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學(xué)校教師培訓計劃

時(shí)間:2023-03-09 11:38:20 培訓計劃 我要投稿

學(xué)校教師培訓計劃12篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的學(xué)校教師培訓計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校教師培訓計劃12篇

學(xué)校教師培訓計劃1

  為切實(shí)響應教育部嚇號召,提高教學(xué)質(zhì)量,穩定教學(xué)隊伍,培養高水平的骨干教師,促進(jìn)我校教育教學(xué)更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓計劃:

  一、教師現狀分析:

  我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養目標:

  本學(xué)期培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、骨干教師培訓

  ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  ◆做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

  ◆搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

  ◆各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  四、骨干教師培養

  ◆凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  ◆學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  ◆每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流X-X天。

  ◆每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  ◆適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  ◆學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  ◆學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、主要舉措:

  ◆強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的'意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。

  ◆加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。

  ◆“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

學(xué)校教師培訓計劃2

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以學(xué)校教育教學(xué)工作為主線(xiàn),以創(chuàng )師生滿(mǎn)意的后勤服務(wù)為宗旨,圍繞我!敖ㄔO草根文化,辦好優(yōu)質(zhì)教育,培養和諧發(fā)展現代人”的辦學(xué)理念,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,增強總務(wù)工作要全心全意服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作的意識,扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤工作。

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬、努力創(chuàng )設條件,營(yíng)造書(shū)香校園。

  1在暑假搭建的學(xué)生閱覽室中布置彩色長(cháng)條坐墊、圖書(shū)桌,窗戶(hù)安裝防護柵欄,確保于9月25日閱讀節前正常開(kāi)放;

  2、辦理教師電子借書(shū)卡,進(jìn)行電子借閱工作的嘗試,并逐步向中高年級學(xué)生推開(kāi),11月底前力爭辦好全校中高年級學(xué)生的電子借書(shū)卡;

  3、教師閱覽室正常開(kāi)放,咖啡、花茶等確保長(cháng)期供應,給教師一個(gè)溫馨的閱讀氛圍;

  4、認真執行學(xué)校制定的“買(mǎi)100送200”的購書(shū)獎勵政策;做好教師購買(mǎi)教育書(shū)籍和訂購教育雜志的登記工作,爭取做到教師的教育、教學(xué)書(shū)刊資源共享;

 。ǘ、合理充分利用,打造數碼校園。

  1、合理分配已調走的學(xué)科帶頭人留下的筆記本,充分利用現有資源,發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益;

  2、重新安裝網(wǎng)絡(luò )教室學(xué)生機系統,升級到windows2k,貼近學(xué)生生活實(shí)際;

  3、與蘇州清華同方合作,定期做好信息技術(shù)設備的維修與保養工作;

  4、規范教師辦公室激光打印機的'打印登記工作,進(jìn)行加墨粉嘗試,降低打印成本;

 。ㄈ、走社會(huì )化道路,聆聽(tīng)校外聲音。

  1、定期組織后勤人員走出校門(mén),多到兄弟學(xué)校去參觀(guān)、去考察、去學(xué)習。

  2、繼續進(jìn)行后勤社會(huì )化的嘗試,加強對承包服務(wù)部的管理工作。

 。ㄋ模、善于總結服務(wù),撰寫(xiě)后勤隨筆。

  1、建設后勤管理系統,積累后勤工作資料;

  2、在工作中提高,積極進(jìn)行理性反思,撰寫(xiě)后勤工作日志;

  3、進(jìn)一步要求后勤工作人員,每周撰寫(xiě)簡(jiǎn)單的后勤工作總結,記錄所得和遇到的困難,積極參與草根隨筆評比。

  三、具體工作安排

 。ㄒ唬、開(kāi)學(xué)準備工作

  1、廣播室、學(xué)生閱覽室完工,投入使用。

  2、召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì )議,布置新學(xué)期工作。

  3、分發(fā)學(xué)生課本簿冊,教本教參交教導處。

  4、檢查電器電路,活動(dòng)器械安全。

  5、準備好開(kāi)學(xué)收費票據打印系統,核對04-06年交納捐資助學(xué)學(xué)生名單。

  6、購買(mǎi)常用藥品,收一年級新生預防接種卡。

  7、重新聘用阿姨,搞好食堂衛生,準備副食品材料,確保9月1日正常開(kāi)伙。

  8、重新安裝辦公室電腦、打印機,調試。

  9、搞好圖書(shū)室衛生,發(fā)放假期中的報紙雜志。

  10、調整安排教師辦公室、學(xué)生教室,行政辦公室及教學(xué)辦公設備調整。

 。ǘ、九月份工作

  1、完成開(kāi)學(xué)收費工作,作好免費教育的宣傳和公示工作。

  2、做好轉學(xué)生課本簿冊的添補工作。

  3、辦理教師借書(shū)卡,進(jìn)行電子借閱嘗試,9月25日前完成學(xué)生閱覽室的開(kāi)放準備工作。

  4、結束假期維修工作,委托恒中事物所審計并安排資金支付。

  5、捐資助學(xué)物品正常入庫,作好帳務(wù)處理。

  6、期初固定資產(chǎn)清查,作好物品調整工作。

  7、開(kāi)通一年級新生校園及時(shí)通業(yè)務(wù)。

  8、依據學(xué)校工作計劃、制定學(xué)期總務(wù)工作計劃。

 。ㄈ、十月份工作安排

  1、安排好教師“十一”值班,做好安全保障工作。

  2、做好食堂衛生檢查工作,召開(kāi)一次食堂工作人員座談會(huì ),收集改進(jìn)學(xué);锸车慕ㄗh。

  3、調整校產(chǎn)實(shí)物帳,參加教育局校產(chǎn)管理軟件培訓。

  4、陸續輸入3-6年級學(xué)生資料,收齊照片。

  5、加強學(xué)校財產(chǎn)和消防安全,定期檢查,及時(shí)上報學(xué)校安全自查表。

  6、發(fā)放一、四、五年級新購校服。

  7、聯(lián)系教育局信息中心購買(mǎi)安裝網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件事宜。

  8、委托上海從事網(wǎng)絡(luò )安全的公司對學(xué)校的服務(wù)器進(jìn)行一次安全維護,保證安全正常地運行。

 。ㄋ模、十一月工作安排

  1、按照去年目錄和教師推薦預訂下一年報刊雜志。

  2、做好校園維 維修工作,安排電工對全校教室內的槽板進(jìn)行一次維護。

  3、對全校校舍、電路等進(jìn)行全面安全檢查,對平等院用電超負荷現象進(jìn)行研究。

  4、做好綠化、環(huán)境美化工作,更換室外墻面布置。

  5、統一辦理3-6年級學(xué)生借書(shū)卡,開(kāi)始借書(shū)。

  6、建立班級公物損壞檔案,登記班級公物損壞情況。

  7、登記教師購買(mǎi)教育書(shū)籍和訂購教育雜志,兌現每?年實(shí)行“買(mǎi)100送200”的貼補政策。

  8、安排好學(xué)生的綜合實(shí)踐活動(dòng),加強學(xué)生和社會(huì )的聯(lián)系。

 。ㄎ澹、十二月工作安排

  1、做好13年度財務(wù)決算及14年度財務(wù)預算工作。

  2、做好年終其他各項報表的統計和上報工作。

  3、確定明年電教、教學(xué)設施的添置要求,上報采購計劃。

  4、根據教育局的要求,辦理公積金、醫;鸬幕鶖底兏。

  5、召開(kāi)后勤人員會(huì )議,總結半學(xué)期工作情況。

  6、配合德育辦公室做好慶祝元旦的相關(guān)工作。

  7、對全年用電、用水、電話(huà)費情況進(jìn)行統計,做好原因分析。

  8、協(xié)助教科室做好學(xué)!恫莞S筆》的印刷工作。

 。、一月份工作安排

  1、做好各年級學(xué)生社會(huì )活動(dòng)費等的結算工作。

  2、期末固定資產(chǎn)清查,重點(diǎn)檢查各班、各室的門(mén)窗、課桌椅、窗簾等各類(lèi)公物保管情況。

  3、做好其他結束工作,確定假期維修計劃。

  4、總結本學(xué)期總務(wù)后勤工作,對后勤人員進(jìn)行考核,做好下半年工作計劃。

  5、根據新出臺的分配方案,計算發(fā)放教職工年終獎金,體現“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”。

  6、安排好年終全體在職、退休人員聯(lián)歡會(huì ),聚餐。

  7、全面安排好寒假值班工作,做好校園安全保衛工作。

  8、聯(lián)系新華書(shū)店送寒假作業(yè),安排人員作好下學(xué)期新書(shū)的發(fā)放工作,做好教師學(xué)期工作計劃。

  四、近遠期工作目標

  1、委托專(zhuān)業(yè)公司,全面策劃我校的校園文化建設。讓校園的每個(gè)角落、每一面墻壁都體現道德教育的意義。

  2、搞好假期維修工作,申請資金,更換部分教室黑板。

  3、接通文明院和博愛(ài)院三樓,建設科技長(cháng)廊,搞好無(wú)土栽培和科技制作展示。

  在這個(gè)十一五發(fā)展的開(kāi)局之年,我們全體后勤人員一定會(huì )下團結一致,確立“堅韌、質(zhì)樸、和諧、舒展”的精神,認真扎實(shí)地做好后勤工作。

學(xué)校教師培訓計劃3

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和上級關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍,著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。

  二、工作目標

  1、加強師德師風(fēng)建設,提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  2、更新教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育科研能力;

  3、強化教師專(zhuān)業(yè)知識及理論學(xué)習,提高課堂教學(xué)水平;

  4、加強教育技術(shù)能力培訓,提升教育現代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設。

  5、深入貫徹落實(shí)上級師訓工作精神,加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養全面提升。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┲(zhù)眼實(shí)際,注重培訓的針對性。

  1、強化師德建設,樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點(diǎn),繼續挖掘和培養教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設,爭取本學(xué)期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。(黨風(fēng)廉政建設工作計劃)

  2、特色建設,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)知識自主提升。以“書(shū)香校園”文化建設為源頭,通過(guò)校園圖書(shū)館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺,繼續深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識型、智慧型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養和發(fā)展學(xué)科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應現代教育發(fā)展的需要。

  3、支教幫扶,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)性成長(cháng)。借助實(shí)小支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校市縣學(xué)科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學(xué)基本功送培下鄉活動(dòng)”、“課堂教學(xué)達標提升活動(dòng)”、“名師教育思想交流”等,在名師專(zhuān)家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結對幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。

  4、實(shí)施人才戰略,加速教育技術(shù)應用水平的提升。實(shí)施教育信息技術(shù)人才發(fā)展戰略,充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過(guò)開(kāi)展“信息技術(shù)操作能力培訓”、“教育技術(shù)應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應用能力!。本學(xué)期將組織各學(xué)科教師在縣級及以上電教化教學(xué)設計評比、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動(dòng)中獲獎20余人次。

 。ǘ┴S富形式,搞活培訓,注重培訓的實(shí)效性。

  1、立足校本,面向全員。構建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過(guò)教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開(kāi)展“傳幫帶”培訓活動(dòng),以“教育理論學(xué)習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專(zhuān)題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀(guān)念,保證全體教師同等享有學(xué)習提高的機會(huì ),以適應教育發(fā)展的`要求。

  2、搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將結合《20xx年贛榆縣中小學(xué)教干教師培訓工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養工程、學(xué)科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術(shù)能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動(dòng)、教育名家講壇活動(dòng)等;二是外聘內訓,開(kāi)闊教育視野

  20xx年。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,聘請師專(zhuān)一附小、贛榆縣實(shí)小在省市有知名度的專(zhuān)家名師來(lái)校開(kāi)設專(zhuān)題講座,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng);蚴且劳兄Ы虒W(xué)校的社會(huì )影響邀請市縣外教育名家做學(xué)術(shù)報告,科研課題引領(lǐng),以開(kāi)闊教師的教育教學(xué)研究視野;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)開(kāi)設示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長(cháng);四是挖掘利用“教研新時(shí)空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務(wù),整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )資源,為教師培訓提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓。

  3、以賽代訓,賽訓結合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導,積極開(kāi)展教師教學(xué)通用技能和專(zhuān)業(yè)技能評比活動(dòng),并推薦優(yōu)秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學(xué)科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基石。

  四、保障措施

  1、加強領(lǐng)導,健全組織。

  成立以校長(cháng)為組長(cháng),分管教學(xué)副校長(cháng)為副組長(cháng)的教師培訓領(lǐng)導小組,教導主任、教導副主任、教科室主任及教研組長(cháng)、備課組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2、統籌培訓,提供保障。

  學(xué)校將全面統籌協(xié)調培訓工作,在培訓時(shí)間和培訓經(jīng)費上提供保障,切實(shí)落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20xx〕125號)中相關(guān)規定,確保教師培訓經(jīng)費的持續增長(cháng),為教師培訓提供穩定可靠的經(jīng)費來(lái)源,確保教師培訓工作順利開(kāi)展。

  3、加強管理,嚴格考核。所有培訓由教導處實(shí)行管理,統一規劃和實(shí)施。中心校將把過(guò)程管理和教師培訓考核情況與教師績(jì)效考核、職務(wù)評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實(shí),努力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,振興地方教育。

  4、強化學(xué)習,服務(wù)培訓。為了做好培訓、服務(wù)、管理工作,培訓領(lǐng)導小組成員要加強自身建設,強化學(xué)習,開(kāi)拓視野,積累經(jīng)驗,以滿(mǎn)足培訓工作的需要;教導處要統一規劃好各類(lèi)培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。

學(xué)校教師培訓計劃4

  一、指導思想

  以教育新理論培訓、師德師風(fēng)教育為主要內容,通過(guò)領(lǐng)導動(dòng)員、師德標兵事跡學(xué)習、十佳校長(cháng)治校經(jīng)驗交流、專(zhuān)家講座、理論測試、專(zhuān)題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創(chuàng )優(yōu)意識,提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,達到優(yōu)化行風(fēng)、鼓舞士氣、提高素質(zhì)、振奮精神的基本目的,從而促進(jìn)全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮教師集訓工作的領(lǐng)導,中心學(xué)校成立教師暑期集訓工作領(lǐng)導小組,組成人員名單如下:

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  成員

  三、集訓時(shí)間和活動(dòng)內容

  1、8月15—16日全縣完小及以上學(xué)校校長(cháng)集訓

  2、8月21—24日全鎮中小學(xué)教師集訓,見(jiàn)附表。

  四、有關(guān)要求:

  1、暑期教師集訓實(shí)行集中與分散相結合,中心學(xué)校掛點(diǎn)人員參與集訓全過(guò)程,以加強指導和督促。

  2、暑假教師集訓活動(dòng)形成的書(shū)面材料:

 、俳處焸(gè)人師德反思書(shū)面材料及師德修養計劃(包含師德承諾)

 、趯W(xué)校20xx-20xx學(xué)年師德修養工作方案

 、蹖W(xué)校暑假集訓工作總結。

 、苄聦W(xué)年教職工管理實(shí)施辦法,以上資料作為開(kāi)學(xué)工作檢查主要內容之一。

  3、要加強集訓工作的組織和管理。各學(xué)校要嚴格按中心學(xué)校統一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)、活動(dòng)落實(shí),堅決杜絕集訓走過(guò)場(chǎng),努力使集訓工作取得實(shí)際效果。

  4、加強教師集訓的'宣傳工作。各學(xué)校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點(diǎn),及時(shí)向縣教育局和有關(guān)新聞媒體報送本單位的好經(jīng)驗、好典型,努力樹(shù)立教育行業(yè)良好的社會(huì )形象。

  二0一四年八月八日

  附表:8月21—24日集訓安排表

  時(shí)間集訓活動(dòng)內容地點(diǎn)

  8月15日上午

  鄭局長(cháng)作工作報告;

  部署教師集訓工作

  教育局五樓

  下午

  《教育新理念》學(xué)習情況檢測;

  十佳校長(cháng)代表治校經(jīng)驗交流;

  教育局五樓

  8月16日全天

  中小學(xué)校長(cháng)論壇

  教育局五樓

  8月21日上午

  集訓動(dòng)員報告;上學(xué)年工作總結;領(lǐng)導講話(huà)。

  駱中報告廳

  下午

  觀(guān)看錄像:《教師禮儀專(zhuān)題講座》、《教師心理健康專(zhuān)題講座》

  駱中報告廳

  8月22日上午

  鎮師德模范先進(jìn)事跡報告;

  學(xué)習《師德規范》;

  學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》

  學(xué)習《羅田縣教職工管理暫行規定》;

  學(xué)習《加強學(xué)?責煹囊庖(jiàn)》;

  學(xué)習z及本縣師德標兵、十佳班主任事跡;

  駱中報告廳

  下午

  宣布20xx-20xx鎮“先進(jìn)單位”、模范并頒獎;

  公布兩個(gè)考核結果;

  宣布人事安排;

  布置工作。

  駱中報告廳

  8月23日全天

  教師對照師德規范和師德標兵事跡反思個(gè)人師德表現,形成書(shū)面材料,并相互交流;

  擬訂新學(xué)年師德建設工作方案和教職工管理實(shí)施辦法;

  教師個(gè)人依照反思找到的問(wèn)題擬訂加強師德修養計劃和開(kāi)展師德承諾,有關(guān)材料進(jìn)入師德檔案;

  集訓總結、布置新學(xué)年工作。

  各中小學(xué)

  8月24日上午

  組織教師教育理論、課改知識、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習情況檢測

學(xué)校教師培訓計劃5

  一、指導思想

  以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,面向全體教師,圍繞有效教育教學(xué),全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂(lè )成長(cháng),努力打造一支師德高尚、結構合理、能夠適應新時(shí)期教育要求的學(xué)習型、創(chuàng )新型教師隊伍,實(shí)現“為教師的發(fā)展引航,為學(xué)生的成長(cháng)奠基”的辦學(xué)目標。

  二、培訓目標

  1、更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,加強師德建設,優(yōu)化知識結構,聚焦課堂,直面問(wèn)題,增強教師創(chuàng )新精神和執教能力,提高教師教育教學(xué)水平。

  2、在永嘉縣教師進(jìn)修學(xué)校的指導下,以校長(cháng)為第一責任人,全面提高校本培訓的質(zhì)量和效益。

  3、堅持理論聯(lián)系實(shí)際原則,堅持“教學(xué)做合一”,圍繞教育教學(xué)工作,以解決問(wèn)題為導向,按需施教,講求實(shí)效,學(xué)用一致,因地制宜,多途徑多形式開(kāi)展校本培訓。

  4、以教師發(fā)展為本,調動(dòng)教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),注重差異,突出個(gè)性,滿(mǎn)足教師發(fā)展需要。

  5、注重資源整合,加強教學(xué)、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代信息技術(shù)和遠程教育手段。

  6、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實(shí)現校本培訓規范化與特色化發(fā)展。

  三、培訓措施

 。ㄒ唬┘訌妿煹聨燂L(fēng)建設,樹(shù)良好教師職業(yè)形象。

  落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,深入推進(jìn)“做人民滿(mǎn)意教師”師德建設月活動(dòng),把“敬業(yè)、愛(ài)生、責任”作為教育工作者的主旋律,用職業(yè)道德標準規范教師的教學(xué)行為,提升教師的職業(yè)形象。

  繼續完善千石小學(xué)師德師風(fēng)評價(jià)考核辦法,將教師的師德師風(fēng)考核與評優(yōu)晉升相結合,與績(jì)效考核掛鉤。

 。ǘ⿵娀處熁竟τ柧,提升教師人文素養。

  本學(xué)期重點(diǎn)抓教師基本功。5月份結合五四青年節舉行青年教師“練就技能、成就夢(mèng)想”基本功比賽活動(dòng)。

  提高教師信息技術(shù)水平。由信息技術(shù)教師結合錄播室使用、語(yǔ)音室的使用、電子白板的使用等等制定培訓計劃,有針對性的進(jìn)行培訓。

  提高教師閱讀實(shí)效。將全體教師的業(yè)務(wù)學(xué)習與《新課程標準》學(xué)習有機結合,繼續開(kāi)展讀名著(zhù)、品經(jīng)典活動(dòng),每學(xué)期至少閱讀一本教育專(zhuān)著(zhù)并撰寫(xiě)一篇質(zhì)量佳的`讀后感。學(xué)校每學(xué)年至少開(kāi)展一次教師讀書(shū)交流活動(dòng),

 。ㄈ﹥(yōu)化教師教研、科研工作,提高教師駕馭課堂能力。

  立足課堂教學(xué),開(kāi)展系列活動(dòng),促進(jìn)教師自我成長(cháng)。

  學(xué)校對教師的日常教學(xué)工作進(jìn)行精細化管理。各教研組集體備課推行“自備、說(shuō)課、改課、反思”四步模式;日常教學(xué)推行“六要”,即備課要“透”、教學(xué)要“活”、對象要“全”、學(xué)法要“細”、評價(jià)要“勤”、反思要“實(shí)”;在課堂教學(xué)的過(guò)程中,提倡教師根據教學(xué)內容設計“四個(gè)點(diǎn)”,即一個(gè)興趣點(diǎn),一個(gè)互動(dòng)點(diǎn),一個(gè)思考點(diǎn),一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn),以此推動(dòng)課堂教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化。力爭通過(guò)多種形式使教師們的“公開(kāi)課上層次、常態(tài)課上水平”。

  研訓一體,課題拉動(dòng),提高校本培訓的時(shí)效性。堅持課題研究與課堂教學(xué)相結合、與教師的學(xué)習培訓相結合、與常規性教研活動(dòng)相結合的原則,努力在提高課題研究的針對性和實(shí)效性上下功夫,同時(shí)在課題研究的基礎上,進(jìn)行學(xué)生探究性學(xué)習的研究與實(shí)踐。各學(xué)科分別圍繞承擔的縣級以上課題組織專(zhuān)題研討會(huì ),每位教師要精讀文章,撰寫(xiě)論文、案例或反思,并結集成冊。

  本學(xué)期組織教師外出聽(tīng)課學(xué)習,根據嶗山區教體局和教師進(jìn)修學(xué)校安排的各項活動(dòng),派教師遠赴省內外聽(tīng)課學(xué)習,博采眾家之長(cháng),提高教學(xué)水平。

 。ㄋ模﹩(dòng)名師工程、抓好青藍工程,促進(jìn)名師、骨干教師快速成長(cháng)。

  加快青年教師的培養。推動(dòng)學(xué)校的“青藍工程”,努力做到領(lǐng)導干部跟上聽(tīng),師傅經(jīng)常聽(tīng),聽(tīng)后及時(shí)評課,跟蹤再聽(tīng),提高青年教師的課堂教學(xué)水平。

  舉行青年教師賽教課。從備課—研課—導課——磨課—評課每位師傅要全程參與,通過(guò)任務(wù)驅動(dòng)、跟蹤指導、平臺展示加快青年教師的成長(cháng)步伐。

  啟動(dòng)學(xué)校名師培養工程,充分發(fā)揮學(xué),F有的市、區教學(xué)能手的作用,帶動(dòng)骨干教師成長(cháng),優(yōu)化學(xué)校學(xué)科結構。

  積極選派校級名師、校級骨干教師外出培訓,為學(xué)校教研有效開(kāi)展、名師的成長(cháng)提供平臺。

  四、培訓內容

  校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。

 。ㄒ唬┬1九嘤枴耙幎▋热荨

  專(zhuān)業(yè)精神。大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,樹(shù)立科學(xué)教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)。

  專(zhuān)業(yè)知識與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能,針對教師實(shí)際,學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專(zhuān)業(yè)知識,以課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,訓練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。

  專(zhuān)題培訓。結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展德育、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專(zhuān)題培訓。

 。ǘ┬1九嘤枴白远▋热荨

  除校本培訓“規定內容”外,學(xué)校根據實(shí)際情況,本學(xué)年舉行“新經(jīng)典誦讀”校本培訓活動(dòng)。

  五、培訓形式

  自主學(xué)習。組織教師自學(xué),摘抄讀書(shū)筆記,交流研討。學(xué)校對布置的自學(xué)任務(wù),進(jìn)行檢查和考核。

  專(zhuān)題講座。結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性問(wèn)題,以學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師為主舉辦專(zhuān)題講座。

  小組研討。以教研組、備課組為單位,通過(guò)教研活動(dòng)、、集體備課等形式,定期交流學(xué)習體會(huì ),研討教學(xué)經(jīng)驗,共同解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。

  教學(xué)觀(guān)摩。繼續組織好學(xué)科組內的聽(tīng)評課活動(dòng),定期舉辦說(shuō)課、評課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課活動(dòng),增強教學(xué)觀(guān)摩的實(shí)效。

  課題帶動(dòng)。加強課題的選擇、設計和研究,主動(dòng)參與課題的研究并接受相應的培訓和指導,從而不斷提高教師在教育教學(xué)中開(kāi)展科研活動(dòng)的興趣和能力。

學(xué)校教師培訓計劃6

  根據151號和精神,按照區教師進(jìn)修學(xué)校統一部署,我鎮于xx年2月至xx年年8月,將在全鎮范圍內開(kāi)展教師素質(zhì)提升工程全員培訓,F從我鎮實(shí)際情況出發(fā),制定培訓計劃。

  一、培訓目的

  開(kāi)展九龍湖鎮小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓,目的是使我鎮所有教師通過(guò)接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓,不斷更新教育觀(guān)念,顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養,顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。

  1、通過(guò)學(xué)習,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養,努力做人民滿(mǎn)意教師。

  2、通過(guò)的學(xué)習培訓,了解新課程下教學(xué)評價(jià)方式、內容和評價(jià)目的;了解教師課堂教學(xué)評價(jià)的趨勢。掌握案例分析、課堂觀(guān)察和成長(cháng)記錄袋等當前課堂教學(xué)評價(jià)改革中常用的評價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評價(jià)的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評價(jià)帶來(lái)教師觀(guān)念與行為的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價(jià)能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評價(jià)特色。

  3、了解和掌握的知識,通過(guò)學(xué)習了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來(lái)的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設計課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應關(guān)系。并能通過(guò)本課程的學(xué)習,設計符合所任班級學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預案,開(kāi)設公開(kāi)課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專(zhuān)題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

  4、通過(guò)學(xué)習,幫助教師了解e-環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習的特點(diǎn)、學(xué)習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發(fā)展的需要和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、通過(guò)學(xué)習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮教研組為單位的學(xué)習團隊,定期開(kāi)展學(xué)習與討論,觀(guān)摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會(huì )、學(xué)生管理經(jīng)驗與培訓學(xué)習收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習型團隊的形成。

  二、培訓對象

  我鎮60名在職教師。

  三、培訓的方法及措施

  1、成立組織,加強管理。

  在XX區進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導下,成立由校長(cháng)及分管教學(xué)的副校長(cháng)組長(cháng),由完小校長(cháng)、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長(cháng)為成員的九龍湖鎮中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓領(lǐng)導小組,由教導處具體組織開(kāi)展教師素質(zhì)提升培訓;由校培訓領(lǐng)導小組,切實(shí)加強管理,嚴格考勤考紀,全面開(kāi)展校本培訓,落實(shí)每個(gè)培訓任務(wù)。

  2、強化責任,落實(shí)目標。

  按照我校制定的計劃進(jìn)行檢查評估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓、開(kāi)展研究、制定措施,以教研組為單位開(kāi)展“學(xué)習、備課、上課、評課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周一的教研活動(dòng)中要圍繞、,結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓“九龍湖鎮中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的`目的。

  3、關(guān)注過(guò)程,強化科研

  按照專(zhuān)題培訓實(shí)施方案,開(kāi)展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓工作小組成員及骨干教師、高級教師擔任課題項目研究并深入到課堂開(kāi)展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓,提高培訓質(zhì)量,學(xué)校將以此為契機,力爭出部分科研成果。同時(shí)做好“請進(jìn)來(lái)”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專(zhuān)家、名師來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  4、嚴格核查,注重實(shí)效。

  加強對教師素質(zhì)提升培訓任務(wù)的學(xué)時(shí)學(xué)分的登記、核實(shí)、認證,做到登記正確;嚴格考勤,突出教師個(gè)人的培訓績(jì)效。

  四、培訓內容、形式

  培訓內容由公共課和專(zhuān)業(yè)課兩大類(lèi)組成,采取集中培訓和校本培訓、公共科培訓與分科培訓相結合的形式進(jìn)行。其中集中培訓由區教師進(jìn)修學(xué)校和教導處承擔,教研組培訓由教師任教學(xué)科的教研組在學(xué)校教導處指導下組織開(kāi)展。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12

  1、采取集中培訓與教研組培訓相結合的方式。集中培訓由教師進(jìn)修學(xué)校、教導處承擔,力求將教師面授、自主學(xué)習、分組研討、教學(xué)觀(guān)摩、聽(tīng)課評課、課題研究、教學(xué)論壇有機融合,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。教研組培訓既要根據我鎮培訓教材設立各自學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行培訓,又要強調教師的個(gè)人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀(guān)念和教育行為。

  2、采用理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾理論培訓就可以解決的,它還需要一個(gè)由理論到操作的實(shí)踐過(guò)程,需要一個(gè)從簡(jiǎn)單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過(guò)程。因此,我們一方面要結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促教師做好讀書(shū)筆記,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,另一方面,更要加強實(shí)踐的操作,提高教案編寫(xiě)和課堂教學(xué)以及計算機應用能力的實(shí)踐。

  3、按計劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓。

  培訓內容的課程名稱(chēng)、考試時(shí)間等具體安排如下:

  xx年4月

  xx年9月

  xx年年4月

  xx年年9月

  xx年年10月—11月整理檔案,舉行成果匯報活動(dòng)。

  五、培訓進(jìn)程

  1、準備階段。主要工作:

  調研摸底,并在此基礎上,確定本校培訓內容、培訓形式,擬定培訓計劃。

  召開(kāi)素質(zhì)提升培訓工作會(huì )議,明確分工,落實(shí)任務(wù)。

  根據學(xué)校的總的培訓計劃,結合各教研組實(shí)際,制定教研組培訓計劃,明確培訓目的、要求、內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,并報本?蒲惺覍徍舜_認。要求在xx年1月底前完成。

  2、實(shí)施階段。主要工作:

  集中培訓。由本校組織培訓輔導!皫煹屡c教師職業(yè)、e-環(huán)境下學(xué)習理論和操作”兩級培訓;其他學(xué)科課程分期分批集中培訓。

  實(shí)施教研組培訓。由教師所在學(xué)科組織培訓。同時(shí),科研室、教導處將圍繞學(xué)習的重點(diǎn),組織教師進(jìn)行理論學(xué)習、實(shí)踐操作、教學(xué)觀(guān)摩、研討交流、反思創(chuàng )新,并認真做好讀書(shū)筆記,幫助教師在實(shí)踐中更新觀(guān)念,積極利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習與研討,促進(jìn)學(xué)習型團隊的形成。

  開(kāi)展競賽。理論聯(lián)系實(shí)際,重在實(shí)踐。學(xué)校將開(kāi)展教案設計、案例分析、課堂教學(xué)等競賽,以賽促訓,考查教師運用專(zhuān)業(yè)知識的能力和水平。

  加強對素質(zhì)提升培訓的過(guò)程管理。成立“學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓工作領(lǐng)導小組”,并確定分管領(lǐng)導,組織校本培訓,定期對校本培訓的實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導,進(jìn)一步規范校本培訓工作,提高校本培訓質(zhì)量。

  六、培訓考核

  為確保培訓質(zhì)量,按照區教師進(jìn)修學(xué)校的安排,每門(mén)課程經(jīng)培訓后都要進(jìn)行考核。培訓考核采取過(guò)程考核與書(shū)面考試相結合的方式進(jìn)行。過(guò)程考核主要通過(guò)對參訓教師培訓期間的學(xué)習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、到課率等情況的觀(guān)察記錄,給予綜合性的評價(jià)。書(shū)面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況,將由XX市教育局組織統考,由教師進(jìn)修學(xué)校組織實(shí)施。過(guò)程考核評價(jià)和書(shū)面考試成績(jì)分別按40%、60%的比例計入總分,兩者之和為教師培訓的實(shí)際統考成績(jì)。其他還有實(shí)踐考核,主要考察教師掌握和運用以上四門(mén)課的能力和水平,以教案和課堂教學(xué)實(shí)踐為主要評價(jià)依據。

  每門(mén)課程經(jīng)考試,成績(jì)合格者發(fā)給合格證書(shū),成績(jì)不合格者允許有一次補考機會(huì ),所有課程合格后發(fā)給結業(yè)證書(shū)。培訓成績(jì)和結業(yè)證書(shū)載入教師業(yè)務(wù)。培訓結束后,凡獲得培訓結業(yè)證書(shū)者,登記144學(xué)時(shí)的學(xué)分。

  學(xué)校將加強管理,嚴肅培訓和考試紀律,真正把培訓工作落到實(shí)處,保證培訓質(zhì)量。

  九龍湖鎮中心學(xué)校

  xx年2月13日

學(xué)校教師培訓計劃7

  為了做好班主任培訓工作,提高培訓質(zhì)量,達到培訓目標,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標:

  通過(guò)培訓,提高班主任的管理水平和管理能力,樹(shù)立新的.理念,新的教育思想,使培訓教師合格率達100%。

  二、培訓課程:

  《教育政策法規》 《班級管理規范》

  《小學(xué)生心理健康教育》

  三、培訓學(xué)時(shí):總學(xué)時(shí)為50。

  四、培訓時(shí)間、培訓形式:

  我校在時(shí)期進(jìn)行兩次班主任培訓,分別為中學(xué)班主任培訓和小學(xué)、幼兒園班主任培訓。

  培訓時(shí)間:集中在時(shí)期培訓。

  培訓形式:集中授課,分組討論,教師與學(xué)員雙邊交流,典型發(fā)言介紹經(jīng)驗。

  五、教學(xué)要求:

  1、教師對所講授內容要充分備課,針對課程特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際,對一些管理案例作典型分析,總結出管理規律。

  2、學(xué)員應遵守培訓紀律,不曠課,不遲到,不早退。請假時(shí)間不超過(guò)6課時(shí)。

  3、上課方式靈活多樣,突出培訓特點(diǎn)。不走過(guò)場(chǎng),要務(wù)實(shí),注重實(shí)效。

  六、結業(yè)要求:

  培訓學(xué)員必須對各科學(xué)習作出小結,完成規定作業(yè),培訓合格率達100%。

  XX教師進(jìn)修學(xué)校

  20xx年6月29日

學(xué)校教師培訓計劃8

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點(diǎn),以教師

  的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的.教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范,努力提高學(xué)歷水平,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入編的教師加強跟蹤聽(tīng)課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把“評好課”作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù),完成《校本培訓記錄冊》的相關(guān)內容。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示評課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

學(xué)校教師培訓計劃9

  為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現狀分析:

  學(xué),F有在職教職工126人,區學(xué)科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著(zhù)學(xué)科結構不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。

  二、培養目標:

  通過(guò)2-3年的努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的.培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃,并認真落實(shí)。

  3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

  6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

  (3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

  (4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

學(xué)校教師培訓計劃10

  一、生輔教師隊伍建設

  我校小學(xué)部共有生輔教師43名。其中,男教師 6 名,女教師 37 名。這支教師隊伍的學(xué)歷結構差異較大,老師們對孩子都有一種本能的喜愛(ài)。

  這是一支個(gè)體素質(zhì)參差不齊的生輔教師隊伍,大多數老師能夠按照學(xué)校的要求按部就班地工作,他們知道做什么,為什么做,怎樣做效果更好,還可以怎樣做,涉獵不多。

  基于以上分析,本學(xué)期,我們將生輔教師培訓工作的重點(diǎn)確定為三個(gè)方面:

  第一,提高生輔教師的工作技能。

  第二,提升生輔教師的整體素質(zhì)。

  第三,加強生輔教師的服務(wù)意識。

  二、生輔教師培訓中面臨的問(wèn)題

  生輔教師的培訓工作,相對于班主任來(lái)說(shuō),要困難得多。首先,教材問(wèn)題。在全國的各類(lèi)培訓教材中,單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問(wèn)題。

  其次,序列問(wèn)題。針對我校生輔教師的實(shí)際,亟待解決的第一個(gè)問(wèn)題就是規范做好本職工作問(wèn)題。因此,基本的常規要求必須明確,另外,針對生輔教師自身的特點(diǎn)揚長(cháng)避短也很重要。其次,培養生輔教師的責任意識也是非常必要的.。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要。

  通過(guò)與生輔教師交談,愿意提高自己、主動(dòng)參與培訓的教師占全體生輔教師總人數的三分之一,三分之一的老師有畏難情緒,極個(gè)別教師有抵觸情緒。

  再次,培養生輔教師的動(dòng)筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達到表達與行動(dòng)結合的水平。

  三、生輔教師培訓內容安排

  三月:

  1.召開(kāi)四次例會(huì )。

  2.提出本期培訓要求。

  3.落實(shí)培訓方案。

  4.分組討論,印證培訓方案的可行性。

  5.整頓學(xué)生用餐后自由散漫回寢室或者教室的問(wèn)題。

  四月:

  1.召開(kāi)四次例會(huì )。

  2.圍繞“怎樣關(guān)注細節”進(jìn)行組內小故事競賽。

  3.以“關(guān)注孩子生活細節,實(shí)現心靈溝通”為題,小組內初賽的佼佼者,參加學(xué)校的競賽。

  4.整頓女生晚睡時(shí)在房間的地板上翻滾的問(wèn)題。

  五月:

  1.召開(kāi)四次例會(huì )。

  2.圍繞“科學(xué)管理方法之我見(jiàn)”進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習。

  3.以“小干部培養點(diǎn)滴談”為主題,進(jìn)行演講比賽。

  4.整頓學(xué)生晚上洗漱時(shí)的紀律問(wèn)題。

  六月:

  1.召開(kāi)三次例會(huì )。

  2.收集“我的成功教育案例”。

  3.進(jìn)行生輔教師期終總結和考核。

  4.進(jìn)行期末物品的整理和歸檔。

學(xué)校教師培訓計劃11

  一、培訓背景:

  培養高素質(zhì)的教師與提高現有教師的綜合素質(zhì),是我國教育發(fā)展的希望所在。一位高素質(zhì)的教師應該具備良好的思想政治素質(zhì)和心理素質(zhì),較高的專(zhuān)業(yè)水平與能力,并善于建立和諧的師生關(guān)系。在青少年的成長(cháng)中教師的重要性怎么強調都不過(guò)分。這不僅是因為教師承擔著(zhù)教書(shū)育人的責任,更是因為教師在青少年心目中的.形象與師生關(guān)系的好壞,對于青少年的自我概念的形成、生活目標的確定、身心健康的狀況都具有深遠影響。毫無(wú)疑問(wèn),如果教師本身的素質(zhì)不高,就無(wú)法承擔培養高素質(zhì)學(xué)生的重任。如果教師自己心理不健康,學(xué)生的心理健康就沒(méi)有保持。

  二、培訓目的和意義:

  1、促進(jìn)校內師生的身心健康,構建和諧校園。

  2、有利于了解全校師生心理健康狀況,防患于未來(lái),構建安全校園。

  3、提高學(xué)校素質(zhì)教育水平,提升學(xué)校辦學(xué)品味。

  4、促進(jìn)教師心理健康,疏導來(lái)自各方面的壓力,減少長(cháng)期教學(xué)所造成的疲勞感,幫其獲得動(dòng)力和幸福感。

  5、提高教師的心理應用能力和溝通能力,有助于教師更好地了解學(xué)生的心理,采取相應的溝通技巧和教學(xué)方法,有利于幫助學(xué)生解決心理以及學(xué)習上所遇到的問(wèn)題。

  6、幫助教師解決長(cháng)期以來(lái)形成的心理上所遭遇的困惑,樹(shù)立良好的形象,以積極的姿態(tài)影響引導學(xué)生向著(zhù)健康向上的方向發(fā)展。

  三、培訓內容:

  1、教師心里減壓

  2、如何克服教師職業(yè)倦?

  3、如何識別有心理問(wèn)題的學(xué)生?

  4、教師與學(xué)生的心理溝通技巧。

  5、教師人際關(guān)系疏通。

  四、培訓方式:

  1.培訓講座

  2.團隊輔導

  3.個(gè)別輔導

  4.體驗式輔導、拓展訓練

  5.團隊交流平臺

  五、培訓流程:

 。ㄒ唬┬睦碓u估與分析

  利用專(zhuān)業(yè)的心理測評系統(惠誠軟件)對教師進(jìn)行測評分析,撰寫(xiě)分析報告,結合訪(fǎng)談等形式進(jìn)行培訓輔導需求分析,根據結果提交初步輔導建議書(shū)。

 。ǘ┡嘤柭(lián)系

 。ㄈ┡嘤枌(shí)施

  根據設計好的培訓方案,和流程,進(jìn)行培訓,執行科學(xué)的培訓流程,包括培訓時(shí)間進(jìn)度控制、培訓現場(chǎng)控制等為教師提供高質(zhì)量的培訓。

 。ㄋ模┡嘤柡蟾

  首先進(jìn)行培訓后評估、提供培訓評估報告,并提交講師建議。制定跟蹤計劃,促進(jìn)成果轉換。

學(xué)校教師培訓計劃12

  一、指導思想:

  本學(xué)期我校繼續圍繞 “師德高尚”、“業(yè)務(wù)精湛”、“結構合理”、“充滿(mǎn)活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),結合學(xué)!敖處熅C合素質(zhì)提升年”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效的原則,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

  二、培訓內容

 。ㄒ唬⿴煹陆逃矫妫

  經(jīng)常性地組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規范》以及上級教育主管部門(mén)關(guān)于師德建設的相關(guān)要求。引導教師在追求和享受權利的同時(shí),認真履行好職責和義務(wù)。加強法制和社會(huì )公德教育,引導教師樹(shù)立良好的社會(huì )形象,努力成為遵紀守法和遵守社會(huì )公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動(dòng)堪稱(chēng)楷模 ”。

  利用學(xué)!皫煹聵吮痹u選、年度考核等平臺,讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓的生動(dòng)材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān),增強教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的責任感和使命感。

 。ǘ├砟钆嘤

  開(kāi)展內容豐富的理論學(xué)習。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書(shū)籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學(xué)習新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,及時(shí)了解教育大政方針和教改信息,增加文化修養。

 。ㄈI(yè)務(wù)培訓

  1.教材教法培訓。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。進(jìn)一步深入學(xué)習相關(guān)學(xué)科的課程標準,開(kāi)展學(xué)科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。通過(guò)對優(yōu)秀課堂實(shí)錄、優(yōu)秀教學(xué)設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實(shí)施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

  2.教研能力培訓。幫助教師學(xué)習掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會(huì )如何貼近教學(xué)實(shí)際發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、制訂課題研究方案,如何有效地開(kāi)展研究,以達到預期的研究效果,如何進(jìn)行研究信息的搜集整理,并進(jìn)行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺(jué)行為。

  3.教學(xué)基本功培訓。繼續做好學(xué)校名師評選活動(dòng),在賽課和理論測試的基礎上,進(jìn)行教師說(shuō)課比賽,為促使教師這一技能的提高,賽前進(jìn)行說(shuō)課的專(zhuān)題培訓,了解說(shuō)課則不僅解決教什么,怎么教的問(wèn)題,而且還要說(shuō)出“為什么這樣教”的問(wèn)題,即這樣進(jìn)行設計的意圖,是

  教師清楚的認識說(shuō)課的核心問(wèn)題。同時(shí)相機開(kāi)展寫(xiě)字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話(huà)、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。還要結合政教處,進(jìn)行班主任培訓,使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開(kāi)展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

  三、培訓措施:

 。ㄒ唬┘休o導

  根據教師教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行有計劃的系統輔導,或根據突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行有針對性的即時(shí)輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰(shuí);輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問(wèn)題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進(jìn)行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學(xué)科的或按不同的分工進(jìn)行學(xué)習輔導,學(xué)校教師培訓工作領(lǐng)導小組通過(guò)民主協(xié)商,產(chǎn)生各學(xué)科帶頭人,負責本學(xué)科的集中輔導工作。在每學(xué)年的第一學(xué)期,為新任的學(xué)科教師進(jìn)行“入門(mén)”輔導。

 。ǘ⿲(zhuān)家講座

  學(xué)校將相機邀請不同層次的專(zhuān)家學(xué)者或專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行理論講座,對教師進(jìn)行方向引領(lǐng),引導教師拓寬知識視野,厚實(shí)知識背景,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。同時(shí),結合我校

  教科研研究課題邀請專(zhuān)家擔任顧問(wèn),經(jīng)常性地進(jìn)行現場(chǎng)指導培訓。尤其是新教育實(shí)驗課題,更要作為教師培訓的一個(gè)長(cháng)期平臺。

 。ㄈ⿲(zhuān)題沙龍

  學(xué)校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個(gè)專(zhuān)題,先布置教師有目的地進(jìn)行廣泛自學(xué),并結合自身工作實(shí)際做認真思考,寫(xiě)出有一定深度的讀書(shū)學(xué)習筆記。再利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間在分組交流或書(shū)面交流的基礎上組織沙龍活動(dòng)。沙龍活動(dòng)有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn),中心主持人在各抒己見(jiàn)的.基礎上最后進(jìn)行總結陳述,形成主導意見(jiàn)。

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  學(xué)校繼續發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時(shí)隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話(huà)語(yǔ),備課組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)經(jīng)常性地利用一切機會(huì )提煉主題,開(kāi)展無(wú)痕培訓。充分利用教師“學(xué)校校本研修手冊”的靈活、自主的特點(diǎn),引導教師把迸發(fā)的思維火花及時(shí)進(jìn)行總結,使之成為寶貴的教研資源。學(xué)校在學(xué)期末對該手冊進(jìn)行質(zhì)量評比。

  其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個(gè)體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進(jìn)而帶著(zhù)思想和問(wèn)題參加集體備課。在集體備課時(shí)要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問(wèn)題走出集體備課室。

  此外,通過(guò)組織同課異教,異課同教,教學(xué)基本功競賽等活動(dòng),以活動(dòng)為載體開(kāi)展研討交流;利用各種不同的會(huì )議相機安排有關(guān)內容的培訓,以會(huì )議為載體進(jìn)行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專(zhuān)人輔導,讓全體教師受益。

 。ㄎ澹┮詫W(xué)校首屆名師評選為契機,進(jìn)行競賽展示

  通過(guò)組織賽課、基本功比武等各種競賽活動(dòng)強化教師自主培訓,提高培訓效果。

  (六)加強名師隊伍建設,

  名師是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,名師是教育教學(xué)的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)者,名師是教師發(fā)展學(xué)校的促進(jìn)者。因此本學(xué)期我校繼續加強名師的隊伍建設。主要從兩方面做起:

  1、加強管理保障名師隊伍建設質(zhì)量 。

  本學(xué)期組織名師進(jìn)一步加強學(xué)習教體局46號文件精神,結合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊花妮校長(cháng)主抓這項工作,學(xué)校師訓處和教導處、政教處緊密結合,成立名師考核小組,定期對此項工作進(jìn)行督促檢查。

  2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用

  要求名師認真履行好各自的職責,積極參與好各項教科研活動(dòng),樂(lè )于完成上級及學(xué)校指派的開(kāi)課、聽(tīng)課、評課、講座、教師博客、師徒結對、新課程培訓、科研指導等任務(wù),廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續教育活動(dòng);開(kāi)展“一幫一”、“結對子”活動(dòng),定目標、定任務(wù)定向培養青年骨干教師;堅持組織名師論壇暨名師巡回講學(xué)活動(dòng),提高郊區(市、縣)教師的整體素質(zhì),積極推動(dòng)全市基礎教育的均衡發(fā)展;堅持知名教師開(kāi)放課堂,一是開(kāi)放本校校內課堂,在不影響教學(xué)秩序的前提下接納校內外其他教師、教研員隨堂聽(tīng)課;二是定期在邊遠地區或城區薄弱學(xué)校開(kāi)設大課堂;三是不定期跨校、跨片區開(kāi)設兼職課堂。尤其是在城鄉校際結對捆綁式發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

  工作歷

  二月:1、制訂教師培訓計劃

  2、進(jìn)行班主任培訓

  三月:進(jìn)行教師說(shuō)課培訓和說(shuō)課比賽

  四月:

  五月:

  六月:整理師訓檔案,進(jìn)行師訓工作總結。

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