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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-02 17:02:01 培訓計劃 我要投稿

【精華】培訓計劃模板錦集八篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的培訓計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】培訓計劃模板錦集八篇

培訓計劃 篇1

  這次在炎炎夏日的八月里去凱里一中聽(tīng)孟教授的新學(xué)校計劃(有效教育)的培訓,雖然生活很艱苦,天氣很炎熱。但收獲不少,還真是受益匪淺啊。

  中國現在的教育的確令人擔憂(yōu)。知道現在的我們教師自己的教育已經(jīng)是一個(gè)多么落后的教育了,可以說(shuō)幾乎各各老師都面臨著(zhù)同樣的教育難題但就是找不到更好的方法去整改,而且好多都是以應試教育為主的學(xué)校根本就不敢改,所以諸多的'原因導致我們的教育落后,培養不出優(yōu)秀的人才,教師們都用同樣的一個(gè)方法就是傳統的講授試的教育方法使教學(xué)效果及其的低,低的讓人看到心痛和擔憂(yōu)國家將來(lái)的前途。

  通過(guò)這幾天孟教授的講座我們知道了以后我們教師應該要怎么去做,要走什么樣的路,怎樣去培養優(yōu)秀的人才。得到了一條通向有效教育的道路。就是我們先要做有些基本的改變:第一,是要改變思想觀(guān)念,第二,是要多思考轉變教學(xué)方法。通過(guò)這幾天孟教授的講座知道了有效教育的備課方法:要備學(xué)生,要備學(xué)法,就利用孟教授的5J去進(jìn)行,5J即指(1)單元組、(2)BK、(3)約定、(4)表達呈現的多樣性、(5)團隊。還知道我們教師的教學(xué)評價(jià)應該從ES經(jīng)典教學(xué)評價(jià)去評課,ES經(jīng)典評價(jià)指的是(1)知識性目標(2)創(chuàng )造性目標(3)個(gè)性目標(4)能動(dòng)目標(5)互動(dòng)(6)主動(dòng)幾個(gè)指標去評價(jià)一堂課。同時(shí)我們教師的備課和聽(tīng)課以及學(xué)生的學(xué)習方法都最好用圖文結構式。在教學(xué)中我們教師要注意學(xué)生的動(dòng)靜轉換和5F即課堂上的五防。馬上在開(kāi)學(xué)的教學(xué)中,我們就要把這幾天的收獲用起來(lái)。

  總之,這幾天的辛苦也是值得的,收獲了不少。相信通過(guò)這次培訓我們教師的教育教學(xué)水平會(huì )有大大的提高,學(xué)生的成績(jì)也會(huì )有顯著(zhù)的提高,教師的教育方法和學(xué)生的學(xué)習方法都有所變化。

培訓計劃 篇2

  一、分析培訓需求——方案設計的前提

  培訓專(zhuān)家應該采用各種方法和技術(shù),分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進(jìn)行:

  1,組織分析。根據企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰略要求。

  2,工作分析。新員工達到理想的工作績(jì)效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū),可以直接參照書(shū)中對員工的要求。

  3,差距分析。指將員工現有的水平與未來(lái)工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jì)烧咧g存在的差距,確定需要哪方面的培訓來(lái)提高員工的崗位勝任能力。

  二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

  培訓總目標是整個(gè)培訓方案的設計依據,具有宏觀(guān)、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過(guò)新員工入職培訓幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

  三、遵循培訓原則

  培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實(shí)踐中快速成長(cháng);針對不同類(lèi)別的新員工針對性培養;培養過(guò)程嚴格管理,嚴格考核。

  四、明確培訓方案的適用對象

  如本方案適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養。

  五、設定合理的培訓時(shí)間

  一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要2—3個(gè)月;到崗后的培訓周期較長(cháng),會(huì )持續6個(gè)月—1年左右。

  六、選定合適的培訓責任部門(mén)

  職前培訓由企業(yè)總部統一安排,責任部門(mén)為人力資源部或專(zhuān)門(mén)的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負責;若跨部門(mén)鍛煉,則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負責。

  七、設計培訓內容

  一般來(lái)說(shuō),新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的.標志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專(zhuān)業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專(zhuān)業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內學(xué)習完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并通過(guò)考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時(shí)間管理、會(huì )議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價(jià)值觀(guān)層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點(diǎn),如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀(guān)層面,部門(mén)層次的培訓傾向于部門(mén)結構職能、工作職責、關(guān)鍵績(jì)效指標等。

  八、選擇合適的培訓方式

  培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學(xué)習

  的規律,新員工入職培訓應該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓效果。

  九、準備好相關(guān)的培訓支持資源

  培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會(huì )議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì )到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設計時(shí)需要盡量考慮員工的感受。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:認真落實(shí)浙政辦發(fā)[xx]39號中《農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》、《浙江省教育廳關(guān)于實(shí)施農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師[xx]151號)、《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》精神及相關(guān)計劃,以“面向全體、突出骨干、追求實(shí)效”為原則,以“新課程、新理念、新技術(shù)”為重點(diǎn)。通過(guò)培訓進(jìn)一步提升我鎮教師利用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習與教學(xué)的水平,促進(jìn)我鎮的可持續發(fā)展。

  二、培訓目標要求:1.通過(guò)培訓,進(jìn)一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果,確立利用新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境實(shí)施教育教學(xué)的理念。2.通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高我鎮教師利用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習與教學(xué)的水平,根據教育教學(xué)發(fā)展的要求和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,積極開(kāi)展學(xué)習和討論,把自己在課堂教學(xué)、學(xué)生管理和參加培訓學(xué)習的收獲提供給一線(xiàn)教師,實(shí)現信息資源共享。3、校本培訓的內容主要針對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與教學(xué)實(shí)踐需要,努力提高教師掌握和運用專(zhuān)業(yè)知識的能力和水平,以課堂教學(xué)實(shí)踐,網(wǎng)上學(xué)習、交流,專(zhuān)題競賽為主要形式。

  三、培訓對象:我鎮全體在職教師(已參加省、市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領(lǐng)作用。)

  四、培訓內容:1、《信息化、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與現代教育》2、《個(gè)人工作室(blog)的建立與應用》3、《計算機網(wǎng)絡(luò )信息安全知識》4、《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研修(實(shí)踐篇)》5、《信息技術(shù)在學(xué)科中的應用》五、培訓形式和學(xué)時(shí)安排:結合我鎮實(shí)際,采取集中培訓、骨干、分學(xué)科和校本培訓以及個(gè)人自學(xué)相結合的方式進(jìn)行!缎畔⒒、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與現代教育》、《個(gè)人工作室(blog)的建立與應用》、《計算機網(wǎng)絡(luò )信息安全知識》采用集中培訓形式;《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研修(實(shí)踐篇)》由進(jìn)修學(xué)校對我鎮骨干教師進(jìn)行培訓,在骨干培訓基礎上,負責組織對全鎮教師進(jìn)行培訓!缎畔⒓夹g(shù)在學(xué)科中的應用》由各學(xué)科分別進(jìn)行培訓。集中培訓、骨干培訓由區教師進(jìn)修學(xué)校負責實(shí)施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實(shí)效性。 在進(jìn)行校本培訓時(shí),結合實(shí)際制定切實(shí)可行的《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》課程校本培訓計劃,結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習的重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促教師做好讀書(shū)筆記和進(jìn)行實(shí)際操作培訓,強調教師的自主學(xué)習,重視教師的實(shí)踐反思,精心組織校本培訓活動(dòng),讓教師通過(guò)培訓和實(shí)際操作對信息技術(shù)在學(xué)科中的應用能力有較大提高。

  五、培訓安排 1、準備階段(xx年4月-----xx年5月)。主要工作: a、針對我鎮教師目前對信息技術(shù)掌握現狀,確定具有本校特色的'培訓內容、培訓形式,制定《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題》課程全員培訓課程培訓計劃。 b、制定《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題》課程培訓考核表。 c、根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》和《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題》課程全員培訓計劃,結合學(xué)校實(shí)際,制定本校培訓計劃,并在xx年5月20日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校審核確認。 d、選派《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研修(實(shí)踐篇)》校本培訓骨干一名(曹益倫),在xx年5月20日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校審核確認。 2、實(shí)施階段(xx年6月--xx年8月)。

  主要工作:a、組織骨干培訓(進(jìn)修學(xué)校)。(xx年5月底)時(shí) 間培訓地點(diǎn)培訓對象主 講5月30日教師進(jìn)修學(xué)校曹益倫鄭國平;張 誼b、組織集中培訓(進(jìn)修學(xué)校)。(xx年6月底至7月初)時(shí) 間培訓地點(diǎn)培訓對象主 講6月24日上午(8:00-11:00)駱駝中心學(xué)校報告廳我鎮全體在職教師謝敏海;鄔衛東;樊耀州c、組織校本培訓。從xx年6月至8月,認真實(shí)施學(xué)!秂環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題》課程校本培訓計劃,精心組織兩次校本培訓活動(dòng),重點(diǎn)圍繞《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研修(實(shí)踐篇)》,組織教師進(jìn)行理論學(xué)習和實(shí)際操作培訓,聯(lián)系各校實(shí)際進(jìn)行交流研討,重視本培訓的過(guò)程管理。每位教師至少上交三次培訓作業(yè),作業(yè)內容參考本培訓計劃中的附件三《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業(yè)情況及時(shí)記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。具體培訓進(jìn)程、內容:①、5月份制訂專(zhuān)題培訓實(shí)施計劃;②、5月下旬輔導員(曹益倫)參加區級培訓;③、6月上旬開(kāi)展第一次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”; 《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研修(實(shí)踐篇)》;發(fā)放“教師按需培訓學(xué)習調查表”;建立學(xué)困人員專(zhuān)人幫困機制;完成作業(yè)1;④、6月中旬開(kāi)展第二次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》培訓指南——第二部分“操作篇” (結合“教師按需培訓學(xué)習調查表”統計情況調整培訓內容);《信息技術(shù)在學(xué)科中的應用》(分學(xué)科培訓);完成作業(yè)2;⑤、6月下旬參加區級集中培訓;培訓內容:《信息化、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與現代教育》、《個(gè)人工作室(blog)的建立與應用》、《計算機網(wǎng)絡(luò )信息安全知識》。

培訓計劃 篇4

  我校借鑒加拿大cde教學(xué)模式開(kāi)發(fā)了模塊教學(xué)法課程模式。該模式采用活動(dòng)模塊式課程結構,以模塊為教學(xué)單元,以能力培養為本位、技能培養為中心,較好的滿(mǎn)足了職業(yè)技能培訓要求。

  職業(yè)技能模塊教學(xué)法課程模式活動(dòng)模塊式

  課程結構開(kāi)發(fā)改革

  職業(yè)技能是指勞動(dòng)者在某一工作崗位上從事勞動(dòng)時(shí),其崗位及崗位群對勞動(dòng)者提出的最基本要求,是勞動(dòng)者必備的綜合能力。職業(yè)技能培訓要適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要,必須以就業(yè)市場(chǎng)為導向,面向企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn),為社會(huì )各行各業(yè)培養技術(shù)型、操作型、工藝型、應用型人才。

  在實(shí)際教學(xué)中應以實(shí)踐為基礎,強化技能訓練和多種能力的培養,提高學(xué)員(學(xué)生、職工、轉崗職工等)的就業(yè)能力和崗位能力。

  長(cháng)期以來(lái),職業(yè)技能培訓建立在傳統的以學(xué)科為中心的基礎之上,形成所謂的“學(xué)科教學(xué)”模式。培訓出來(lái)的學(xué)員知識結構不符合崗位職能需要,實(shí)作技能較差,往往需要用人單位再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓方能上崗。另外,在教學(xué)過(guò)程中,教學(xué)效果不好,教學(xué)效率不高,學(xué)員厭學(xué)情緒嚴重,阻礙了教學(xué)質(zhì)量的提高,使教學(xué)目標難以實(shí)現。因此,尋找一種適合的職業(yè)技能培訓課程模式的訴求自然產(chǎn)生,迫切地需要對職業(yè)技能培訓課程模式進(jìn)行開(kāi)發(fā),對課程結構進(jìn)行改革。

  近幾年,我校針對上述問(wèn)題組織了專(zhuān)門(mén)的課程改革小組,借鑒加拿大cbe教學(xué)模式,并結合鐵路特有工種的特點(diǎn),在接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了模塊教學(xué)法課程模式的試點(diǎn)和改革。其核心是從教會(huì )學(xué)員如何學(xué)習技能入手,使學(xué)員具備從事接觸網(wǎng)工所必須具備的職業(yè)綜合素質(zhì)。實(shí)踐證明,模塊教學(xué)法課程模式是一種較為成功的教學(xué)模式。如我校首次實(shí)行模塊教學(xué)法的九九屆接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生合格率達100%,技能鑒定中級工合格率達98%,比同期其它專(zhuān)業(yè)的中級工和往屆同專(zhuān)業(yè)的中級工合格率高出許多。同時(shí),大部分學(xué)員能夠一畢業(yè)就頂崗作業(yè),并成為生產(chǎn)骨干。下面就模塊教學(xué)法課程模式和課程結構作進(jìn)一步的闡述。

  一、模塊教學(xué)法課程模式的涵義

  (一)廣義的模塊教學(xué)法課程模式。從一般意義上說(shuō),所謂模塊教學(xué)法課程模式是以模塊為教學(xué)單元,以學(xué)員從事某一職業(yè)所必須的崗位能力為出發(fā)點(diǎn),由培訓有關(guān)各方來(lái)確定培養目標,設計教學(xué)內容,確定教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程,評估教學(xué)效果的一種培訓方式。

  (二)狹義的模塊教學(xué)法課程模式。具體來(lái)說(shuō),就是以能力為本位,以技能培訓為中心,以崗位需要為基礎來(lái)確定模塊課程內容和制定教學(xué)計劃,并結合學(xué)員的認知和獲得規律,本著(zhù)從易到難的原則,分層次、分階段實(shí)施的教學(xué)模式。每一個(gè)模塊都有明確的教學(xué)目標和教學(xué)內容,滿(mǎn)足課程的獨立性和完整性特點(diǎn),是一個(gè)完整的教育、學(xué)習和評估單元。

  教學(xué)過(guò)程中強化了學(xué)員的自主性學(xué)習和個(gè)性化培養,突出實(shí)作技能的訓練,實(shí)行教學(xué)互動(dòng),讓學(xué)員在練習中完成教學(xué)目標。學(xué)員按規定完成模塊內容的學(xué)習,掌握相應技能,參加技能鑒定,在取得相應的等級證后,即可完成模塊培訓目標。

  二、模塊教學(xué)法對課程結構的改革

  (一)學(xué)科式課程結構的弊端。傳統的教學(xué)模式都是以學(xué)科課程體

  系為中心建立課程結構。這種課程結構是按照“基礎課、專(zhuān)業(yè)課、實(shí)習課”三段式教學(xué)模式來(lái)進(jìn)行教學(xué)的。教學(xué)過(guò)程中只注重經(jīng)驗、知識的傳授,忽略了學(xué)員能力的培養;偏重理論知識的完整性、系統性和嚴密性,忽視了理論知識的針對性、實(shí)用性和實(shí)踐性。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝的推廣應用,這種弊端越來(lái)越制約著(zhù)職業(yè)技能培訓質(zhì)量的提高,很難滿(mǎn)足培養高素質(zhì)勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才的要求。

  (二)課程結構改革的原則。課程結構改革是教學(xué)改革的重要內容,課程結構的改革要適應職業(yè)技能培訓需要必須滿(mǎn)足以下幾個(gè)原則:1、要適應社會(huì )和企業(yè)對崗位技能的需要。2、要符合職業(yè)能力的形成和發(fā)展規律。3、要增強學(xué)員職業(yè)綜合能力。為了滿(mǎn)足這幾個(gè)原則,模塊教學(xué)法實(shí)行了“活動(dòng)模塊式”課程結構。

  (三)活動(dòng)模塊式課程結構;顒(dòng)模塊式課程結構實(shí)質(zhì)上是根據職業(yè)技能培訓要求,把教學(xué)內容編排成便于進(jìn)行各種組合的單元。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)模塊就是一項專(zhuān)向能力,若干個(gè)專(zhuān)向能力組合構成某一職業(yè)崗位的綜合能力。每個(gè)模塊的內容不多,主要由應知(理論)、應會(huì )(技能)組成。各個(gè)模塊功能單一,且相對獨立,通常一周或幾周內就能學(xué)完。

  這種結構加大了專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)作技能的比例,還可以根據崗位的要求,較為靈活的組合模塊,以便實(shí)現職業(yè)技能培訓目標。

  三、模塊教學(xué)法課程模式的開(kāi)發(fā)過(guò)程

  (一)確定專(zhuān)業(yè)和培養目標。專(zhuān)業(yè)是社會(huì )上不同行業(yè)的分工,是勞動(dòng)者進(jìn)行就業(yè)和頂崗的重要依據。學(xué)校在確定專(zhuān)業(yè)時(shí)不僅要參考國家職業(yè)分類(lèi)目錄確定的工種、考察勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)的需要,還要分析自身的發(fā)展優(yōu)勢,這樣才能保證確定的專(zhuān)業(yè)就業(yè)潛力大,培訓質(zhì)量高,

  滿(mǎn)足職業(yè)技能培訓的要求。

  學(xué)校在確定了專(zhuān)業(yè)以后,還要確定培養目標。培養目標是學(xué)校根據勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)需要來(lái)確定專(zhuān)業(yè)的培養層次和標準。培養目標在時(shí)間上可以分為長(cháng)期班培養目標、短期班培養目標;在層次上可以分初級工培養目標、中級工培養目標、高級工培養目標;在形式上可以分為定單式培養目標、指令式培養目標等等。

  (二)進(jìn)行職業(yè)能力分析。職業(yè)能力分析是將某一職業(yè)工作劃分成若干職責,再將每個(gè)職責劃分成若干任務(wù),從而分析確定出對應于各職責的綜合能力和對應于各任務(wù)的專(zhuān)項能力。某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析由學(xué)校牽頭組建的該職業(yè)的職業(yè)能力分析委員會(huì )來(lái)承擔。該委員會(huì )一般由相關(guān)企業(yè)和長(cháng)期從事該職業(yè)工作、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家組成。

  為了保證分析工作的客觀(guān)性,學(xué)校教師不參加職業(yè)能力分析。

  職業(yè)能力分析要體現以能力為本位、就業(yè)為導向的職業(yè)技能培訓思想,委員會(huì )首先要對分析出來(lái)的某職業(yè)的綜合能力和專(zhuān)項能力進(jìn)行反復推敲,以保證這些能力能滿(mǎn)足企業(yè)的需要和職業(yè)技能鑒定要求。其次要結合學(xué)員認知與技能獲得規律,按由易到難,由簡(jiǎn)到繁、低層次到高層次的原則開(kāi)發(fā)出某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析表。

  (三)編制模塊教學(xué)計劃。在職業(yè)能力分析的基礎上,學(xué)校成立由有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師、企業(yè)代表組成模塊教學(xué)計劃編寫(xiě)委員會(huì )。該委員會(huì )要根據職業(yè)能力分析表的要求及某一專(zhuān)項能力所必須的理論知識與操作技能,結合該專(zhuān)項能力所涉及的相關(guān)知識編制出相應的模塊教學(xué)計劃,確定出各模塊具體的教學(xué)目標和教學(xué)內容。

  隨著(zhù)職業(yè)內涵和外延的快速變化,課程更新加快,更新周期縮短,作為模塊教學(xué)法課程基礎的職業(yè)能力分析也需要不斷進(jìn)行。模塊教學(xué)計劃也需要不斷更新,一般來(lái)說(shuō),每一年進(jìn)行一次。

  在模塊教學(xué)法課程模式的開(kāi)發(fā)過(guò)程中職業(yè)能力分析是一個(gè)關(guān)鍵步驟。它確定了某崗位各項職責的綜合能力和專(zhuān)項能力,保證了模塊教學(xué)的培養方向,是后面編制模塊教學(xué)計劃的依據,對模塊教學(xué)的實(shí)施和完成起著(zhù)決定性的作用。我校在進(jìn)行接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)模塊教學(xué)開(kāi)發(fā)時(shí)就非常重視職業(yè)能力分析,通過(guò)職業(yè)能力分析委員會(huì )的認真研究,制定出符合接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和用工要求的《接觸網(wǎng)工職業(yè)能力分析表》(見(jiàn)附表1)。從表中我們可以看出各模塊之間既相互獨立,又相互銜接。專(zhuān)業(yè)知識占到了總時(shí)數的90%以上,并且突出實(shí)踐內容,滿(mǎn)足了課程設置 “必須、夠用”的原則,體現了模塊教學(xué)的針對性、實(shí)用性。

  四、模塊教學(xué)法課程模式的實(shí)施過(guò)程

  (一)教學(xué)資料的準備。在教學(xué)資料的準備上,教師不光只是單一的進(jìn)行備課,而必須根據職業(yè)能力分析表、模塊教學(xué)計劃和學(xué)期模塊教學(xué)實(shí)施計劃編制出每個(gè)模塊相應的《模塊教學(xué)指導書(shū)》、《學(xué)員學(xué)習指導書(shū)》、《模塊教學(xué)授課教學(xué)計劃》、《模塊評估考核辦法與評估標準》(可參見(jiàn)表1、2、3、4),并且制作出每個(gè)模塊相應的cai課件。其中模塊教學(xué)授課計劃要有教學(xué)內容、要求、教學(xué)方法、手段、設備、課時(shí)分配等內容。并在模塊執行前交到學(xué)員手上,以便學(xué)員有針對性地進(jìn)行自主學(xué)習。

  (二)教學(xué)過(guò)程的劃分。在教學(xué)過(guò)程的劃分上,可把教學(xué)過(guò)程劃分為自我學(xué)習、集中學(xué)習、技能培養三個(gè)階段。其中,自我學(xué)習階段是整個(gè)模塊教學(xué)的開(kāi)始,它是模塊教學(xué)效果的有力保障,由教師引導,學(xué)員學(xué)習、總結檢查三個(gè)步驟組成;集中學(xué)習階段是模塊教學(xué)質(zhì)量的根本保證,它是在學(xué)員自我學(xué)習結束后,由教師組織進(jìn)行的技能培訓和提高階段,由分組討論、集中總結(學(xué)員匯報、教師評定和全面總結)二個(gè)步驟組成,以鞏固和拓展前一階段的學(xué)習;技能培養階段是培養學(xué)員實(shí)際操作技能必不可少的過(guò)程,由示范性技能操作與學(xué)員分組訓練兩個(gè)步驟組成。其中學(xué)員分組訓練要求規范、安全,要與其工作崗位的軟、硬件環(huán)境保持一致。

  (三)教學(xué)組織的實(shí)施。在教學(xué)組織上,打破了以班為單位的群體式教學(xué)形式,代之以模塊學(xué)習小組進(jìn)行教學(xué)。每個(gè)學(xué)習小組成員少則幾人,多則十幾人。學(xué)習小組的劃分主要根據模塊教學(xué)特點(diǎn)和需要進(jìn)行。既要滿(mǎn)足模塊要求,又要靈活機動(dòng),便于教學(xué)組織和管理。

  (四)cai課件的'運用。在教學(xué)工具的運用上,為多媒體課件(cai)的有效運用提供了準確切入點(diǎn)。在自我學(xué)習階段和技能培養階段可提供必要的cai課件。例如在技能培養階段的示范性操作可由教師進(jìn)行示范性實(shí)際操作,也可用cai課件反復播放示范操作,或者將兩者進(jìn)行有機結合進(jìn)行教學(xué)。

  (五)教學(xué)方法的采用。在教學(xué)方法上,完全改變了單一的老師講,學(xué)員聽(tīng)的“灌輸式”教學(xué)法。教學(xué)中教師可以根據不同的模塊內容和要求,選擇不同的教學(xué)方法。這些方法有講座教學(xué)法、參觀(guān)教學(xué)法、討論教學(xué)法以及案例教學(xué)法等形式。例如我校在接觸網(wǎng)模塊教學(xué)中施工部分的模塊就采用了參觀(guān)教學(xué)法,安規部分的模塊采用了案例教學(xué)法。另外,學(xué)員在學(xué)習的過(guò)程中,可根據自身情況選擇自己的學(xué)習方法,如個(gè)人學(xué)習、小組學(xué)習、cai課件學(xué)習等等。

  (六)考核評估的要求。在考核評估上,學(xué)員必須完成每一模塊的形成性評估、階段性評估、終結性評估三項工作。形成性評估由教師指導學(xué)員進(jìn)行,以學(xué)員的自我評估為主;階段性評估由教研室組織進(jìn)行,是每一項專(zhuān)向能力學(xué)習完后進(jìn)行的整體性評估,包括應知、應會(huì )兩部分;終結性評估是由職業(yè)技能鑒定部門(mén)對學(xué)員適應崗位要求的綜合性能力進(jìn)行評估。評估合格后,學(xué)員即可結業(yè)上崗,也可申請進(jìn)入更高一級的學(xué)習。在考核評估上,打破了傳統的整齊劃一的考核評估辦法。

  (七)教學(xué)信息的反饋。在教學(xué)反饋上,及時(shí)的進(jìn)行信息反饋。信息反饋主要有兩個(gè)方面的意義。一是及時(shí)調整模塊內容、學(xué)習計劃、學(xué)習方法。調整主要根據職業(yè)要求及新技術(shù)、新工藝的出現和學(xué)員個(gè)體學(xué)習情況進(jìn)行,以便于學(xué)員更好地掌握本崗位的崗位技能。二是可進(jìn)行畢業(yè)生跟蹤調查。畢業(yè)生跟蹤調查是模塊教學(xué)不可缺少的重要環(huán)節。通過(guò)它能及時(shí)反饋用人單位的意見(jiàn),畢業(yè)生的表現情況,以此來(lái)調整模塊教學(xué)內容,實(shí)現模塊教學(xué)法課程模式的自我完善。跟蹤調查還可以對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤指導,幫助畢業(yè)生迅速適應工作環(huán)境,完成角色的轉換。跟蹤調查方式有電話(huà)調查、網(wǎng)上調查、座談會(huì )、問(wèn)卷調查等,調查中要求要客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí),這樣才能反映模塊教學(xué)的實(shí)際效果,促進(jìn)模塊教學(xué)的發(fā)展。

  五、模塊教學(xué)法課程模式的特點(diǎn)

  (一)利用cai課件,打破了空間與時(shí)間的限制。利用cai輔助課件進(jìn)行學(xué)習,可以不受學(xué)習場(chǎng)地和學(xué)習時(shí)間的限制,學(xué)員只需在學(xué)習室或多媒體教室,甚至在家里通過(guò)播放cai課件進(jìn)行學(xué)習。由于cai課件具有圖文并茂,交互性強的特點(diǎn),它可以生動(dòng)、直觀(guān)展現教學(xué)內容。特別是一些復雜的操作環(huán)節,可用分解動(dòng)作、步驟的形式進(jìn)行演示,增強學(xué)員的感性認識。并且-學(xué)員對不清楚的內容可以反復播放,重復學(xué)習,“想學(xué)什么,點(diǎn)什么”。所以,這種利用cai課件的學(xué)習形式雖然打破了空間和時(shí)間的限制,仍然能夠保證學(xué)習質(zhì)量,滿(mǎn)足學(xué)員自主性學(xué)習的要求。

  (二)邊學(xué)邊練,實(shí)現理論與實(shí)踐的有機結合。雖然模塊教學(xué)法中每一個(gè)模塊就是一個(gè)專(zhuān)項能力,模塊之間相互獨立,但每一個(gè)模塊都由應知(理論)、應會(huì )(技能)兩部分組成。學(xué)員在模塊的學(xué)習過(guò)程中都可以邊學(xué)邊練,邊練邊學(xué)。這種教學(xué)形式強化了理論的應用,突出了技能的訓練過(guò)程,很好地實(shí)現了理論和實(shí)踐的有機結合,達到職業(yè)技能培訓要求,從根本上解決了學(xué)科式傳統教學(xué)模式中理論脫離實(shí)際,實(shí)作技能欠缺的問(wèn)題。

  (三)采用活動(dòng)模塊式結構,可及時(shí)調整模塊教學(xué)內容。對模塊教學(xué)內容進(jìn)行調整有兩方面原因。一方面是因為社會(huì )、崗位技能的不斷發(fā)展需要,模塊教學(xué)內容需要作相應調整。一方面是模塊教學(xué)法允許學(xué)員以通過(guò)考核的形式把自己已經(jīng)掌握的知識和技能從模塊中劃出,對模塊教學(xué)內容進(jìn)行調整。采用活動(dòng)模塊式結構,很容易的把不需要的模塊內容取出,或增加一些新內容,以及時(shí)調整模塊教學(xué)內容,滿(mǎn)足崗位變換的需要和學(xué)員個(gè)性化學(xué)習要求。

  (四)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,可對學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化培養。所謂動(dòng)態(tài)化管理是模塊教學(xué)法隨時(shí)可以招收不同層次的學(xué)員,學(xué)員入學(xué)后可以在教師指導下,根據自己入學(xué)時(shí)學(xué)校組織測評的實(shí)際情況,自主選擇學(xué)習等級、學(xué)習內容、決定學(xué)習進(jìn)度、學(xué)習方式和學(xué)習時(shí)間。學(xué)員通過(guò)相當一段時(shí)間的學(xué)習后,可以進(jìn)行自我測評,認為已達到該等級要求的可以向考評委員會(huì )提出考評申請?荚u合格后可以進(jìn)入高一級的模塊學(xué)習,也可以提前畢業(yè)?荚u不合格的可再次重復學(xué)習(或降等級繼續學(xué)習),直到學(xué)習合格為止。這樣入學(xué)時(shí)間和畢業(yè)時(shí)間都可不一致,學(xué)員自主性增強,能夠實(shí)現小批量、多品種、高質(zhì)量的培訓形式,對學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化培養。

  (五)改變教師角色,有利于提高教師綜合素質(zhì)。模塊教學(xué)中,指導教師一直參與模塊教學(xué)全過(guò)程,包括發(fā)放學(xué)習資料,現場(chǎng)觀(guān)摩組織,指導學(xué)員自主學(xué)習,基礎模塊講授理論,技能訓練模塊進(jìn)行實(shí)作示范,模塊結束嚴格進(jìn)行考核評定。所以教師角色不再是純理論的教學(xué)者,而是模塊學(xué)習中的指導者、組織者和評定者。由此可見(jiàn),模塊教學(xué)法在技能方面對教師的要求比傳統教學(xué)要高,這些要求促使教師嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),不僅要精通理論知識,還必須是職業(yè)技能實(shí)作能手。

  (六)采用靈活多樣的教學(xué)形式,突出教學(xué)的針對性和實(shí)效性。模塊教學(xué)法是以學(xué)員為教學(xué)的中心,以提高學(xué)員學(xué)習主動(dòng)性、培養學(xué)員學(xué)習能力為準則,在教學(xué)中采用了自主學(xué)習、分組討論、現場(chǎng)觀(guān)摩、多媒體教學(xué)、示范性操作、分組訓練等多種教學(xué)形式。教學(xué)地點(diǎn)也打破了教室的限制,可以為微機室、網(wǎng)絡(luò )室、資源室、操作間、實(shí)習場(chǎng)地等。這些教學(xué)形式根據不同階段、不同層次模塊的需要進(jìn)行設置和調整,從而很好的實(shí)現教學(xué)目標,突出了教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

  六、模塊教學(xué)法課程模式實(shí)施的條件

  為了保證模塊教學(xué)的實(shí)施,我校在接觸網(wǎng)模塊教學(xué)案例中選擇的教師都具備本科以上

  學(xué)歷,參加過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)的培訓,能獨立制作課件,既有理論知識,又有實(shí)作技能,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格。另外在設備設施上建有微機室、投影室、電工實(shí)驗室、材料實(shí)物室、多媒體教學(xué)網(wǎng)、接觸網(wǎng)資源室、模擬牽引變電所、1.5條公里電氣化鐵道接觸網(wǎng)演練場(chǎng)、六盤(pán)水接觸網(wǎng)工區·實(shí)習基地。根據教學(xué)需要還開(kāi)發(fā)了54個(gè)cai輔助課件(其中31個(gè)課件還作為成都鐵路局模塊教學(xué)的輔助課件),幾乎全部的實(shí)作模塊都有相應的cai輔助課件。每一個(gè)cai課件均包括應知、應會(huì )兩大部分,最后還附有習題,便于學(xué)員進(jìn)行自我測評。(參見(jiàn)cai課件1、cai課件2)

  在接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)模塊教學(xué)中還制定了相應的管理制度。例如教學(xué)過(guò)程中要求教師必須嚴格執行模塊實(shí)施計劃,嚴格對學(xué)員進(jìn)行考核評估,定期檢查設備設施臺帳,對指導教師定期考核,不能勝任模塊教學(xué)的教師要立即更換。

  通過(guò)接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)模塊教學(xué)案例幾年來(lái)的實(shí)踐,我校對模塊教學(xué)法實(shí)施情況進(jìn)行了總結,認為模塊教學(xué)法實(shí)施必須具備以下幾個(gè)條件:

  (一)教師資格條件。教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵,在模塊式教學(xué)法中,對教師有很?chē)栏竦囊螅?、樹(shù)立以學(xué)員為教學(xué)中心的觀(guān)念。2、熟悉和掌握課件制作以及多媒體教學(xué)手段。3、既有理論知識,又有實(shí)際操作技能。4、熟悉本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新工藝。5、具有編寫(xiě)《教學(xué)指導書(shū)》、《學(xué)習指導書(shū)》和《評估標準》的能力。

  (二)設備設施條件。教學(xué)設備是模塊教學(xué)高效培訓的物質(zhì)保障。

  根據模塊教學(xué)要求,教學(xué)單位要配備完善的教學(xué)設備設施,建立職業(yè)技能實(shí)習基地,建立設備設施的維護和管理制度,確保實(shí)習過(guò)程中原材料的供應。其中實(shí)習基地是進(jìn)行職業(yè)技能訓練的重要場(chǎng)所,有校內實(shí)習基地和校外實(shí)習基地兩種。校內實(shí)習基地要盡量接近于實(shí)際工作情景,因為具有工作情景的實(shí)習場(chǎng)所,不僅可以培養學(xué)員的動(dòng)手能力和操作能力,適應未來(lái)工作環(huán)境,還可以促進(jìn)學(xué)員職業(yè)心理的養成,縮短學(xué)員從畢業(yè)到就業(yè)的心理磨合期,使學(xué)員畢業(yè)后迅速適應崗位角色的需要。校外實(shí)習基地則要加強校企聯(lián)合,充分利用社會(huì )資源與企業(yè)的可利用資源,保證實(shí)習基地產(chǎn)學(xué)合作的投入,促進(jìn)學(xué)員對新工藝、新技術(shù)的掌握,提高學(xué)員的就業(yè)能力和頂崗能力。

  (三)cai課件條件。教學(xué)單位在進(jìn)行模塊教學(xué)前,可以組織相關(guān)人員,根據模塊教學(xué)的目標制作課件。制作課件有兩種方式,一種是系統制作法,一種是補償制作法。系統制作法首先根據模塊教學(xué)內容開(kāi)發(fā)出課件腳本,其次由專(zhuān)業(yè)教師和計算機工作者共同制作課件。補償制作法則只需要對模塊教學(xué)的某些難點(diǎn)或重點(diǎn)進(jìn)行補償性課件制作,這種制作只需要一些攝像設備把需要補充的內容拍攝成圖片或圖象資料制作成課件。不同模塊的課件可以采用不同的制作方法,具體采用什么方法,要根據該模塊教學(xué)需要來(lái)確定,并且要滿(mǎn)足經(jīng)濟實(shí)效的課件制作原則。

  (四)管理制度條件。管理制度是模塊教學(xué)實(shí)施的保證。模塊教學(xué)需要制定相應的管理制度對教師教學(xué)過(guò)程實(shí)行監控,確保模塊教學(xué)的質(zhì)量。模塊教學(xué)還需要制定相應的管理制度保證設備設施管理的規范性,防止教學(xué)資源和實(shí)習資源的浪費。

  七、模塊教學(xué)法課程模式的實(shí)施效果和評價(jià)

  從接觸網(wǎng)模塊教學(xué)法實(shí)施案例中,我們可以看到模塊教學(xué)法課程模式在教學(xué)設備、cai課件和實(shí)習成本上一次性投入比傳統教學(xué)課程模式的投入要大。但是為了達到職業(yè)技能培訓的要求,這種投入又是必須的。

  因為它能夠提高教學(xué)效果和教學(xué)效率,縮短學(xué)員實(shí)際培訓時(shí)間。模塊教學(xué)法采用了活動(dòng)模塊式課程結構,有效運用了cai課件,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,學(xué)員可以自主選擇模塊,決定學(xué)習時(shí)間長(cháng)短,這種靈活的課程形式很受學(xué)員的歡迎,并一定程度上節約了教學(xué)成本,促進(jìn)了學(xué)員的職業(yè)技能的掌握和提高,滿(mǎn)足職業(yè)技能培訓要求。另外高素質(zhì)的教師隊伍、嚴格科學(xué)的管理制度,高質(zhì)量的培訓成果也受到了企業(yè)的關(guān)注,給學(xué)校帶來(lái)了品牌效應。我校九九年在接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)行模塊式教學(xué)法課程模式取得成功后,就逐漸在計算機、電力機車(chē)、鐵路客運等專(zhuān)業(yè)推廣實(shí)行,都取得較好的教學(xué)效果和辦學(xué)效益。這幾年我校畢業(yè)的學(xué)員都能通過(guò)競爭上崗工作,市場(chǎng)就業(yè)潛力較大,實(shí)現了學(xué)校的辦學(xué)目標。

培訓計劃 篇5

  各位教培研中心的領(lǐng)導、老師,你們好!在今年上半年即將步入社會(huì )的我參加了太倉市舉行的20xx教師招聘考試,并幸運地在考試中“突圍”成為我們太倉市教師群體中的一員。作為一名新時(shí)代的“園丁”,如何更好地走上三尺講臺?如何更好地在未來(lái)一年中把大學(xué)四年所學(xué)的知識運用起來(lái)?如何更好地成為一名合格的教師?這是擺在我們面前的問(wèn)題。在教培研中心領(lǐng)導的教導與關(guān)懷之時(shí),我也對未來(lái)一年的培訓計劃進(jìn)行了展望。

  作為一名新教師,應該盡快地從學(xué)生的角色轉換為教師角色,珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì )?嗑毣竟,把大學(xué)里專(zhuān)研的知識發(fā)揮出來(lái),提高把握教育教學(xué)能力。做好教學(xué)“六認真”工作,認真把握學(xué)科,研讀課程標準,把握本學(xué)科的體系結構和對學(xué)生發(fā)展的獨特與人價(jià)值;認真專(zhuān)研教材、獨立、準確地解讀教材;認真分析學(xué)情,解學(xué)生的學(xué)習需要、興趣以及相關(guān)的學(xué)習基礎,注重個(gè)體差異。寫(xiě)好每一節課的具體教學(xué)方案,并積極參加集體備課活動(dòng)和教培研組織的“六認真”培訓。

  在日常的工作中端正教學(xué)態(tài)度,自覺(jué)遵紀守歸,為人師表,面向學(xué)生,尊重學(xué)生的學(xué)習主體地位,實(shí)行師生的平等對話(huà)與積極互動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中認真實(shí)施教學(xué)方案,以學(xué)生預習為基礎,緊扣教學(xué)目標,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),有效地運用現代教學(xué)手段,注重啟發(fā)和引導學(xué)生自主學(xué)習;認真優(yōu)化教學(xué)活動(dòng),注意觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習、重視課堂資源的生成,及時(shí)調整和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程與方法;嚴格按照國家規定的課時(shí)上課,邊實(shí)踐邊反思,不斷改進(jìn)課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效率,有效提高教學(xué)質(zhì)量。在作業(yè)的布置和批改應該突出對基礎知識、基本技能的鞏固和應用,及時(shí)向學(xué)生反饋,肯定成績(jì),督促訂正,增強作業(yè)的反饋性和有效性。認真輔導學(xué)生學(xué)科學(xué)習,重在培養學(xué)生對本科目的興趣。并在期中期末根據學(xué)科特點(diǎn)和考核目的,設計具有較高信度和效度的試題,認真考核評價(jià)及時(shí)正確閱卷。有效的組織好學(xué)生的課外活動(dòng),增強學(xué)生興趣、愛(ài)好和發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。

  在分學(xué)科參與培訓中,積極向學(xué)科的教研員學(xué)習本學(xué)科教授的.專(zhuān)業(yè)技能技巧。完善自我的教學(xué)實(shí)踐能力。通過(guò)教研員的指導、聽(tīng)課、評課等診斷,積極反思不斷進(jìn)步。通過(guò)班主任工作培訓,鍛煉自己爭取成為一個(gè)具備班級管理者應有的素質(zhì)和管理技能,側重于了解學(xué)生、民主管理、創(chuàng )新工作的能力發(fā)展。在教育理論心理教育下,完善心理素質(zhì),養成良好的親和力、交往力、側聽(tīng)力和自強不息的意志力。利用課外時(shí)間自主研修,不斷充實(shí)自我,達到終身學(xué)習的目的。希望在教培研中心組織的培訓考核中順利通過(guò)!

培訓計劃 篇6

  一、培訓對象

  從事或準備從事本職業(yè)的人員

  二、培訓目標

  學(xué)員通過(guò)培訓,系統學(xué)習職業(yè)道德基本知識,醫學(xué)基礎知識,營(yíng)養學(xué)基礎知識,人群營(yíng)養基礎知識,食物營(yíng)養與食品加工基礎知識,食品衛生基礎知識,膳食營(yíng)養指導營(yíng)養教育和社區營(yíng)養管理基礎知識及相關(guān)法律法規知識,能成為餐館酒樓、快餐公司、營(yíng)養公司,各類(lèi)食品、飲料、保健品公司,部隊、院校、廠(chǎng)礦、機關(guān)單位、民航、鐵路、醫院、養老院等機構提供科學(xué)的膳食設計或指導;從事食物選擇、食譜編制、營(yíng)養評價(jià),營(yíng)養教育和管理工作,開(kāi)展營(yíng)養配餐工作,提供咨詢(xún),并傳授烹飪原理知識,食品營(yíng)養知識;從事公眾膳食營(yíng)養狀況的評價(jià)與指導、營(yíng)養與食品知識傳播,促進(jìn)社會(huì )公眾健康的'職業(yè)技術(shù)人員。

  三、培訓內容

 。1)醫學(xué)基礎知識

 。2)常見(jiàn)烹飪原料的基礎知識

 。3)基礎營(yíng)養學(xué)知識

 。4)食品安全及食品中毒及其預防

 。5)餐飲成本核算知識

 。6)有關(guān)法律知識與職業(yè)道德

 。7)營(yíng)養配餐的準備

 。8)營(yíng)養食譜的制定:中國膳食結構模式;不同人群的營(yíng)養需求及食譜設計;不同宴席的食譜設計;常見(jiàn)疾病飲食治療及飲食禁忌等

 。9)營(yíng)養餐的制作

 。10)膳后總結

 。11)營(yíng)養計算軟件的應用

  四、培訓時(shí)間

  公共營(yíng)養師四級300標準學(xué)時(shí)。

  公共營(yíng)養師三級250標準學(xué)時(shí)。

  公共營(yíng)養師二級200標準學(xué)時(shí)。

培訓計劃 篇7

  一、培訓目的:

  通過(guò)在湖南著(zhù)名廣告公司美景創(chuàng )意的頂崗實(shí)習,學(xué)習優(yōu)秀設計公司的'管理方法,提升個(gè)人商業(yè)設計水平與實(shí)踐能力,親身體驗企業(yè)識別系統的設計與制作流程,結合大運會(huì )體育場(chǎng)館的設計制作項目,了解廣告媒體材料的特質(zhì)及應用范圍,掌握當下設計行業(yè)動(dòng)態(tài)和成本。同時(shí),也為個(gè)人教學(xué)工作提供成功商業(yè)經(jīng)驗,提升個(gè)人教學(xué)能力、商業(yè)實(shí)踐能力和課堂管理能力。

  二、培訓內容:

  1、企業(yè)視覺(jué)識別系統的設計

  2、導視系統的應用范圍

  3、導視識別系統在不同空間的設計與實(shí)施

  4、設計團隊管理

  5、導視標牌材料的選用與認知

  三、預期成果:

  1、掌握湖南美景創(chuàng )意標牌標識有限公司的成功案例資料,為未來(lái)教學(xué)案例建立資源庫。

  2、積累個(gè)人商業(yè)設計經(jīng)驗,搜集省內本行業(yè)人脈關(guān)系及企業(yè)分布。

  3、結合實(shí)踐經(jīng)驗更好的服務(wù)大運會(huì )設計項目

  4、所有設計方案以成品形式進(jìn)行展覽匯報

培訓計劃 篇8

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  培訓目標:

  1.進(jìn)一步加強師德建設,不斷提高教師的師德水平及專(zhuān)業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì),確立現代化教育觀(guān)念,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育、學(xué)習觀(guān)念、教育方法和教育手段,大力加強師資隊伍建設,使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階。

  2.建立健全有效合理的機制,加強青年教師的培訓,促進(jìn)青年教師的發(fā)展、進(jìn)步。

  3.建立主動(dòng)參與、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系,使我園的校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  培訓重點(diǎn)

  1.逐步規范幼兒園的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的時(shí)效性,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  2.認真落實(shí)校本培訓的各項要求、任務(wù),真正做到不走形式,不做過(guò)場(chǎng),關(guān)注教師的自身發(fā)展。

  3.本學(xué)年認真對全體教師的情況進(jìn)行綜合摸底,努力將學(xué)、教相結合學(xué);集中培訓與分點(diǎn)培訓相結合、集體培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,力爭讓每個(gè)接受培訓的教師有所收獲、并能應用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,使教師的教育教學(xué)不斷得到更新與發(fā)展。

  4.立足“校本”,狠抓“教研”。真正指導幫助教師解決課堂教學(xué)中出現的各種“真問(wèn)題”,通過(guò)教師反思、學(xué)習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  一、師德師風(fēng)培訓方面

  1.以教師職業(yè)道德規范為主要內容,結合幼兒園自身實(shí)際,開(kāi)展教師思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,提高教師的思想道德修養及心理素質(zhì)職業(yè)道德素質(zhì),塑造良好的教師形象。

  2.認真學(xué)習教育理論。使理論與教學(xué)實(shí)際相結合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握有效的教學(xué)方法和手段。

  二、教育教學(xué)技能培訓方面

  1.繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀(guān)念,提升理論素養,使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個(gè)顯著(zhù)的進(jìn)步。

  2.在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價(jià)的能力、師幼溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等的培養。特別是三年內的新教師,要加大培訓的力度。

  三、現代信息技術(shù)培訓

  1.繼續加強我園信息技術(shù)培訓的力度,結合我園的“集體教研”,充分利用現有網(wǎng)絡(luò )資源,不斷拓展書(shū)本知識,豐富課堂,增強信息量,提高幼兒學(xué)習興趣。

  2.本學(xué)期加大對中、青年教師的專(zhuān)項培訓力度。

  通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

  3.現代信息技術(shù)知識的.培訓。通過(guò)培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。

  基本形式:

  1.以自學(xué)為主導

  自覺(jué)認真學(xué)習校本培訓教材,及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì ),將理論落實(shí)于教學(xué)實(shí)踐并客觀(guān)地進(jìn)行總結和反思,積累經(jīng)驗,總結教訓,謀求發(fā)展。

  2.以交流求共進(jìn)

  以集體備課、教研以及經(jīng)驗交流的形式,在共同探討的過(guò)程中開(kāi)展合作,在教研組中談?dòng)^點(diǎn)、說(shuō)想法,交流學(xué)習心得,取長(cháng)補短共同提高。

  3.以活動(dòng)促提高

  定期開(kāi)展公開(kāi)課、交流會(huì )、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),進(jìn)行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例的評比活動(dòng),開(kāi)展教學(xué)的研究和學(xué)習活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習觀(guān)摩和對比,實(shí)現自身的提高。

  4.以借鑒謀發(fā)展

  幼兒園將派出去、請進(jìn)來(lái)作為常規的培訓方法,找到自身差距,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),結合實(shí)際,實(shí)現教師的自我超越。

  5.以老帶新

  充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用,進(jìn)一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規范化。

  三、保障措施和預期效果

  學(xué)校成立的由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組和考核小組繼續發(fā)揮其作用,本學(xué)年的校本培訓由專(zhuān)人負責;繼續將校本培訓納入幼兒園本學(xué)年的目標管理和年度考核目標體系中,作為教師評優(yōu)、評先、職務(wù)評聘和績(jì)效考核的重要內容,對成績(jì)優(yōu)秀者予以表彰獎勵,學(xué)年內參加學(xué)習培訓學(xué)時(shí)不足的,當年年度考核、高級履職考核不能評為優(yōu)秀,無(wú)正當理由不參加學(xué)習培訓的,年度考核為不合格,五年內參加學(xué)習培訓學(xué)時(shí)不足的,予以待聘或降職聘任,不得晉升上一級職務(wù),不能評優(yōu)評先。

  通過(guò)校本培訓,促進(jìn)教研組備課組集體備課、集體研討能力,促進(jìn)教師課題研究、課件制作等專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師師德師風(fēng)及心理健康教育。

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