97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

培訓計劃

時(shí)間:2022-09-19 14:47:44 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于培訓計劃模板集錦10篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于培訓計劃模板集錦10篇

培訓計劃 篇1

  為切實(shí)加強社區遠程教育工作的有序開(kāi)展,讓遠程教育資源真正走進(jìn)社區,提高教育質(zhì)量,結合上級遠程教育工作計劃和我社區實(shí)際,擬定以下工作計劃:

  一、指導思想

  以上級遠程教育精神、工作計劃為指導,通過(guò)播放教學(xué)光盤(pán)、運用計算機網(wǎng)絡(luò ),把優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法送到黨員和居民手中,使他們學(xué)習先進(jìn)的教育理念,做好遠程教育資源推廣,努力提高我社區的教育質(zhì)量,積極配合社區黨總支,作好社區黨員干部、居民群眾的培訓工作。()

  二、具體工作措施

  1、做好遠教資源接收的常規管理和維護工作,愛(ài)護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。按時(shí)接收現代遠程教育資源,及時(shí)整理對有利用價(jià)值的遠程教育資源進(jìn)行刻盤(pán),及時(shí)預告。繼續落實(shí)培訓制度,學(xué)習制度、管理制度、設備運行制度,作好各種資料的收集。認真做好每期遠程教育資源的收集整理,并充分利用好遠教專(zhuān)欄,做好資源的預告以及重要文件的張貼。及時(shí)收集黨員干部和居民群眾的反饋信息,優(yōu)化遠程教育資源,對重點(diǎn)內容進(jìn)行記錄并存檔。

  2、重視遠教設備的安全使用。強化遠教工作人員的操作規程意識,注意設備安全和用電安全,保證遠程教育室內不發(fā)生任何事故。定期進(jìn)行安全檢查,電源、門(mén)窗、計算機等設備隨時(shí)檢查。

  3、加強遠程教育資源的利用!)積極鼓勵黨員干部和居民群眾利用遠程教育資源于實(shí)際生產(chǎn)生活之中,形成理論與實(shí)際結合的互動(dòng)模式,推選其中的典型案例進(jìn)行表彰和公示。

  4、做好遠程教育工作日常小結,總結工作經(jīng)驗,按時(shí)上報,接受上級監督指導。加強與其它村、社區的溝通與交流,進(jìn)而在工作方式和方法上取的創(chuàng )新。

  三、具體工作步驟

  學(xué)用活動(dòng)分集中學(xué)習、分類(lèi)學(xué)習和個(gè)性化學(xué)習三個(gè)步驟。

 。ㄒ唬┘袑W(xué)習計劃

  1、學(xué)習對象:全體黨員、團員、老年人及各居民小組長(cháng)等

  2、活動(dòng)方式:集中授課

  3、學(xué)習地點(diǎn):社區黨員遠程教育活動(dòng)室

  4、學(xué)習時(shí)間:每月至少三次

  5、學(xué)習內容:主要是政治理論、政策法規、種養技術(shù)、市場(chǎng)信息、公共衛生和社會(huì )健康等。

 。ǘ┓诸(lèi)學(xué)習計劃

  1、組織育齡婦女學(xué)習計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、疾病防治及社區公共衛生等方面的知識。

  2、適時(shí)組織社區老年人學(xué)習老年病防治知識及公民道德等知識。

  3、適時(shí)組織未成年人參加學(xué)習,開(kāi)展法律道德知識講座。

 。ㄈ﹤(gè)性化學(xué)習計劃

  1、活動(dòng)方式:按個(gè)人要求適時(shí)安排,個(gè)人自由上網(wǎng)。

  2、學(xué)習地點(diǎn):社區三樓活動(dòng)室

  3、活動(dòng)對象:黨員、團員、居民、未成年人、本社區老年人等。

  4、學(xué)習要求:查找學(xué)習所要求的內容,不得上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上玩游戲,不得在網(wǎng)上散發(fā)反黨、反國、等等不安定言論。

  5、學(xué)習內容:種養技術(shù)、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息、經(jīng)營(yíng)管理知識、計算機應用技術(shù)、中小學(xué)課程教學(xué)、計劃生育、社區衛生、政策法規及公共道德等。

  x村現代遠程教育工作在鄉遠教辦的引領(lǐng)和指導下,為了進(jìn)一步搞好我村的現代遠程教育工作,為我村的教育改革和教育發(fā)展提供一個(gè)更為堅實(shí)的基礎,培養黨員干部的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和信息素養,強化農村黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為有效推動(dòng)我村經(jīng)濟和文化發(fā)展作出應有的貢獻。為更好的挖掘遠程教育的潛能作用,在本年度將做好如下工作:

培訓計劃 篇2

  一、培訓目標

  1、明確責任和權力、迅速適應崗位要求

  對于一個(gè)新員工而言,當他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí),面對的企業(yè)的戰略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的。

  明確崗位內容,即關(guān)于崗位基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線(xiàn)、崗位的內外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標及考核項目等?梢允箚T工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應崗位要求。

  2、統一核心理念

  新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀(guān)達成統一,形成一個(gè)信仰,這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)念,不互認企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著(zhù)情緒工作,每天做著(zhù)與自己價(jià)值觀(guān)向背的事情,工作效率必然低下。

  3、了解企業(yè)文化、提升自我

  新員工入職培訓是一個(gè)系統性的項目,既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,了解企業(yè)文化、工作氛圍,還要考慮員工的短期發(fā)展和長(cháng)期發(fā)展,因此要系統地設計培訓課程,使之成為一個(gè)系統化的整體。

  通過(guò)有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹(shù)立自我人力資本投資的觀(guān)念,使其意識到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。

  二、培訓課程安排

 。1)企業(yè)的基本情況的培訓

 。2)具體培訓

  培訓課程表

  備注:培訓期間中午公司為提供員工自助中餐。

  三、培訓流程介紹

  A、前期培訓準備工作:

  1、聯(lián)系講師,講師提前備課、準備考評方案

  2、尋找培訓場(chǎng)地,

  3、準備培訓設備、培訓需要材料必需用品,購買(mǎi)教材等等。

  B、中期培訓進(jìn)行工作:

  1、培訓主管進(jìn)行講話(huà)

  2、發(fā)放教材、課程表等資料

  3、正式進(jìn)行培訓課程

  4、組織培訓考評。

  C、后期培訓總結反饋工作:

  1培訓工作總結、反饋

  2、跟蹤調查

  四、培訓考評

  6月17日進(jìn)行考試:

  9:00——10:00 筆試 (內容為6月15的內容) 10:30——11:30 實(shí)操 (內容為6月16的內容) ※筆試成績(jì)由店長(cháng)進(jìn)行評定

  ※實(shí)操成績(jì)由經(jīng)理進(jìn)行評定

  考評結果:綜合總分數最高的前三名評為優(yōu)秀實(shí)習生,進(jìn)行表?yè)P并頒發(fā)證書(shū)

  五、培訓反饋

  1、培訓對象

  填寫(xiě)培訓調查問(wèn)卷(問(wèn)卷由運營(yíng)主管進(jìn)行設計)

  大致分為:

  培訓組織情況、培訓課程評估、培訓講師評估、受訓對象意見(jiàn)四個(gè)部分。

  2、培訓講師

  授課的每人提交一份反饋報告,格式不限,字數500以上

  3、運營(yíng)主管

  根據問(wèn)卷結果分析和講師反饋報告匯總結果提交一份培訓總結,格式不限,字數1000字以上

  六、培訓預算

培訓計劃 篇3

  根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》精神,我校在上級部門(mén)組織、領(lǐng)導下,于xx年8月至xx年4月底開(kāi)展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓。為切實(shí)抓好我鎮教師素質(zhì)提升培訓工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養,特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,幫助教師知道新時(shí)期教師職業(yè)道德規范的基本體系和內容,深刻理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時(shí)期我們應該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的角度正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提升教師職業(yè)道德素養。

  二、培訓對象

  我鎮所有在職的小學(xué)教師(已參加市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。

  三、培訓內容

  1、《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》

  2、《教師職業(yè)道德》

  3、《教師職業(yè)道德案例庫》

  4、《教師心理素質(zhì)教育》

  5、《師德啟示錄》

  四、培訓形式

  采取集中培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行。

  集中培訓時(shí)間為一天,由區教師進(jìn)修學(xué)校負責實(shí)施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實(shí)效性。要結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習的重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促教師做好讀書(shū)筆記,不斷提高學(xué)習效率,要以教師的教育實(shí)踐為基礎,強調教師的自主學(xué)習,重視教師的實(shí)踐反思,精心組織各具特色的校本培訓活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中感悟,從感悟到領(lǐng)悟,從領(lǐng)悟到行動(dòng)上的追求,逐步形成新的教育觀(guān)念和教育行為。

  五、培訓安排

  1、準備階段(xx年8月——xx年1月)。

  主要工作:

  1)調研摸底,并在此基礎上,確定培訓內容、培訓形式,制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表。

  3)根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》和《鎮海區《師德與教師職業(yè))課程培訓計劃》,結合學(xué)校實(shí)際,制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,并在xx年9月17日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。

  4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員一名,并在xx年10月13日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。

  2、實(shí)施階段(xx年1月——xx年4月)。

  主要工作:組織集中培訓。

  時(shí)間:上午八點(diǎn)。

  地點(diǎn):駱駝中心學(xué)校報告廳

  培訓對象:九龍湖鎮中心(包括完小)所有在職的小學(xué)教師

  主講:師德培訓講師團成員

  要求:認真做好聽(tīng)課記錄

  組織者:教師進(jìn)修學(xué)校

  3)組織校本培訓。

  從xx年2月至4月,認真實(shí)施學(xué)!稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,至少精心組織6次校本培訓活動(dòng),重點(diǎn)圍繞《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》組織教師進(jìn)行理論學(xué)習,聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行交流研討,挖掘典型案例進(jìn)行深入研究,有針對性的選擇主題開(kāi)展師德討論,并與學(xué)校的校本教研活動(dòng)和教師政治學(xué)習活動(dòng)相結合,重視師德校本培訓的過(guò)程管理。每位教師至少要上交3次培訓作業(yè)(作業(yè)內容自定),要把培訓教師的出勤和作業(yè)情況及時(shí)記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。

  3、考評階段(xx年9月底——xx年2月)。

  主要工作:

  1)書(shū)面考試。4月底組織閉卷統考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統一命題,區進(jìn)修學(xué)校組織考試、閱卷?荚嚥缓细(60分以下)的教師允許有補考機會(huì ),但補考前必須重修?荚囎鞅椎慕處煴菊n程總評不合格,并記錄在案。

  2)過(guò)程考核。主要通過(guò)對參訓教師培訓期間的學(xué)習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀(guān)察記錄,給予培訓過(guò)程恰當的綜合性評價(jià)。在4月底,完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表并及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

  3)學(xué)分登記。過(guò)程考核和書(shū)面考核合格后,由進(jìn)修學(xué)校發(fā)給單科合格證書(shū),并在繼續教育登記手冊中記入相應學(xué)分,《師德與教師職業(yè)》計36學(xué)分。如考核不合格,則不能登記繼續教育學(xué)分。

  4)總結評價(jià)。xx年12月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓總結、每位教師的學(xué)習筆記、3次作業(yè)等資料),同時(shí)將《師德與教師職業(yè)》課程培訓總結及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

  九龍湖鎮中心學(xué)校

  xx年8月

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅持按需施教、學(xué)用結合,突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性、先進(jìn)性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現代教育思想、較高教育教學(xué)技能與水平和一定研究能力的中小學(xué)骨干教師隊伍。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使各學(xué)科骨干教師師德修養、學(xué)科知識水平、課堂教學(xué)技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養和職業(yè)道德。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和綜合素質(zhì)。

  2、較強的課堂教學(xué)能力和課堂管理水平。通過(guò)對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節的研究、分析與反思,以及專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力和水平。

  3、豐富的學(xué)科知識,扎實(shí)的教學(xué)基本功。通過(guò)理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學(xué)基本功的訓練,系統掌握學(xué)科知識體系、教材體系,豐富專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  4、有一定的課堂教學(xué)研究能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、專(zhuān)著(zhù)的研讀,教學(xué)研究資料的搜集或運用,開(kāi)展課堂教學(xué)研究,提升課堂教學(xué)研究能力。

  5、引領(lǐng)校本研修能力。通過(guò)理論引領(lǐng),實(shí)踐觀(guān)摩活動(dòng)等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6、運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

  三、培訓的對象和條件

  凡在職的中小學(xué)(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學(xué)初級教師職務(wù)以上,未取得省市級骨干教師稱(chēng)號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,教書(shū)育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

  2、對所任教學(xué)科有較系統的專(zhuān)業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力、組織能力和教研能力。近5年來(lái)在校級及以上開(kāi)過(guò)3次以上公開(kāi)課或講座,教學(xué)效果良好。

  3、近5年來(lái),參加過(guò)縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫(xiě)與本學(xué)科密切相關(guān)的學(xué)術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4、掌握信息技術(shù)和現代教育技術(shù),具有信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。已取得全國計算機應用技術(shù)證書(shū)考試(中小學(xué)教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書(shū)或全國計算機等級考試合格證書(shū),能較熟練應用本學(xué)科常用的教學(xué)軟件,制作課件。

  四、推薦的名額分配

  20__年全市計劃培訓中小學(xué)骨干教師406名。(見(jiàn)附件一)。

  五、推薦的辦法和程序

  1、在各縣(市、區)教育局的領(lǐng)導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實(shí)施。

  2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

  3、培訓對象要填寫(xiě)《__市中小學(xué)學(xué)科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關(guān)證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時(shí)間為4月25日前。

  4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

  聯(lián)系人:____聯(lián)系電話(huà):____

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學(xué)習的特點(diǎn)出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

  1、專(zhuān)題講座:聘請省內或市內的專(zhuān)家就某一專(zhuān)題進(jìn)行講座,通識培訓與學(xué)科培訓的大部分內容通過(guò)專(zhuān)題講座的形式完成。

  2、交流研討:由班主任組織開(kāi)展文本解讀、教學(xué)設計、說(shuō)課、片段教學(xué)、聽(tīng)課與評課、課件制作等教學(xué)基本技能實(shí)戰訓練。

  3、課題研究:學(xué)員自主選題,班主任負責指導,學(xué)員要對課題進(jìn)行切實(shí)的研究并做出開(kāi)題報告、課題研究報告。

  4、分散實(shí)踐:在集中培訓之后,學(xué)員回到本單位進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展課題研究,學(xué)習教育理論和信息技術(shù),不斷提高教育教學(xué)的技能與水平,指導學(xué)科教研組開(kāi)展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

  5、考核總結:在完成培訓后,對學(xué)員的學(xué)習情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)基本功進(jìn)行全面的考核、認定。

  七、培訓過(guò)程

  每期培訓分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段,集中研訓。進(jìn)行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

  第二階段:分散實(shí)踐。時(shí)間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學(xué)員進(jìn)行全面考核,時(shí)間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學(xué)設計、片段教學(xué)、板書(shū)設計、課件制作和評課等教學(xué)基本功考核。

  八、組織管理

  建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規章制度。

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業(yè)務(wù)能力強的班主任一名,全面負責班務(wù)工作;建立班委會(huì ),設班長(cháng)一人,成立學(xué)習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長(cháng),組織學(xué)習與研訓。

  考勤。參訓學(xué)員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質(zhì)量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個(gè)部分組成:

  1、學(xué)習表現占20%。學(xué)習表現包括學(xué)習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實(shí)踐階段的工作表現和發(fā)揮骨干作用的情況等。

  2、教學(xué)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

  3、片段教學(xué)及板書(shū)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

  3、課件制作占10%。以現場(chǎng)考核為依據。

  4、課題研究占10%?己艘罁䴙榭蒲姓撐幕蜓芯繄蟾。

  5、以下內容考核占20%:

 、偻檎n堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

 、谧晕艺n堂教學(xué)診斷分析報告l篇;

 、圩晕一蛲檎n堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文l篇;

 、茏x書(shū)報告1篇:

 、菪1狙行藁顒(dòng)設計方案1份;

 、拊O計制作規范的學(xué)科試卷一份;

 、呱虾靡还潊R報課或示范課;

 、鄬(xiě)好一篇評課稿;

  學(xué)員研修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽(yù)證書(shū)。

  十、首期培訓時(shí)間

  __市____年中小學(xué)學(xué)科骨干教師第一期培訓時(shí)間為_(kāi)___年3月至11月。

培訓計劃 篇5

  我們的理念:

  在今年的訓練營(yíng)當中,我們的訓練理念是“科學(xué)”、“新穎”、“交流”,營(yíng)員在每一天、每一次的訓練過(guò)程中都將無(wú)時(shí)無(wú)刻的體會(huì )著(zhù)我們教練員團隊為各個(gè)階段水平營(yíng)員精心設計、打造的針對性訓練方法,為提高訓練效果,使營(yíng)員能夠在最短的時(shí)間內掌握新穎有效的訓練方法和提高籃球技術(shù)水平,我們特意將訓練組別增加至六大組別,分別是A實(shí)戰組、B專(zhuān)業(yè)組、C高級組、D提高組、E基礎組、F興趣組。能夠對營(yíng)員做到“因材施教”,根據每一組組別的年齡和技、戰術(shù)特點(diǎn),分別設計了六套不同的訓練方案,會(huì )讓營(yíng)員體會(huì )到非同一般的訓練樂(lè )趣。

  我們的教練團隊:

  憑借我們多年來(lái)和NBA以及CBA球隊建立的良好合作關(guān)系,我們會(huì )邀請國內外知名運動(dòng)員、教練員執教我們的訓練隊伍,在生活和學(xué)習中與營(yíng)員們共同相處,講述他們的成長(cháng)故事,為營(yíng)員樹(shù)立學(xué)習和追趕的偶像。用教練員的自身魅力去影響營(yíng)員的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使營(yíng)員除了能夠在籃球技術(shù)上取得長(cháng)進(jìn)外,在訓練營(yíng)結束后能夠讓這短暫的相逢,變成一生的美好回憶,使自身品質(zhì)得到良好升華。 我們的分組:

  為了保證訓練的嚴謹性,我們在開(kāi)營(yíng)的第一天,將嚴格按照營(yíng)員的年齡和技術(shù)水平分組,為營(yíng)員提供最合理的訓練組別。

  A實(shí)戰組:原則上年齡在17-18周歲,擁有優(yōu)秀的身體素質(zhì)、個(gè)人技術(shù),之前經(jīng)過(guò)多年的專(zhuān)業(yè)訓練,并且懂得簡(jiǎn)單的全隊技戰術(shù)配合。在訓練營(yíng)中將主要以實(shí)戰交流比賽為基礎,從理論與實(shí)踐兩方面,學(xué)習當今世界最先進(jìn)的籃球全隊戰術(shù)。

  B專(zhuān)業(yè)組:原則上年齡在15-16周歲,擁有良好的身體素質(zhì),基本掌握籃球進(jìn)攻、防守的個(gè)人技術(shù)動(dòng)作,并了解區域性防守和進(jìn)攻的團隊配合戰術(shù)。在訓練營(yíng)中主要以鞏固2-3人間進(jìn)攻、防守配合戰術(shù),學(xué)習初步的全隊戰術(shù)運用,強化身體素質(zhì)訓練為主。

  C高級組:原則上年齡在13-14周歲,具備良好的協(xié)調性、力量性、柔韌性等基本運動(dòng)能力,基本掌握籃球運球、傳球、投籃的動(dòng)作方法,具備個(gè)人的突破,兩人間的快攻跑動(dòng)能力。在訓練營(yíng)中主要以鞏固籃球基本功、提高個(gè)人能力、增強身體素質(zhì)訓練為主。

  D提高組:原則上年齡在11-12周歲,參與籃球訓練不久,對籃球運動(dòng)有初步的認識但是對于個(gè)人技術(shù)的動(dòng)力定型還未形成,對籃球走、跑、跳、傳、投的基本運動(dòng)能力不足。在訓練營(yíng)中主要以提高籃球球性,鍛煉籃球所需要的基本運動(dòng)能力為主。

  E基礎組:原則上9-10周歲,剛剛接觸籃球不久,身體協(xié)調性、柔韌性、力量性以及人體基本運動(dòng)能力稍有欠缺,對于籃球基礎技術(shù),還處在認知階段,基本功較差。訓練營(yíng)期間,主要以正規籃球動(dòng)作養成與提高為主,輔助以籃球游戲,使營(yíng)員在非常放松的氛圍下提高籃球技能及身體素質(zhì)。

  F興趣組:原則上9周歲以下,第一次接觸籃球訓練,不具備良好的人體運動(dòng)能力。在訓練營(yíng)中通過(guò)體育游戲、趣味籃球游戲等方法,鍛煉營(yíng)員的基本運動(dòng)能力,培養營(yíng)員對體育運動(dòng)和身體鍛煉的良好習慣,為之后的晉級訓練做準備。

  備注:技術(shù)特別突出的營(yíng)員可跨年齡、跨組別的進(jìn)行插班訓練。

  籃球培訓班計劃書(shū)3

 。ㄒ唬┡嘤栃枨蠓治 喜歡籃球的人們,你還為跳不高或者抓不到籃板而煩惱嗎?來(lái)看看這一份培訓計劃書(shū)吧,它有助于增長(cháng)你的彈跳力,從此大地不再束縛你,天空成為你的領(lǐng)地!

 。ǘ┕ぷ髡f(shuō)明

  培訓中主要是介紹了訓練彈跳力的一些方法,具體的實(shí)施還需要工作人員的配合。

 。ㄈ┤蝿(wù)分析

  蛙跳練習是必要的,對于彈跳力的提高有一定的幫助,因為畢竟這是訓練力量的一個(gè)途徑。除此之外,還有其他的一些方法。

  這一種方法,是最有效的,也是難度最大的,可以讓你在短時(shí)間內提高彈跳。具體做法:挖個(gè)坑,大概一米左右深。你的腿上綁好5斤的沙袋,跳入坑里。試著(zhù)在負重的情況下從坑中躍出。半個(gè)月后,將坑挖深20公分,而負重增加2—3斤,繼續練習。如此循環(huán),最后到了不能再負重、也不能從坑里躍起的時(shí)候,練習就到此為止。解除負重,再試試看能跳多高。

 。ㄋ模╆愂瞿繕

  堅持訓練,看是否能夠摸到籃板

 。ㄎ澹y驗

  場(chǎng)上試試就知道了

 。┡嘤柌呗

  訓練除了有毅力外還要有計劃,才能明確的實(shí)行。 地點(diǎn):籃球場(chǎng)、大操場(chǎng)

  時(shí)間:每天抽出一個(gè)小時(shí),適宜鍛煉

  另外,在周五周六下午去球場(chǎng)上實(shí)踐,實(shí)踐出真知嘛

 。ㄆ撸┡嘤杻热

  迅速提高彈跳力訓練教程1

  第一項:半蹲跳

  1、開(kāi)始時(shí),半蹲至膝的位置,雙手放置于前,

  2、向上跳離地面最少20到25cm。(若你覺(jué)得容易的話(huà),你可以跳至25-30cm)。 當在空中,你的雙手需放在后面。著(zhù)地時(shí),完成一次。 接下來(lái),只需重復以上步驟。!

  迅速提高彈跳力訓練教程2

  第二項:抬腳尖(提踵)

  1.首先,找個(gè)梯級或一本書(shū)來(lái)墊腳,然后只把腳尖放在上面,腳跟不得著(zhù)地或墊著(zhù)

  2.腳尖抬到最高點(diǎn)

  3.再慢慢放下,完成一次,雙腳完成,完成一個(gè)組.

  迅速提高彈跳力訓練教程3

  第三項:臺階

  1. 找張椅子來(lái), 把一只腳放上去,呈90度

  2.盡全力的跳開(kāi), 在空中換腳,在放在椅子上,

  3.重復2,將原起跳的腳放回椅子上,完成另外一跳。

  迅速提高彈跳力訓練教程4

  第四項:縱跳

  1. 雙腳放直, 與肩同寬,"鎖緊"你的膝蓋...

  2. 只用你的小腿跳, 只能彎曲你的腳腂, 膝蓋盡量不彎曲...

  3. 到地時(shí),再迅速起跳,完成一次...

  這一項很難, 你可用你的手幫助起跳...

  迅速提高彈跳力訓練教程5

  第五項:腳尖跳

  1. 將腳尖抬到最高點(diǎn),

  2. 用腳尖快速起跳, 跳時(shí)不得超過(guò)1.5 或2.5cm

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):劉朝陽(yáng)

  副組長(cháng): 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  常規管理及依法執教類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學(xué)期前四周,每周一第六節課。每周安排班會(huì )課提綱知道班會(huì )課教學(xué)。

  2、專(zhuān)題研討:

  今后經(jīng)常組織專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。

培訓計劃 篇7

  為了貫徹落實(shí)“培訓促進(jìn)就業(yè),學(xué)習提高競爭能力”的精神,切實(shí)加強農村勞動(dòng)力培訓工作,我校以“培訓為就業(yè)服務(wù),培訓和專(zhuān)業(yè)相結合”的原則,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為根本,以開(kāi)展職業(yè)技能為重點(diǎn),多渠道,多形式的開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓工作,并制定XX年農村勞動(dòng)力培訓計劃。

  一 培訓目的:

  1.全面提升農村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)及就業(yè)能力。

  2.拓展農村勞動(dòng)力的就業(yè)方向,提高就業(yè)率。

  二 培訓對象、地點(diǎn)及頻次:

  1.未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生和青壯年及閑散勞動(dòng)力為培訓主體。

  2.具有相對條件,并有創(chuàng )業(yè)意向的群眾給予創(chuàng )業(yè)指導。

  3.本年度,我校計劃在XX年12月至XX年4月期間,在烏蘇市九間樓鄉、夾河子鄉開(kāi)展中式面點(diǎn)、中式烹飪職業(yè)技能培訓班17班次,共計850人數。

  三、培訓內容及方式:

  1.中式面點(diǎn)職業(yè)技能培訓內容:如面包、油條、包子、抓飯等特色小吃。

  2. 中式烹飪職業(yè)技能培訓內容:如常用鮮活原料的初步加工,干貨原料的漲發(fā),出肉、取料和去骨,刀工技術(shù),配菜,火候技術(shù),調味技術(shù),冷熱菜制作技術(shù)等。

  3.培訓將采取理論與實(shí)踐相結合的方式。首先專(zhuān)業(yè)教師授課,課

  后疑難問(wèn)題解答及后續專(zhuān)業(yè)問(wèn)題指導,其次對所授內容進(jìn)行實(shí)操演練并對所培訓人員結業(yè)后的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行跟蹤式指導等方式。

  四、具體做法:

  XX年12月--XX年4月,主要開(kāi)展農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移培訓。

  XX年5月--XX年11月,技能培訓學(xué)校對以培訓的培訓資料進(jìn)行整理,并辦理職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)完成“三定”培訓任務(wù)。

  建立健全學(xué)員培訓檔案管理。每期培訓辦班結束后,要將所需的材料按期裝訂成冊整理歸檔,并上報縣勞動(dòng)就業(yè)中心。辦班所需的材料:

  1、封面、材料目錄表;

  2、花名冊;

  3、作息時(shí)間表;

  4、課程表;

  5、教師授課計劃表;

  6、學(xué)籍卡;

  7、考勤表;

  8、試卷(另外裝訂)等。

  五、培訓效果:

  通過(guò)此次培訓,實(shí)現對培訓對象理論知識考試通過(guò)率為80%,在糕點(diǎn)、面點(diǎn)技術(shù)上實(shí)現所有學(xué)員的熟練掌握.

  六、培訓后服務(wù):

  本校在培訓后將建立培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站,為所接受培訓的學(xué)員開(kāi)通技能培訓、創(chuàng )業(yè)熱線(xiàn),隨時(shí)為學(xué)員提供相關(guān)信息咨詢(xún)。

培訓計劃 篇8

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  通過(guò)培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀(guān)念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬⿴煹陆逃,樹(shù)立形象

  教師的職業(yè)道德是教師素質(zhì)的核心部分。

  1、樹(shù)立典型,集體培訓。通過(guò)分期召開(kāi)集體師德培訓會(huì ),以講座、論壇等形式分享優(yōu)秀教師的師德專(zhuān)業(yè)精神。

  2、目標定位,加強考核。通過(guò)師德考核,確定教師的發(fā)展方向,激發(fā)教師自我完善的需求,促使教師養成良好的職業(yè)道德。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)培訓,引領(lǐng)成長(cháng)。

  通過(guò)定期聽(tīng)講座、組織集體聽(tīng)輔導報告、分組交流、自學(xué)等方式組織教師進(jìn)行現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論及新課程理論和專(zhuān)業(yè)知識更新以及心理健康教育的學(xué)習培訓,不斷豐富與更新學(xué)科知識,使教師具有較高的教育理論修養。

  1、小組互助,合作共進(jìn)。組建"學(xué)科教研小組",以小組形式有計劃的定期開(kāi)展教研活動(dòng);顒(dòng)期間,小組需完成三項任務(wù):其一,深度進(jìn)行主題學(xué)習(一個(gè)學(xué)期確立一個(gè)學(xué)習主題,圍繞主題展開(kāi)深度學(xué)習);其二,關(guān)注課堂教學(xué)的改進(jìn);其三,認真做好專(zhuān)題科研工作(以教研論文或課題研究形式進(jìn)行)。

  2、培養骨干,帶頭示范。充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)水平的提升。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,針對性的邀請專(zhuān)家現場(chǎng)指導,有效幫助青年教師成長(cháng)。

  4、師徒結對,跟蹤指導。通過(guò)師徒結對的方式,由指導師對年輕教師進(jìn)行一對一的跟蹤指導,快速幫助年輕教師成長(cháng)。

  5、一人學(xué)習,眾人受益。學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神,匯報學(xué)習收獲。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

 。ㄈ┥罨母,立足課堂。

  課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,只有立足課堂,才能深化教學(xué)改革。

  1、頒布學(xué)生學(xué)習常規,切實(shí)抓好常規課堂教學(xué)。通過(guò)定期和不定期檢查,督促每一位教師、每一門(mén)學(xué)科、每一節課都能有效落實(shí)學(xué)生學(xué)習常規工作,逐步規范常規教學(xué)。

  2、充分利用本校資源優(yōu)勢,通過(guò)舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、上課、評課交流,深化課堂教學(xué)研究,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  3、定期開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),結合舉辦公開(kāi)課、經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )等形式多樣的學(xué)科研討交流,切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

 。ㄎ澹┛蒲袑(shí)踐,總結提高。

  把培訓和教育科研緊密結合,引導教師圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),通過(guò)課題研究、撰寫(xiě)論文、案例隨筆等方法,從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平,用教育理論指導教學(xué)實(shí)踐。

 。┚W(wǎng)絡(luò )培訓,資源共享。

  通過(guò)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )培訓,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校課程教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò )化,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,同時(shí)進(jìn)一步提高教師輔助教學(xué)的基本技能。通過(guò)分期分批組織信息技術(shù)學(xué)科教師指導課件制作、電腦維護等培訓,以點(diǎn)帶面,進(jìn)行全校教師的信息技術(shù)培訓,提高運用信息技術(shù)服務(wù)學(xué)科教學(xué)的水平。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┍U洗胧

  1、組織領(lǐng)導

  學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組。由校長(cháng)楊冬任負責人,教科室負責校本培訓工作的日常工作和學(xué)分管理,由教務(wù)處和教研組具體組織實(shí)施,設計符合本校實(shí)際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過(guò)程管理。

  2、資金預算。每學(xué)期學(xué)校對校本培訓所需資金進(jìn)行充分預算,保證校本培訓活動(dòng)順利開(kāi)展。

  3、活動(dòng)登記。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據。

  4、積累資料。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓檔案的建立等等。

  5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過(guò)程中,做到把教師平時(shí)的學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、學(xué)習體會(huì )、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學(xué)分的重要依據。先由教師自我評定,再由學(xué)校教務(wù)處考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

 。ǘ╊A期效果

  通過(guò)校本培訓,使我校青年教師快速成長(cháng),基本功更扎實(shí)。中老年教師教科研能力更精。

  通過(guò)校本培訓,培養一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,理念新穎,精力充沛,教科研能力強的骨干教師隊伍和學(xué)科帶頭人。

  通過(guò)校本培訓,使我校全體教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得以有效提升,使整體教師隊伍階梯配備更加合理。

培訓計劃 篇9

  本學(xué)年我校教師培訓工作將秉承以往教學(xué)工作經(jīng)驗,學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)做法并予以應用,結合各級相關(guān)工作布署,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足本校的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  一、培訓目標

  1、面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。

  2、圍繞辦學(xué)目標和特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

  3、推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。

  4、加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  二、培訓形式

  采取集中培訓與分散分類(lèi)分層培訓相結合;傳統師資培訓方式與現代遠程教育培訓相結合;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合;重點(diǎn)培訓與校本培訓相結合。

  1、專(zhuān)家培訓。聘請教育專(zhuān)家和校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念。

  2、交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織教師分組研討、集體備課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、觀(guān)摩欣賞。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。

  4、組織教師外出學(xué)習,及時(shí)更新教育觀(guān)念,領(lǐng)悟新教材的教學(xué)宗旨。

  發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

  三、培訓內容

  積極參加上級組織的教干、骨干教師、全員培訓;各校立足實(shí)際,做好校本培訓;周密組織培訓活動(dòng),確保培訓取得實(shí)效。

 。ㄒ唬┙谈膳嘤枺悍e極組織教干參加縣教體局組織的各類(lèi)培訓。

 。ǘ┕歉山處熍嘤枺焊鶕h教體局要求組織教研組長(cháng)培訓、實(shí)驗教師培訓、電教儀器、云空間教師培訓、學(xué)前教育骨干教師培訓。

 。ㄈ┙處熍嘤枺

  1、組織各學(xué)科新課標暨教材培訓、新教師培訓。

  2、開(kāi)展“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng),鼓勵教師多讀書(shū)、讀好書(shū),并結合自己實(shí)踐運用到教學(xué)實(shí)踐中去。

  3、開(kāi)展“每月撰寫(xiě)一篇案例、每學(xué)期一篇論文、敘事文章”等活動(dòng),提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  4、組織教師進(jìn)行云空間理論跟帖學(xué)習。

  5、組織教師進(jìn)行云空間應用培訓學(xué)習。

  6、組織教師幫對結扶培訓,采用“互幫互學(xué)”方式,就地取材,充分利用好本校優(yōu)秀教師資源,

  四、考核與管理

  1、我校高度重視并認真組織教師的培訓工作,并對各項培訓工作定期進(jìn)行檢查,對組織不力、敷衍塞責的部門(mén)將通報批評。

  2、全體教師要主動(dòng)、及時(shí)和認真參加相關(guān)培訓活動(dòng)。

  3、獎優(yōu)罰劣。對參加縣以及街道組織的理論競賽活動(dòng)成績(jì)優(yōu)秀的教師,進(jìn)行表彰獎勵;對成績(jì)不合格的教師將繼續組織學(xué)習。

  4、教師理論學(xué)習成績(jì)和考勤情況將記入個(gè)人量化考核。

  本學(xué)期我校將要加強教師培訓工作的`領(lǐng)導,將此作為學(xué)校的一項重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實(shí)、階段活動(dòng)有總結,真正把教師的培訓工作落到實(shí)處,取得預期效果。

培訓計劃 篇10

  一、 概述

  隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設備的廣泛應用,市場(chǎng)競爭日益激烈,企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求安全發(fā)展,就必須建設一支掌握高新技術(shù),能適應多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續發(fā)展提供強有力的人才支持。建設一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中更好地服務(wù)安全生產(chǎn),是每個(gè)企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。員工培訓就是企業(yè)常采取的方法,而班組培訓是企業(yè)培訓工作的基礎,班組人員的基本素質(zhì)決定于班組培訓。

  1、 如何做好班組培訓

  培訓工作與其它工作一樣,需要根據需求制定合理的實(shí)施計劃。員工是設備的直接使用者,員工掌握基本技能是班組培訓重點(diǎn)。班組的培訓計劃應切合實(shí)際,因人而異、量化到人,讓每個(gè)員工都能在培訓中找到自己的位置,學(xué)到對自己、對企業(yè)有用的新知識、新技術(shù)。培訓計劃要有針對性,提高員工的學(xué)習積極性。

  因人制宜。就是根據每個(gè)人的具體情況制定詳細的培訓計劃。比如說(shuō),一個(gè)員工的理論水平較高,實(shí)際操作水平欠缺,那么制定培訓計劃時(shí),就要加大實(shí)際操作、事故處理等方面的內容,使這位員工的整體素質(zhì)大幅提高;在培訓計劃上要體現出具體培訓對象、培訓內容、培訓時(shí)間、培訓目標,也就是班組培訓本著(zhù)缺什么補什么。這樣對于一個(gè)班組來(lái)說(shuō),每個(gè)人都可以取長(cháng)補短,在提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),也就提高了班組的整體水平。

  因崗而動(dòng)。根據班組人員和工作內容的變化 ,制定相應的培訓內容使培訓工作更有利于員工實(shí)際能力的提高,也就能夠及時(shí)彌補因崗位變動(dòng)而帶來(lái)的知識的不足。

  因勢而動(dòng)。班組的培訓工作應緊跟公司的安全形勢,制定培訓內容使培訓工作更好服務(wù)于生產(chǎn)。

  搞好一項工作,在制定計劃的同時(shí),應做好計劃的落實(shí)和實(shí)施。在實(shí)施中應處理好培訓與其它工作的關(guān)系。通過(guò)具體的培訓方法方式達到培訓目的。根據班組培訓特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。 2、 班組培訓的意義

 。1) 班組培訓是崗位成才和開(kāi)展崗位培訓的基礎與保障

  崗位培訓的主要途徑是通過(guò)班組進(jìn)行的。實(shí)踐使企業(yè)有一個(gè)共識,即員工的能力提高和崗位素質(zhì)培養,必須依靠員工工作的崗位,在崗位工作中不斷地進(jìn)行培訓、提高和成長(cháng)。沒(méi)有班組的基礎和保障作用,企業(yè)的崗位培訓就難以落到實(shí)處。

 。2) 班組培訓是企業(yè)建立終身職業(yè)培訓平臺的基礎與保障

  現代企業(yè)的主要特征是學(xué)習型企業(yè),開(kāi)展終身學(xué)習和終身職業(yè)培訓,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)沒(méi)有班組的基礎和保障作用,就不可能搭建起企業(yè)的終身職業(yè)培訓平臺。

 。3) 班組培訓有利于降低培訓成本,提高培訓效果

  班組培訓的最大特點(diǎn)是針對性強,即崗位中的現實(shí)需求培訓。發(fā)現問(wèn)題,能在崗位解決的即時(shí)解決,真正實(shí)現工作中學(xué)習和培訓。節省時(shí)間就地培訓,結合崗位解決實(shí)際問(wèn)題,這些都是節約

  成本、提高培訓效果的重要方面。班組培訓的這一作用是十分突出的。

 。4) 班組培訓工作對整個(gè)企業(yè)培訓工作有促進(jìn)作用

  班組培訓是企業(yè)培訓的一個(gè)基本組成部分,通過(guò)班組培訓可以不斷提高員工素質(zhì),以達到企業(yè)培訓的總目標。同時(shí)在培訓工作中不斷發(fā)現新的問(wèn)題,通過(guò)反饋以及時(shí)幫助企業(yè)培訓調整培訓方向。班組培訓工作對整個(gè)企業(yè)培訓工作有促進(jìn)作用。(五)班組培訓可以促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展。 促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展,這是班組培訓最為根本的作用。培訓的目的,就是要提高企業(yè)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而這一作用的發(fā)揮必須基于班組。

  二、 培訓計劃

  1、培訓目標

  通過(guò)培訓,使學(xué)員具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作、敬業(yè)愛(ài)崗。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習重要性的認識,做學(xué)習型員工,嚴格按照學(xué)習制度,保證學(xué)習時(shí)間,提高學(xué)習質(zhì)量,增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。為了在生產(chǎn)方面具有較高的操作技能、較強的分析、判斷和解決復雜技術(shù)難題的能力,加大建設學(xué)習型班組工作的力度,實(shí)現學(xué)習的經(jīng);、規范化、制度化特訂立此學(xué)習計劃。

  2、培訓對象:班組全體成員。

  3、培訓計劃及方式

 。1) 經(jīng)驗傳授式培訓

  在班組工作中,由工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的老員工,帶若干名新到工作崗位的員工,采取邊工作、邊傳授的形式開(kāi)展培訓。經(jīng)驗傳授式也稱(chēng)師徒培訓式。目前,企業(yè)又創(chuàng )造了崗位導師制培訓,突破了傳統的師徒培訓方式,使培訓更加有效。班組自行組織一些技術(shù)講課,可以讓班組技術(shù)骨干進(jìn)行講課。班組自己組織的講課內容更切合實(shí)際、更具體。將具體的工作經(jīng)驗和工作方法進(jìn)行傳授,通過(guò)講座研討的形式對班組技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討,達到班組員工共同提高的目的。

 。2) 經(jīng)驗交流式培訓

  班組員工就生產(chǎn)、工作的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗體會(huì )方面的交流活動(dòng)。通過(guò)交流,起到相互啟發(fā)、相互促進(jìn)的作用。經(jīng)驗交流的形式很多,也很靈活,可以是正式交流,比如召開(kāi)班組會(huì )議有組織、有計劃地進(jìn)行交流,或通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武等方式進(jìn)行交流;也可以是非正式交流,如在班組形成相應濃厚的交流氛圍情況下,員工之間進(jìn)行的交流。

 。3) 問(wèn)題針對式培訓

  問(wèn)題針對式培訓通常有兩種情況,一是圍繞著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程中出現的具體問(wèn)題或存在的隱患,有針對性地教授員工如何解決,并據此使其掌握處理問(wèn)題的一般方法,可以通過(guò)組織相關(guān)人員共同研究的方式解決問(wèn)題,也可采取一對一的方式交給職工解決方法,還可采取現場(chǎng)模擬的方法,通過(guò)模擬演習,使員工掌握解決問(wèn)題

【培訓計劃】相關(guān)文章:

酒店培訓計劃07-26

員工培訓計劃04-24

教師培訓計劃04-24

校本培訓計劃04-24

英語(yǔ)培訓計劃08-24

質(zhì)量培訓計劃11-29

培訓實(shí)施計劃06-24

教育培訓計劃06-30

會(huì )計培訓計劃07-11

部門(mén)培訓計劃06-17