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公司培訓方案

時(shí)間:2024-10-03 10:25:31 培訓方案 我要投稿

公司培訓方案模板

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的公司培訓方案模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司培訓方案模板

公司培訓方案模板1

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

  一、基本思路

  (一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、班組人員)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

  (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

  (三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全專(zhuān)業(yè)技能教育。

  1、針對公司現有安全管理人員新人較多、專(zhuān)業(yè)安全管理知識不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理的要求、采取加強安全專(zhuān)業(yè)知識的.培訓,積極參加集團公司各類(lèi)安全教育培訓,同時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)老師有針對性進(jìn)行授課以提升安全專(zhuān)業(yè)管理的水平。

  2、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn),對正式員工開(kāi)展多種形式的安全意識的教育培養,通過(guò)安全教育PPT形式,班前5分種安全學(xué)習的模式來(lái)不斷提高員工的安全意識。

  加強安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷,探傷拍片造成的射線(xiàn)危害等多種危害因素,有針對性的對安全管理人員,員工開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,通過(guò)JSA危害因素分析PPT模式,進(jìn)行安全措施的動(dòng)態(tài)管理,提高安全專(zhuān)業(yè)管理水平。

  3、針對工程公司外來(lái)務(wù)工人員安全素質(zhì)低,對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),采取有針對性的,通俗易懂的安全知識的教育培訓,通過(guò)加強三級安全教育,班前5分鐘安全學(xué)習來(lái)不斷提高安全意識。

  加強安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,根據建筑安裝施工的特點(diǎn),在日常工作中存在,高處墜落,坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災等危害因素,有針對性的對安全管理人員以及外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)知識技能的教育培訓,通過(guò)安全知識PPT,集團公司三票證安全管理,

  崗位安全操作規程的學(xué)習,特種作業(yè)專(zhuān)業(yè)管理規定等安全專(zhuān)業(yè)知識的教育,不斷提高安全專(zhuān)業(yè)管理水平和能力。

  (四)嚴格執行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人,應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育(包括公司、項目部、班組安全教育),學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

  二、主要的培訓內容計劃:

  三、要求

  具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

  培訓結束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

  不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

  年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

公司培訓方案模板2

  一、培訓目的

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定本安全教育培訓計劃。

  二、培訓目標

  1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

  2、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

  3、員工每年安全再培訓參訓率為100%。

  4、一次培訓合格率≥98%。

  三、培訓內容

  1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規標準、新出臺政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關(guān)安全通知文件;

  3、安全管理方法知識;

  4、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識;

  5、職業(yè)衛生安全防護知識;

  6、勞動(dòng)防護用品器具使用、操作、維護知識;

  7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;

  8、事故案例分析總結。

  四、培訓思路

  將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全程”的安全教育。生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

  為最大限度保證培訓的實(shí)效性和渲染力,靈活創(chuàng )新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、公眾易于參加的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā)和教育,進(jìn)而達到培訓目的。針對公司的具體情況,采取以下培訓方式:

  1、會(huì )議形式:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。

  2、張掛宣傳:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。

  3、視頻教學(xué):安全教育光碟、安全講座錄象、采用ppt課件授課等。

  4、現場(chǎng)觀(guān)摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演習等、事故模擬演練等。

  五、培訓部署

  培訓安排詳見(jiàn)附件一。

  六、培訓要求

  1、各部門(mén)務(wù)必按照計劃安排要求,如實(shí)開(kāi)展培訓工作,若由于特殊原因需要更改培訓計劃的,須向安全環(huán)保部提出申請,并根據實(shí)際情況安排臨時(shí)計劃,以保證所有人員都能接受培訓教育。

  2、在每次培訓前,需要責任部門(mén)提前做好培訓所需的各項資源(如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設施、培訓場(chǎng)所等設施)的.準備工作,同時(shí)明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項準備工作。

  3、每次培訓后必須對培訓效果進(jìn)行考核,考核形式有:答卷、現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價(jià)。

  4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下:每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見(jiàn)附件二)。

  a、培訓教材要結合本次培訓內容進(jìn)行編寫(xiě),內容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。

  b、培訓過(guò)程中必須保存相應的影像資料。

  c、培訓實(shí)行本人現場(chǎng)簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。

  d、以上培訓資料需專(zhuān)人保管,以備查驗。

  5、公司各級部門(mén)應為安全培訓教育提供各方面的資源支持,以保證培訓的質(zhì)量及效果。

  七、考核要求

  1、未按照培訓計劃開(kāi)展培訓的,對責任部門(mén)罰款200元,參訓率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元,合格率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元。

  2、培訓工作準備不到位,敷衍應付的,視情況對責任部門(mén)罰款50-100元。

  3、培訓記錄不全、不完整、未規范存檔的,視情況對責任部門(mén)罰款20-100元。

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