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培訓計劃

時(shí)間:2022-10-25 08:46:32 培訓計劃 我要投稿

【推薦】培訓計劃八篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的培訓計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】培訓計劃八篇

培訓計劃 篇1

  保育員的工作質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)幼兒園辦園質(zhì)量。為了能更好地為幼兒服務(wù),更好地執行衛生保健制度,我們根據保育員工作崗位的具體要求,擬定本學(xué)期培訓計劃如下:

  一、指導思想

  1、加強保育知識的培訓定期組織保育員學(xué)習新的教育思想;細化教育目標、教育內容,樹(shù)立"以人為本"的教育理念。通過(guò)學(xué)習,使保育員認識到,幼兒健康教育既包含身體健康教育,也包含心理健康教育。通過(guò)不斷的學(xué)習和探討,使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平。

  2、明確幼兒園保育員正確的保育觀(guān)幼兒園是實(shí)施保育和教育的機構,要實(shí)施保育和教育相結合的原則,搞好幼兒園的保育工作,必須樹(shù)立科學(xué)的保育觀(guān)。保育工作不僅為幼兒提供良好、有序、規范的養護和保育,而且更應該創(chuàng )設適應幼兒活動(dòng)的環(huán)境,讓幼兒從最貼近生活的保育工作中學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )關(guān)心。

  3、明確幼兒園保育員工作的職責a、重視幼兒安全工作,嚴格執行安全制度,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  b、負責本班房舍、設備、室內外環(huán)境的清潔衛生及消毒工作。

  c、在教師指導下管理好幼兒的一日生活。

  4、在保健人員及教師指導下,做好幼兒的衛生保健工作。

  5、在教師指導下,做好各項教育活動(dòng)的準備工作及配合教師組織幼兒教育活動(dòng)。

  6、負責保管本班幼兒衣物和本班設備用具。

  二、培訓目標

  通過(guò)對保育員培訓,使保育員系統地掌握現代兒童保健科學(xué)及兒童教育理論知識。具備一定的道理、業(yè)務(wù)、身心素養。并能根據幼兒生理、心理發(fā)展的特點(diǎn)及保教工作的目標、原則、方法與要求,獨立的開(kāi)展幼兒的各項保教工作。

  三、具體措施

  1、熟悉新幼兒園的內外環(huán)境,新的設備、設施的使用方法,掌握保育員工作的操作規程,能配合教師開(kāi)展保教工作。

  2、明確工作崗位及職責,做到分工明確,檢查有序。

  3、開(kāi)展觀(guān)摩活動(dòng),提高衛生工作的質(zhì)量,以每周一次定期檢查和一次抽查為準,并與考核獎掛鉤,做到獎罰分明。

  4、每月對保育員進(jìn)行一次理論或實(shí)踐培訓,并進(jìn)行考核。

  四、培訓內容安排如下

  九月份:學(xué)習新園有關(guān)設備、設施的使用方法以及保育員的職責與一日流程。

  十月份:秋季常見(jiàn)傳染病的識別和預防(聘請兒保醫生來(lái)園)

  十一月份:幼兒衛生保健知識

  十二月份:保育員環(huán)境衛生技能技巧

  元月份:開(kāi)展崗位大練兵(整理床鋪)

培訓計劃 篇2

  一、積極參加集中、校本培訓

  學(xué)校的每一位骨干教師要積極、主動(dòng)的參加集中培訓和校本培訓,并掌握和理解書(shū)中的部分內容,在理解的基礎上應用于實(shí)際的教育教學(xué)中。記好教學(xué)筆記。并要保證完成上級規定的學(xué)時(shí)。

  二、組織觀(guān)摩課,突顯骨干教師的示范作用。

  我校教務(wù)處教研中心、教研組及骨干教師,經(jīng)過(guò)反復論證探討,擬訂了定期的觀(guān)摩課和研討會(huì )。由骨干教師根據教學(xué)實(shí)際和個(gè)人的研究選題方向,組織相關(guān)教師共同觀(guān)摩及研討。做到每堂觀(guān)摩課后由任課的骨干教師講述個(gè)人的研究方案和教學(xué)構想,每次研討會(huì )上由骨干教師相對完整地表述專(zhuān)題研究心得和教學(xué)實(shí)驗過(guò)程中的階段性成果;做到科學(xué)理論和教學(xué)實(shí)例相結合。不僅提升了骨干教師個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,而且也提高相關(guān)學(xué)科相關(guān)教師對教改教研的認識和熱忱。

  三、 學(xué)校領(lǐng)導深入教研教改第一線(xiàn),幫助骨干教師發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,研究對策及采取措施。

  在學(xué)校領(lǐng)導的指導和參與下我校骨干教師個(gè)人的教研教改的研究歷程分以下三個(gè)階段進(jìn)行:1、理論學(xué)習。通過(guò)學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng )新理論及本學(xué)科業(yè)務(wù)知識等方面的有關(guān)論著(zhù),明確可能影響學(xué)生學(xué)習過(guò)程的各項因素。2、問(wèn)卷調查。重點(diǎn)了解當前學(xué)生學(xué)習策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對調查所獲數據進(jìn)行分析,對影響學(xué)生創(chuàng )新性學(xué)習的因素進(jìn)行歸納。

  四、上一節示范課

  每學(xué)期骨干教師要上一節示范課,大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,要有教學(xué)的改革意識。

  五、在各方面進(jìn)行鍛煉

  骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的示范課以外,在遠程教育學(xué)習方面要起到帶頭作用,還要進(jìn)行課題等業(yè)務(wù)講座。

  管理與考核

  1、制定骨干教師培養計劃。2、建立學(xué)習督察制度,加強對理論學(xué)習的督促檢查,確保學(xué)習效果和學(xué)習質(zhì)量。

  3、通過(guò)各種競賽活動(dòng)及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  4、學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習經(jīng)費等提供必要的保障。骨干教師優(yōu)先派出外出學(xué)習

  5、骨干教師參與的各項活動(dòng)均與教師年底考核掛鉤。

  6、教導處組織每學(xué)年對骨干教師進(jìn)行一次全面系統的考查,并對考查情況進(jìn)行總結和通報。

  總之,通過(guò)培訓使骨干教師不但要在觀(guān)念上轉變,還要在專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)能力、教研能力方面有較大的提高,發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學(xué)科的帶頭人。

培訓計劃 篇3

  兒子小學(xué)畢業(yè),今年九月就要在濮陽(yáng)上初中了。初中是孩子人生的一個(gè)新的起點(diǎn),孩子即將告別無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的童年時(shí)光,開(kāi)始更快地學(xué)知識、長(cháng)身體的初中“黃金時(shí)段”。

  如何讓孩子盡快適應初中生活??jì)蓚(gè)月的漫漫暑假如何充分利用?

  我和眾多孩子家長(cháng)一樣,也在不斷地思考和選擇。

  初中明顯地是科目較多,特別是英語(yǔ)成為了一門(mén)主課,而孩子普遍在小學(xué)沒(méi)有系統,沒(méi)有扎實(shí)地學(xué)習英語(yǔ)。對英語(yǔ)既熟悉又頭疼。熟悉地是學(xué)過(guò)它,頭疼地是學(xué)不會(huì ),學(xué)不好。

  畢業(yè)于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)又進(jìn)修于河南大學(xué)英語(yǔ)本科,從教英語(yǔ)教學(xué)16年,對人教版、外研版、科普版、網(wǎng)絡(luò )科技版等小學(xué)版本英語(yǔ)都施教過(guò),研究過(guò),主持“快樂(lè )英語(yǔ)”省級課題并參加過(guò)國家攀登英語(yǔ)培訓,馬承快樂(lè )英語(yǔ)培訓、北師大外研社英語(yǔ)模塊任務(wù)教學(xué)法等英語(yǔ)培訓,對初中教材更是爛熟于胸,對高中和大學(xué)英語(yǔ)更是心中有數的我決定給孩子一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)暑期快樂(lè )英語(yǔ)培訓,讓其在一個(gè)月內輕松快樂(lè )地愛(ài)上英語(yǔ),學(xué)好英語(yǔ),為其一生打好堅實(shí)基礎。

  為此,制定計劃如下:(與大家分享)

  專(zhuān)業(yè)暑期快樂(lè )英語(yǔ)培訓計劃

  一、 字母及拼讀培訓(用3天的時(shí)間進(jìn)行快樂(lè )培訓。)

  A、熟練掌握26個(gè)字母的正確、美觀(guān)的書(shū)寫(xiě)。

  B、同時(shí)熟練掌握21個(gè)輔音字母的一般發(fā)音。達到看到單詞就能拼讀

  C、掌握日常交際語(yǔ)言:學(xué)會(huì )日常交際用語(yǔ)3句及答語(yǔ)(初一內容);會(huì )唱英文字母歌、發(fā)音歌和交際語(yǔ)歌謠等10首以上。

  休息間隙觀(guān)看《迪士尼英語(yǔ)》、下象棋、聽(tīng)、講故事等游戲活動(dòng)。

  第四天進(jìn)行字母的默寫(xiě)和連線(xiàn)考核,口語(yǔ)交際等小測試。優(yōu)秀作品展評,物質(zhì)獎勵。

  二、 元音字母及其常用組合拼讀規則培訓(用2天時(shí)間快樂(lè )培訓)

  1、正確掌握5個(gè)元音字母的兩個(gè)常用發(fā)音規則;開(kāi)展記憶單詞比賽(20個(gè)以上),并指導英漢書(shū)法練習。

  2、正確掌握字母組合常態(tài)發(fā)音規則,開(kāi)展單詞記憶拼讀比賽(20個(gè)以上),并指導英漢書(shū)法練習。,

  3、學(xué)會(huì )日常交際用語(yǔ)3句及答語(yǔ)(初一內容)。

  休息間隙觀(guān)看《迪士尼英語(yǔ)》、下象棋、聽(tīng)、講故事等游戲活動(dòng)

  4、進(jìn)行單詞補充練習及口語(yǔ)交際測試。

  三、識記重點(diǎn)單詞及句型(用10時(shí)間快樂(lè )培訓)

  1、初一常用名詞分類(lèi)記憶比賽(數字、水果、文具、職業(yè)、家庭成員等)和名詞的單復數形式。并指導英漢書(shū)法練習。

  2、初一常用代詞分類(lèi)記憶比賽及單復數形式。并指導英漢書(shū)法練習。

  3、分析常用初一句子,舉例句找規律。歸納帶BE動(dòng)詞和V動(dòng)詞的一般規律

  4、句型轉換練習(初一重點(diǎn)句子和考點(diǎn))

  5、字母單詞和句子測試

  四、初一上學(xué)期課文學(xué)習及聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練(用10天時(shí)間快樂(lè )培訓)

  1、第一單元學(xué)習、口語(yǔ)交際訓練及測試

  2、第二單元學(xué)習、分角色表演及測試

  3、第三單元學(xué)習、分角色表演及測試

  4、第四單元學(xué)習、分角色表演及測試

  休息間隙觀(guān)看《迪士尼英語(yǔ)》、下象棋、聽(tīng)、講故事等游戲活動(dòng)

  5、初一上學(xué)期英語(yǔ)期中測試

  五、課本劇表演和英語(yǔ)技能匯演(用4天時(shí)間快樂(lè )培訓)

  1、短劇排練、技能訓練

  2、短劇驗收、技能匯報

 。▽(zhuān)業(yè)快樂(lè )英語(yǔ)培訓結業(yè))

  若優(yōu)秀獎勵去上海世博游一周,良好獎勵回老家田園風(fēng)光游一周。

培訓計劃 篇4

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò):“學(xué)生可以原諒教師的嚴厲、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他的不學(xué)無(wú)術(shù)!币o學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水,甚至是源源不斷的“活”水,所以國培對于老師來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習機會(huì ),本著(zhù)要把握國內外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、了解兒童學(xué)習與發(fā)展的規律,學(xué)習學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識、新理論和新方法,拓展我們的專(zhuān)業(yè)知識結構的宗旨,非常榮幸的我與來(lái)自九個(gè)省、市的園長(cháng)、教研員、保教主任、骨干教師培養對象等聚會(huì )在一起——武漢參加國培計劃(20xx)幼兒園骨干教師培訓班。在為期10天的學(xué)習時(shí)間里,接受了來(lái)自省幼兒師范的專(zhuān)家團隊專(zhuān)家的指導,感受頗多,既開(kāi)闊了眼界和思維,許多疑問(wèn)也在專(zhuān)家、教授那里得到了解決,收獲很大。

  省幼兒師范為我們這次的培訓提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團隊,都是在不同的學(xué)科領(lǐng)域內頗有建樹(shù)的專(zhuān)家、學(xué)者。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。

  這次培訓內容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充溢著(zhù)對新教育理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧,使我們開(kāi)闊了眼界。不同風(fēng)格的老師講課,讓我們每一天都聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。每天的感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的,因為每一天都是面對不同風(fēng)格的優(yōu)秀教師,每一天都能聽(tīng)到權威專(zhuān)家不同課型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞。作為幼兒園教育教學(xué)管理者的我,有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、審視好幼兒教育的功能,做好定位,找準幼兒園發(fā)展的未來(lái)之路

  給我印象最深的是袁愛(ài)玲教授的《對幼兒園教育活動(dòng)的生態(tài)學(xué)研究》及王紅教授的《幼兒教育的功能定位及幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:國際視野》的講座。兩位講授都不是就題論題的,都結合了他人的舊論和新說(shuō),都借用了很多他人的間接經(jīng)驗和案例,這些經(jīng)驗和案例有的來(lái)自理論專(zhuān)著(zhù),有的來(lái)自報刊雜志,有的來(lái)自電視網(wǎng)絡(luò ),這2位老師用一雙慧眼看到它們的價(jià)值,用大腦對此加以分析,質(zhì)疑,求異,打破,重建,再與她們的自我認識和經(jīng)驗互相融合,形成了她們嶄新的理論。是“讓幼兒走得更快,還是走得更遠?”,“為何幼兒園‘鐘擺’現象嚴重?”、“幼兒園教育活動(dòng)生態(tài)要如何發(fā)展?”這些無(wú)不引起我的深思?v觀(guān)整個(gè)幼教行列,近觀(guān)我園的現狀,意識到幼兒教育是為生命成長(cháng)奠定基礎,讓生命成長(cháng)得更為自然,不要加速,不要拔苗助長(cháng);進(jìn)一步接受教育的基礎不是知識的傳授,更為重要的是呵護激發(fā)幼兒的好奇心、激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和,培養幼兒的創(chuàng )造力;養成良好的生活與社會(huì )交往習慣;谶@一觀(guān)點(diǎn),那么在今后幼兒園教材的引進(jìn)、課程的設置、幼兒園教育教學(xué)管理的模式我就要找準定位,不要偏失方向。雖然我只是一個(gè)人,但是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)我,將會(huì )筑起幼教新的天地。

  二、抓住園本教研的核心,找到園本教研的價(jià)值所在。

  只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心,園本教研的主體才會(huì )從園長(cháng)、教研組長(cháng)轉為一線(xiàn)教師,才會(huì )成為全園教師自主學(xué)習、自覺(jué)提高的行為。教師們結合自己實(shí)踐中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流,提出支持性策略,教師的注意力才會(huì )從形式引向過(guò)程,從內容引向發(fā)展,從虛幻引向自然,教師的目標意識才能增強,從而推動(dòng)園本教研的進(jìn)步及園內資源的共享化,達到園本教研的目的。這樣才能創(chuàng )建“學(xué)習、實(shí)踐、合作、反思”為特征的.學(xué)習共同體。正如周燕教授在《園本教研與幼兒教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》講學(xué)中所說(shuō)的:“幼兒教師的研究是與其日常教學(xué)完全融入的,研究和教學(xué)是一體的。當教育教學(xué)活動(dòng)不再僅僅是知識傳遞而是由于有明確、自覺(jué)的實(shí)現教育意義的意識和行動(dòng)時(shí),幼兒教師的教學(xué)才會(huì )擁有教育的根本價(jià)值和終極意義!

  三、要有多元的知識結構,有終身學(xué)習的思想。

  在聆聽(tīng)費廣洪教授的《幼兒發(fā)展的觀(guān)察與評價(jià)》、《幼兒園教學(xué)活動(dòng)診斷》楊寧教授的《理解兒童早期發(fā)展與學(xué)習》、馮夏婷教授的《如何設計一個(gè)促進(jìn)幼兒心理健康的活動(dòng)》等等講學(xué)后,我認識到教師要有終身學(xué)習的意識,不斷了解新事物、學(xué)習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結構,使自己具備與教學(xué)適應的多元化的知識結構。在十幾年的教學(xué)生涯里,難免產(chǎn)生職業(yè)上的倦怠感,忙碌的工作是我很少能駐足下來(lái)觀(guān)察、思考、審視,通過(guò)這次學(xué)習,我認識到要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習,不斷地反思,不斷地研究,厚實(shí)自己的底蘊,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。

  專(zhuān)家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過(guò)這次培訓,我開(kāi)闊了視野,學(xué)到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學(xué)管理工作起到很大的推動(dòng)作用。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將靜下心來(lái)采他山之玉,納眾人之長(cháng),慢慢地走,慢慢地研,在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩。

  4中小學(xué)農村教師國培培訓學(xué)習總結

  這次中小學(xué)農村教師國培培訓計劃活動(dòng),為我們教師創(chuàng )造良好的學(xué)習機會(huì ),提供了優(yōu)越的學(xué)習條件。在培訓期間,我積極學(xué)習,認真聆聽(tīng)名家視頻講座,學(xué)習教學(xué)相關(guān)策略,并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,用心去領(lǐng)悟教育理論觀(guān)點(diǎn),這次培訓使我在教學(xué)理論和教育觀(guān)念上得到了大量的補充,反思了以往工作中的不足,同時(shí)也解決了一些我以往教學(xué)中的困惑。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì ):

  1、名家視頻講座,讓我收獲著(zhù)專(zhuān)家們思想的精髓、理論的精華。其中,教師的語(yǔ)言藝術(shù)尤其重要,語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為學(xué)生天生活潑好動(dòng),需要有趣的東西來(lái)吸引他,帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)過(guò)程中的課堂提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要。教學(xué)中不僅教師要善于提問(wèn),還要善于啟發(fā)學(xué)生自己提出問(wèn)題。只有認真的學(xué)習和掌握教育科學(xué)文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,深入到教育的改革和研究中去,這樣才會(huì )始終沉浸在幸福的海洋里。此外,教師應將自己學(xué)習和研究的理論運用到教育實(shí)踐中去,并不斷地進(jìn)行自我反思和批判,這樣才會(huì )在教學(xué)中獲得進(jìn)步,逐步轉向研究型教師,也才會(huì )體驗到工作的快樂(lè )和幸福。

  2、教育信念,就像一盞明燈,指引著(zhù)教育工作者的行動(dòng)方向。有理想,才會(huì )有行動(dòng),當今社會(huì )多元價(jià)值并存,容易讓人迷茫,失去方向。在這次遠程培訓學(xué)習中我對自己的職業(yè)有了正確的認知,不管教師的社會(huì )地位、降級地位如何,應該以教師這一職業(yè)為榮,我自身也感受到了一種深深的職業(yè)幸福感!白非笞约旱慕逃畨(mèng),是每一位優(yōu)秀教師不可或缺的重要素質(zhì)。

  3、注重教師人格魅力的塑造和培養,教師的人格影響著(zhù)孩子的成長(cháng),好教師是引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行積極選擇的向導,好老師能飛無(wú)助的心靈帶來(lái)希望。優(yōu)秀教師應加強個(gè)人品味的修煉,用熱情去點(diǎn)燃學(xué)生,用人格魅力去影響學(xué)生,用生命去關(guān)照學(xué)生。我從課程中、從教師們的教學(xué)魅力中感悟到了:教師的品味在于內外兼修、在于人格與專(zhuān)業(yè)的共同提升,修煉、激情與創(chuàng )新是成為優(yōu)秀教師的不可缺少的因素。

  4、教育是終生事業(yè),是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,因此,一名優(yōu)秀的教師要有豐厚的學(xué)識。優(yōu)秀教師應在繁重的教學(xué)工作之余,擠時(shí)間去學(xué)習充電,“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)”,深深感悟到:讀書(shū)學(xué)習,永無(wú)止境,方能使自己知識淵博、觀(guān)察敏銳、充滿(mǎn)自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。

  本次培訓大大拓寬了我的視野。通過(guò)這一個(gè)月的培訓,我發(fā)現了自身視野之局限。也使我進(jìn)一步地明白了走進(jìn)新課程的教師也不再是充當“傳道、授業(yè)、解惑”的單一角色,而更多扮演“組織者”、“指導者”、“促進(jìn)者”、“研究者”、“開(kāi)發(fā)者”、“協(xié)作者”、“參與者”、“學(xué)習者”等多元角色。為不斷提升自己的教育思想,完善自己的知識結構和能力結構,以適應新課程理念下的教育教學(xué)活動(dòng),我們教師應自覺(jué)成為教學(xué)的研究者、終生的學(xué)習者、教學(xué)實(shí)踐的反思者。

培訓計劃 篇5

  為了預防和控制施工現場(chǎng)、辦公區潛在的事故、事件或緊急情況,做好事故、事件應急準備,以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時(shí)能及時(shí)有效地采取應急控制,故制定本計劃。

  1、上級及有關(guān)單位的規定和要求。負責編制科室范圍內有關(guān)應急預案。

  2、報警、聯(lián)絡(luò )步驟。公布內外部報警電話(huà)和具體聯(lián)絡(luò )的方法和程序等。

  3、應急指揮者、參與者的責任、義務(wù)。對應急組織中有特殊要求的人員,須經(jīng)過(guò)相應的培訓教育,特別是應急組織的關(guān)鍵人員,應具備處理緊急情況和突發(fā)事件的能力要求

  4、指揮中心地點(diǎn)、組織機構。指揮中心設于何處,聯(lián)系電話(huà)和方法,組織機構的設置及人員組成、分工等。

  5、可能條件下的事故演習。消防應急響應、現場(chǎng)人員傷害應急響應須進(jìn)行演習,其他是否要應急演習根據實(shí)際需要而定,必要時(shí)在應急預案中明確規定。

  6、明確規定任何人發(fā)現人身事故、火災、重大環(huán)境影響或自然災害來(lái)臨,立即根據公布的應急電話(huà)號碼報警,不得延誤。

  7、緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生后,職能部門(mén)須按規定負責事故的調查、處理和統計上報。

培訓計劃 篇6

  20xx年,**大酒店人事培訓部在總經(jīng)理辦公室的督導下,積極開(kāi)展系列培訓工作:

  1、對新招聘到酒店的新員工進(jìn)行統一的禮節、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規范化培訓。

  2、宣貫員工手冊,培養員工的酒店服務(wù)意識和主人翁精神,統一培訓結束后,分到各部門(mén),又按各部門(mén)具體分工進(jìn)行下列在崗培訓:

 、偾芭_銷(xiāo)售部:主要培訓如何做好客史檔案、vip檔案,熟悉牢記元陽(yáng)本地區旅游風(fēng)景概況,景點(diǎn)介紹?偡⻊(wù)臺的操作程序:接聽(tīng)電話(huà)程序、接待程序、退房程序、問(wèn)詢(xún)服務(wù)、英語(yǔ)培訓,使員工能用普通話(huà)及簡(jiǎn)單英語(yǔ)口語(yǔ)接受賓客問(wèn)詢(xún)等。

 、诳头坎浚褐饕嘤栠M(jìn)房敲門(mén)程序、清掃客房衛生程序、查房程序、開(kāi)夜床服務(wù)程序、vip個(gè)性化服務(wù)程序等等。

 、郾0膊浚褐饕嘤栜娪、隊列、步法、停車(chē)手勢、升旗儀式、“五防”知識、安全技能、應急事故處理預案等等。

 、芄こ滩浚褐饕ㄟ^(guò)跟隨廠(chǎng)家安裝技術(shù)人員,全程熟知酒店各部門(mén)設施、設備的安裝使用和簡(jiǎn)單修復,重大疑難問(wèn)題則通知廠(chǎng)家技術(shù)人員到酒店或送回廠(chǎng)家修復。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設備的維護保養和巡檢,并積極響應縣、州安監部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)對口培訓,堅持持證上崗。

 、莶惋嫴、娛樂(lè )部:主要培訓預訂、開(kāi)酒水單、托盤(pán)、擺臺、折餐巾花等基礎培訓。

  通過(guò)加強對全酒店各部門(mén)的業(yè)務(wù)技能專(zhuān)業(yè)對口的培訓教育和從業(yè)人員的在崗培訓,使其能更好地服務(wù)于廣大賓客。

  一年以來(lái),在培訓工作中常遇到的存在問(wèn)題和困難是:

  1、因酒店地處邊疆少數民族地區,員工受教育程度普遍偏低,培訓中須反復宣貫,耐心說(shuō)服教育,嚴謹執行操作規程,方能取得一定培訓效果。

  2、員工思想不穩定,學(xué)成后頻繁跳槽,見(jiàn)異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

  3、酒店多數員工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì )話(huà)能力還待進(jìn)一步加強提高。

  總之,20xx年在酒店從業(yè)人員的培訓教育中,無(wú)論存在多少困難、缺點(diǎn)和問(wèn)題,我們在今后的培訓工作中一定注意克服和解決。20xx年,酒店人事培訓部將在總經(jīng)辦的督導下統籌規劃,除了繼續堅持20xx年的日常培訓工作外,重點(diǎn)對所有從業(yè)人員進(jìn)行在崗培訓,以加強文化知識、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德及英語(yǔ)口語(yǔ)的培訓,有效地樹(shù)立“賓客至上,理讓客人”的服務(wù)理念。

  20xx年,**大酒店將以“服務(wù)無(wú)止盡、賓客放第一”為服務(wù)宗旨,“想賓客所想、急賓客所需”為服務(wù)理念,團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取,以“塑一流形象,建一流酒店”為奮斗目標。確保星級酒店標準的承諾,嚴謹規范地提升酒店衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為元陽(yáng)旅游事業(yè)添磚加瓦,創(chuàng )造輝煌,略盡酒店全體員工的綿薄之力。

培訓計劃 篇7

  一、培訓指導思想

  培訓堅持校本培訓為主,全面貫徹黨和國家的教育方針,以現代教育教學(xué)思想和理念為指導。以信息技術(shù)教育為切入點(diǎn),搭建學(xué)習平臺,為培養一支具有現代教育意識,精通信息技術(shù)業(yè)務(wù)、掌握現代教育技術(shù)、敢于創(chuàng )新、整體素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍為目標,制定安遠一中教師培訓方案。

  二、成立培訓管理小組

  1、成立校本培訓領(lǐng)導小組,由分管教學(xué)副校長(cháng)任組長(cháng),各學(xué)科教研室主任為小組長(cháng),加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理,組織實(shí)施及建立教師培訓檔案,確保培訓目標和任務(wù)的完成。

  2、信息中心負責課程計劃及教學(xué)指導,發(fā)布培訓文檔等。

  3、各年級組長(cháng)應加強管理本年級教師的支持,給參與培訓的教師進(jìn)行課務(wù)調整和監督。

  三、組織實(shí)施

  1、培訓對象及組別(詳細見(jiàn)每年制訂學(xué)年方案)

  2、培訓內容:主要有以下幾個(gè)方面

 、傩畔⒓夹g(shù)基礎

 、诨ヂ(lián)網(wǎng)應用

 、壅n件制作與應用

 、芷渌O備相關(guān)應用

  3、培訓時(shí)間及分組安排:每學(xué)年上學(xué)期制訂安排。

  4、培訓地點(diǎn):學(xué)校學(xué)生機房。

  5、指導教師:學(xué)校計算機教師

  6、培訓要求

  1、所有要求參訓的教師要確保按時(shí)參加培訓,按照安排有步驟、有計劃地完成培訓任務(wù)。

  2、培訓期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸煙。

  3、輔導教師要盡職盡責,確保培訓效果,參加學(xué)習的教師合格率要求達到70%以上。

  4、不遲到、不早退,按時(shí)簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。

  四、評價(jià)與考核

  1、在培訓過(guò)程中嚴格考勤,參與培訓的教師不得無(wú)故缺席。

  2、采取相關(guān)獎懲措施,嚴格監督。

  3、各項培訓內容將在培訓結束之后進(jìn)行統一測試,成績(jì)優(yōu)秀的給予表彰,測試不合格者,進(jìn)行二次培訓,直到達到要求為止,并記錄檔案。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  以上級文件精神為指針,以促進(jìn)教師成長(cháng)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目的,以推動(dòng)教學(xué)改革、提升教育質(zhì)量為重點(diǎn),以學(xué)校、協(xié)作區為平臺,以“教、研、訓”一體化為基本形式,以校本培訓中評價(jià)的激勵性、內容的科學(xué)性、菜單的選擇性、方式的人文性創(chuàng )新培訓機制和培訓形式,為每位教師的綜合素質(zhì)提高創(chuàng )建一個(gè)良好的平臺。堅持有利于教師學(xué)習、有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、有利于我校教育教學(xué)質(zhì)量提高、有利于我校骨干教師的成長(cháng)、有利于繼續教育工作的開(kāi)展的工作原則,切實(shí)提高我校教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平,打造南山小學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展和身心和諧的教師團隊。

  二、培訓原則

  通過(guò)校本培訓與教研,改進(jìn)和加強教學(xué)研究工作,加強學(xué)校校本研修制度的建設。堅持針對性、實(shí)效性原則,通過(guò)學(xué)習,使教師真正轉變教學(xué)行為,切實(shí)解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,提高自己的教育創(chuàng )新能力。

  三、培訓內容

  1.加強師德師風(fēng)建設

  通過(guò)師德先進(jìn)工作者講座、家長(cháng)學(xué)生問(wèn)卷調查等,挖掘我校師德標兵典型,向社會(huì )家長(cháng)進(jìn)行廣泛宣傳,形成師德師風(fēng)正能量,進(jìn)一步提升教師愛(ài)心育人、智慧育人的能力,并在培訓中使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2.強化干部、隊伍建設

  中層以上領(lǐng)導每學(xué)期對全體教師要做兩次以上的培訓講座。積極組織中青年教師集體學(xué)習,使他們在課堂教學(xué)、特色創(chuàng )建等方面發(fā)揮主力軍作用。

  3.夯實(shí)教師隊伍建設

  完善“南山小學(xué)教師發(fā)展學(xué)!,以書(shū)法社團為龍頭帶動(dòng)讀書(shū)社團、乒乓球社團、網(wǎng)絡(luò )社團、南山驛站、魅力課堂、揚帆工作室、南山講壇、陽(yáng)光地帶等多個(gè)社團的發(fā)展:利用魅力課堂提升教師的執教水平;利用網(wǎng)絡(luò )社團提升教師的信息技術(shù)能力;利用讀書(shū)團隊打造教師的精神家園;利用青藍工程打造新入職及年輕教師教師;利用南山講壇打造特色創(chuàng )建教師隊伍;利用陽(yáng)光地帶打造優(yōu)秀班主任隊伍,利用南山驛站豐富教師的業(yè)余生活,放松身心,小憩心靈等。

  同時(shí),創(chuàng )新教師評價(jià)方式,加大團體評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)的比重,設立級部和諧團隊獎、學(xué)科先進(jìn)教研組獎等,實(shí)行利益共同體的捆綁式評價(jià)。

  4.發(fā)揮科研研究作用

  以十三五課題為抓手,有效推進(jìn)個(gè)性高效課堂建設,重點(diǎn)實(shí)施現代教學(xué)技術(shù)提升工程、教師有效目標落實(shí)工程和教師教學(xué)重難點(diǎn)處理工程三大工程,加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的步伐,將課題研究滲透到備課、研課、評課、反思中,使小專(zhuān)題研究與課堂教學(xué)融為一體,與教研活動(dòng)融為一體,與教師成長(cháng)融為一體,提高小專(zhuān)題研究的實(shí)效性和可操作性。并加強對教師撰寫(xiě)專(zhuān)題研究報告的指導,做好成果評選及轉化、推廣工作。

  5.提高教師執教能力

  堅持教學(xué)常規“五細”原則,抓好教學(xué)工作“五嚴規定”和“六認真措施”,促進(jìn)每一位教師規范教學(xué),提高每一節課效率。形成教學(xué)質(zhì)量“五有效”的全過(guò)程保障機制。

  對青年教師進(jìn)行培訓,重點(diǎn)關(guān)注三年以下新教師,根據青年教師的特點(diǎn),學(xué)校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵冒尖”的原則,實(shí)行“年級組、教研組、備課組帶教,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對,形成“校長(cháng)負責,處室專(zhuān)管,骨干幫教”的管理體系。學(xué)校為青年教師制定了發(fā)展目標:一年入門(mén),二年過(guò)關(guān)達標,三年成熟,五年年成為教育教學(xué)骨干。通過(guò)基于問(wèn)題的全員行動(dòng)研究,以及“四課大賽”促教師課堂教學(xué)水平的提升。在集體備課方面,每一學(xué)科每個(gè)單元,都拿出一節課來(lái),利用教研組的力量集體備課,實(shí)行精備,尤其是老師們感覺(jué)不好講的不好把握的課,更要拿出來(lái)研究。在集體備課時(shí),重點(diǎn)強調目標準確定位的重要性,要求所有的教師在設計教學(xué)時(shí),做到心中有目標,執教有重點(diǎn),保證課堂教學(xué)效益的提高。

  學(xué)校要求青藍團隊每學(xué)期圍繞課堂教學(xué)三部曲:“課堂教學(xué)規范月”——“課堂教學(xué)示范月”——“課堂教學(xué)展示月”及教師“十個(gè)一”工程進(jìn)行引領(lǐng)幫助,實(shí)現教師成長(cháng)的合作共贏(yíng)。在此基礎上,繼續深入開(kāi)展“一個(gè)課例、三個(gè)觀(guān)測點(diǎn),多次研討”活動(dòng),即確立一節研討課,由一名教師精心備課后,召開(kāi)研討會(huì ),提出設計建議。達成共識后,由主備教師講課,同組教師聽(tīng)課。通過(guò)“反思—實(shí)踐—再反思—再實(shí)踐”的反復研究過(guò)程,有效提高了教師處理分析教材、運用課堂教學(xué)技巧以及調控課堂等多方面的能力。

  6.改進(jìn)教師工作作風(fēng)

  強化服務(wù)和奉獻意識,進(jìn)一步形成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。做到學(xué)校領(lǐng)導要為教職工服務(wù),教師要為學(xué)生服務(wù)。廣大教師要熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,忌諷刺挖苦,歧視體罰學(xué)生,要面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。班主任和教師更要深入班級,切實(shí)做好特困生和學(xué)困生的幫扶帶工作,了解真實(shí)情況,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),為他們排憂(yōu)解難。要求老師做到 “四個(gè)一”:即一張笑臉迎人;一句好話(huà)暖人;一顆誠心待人;一身正氣做人。

  7.加強班主任培訓

  利用班主任每月培訓制、師徒結對制、班主任考核評比制和副班主任規范制來(lái)加強班主任和副班主任的培養和管理。

  四、培訓形式

  1、自主學(xué)習:教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為教師的濃厚興趣。學(xué)期初便開(kāi)展教師現場(chǎng)讀書(shū)交流會(huì ),分享教育智慧。

  2、專(zhuān)題講座:結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請專(zhuān)家學(xué)者骨干,開(kāi)設專(zhuān)題講座。本學(xué)期計劃在學(xué)科整合、德育一體化、信息技術(shù)的培訓上加大培訓力度。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等。

  4、教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。

  5、參觀(guān)考察:組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習,取長(cháng)補短。學(xué)習后在進(jìn)行全員培訓,采用作專(zhuān)題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  6、專(zhuān)項培訓:根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓,重點(diǎn)培養,加大骨干教師的示范力量。

  本學(xué)期我校將要加強教師培訓工作的領(lǐng)導,將此作為學(xué)校的一項重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實(shí)、階段活動(dòng)有總結,真正把教師的培訓工作落到實(shí)處,取得預期效果。

  五、培訓安排

  二月

  1.制定個(gè)人成長(cháng)規劃

  2.提高教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議

  2.“聚焦核心素養 推進(jìn)高效課堂建設”學(xué)科備課展示交流活動(dòng)

  3.讀書(shū)交流活動(dòng)

  4.各學(xué)科核心素養折射點(diǎn)理順工作

  3.“美麗生活 快樂(lè )工作”校本培訓

  三月

  1.十三五課題開(kāi)題會(huì )

  2.青藍工程推進(jìn)會(huì )

  3.通訊報道培訓會(huì )

  4.開(kāi)展“走向有效的寫(xiě)字教學(xué)”教研活動(dòng)

  四月

  1.青年教師競賽匯報課、邀請課活動(dòng)

  2.墨香文化節

  3.希沃等課堂軟件使用培訓

  五月

  1.德育一體化學(xué)科教學(xué)交流研討會(huì )

  2.寫(xiě)字方法指導匯報課

  六月

  1.教育科研課題研究匯報研討活動(dòng)暨教師課堂收獲交流會(huì )

  2.教師微課程展示評比,學(xué)科微課程資源庫評比

  七八月

  1.制定完成暑假讀書(shū)學(xué)習計劃

  九月

  確立學(xué)期南山講壇每期活動(dòng)主題。

  青年教師九月競賽匯報課活動(dòng)

  十月

  1.習慣養成經(jīng)驗交流會(huì )

  2.師生寫(xiě)字現場(chǎng)展示活動(dòng)

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