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中小學(xué)班主任培訓計劃

時(shí)間:2023-03-19 10:25:21 培訓計劃 我要投稿
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中小學(xué)班主任培訓計劃(15篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的中小學(xué)班主任培訓計劃,歡迎閱讀與收藏。

中小學(xué)班主任培訓計劃(15篇)

中小學(xué)班主任培訓計劃1

  一、在學(xué)習中采擷碩果。

  本次培訓,使我得以聆聽(tīng)了專(zhuān)家、教授的精彩講座,傾聽(tīng)了優(yōu)秀班主任在班級文化建設中的特色理念與實(shí)踐,還有幸參觀(guān)了提倡打造個(gè)性化班級文化建設的北京小學(xué)。十天的培訓雖然很短暫,但給我帶來(lái)的是心智的啟迪,情感的熏陶,精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞,給了我一次很好的充機電會(huì )。本次培訓研修,我從其中學(xué)到了許多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗,更讓我的思維獲得了升華,使我對班級文化建設有了全新的認識,為我今后的班主任工作指明了方向,讓我受益匪淺!

  聆聽(tīng)了胡新懿教授的“我看國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要”的講座后,我體會(huì )到了我國基礎教育的改革的重要性,了解了新時(shí)期國家賦予教師的時(shí)代使命;聽(tīng)了王嘯老師的關(guān)于對“班級文化建設:時(shí)代與內涵”的解讀后,我明白了班級文化的核心內容是“以文教化”;接下來(lái)的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座,從班主任專(zhuān)業(yè)化的角度,給我們展示了有關(guān)班級文化建設的構建理念,具體措施。讓我對班級文化建設有了一個(gè)全新的認識:以人為本,以文化人,人先育心,顯性文化是硬文化,隱性文化是軟文化,后者才是班級文化建設的精髓。緊接著(zhù)學(xué)員們的精彩紛呈的展示,專(zhuān)家的交流點(diǎn)評,讓我對班級文化建設有了更高層次的理解。那生動(dòng)有趣的案例,深入淺出的闡述,耳目一新的教育理念,猶如一盞明燈,為我指明了方向,猶如一股甜甜的清泉,流入到我的.心田,給我注入了新鮮的血液。

  二、在反思中不斷提高。

  短暫的十天培訓學(xué)習,時(shí)間緊、任務(wù)重,雖然很累很累,但我收獲頗多,我原本簡(jiǎn)單的頭腦,變得更加聰慧、敏捷,原本笨拙的雙手,變得更加勤快、靈活,更使我深刻的體會(huì )到,要做好一個(gè)班主任,就必須勤學(xué)習,多思考,多交流,多反思。要不斷“充電”,不斷學(xué)習,應有“活到老,學(xué)到老的心態(tài)”。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個(gè)永不疲倦的探險家,對未知充滿(mǎn)渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實(shí)自己,完善自己的知識結構,不斷的創(chuàng )新自己的教育理念。正所謂“活到老,學(xué)到老”。

  通過(guò)這次的學(xué)習,也使我明白了:有效的學(xué)習,應該是會(huì )學(xué)、會(huì )用的學(xué)習,總體來(lái)講應該是真正能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的學(xué)習;教師的成長(cháng)離不開(kāi)自身的素養,自身的人格的魅力,教師要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習、自身成長(cháng)就要始終以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為己任,以愛(ài)為動(dòng)力,以課堂教學(xué)為主陣地。此次的學(xué)習,形式多樣,與專(zhuān)家與同仁互動(dòng)式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見(jiàn),大家的觀(guān)點(diǎn)來(lái)得更直接、更樸素、更真實(shí)。在交流中我不但得到啟發(fā),得到快樂(lè ),還提高了自身文化素質(zhì)。在今后的工作中,我還要繼續努力,不能停滯不前,不滿(mǎn)足于現狀,要認真總結教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習,注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流,要終身學(xué)習,擴大學(xué)習范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進(jìn)步,并創(chuàng )設自己的獨特教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng )造出與眾不同的教育方法,打造出具有自己特色的班級文化,用滿(mǎn)腔的熱情全身心地投入到教育事業(yè)中。

中小學(xué)班主任培訓計劃2

  為了深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步提高中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力,依據《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》及《xx原市中小學(xué)班主任培訓規劃》,制定本計劃。

  一、培訓宗旨及意義:

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施中小學(xué)班主任培訓規劃旨在將中小學(xué)班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學(xué)班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實(shí)施班主任培訓,對于從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,促進(jìn)基礎教育的'改革和發(fā)展具有重要的戰略意義。

  二、培訓目標與內容:

  1、建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學(xué)班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2、對全縣中小學(xué)班主任實(shí)行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區)、校級骨干班主任隊伍,逐步實(shí)行班主任持證上崗。

  三、培訓原則

  1、針對性:針對小學(xué)、初中和高中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、創(chuàng )新性原則:積極創(chuàng )新中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)班主任在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  3、實(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué),加大培訓考核力度,以考促學(xué)。

  四、培訓對象:

  全縣中小學(xué)班主任和在“十一五”期間新任班主任。

  五、培訓內容

  根據《松原市中小學(xué)班主任培訓規劃》及我縣班主任工作的實(shí)際,培訓內容確定為五個(gè)專(zhuān)題:家庭教育指導專(zhuān)題、班主任工作基本規范專(zhuān)題、學(xué)生心理健康教育專(zhuān)題、班級活動(dòng)設計與組織專(zhuān)題、班級管理與班集體建設專(zhuān)題。

  六、培訓的組織管理

  1、全市中小學(xué)班主任培訓實(shí)行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制?h教育局負責制定本地中小學(xué)班主任培訓規劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學(xué)班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開(kāi)展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織開(kāi)展校本研修活動(dòng)。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進(jìn)行班主任培訓學(xué)分登記。

  2、市、縣教育行政部門(mén)德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門(mén)、中小學(xué)校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,要采取適當的方式進(jìn)行考核,經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統一印制的班主任培訓合格證書(shū)。

  3、凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且考核成績(jì)合格,記入教師繼續教育學(xué)分,參加培訓情況與考核成績(jì)納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  七、培訓的實(shí)施:實(shí)施本規劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

  1、市級培訓:20xx年—20xx年,共五個(gè)專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題6—8學(xué)時(shí)。

  2、縣級培訓:20xx年上半年進(jìn)行家庭教育指導專(zhuān)題培訓;20xx年下半年進(jìn)行班主任工作基本規范專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行學(xué)生心理健康教育指導專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行班級活動(dòng)設計與組織專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行班級管理與班集體建設專(zhuān)題培訓。每個(gè)專(zhuān)題6—8學(xué)時(shí)。

  3、校本培訓:與縣級培訓同步進(jìn)行。采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導、經(jīng)驗交流等方式進(jìn)行。每個(gè)專(zhuān)題培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),學(xué)習筆記不少于2萬(wàn)字,至少完成一篇不少于2千字的學(xué)習體會(huì )文章或經(jīng)驗文章、論文。

  八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專(zhuān)題培訓情況及考試成績(jì)、作業(yè)四項內容,總分100分。

  1、參加校本培訓情況由班主任所在學(xué)校負責考核。各學(xué)校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一?己藘热輵ò嘀魅喂ぷ鳂I(yè)績(jì)(班級工作計劃、典型教育案例、學(xué)生操行評語(yǔ)、主題班隊會(huì )、家長(cháng)會(huì )、班級學(xué)生思想品德表現等)和參加校本培訓情況(學(xué)習態(tài)度、學(xué)習筆記、經(jīng)驗文章、學(xué)習效果等)兩個(gè)方面的內容。此項滿(mǎn)分為20分。每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,應及時(shí)將考核結果報送主管教育行政部門(mén)德育工作機構。

  2、考試成績(jì),每個(gè)專(zhuān)題集中培訓后,有培訓機關(guān)負責采取閉卷考試的方式進(jìn)行專(zhuān)題考核。此項滿(mǎn)分60分。

  3、參加專(zhuān)題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門(mén)德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時(shí)從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

  4、作業(yè),每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫(xiě)等形式的作業(yè),并按要求進(jìn)行批閱。此項滿(mǎn)分20分。

  5、每個(gè)專(zhuān)題四項成績(jì)綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。

中小學(xué)班主任培訓計劃3

  教師隊伍建設,是學(xué)校教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是實(shí)施人才強校和提升學(xué)校核心競爭力的基礎和保證。本學(xué)年我校結合上級文件精神,結合本學(xué)校的實(shí)際情況,特制定教師培訓方案。

  一、指導思想

  堅持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)各級教育規劃綱要精神,以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,踐行“平民教育”的教育理念;以提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心,將教學(xué)、培訓、研究相融合,切實(shí)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升。

  二、培訓目標

  通過(guò)有效培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)理念有轉變,專(zhuān)業(yè)知識有拓展,專(zhuān)業(yè)能力有提升;通過(guò)培訓,營(yíng)造有利教師終生學(xué)習和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,培育師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教科研能力強,能適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

  三、培訓原則

  1、全面性原則。培訓內容的設計,要從教師的實(shí)際需求出發(fā),覆蓋到專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)校教育管理等方面,努力做到連續性與階段性相結合,理論素養提升與教育實(shí)踐能力提高相結合,教育發(fā)展的客觀(guān)要求與教師教育實(shí)際需求相結合。培訓層次上,重點(diǎn)推進(jìn)教師素養培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、干部隊伍培訓,進(jìn)一步豐富培訓形式,增強培訓實(shí)效。

  2、多樣性原則。不斷創(chuàng )新培訓形式,增強培訓實(shí)效,促進(jìn)培訓者與受訓者之間、受訓者之間、學(xué)科之間的對話(huà)、交流與合作。采取集中培訓與校本研修相結合,專(zhuān)題輔導與討論交流相結合,專(zhuān)題報告與觀(guān)摩教學(xué)相結合,理論學(xué)習與課例研討相結合,分批、分層次地對教師進(jìn)行培訓。

  3、實(shí)效性原則。堅持“問(wèn)題驅動(dòng)”,緊密結合當前教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,緊密結合廣大教師的實(shí)際需求,切實(shí)轉變現代教育思想理念,鼓勵教師形成個(gè)人的教學(xué)主張。

  4、激勵性原則。通過(guò)建章立制,把教師培訓工作納入教師年度績(jì)效考核工作中,做到有計劃、有實(shí)施、有反饋,有總結,對在培訓工作中表現突出的教師個(gè)人給予表彰,鼓勵教師不斷學(xué)習、不斷超越。

  四、培訓項目

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  1、培訓對象:全體教師

  2、培訓內容:強化理論學(xué)習,更新教育觀(guān)念,把握教改脈搏和前沿理論;開(kāi)展師德師風(fēng)教育,不斷規范教師的師德行為,強化“教書(shū)育人,為人師表”的責任意識和使命感;開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態(tài)度。

  3、培訓形式:

  ——積極探索教師師德師風(fēng)教育和提升的有效途徑,通過(guò)師德模范報告會(huì )、良師標準提煉,弘揚高尚師風(fēng),規范教師的師德行為。

  ——積極參加上級各級各類(lèi)培訓活動(dòng),拓展教師視域,提升教師業(yè)務(wù)素養。

  組織校內教師開(kāi)展各種類(lèi)型的“微”講座(可面向全校、年級組、學(xué)科組或備課組),形成良好的.人文環(huán)境和研修氛圍,夯實(shí)教師的人文底蘊。

  ——繼續開(kāi)展讀書(shū)、撰寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記活動(dòng)

  ——開(kāi)展專(zhuān)題論壇活動(dòng)。學(xué)校要善于挖掘校本文化的積淀,組織開(kāi)展如“今天怎樣做教師”等專(zhuān)題論壇,促進(jìn)教師對職業(yè)的認同感,體驗教師職業(yè)的幸福感。

  4、考核辦法:建立教師培訓學(xué)時(shí)登記制,并與職稱(chēng)評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學(xué)時(shí)數由學(xué)校根據教師實(shí)際參加校本培訓學(xué)時(shí)確定。45周歲(含)以上在職教師培訓每年不少于48學(xué)時(shí),45周歲以下在職教師培訓每年不少于72學(xué)時(shí),作為教師年度考核為優(yōu)秀的必備條件。年度考核合格者在績(jì)效工資考核中有專(zhuān)項獎勵(3分),不合格者不得分。

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  1、培訓對象:全校40周歲以下教師

  2、培訓內容:以提高教師教學(xué)基本功為目的,以“本色課堂”建設為核心,以校本培訓、傳幫結對為主要形式,以上課評課為主要內容,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),增強學(xué)?沙掷m發(fā)展力。

  3、培訓形式:

  ——繼續實(shí)施“飛翔計劃”。對新進(jìn)的未過(guò)三關(guān)的青年教師,學(xué)校將通過(guò)系統培訓,促進(jìn)新教師全面了解教師的崗位職責要求、學(xué)校的規章制度和育人責任,初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉教育教學(xué)知識和技能,實(shí)現新進(jìn)教師“一年要合格,兩年能稱(chēng)職,三年成骨干”的階段目標。

  ——繼續實(shí)施“青藍工程”。對35周歲以下青年教師安排教育、教學(xué)兩位導師,簽訂青藍合同,通過(guò)師徒結對的方式幫助新進(jìn)教師盡快適應教育教學(xué)要求。

  ——建立新教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案。學(xué)校將對新教師的成長(cháng)進(jìn)行跟蹤調研,搭建起有利于青年教師健康成長(cháng)的環(huán)境。

  ——開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。如“班會(huì )與家長(cháng)會(huì )、備課與上課、聽(tīng)課與評課、作業(yè)與輔導”等,提高青年教師的課堂教學(xué)、管理水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  ——開(kāi)展“微”系列活動(dòng)。積極開(kāi)展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動(dòng),提升教師的教育智慧,彰顯青年教師教學(xué)特色。

  ——嘗試“教師博客”。逐步建立教師博客交流機制,學(xué)校鼓勵教師按年級組、學(xué)科組、班級、教師個(gè)人分別開(kāi)通博客,通過(guò)博客交流教學(xué)、管理、科研等日常的感悟、心得等,促進(jìn)教師的經(jīng)驗分享。對本年度教育博客能正常運行并產(chǎn)生良好社會(huì )影響的老師,學(xué)校將在年度考核中予以加分鼓勵。

  ——提升教科研能力。加強青年教師教育科研理論的學(xué)習,鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學(xué)校微型課題研究的交流機制,做到一年三次以上的專(zhuān)題培訓,將開(kāi)題、培訓、總結、評價(jià)融為一體。青年教師每年至少在各類(lèi)期刊上發(fā)表論文1篇。

  ——鼓勵教師進(jìn)修,促進(jìn)教師不斷學(xué)習、充電,不斷更新知識,豐富知識,努力營(yíng)造學(xué)習型校園氛圍。

  4、考核辦法:建立教師培訓學(xué)時(shí)登記制,并與職稱(chēng)評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學(xué)時(shí)數由學(xué)校根據教師實(shí)際參加校本培訓學(xué)時(shí)確定。在完成學(xué)校教師素養培訓任務(wù)的基礎上,40周歲以下在職教師培訓每年不少于24學(xué)時(shí)。年末,學(xué)校將結合教師參加培訓的出勤情況、個(gè)人的學(xué)習成果等進(jìn)行綜合評定,評出“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”,并在績(jì)效工資中實(shí)施專(zhuān)項獎勵。

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  1、培訓對象:學(xué)校各級各類(lèi)骨干教師

  2、培訓內容:提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力;鼓勵教師教學(xué)方法、模式的創(chuàng )新,提高“本色課堂”的開(kāi)設能力;提高教師教學(xué)機智,增強有效教育教學(xué)問(wèn)題解決能力,系統掌握現代教育理論和技能;熟悉本學(xué)科發(fā)展前沿和動(dòng)態(tài),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,形成骨干教師個(gè)人風(fēng)格。

  3、培訓形式:

  ——積極推進(jìn)“本色課堂”建設。根據新課程要求,結合中考、非中考科目具體情況落實(shí)建模工作,切實(shí)把“自主合作學(xué)習”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓練”等提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要問(wèn)題落到實(shí)處。

  ——構建和完善校本研修機制。緊密結合“名師工作室”、“蘇霍姆林斯基研學(xué)會(huì )”、“鳳翔未名教育家培養工程”、“2+2”教師校本研修活動(dòng)、聯(lián)盟學(xué)校等學(xué)習組織,建立起集體大備課組、年級學(xué)科教研組、課題研究項目組這種網(wǎng)絡(luò )狀、全方位、立體式的的校本研訓機制。

  ——積極開(kāi)展各類(lèi)講課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)家觀(guān)摩課、骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課、全體教師推門(mén)課等途徑,發(fā)揮骨干教師的示范作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  ——召開(kāi)主題鮮明的教學(xué)反思研討活動(dòng)。積極發(fā)揮各類(lèi)骨干教師在教學(xué)、管理中的示范作用,積極承擔示范課、觀(guān)摩課等,促進(jìn)教學(xué)良好環(huán)境的形成;定期召開(kāi)主題鮮明的教學(xué)反思研討活動(dòng),交流、分享教學(xué)經(jīng)驗,引領(lǐng)教師的思維前行。

  ——啟動(dòng)學(xué)校骨干教師的評選。結合市區教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的考評細則,學(xué)校將在全校范圍內從學(xué)科、班主任兩方面,開(kāi)展鳳翔實(shí)驗學(xué)校教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的評比,以激勵更多的老師脫穎而出,塑造科學(xué)合理而又奮發(fā)有為的良師群體。

  4、考核辦法:骨干教師考核參照《無(wú)錫市骨干教師考核辦法》執行,原則上不重復參加學(xué)?己。市、區教學(xué)新秀參照《無(wú)錫市骨干教師考核辦法》由學(xué)校進(jìn)行考核,考核合格者在年終績(jì)效考核中享受500元、300元的獎勵。申報校級能手、新秀成功的教師,學(xué)校將在績(jì)效工資中實(shí)施專(zhuān)項獎勵。

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  1、培訓對象:年齡在40周歲以下,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,具有一定的組織協(xié)調和領(lǐng)導能力,群眾基礎扎實(shí),本科以上學(xué)歷,有三年及三年以上班主任工作經(jīng)歷,經(jīng)學(xué)校民主測評,推薦為學(xué)校后備干部的教師。

  2、培訓內容:理論培訓,使后備干部具備良好的政治素養和品德修養,掌握必備的法律法規知識;業(yè)務(wù)培訓,使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業(yè)務(wù)知識;綜合培訓,使后備干部提升自身的人文綜合素養;案例培訓,使后備干部提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、培訓形式:

  ——集中培訓。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法培訓。每年由學(xué)校統一組織后備干部參加專(zhuān)家講座、專(zhuān)題論壇、主題沙龍、專(zhuān)題研討、外出參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng),不斷提升后備干部的綜合素養。

  ——實(shí)踐培養。堅持理論與實(shí)踐相結合的原則,在集中培訓結束后,經(jīng)考查,選送部分優(yōu)秀后備干部到相關(guān)崗位以?huà)炻毣蚋鷯彽男问竭M(jìn)行實(shí)踐鍛煉,為期半年。

  4、考核辦法:學(xué)校結合后備干部全年的表現進(jìn)行綜合評定,表現突出的教師推薦參加北塘區后備干部培訓班的學(xué)習。

  五、保障措施

  1、思想保障。學(xué)校必須在規定時(shí)間內組織全體教師認真學(xué)習《無(wú)錫市鳳翔實(shí)驗學(xué)校20xx學(xué)年度教師培訓實(shí)施方案》,并盡快統一思想,將各項要求落實(shí)到實(shí)際工作中。學(xué)校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神;知行合一、開(kāi)拓進(jìn)取的精神;熱愛(ài)生活、專(zhuān)注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠誠竭力、勇于擔當的精神,為不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養而不懈努力。

  2、機制保障。學(xué)校將進(jìn)一步修訂《精確管理手冊》,進(jìn)一步明確學(xué)校在加強教師培訓過(guò)程中的考核細則,采取定性與定量相結合的方式,完善工作流程體系和工作規范體系,杜絕工作推諉和責任不清,提高工作效率與效益。

  3、隊伍保障。按照“校長(cháng)把方向,出思想;副校長(cháng)拿方案,抓落實(shí);中層精管理,供反饋”的原則,各級人員合理定位,分工明確,提升工作效能,實(shí)現管理效益最大化。

  4、資源保障。組建“學(xué)校發(fā)展專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )”,充分享用“江蘇省人民教育家導師團”的專(zhuān)家資源,充分發(fā)揮“江蘇省中小學(xué)校長(cháng)培訓考察基地”、“江蘇省教育科學(xué)研究院實(shí)驗學(xué)!钡绕脚_的影響,不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗,不斷擴大示范輻射作用。

  5、資金保障。根據《無(wú)錫市鳳翔實(shí)驗學(xué)校20xx學(xué)年度教師培訓實(shí)施方案》和學(xué)校實(shí)際,爭取上級資金支持。辦好學(xué)校校友基金會(huì ),以滿(mǎn)足校級骨干教師培訓和獎勵的資金需要。

中小學(xué)班主任培訓計劃4

  為建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進(jìn)教育現化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著(zhù)以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓計劃。

  一、指導思想

  為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動(dòng)計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會(huì )教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀(guān)念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線(xiàn),以培養觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點(diǎn),以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。

  二、目標任務(wù)

  1、長(cháng)遠目標規劃。堅持學(xué)用結合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,促進(jìn)班主任教師轉變教育思想和觀(guān)念,掌握現代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和培養意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。加強班主任繼續教育,努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。

  2、階段目標。努力創(chuàng )設有利于班主任教師成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng),鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動(dòng)班主任隊伍的`整體水平的提高。

  三、內容措施

  1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

  認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,加強研究和積極探索師德建設的特點(diǎn)和規律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng )新,促進(jìn)師德教育經(jīng);、制度化,增強新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓為主,并通過(guò)考試、問(wèn)卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實(shí)行“師德一票否決制”。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習、每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。

  3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

  學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開(kāi)展結對子活動(dòng)。并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學(xué)校德育工作的目標,我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

  附:培訓具體內容安排:

  理論學(xué)習方面:

  1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。

  2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

  3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。

  班級實(shí)踐管理方面:

  1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報

  2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗交流

中小學(xué)班主任培訓計劃5

  為加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,特制訂以下班主任培訓計劃。

  培訓目標

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  培訓任務(wù)

  1、加強班主任專(zhuān)業(yè)化建設。我們將通過(guò)集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,對xx區現有的中學(xué)班主任xx余人,小學(xué)班主任xx余人開(kāi)展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問(wèn)題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng )新工作等方面有明顯的提高,切實(shí)幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的.溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個(gè)目標邁進(jìn),并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的中小學(xué)班主任隊伍。

  2、建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度。從今年起,組織現在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專(zhuān)題培訓,接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓。通過(guò)努力,使我區自XX年起,全面實(shí)行“班主任資格證書(shū)制度”,中小學(xué)班主任將全員持證上崗。

  3、實(shí)行班主任培訓考核制和輪訓制?己撕细裾甙l(fā)給《中小學(xué)教師培訓合格證》和《xx市中小學(xué)班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。

  培訓方法

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實(shí)效性、創(chuàng )新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結合,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,不同學(xué)段班級管理工作特點(diǎn)和要求設計培訓內容。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  培訓考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于xxx字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占x%,良好占xx%。

  組織和保障

  1、加強領(lǐng)導,周密計劃

  2、加強管理,建立檔案

  3、加強投入,確保經(jīng)費

中小學(xué)班主任培訓計劃6

  一、指導思想

  加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我縣班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我縣基礎教育改革發(fā)展,具有重要意義。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓達到提升班主任工作能力,培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  三、培訓內容

  1、教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規定》等;

  2、《中小學(xué)心理健康教育指導綱要(20__年修訂)》和教育心理學(xué)

  3、班集體建設

  4、班隊活動(dòng)、主題班會(huì )的.設計組織

  5、學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等;

  四、培訓方式

  培訓分兩級同步進(jìn)行(兩級指校級和縣級):

  校級培訓。即各中心校、中學(xué)要建立起班主任培訓制度,每周二下午進(jìn)行培訓。培訓內容主要有教育法律法規、班主任職責及班級管理等內容,以學(xué)習、反思、研討、實(shí)踐的方式不斷解決班主任工作當中出現的新問(wèn)題。

  縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規、班級管理、班隊會(huì )及主題班會(huì )的組織設計、處理應急問(wèn)題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進(jìn)行培訓。小學(xué)、中學(xué)分片同期進(jìn)行,暑期外聘專(zhuān)家組織全縣中小學(xué)班主任培訓會(huì )。

  五、師資組成

  培訓師資由外聘專(zhuān)家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

  我們將組建“蠡縣中小學(xué)班主任工作報告團”,即日起開(kāi)始招收報告團成員,屆時(shí)由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務(wù)。

  六、培訓人數及時(shí)間

  3月——8月,計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

  3月下旬,在蠡吾鎮中心校培訓蠡吾鎮中心校、小陳中心校的班主任教師;在實(shí)驗中學(xué)培訓實(shí)驗中學(xué)、蠡吾二中、小陳中學(xué)的班主任教師;

  4月上旬,在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學(xué)培訓百尺中學(xué)、萬(wàn)安中學(xué)、百尺一中的班主任教師;

  4月中旬,在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬(wàn)安中心校的班主任教師;在繆營(yíng)中學(xué)培訓繆營(yíng)中學(xué)、曲堤中學(xué)、留史一中的班主任教師。

  4月下旬,在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學(xué)培訓蠡縣中學(xué)、蠡縣第二中學(xué)、職教中心的班主任教師;

  5月中旬,在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學(xué)培訓南莊中學(xué)、鮑墟一中的班主任教師;

  5月下旬,在實(shí)驗二小培訓師范附小、實(shí)驗二小、實(shí)驗三小的班主任教師;在育才中學(xué)培訓育才中學(xué)、蠡吾三中的班主任教師。

  7月—8月,外聘專(zhuān)家,分別組織全縣小學(xué)、中學(xué)班主任工作培訓會(huì )。

中小學(xué)班主任培訓計劃7

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、宗旨和意義

  班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,中學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和學(xué)校的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極其重要的育人工作,既是一門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。在學(xué)校教書(shū)育人過(guò)程中,班主任的責任更重,要求更高。實(shí)施班主任培訓是貫徹新時(shí)期黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,對于全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展具有重要意義。

  三、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。

  2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),針對我,F實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例探討。

  3、創(chuàng )新性原則。

  4、“走出去、請進(jìn)來(lái)”。

  五、班主任工作的要點(diǎn)

  (1)熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,負責做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、勤奮學(xué)習、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

  (2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目標,端正學(xué)習態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習成績(jì)。

  (3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛生,培養學(xué)生具有良好的生活習慣。

  (4)組織領(lǐng)導班會(huì )工作,指導本班團委開(kāi)展活動(dòng)。

  (5)負責組織領(lǐng)導本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導學(xué)生課外活動(dòng)。

  (6)召開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),與家庭和社會(huì )有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。

  六、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任工作職責》、《小學(xué)班主任工作暫行規定》、《中小學(xué)德育工作規程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的`建議》等。

  七、培訓措施

  1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、健全班主任培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、堅持每學(xué)期一次的班主任交流會(huì ),保證集體培訓時(shí)間。要求各班班主任根據學(xué)校布置的主題認真做好準備,確保每次的交流會(huì )有效果。

  4、本學(xué)期必須寫(xiě)好一篇有關(guān)班級管理的教育反思(必須原創(chuàng ))。

  5、按時(shí)完成上級安排的各種培訓任務(wù)。

  6、抓好每月的班級目標管理。

中小學(xué)班主任培訓計劃8

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì),提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學(xué)水平。

  二、培訓目標:

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  3、進(jìn)一步明確班主任的責任和義務(wù),以高度負責的態(tài)度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。

  三、培訓措施:

  1、構建班主任隊伍科學(xué)管理的機制,抓住“選拔、培訓、激勵”這三個(gè)環(huán)節,繼續組織定期學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動(dòng)。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會(huì )的評比活動(dòng)。

  2、實(shí)現“兩個(gè)”轉變。

  (1)、思想觀(guān)念的轉變。采取各種形式從培訓的'意義、目的、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學(xué)校組織的一切培訓活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性,進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀(guān)念上發(fā)生轉變,樹(shù)立“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”的觀(guān)念,建立“人人學(xué)習,時(shí)時(shí)學(xué)習,終身學(xué)習”的思想,以適應學(xué)習型社會(huì )的需要。

  (2)、育人觀(guān)念的轉變。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀(guān)念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀(guān)念的轉變作為首要的任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)組織班主任聽(tīng)德育講座;開(kāi)展班主任專(zhuān)題論壇等,讓班主任的育人觀(guān)念發(fā)生根本性的變化。

  2、做到“三個(gè)”結合。

  (1)、校本培訓與教育教學(xué)實(shí)踐相結合。開(kāi)展校本培訓中注意從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進(jìn)行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學(xué)習作為培訓的重要形式,把年級組作為校本培訓的最基層的單位,以班務(wù)管理能力為中心,培訓內容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。

  (2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學(xué)習理論與育人實(shí)踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實(shí)”:落實(shí)主題,落實(shí)人員,落實(shí)時(shí)間。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。

  2、校本培訓與專(zhuān)家引領(lǐng)相結合。通過(guò)請專(zhuān)家、名師到校指點(diǎn),到外校到外校拜師學(xué)習等方法,借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專(zhuān)家到校進(jìn)行專(zhuān)題講座;二是請專(zhuān)家進(jìn)校指導;三是走出校門(mén)拜師。

  3、加強“三項管理”。

  (1)、抓好組織管理。成立以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校教師繼續教育領(lǐng)導小組,由專(zhuān)人負責教師的校本培訓工作。

  (2)、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法,如學(xué)習制度,班主任能力考核制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價(jià)獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

  4、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個(gè)人的培訓計劃、教學(xué)論文、自學(xué)筆記、聽(tīng)課記錄等原始資料以及學(xué)校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考核情況登記裝入培訓檔案。

中小學(xué)班主任培訓計劃9

  一、指導思想:

  積極實(shí)施加強班主任隊伍建設工程,全面提升班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平。通過(guò)培訓計劃實(shí)施,建立培訓制度有效培訓,全面提高班主任隊伍素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎教育改革和發(fā)展。

  二、培訓目標:

  1、樹(shù)立德育為首的觀(guān)念,履行班主任工作職責有明顯提高。

  2、學(xué)生思想教育和班級管理水平明顯提高。

  3、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,未成年人思想道德建設有效實(shí)施。

  4、建設一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、科研意識濃的'中小學(xué)班主任隊伍。

  三、培訓內容與方式:

  (一)培訓內容

  A理論素養:魏書(shū)生班級管理工作經(jīng)驗。

  B技能素質(zhì)(網(wǎng)絡(luò )技術(shù)學(xué)習、現代化班級管理、撰寫(xiě)活動(dòng)方案、《綜合素質(zhì)評價(jià)》等)

  C主題活動(dòng)(主題班會(huì )設計、學(xué)生自主化管理論壇等)

  (二)培訓方式

  以班主任為主體,互動(dòng)為主,重經(jīng)驗交流,在參與中學(xué)習、交流、提高。

  1、專(zhuān)題講座;

  2、經(jīng)驗論壇;

  3、現場(chǎng)觀(guān)摩;

  4、技能操作學(xué)習;

  5、案例分析;

  6、外出學(xué)習等。

中小學(xué)班主任培訓計劃10

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)龍崗區素質(zhì)教育,努力促進(jìn)龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續發(fā)展,全面提高民辦中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學(xué)發(fā)展,構建龍崗和諧教育”為指導,按照《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》的要求制定本計劃。

  二、培訓任務(wù)

  1。從20xx年9月1日起,建立民辦中小學(xué)班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均需接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2。20xx年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的.教師,需在近年內采取多種方式進(jìn)行補修。

  三、培訓原則

  1。針對性原則

  針對民辦小學(xué)、初中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2。實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對民辦學(xué)校中的現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3。創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新民辦中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  根據中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡民辦中學(xué)教師參加區級、基地學(xué)校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學(xué)分。凡民辦中小學(xué)教師參加區級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且培訓成績(jì)合格,可根據培訓的相關(guān)證明,記入教師繼續教育學(xué)分,納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  六、培訓組織

  1。區教師進(jìn)修學(xué)校負責對全區民辦中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和質(zhì)量監控。組織本區民辦骨干班主任區級培訓和本區民辦中小學(xué)班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展中小學(xué)班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學(xué)校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學(xué)分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  2。街道基地學(xué)校要可根據本街道實(shí)際情況,制訂本街道民辦中小學(xué)班主任培訓計劃,并進(jìn)行本區域中小學(xué)班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  3。各民辦中小學(xué)校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記等。

  七、培訓經(jīng)費

  民辦中小學(xué)班主任培訓經(jīng)費,從民辦教育專(zhuān)項經(jīng)費內列支。

中小學(xué)班主任培訓計劃11

  為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,根據臨教字(20xx)4號文件要求,結合我校的實(shí)際情況,特制定本校區班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓制度,實(shí)施中小學(xué)班主任培訓計劃,是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對于進(jìn)一步提高我鄉班主任的.整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  三、培訓內容和形式

  培訓內容主要包括:班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導、班級活動(dòng)設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題。

  班主任培訓采取二級培訓模式進(jìn)行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開(kāi)展二級培訓時(shí)要做到:1、培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);2、認真制定培訓計劃,培訓過(guò)程要有記錄,主講人要認真備課,寫(xiě)好講課稿;3、要注重實(shí)效、形式多樣,可以通過(guò)邀請專(zhuān)家作講座、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任作報告、開(kāi)展示范性班隊活動(dòng)、典型案例分析與評價(jià)等活動(dòng),增強班主任培訓活動(dòng)的藝術(shù)性,做到讓參訓教師學(xué)有所獲,提高廣大教師參訓的積極性。

  四、考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占5%,良好占20%。

  2、書(shū)面考試

  考核內容:1、相關(guān)政策法規和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3、魏書(shū)生《班主任工作漫談》。

  考核時(shí)間:每學(xué)年進(jìn)行兩次,由校區組織開(kāi)展,對表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。

  五、班主任培訓工作組織機構

  班主任培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):王芹朝

  副組長(cháng):張宏臣 徐慶祥

  成 員:車(chē)平瑞 冉慶福 孫孟江 王芹華 王鳳霞

  六、班主任培訓具體安排

  培訓時(shí)間

  培訓內容

  主講人

  負責人

  7月11日——12日

  班主任工作基本規范

  李洪泉

  冉慶福

  7月25日——26日

  學(xué)生心理健康指導

  車(chē)榮峰

  孫孟江

  9月12日——13日

  班級活動(dòng)設計與組織

  張連河

  車(chē)平瑞

  9月26日——27日

  班級管理

  張 麗

  車(chē)平瑞

  10月10日——11日

  未成年人思想道德教育

  張延發(fā)

  王鳳霞

  10月24日——25日

  相關(guān)的教育政策法規

中小學(xué)班主任培訓計劃12

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)龍崗區素質(zhì)教育,努力促進(jìn)龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續發(fā)展,全面提高民辦中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學(xué)發(fā)展,構建龍崗和諧教育”為指導,按照《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》的要求制定本計劃。

  二、培訓任務(wù)

  1.從20__年9月1日起,建立民辦中小學(xué)班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均需接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2.20__年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進(jìn)行補修。

  三、培訓原則

  1.針對性原則

  針對民辦小學(xué)、初中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的'特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2.實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對民辦學(xué)校中的現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3.創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新民辦中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  根據中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡民辦中學(xué)教師參加區級、基地學(xué)校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學(xué)分。凡民辦中小學(xué)教師參加區級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且培訓成績(jì)合格,可根據培訓的相關(guān)證明,記入教師繼續教育學(xué)分,納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  六、培訓組織

  1.區教師進(jìn)修學(xué)校負責對全區民辦中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和質(zhì)量監控。組織本區民辦骨干班主任區級培訓和本區民辦中小學(xué)班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展中小學(xué)班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學(xué)校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學(xué)分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  2.街道基地學(xué)校要可根據本街道實(shí)際情況,制訂本街道民辦中小學(xué)班主任培訓計劃,并進(jìn)行本區域中小學(xué)班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  3.各民辦中小學(xué)校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記等。

  七、培訓經(jīng)費

  民辦中小學(xué)班主任培訓經(jīng)費,從民辦教育專(zhuān)項經(jīng)費內列支。

  培訓師資隊伍是開(kāi)展現代遠程教育技術(shù)的前提。要讓教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段,讓現代化的教學(xué)媒體更好地為教學(xué)服務(wù),改變一支粉筆教一代的局面,關(guān)鍵的因素是人。目前,大量的教學(xué)媒體被閑置,表面上由于軟件不夠,而事實(shí)上,主要是由于現代遠程教育技術(shù)的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術(shù)的運用,實(shí)質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發(fā)展現代遠程教育技術(shù),必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠程教育技術(shù)意識、先進(jìn)的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發(fā)展現代遠程教育技術(shù)的首要任務(wù)。

中小學(xué)班主任培訓計劃13

  非常有幸參加班主任遠程網(wǎng)絡(luò )的培訓學(xué)習,這次的培訓學(xué)習對于我來(lái)說(shuō)是幸福而又充實(shí)的,在這一次的培訓學(xué)習中,有幸聆聽(tīng)到了不同專(zhuān)家的不同類(lèi)型的講座,學(xué)習了他們新的教育思想和教育理念,充實(shí)和豐富了自己。尤其是聽(tīng)了楊瑞青專(zhuān)家的《如何在農村當好班主任》的這堂課,更是收獲頗多,受益匪淺。

  正如楊瑞青專(zhuān)家所說(shuō)的:教育的本質(zhì)是愛(ài),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。我非常贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn),在我看來(lái),作為一名教師首先要愛(ài)自己的教育事業(yè),愛(ài)自己的學(xué)生,當然,這里所說(shuō)的愛(ài)學(xué)生不單單是指愛(ài)學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生,而是應當讓每一位學(xué)生都成為愛(ài)的聚焦。作為班主任的我們應當要平等的對待每一位學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展水平參差不齊,班主任有時(shí)候難免會(huì )產(chǎn)生偏袒的心理,但是其實(shí)只要我們細心觀(guān)察,其實(shí)不難發(fā)現,那些被我們忽視在角落里的孩子也有他們的閃光點(diǎn),只是當我們將他們列入了后進(jìn)生的名單里后就沒(méi)有仔細用心去觀(guān)察、去注意、去發(fā)現挖掘他們的閃光點(diǎn)而已。其實(shí)每一位學(xué)生都需要我們班主任的關(guān)注和欣賞,每一位學(xué)生都需要我們班主任的愛(ài)和鼓勵,同時(shí)每一位學(xué)生也都需要我們班主任多一點(diǎn)的寬容。我們都應該要讓每一個(gè)生命都成為愛(ài)的聚焦,無(wú)論他是在什么樣的家庭出生,無(wú)論他的發(fā)展水平是什么樣的`,作為班主任的我們都要一視同仁,不能有絲毫的偏見(jiàn),不能有絲毫的歧視,我們必須要清楚的明白,其實(shí)每個(gè)學(xué)生都不是完美的,他們都需要得到班主任的愛(ài)和尊重,關(guān)心和理解。班主任的愛(ài)是良好的師生關(guān)系的潤滑劑,是教育工作的靈魂,有了愛(ài),班主任才能更好地和學(xué)生溝通,才能在和諧的氛圍中更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)和教育活動(dòng)。

  當然,作為一名教師、一名班主任并不是只要有愛(ài)就足夠了,我認為還有一點(diǎn)是每個(gè)班主任都必須要做到的,那就是班主任應當以身作則,為學(xué)生樹(shù)立起良好的榜樣。我們都知道小學(xué)生的模仿能力較強,也許我們平時(shí)一些不太在意的一個(gè)微小的舉動(dòng)都有可能被學(xué)生記住并模仿,由于小學(xué)生分辨是非的能力較差,模仿能力又很強,可能會(huì )在無(wú)意識的模仿中受到不良的影響。因此,我覺(jué)得班主任在日常生活中應注意自己的言行舉止,做到以身作則,畢竟身教重于言教,班主任應從小事做起,從自我做起,嚴格要求自己,做出表率,以良好的師德師風(fēng)感染和熏陶學(xué)生。

  總之,作為一名班主任,我們應當要理解與尊重每一位學(xué)生,多一點(diǎn)愛(ài),少一點(diǎn)責備與偏見(jiàn),讓我們每一位班主任都能以良好的師德師風(fēng)率先垂范,以身作則!

中小學(xué)班主任培訓計劃14

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,提高中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》的要求制定本計劃,全國中小學(xué)班主任培訓計劃。

  一、宗旨和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的'教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施本計劃旨在將中小學(xué)班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學(xué)班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓計劃,對于從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,促進(jìn)基礎教育的改革發(fā)展具有重要意義。

  二、目標與任務(wù)

  1.從20xx年12月起,建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均需接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2.20xx年12月底之前己擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進(jìn)行補修。

  三、培訓原則

  1.針對性原則

  針對小學(xué)、初中和高中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容,教師資格證《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2.實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3.創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  根據中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且培訓成績(jì)合格,記入教師繼續教育學(xué)分,納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  六、培訓組織

  1.教育部負責對全國中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和質(zhì)量監控,組織班主任骨干培訓者國家級培訓,指導并依托全國教師網(wǎng)聯(lián)相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展中小學(xué)班主任遠程培訓。成立“全國中小學(xué)班主任培訓工作專(zhuān)家指導委員會(huì )”,促進(jìn)班主任培訓課程資源建設。

  2.省級教育行政部門(mén)組織并委托有關(guān)教師培訓機構依據教育部有關(guān)文件要求,結合本地實(shí)際研究制定具體實(shí)施計劃,組織骨干班主任省級培訓,指導督促本省市(地)、縣、校開(kāi)展班主任培訓。

  3.各市(地)教育行政部門(mén)組織并委托有關(guān)教師培訓機構,負責本區域內骨干班主任培訓,指導縣(區)、校開(kāi)展班主任培訓工作。

  4.縣級教育行政部門(mén)要制訂本區域中小學(xué)班主任培訓規劃,并委托有關(guān)教師培訓機構組織實(shí)施本區域內中小學(xué)班主任全員培訓工作,進(jìn)行本區域中小學(xué)班主任培訓工作管理,建立班主任培訓學(xué)分登記檔案。

  5.中小學(xué)校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修,進(jìn)行班主任培訓學(xué)分登記等。

  七、培訓經(jīng)費

  要堅持以各級財政投入為主,多渠道籌措中小學(xué)班主任培訓經(jīng)費。設立中小學(xué)班主任培訓專(zhuān)項經(jīng)費。不得向教師個(gè)人收取培訓經(jīng)費。

中小學(xué)班主任培訓計劃15

  為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓計劃通知》的有關(guān)要求,現根據我區培訓要求和我校實(shí)際情況,制定渾南新區渾河站中心小學(xué)班主任培訓方案如下:

  一、指導思想

  深入貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見(jiàn)》和教育部《中小學(xué)班主任暫行規定》,在全面實(shí)施新課程改革的過(guò)程中,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,使學(xué)生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,形成優(yōu)秀的品質(zhì),成為品質(zhì)兼優(yōu)的學(xué)生。

  二、培訓原則

  1、針對性原則

  針對小學(xué)階段學(xué)生身心發(fā)展規律和班級管理工作的'特點(diǎn)和要求,從組織班級、建設集體、協(xié)調任課教師形成合力,引導小學(xué)生健康成長(cháng),溝通學(xué)校與家長(cháng)、社區、實(shí)施素質(zhì)教育等教育方面設計培訓內容。

  2、實(shí)效性原則

  從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對班級管理和學(xué)生管理等現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )造小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  三、培訓內容及學(xué)時(shí)、學(xué)分

  培訓內容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規范、班主任專(zhuān)業(yè)知識、班主任專(zhuān)業(yè)技能等方面進(jìn)行。

  (二)培訓方式:采取觀(guān)摩、交流、講座、集中學(xué)習四種形式。

  四、工作步驟

  渾河站中心小學(xué)班主任培訓工作主要分為三個(gè)階段。

  (一)準備階段(20xx年3月—4月)

  1、進(jìn)行中心小學(xué)班主任工作問(wèn)卷調查,進(jìn)一步了解班主任工作現狀和培訓需求,為有效開(kāi)展培訓工作奠定基礎。

  2、制定中心小學(xué)班主任全員培訓具體方案。確定培訓內容。

  (二)班主任集中培訓階段(20xx年5月——8月)

  (三)驗收、考核內容

  1、學(xué)校培訓計劃(或方案)、學(xué)校培訓工作記錄、培訓相關(guān)學(xué)習輔導(講座)材料、班主任學(xué)習筆記、班主任學(xué)習心得體會(huì )、學(xué)校班主任培訓自評材料等相關(guān)資料。

  2、20xx年11月份進(jìn)入全區班主任培訓考核階段。

  五、職責分工

  1班級隊會(huì )觀(guān)摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學(xué)習由團支部負責。

  2、照國家教育部《中小學(xué)班主任工作暫行規定》等有關(guān)要求,加強班主任工作考核,并將班主任專(zhuān)業(yè)水平納入評價(jià)合格教師之中。

  六、考核與認定

  1、除了考核教師完成規定學(xué)時(shí)所學(xué)內容之外,還要考核如下內容:

  每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學(xué)期計劃,有班級工作學(xué)期總結,有典型教育案例,有針對學(xué)生操行評語(yǔ)記錄,有家長(cháng)會(huì )或家訪(fǎng)記實(shí)筆記,有體現新教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。

  2、凡參加班主任工作培訓的教師,考核成績(jì)合格,按3學(xué)分(每10學(xué)時(shí)1學(xué)分)計入教師繼續教育證書(shū),并頒發(fā)統一規格的《渾南新區中小學(xué)班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據。

  七、幾點(diǎn)要求

  1、學(xué)校領(lǐng)導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心小學(xué)班主任培訓工作領(lǐng)導小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學(xué)校全年工作計劃之中。

  2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務(wù),提高班主任專(zhuān)業(yè)知識和管理水平。

  3、每位教師要求做到六有:班級工作學(xué)期計劃、班級工作學(xué)期總結、典型教育案例、操行評語(yǔ)記錄、家長(cháng)會(huì )或家訪(fǎng)紀實(shí)筆記、體現新教觀(guān)學(xué)生觀(guān)的班主任工作論文(20xx字左右)。

  4、學(xué)校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區考核驗收。

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