zhì)比賽。第三學(xué)年上學(xué)期學(xué)校將組織青年教師綜合素質(zhì)大賽。大賽項目為優(yōu)質(zhì)課、課件制作、“兩筆字”(粉筆字、鋼筆字)、普通話(huà)。綜合成績(jì)滿(mǎn)分和各專(zhuān)項成績(jì)的滿(mǎn)分均為100分,各專(zhuān)項成績(jì)占大賽總成績(jì)的權重依次為優(yōu)質(zhì)課70%、課件制作、“兩筆字”、普通話(huà)分別占10%。
八、考核評價(jià)
教務(wù)處要按照青年教師培養方案,對培訓、考試、匯報課、綜合素質(zhì)考查等成績(jì)進(jìn)行記錄。綜合各年級的情況制定考評辦法,學(xué)期末由學(xué)校領(lǐng)導、年級主任和教師代表組成評委對青年教師的聽(tīng)課情況、教學(xué)成績(jì)和在年級中的表現等方面進(jìn)行量化評估。青年教師的綜合成績(jì)與指導教師的績(jì)效考評掛鉤。
具體如下:
1、筆記、心得體會(huì )、讀書(shū)體會(huì )等記錄的檢查按5%計入考評總分。
2、三年的每次匯報課的評委打分平均后按30%記入總分。
3、三年來(lái)的三次個(gè)案分析論文的評委打分平均后按5%記入總分。
4、綜合素質(zhì)比賽成績(jì)按25%計入總分。
5、每年終考核成績(jì)按30%計入總分。一次優(yōu)秀計100分,一次良好計80分,一次一般計60分。
6、團結協(xié)作分按5%計入總分。為體現教師之間協(xié)作精神,三年末將在被考評青年教師的任課年級的全體老師中進(jìn)行評議打分。
7、以上六項得分合計在80分以上為合格,不合格的青年教師將在低于80分的項目中進(jìn)行補考(與下一批青年教師一同考試或評議),直到補考合格為止。同年進(jìn)校的青年教師按考評總分排序,排名在前列者,命名為“教壇新秀”和表彰獎勵,并作為青年教師評優(yōu)及職稱(chēng)評定的重要依據?荚u總分排名在后末位次者,學(xué)校將亮出黃牌警告。限令學(xué)習整改一年,一年后仍達不到合格要求者,解除聘用協(xié)議。
培訓計劃 篇9
尊敬的金女院領(lǐng)導:
您好!
首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,在你們的幫助下,我們成功開(kāi)辦了“卓越女性高級研修班”,并在下半年開(kāi)設了數場(chǎng)大規模且有影響力的講座。培訓中心的各項工作正常開(kāi)展且得到了學(xué)員和外界的好評,產(chǎn)生了一定的社會(huì )效應。
下半年以來(lái),我們認真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,并分析了當前社會(huì )的行業(yè)需求,計劃在20xx年度開(kāi)辦“形象代言人特訓班”這一項目,現將本項目的情況說(shuō)明如下。
一.項目概要
1.在激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)要擴展市場(chǎng)、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企業(yè)與消費者溝通的橋梁。企業(yè)呼喚“形象代言人”,這一趨勢預示著(zhù)我國對形象代言人的使用即將走向專(zhuān)業(yè)化、普遍化。
2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,許多有夢(mèng)想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長(cháng)、實(shí)現自己的夢(mèng)想,急需一個(gè)良好的平臺展示自我。為此,我們計劃開(kāi)設一系列專(zhuān)業(yè)課程,搭建一個(gè)平臺,以幫助他們達到專(zhuān)業(yè)的水準和職業(yè)勝任能力。目前,“形象代言人”的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化日益凸現,此時(shí)“形象代言人特訓班”便順勢而生。
3.“形象代言人特訓班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,進(jìn)行系統化的專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習,讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系,從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,用其專(zhuān)業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機處理、社會(huì )公關(guān)處理、內部協(xié)調等工作,使企業(yè)得到豐厚的回報,使學(xué)員實(shí)現自己的青春夢(mèng)想。由此可見(jiàn)“形象代言人特訓班”市場(chǎng)前景廣闊。
二.辦學(xué)思路
我們計劃20xx年重點(diǎn)在江蘇同時(shí)面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng )教育機構多年的'市場(chǎng)辦學(xué)經(jīng)驗、成熟的市場(chǎng)運作方式,從基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、技能培訓三大方面全面培養形象代言人專(zhuān)業(yè)人才。
“形象代言人特訓班”,學(xué)制六個(gè)月,每月利用雙休集中開(kāi)課。學(xué)習成績(jì)合格,修滿(mǎn)教學(xué)計劃規定的學(xué)分,頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓班結業(yè)證書(shū)”或由中國形象設計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)”。經(jīng)初步市場(chǎng)調查,學(xué)費暫定為5800元/人,該價(jià)格也較為大多數人能承受,在此期間,我們將邀請老師為學(xué)員開(kāi)設總計180學(xué)時(shí)的課程,邀請專(zhuān)家對學(xué)員進(jìn)行評選,組織“形象代言人選拔賽”等活動(dòng),并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。
在學(xué)習期間,我們會(huì )負責向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專(zhuān)業(yè)課培訓結束后,將組織若干場(chǎng)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)“形象代言人”選拔賽,優(yōu)秀人才將有機會(huì )立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,形象代言人的就業(yè)形勢比較樂(lè )觀(guān),與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來(lái)連帶的長(cháng)期效益。
三.項目總結
我們堅信,憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強勢的團隊和精良的組合,“形象代言人特訓班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會(huì )公認的培養精英人才的搖籃,優(yōu)秀人才的精神家園。為建設一個(gè)與現代化社會(huì )發(fā)展目標相適應的、充滿(mǎn)創(chuàng )新精神、具有鮮明特色的,國內一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎。
當然,我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導、老師對我們中心的關(guān)心,相信在你們的支持與幫助下,我們在新的一年中必將取得更大的成功,謝謝!
培訓計劃 篇10
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實(shí)效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利全體教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定本學(xué)期校本培訓工作計劃。
二、研修目標
。ㄒ唬└陆處熃逃^(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,加強學(xué)校師德建設,優(yōu)化教師知識結構,聚焦課堂,直面問(wèn)題,增強教師執教能力,提高教師教育教學(xué)水平,提高校本培訓的質(zhì)量。
。ǘ﹫猿掷碚撀(lián)系實(shí)際原則,堅持“教學(xué)做合一”,圍繞教育教學(xué)工作,以解決問(wèn)題為目的,講求課堂教學(xué)有效性,結合學(xué)校特色,多途徑多形式開(kāi)展校本培訓。
。ㄈ┮越處煱l(fā)展為本,調動(dòng)教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),滿(mǎn)足教師發(fā)展需要。
。ㄋ模┳⒅刭Y源整合,加強教學(xué)、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代信息技術(shù)手段。
。ㄎ澹┙⑴涮字贫,完善激勵機制,進(jìn)一步實(shí)現校本培訓規范化。
三、研修對象及內容
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。ǘ┭行迌热
1.專(zhuān)業(yè)精神。大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,樹(shù)立科學(xué)教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)。
2.專(zhuān)業(yè)知識與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能,針對教師實(shí)際,學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專(zhuān)業(yè)知識,以課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,訓練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。
3.專(zhuān)題培訓。結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專(zhuān)題培訓。
四、研修形式
1、專(zhuān)題指導。邀請教學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行教學(xué)調研和教學(xué)技能指導。
2、優(yōu)秀教師講座。結合本校、本學(xué)科的實(shí)際,以?xún)?yōu)秀教師講座的方式,針對日常教學(xué)中有針對性的問(wèn)題進(jìn)行研討。
3、觀(guān)摩活動(dòng)。展示教師在課堂中運用的'先進(jìn)教學(xué)方式,滲透、落實(shí)新課程理念,組織觀(guān)摩,并進(jìn)行有針對性的討論交流。
4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展示,供教師們研究、交流。
5、課題研究。開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力。
6、集體備課。集思廣義,取長(cháng)補短,共同提高教育教學(xué)能力。
五、具體措施:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化對校本培訓的認識,加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展結合起來(lái),切實(shí)做好培訓工作。
。ǘ┘訌娦1九嘤柕慕M織領(lǐng)導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實(shí)培訓方案。
。ㄈ┌l(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務(wù),使其在理論與實(shí)踐得到雙層面提高,促其向研究型教師發(fā)展。
。ㄋ模┬1九嘤柵c教研活動(dòng)相結合。圍繞教研組活動(dòng),把每一位一線(xiàn)教師依據任教學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)編入活動(dòng)小組,定期開(kāi)展活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。
。ㄎ澹┣捎眯饶苋。內部挖潛,發(fā)現本校能人,培養本校教師。繼續開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,或開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,或通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,充分發(fā)揮資深教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長(cháng)。
。⿲(shí)現資源共享。為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓其根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。學(xué)校選派教師外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求書(shū)寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間,采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神,以求產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
。ㄆ撸┳龊觅Y料整理。根據上級規定的培訓內容,結合本校教師實(shí)際,選擇培訓內容和培訓方式。不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類(lèi),形成規范的師訓工作檔案。
六、領(lǐng)導小組:
組長(cháng):李安樂(lè )
具體負責人:黃慧珍付賢雄
組員:我校全體在職教師
學(xué)分管理員:付賢雄(667284)
七、校本培訓的保障措施
。ㄒ唬┙處焻⒓訉W(xué)習培訓并取得規定學(xué)時(shí)是年度考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的必備條件之一。每位教師每學(xué)年必須取得48學(xué)時(shí),其中必須參加學(xué)校校本培訓(被教育行政部門(mén)、教師培訓部門(mén)派出長(cháng)周期培訓的除外)不少于24學(xué)時(shí)。
。ǘ⿲W(xué)年內參加學(xué)習培訓累計不足48學(xué)時(shí),其中校本培訓不足24學(xué)時(shí)者,當年年度考核、高級教師履職考核不能評為優(yōu)秀。無(wú)正當理由不參加學(xué)習培訓的,年度考核為不合格。五年內參加學(xué)習培訓累計不足240學(xué)時(shí)的,予以待聘或降職聘任,不得晉升上一級教師職務(wù),不能評優(yōu)評先。
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