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小學(xué)班主任培訓計劃

時(shí)間:2024-03-21 11:15:11 宇濤 培訓計劃 我要投稿

小學(xué)班主任2024培訓計劃(精選15篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的小學(xué)班主任2024培訓計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)班主任2024培訓計劃(精選15篇)

  小學(xué)班主任培訓計劃 1

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點(diǎn)

 。1)、熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,負責做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、勤奮學(xué)習、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

 。2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目標,端正學(xué)習態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習成績(jì)。

 。3)、關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛生,培養學(xué)生具有良好的生活習慣。

 。4)、組織領(lǐng)導班會(huì )會(huì )的工作,指導本班少先隊開(kāi)展活動(dòng)。

 。5)、負責組織領(lǐng)導本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外科技活動(dòng)。

 。6)、與家庭和社會(huì )有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《小學(xué)班主任工作暫行規定》、《中小學(xué)德育工作規程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

  班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的`建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,后進(jìn)生的教育幫扶轉化能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,課題開(kāi)發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學(xué)習反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討培訓模式。

  六、培訓措施

  1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:全體班主任

  班主任具體的培訓工作由教導處任主任負責。

  2、健全班主任培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結合當前學(xué)校德育工作的現狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動(dòng)。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  4、堅持每雙周一次的班主任例會(huì )制度(雙周一下午第三節課),保證集體培訓時(shí)間。記好學(xué)習筆記,要求態(tài)度認真,學(xué)思結合,每學(xué)期學(xué)習筆記不少于XX字。

  5、本學(xué)期必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,不少于XX字,上交學(xué)校教導處。

  七、具體安排

  三月份

  學(xué)校擬訂培訓計劃

  四月份

  學(xué)習《中華人民共和國義務(wù)教育法》

  學(xué)習《班主任開(kāi)學(xué)的幾項工作》經(jīng)驗文章

  五月份

  學(xué)習《中華人民共和國教育法》

  學(xué)習《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章

  六月份

  學(xué)習《中華人民共和國教育法》

  學(xué)習《班主任,怎樣去傾聽(tīng)》經(jīng)驗文章

  學(xué)習《班主任與平常心》《如何建設一個(gè)優(yōu)秀班集體》經(jīng)驗文

  七月份

  各類(lèi)評比要求、條件、方法的商討

  小學(xué)班主任培訓計劃 2

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《中小學(xué)班主任培訓方案》結合學(xué)校實(shí)際,特制定班主任培訓方案:

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責的能力,從而加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作能力,以此促進(jìn)新時(shí)期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的目的,使我校德育工作更能適應新時(shí)期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長(cháng)。

  三、培訓原則

  1、針對性原則

  針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的'實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、 培訓內容

  根據上級要求及我校班主任工作的實(shí)際,培訓內容確定:“文明禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個(gè)培訓主題,圍繞以上主題開(kāi)展班主任論壇、班主任沙龍等活動(dòng)。

  五、培訓管理及方式

  1、德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

  2、采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開(kāi)培訓,并做好學(xué)習筆記。

  3、在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀班集體學(xué)習和實(shí)地考察,耳聞目睹,增強對先進(jìn)經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

  4、加強新上崗班主任培訓,開(kāi)學(xué)前組織學(xué)習《班主任一日常規》《學(xué)生禮儀規范》等常規制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節,切實(shí)有效地提高年輕班主任的工作實(shí)效,繼續實(shí)行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽(tīng)師傅的主題班隊會(huì )課,工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

  5、每月召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),相互學(xué)習、相互促進(jìn),取長(cháng)補短,共同提高。

  六、班主任培訓名單

  師徒結對安排:

  七、培訓工作安排

  九月份:

  1、結合學(xué)校實(shí)際確定培訓方案。

  2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問(wèn)題,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進(jìn)行培訓。

  十月份:

  班主任培訓:組織學(xué)習“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規范”細則,并結合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行討論、修改、完善。

  十一月份:

  班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養班干部”。圍繞這一小的主題進(jìn)行經(jīng)驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪(fǎng)”,主要結合平日在家訪(fǎng)中與家長(cháng)溝通積累的成功的做法進(jìn)行交流,提高與家長(cháng)溝通的藝術(shù)。

  一月份:

  班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問(wèn)題學(xué)生的教育與轉化”展開(kāi)研討活動(dòng)。

  評選校級“優(yōu)秀班主任”

  小學(xué)班主任培訓計劃 3

  為認真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的總體思路和市教育局迎澤區政教科有關(guān)班主任培訓工作的文件精神,結合我校班主任工作的實(shí)際,開(kāi)展班主任全員培訓工作。通過(guò)培訓學(xué)習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學(xué)校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任自我修養,打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目的和更加有效地推進(jìn)未成年人的思想道德建設。

  一、培訓對象:

  全體在任的班主任教師

  二、培訓時(shí)間:

  20xx年3月——20xx年7月

  三、 培訓目標和任務(wù):

  1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實(shí)效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務(wù):

 。1) 新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關(guān)知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、基本規范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

 。2) 骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過(guò)班主任培訓的班主任,開(kāi)展提高培訓。要求他們把工作實(shí)踐中的發(fā)現與自己的'班主任工作反思結合起來(lái),提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學(xué)會(huì )科學(xué)建設班集體為標志的經(jīng)驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時(shí)期班級建設創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)所需的現代型班主任。

 。3) 優(yōu)秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗,在校內外有較高影響的班主任開(kāi)展研修培訓。選拔一批有創(chuàng )新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關(guān)部門(mén)班主任培訓班培訓。進(jìn)行定向專(zhuān)修的培訓,以自學(xué)成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng )新能力,爭取培養優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質(zhì)

  2、談?wù)勗谛抡n改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、幾種常見(jiàn)的初中生心理問(wèn)題及對策

  五、培訓原則:

  1、 針對性原則:針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學(xué)自修相結合的方式進(jìn)行。

  2、 時(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、 自主性原則:根據培訓學(xué)員在職培訓的實(shí)際情況,突出學(xué)員的自主學(xué)習,激發(fā)和培養學(xué)員自我發(fā)展的愿望與能力,關(guān)注學(xué)員的主動(dòng)建構,鼓勵學(xué)員調動(dòng)自己的已有經(jīng)驗,在合作交流中提高自身素質(zhì)。

  六、培訓方式:

  校本培訓與自學(xué)相結合。

  小學(xué)班主任培訓計劃 4

  班主任是一個(gè)班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學(xué)生的綜合素質(zhì),班主任教育工作的成敗直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(cháng)。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言:

  一是本學(xué)期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來(lái)?yè)伟嘀魅喂ぷ,不了解這一地區學(xué)生的特點(diǎn),缺乏班主任工作經(jīng)驗和扎實(shí)的管理、教育理論基礎;

  二是由于學(xué)生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來(lái)采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學(xué)期,根據學(xué)校工作安排和本部門(mén)工作計劃特開(kāi)展班主任培訓活動(dòng),具體培訓計劃如下:

  一、培訓對象:

  全體班主任

  二、培訓目的:

  1、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進(jìn)一步提高。

  2、促進(jìn)全校學(xué)生管理水平再上新臺階。

  三、培訓形式:

  1、自學(xué)達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學(xué)、自練、力爭達到一定的'標準,并以自身良好的素質(zhì)去影響、教育學(xué)生。

  2、結對幫助式:由學(xué)校一些具有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任與其他參培者結對,在實(shí)際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

  3、講座式:利用課余時(shí)間邀請有一定工作經(jīng)驗的班主任開(kāi)設專(zhuān)題講座,從系統的理論知識到具體的實(shí)踐操作。

  4、觀(guān)摩交流式:即邀請有一定經(jīng)驗的班主任上示范課(如班會(huì )或主題班會(huì )等),組織班主任進(jìn)行專(zhuān)題交流,圍繞同一主題展開(kāi)討論。

  四、培訓要求:

  1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動(dòng)參與。

  2、每次培訓各位同志都要準時(shí)參加,做好記錄。

  3、凡被列為介紹班主任工作經(jīng)驗的同志,具體做法、體會(huì )要形成文字材料,便于交流。

  4、參培情況納入班主任考核。

  五、本學(xué)期培訓活動(dòng)安排:

  9月:學(xué)習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一個(gè)巧字》

  10月:《班主任批評言語(yǔ)的技巧》

  11月:優(yōu)秀班主任教育案例交流

  12月:班主任工作總結,評選優(yōu)秀班主任

  1月:交流會(huì )《讓家長(cháng)會(huì )開(kāi)得別有特色》

  小學(xué)班主任培訓計劃 5

  一、指導思想

  加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我縣班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我縣基礎教育改革發(fā)展,具有重要意義。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓達到提升班主任工作能力,培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  三、培訓內容

  1、教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規定》等;

  2、《中小學(xué)心理健康教育指導綱要(20__年修訂)》和教育心理學(xué)

  3、班集體建設

  4、班隊活動(dòng)、主題班會(huì )的設計組織

  5、學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的'應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等;

  四、培訓方式

  培訓分兩級同步進(jìn)行(兩級指校級和縣級):

  校級培訓。即各中心校、中學(xué)要建立起班主任培訓制度,每周二下午進(jìn)行培訓。培訓內容主要有教育法律法規、班主任職責及班級管理等內容,以學(xué)習、反思、研討、實(shí)踐的方式不斷解決班主任工作當中出現的新問(wèn)題。

  縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規、班級管理、班隊會(huì )及主題班會(huì )的組織設計、處理應急問(wèn)題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進(jìn)行培訓。小學(xué)、中學(xué)分片同期進(jìn)行,暑期外聘專(zhuān)家組織全縣中小學(xué)班主任培訓會(huì )。

  五、師資組成

  培訓師資由外聘專(zhuān)家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

  我們將組建“蠡縣中小學(xué)班主任工作報告團”,即日起開(kāi)始招收報告團成員,屆時(shí)由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務(wù)。

  六、培訓人數及時(shí)間

  3月——8月,計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

  3月下旬,在蠡吾鎮中心校培訓蠡吾鎮中心校、小陳中心校的班主任教師;在實(shí)驗中學(xué)培訓實(shí)驗中學(xué)、蠡吾二中、小陳中學(xué)的班主任教師;

  4月上旬,在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學(xué)培訓百尺中學(xué)、萬(wàn)安中學(xué)、百尺一中的班主任教師;

  4月中旬,在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬(wàn)安中心校的班主任教師;在繆營(yíng)中學(xué)培訓繆營(yíng)中學(xué)、曲堤中學(xué)、留史一中的班主任教師。

  4月下旬,在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學(xué)培訓蠡縣中學(xué)、蠡縣第二中學(xué)、職教中心的班主任教師;

  5月中旬,在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學(xué)培訓南莊中學(xué)、鮑墟一中的班主任教師;

  5月下旬,在實(shí)驗二小培訓師范附小、實(shí)驗二小、實(shí)驗三小的班主任教師;在育才中學(xué)培訓育才中學(xué)、蠡吾三中的班主任教師。

  7月—8月,外聘專(zhuān)家,分別組織全縣小學(xué)、中學(xué)班主任工作培訓會(huì )。

  小學(xué)班主任培訓計劃 6

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),班主任作為特殊的教育工作者,學(xué)生成長(cháng)的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術(shù)、促進(jìn)學(xué)校班集體的'建設,提升學(xué)校德育工作的實(shí)效性,小學(xué)部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(dòng)(上學(xué)期三期、下學(xué)期三期)。

  二、活動(dòng)目的

  交流班主任在班級管理工作中的經(jīng)驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設和學(xué)生思想道德建設過(guò)程中的有益經(jīng)驗,創(chuàng )建學(xué)校德育工作的新局面,為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定德育教育基礎。

  三、活動(dòng)主題

  學(xué)習先進(jìn)、分享所得、解決所惑

  四、活動(dòng)要求:

  1、每期一個(gè)主題,每位班主任可以用日常工作中體會(huì )最深的某一個(gè)方面為例,圍繞主題,圍繞學(xué)生成長(cháng)展開(kāi)交流,論述觀(guān)點(diǎn)。

  2、要求切入點(diǎn)小,事例具體,觀(guān)點(diǎn)鮮明,可操作性強。

  3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

  五、活動(dòng)過(guò)程

  1、問(wèn)題聚焦。提前收集各班在主題方面的問(wèn)題、案列,歸納整理、展示。

  2、經(jīng)驗分享。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,交流分享班級管理好的經(jīng)驗、方法或者教育學(xué)生的成功案例。時(shí)間控制在5—10分鐘。

  3、案列分析。就具體的案例進(jìn)行解析,引導這一類(lèi)問(wèn)題的正確思路,形成解決這類(lèi)問(wèn)題的策略。

  4、問(wèn)題研討。班主任提出其他方面的問(wèn)題,大家一起討論幫忙來(lái)解決,解決不了的確立為下一期的主題。

  5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長(cháng)。

  6、校領(lǐng)導做總結發(fā)言。

  六、參加對象:

  1、交流人員:22位班主任。

  2、參與人員:校委會(huì )人員和教師(自愿)。

  七、活動(dòng)時(shí)間:

  第一期時(shí)間為10月11日下午一二兩節課

  八、活動(dòng)地點(diǎn):

  小會(huì )議室

  九、組織領(lǐng)導:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:各班班主任

  小學(xué)班主任培訓計劃 7

  為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,根據臨教字(20xx)4號文件要求,結合我校的實(shí)際情況,特制定本校區班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的'橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓制度,實(shí)施中小學(xué)班主任培訓計劃,是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對于進(jìn)一步提高我鄉班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  三、培訓內容和形式

  培訓內容主要包括:班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導、班級活動(dòng)設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題。

  班主任培訓采取二級培訓模式進(jìn)行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開(kāi)展二級培訓時(shí)要做到:

  1、培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);

  2、認真制定培訓計劃,培訓過(guò)程要有記錄,主講人要認真備課,寫(xiě)好講課稿;

  3、要注重實(shí)效、形式多樣,可以通過(guò)邀請專(zhuān)家作講座、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任作報告、開(kāi)展示范性班隊活動(dòng)、典型案例分析與評價(jià)等活動(dòng),增強班主任培訓活動(dòng)的藝術(shù)性,做到讓參訓教師學(xué)有所獲,提高廣大教師參訓的積極性。

  四、考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占5%,良好占20%。

  2、書(shū)面考試

  考核內容:

  1、相關(guān)政策法規和未成年人思想道德建設等;

  2、田xx主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;

  3、魏xx《班主任工作漫談》。

  考核時(shí)間:每學(xué)年進(jìn)行兩次,由校區組織開(kāi)展,對表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。

  小學(xué)班主任培訓計劃 8

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)龍崗區素質(zhì)教育,努力促進(jìn)龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續發(fā)展,全面提高民辦中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學(xué)發(fā)展,構建龍崗和諧教育”為指導,按照《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》的要求制定本計劃。

  二、培訓任務(wù)

  1、從20xx年9月1日起,建立民辦中小學(xué)班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均需接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2、20xx年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進(jìn)行補修。

  三、培訓原則

  1、針對性原則

  針對民辦小學(xué)、初中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的'特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對民辦學(xué)校中的現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新民辦中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  根據中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡民辦中學(xué)教師參加區級、基地學(xué)校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學(xué)分。凡民辦中小學(xué)教師參加區級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且培訓成績(jì)合格,可根據培訓的相關(guān)證明,記入教師繼續教育學(xué)分,納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  六、培訓組織

  1、區教師進(jìn)修學(xué)校負責對全區民辦中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和質(zhì)量監控。組織本區民辦骨干班主任區級培訓和本區民辦中小學(xué)班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展中小學(xué)班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學(xué)校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學(xué)分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  2、街道基地學(xué)校要可根據本街道實(shí)際情況,制訂本街道民辦中小學(xué)班主任培訓計劃,并進(jìn)行本區域中小學(xué)班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  3、各民辦中小學(xué)校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記等。

  七、培訓經(jīng)費

  民辦中小學(xué)班主任培訓經(jīng)費,從民辦教育專(zhuān)項經(jīng)費內列支。

  小學(xué)班主任培訓計劃 9

  為認真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的總體思路和迎澤區市教育局關(guān)于班主任培訓的文件精神,結合我校班主任工作實(shí)際,特對全體班主任進(jìn)行培訓。在新課程改革的新形勢下,培訓學(xué)習的目的是不斷更新學(xué)校班主任的德育理念,提高德育班主任的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任的自我修養,建設一支高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目的,更有效地促進(jìn)未成年人的思想道德建設。

  一、培養目標:

  所有在職班主任

  二、培訓時(shí)間:

  3月20日——20 7月20日

  三、培訓目標和任務(wù):

  1、總體目標:

  以教師道德教育為核心,以班主任工作基本技能培訓為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉變教育觀(guān)念、提高班主任整體素質(zhì)和工作成效為根本目的,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務(wù):

 。1)新教師培訓。所有新教師都必須接受班主任的相關(guān)知識培訓,使他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和基本規范,為他們擔任班主任和副班主任的工作奠定基礎。

 。2)骨干班主任要加強培訓。對擔任班主任工作兩年以上并參加過(guò)班主任培訓的班主任,進(jìn)行改進(jìn)培訓。要求他們將工作實(shí)踐中的發(fā)現與自己對班主任工作的反思結合起來(lái),以提高班主任育人的能力。培訓內容是以學(xué)習科學(xué)構建班級集體為標志的實(shí)證培訓,采用“自學(xué)—集中輔導—經(jīng)驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時(shí)期班級建設和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)需要的現代班主任。

 。3)優(yōu)秀班主任培訓。對擔任班主任多年并取得一定經(jīng)驗,在學(xué)校內外有較高影響力的'班主任進(jìn)行研究培訓。選擇一批創(chuàng )新發(fā)展的骨干班主任參加上級機關(guān)班主任培訓班。定向專(zhuān)門(mén)培訓,以自學(xué)和研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng )新能力,努力培養優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質(zhì)

  2、淺談新課改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、初中生常見(jiàn)的幾種心理問(wèn)題及對策

  五、培訓原則:

  1、針對性原則:根據學(xué)生不同階段的身心發(fā)展規律和班級管理的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓和在職自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

  2、時(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,從班主任的實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,根據實(shí)際問(wèn)題設計安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、自主性原則:根據學(xué)員在職培訓的實(shí)際情況,突出學(xué)員自主學(xué)習,激發(fā)和培養學(xué)員自我發(fā)展的愿望和能力,注重學(xué)員的主動(dòng)建設,鼓勵學(xué)員調動(dòng)現有的e

  根據教研工作計劃,以學(xué)校教研工作為指導,以課堂為基礎,創(chuàng )新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)有效性為重點(diǎn),堅持科學(xué)教育,扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教研(鄉鎮勞保所工作計劃),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素質(zhì),努力為教研工作服務(wù)。

  小學(xué)班主任培訓計劃 10

  教師隊伍建設,是學(xué)校教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是實(shí)施人才強校和提升學(xué)校核心競爭力的基礎和保證。本學(xué)年我校結合上級文件精神,結合本學(xué)校的實(shí)際情況,特制定教師培訓方案。

  一、指導思想

  堅持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)各級教育規劃綱要精神,以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,踐行“平民教育”的教育理念;以提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心,將教學(xué)、培訓、研究相融合,切實(shí)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升。

  二、培訓目標

  通過(guò)有效培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)理念有轉變,專(zhuān)業(yè)知識有拓展,專(zhuān)業(yè)能力有提升;通過(guò)培訓,營(yíng)造有利教師終生學(xué)習和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,培育師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教科研能力強,能適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

  三、培訓原則

  1、全面性原則。培訓內容的設計,要從教師的實(shí)際需求出發(fā),覆蓋到專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)校教育管理等方面,努力做到連續性與階段性相結合,理論素養提升與教育實(shí)踐能力提高相結合,教育發(fā)展的客觀(guān)要求與教師教育實(shí)際需求相結合。培訓層次上,重點(diǎn)推進(jìn)教師素養培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、干部隊伍培訓,進(jìn)一步豐富培訓形式,增強培訓實(shí)效。

  2、多樣性原則。不斷創(chuàng )新培訓形式,增強培訓實(shí)效,促進(jìn)培訓者與受訓者之間、受訓者之間、學(xué)科之間的對話(huà)、交流與合作。采取集中培訓與校本研修相結合,專(zhuān)題輔導與討論交流相結合,專(zhuān)題報告與觀(guān)摩教學(xué)相結合,理論學(xué)習與課例研討相結合,分批、分層次地對教師進(jìn)行培訓。

  3、實(shí)效性原則。堅持“問(wèn)題驅動(dòng)”,緊密結合當前教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,緊密結合廣大教師的實(shí)際需求,切實(shí)轉變現代教育思想理念,鼓勵教師形成個(gè)人的教學(xué)主張。

  4、激勵性原則。通過(guò)建章立制,把教師培訓工作納入教師年度績(jì)效考核工作中,做到有計劃、有實(shí)施、有反饋,有總結,對在培訓工作中表現突出的教師個(gè)人給予表彰,鼓勵教師不斷學(xué)習、不斷超越。

  四、培訓項目

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  1、培訓對象:全體教師

  2、培訓內容:強化理論學(xué)習,更新教育觀(guān)念,把握教改脈搏和前沿理論;開(kāi)展師德師風(fēng)教育,不斷規范教師的師德行為,強化“教書(shū)育人,為人師表”的責任意識和使命感;開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態(tài)度。

  3、培訓形式:

  ——積極探索教師師德師風(fēng)教育和提升的有效途徑,通過(guò)師德模范報告會(huì )、良師標準提煉,弘揚高尚師風(fēng),規范教師的師德行為。

  ——積極參加上級各級各類(lèi)培訓活動(dòng),拓展教師視域,提升教師業(yè)務(wù)素養。

  組織校內教師開(kāi)展各種類(lèi)型的“微”講座(可面向全校、年級組、學(xué)科組或備課組),形成良好的人文環(huán)境和研修氛圍,夯實(shí)教師的`人文底蘊。

  ——繼續開(kāi)展讀書(shū)、撰寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記活動(dòng)

  ——開(kāi)展專(zhuān)題論壇活動(dòng)。學(xué)校要善于挖掘校本文化的積淀,組織開(kāi)展如“今天怎樣做教師”等專(zhuān)題論壇,促進(jìn)教師對職業(yè)的認同感,體驗教師職業(yè)的幸福感。

  4、考核辦法:建立教師培訓學(xué)時(shí)登記制,并與職稱(chēng)評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學(xué)時(shí)數由學(xué)校根據教師實(shí)際參加校本培訓學(xué)時(shí)確定。45周歲(含)以上在職教師培訓每年不少于48學(xué)時(shí),45周歲以下在職教師培訓每年不少于72學(xué)時(shí),作為教師年度考核為優(yōu)秀的必備條件。年度考核合格者在績(jì)效工資考核中有專(zhuān)項獎勵(3分),不合格者不得分。

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  1、培訓對象:全校40周歲以下教師

  2、培訓內容:以提高教師教學(xué)基本功為目的,以“本色課堂”建設為核心,以校本培訓、傳幫結對為主要形式,以上課評課為主要內容,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),增強學(xué)?沙掷m發(fā)展力。

  3、培訓形式:

  ——繼續實(shí)施“飛翔計劃”。對新進(jìn)的未過(guò)三關(guān)的青年教師,學(xué)校將通過(guò)系統培訓,促進(jìn)新教師全面了解教師的崗位職責要求、學(xué)校的規章制度和育人責任,初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉教育教學(xué)知識和技能,實(shí)現新進(jìn)教師“一年要合格,兩年能稱(chēng)職,三年成骨干”的階段目標。

  ——繼續實(shí)施“青藍工程”。對35周歲以下青年教師安排教育、教學(xué)兩位導師,簽訂青藍合同,通過(guò)師徒結對的方式幫助新進(jìn)教師盡快適應教育教學(xué)要求。

  ——建立新教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案。學(xué)校將對新教師的成長(cháng)進(jìn)行跟蹤調研,搭建起有利于青年教師健康成長(cháng)的環(huán)境。

  ——開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。如“班會(huì )與家長(cháng)會(huì )、備課與上課、聽(tīng)課與評課、作業(yè)與輔導”等,提高青年教師的課堂教學(xué)、管理水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  ——開(kāi)展“微”系列活動(dòng)。積極開(kāi)展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動(dòng),提升教師的教育智慧,彰顯青年教師教學(xué)特色。

  ——嘗試“教師博客”。逐步建立教師博客交流機制,學(xué)校鼓勵教師按年級組、學(xué)科組、班級、教師個(gè)人分別開(kāi)通博客,通過(guò)博客交流教學(xué)、管理、科研等日常的感悟、心得等,促進(jìn)教師的經(jīng)驗分享。對本年度教育博客能正常運行并產(chǎn)生良好社會(huì )影響的老師,學(xué)校將在年度考核中予以加分鼓勵。

  ——提升教科研能力。加強青年教師教育科研理論的學(xué)習,鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學(xué)校微型課題研究的交流機制,做到一年三次以上的專(zhuān)題培訓,將開(kāi)題、培訓、總結、評價(jià)融為一體。青年教師每年至少在各類(lèi)期刊上發(fā)表論文1篇。

  ——鼓勵教師進(jìn)修,促進(jìn)教師不斷學(xué)習、充電,不斷更新知識,豐富知識,努力營(yíng)造學(xué)習型校園氛圍。

  4、考核辦法:建立教師培訓學(xué)時(shí)登記制,并與職稱(chēng)評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學(xué)時(shí)數由學(xué)校根據教師實(shí)際參加校本培訓學(xué)時(shí)確定。在完成學(xué)校教師素養培訓任務(wù)的基礎上,40周歲以下在職教師培訓每年不少于24學(xué)時(shí)。年末,學(xué)校將結合教師參加培訓的出勤情況、個(gè)人的學(xué)習成果等進(jìn)行綜合評定,評出“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”,并在績(jì)效工資中實(shí)施專(zhuān)項獎勵。

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  1、培訓對象:學(xué)校各級各類(lèi)骨干教師

  2、培訓內容:提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力;鼓勵教師教學(xué)方法、模式的創(chuàng )新,提高“本色課堂”的開(kāi)設能力;提高教師教學(xué)機智,增強有效教育教學(xué)問(wèn)題解決能力,系統掌握現代教育理論和技能;熟悉本學(xué)科發(fā)展前沿和動(dòng)態(tài),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,形成骨干教師個(gè)人風(fēng)格。

  3、培訓形式:

  ——積極推進(jìn)“本色課堂”建設。根據新課程要求,結合中考、非中考科目具體情況落實(shí)建模工作,切實(shí)把“自主合作學(xué)習”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓練”等提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要問(wèn)題落到實(shí)處。

  ——構建和完善校本研修機制。緊密結合“名師工作室”、“蘇霍姆林斯基研學(xué)會(huì )”、“鳳翔未名教育家培養工程”、“2+2”教師校本研修活動(dòng)、聯(lián)盟學(xué)校等學(xué)習組織,建立起集體大備課組、年級學(xué)科教研組、課題研究項目組這種網(wǎng)絡(luò )狀、全方位、立體式的的校本研訓機制。

  ——積極開(kāi)展各類(lèi)講課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)家觀(guān)摩課、骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課、全體教師推門(mén)課等途徑,發(fā)揮骨干教師的示范作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  ——召開(kāi)主題鮮明的教學(xué)反思研討活動(dòng)。積極發(fā)揮各類(lèi)骨干教師在教學(xué)、管理中的示范作用,積極承擔示范課、觀(guān)摩課等,促進(jìn)教學(xué)良好環(huán)境的形成;定期召開(kāi)主題鮮明的教學(xué)反思研討活動(dòng),交流、分享教學(xué)經(jīng)驗,引領(lǐng)教師的思維前行。

  ——啟動(dòng)學(xué)校骨干教師的評選。結合市區教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的考評細則,學(xué)校將在全校范圍內從學(xué)科、班主任兩方面,開(kāi)展鳳翔實(shí)驗學(xué)校教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的評比,以激勵更多的老師脫穎而出,塑造科學(xué)合理而又奮發(fā)有為的良師群體。

  4、考核辦法:骨干教師考核參照《無(wú)錫市骨干教師考核辦法》執行,原則上不重復參加學(xué)?己。市、區教學(xué)新秀參照《無(wú)錫市骨干教師考核辦法》由學(xué)校進(jìn)行考核,考核合格者在年終績(jì)效考核中享受500元、300元的獎勵。申報校級能手、新秀成功的教師,學(xué)校將在績(jì)效工資中實(shí)施專(zhuān)項獎勵。

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  1、培訓對象:年齡在40周歲以下,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,具有一定的組織協(xié)調和領(lǐng)導能力,群眾基礎扎實(shí),本科以上學(xué)歷,有三年及三年以上班主任工作經(jīng)歷,經(jīng)學(xué)校民主測評,推薦為學(xué)校后備干部的教師。

  2、培訓內容:理論培訓,使后備干部具備良好的政治素養和品德修養,掌握必備的法律法規知識;業(yè)務(wù)培訓,使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業(yè)務(wù)知識;綜合培訓,使后備干部提升自身的人文綜合素養;案例培訓,使后備干部提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、培訓形式:

  ——集中培訓。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法培訓。每年由學(xué)校統一組織后備干部參加專(zhuān)家講座、專(zhuān)題論壇、主題沙龍、專(zhuān)題研討、外出參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng),不斷提升后備干部的綜合素養。

  ——實(shí)踐培養。堅持理論與實(shí)踐相結合的原則,在集中培訓結束后,經(jīng)考查,選送部分優(yōu)秀后備干部到相關(guān)崗位以?huà)炻毣蚋鷯彽男问竭M(jìn)行實(shí)踐鍛煉,為期半年。

  4、考核辦法:學(xué)校結合后備干部全年的表現進(jìn)行綜合評定,表現突出的教師推薦參加北塘區后備干部培訓班的學(xué)習。

  五、保障措施

  1、思想保障。學(xué)校必須在規定時(shí)間內組織全體教師認真學(xué)習《無(wú)錫市鳳翔實(shí)驗學(xué)校20xx學(xué)年度教師培訓實(shí)施方案》,并盡快統一思想,將各項要求落實(shí)到實(shí)際工作中。學(xué)校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神;知行合一、開(kāi)拓進(jìn)取的精神;熱愛(ài)生活、專(zhuān)注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠誠竭力、勇于擔當的精神,為不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養而不懈努力。

  2、機制保障。學(xué)校將進(jìn)一步修訂《精確管理手冊》,進(jìn)一步明確學(xué)校在加強教師培訓過(guò)程中的考核細則,采取定性與定量相結合的方式,完善工作流程體系和工作規范體系,杜絕工作推諉和責任不清,提高工作效率與效益。

  3、隊伍保障。按照“校長(cháng)把方向,出思想;副校長(cháng)拿方案,抓落實(shí);中層精管理,供反饋”的原則,各級人員合理定位,分工明確,提升工作效能,實(shí)現管理效益最大化。

  4、資源保障。組建“學(xué)校發(fā)展專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )”,充分享用“江蘇省人民教育家導師團”的專(zhuān)家資源,充分發(fā)揮“江蘇省中小學(xué)校長(cháng)培訓考察基地”、“江蘇省教育科學(xué)研究院實(shí)驗學(xué)!钡绕脚_的影響,不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗,不斷擴大示范輻射作用。

  5、資金保障。根據《無(wú)錫市鳳翔實(shí)驗學(xué)校20xx學(xué)年度教師培訓實(shí)施方案》和學(xué)校實(shí)際,爭取上級資金支持。辦好學(xué)校校友基金會(huì ),以滿(mǎn)足校級骨干教師培訓和獎勵的資金需要。

  小學(xué)班主任培訓計劃 11

  為建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進(jìn)教育現化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著(zhù)以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓計劃。

  一、指導思想

  為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動(dòng)計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會(huì )教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀(guān)念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線(xiàn),以培養觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點(diǎn),以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。

  二、目標任務(wù)

  1、長(cháng)遠目標規劃。堅持學(xué)用結合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,促進(jìn)班主任教師轉變教育思想和觀(guān)念,掌握現代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和培養意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。加強班主任繼續教育,努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。

  2、階段目標。努力創(chuàng )設有利于班主任教師成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng),鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動(dòng)班主任隊伍的整體水平的提高。

  三、內容措施

  1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

  認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,加強研究和積極探索師德建設的特點(diǎn)和規律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng )新,促進(jìn)師德教育經(jīng);、制度化,增強新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓為主,并通過(guò)考試、問(wèn)卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實(shí)行“師德一票否決制”。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習、每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。

  3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

  學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開(kāi)展結對子活動(dòng)。并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的.幸福奠定基礎是學(xué)校德育工作的目標,我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

  附:培訓具體內容安排:

  理論學(xué)習方面:

  1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。

  2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

  3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。

  班級實(shí)踐管理方面:

  1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報

  2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗交流

  小學(xué)班主任培訓計劃 12

  一、指導思想:

  堅持“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的教育理念,面向全體學(xué)生,真正體現教育平等,以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養為重點(diǎn),突出學(xué)生的發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育課程改革,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

  二、目標與任務(wù):

  1、通過(guò)培優(yōu)補差,使全組教師對素質(zhì)教育有一個(gè)全新的認識,人人爭當素質(zhì)教育領(lǐng)頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。

  2、把培優(yōu)補差作為教學(xué)工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現的問(wèn)題。必須從理論上、實(shí)踐上展開(kāi)對培養尖子生、指導學(xué)困生研究和實(shí)驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學(xué)困生吃了!

  3、要求全盤(pán)考慮,根據素質(zhì)教育的要求、班級學(xué)生的實(shí)際,"培"文化課成績(jì)相對好的群體、學(xué)生個(gè)體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績(jì)相對差的群體、學(xué)生個(gè)體的劣勢方面,力爭在高一年級化學(xué)差生人數不能超過(guò)年級總人數的十分之一,使學(xué)校高一化學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、方法措施:

  1、確立分層目標,做到心中有數

  首先,為自己確立一個(gè)目標。根據每個(gè)班學(xué)生學(xué)習基礎,確定每個(gè)班最多能達到的優(yōu)秀數、及格數,并在今后的教學(xué)活動(dòng)中為這個(gè)目標而不懈努力。

  其次,為學(xué)生確立一個(gè)目標。每節課用很短的時(shí)間揭示本課的學(xué)習目標,使學(xué)生清楚本節課的任務(wù),這個(gè)目標必須具體、明確、切實(shí)可行,經(jīng)過(guò)努力能夠達到;這個(gè)目標必須有層次性,即根據學(xué)生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡(jiǎn)到繁,體現由簡(jiǎn)單能力到綜合能力;這個(gè)目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學(xué)中隨時(shí)進(jìn)行反饋和矯正,以提高教學(xué)效果,保證大多數學(xué)生達到既定目標,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提高。

  2、實(shí)施分層教學(xué),力爭各得其所

  根據學(xué)生學(xué)習水平分成A、B、C三個(gè)層次,每個(gè)層次為一組,在教學(xué)時(shí),注意給學(xué)生創(chuàng )造成功的機會(huì ),如課堂提問(wèn)、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動(dòng)時(shí),都要考慮到學(xué)生的差異,交給學(xué)生的問(wèn)題,應是他們經(jīng)過(guò)努力能完成的。如學(xué)過(guò)某一概念或規律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的';對于學(xué)習能力強的學(xué)生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個(gè)學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學(xué)習成績(jì)在及格、優(yōu)秀邊緣的學(xué)生,在教學(xué)過(guò)程中更要關(guān)注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

  3、設計分層練習,爭取全面豐收

 。1)分層訓練,分步提高

  在集體備課的基礎上,根據當前任務(wù),以及要達到的教學(xué)目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學(xué)生可加與本節內容相關(guān)的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

 。2)訓練變式,提高技巧

  我們每天都和習題打交道,只要掌握科學(xué)的方法,把有關(guān)典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類(lèi)學(xué)生要求他們能把所學(xué)知識靈活遷移。C類(lèi)學(xué)生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時(shí),適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時(shí)能得到基本分。通過(guò)變式訓練,既加深鞏固了所學(xué)知識,又開(kāi)闊了視野,發(fā)展了能力。

  四、內容及對象:

  總原則:根據學(xué)生需要,因人而異;因材施教;分層教學(xué)。

  對象:

 。1)培優(yōu)對象(A):(以期中考試為基準)90分以上的學(xué)生,以學(xué)生自愿為主結合理化活動(dòng)月選撥考試成績(jì)確定。

  內容:高中化學(xué)第五章及以后的內容。

 。2)補差對象(B、C):(以期中考試為基準)60分以下的學(xué)生由班主任和任課老師共同確定。其中B類(lèi)學(xué)生為能力較強、自覺(jué)性較好但基礎較差的學(xué)生。C類(lèi)學(xué)生為基礎較差、能力較弱、自覺(jué)性不強的學(xué)生。

  內容:人教社初中化學(xué)教材及高中化學(xué)一、二、三章

  教師安排:待集體備課后定

  五、補差要求:

  1、補差為今后教學(xué)工作之重點(diǎn),要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學(xué)生好。

  2、將補差名單記錄在補差備課本上。

  3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

  4、常與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)了解學(xué)生成績(jì)變化,取得家長(cháng)支持。

  5、既要關(guān)注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時(shí)整個(gè)班的教學(xué)工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學(xué)秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

  六、考查辦法:

  補差計劃、備課、作業(yè)、成績(jì)納入常規管理,每周必查。根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長(cháng)期得實(shí)惠”的工作真正落實(shí)到實(shí)處,掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù),真正富裕起來(lái)。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

  小學(xué)班主任培訓計劃 13

  為促進(jìn)我村基層組織建設,把我村黨員電教遠教工作推向一個(gè)新臺階,根據上級黨員電教遠教工作要點(diǎn),結合實(shí)際,特制定我村2015年黨員電化教育和現代遠程教育工作計劃。

  一、深化認識,統一思想

  1、要切實(shí)按照省、市、縣、開(kāi)發(fā)區等各級電教遠教部門(mén)的要求,進(jìn)一步統一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。

  2、積極開(kāi)展XX市黨員電化教育現代遠程教育播放陣地星級站點(diǎn)申報工作,增強我村站點(diǎn)工作的責任感和使命感,進(jìn)一步提升對農村黨員干部現代遠程教育工程的認識,努力為我村遠教工作探索新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員干部、培育新型農民、建設美好鄉村和構建和諧社會(huì )中真正發(fā)揮作用。

  二、教學(xué)主要內容

  根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要及黨員干部群眾的學(xué)習要求,本著(zhù)系統性、原則性和靈活性相結合的原則,今年將主要安排政治理論、政策法規、實(shí)用技術(shù)、科普知識、文化娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)方面的教學(xué)內容。

  三、以黨員電教遠教為載體,推進(jìn)我村的美好鄉村建設

  加強宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用,提高農民增產(chǎn)致富的能力。黨員電教和現代遠程教育要為廣大黨員干部和農民群眾所接受必須要大力加強宣傳工作,組織黨員干部參加集中培訓學(xué)習,提高黨員干部政治思想素質(zhì)、提高新時(shí)期執政能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。利用網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)對黨的理論,路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習,加強對現代遠程教育的理解,提高了理論水平,達到足不出戶(hù)就可以縱觀(guān)天下之事,掌握最新、最快的先進(jìn)信息。培養一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、守法制”的社會(huì )主義新型農民。充分運用現代遠程教育這一先進(jìn)技術(shù)手段與媒介,搞好黨員干部集中培訓學(xué)習活動(dòng)和各項實(shí)用農業(yè)技術(shù)個(gè)性化學(xué)習培訓。針對我村的實(shí)際情況,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )更加廣泛、深入的學(xué)習農業(yè)種養生產(chǎn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,提高我村廣大家庭農場(chǎng)、種養戶(hù)的生產(chǎn)水平。

  四、進(jìn)一步抓好黨員電教現代遠教培訓工作

  1、切實(shí)抓好站點(diǎn)管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農村黨員干部現代遠程教育,配合上級主管部門(mén)抽調有關(guān)人員進(jìn)行培訓。

  2、積極探索建立遠程教育服務(wù)體系。邀請縣開(kāi)發(fā)區農綜站、計生辦、司法所等有關(guān)單位的行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)骨干為黨員干部做好遠程教育技術(shù)指導和教學(xué)輔導。

  五、進(jìn)一步提高站點(diǎn)的管理水平

  1、完善站點(diǎn)管理使用、教學(xué)培訓、教學(xué)評估制度。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),對現有站點(diǎn)管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。

  2、加大對遠教工作的督查力度,從站點(diǎn)的使用、人員的配合、工作的開(kāi)展等方面對站點(diǎn)進(jìn)行監督。將督查結果進(jìn)行通報,同時(shí)與黨員電教遠教經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內容之一。

  3、進(jìn)一步明確黨員電化教育和現代遠程教育領(lǐng)導小組成員和有關(guān)人員職責。繼續實(shí)施一把手負責制,明確好各成員的職責,使其充分發(fā)揮應有的作用。

  六、加大宣傳報道工作力度

  加大黨員電化教育和現代遠程教育信息報送管理力度,樹(shù)立遠教的宣傳意識,努力提升黨員電化教育和現代遠程教育在黨員群眾中的知曉率。黨支部、站點(diǎn)管理人員要加大黨員電化教育和現代遠程教育宣傳報道聯(lián)席會(huì )議制度,形成抓黨員電化教育和現代遠程教育宣傳工作的長(cháng)效機制。要擴大在全村各組的宣傳覆蓋面,努力營(yíng)造全村共同關(guān)心遠程教育的良好氛圍。

  七、聯(lián)系本村實(shí)際,確保發(fā)揮作用實(shí)效化

  緊緊圍繞解決農民問(wèn)題,有針對性選擇農民關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題,切實(shí)解決農民在生活、思想工作中遇到的困難。提高黨員干部和村民群眾的素質(zhì)和能力,為實(shí)現和諧村遇目標服務(wù)。充分利用好現有設施,整合開(kāi)發(fā)現有資源,實(shí)現資源共享,不搞重復建設,最大限度地將其與黨員電教、農村黨建信息化、“三級聯(lián)創(chuàng )”等各類(lèi)資源整合好、利用好、效益發(fā)揮好,形成整體合力。

  今后將加大黨員干部教育培訓力度,制定培訓計劃,根據時(shí)節組織黨員干部進(jìn)行觀(guān)看種養生產(chǎn)、市場(chǎng)信息、黨的方針政策等方面的有關(guān)內容。觀(guān)后做好討論,理思路,提建議,談打算,促發(fā)展。做到教育培訓與實(shí)際生產(chǎn)相結合,與黨員聯(lián)戶(hù)相結合,及時(shí)解決種植、養殖等生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù),增加農民的收入,促進(jìn)村域經(jīng)濟全面發(fā)展。

  一、加強培訓項目管理,認真組織實(shí)施

 。ㄒ唬┟鞔_培訓職責

  各級衛生行政部門(mén)和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理,按照“三統三分”原則,制訂培訓規劃,落實(shí)培訓任務(wù),將培訓工作列為各級衛生行政部門(mén)和單位的年度工作計劃及工作考核的`重要內容。局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,建立教育培訓工作責任制,對培訓項目方案進(jìn)行論證,落實(shí)培訓經(jīng)費;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學(xué)員參加培訓;各縣(、區)衛生局要認真組織學(xué)員參加教育培訓,督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛生人員參加培訓,確保學(xué)員參加培訓學(xué)習的時(shí)間。

 。ǘ⿲(shí)施培訓項目

  局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,在培訓前將培訓項目方案報局衛生人員教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室,承辦單位具體負責培訓工作,包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場(chǎng)地和教學(xué)設備、保證培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,使培訓工作落到實(shí)處。

 。ㄈ┙M織考試考核

  根據“逢培必考”的原則,每個(gè)培訓項目結束后,培訓項目承辦單位要根據培訓內容和要求對學(xué)員進(jìn)行理論考試或技能操作考核,并登記學(xué)員的考試或考核結果,要將考試或考核結果向學(xué)員所在單位進(jìn)行反饋。

 。ㄋ模┳龊觅Y料備案

  承辦單位要收集好培訓有關(guān)資料,包括教學(xué)培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關(guān)規章制度、教師名單及講授內容、學(xué)員名單及考勤記錄、學(xué)員調查表及考試試卷等,上述資料要統一歸檔備查。

  每期培訓班結束后,承辦單位要及時(shí)將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、《衛生人員教育培訓項目執行情況報表》、《衛生人員教育培訓學(xué)員考核情況登記表》(附表2)、經(jīng)費使用情況和培訓工作總結等有關(guān)資料在培訓結束一周內報送局有關(guān)科室,經(jīng)科室審核后送局領(lǐng)導小組辦公室備案。

 。ㄎ澹┌l(fā)放培訓證書(shū)

  衛生人員教育培訓工作統一納入繼續醫學(xué)教育和相關(guān)崗位培訓管理,按照《省繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》和《繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》,通過(guò)考試或考核的學(xué)員,統一頒發(fā)繼續醫學(xué)教育學(xué)分證、崗位培訓證或培訓證書(shū),并授予相應(省、、縣級)繼續醫學(xué)教育學(xué)分。

  二、強化過(guò)程監管,確保培訓質(zhì)量

 。ㄒ唬┘訌娕嘤栠^(guò)程監管

  局機關(guān)各科室和各級衛生行政部門(mén)要對培訓全過(guò)程進(jìn)行監督管理,即對培訓計劃的實(shí)施、培訓師資的建設,培訓教材的編制,培訓場(chǎng)地的選擇等進(jìn)行全面監督管理,保證培訓項目的順利實(shí)施和開(kāi)展。

 。ǘ┘訌娕嘤柟ぷ鞯谋O督檢查

  局領(lǐng)導小組辦公室將不定期對教育培訓項目的實(shí)施情況進(jìn)行抽查,從培訓項目的實(shí)施情況、教學(xué)組織管理和培訓考試考核等方面進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,確保培訓質(zhì)量。

  三、加強考核評估,注重培訓效果

 。ㄒ唬┡嘤柟ぷ骺己嗽u估

  各級衛生行政部門(mén)將對培訓工作進(jìn)行監督和考核評估,落實(shí)考核評估經(jīng)費。局領(lǐng)導小組辦公室將組織專(zhuān)家對所有培訓項目進(jìn)行考核評估,從培訓組織管理情況、培訓實(shí)施情況和培訓效果情況進(jìn)行綜合考評。

 。ǘ┛己嗽u估結果通報

  每個(gè)教育培訓項目的考核評估情況將予以通報,對教育培訓工作成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人將給予表彰。

  四、其他事宜

  在培訓項目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題,請及時(shí)報告局領(lǐng)導小組辦公室。如原培訓計劃有變動(dòng),以主辦單位和承辦單位通知為準。各主辦單位和承辦單位要及時(shí)將培訓工作進(jìn)展情況及相關(guān)信息送局領(lǐng)導小組辦公室。

  小學(xué)班主任培訓計劃 14

  一、指導思想:

  班主任老師是學(xué)校管理的一個(gè)最基本的管理者,班主任工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校工作的成敗,因此很有必要對班主任老師進(jìn)行系統地培訓。一個(gè)優(yōu)秀的班主任老師應該具有良好的思想道德素質(zhì),要忠誠于黨的教育事業(yè),具有一定的教育和管理學(xué)生的能力,應該熱愛(ài)學(xué)生團結同志,在思想、品德、作風(fēng)方面能作學(xué)生的表率。

  二、 班主任工作的要點(diǎn):

 。1)熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,負責做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、勤奮學(xué)習、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生全面都得到發(fā)展。

 。2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目標,端正學(xué)習態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習方法,不斷提高學(xué)習成績(jì)。

 。3) 關(guān)心學(xué)生的'生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛生,培養學(xué)生具有良好的生活習慣。

 。4) 組織班會(huì )的工作,指導本班少先隊開(kāi)展活動(dòng)。

 。5)指導學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外文體或科技活動(dòng)。

 。6) 與家庭和社會(huì )有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。

  三、班主任培訓安排:

  1、學(xué)習《義務(wù)教育法》修訂版(九月份)

  2、學(xué)習交流《我講我的故事》體會(huì )(九月份)

  3、每月進(jìn)行班主任工作例會(huì )。

  4、學(xué)習有關(guān)班主任工作技巧的文章(十月份)

  5、進(jìn)行班隊活動(dòng)觀(guān)摩。(十月份)

  6、班主任工作經(jīng)驗介紹。(十一月份)

  7、學(xué)習《預防未成年人犯罪法》(十二月份)

  8、班主任撰寫(xiě)工作總結。(一月份)

  9、評選優(yōu)秀班主任,進(jìn)行表彰。(一月份)

  小學(xué)班主任培訓計劃 15

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《中小學(xué)班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍。

  二、領(lǐng)導機構

  三、培訓目標

  1、長(cháng)遠目標:通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,促進(jìn)班主任轉變教育思想和觀(guān)念,掌握現代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創(chuàng )設有利于班主任成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的'激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓對象

  班主任培訓采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓。

  五、培訓途徑

  采用集中培訓和自學(xué)相結合的形式,每月集中聽(tīng)講座和觀(guān)看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓作業(yè)。每學(xué)年開(kāi)展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)。

  六、培訓內容

 。ㄒ唬┏R幣嘤杻热荩▽(zhuān)家講座):

  1、班主任常規工作及基本要求。

  2、文昌中學(xué)學(xué)生的規范教育內容應有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學(xué)應如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習品質(zhì)和心理品質(zhì)?

  4、班級活動(dòng)設計、組織技巧及深遠意義。

  5、如何上好班會(huì )課。

  6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

  7、與學(xué)生、科任老師、家長(cháng)溝通技巧。

  8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導。

 。ǘ⿲(zhuān)題培訓的內容(觀(guān)看視頻):

  1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。

  2、如何通過(guò)對學(xué)生的行為規范教育來(lái)促成價(jià)值觀(guān)的形成。

  3、班級文化建設。

  4、以人為本與敢管會(huì )管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養,心理咨詢(xún)及青春期教育的技能。

  6、對學(xué)生學(xué)習的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風(fēng)險規避與班主任權益保護。

  七、培訓措施

  1、作好集中培訓和自學(xué)的學(xué)習筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學(xué)期要寫(xiě)一份培訓學(xué)習心得體會(huì )。

  3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據。

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