【推薦】培訓計劃集合10篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　一、 指導思想

　　從教師實(shí)際應用需求出發(fā)，以提高“班班通”教學(xué)應用效應為宗旨，以提高教學(xué)效率為前提，努力做好“班班通”教學(xué)應用培訓，使教師迅速適應“班班通”的教學(xué)環(huán)境，有效開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，并在常態(tài)教學(xué)中發(fā)揮互動(dòng)教學(xué)優(yōu)勢。

　　二、培訓目標

　　1.對互動(dòng)教學(xué)理念的認同

　　“班班通”的使用重在落實(shí)到日常課堂教學(xué)中，教師能夠在日常的教學(xué)工作中有效應用，把“班班通”作為支持教學(xué)的'工具、助手和伙伴，提高教學(xué)效果和效率，完成教育教學(xué)目標，實(shí)現“班班通”和日常課堂教學(xué)的有機融合，而互動(dòng)教學(xué)理念的認同，是“班班通”應用的基石。

　　2.提高教師基于互動(dòng)技術(shù)的教學(xué)技能

　　教師在培訓的過(guò)程中，逐步掌握“班班通”的操作技能，引領(lǐng)教師探索學(xué)科教學(xué)資源的建設、改進(jìn)教學(xué)觀(guān)念、探索信息技術(shù)支持條件下新的教學(xué)方法、教學(xué)模式。

　　3.促進(jìn)信息技術(shù)條件下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　教師培訓是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要手段。通過(guò)培訓的引導和支持，幫助教師按照理論和實(shí)踐相結合的方法解決課程整合中的實(shí)際問(wèn)題，提高教師的研究技能、教學(xué)技能、基于電子白板的信息技術(shù)操作、交互式互動(dòng)教學(xué)綜合應用平臺備授課系統應用等專(zhuān)業(yè)技能。

　　三、培訓內容

　�。ㄒ唬┯嬎銠C基礎培訓

　　1、文字輸入方法

　　2、Windows操作

　　3、Word應用

　　4、powerpoint課件制作

　　5、excel應用

　　6、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)

　　7、音像的處理及制作

　�。ǘ�）電子白板基礎功能培訓

　　四、培訓時(shí)間安排

　　利用周四下午業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間進(jìn)行培訓。

　　第一階段：計算機基礎培訓，共計5課時(shí)

　　第二階段：交互式電子白板基礎功能培訓，共計2課時(shí) 領(lǐng)導小組名單 組長(cháng) ：裴火軍

　　副組長(cháng)：王獻花 祝倩 王冠軍

　　成員：何二利、李利平、李惠萍、張小利、 孟淑芳、閆明真、賀永霞、孟平。

培訓計劃 篇2

　　20xx年10月15日至24日，攀枝花市外國語(yǔ)學(xué)校李建偉副書(shū)記參加了四川省“國培計劃——農村初中校長(cháng)提高培訓班培訓項目”的培訓，經(jīng)考核合格，順利結業(yè)。此次培訓由四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院、教師培訓學(xué)院承辦，來(lái)自全省120多名初中校長(cháng)、書(shū)記們參加了培訓。

　　此次培訓雖然只有僅僅的十天，但培訓內容豐富充實(shí)。培訓學(xué)員聆聽(tīng)了許多省內外知名專(zhuān)家、教授和校長(cháng)的講座，如四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院院長(cháng)郭英教授的《管理者的溝通藝術(shù)》、四川師范大學(xué)張靂教授的《學(xué)校德育的理解與思考》、四川師范大學(xué)張皓教授的《校長(cháng)的壓力應對與情緒管理》、西南大學(xué)博導廖其發(fā)教授的《我國教育方針的變遷》、西南大學(xué)博導王德清教授的《關(guān)于提高管理藝術(shù)水平的問(wèn)題》、四川師范大學(xué)博導吳定初教授的《“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”與創(chuàng )新能力培養》。

　　培訓中，學(xué)員們感到幾位專(zhuān)家教授們的講座，為參培的校長(cháng)書(shū)記們送上了豐盛的精神盛宴，使大家學(xué)到了許多新的理念和方法，開(kāi)闊了自己的視野，提升了自身的綜合素養和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，學(xué)員們還與來(lái)自成都重慶一流初中學(xué)校的名校長(cháng)，如成都七中育才中學(xué)的張軍校長(cháng)、成都七中初中李笑非副校長(cháng)、重慶育才中學(xué)譚佐龍校長(cháng)、成都外國語(yǔ)學(xué)校鄭軍副校長(cháng)等進(jìn)行交流討論學(xué)習。名校長(cháng)們精彩的展示給大家留下了深刻的印象，深刻感受到名校長(cháng)們的人格魅力和學(xué)術(shù)造詣，感受到名校長(cháng)們的風(fēng)采與管理藝術(shù)，感到名校長(cháng)們的每次講授都是對自己的.一次啟發(fā)，點(diǎn)燃了自己更多的智慧火花。培訓期間，學(xué)院組織者還組織大家一起實(shí)地考察了四川師范大學(xué)附屬一中、成都七中育才三圣分校，對這些學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)的設備設施、教育教學(xué)管理、校園文化建設及特色辦學(xué)等有了更直觀(guān)、更深入的了解。培訓之余，學(xué)員們一道進(jìn)行自主學(xué)習研修，認真完成研修作業(yè)與心得體會(huì )的撰寫(xiě)。

　　培訓雖已結束，但大家表示要學(xué)以致用，將此次培訓所學(xué)、所悟運用到自己今后的教育教學(xué)和管理工作中去，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，回到自己學(xué)校中引領(lǐng)全校教師提升專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平，運用所學(xué)知識為學(xué)校工作添磚加瓦，為攀枝花教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

培訓計劃 篇3

　　縣委、縣政府對農村衛生管治工作非常重視,今天我們開(kāi)展全縣鄉鎮醫生第二期集訓班,最終目的是對全縣鄉村衛生工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,再一次提高全縣鄉村衛生工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更全面地為農民群眾提供醫療服務(wù)。在這里我謹代表縣政府向辛勞工作在衛生工作基層一線(xiàn)的，鄉村醫護人員表示親由衷的問(wèn)候!借著(zhù)這次機會(huì )我講三點(diǎn)希望和要求。

　　一、統一思想，提高認識，明確鄉村醫生培訓工作的重要意義

　　農村衛生工作是農村公共事業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到維護廣大農民身體健康，保護農村生產(chǎn)力，關(guān)系到社會(huì )的穩定和發(fā)展，我們每位醫務(wù)工作者所肩負的責任重大。近年來(lái)中央和省市制定出臺了加強農村衛生工作的一些政策意見(jiàn)，我縣也先后實(shí)施了鄉鎮衛生院改革、推行了新型農村合作醫療制度等一系列舉措，特別是今年全面啟動(dòng)了社會(huì )主義新農村建設，基礎設施得到鞏固加強，農村醫療、保健、防疫體系不斷完善，取得良好成效，積累了許多成功經(jīng)驗，給我縣農村公共衛生事業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機遇。但從總體上看，目前我縣農村衛生工作的基礎還非常薄弱，服務(wù)水平還不是很高，這與廣大群眾要求提高醫療水平的愿望還存在較大差距。加強農村衛生人員的培訓，是加快農村衛生事業(yè)發(fā)展、解決廣大農民看病難的當務(wù)之急。這就要求我們要高度統一認識，把握目前難得的發(fā)展機遇，切實(shí)加大工作力度和培訓力度，進(jìn)一步提高醫療工作者自身素質(zhì)和服務(wù)能力，努力使農村衛生事業(yè)有新突破，使我縣衛生事業(yè)能夠再上一個(gè)新的臺階。

　　二、潛心研究，加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

　　自古以來(lái)醫生在人們心目中就有著(zhù)崇高的地位和份量。特別是在農村，最受人們尊敬和歡迎的有兩類(lèi)人，一類(lèi)是人民教師，另一類(lèi)就是醫生。作為鄉村醫生，既是農村最基層基本醫療和公共衛生服務(wù)的承擔者，也是廣大農民生命與健康的'“守護神”。我縣現有的村衛生所均為個(gè)人承辦，許多衛生所的創(chuàng )辦與維持比較困難，承擔著(zhù)醫療條件簡(jiǎn)陋、醫術(shù)水平亟待提高的社會(huì )壓力和經(jīng)濟壓力，仍始終默默無(wú)聞的奮戰在一線(xiàn)，為百姓排憂(yōu)解難，基層老百姓也非常認可，服務(wù)態(tài)度較好，與群眾的思想感情貼得比較緊，你們用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了老百姓的信任。但是，醫學(xué)知識日新月異，沒(méi)有新的醫學(xué)知識，就不能做好農村衛生工作，就不能勝任新形勢下鄉村醫生的工作。為此，大家要充分珍惜這次學(xué)習機會(huì )，積極參加培訓，汲取更多更新的知識，努力提高自己的診療水平和依法行醫的意識，為保障廣大人民群眾的身體健康創(chuàng )造良好的技術(shù)條件。同時(shí)要擠時(shí)間學(xué)習，創(chuàng )造機會(huì )學(xué)，要把看病的過(guò)程作為學(xué)習的過(guò)程、鉆研業(yè)務(wù)的過(guò)程，潛心研究，總結經(jīng)驗，增長(cháng)才干，把我們的醫療水平提高到一個(gè)更高檔次，建立起一支高素質(zhì)的農村醫務(wù)人員隊伍，要努力實(shí)現小病不出村，常見(jiàn)病不出鄉，大病不出縣的目標。

　　三、轉變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，樹(shù)立文明行醫的新風(fēng)尚

　　近幾年，我縣農村因病致貧、因病返貧現象，縣鄉衛生事業(yè)發(fā)展不平衡，群眾看病難、看病貴現象依然突出。要解決好這些問(wèn)題，在合理配置衛生資源的同時(shí)，還需要廣大醫務(wù)工作者，用我們高度的政治責任感，高超的技術(shù)，精心的服務(wù)來(lái)共同解決。鄉村衛生人員是廣大農民健康的衛士，是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫德醫風(fēng)建設與人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系黨和政府威信的大事，也是提高醫療服務(wù)水平、樹(shù)立窗口形象的基礎。一個(gè)沒(méi)有良好醫德醫風(fēng)的院、衛生所或者醫生，即使有先進(jìn)的設備和精湛的醫術(shù)，也無(wú)法提供良好的醫療服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，隨著(zhù)醫療制度的改革和發(fā)展，出現了一些與社會(huì )價(jià)值觀(guān)念相悖的醫德行為。如目前群眾反映比較多的給病人開(kāi)大處方、檢查多、用好藥多、費用高、收“紅包”等醫德問(wèn)題，雖然是少數人的事，但其影響不可低估，它使醫患之間產(chǎn)生了鴻溝，互不信任，直接影響了醫生的整體形象，也給黨和政府造成了不良影響。作為鄉村醫生，服務(wù)的對象比較分散、條件艱苦，不論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都可能有患者求醫。這就要求大家必須有耐心和吃苦精神，早叫早到，遲叫遲到，不論遠近、不論親疏，一視同仁，熱情服務(wù)。要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度入手，像對待自己的親人一樣對待患者，加強與病人的溝通和交流，構建和諧的醫患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心、舒心的服務(wù)。在努力提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全的同時(shí)，要嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準，提高收費透明度，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療。為此，在鄉村衛生隊伍建設中，我們要牢記“救死扶傷，治病救人”的神圣職責，真正樹(shù)立起忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚。

　　同志們，我們舉辦全縣鄉村醫生第二期培訓班，標志著(zhù)鄉村醫生的醫療水平將有一個(gè)大的提高，也標志著(zhù)我縣基層衛生事業(yè)將有一個(gè)大的發(fā)展，對我們農民的健康和全縣醫療衛生業(yè)的發(fā)展將起到積極促進(jìn)的作用。大家一定要提高認識，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，扎實(shí)工作，當好一名不辱使命、不負重托的“白衣天使”，努力為全縣醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展作出應有的貢獻!

　　最后，祝大家學(xué)有所成，在促進(jìn)全縣衛生事業(yè)發(fā)展中再立新功!

培訓計劃 篇4

　　__________藥店文件

　　一、培訓的工作重點(diǎn)

　　今年主要學(xué)習拆零藥品的銷(xiāo)售，用藥安全以及《藥品管理法》的規定，拆零銷(xiāo)售人員培訓記錄。

　　二、培訓的'范圍

　　本店的全體職工。

　　三、培訓的內容

　　1、拆零藥品需要的拆零工具。

　　2、藥品拆零銷(xiāo)售應當符合的要求。

　　3、拆零后藥品的保存。

　　四、培訓方式

　　采取集中培訓與自學(xué)相結合的方式，每周兩天晚上進(jìn)行集中培訓，并邀請職業(yè)藥師進(jìn)行講課。

　　五、考核辦法

　　由店經(jīng)理出題進(jìn)行每半年一次的考核，并將成績(jì)入檔，對于成績(jì)不合格的同志進(jìn)行經(jīng)濟處罰并下崗補習，補考合格后方可回崗工作。

培訓計劃 篇5

　　一、職工教育培訓主要目標

　　1、以打造品牌職工隊伍為目標，充分挖掘職教資源，與高等院校聯(lián)合，開(kāi)展學(xué)歷教育，實(shí)現專(zhuān)業(yè)人才培養與培訓一體化。

　　2、堅持以繼續教育為重點(diǎn)，培養一批會(huì )管理懂經(jīng)營(yíng)的復合型企業(yè)管理人才和高級人才。

　�。�1）進(jìn)一步加強干部學(xué)歷教育。期間，干部學(xué)歷80％達到大專(zhuān)以上，為企業(yè)外出創(chuàng )業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓形式上采取內培與外培相結合。

　�。�2）繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部新理論、新知識以及新技術(shù)培訓。組織多層次的培訓講座，到重點(diǎn)院校和知名企業(yè)請學(xué)者、教授、專(zhuān)家來(lái)礦傳經(jīng)送寶。

　�。�3）開(kāi)展管理干部的計算機等級培訓，干部計算機達到中級以上水平。

　　3、堅持以崗位培訓為重點(diǎn)，突出專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人培訓，培育一專(zhuān)多能的復合型人才，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)發(fā)展人才需求。

　�。�1）加大教學(xué)基地“現代化”建設。在教學(xué)設備、實(shí)驗設施和教學(xué)手段、教學(xué)管理、教學(xué)方法和教學(xué)信息管理等方面逐步實(shí)現“現代化”，以適應企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、設備更新對人才的需求。

　�。�2）實(shí)行崗位技能“按需”培訓。在培養目標上，其專(zhuān)業(yè)設置、教學(xué)內容要與所需人才掛鉤，需要什么人才就培養什么人才，缺少什么技能就補什么技能，努力提高培訓質(zhì)量和辦學(xué)效果。

　�。�3）實(shí)現兩個(gè)轉化。一是從注重理論培訓向注重實(shí)踐培訓轉化，切實(shí)提高職工動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。二是從注重短期培訓向注重中長(cháng)期培訓轉化，加大高級工和工人技師的培訓力度。

　　二、下半年職工教育培訓主要工作

　　1、發(fā)揮四級安全技術(shù)培訓機構功能，強化職工的安全技能培訓工作，繼續搞好一般工種和四級安培中心培訓的特殊工種的安全資格培訓、復訓工作，以滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

　　2、認真執行號、號文精神，做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng )建節約型企業(yè)的相關(guān)工作。

　　3、繼續執行號文和號文精神，圓滿(mǎn)完成全年品行習練計劃。

　　4、繼續執行號文精神，認真做好三違人員的教育培訓工作。

　　5、做好省安全培訓系統的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好辦證、換證、發(fā)證存檔工作。

　　6、在全礦范圍內廣泛發(fā)動(dòng)，認真落實(shí)職工教育論文征集工作。

　　三、保障措施

　　1、加強領(lǐng)導：一是建立強有力的教育培訓工作領(lǐng)導和協(xié)調管理機制，及時(shí)解決教育培訓工作中出現的重要問(wèn)題；二是建立健全教育培訓責任制，明確各級責任人，把教育培訓狀況、培訓任務(wù)完成情況與干部考核任用掛鉤。三是制定教育培訓計劃，并嚴格按照計劃組織實(shí)施；四是制定獎罰標準，加強督促檢查，確保教育培訓任務(wù)的完成。

　　2、確保經(jīng)費：認真落實(shí)籌集職工教育培訓經(jīng)費的'有關(guān)規定和政策，切實(shí)保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，提高經(jīng)費的使用效果。

　　3、定期考核：一是執行教育培訓管理責任制，不斷完善目標管理細則，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益；二是定期開(kāi)展教師綜合評價(jià)和考核工作，把評價(jià)、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結合起來(lái)；三是對年度職教工作成績(jì)優(yōu)異的單位和個(gè)人予以獎勵，對不按照職工教育培訓規劃和年度培訓計劃實(shí)施教育培訓工作的單位和個(gè)人，礦教育主管部門(mén)有權責令其改正,經(jīng)教育仍不改正的，由相關(guān)部門(mén)對其主要負責人給予一定處分,對個(gè)人，由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

培訓計劃 篇6

　　為了提高我礦機電各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類(lèi)機電設備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標準化水平的提高，根據上級要求，結合礦實(shí)際情況，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　機電干部職工要進(jìn)一步統一思想，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責任制，以質(zhì)量標準化為基礎，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強化監督管理，不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。

　　二、奮斗目標

　　鑒于我礦現狀，目標是為安全生產(chǎn)服務(wù)，保障機電設備的正常運轉，因此，今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專(zhuān)業(yè)的培訓。

　　1、要熟知本礦供電系統；

　　2、要熟知各類(lèi)型開(kāi)關(guān)的.操作；

　　3、要熟知井下供電的檢漏、過(guò)流、接地、風(fēng)電閉鎖、及信號照明綜保等五大保護；

　　4、要能熟練的掌握各類(lèi)設備的工作原理和接線(xiàn)方法；

　　5、要能具備清晰講述各類(lèi)故障現象和分析故障的能力；

　　6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力；

　　三、成立組織機構

　　成立培訓領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導培訓管理工作。

　　組 長(cháng)：褚衍貴

　　副組長(cháng)：賈繼田 王軍

　　成 員：王恒彥 劉帥 高裕國

　　四、培訓方案：

　　1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現場(chǎng)操作、使用維護檢查的各個(gè)環(huán)節在日常工作中有機的結合起來(lái)。

　　2、授課人員要認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓指導。

　　3、培訓以崗位理論知識，專(zhuān)業(yè)完好標準，實(shí)踐操作技能，設備故障排查為主要內容。

　　4、要求培訓人員要認真學(xué)習，做好記錄，隨時(shí)查閱學(xué)習記錄及現場(chǎng)實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評定。

　　5、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓工作，不斷提高崗位專(zhuān)業(yè)技能。

　　6、受培訓人員為各單位電鉗工，并將人員名單于10月18日上交至機電部，培訓學(xué)習建立點(diǎn)名冊，嚴格執行學(xué)習點(diǎn)名制度，嚴禁遲到、早退、缺課。發(fā)現吃到、早退、缺課人員給予罰款50元。

　　五、培訓時(shí)間、地點(diǎn)及授課人：

　　1、10月20日至10月30日每天早上9點(diǎn)-10點(diǎn)，在倉庫2樓會(huì )議室學(xué)習理論知識。由劉帥授課。

　　2、10月20日至10月30日每天下午16點(diǎn)-17點(diǎn)在機電部運轉車(chē)間學(xué)習實(shí)踐操作。由高裕國授課。

培訓計劃 篇7

　　為了更好的學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，切實(shí)提高自己的管理水平和管理實(shí)踐能力，以解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問(wèn)題，從而有效提升學(xué)校辦學(xué)水平，根據自己工作實(shí)際需求，特制定個(gè)人研修計劃：

　　一、指導思想

　　學(xué)習 借鑒 交流 提高

　　二、 研修目的

　　通過(guò)對基地學(xué)校及校長(cháng)辦學(xué)思想、管理行為、學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的直接觀(guān)察與學(xué)習，對學(xué)校建設發(fā)展各方面進(jìn)行分析思考，學(xué)習基地學(xué)校成功經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。

　　三、 研修時(shí)間和地點(diǎn)

　�。ㄒ唬�、12月2日—— 12月6日實(shí)驗小學(xué)研修

　�。ǘ�）、12月9日——12月13日塔寺小學(xué)研修

　　四、研修思路和方法

　　1、研修思路

　　全面了解，重點(diǎn)突破。

　　2、研修方法

　　通過(guò)“聽(tīng)、看、問(wèn)、議、思、寫(xiě)”，深刻感悟基地學(xué)校校長(cháng)與學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、制度、方法。

　　3、研修重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�、校園文化建設的理念與措施

　�。ǘ�）、教研活動(dòng)的組織方式，課堂教學(xué)的有效組織與管理，教學(xué)質(zhì)量的督導、考核與評價(jià)

　�。ㄈ�）、教師工作的.激勵機制與措施

　�。ㄋ模�、校園規范的理念與特色

　　五、研修形式

　　采取集中培訓——基地研修——總結交流的形式

　　六、研修策略

　　采用“聽(tīng)、看、問(wèn)、議、思、寫(xiě)”的辦法開(kāi)展基地研修。

　�。ㄒ唬�、聽(tīng)：主要聽(tīng)基地學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校工作的介紹，了解基地學(xué)�；�本情況，加深對基地學(xué)校了解。

　�。ǘ�）、看：在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，自己帶著(zhù)問(wèn)題有目的的參觀(guān)了解學(xué)校的某一方面，學(xué)習基地學(xué)校的先進(jìn)做法。

　�。ㄈ�）、問(wèn)：將自己的問(wèn)題和困惑主動(dòng)向基地學(xué)校領(lǐng)導請教，獲取解決問(wèn)題的方法。

　�。ㄋ模�、議：根據學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及自己在辦學(xué)中的困惑和在基地學(xué)校學(xué)習過(guò)程中的感受，積極主動(dòng)與基地學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)展交流活動(dòng)。

　�。ㄎ澹�、思：將研修過(guò)程中所看、所聽(tīng)、所想、所交流問(wèn)題進(jìn)行反思、總結。

　�。�六）、寫(xiě)：根據研修計劃及時(shí)記錄研修內容、收獲與體會(huì )。

培訓計劃 篇8

各科室：

　　為加強臨床“三基”和專(zhuān)科技能培訓，提高綜合診治水平，保證培訓工作更加有序進(jìn)行�，F請各科室根據實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃，具體要求如下：

　　一、培訓對象

　　1、醫療、醫技科室醫生系列副高職稱(chēng)以下人員（含招聘醫生、從事臨床醫生工作的研究系列人員）

　　2、進(jìn)修醫生

　　二、培訓要求

　　1、各科室需成立以科主任為組長(cháng)，科務(wù)會(huì )成員為主體的“三基三嚴”培訓管理小組，保證醫生培訓的規范性和延續性。

　　2、根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，明確本專(zhuān)業(yè)“三基”培訓內容，特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況制定適合本專(zhuān)業(yè)的`年度實(shí)施計劃；由科室組織實(shí)施，對所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核，年末（12月）進(jìn)行基礎理論、基本知識考試；指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

　　3、培訓要有培訓計劃、培訓內容、培訓進(jìn)度、考核安排和年度目標。

　　4、需依據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)將醫生分層次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科目培訓及考核，每月至少1次集中培訓，醫務(wù)部組織專(zhuān)家組成員不定期抽查。

　　三、注意事項

　　1、科室必須高度重視，把“三基”培訓作為每年一項重點(diǎn)工作，從思想、組織上抓好落實(shí)，指定專(zhuān)人負責，保證培訓活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　2、本院副高職稱(chēng)以下醫生（含招聘醫生、從事臨床醫生工作的研究系列人員）及所有進(jìn)修醫生必須參加，對完不成培訓任務(wù)和考評不達標的科室，要通報批評；對無(wú)正當理由不參加培訓或考核不合格的人員，要進(jìn)行補訓補考，且要保存培訓方案、考核成績(jì)、試卷等培訓資料。

　　3、參加培訓人員需根據實(shí)際情況填寫(xiě)《繼續教育培訓手冊》相關(guān)內容。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

培訓計劃 篇9

　　一、培訓目標

　　增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識，提高各類(lèi)人員業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和技能，從而更好的為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)。

　　二、培訓內容

　　本著(zhù)“結合實(shí)際，學(xué)以致用”的原則，開(kāi)展施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預算、生產(chǎn)管理、物資管理、財務(wù)管理等方面的'培訓。

　　三、參加人員

　　各分公司、總公司現在崗人員。

　　四、培訓方式

　　1、以各分公司、總公司各部門(mén)為單位組織業(yè)務(wù)、技術(shù)和技能學(xué)習培訓。

　　2、人人備課、人人當老師，在各分公司、總公司各部門(mén)內部講課。

　　3、各分公司、總公司各部門(mén)選拔推薦優(yōu)秀人員參加總公司講課比賽。

　　原則上每個(gè)分公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預算、生產(chǎn)管理、物資管理各專(zhuān)業(yè)均不少于一人參加總公司講課比賽；公司每個(gè)部門(mén)不少于一人參加總公司講課比賽。

　　五、時(shí)間安排

　　即日起至春節放假。

　　12月30日前各集團公司、總公司各部門(mén)完成培訓、推選工作。推薦報名報到公司辦公室。

培訓計劃 篇10

　　一：護理部三基三嚴培訓計劃

　　為進(jìn)一步加強基礎質(zhì)量管理，強化護理人員“三基三嚴”訓練，在全院營(yíng)造“大學(xué)習、大練兵、大比武“的繼續教育氛圍，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，特制訂20xx年醫院護理人員三基三嚴培訓考核計劃如下：

　　（一）、培訓目的.

　　1、規范護理人員的護理基本操作流程；

　　2、強化臨床護理基本操作技能

　　3、提高護理人員基本理論、基本知識和專(zhuān)科理論知識。

　　（二）、培訓目標

　　1、全院護理人員三基培訓考核參與率≥90%

　　2、全院護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到100%

　　（三）、培訓對象：

　　全院45歲以下的護理人員。

　　（四）、培訓內容：

　　1、護理基本理論知識培訓及考核內容

　�、俟强漆t院疾病護理常規

　�、卺t院護理核心制度及各級、各崗位護理人員職責 ③護理技能訓練50項相關(guān)理論、基礎護理學(xué)

　�、茏o理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規條文

　　2、技能培訓及考核內容

　�、�50項護理技術(shù)操作規范。

　�、诔Ｓ眉本燃夹g(shù)操作如徒手心肺復蘇術(shù)、心電監護儀、除顫儀、呼吸機的使用與維護技術(shù)。

　�、圩o理文件書(shū)寫(xiě)規范。

　　（五）、培訓考核形式及時(shí)間

　　采取自學(xué)與集中培訓相結合的方式、方法，進(jìn)行學(xué)習，集體培訓考核在院、科兩個(gè)層次開(kāi)展。培訓考核過(guò)程貫穿于全年。

　　護理部分層次組織護理人員進(jìn)行基本理論、基本知識、護理技能培訓考核：

　　主管護師每半年考核一次；

　　護師及院齡滿(mǎn)4年以上護士每季度考核一次；

　　院齡4年以下護士每月考核操作一次、每二月考核理論一次。 及格分為：理論≥80分、操作≥85分，

　　如操作整體分數均≥85分，采取末位淘汰制,后3位按成績(jì)不合格對待。

　　年底匯總個(gè)人成績(jì)，理論與操作有一項不合格率達到50%者層次下沉。

　　理論、操作平均成績(jì)記入個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，做為護士定期考核的參考依據。

　　科室每月對各級護理人員進(jìn)行專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能考核一次。

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