【推薦】培訓計劃模板錦集10篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃10篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、指導思想:
以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學(xué)策略培訓”為重點(diǎn),以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二、工作目標:
1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。
三、工作要點(diǎn):
1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。
2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的'新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。
3、要求教師適應教學(xué)手段現代化需要,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。 目前我們新入職教師學(xué)歷高技術(shù)手段運用能力強但經(jīng)驗明顯不足,老教師經(jīng)驗有但明顯缺乏應用高科技裝備的能力,今后我們的重點(diǎn)放在新老結對的校本培訓模式。結對后互作交流課,力爭共同進(jìn)步。
4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。
5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。
四、工作措施:
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。
2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。
4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。
5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育(學(xué))論壇等活動(dòng)。
7、根據上級規定的培訓內容同時(shí)結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開(kāi)展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學(xué)科科研培訓等。
8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類(lèi),形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
五、具體活動(dòng)安排
三月份:
制訂新學(xué)期校本教研培訓工作計劃;
四月份:
1、教師校本培訓;
2、組織教師觀(guān)摩天津大港二小、九小課堂教學(xué)錄相;
五月份:
1、結對教師課堂教學(xué)實(shí)踐展示;
2、交流互動(dòng);
六月份:
教師校本培訓;
七月份
做好校本教研培訓檔案整理工作;
學(xué)期校本教研培訓工作總結。
培訓計劃 篇2
為了切實(shí)做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導書(shū)》教育培訓工作,結合威海配送中心作業(yè)特點(diǎn),及時(shí)糾正操作中的“低標準、老毛病、壞習慣”,抵制和杜絕“三違”現象,掌握職業(yè)操作技能,爭創(chuàng )“安全標準化操作員”,培養合格的崗位操作員工,制定培訓教育計劃如下:
一、培訓組織:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、培訓內容:
1、全員培訓配送中心著(zhù)裝標準。(春秋、夏、冬季)
2、警衛人員培訓:外來(lái)裝卸油車(chē)輛安檢標準;外
來(lái)檢查、參觀(guān)、學(xué)習人員著(zhù)裝、檢查標準;外來(lái)施工人員著(zhù)裝標準;外來(lái)施工人員、車(chē)輛安檢標準;內燃機操作標準;電動(dòng)泵操作標準。
3、計量、化驗人員培訓:水上作業(yè)著(zhù)裝標準;油罐采樣作業(yè)標準;油船采樣作業(yè)標準;油罐檢尺作業(yè)標準;罐車(chē)檢尺作業(yè)標準;油船檢尺作業(yè)標準;公路罐車(chē)接卸作業(yè)標準;油船接卸作業(yè)標準;離心泵操作標準;輸轉作業(yè)標準。
4、發(fā)貨人員培訓:外來(lái)裝卸油駕駛員、裝卸油車(chē)輛安檢標準;自動(dòng)付油作業(yè)標準。
5、維修、電工人員培訓:高處作業(yè)著(zhù)裝標準;電氣作業(yè)著(zhù)裝標準;進(jìn)入受限空間著(zhù)裝標準;閥門(mén)維修作業(yè)標準;防雷防靜電檢測作業(yè)標準;停電操作作業(yè)標準;送電操作作業(yè)標準。
6、潤滑油人員培訓:叉車(chē)操作作業(yè)標準。
三、培訓時(shí)間:20xx年3月—20xx年9月
四、培訓教材:《作業(yè)指導書(shū)》。
五、課程安排:(見(jiàn)附表)
六、培訓考核:(見(jiàn)附表)
根據培訓學(xué)習情況,領(lǐng)導小組針對崗位培訓進(jìn)行半年和年終2次考核,重點(diǎn)檢查崗位標準化操作培訓情況,崗位員工標準化操作執行情況。對半年考核不合格的人員給以相應的.處罰,對年終考評不合格的人員依據《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓。
培訓計劃 篇3
新聞社新社員培訓計劃
1、定期培訓,提高新社員的專(zhuān)業(yè)水平。
2、每月兩次左右的例會(huì ),交流在工作當中遇到的問(wèn)題。
3、以老帶新,幫助新社員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
采寫(xiě)部培訓計劃
1、寫(xiě)稿培訓。由組長(cháng)印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識;與老社員交流,開(kāi)展一系列的講座。
2、比對已發(fā)稿件和社員所寫(xiě)稿件,從中發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)而解決提高。
3、模擬新聞事件,練習社員的采訪(fǎng)能力。
4、與攝影的同學(xué)交流,做到一個(gè)新聞事件可以一個(gè)人獨立完成拍照與寫(xiě)稿工作。與攝像的同學(xué)交流,可以配合攝像做采訪(fǎng),并學(xué)會(huì )寫(xiě)視頻的廣播稿。
5、培養善于撰寫(xiě)視頻文案與策劃視頻專(zhuān)題的人員。
攝制部培訓計劃
1、初期培訓。從攝影、攝像、非線(xiàn)性編輯3個(gè)方面對新社員進(jìn)行詳細的入門(mén)培訓。
2、例會(huì )交流。每2周左右將新社員的作業(yè)進(jìn)行分析,交流各種不同情況的攝影與攝像技術(shù);每期《新聞在線(xiàn)》及各個(gè)視頻制作結束后要開(kāi)交流會(huì )進(jìn)行分析。
3、不定期外拍計劃。不定期組織新社員進(jìn)行一定主題的.外拍創(chuàng )作活動(dòng)。
4、以老帶新。在初期的任務(wù),都讓老社員帶2-3名新社員去完成,回來(lái)后分析作業(yè)情況。
播音部培訓計劃
1、播音基礎技巧培訓。組長(cháng)印發(fā)材料,講解,練習,下次開(kāi)會(huì )檢查練習結果;老社員講解播音技巧和出鏡記者知識。
2、點(diǎn)評近期的《新聞在線(xiàn)》或其他節目的配音。
3、商討在線(xiàn)廣播節目的設想,擬定策劃方案。交換社員新的好的構思,討論可行性。
4、學(xué)習音頻處理軟件,學(xué)會(huì )剪輯自己所錄的音頻。
培訓計劃 篇4
一、說(shuō)明
培訓計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標準編寫(xiě)。
二、培訓目標
使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專(zhuān)業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。
三、課程設置和培訓要求
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論
1.客房接待服務(wù)
2.客房會(huì )議接待
3.客房衛生知識
4.客房常用設備的維護與保養
5.飯店管理知識
6.旅游地理知識
7.主要客源國的.風(fēng)俗習慣
8.旅游法規與飯店安全保衛
9.綠色飯店知識
10. 外語(yǔ)知識
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技能
1.會(huì )議服務(wù)
2.客房做夜床服務(wù)
3.管理基本技能
4.計算機操作
四、課程和課時(shí)分配表
五、使用教材
《旅店服務(wù)員》 中國勞動(dòng)出版社出版
《客房中級服務(wù)員培訓講義》 上海市職業(yè)技術(shù)培訓中心統編教材 《飯店情景英語(yǔ)》( 第二部分)復旦大學(xué)出版社 《計算機應用教程》(初級)上海教育出版社
培訓計劃 篇5
一、工作思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣進(jìn)修校關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍,著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。
二、工作目標
1.加強師德師風(fēng)建設,提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;
2.更新教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育科研能力;
3.強化教師專(zhuān)業(yè)知識及理論學(xué)習,提高課堂教學(xué)水平;
4.加強教育技術(shù)能力培訓,提升教育現代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設。
5.深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神,加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養全面提升。
三、主要工作
(一)著(zhù)眼實(shí)際,注重培訓的針對性。
1.強化師德建設,樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡(jiǎn)訊、《汶川教育》為媒介與視點(diǎn),繼續挖掘和培養教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評選"、"教育故事選編"等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設。
2.特色建設,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)知識自主提升。以"書(shū)香校園"文化建設為源頭,通過(guò)校園圖書(shū)館、教育博客等信息平臺,繼續深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識型、智慧型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應現代教育發(fā)展的需要。
3.支教幫扶,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)性成長(cháng)。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行"教學(xué)送培下鄉活動(dòng)"、" 高效課堂活動(dòng)研討"、"名師教育思想交流"等,在名師專(zhuān)家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結對幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。
4.加速信息教育技術(shù)應用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過(guò)開(kāi)展"信息技術(shù)操作能力培訓"、"教育技術(shù)應用能力培訓"、"一師一優(yōu)課、一課一名師"、"電子白板應用技能培訓"等全員培訓活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應用能力。
(二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實(shí)效性。
1.立足校本,面向全員。構建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過(guò)教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓組織,面向全體教師開(kāi)展"傳幫帶"培訓活動(dòng),以"教育理論學(xué)習"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學(xué)沙龍"、"專(zhuān)題培訓講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀(guān)念,保證全體教師同等享有學(xué)習提高的機會(huì ),以適應教育發(fā)展的`要求。
2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將積極組織教師參加縣進(jìn)修校安排的各種培訓工程;二是外聘內訓,開(kāi)闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣發(fā)x鎮中心校、新橋鎮中心學(xué)校進(jìn)行培訓學(xué)習;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)開(kāi)設示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長(cháng);四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )資源,為教師培訓提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓。
3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導,積極開(kāi)展教師教學(xué)技能評比活動(dòng)打牢教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基石。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導,健全組織。
成立以校長(cháng)為組長(cháng),分管教學(xué)副校長(cháng)為副組長(cháng)的教師培訓領(lǐng)導小組,教務(wù)主任、及教研組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教務(wù)處負責。
2.統籌培訓,提供保障。
學(xué)校將全面統籌協(xié)調培訓工作,在培訓時(shí)間和培訓經(jīng)費上提供保障,確保教師培訓經(jīng)費的持續增長(cháng),為教師培訓提供穩定可靠的經(jīng)費來(lái)源,確保教師培訓工作順利開(kāi)展。
3.加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務(wù)處實(shí)行管理,統一規劃和實(shí)施。學(xué)校將把過(guò)程管理和教師培訓考核情況與教師績(jì)效考核、職務(wù)評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實(shí),努力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。
4.強化學(xué)習,服務(wù)培訓。為了做好培訓、服務(wù)、管理工作,培訓領(lǐng)導小組成員要加強自身建設,強化學(xué)習,開(kāi)拓視野,積累經(jīng)驗,以滿(mǎn)足培訓工作的需要;教務(wù)處要統一規劃好各類(lèi)培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。
培訓計劃 篇6
一、自我分析:
先作為老師要熱衷教育,潛心教學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺(jué)得自己經(jīng)驗不足、熱情不足、在教學(xué)中存在很多問(wèn)題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實(shí)地地工作,加快自身成長(cháng)。在學(xué)中教,在學(xué)中反思,在學(xué)中成長(cháng)。
二、年度發(fā)展目標:
1、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和生活,尊重學(xué)生的人格,用愛(ài)心去包容、感染、教育學(xué)生,以自己的言行為學(xué)生樹(shù)立榜樣,嚴于律己,為人師表。具備強烈的事業(yè)心和責任心。
2、認真做好本職工作,認真書(shū)寫(xiě)教案、備課,上好每一節課。
3、學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的`主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
4、充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)和走上社會(huì )的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。
5、深化課改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)新課改教學(xué)理念,充分培養和激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,重視學(xué)生認知過(guò)程中的情感培養。注重對自身教育行為的反思、實(shí)踐,解決教改新問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢下的教師。
6、認真研究相關(guān)教育理論書(shū)籍,與實(shí)踐相結合,以促進(jìn)自身的發(fā)展
三、主要措施:
1、堅持備好每一課,做好每一個(gè)教學(xué)課件,每一節課后都進(jìn)行及時(shí)反思,總結經(jīng)驗教訓。
2、認真設計作業(yè),做到減負不減質(zhì),甚至要增質(zhì)。對不同的學(xué)生進(jìn)行分層次布置作業(yè)。
3、多看教學(xué)理論用書(shū),不斷吸收他人的經(jīng)驗教訓,充實(shí)自身的理論水平;
4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長(cháng)。
5、多思考教育教育存在的問(wèn)題,如何做到輕負高效,使學(xué)生在快樂(lè )的學(xué)習,切實(shí)提高學(xué)生興趣。
6、多聽(tīng)課學(xué)習,揚長(cháng)避短。做到堅持組內聽(tīng)課,抓住機會(huì )跨學(xué)科聽(tīng)課。
7、多反思總結,提升自己。做到每周撰寫(xiě)1篇隨筆,每年撰寫(xiě)1篇論文。
8、多看課研究,形成風(fēng)格。做到每期觀(guān)看1-2節學(xué)科名家名師示范課。
培訓計劃 篇7
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《鄉村醫生從業(yè)管理條例》,進(jìn)一步增強我鎮農村衛生室的服務(wù)能力建設,規范在崗鄉村醫生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我鎮實(shí)際情況,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標
更新鄉村醫生的.知識,提高防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的診治能力、公共衛生服務(wù)能力。
二、培訓對象
經(jīng)注冊在我鎮鄉村醫療衛生機構從事及預防、保健和一般醫療服務(wù)的鄉村醫生28名。
三、培訓內容
20xx年培訓內容為:小兒發(fā)熱、小兒腹瀉、小兒肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支氣管炎、哮喘、肺結核、慢性胃炎、消化性潰瘍、病毒性肝炎、消化道出血、貧血、腎炎、尿路感染等常見(jiàn)疾病。
四、組織管理
衛生院負責制定鄉村醫生年度在崗培訓計劃,組織實(shí)施全鎮在崗鄉村醫生培訓,并實(shí)施本轄區在崗鄉村醫生年度培訓。
五、考試與登記
培訓結束后采取理論考試,由衛生院組織考試,并將培訓考試結果作為年度業(yè)務(wù)考核、執業(yè)注冊與再注冊的必備條件。
培訓計劃 篇8
一、企業(yè)介紹及企業(yè)文化宣講(兩個(gè)課時(shí)120分鐘)
由公司中介部總經(jīng)理親自授課,主要圍繞著(zhù)公司的創(chuàng )立目的,公司的企業(yè)愿景及對員工未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規劃進(jìn)行宣講。通過(guò)一個(gè)課時(shí)的企業(yè)文化宣講讓
新入行員工迅速了解公司的業(yè)務(wù)范圍及現狀,對公司有基本認知。
二、公司規章制度介紹(兩個(gè)課時(shí)120分鐘)
由公司行政部經(jīng)理進(jìn)行介紹,除了總公司要求的基本規章制度以外,須對二手房中介部的部門(mén)規章進(jìn)行詳細介紹,協(xié)助新入行員工迅速建立公司各項規章制度的遵守意識。
三、業(yè)務(wù)精神的培養(三個(gè)課時(shí)180分鐘)
由公司二手房市場(chǎng)總監進(jìn)行授課,主要目的`是培養新入行員工的業(yè)務(wù)戰斗精神、敬業(yè)精神,建立“我要成功”的優(yōu)良職業(yè)素養。業(yè)務(wù)精神打造旨在協(xié)助員工對樂(lè )業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)有充分的認識,建立行業(yè)信心并熱愛(ài)自己馬上要從事的事業(yè)。
四、老員工分享(一個(gè)課時(shí)60分鐘)
選取三名公司優(yōu)秀員工上臺為新入行員工進(jìn)行分享,分享他們從事二手房中介工作以來(lái)的一些成功體會(huì )。要求盡量圍繞從事二手房事業(yè)以后給自己帶來(lái)的哪些好的變化(如經(jīng)濟、為人處事、生活等方面)。同時(shí),通過(guò)老員工分享告訴新入行員工未來(lái)的工作充滿(mǎn)挑戰但更充滿(mǎn)了機遇,堅持總將成功!
五、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習(三個(gè)課時(shí)180分鐘)
要成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,就必須掌握足夠多的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識,在三個(gè)課時(shí)的時(shí)間里,我們無(wú)法完全讓一個(gè)新人變成房地產(chǎn)專(zhuān)家,但可以把一些基礎知識灌輸給他們,授課人可以在網(wǎng)上搜集此類(lèi)內容,可結合本地房地產(chǎn)綜合門(mén)戶(hù)曬房網(wǎng)對城市樓盤(pán)分布及各樓盤(pán)小區做詳細介紹,并學(xué)習網(wǎng)站經(jīng)紀人店鋪操作技巧,同時(shí)在其他房地產(chǎn)類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上下載一些諸如房地產(chǎn)分攤、得房率、綠化用地等基礎行業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行學(xué)習。
六、二手房銷(xiāo)售技能學(xué)習(三個(gè)課時(shí)180分鐘)
分行經(jīng)理及優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管進(jìn)行授課。主要掌握如何跑盤(pán)、洗盤(pán)、配房及與客戶(hù)有效溝通的方式,發(fā)掘客戶(hù)的真實(shí)需求和隱藏需求,掌握瞬間與客戶(hù)建立信任感,拉近距離的能力;學(xué)
會(huì )如何打電話(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)并快速邀約客戶(hù)看房;掌握客戶(hù)購買(mǎi)心理,如何面對客戶(hù)的拒絕心理,掌握快、準、狠的二手房成交精髓。
以上課程總時(shí)為840分鐘(14小時(shí)),安排在三天完成。
新員工培訓不僅針對新人是考驗,對于授課人來(lái)說(shuō)也是一次提高,要求每一位授課人都要認真備課正確對待,公司會(huì )對每一次課程進(jìn)行效果評估,并對授課人進(jìn)行評價(jià)。
培訓計劃 篇9
暑期培訓是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑之一,也是我校推進(jìn)教師培訓工作的重要制度之一。根據《關(guān)于20xx年徐匯區暑期教師培訓工作安排的.通知》的培訓工作要求,結合我校發(fā)展和教師的實(shí)際情況,特制定20xx年暑期教師培訓計劃。
一、培訓目標與任務(wù)
以提升教師的教育智慧、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心,以“把握綠色指標評價(jià)內涵,提升教師創(chuàng )新能力”為主題,增強教師終身學(xué)習意識,自我發(fā)展意識,不斷提高教師綜合素質(zhì),為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量營(yíng)造良好的>師德師風(fēng)環(huán)境。
二、組織管理
成立20xx年暑期教師培訓工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):龍世明
副組長(cháng):焦爽
組員:俞靜芳、申霞、李青、各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)
三、培訓對象
全體教師
四、培訓形式
以集中培訓與自我學(xué)習相結合、分組討論和交流匯報相結合、培訓與考核相結合。
五、培訓項目及具體安排
六、培訓考核要求
1、培訓作業(yè):
。1)年級組和教研組按分組學(xué)習交流的要求,匯總學(xué)習討論情況,上交一份組內交流匯總材料。
。2)教師完成的一份創(chuàng )新教學(xué)課例或作業(yè)設計。
2、考核要求:
。1)本次校本培訓系教師“十二五”360培訓必修項目,教師須按要求參加集中和分組學(xué)習,不遲到、不早退,有事須向校長(cháng)室請假,不得無(wú)故缺勤。
。2)學(xué)校嚴格執行暑期教師校本培訓計劃。區教育局相關(guān)職能科室將采用多種形式,對學(xué)校培訓情況進(jìn)行檢查,確保暑期教師培訓工作順利推進(jìn)。
培訓計劃 篇10
一、指導思想:
以《綱要》為指導,以學(xué)區工作總目標作為指導方針,以愛(ài)為教育的基礎,結合本園實(shí)際,以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動(dòng)力,抓好常規工作的同時(shí),繼續建設本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺階。讓我園成為孩子的樂(lè )園,家長(cháng)的放心園,老師的收獲園。
二、培養目標和任務(wù):
結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。
三、具體工作措施:
。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《如何上好一節課》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的`基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。
在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。
鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)教學(xué)心得。
。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
四、具體培訓安排:
三月份:憶童教材培訓
四月份:幼兒教師行為規范(一)、(二)、(三)、(四)
五月份:如何上好一節課
六月份:學(xué)習《綱要》以及《綱要解讀》
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