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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-05 12:51:08 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃范文集合六篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)培訓計劃范文集合六篇

培訓計劃 篇1

  341浸入式全員提升計劃培訓第二階段快要結束了,此階段我們跟隨輔導老師聽(tīng)、評、講課。我一直認為,多參加這樣的活動(dòng),對個(gè)人的教學(xué)能力的提升而言是最快且最有效的。果然,在這短短的五天里,我又收獲頗豐。

  楊云老師駕馭課堂的能力、流利的口才;王存老師環(huán)環(huán)相扣、大容量、活而不亂的課堂;朱艷閣老師利用小組競爭促學(xué)習的方法都給我留下了深刻的印象。不論是輔導老師還是參與的學(xué)員,每個(gè)人身上都有值得我學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)。

  通過(guò)這幾天的聽(tīng)評課活動(dòng),我對自己的語(yǔ)文教學(xué)現狀也進(jìn)行了深刻的反思。我是一名半路出家的語(yǔ)文老師,我之前的看法跟大家一樣,認為語(yǔ)文大家都能教,但是真的去接觸語(yǔ)文課程,去引導學(xué)生學(xué)習時(shí)才深深的感到:作為一名合格的語(yǔ)文教師不容易,作為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師就更難。

  隨著(zhù)課程改革的不斷深入,社會(huì )、學(xué)校對語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)素養、教學(xué)技能、教學(xué)創(chuàng )新能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法等諸多方面提出了更高的要求,而我們只有不斷學(xué)習、不斷反思、不斷創(chuàng )新才不會(huì )被這改革的浪潮所淹沒(méi)。教師的自身能力是影響教育教學(xué)效果的決定因素。要當好一名語(yǔ)文教師,必須長(cháng)遠規劃,著(zhù)眼于自身的能力建設。尤其是我們青年語(yǔ)文老師,更應如此。從此次的培訓中我有幾點(diǎn)感想,同時(shí)這也是我自身應該注意改進(jìn)的幾個(gè)地方。

  第一多讀書(shū),豐富自己的語(yǔ)言積累。

  語(yǔ)文是人類(lèi)詩(shī)意的棲居,我認為語(yǔ)文課與其他科目在教學(xué)上與眾不同之處在于語(yǔ)文具有美感:語(yǔ)言美、情感豐富。因此,作為一名語(yǔ)文老師,我們要不斷修煉自己的語(yǔ)言功底,使自己的教學(xué)語(yǔ)言要努力做到具有詩(shī)歌語(yǔ)言的精練、小說(shuō)語(yǔ)言的形象、戲劇語(yǔ)言的傳神、相聲語(yǔ)言的幽默等特點(diǎn),這樣才能對學(xué)生產(chǎn)生強烈的吸引力。

  教師是以舌耕為業(yè)的。語(yǔ)文教師的語(yǔ)言表達能力對學(xué)生起著(zhù)至關(guān)重要的作用。教與學(xué)的信息傳遞、師生之間的情感交流,都是通過(guò)語(yǔ)言表達來(lái)進(jìn)行的。一位優(yōu)秀的老師通過(guò)情趣盎然的描述,鞭辟入里的分析,恰到好處的點(diǎn)撥,就能把學(xué)生帶進(jìn)瑰麗的知識殿堂,讓學(xué)生如沐春風(fēng),心曠神怡。讓學(xué)生在學(xué)習中感到愜意、愉悅,在學(xué)習知識的同時(shí),學(xué)生的情操和趣味得以熏陶,學(xué)生的文化品位和審美情趣得以提高。同時(shí)我們最頭痛的學(xué)生作文也會(huì )在你無(wú)形的'滋潤和熏陶感染下逐漸有所改觀(guān)。試問(wèn),學(xué)生每天都被優(yōu)美的語(yǔ)言所熏染,他的語(yǔ)言表達能力會(huì )差勁嗎?

  理想與現實(shí)往往是有很大差距的,對于我這個(gè)半路出家的語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō),擺在我面前的最大問(wèn)題就是知識淺薄、語(yǔ)言匱乏。因此,多讀書(shū)、多積累就是我目前最緊要的任務(wù)。所以,從此刻做起,我要堅持做到書(shū)不離手,像學(xué)生一樣摘錄和背誦優(yōu)秀的詩(shī)文,定時(shí)定量閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文學(xué)典籍,在讀書(shū)中積累,在讀書(shū)中感悟,在讀書(shū)中深思,迅速提升自己的語(yǔ)言功底。

  第二研讀教材、整合教材。

  優(yōu)秀的教師是在用教材而不是教教材,因此鉆研教材是教師最重要的一項基本功。如果我們在課前對教材鉆研花的功夫較大,對教材理解得透徹,課就能講得從容自如,淺顯易懂。因為只有鉆得深透,才能講得淺顯。教學(xué)時(shí)就會(huì )胸有成竹,左右逢源;如果對教材鉆研未能達到一定程度,或者教師對教材只是一知半解,那么教學(xué)時(shí)必然會(huì )力不從心,捉襟見(jiàn)肘,甚至出現尷尬局面。

  我覺(jué)得研讀教材首先是整體把握教材。作為一名初中語(yǔ)文教師先必須通覽六冊教材,整體把握教材的編寫(xiě)思路、目的以及每?jì)越滩牡慕虒W(xué)重點(diǎn);然后細讀教材,把握教材每一單元的教學(xué)要點(diǎn);再精讀教材,分析每篇課文或每節內容的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。

  其次,我們要整合教材!墩n程標準》對教材的使用提出如下建議:教師要善于結合實(shí)際教學(xué)的需要,靈活地和有創(chuàng )造性地使用教材,對教材的內容編排順序、教學(xué)方法等方面進(jìn)行適當的取舍或調整。,再好的教材也存在一定的局限性。蘇教版語(yǔ)文教材中各種文體的學(xué)習分散在各冊書(shū)中,不便于學(xué)生系統地掌握一種文體的知識,教材整合之后,分文體集中學(xué)習,可以系統全面地學(xué)習一種文體的有關(guān)知識,形成知識網(wǎng)絡(luò ),在學(xué)生大腦中形成對知識的全面認識。學(xué)生在這種認識的指導下去閱讀和寫(xiě)作,既能從宏觀(guān)上把握知識脈絡(luò ),又能從微觀(guān)處學(xué)習方法,會(huì )收到事半功倍的效果。

  只要吃透教材,我們就會(huì )胸中有丘壑.教起來(lái)就會(huì )游刃有余,難點(diǎn)重點(diǎn)分明,才能組織出高效的課堂。

  第三用心、盡心做事。

  大家眼中的我工作努力、盡職盡責,以至于我也認為自己的確認真,然而認真的我為什么工作努力了,卻沒(méi)有取得令人滿(mǎn)意的工作成效?為什么我覺(jué)得自己已經(jīng)很負責任了,班級的學(xué)習風(fēng)氣還是沒(méi)能扭轉?通過(guò)跟輔導老師和各位學(xué)員的交流,我醒悟到:認真只能把事情做對,而用心才能把事情做好?纯此,想想自己,的確,自己在教育教學(xué)上遇到問(wèn)題懶于動(dòng)腦、墨守常規,這就是自己與優(yōu)秀的差距。因此,以后的工作中,我一定要勤于動(dòng)腦、多花心思在教育教學(xué)研究上,用心做事、盡心做事。

  俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老,學(xué)海無(wú)涯.雖然我與優(yōu)秀還有一段距離,但我相信,經(jīng)過(guò)自己不斷的學(xué)習和努力,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

培訓計劃 篇2

  一.培訓時(shí)間:1個(gè)月

  二.培訓方式:系統的統一培訓

  時(shí)間:周六或者周日

  上午:8:00-10:00

  下午:2:30-4:30

  地點(diǎn):電臺

  三.培訓計劃

  1.新生跟聽(tīng)所選的節目錄音、播音(播出的時(shí)候提些建議),并在每周之內自行錄一檔自己選的節目提交,前兩周干聲,后兩周自己用Au剪輯配樂(lè )。

  2.點(diǎn)歌每天安排兩到三個(gè)人跟

  3.第一周:1.開(kāi)嗓,著(zhù)重普通話(huà)培訓(繞口令,字、詞、句的練習,發(fā)音不準的'著(zhù)重練習),練習點(diǎn)歌

  2.練習食玩、書(shū)墨、吧啦,錄音其中的2-3段

  第二周:1.開(kāi)嗓,發(fā)音不準的加練

  2.所有人訓練對話(huà)類(lèi)節目、吧啦和新聞(找到適合對話(huà)類(lèi)和新聞的人選,并做及時(shí)調整個(gè)人所選節目)

  3.練習微信推送

  第三周:1.開(kāi)嗓,訓練薔薇角落

  2.練習大家比較薄弱的節目以及運動(dòng)會(huì )相關(guān)的一些稿子。

  第四周:1.所有人錄自己所跟的節目

培訓計劃 篇3

  (一)培訓目標

  通過(guò)上崗培訓,使新護士了解我院護理隊伍的基本概況,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護士行為規范,履行護士神圣的職責,努力學(xué)習、刻苦鉆研護理知識和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

  1、培訓時(shí)間:院部上崗培訓3天,護理部上崗培訓3天

  2、培訓內容

 。1)介紹院史,當前的醫療形勢和醫院的機遇與挑戰,做一個(gè)德才兼備的護理人員。

 。2)愛(ài)崗敬業(yè)系列教育:內容為護士職業(yè)道德規范教育,院規院紀、各項制度教育等。

 。3)護理規章制度及醫療安全系列教育:內容為護理規章制度、分級護理制度、消毒隔離、護理安全管理制度、查對制度等。

  a.護理安全教育:護理差錯事故登記報告及討論制度。

  b.醫院防火防盜、滅火器應用等安全教育

  c.介紹醫院內感染與護理五大質(zhì)控內容

 。4)考核:及格者準予上崗

  a.理論考核(內容:崗前培訓內容、護理規章制度)

  b.護理技能操作考試

  c.上崗培訓書(shū)面小結

  1、教育內容

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:了解有關(guān)護理職業(yè)道德,護理工作的組織,規章制度,護理質(zhì)量監測,護理立法等方面知識,鞏固所學(xué)的護理理論知識,掌握所在科室的專(zhuān)業(yè)理論知識,掌握護理程序的理論知識。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握專(zhuān)科的各項操作技能,初步學(xué)會(huì )臨床各種儀器的`使用,了解門(mén)診工作流程,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書(shū)寫(xiě)。

 。3)每月書(shū)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。

  2、教育形式

 。1)由門(mén)診主干事進(jìn)行一對一培訓。

 。2)參加全院性的各類(lèi)講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習,護理查房和自學(xué)相結合。

  (二)考核方法

  1、完成基礎護理理論考試操作考試,成績(jì)達標。

  2、參加院護理部組織的、科內、病區內業(yè)務(wù)學(xué)習。

  3、護士長(cháng)每月考核一次(專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、服務(wù)態(tài)度等方面)。

  4、能勝任本護理單元的各崗位工作。

培訓計劃 篇4

  根據《xx公司20xx20xx年員工培訓工作規劃》及集團和公司年度兩級職代會(huì )精神和重要工作安排,按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,制定本培訓工作計劃。

  一、指導思想

  承接公司人力資源及培訓工作規劃,全面開(kāi)展內部培訓,按照卓越績(jì)效管理模式的工作標準,強化培訓過(guò)程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開(kāi)展有針對性的員工培訓,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。

  二、培訓項目實(shí)施重點(diǎn)

 。ㄒ唬┤珕T職業(yè)品格輪訓。結合“發(fā)力改革勇?lián)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),繼續組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關(guān)要求,結合公司實(shí)際確定,本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學(xué)矛盾,按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統籌協(xié)調、精心組織,確保輪訓活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展內部培訓。為充分發(fā)揮公司內部兼職培訓師的作用,引領(lǐng)公司內部培訓深入有效開(kāi)展,從20xx年開(kāi)始,公司組織啟動(dòng)“我是管理者,我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見(jiàn)附件2),要求公司管理技術(shù)人員每年新開(kāi)發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓課程,并在公司相應的范圍內開(kāi)展內部培訓,公司進(jìn)行管理、考核和激勵。各單位要繼續按照員工年度培訓不少于40學(xué)時(shí)的標準,開(kāi)展形式

  多樣的內部培訓,進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)崗位人員培訓。繼續以專(zhuān)業(yè)院校為培訓基地,派出一線(xiàn)管理、安全環(huán)保、設備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專(zhuān)題培訓,逐步實(shí)現重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)業(yè)知識的全員輪訓;組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標學(xué)習,獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續依托設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構,采取“請專(zhuān)家”、“進(jìn)廠(chǎng)家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。

 。ㄋ模┕芾眍(lèi)專(zhuān)項培訓。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,外聘專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司,在宏觀(guān)形勢、管理思維、能力素養以及專(zhuān)業(yè)管理等方面組織專(zhuān)項培訓;組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專(zhuān)業(yè)管理培訓和業(yè)務(wù)考察,切實(shí)做好培訓成果分享和效果轉化。

 。ㄎ澹┞殬I(yè)技能鑒定培訓。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓與考核鑒定計劃》,組織相應崗位員工參加電動(dòng)裝卸機械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動(dòng)裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓。相關(guān)單位要高度重視,加強思想宣傳發(fā)動(dòng),嚴格過(guò)程管控,創(chuàng )新激勵方式,切實(shí)提高人員自主學(xué)習的積極性,保證參訓人員在80%以上。

  三、培訓管理工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵娀嘤栍媱潈冬F的管控力度,確保培訓項目如期完成。各單位對提報的年度培訓計劃項目要專(zhuān)人負責,每項要形成《培訓項目實(shí)施計劃書(shū)》,提前準備,周密安排,保證每個(gè)項目的順利實(shí)施。人力資源部要將培訓調研和檢查常態(tài)化,深入培訓現

  場(chǎng),督導檢查培訓項目組織準備、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,不斷強化對年度培訓計劃兌現率管理考核。

 。ǘ┘訌娂媛毰嘤枎熽犖榻ㄔO,保證內部培訓的有效開(kāi)展。一是借助“我是管理者,我是好講師”活動(dòng),鼓勵兼職培訓師走上講臺,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià),年終根據評價(jià)結果進(jìn)行等級評定劃分,實(shí)施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調動(dòng)內部兼職培訓師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的.積極性;同時(shí)做好培訓課程資料的匯總整理,形成兼職培訓師培訓資料庫,便于資源共享,充分利用。二是繼續完善公司培訓課程體系,組織相關(guān)培訓師完善教案、制作ppt課件,并在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要根據實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)更高層次或者專(zhuān)項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統完整的培訓教材體系。

 。ㄈ﹪栏衽嘤栙M用審批管理,確保使用規范有效。xx公司20xx年度培訓費較往年降幅較大,要嚴格進(jìn)行培訓費用審批管控,確保公司重點(diǎn)培訓項目、培訓師資的經(jīng)費投入,合理進(jìn)行培訓學(xué)習書(shū)籍、資料購置,適度邀請高層次專(zhuān)家學(xué)者上門(mén)授課。此專(zhuān)項費用由人力資源部統一管控,嚴控針對性不強、實(shí)效性不高、綜合花費較大培訓項目和經(jīng)費投入,各單位要嚴格按規定程序進(jìn)行審批使用。

 。ㄋ模┩晟萍顧C制,提高各層面人員參與培訓的積極性。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,適當拓寬崗位薪資變化幅度,推動(dòng)各級人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jì)效水平,更好的調動(dòng)公司兼職培訓師和各類(lèi)人員參與培訓學(xué)習的積極性。

培訓計劃 篇5

  我從20xx年9月由鄉鎮轉入教育工作至今,已經(jīng)七個(gè)頭年了,校本培訓個(gè)人發(fā)展計劃。在這些年的時(shí)間里,我較順利的完成了社會(huì )角色的轉換,從一名鄉鎮工作員到一名小學(xué)教師,又有一名教師到一名校長(cháng),通過(guò)這幾年的努力,我的教育教學(xué)水平,科研意識,教學(xué)管理水平都有了很大程度的提高,我能真切地感到自己身上發(fā)生的變化。在教育教學(xué)及管理上我雖善思好學(xué),敏于發(fā)現,容易接受新事物與新觀(guān)點(diǎn)。但終因教學(xué)經(jīng)驗有限,理***底薄弱,有時(shí)自覺(jué)不能較為輕松地、藝術(shù)地、合理地處理好自己的教育教學(xué)工作。

  著(zhù)名教育家陶行知曾說(shuō):“校長(cháng)是學(xué)校的靈魂,精神的匯聚,是師生敬仰和學(xué)習的楷模!睍r(shí)下又有這樣一種說(shuō)法:“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校! 在教育實(shí)踐中這些說(shuō)法已逐漸成為大家的共識。自從歷史上有了真正意義上的學(xué)校,就有了校長(cháng)。不同時(shí)代的校長(cháng)承載著(zhù)不同的歷史使命和責任。二十一世紀的校長(cháng),要有先進(jìn)的辦學(xué)思想,有高超的學(xué)識水平,有卓越的管理能力,有培育管理文化的能力,有健全的人格魅力?傊,對校長(cháng)而言需要時(shí)刻提醒自己:只有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習培訓,加上自身的管理反思、實(shí)踐探索來(lái)發(fā)展自己,并把管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、能力創(chuàng )新應用在學(xué)生、教師、家長(cháng)等一切與學(xué)校相關(guān)的工作中,才能適應時(shí)代的步伐,才能扎實(shí)有效地作好日常的教育教學(xué)工作,才能更好的服務(wù)于廣大師生,工作計劃《校本培訓個(gè)人發(fā)展計劃》。

  《校本培訓》是為提高職教師理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍而開(kāi)設的新的教師學(xué)習方案。為了順應我校的`培訓目的,適應當今社會(huì )對教師素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學(xué)能力、科研能力、管理能力和具有較好的教育創(chuàng )新能力的教師,特制定個(gè)人培訓發(fā)展計劃。

  一、總體目標和指導思想:

  1、確立科學(xué)的教學(xué)研究理念,積極參加校本培訓與教學(xué)研究。

  2、堅持理論與實(shí)踐相結合,注重新理論的運用,并及時(shí)發(fā)現、解決教學(xué)中的問(wèn)題,以教研促教改。

  3、校本教研要面向學(xué)生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)。

  二、具體做法和設想:

  1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價(jià)值觀(guān)。

  2、多讀書(shū),善思考,勤積累。多讀書(shū),多學(xué)習,善于思考,勤于積累。讀書(shū)是人們重要的學(xué)習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買(mǎi)了大量的理論書(shū)籍,征訂了教學(xué)雜志,同時(shí)鼓勵教師自己選書(shū),學(xué)校報銷(xiāo)。自己爭取每周讀一本教育方面的論著(zhù),做好讀書(shū)筆記。并配合學(xué)校開(kāi)展的讀書(shū)論壇活動(dòng),談體會(huì ),談心得,談收獲,互相學(xué)習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

  3、關(guān)注自我反思。根據自己的課堂實(shí)錄找不足,找差距,以便提高自己。繼續堅持做好教學(xué)反思,每天填好反思記錄本。在此基礎上,做好教學(xué)管理的常規工作。

  4、向同行學(xué)習,同伴協(xié)作、加強交流 ,促進(jìn)教師之間的對話(huà),鼓勵教師互助學(xué)習、探討、彼此支持、資源共享

  “教育成就未來(lái)”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問(wèn)題,正處在轉型期,隨著(zhù)課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個(gè)良好的機遇。我要抓住時(shí)機,力爭提高與發(fā)展自己。

培訓計劃 篇6

  1、 培訓目的

  為提高新護士的綜合素質(zhì),使其盡快適應急診護理工作,增長(cháng)和鞏固急診護理人員核心才能及整體技術(shù)實(shí)力。

  2、培訓目標

  鞏固專(zhuān)業(yè)思想,抓好三基與實(shí)踐的結合,了解各種工作職責與程序,了解專(zhuān)科護理理論與技能,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)。

  3、培訓內容

  規章制度的學(xué)習

  基礎理論培訓

  基礎操作培訓

  各班職責跟班

  基礎及重病護理

  護理文件書(shū)寫(xiě)

  急診八大件的培訓

  4、培訓時(shí)間

  崗前集中培訓:培訓一周

  臨床后續培養:強化培訓3個(gè)月

  5、培訓計劃

  【月安排】

  第一個(gè)月:熟悉科室環(huán)境及規章制度,掌握各班次的工作程序、文件書(shū)寫(xiě)、基礎及危重護理、專(zhuān)科護理常規及操作技能,提高穿刺技能。

  目標:全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責,掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序。

  計劃:

  1、 學(xué)習護士條例、醫療事故處理條例與醫療安全、醫院各項規章制度、護理核心制度。

  2、 開(kāi)展思想教育,進(jìn)行禮儀、禮貌用語(yǔ)的培訓。

  3、 介紹急診科環(huán)境、布局、結構、人員。

  4、 介紹急診科日常工作內容及工作程序。

  5、 急診科主要儀器設備及操作規程。

  6、 急診科各項規章制度和各班職責。

  7、 急診科常見(jiàn)的危重病人的護理工作程序、內容、目標。

  8、 學(xué)習交接班規范。

  9、 急診科常見(jiàn)搶救藥物、儀器的'放置、使用與管理。

  10、跟班學(xué)習各班次工作流程。

  實(shí)施:

  1、 相關(guān)法律法規、院紀院規及禮儀培訓由護理部集中學(xué)習培訓。

  2、 由科室骨干負責帶領(lǐng)巡視各個(gè)區域,邊看邊講解。

  3、 對照實(shí)際工作,學(xué)習科室各項制度。

  4、 由搶救班、治療班、輸液班各帶教老師負責具體實(shí)施。

  第二個(gè)月:掌握急診八大件,提高急救技能。

  目標:

  1、 危重病人基礎護理,晨間護理工作程序

  2、 危重病人的病情觀(guān)察與記錄方法

  3、 掌握各種搶救設備的使用

  4、 熟悉急救車(chē)內藥品、物品放置的位置,各種搶救藥品的作用

  計劃:

  1、 病情觀(guān)察重點(diǎn)

  2、 基礎及重病護理

  3、 護理記錄單的書(shū)寫(xiě)

  4、 講解急救車(chē)及各種搶救設備的使用

  5、講解常用藥的作用、用法、用量及不良反應

  實(shí)施:

  1、 臨床帶教老師一對一帶教病情觀(guān)察要點(diǎn)、危重病人的護理及護理記錄單的書(shū)寫(xiě)。

  2、 各班次帶教老師隨機講授,加強記憶。

  3、 科室安排講解急救車(chē)及急診八大件的使用。

  第三個(gè)月:基礎理論及專(zhuān)科知識的培訓與操作技能培訓階段。

  目標:

  1、 鞏固基礎理論,掌握急診科護理常規;

  2、 熟練規范基礎操作程序,如:鋪床、無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù)、肌注、皮試、輸液等。

  3、 掌握專(zhuān)科基本操作技能,如cpr、吸痰、吸氧、霧化、更換胸腔閉式引流瓶、各種標本的留取方法等。

  4、 掌握急診八大件的使用和維護方法。

  計劃:

  1、 講授常見(jiàn)病多發(fā)病的臨床表現、治療及護理措施。

  2、 培訓基礎及專(zhuān)科操作技能。

  3、 結合實(shí)際工作交流護理心得,提高溝通能力。

  實(shí)施:

  1、 由教學(xué)組長(cháng)安排每周講課,做好記錄。

  2、 各班次帶教老師隨機講授,加強記憶。

  3、 護士長(cháng)晨會(huì )提問(wèn),鞏固知識。

  4、 由帶教老師示范各種專(zhuān)科基本操作技術(shù)、老師演示為主,邊做邊講,然后培訓者反復練習,帶教老師負責指導。

  5、 各班次帶教老師在實(shí)際工作中負責監督指導。

  【考核】

  采用單向考核、多項考核與綜合考核相結合,筆試與實(shí)踐操作考核相結合的方法,一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解帶教效果?己顺煽(jì)與獎金分配及轉正掛鉤。

  1、 單項考核

  護士長(cháng)協(xié)助帶教老師,單獨對培訓者進(jìn)行某一項指定的理論操作考核、如心電監護、呼吸機消毒保養、各種儀器操作規程、急救車(chē)上的搶救藥物及常見(jiàn)疾病的搶救程序等。

  2、多項考核

  臨床培訓階段考核的主要形式?己伺嘤栒吣骋怀R(jiàn)病人的護理知識掌握程度、工作方式、方法與效果,了解培訓者急診科護理工作程序和方法熟練程度。

  3、綜合考核

  對培訓者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)幾個(gè)方面的綜合評價(jià),通過(guò)個(gè)人鑒定、指導老師評價(jià)、醫護人員反饋、病人及家屬意見(jiàn),綜合考試考核成績(jì)和護理工作實(shí)績(jì),確定培訓者能否勝任急診科工作。

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