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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-20 09:29:41 培訓方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案6篇(經(jīng)典)

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家收集的培訓實(shí)施方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓實(shí)施方案6篇(經(jīng)典)

培訓實(shí)施方案 篇1

  為認真貫徹落實(shí)省、市、縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》工作會(huì )議精神,緊緊圍繞《會(huì )澤縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》,對全鄉農民進(jìn)行有針對性和實(shí)用性的培訓,以提高農民掌握、運用現代科技的能力,進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收,F根據我鄉20xx年農業(yè)農村工作的實(shí)際,制定大橋鄉20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程實(shí)施方案。

  一、指導思想

  20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程,以提高農民對農業(yè)科技認知和應用能力為核心,緊緊圍繞圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》和我鄉農業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和轉移農村剩余勞動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn),堅持“政府統籌,站所協(xié)作、村組組織、農民參與”的原則,充分利用各種教育培訓資源,推行“分層培訓、梯次提高”的組織形式,對全鄉農村主要勞動(dòng)力進(jìn)行實(shí)用技術(shù)普及性培訓、馬鈴薯地方標準培訓、科技示范戶(hù)主體培訓和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓,著(zhù)力提高農民的科學(xué)文化素質(zhì),為我鄉農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展提供必須的技術(shù)支持和智力保障,推動(dòng)我鄉農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展,為了進(jìn)一步提高廣大干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),增強開(kāi)拓市場(chǎng),增收致富的本領(lǐng),使農民群眾的素質(zhì)與建設新農村相和諧,以進(jìn)一步提高廣大農技干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)、提高農民對農業(yè)科技認識和應用能力為核心,以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn),著(zhù)力構建以“農民培訓工程”為主體,農業(yè)科技入戶(hù)、新型農民培訓工程和農村勞動(dòng)力轉移培訓相結合的農村素質(zhì)提升工程體系;積極探索建立適應現代農業(yè)要求的旱作農業(yè)生產(chǎn)體系,倡導發(fā)展 “一村一品、一鄉一業(yè)”的模式,堅持常規培訓與集中培訓相結合的方式,對全市農民進(jìn)行針對性、實(shí)用性的培訓,提高農民掌握、運用現代科技的能力,促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收。

  二、目標任務(wù)

  20xx年我鄉農民培訓工程“主要任務(wù)是:以農民科技培訓、農村勞動(dòng)力轉移培訓、現代遠程知識(種養殖)培訓為重點(diǎn)為,培訓農民5500人次,其中:農民實(shí)用技術(shù)培訓4500人;科技入戶(hù)工程示范戶(hù)培訓100人;農村勞動(dòng)力轉移培訓400人次。

  三、培訓方式及時(shí)間

  實(shí)行常規培訓與集中培訓相結合,農閑集約化培訓與農時(shí)季節性培訓相結合,時(shí)間安排從20xx年1月開(kāi)始至20xx年11月對14個(gè)村民委員會(huì )開(kāi)展培訓。

  四、培訓內容

  按照《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》實(shí)施方案和《會(huì )澤縣“十一五”農牧業(yè)發(fā)展規劃》確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)任務(wù)和目標,采取專(zhuān)家巡回講課的方式,綜合知識講授設施農業(yè)、特色農業(yè)和避災農業(yè)理念等;實(shí)用技術(shù)培訓重點(diǎn)講授馬鈴薯標準化生產(chǎn)地方標準、林果、蔬菜、養殖等產(chǎn)業(yè)的無(wú)公害、標準化生產(chǎn)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的科技知識。重點(diǎn)是,專(zhuān)業(yè)培訓 :

  1、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)

 。1)、小春馬鈴薯地膜栽培

 。2)、大春馬鈴薯會(huì )—2號商品薯栽培管理技術(shù)

 。3)、大春馬鈴薯種薯標準化生產(chǎn)技術(shù)規程

 。4)、馬鈴薯商品、種薯分級包裝標準

 。5)、馬鈴薯標準化脫毒栽培及窖藏保鮮技術(shù)

 。6)、對鄉內營(yíng)銷(xiāo)馬鈴薯大戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)培訓

  2、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)

  核桃、板栗栽培管理技術(shù)

  3、草畜產(chǎn)業(yè)

 。1)肉牛、羊、豬、雞、兔的品種改良及鍵舍飼養殖技術(shù)

 。2)青貯玉米種植及玉米青貯技術(shù)

 。3)動(dòng)物疫病防控技術(shù)

  4、蔬菜產(chǎn)業(yè)

 。1)農作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)

 。2)無(wú)公害辣椒栽培技術(shù)

 。3)大白菜無(wú)公害栽培技術(shù)

 。4)塑料拱棚蔬菜栽培技術(shù)

 。5)中藥瑪卡種植技術(shù)

  4、勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓

  以農產(chǎn)品加工、餐飲、保健、建筑、制造、家政服務(wù)就業(yè)技能為主,同時(shí)兼顧農民工維權法律知識和城市生活常識等方面的.培訓。

  五、培訓組織措施

  1、按照“政府引導、部門(mén)協(xié)作、組織農民參與”的原則,加大對農民的科技培訓力度。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等技術(shù)培訓,由鄉農科、畜牧、林業(yè)、科協(xié)共同組織實(shí)施,14個(gè)村兩委負責14個(gè)村內農民的組織,并提供培訓場(chǎng)地。勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓由扶貧、勞保所共同組織實(shí)施。

  2、農民實(shí)用技術(shù)培訓繼續推行“二個(gè)一”(即免費發(fā)給農民一張培訓卡、一本培訓教材)和“科技入戶(hù)”機制。

  3、充分發(fā)揮農村科普示范培訓基地的作用,授課教師由鄉涉及站所邀請縣農業(yè)局、縣畜牧局、林業(yè)局統一組織安排,任務(wù)落實(shí)到人。在培訓的過(guò)程中,要建立農民培訓檔案(花名冊、培訓卡),同時(shí)要發(fā)揮好現有農業(yè)科技示范園、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村合作經(jīng)濟組織在農民培訓中的作用,合力抓好農民培訓工作。

  4、各村民委員會(huì )配合培訓機構對培訓人員進(jìn)行登記造冊,并組織技術(shù)人員采取多種形式開(kāi)展培訓,確保培訓任務(wù)的完成。各培訓機構要規范農民科技培訓工作,建立農民培訓檔案,同時(shí)負責在農民培訓卡上對農民培訓情況進(jìn)行登記。

  5、培訓結束后,要將培訓花名冊上報。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導,明確責任,層層抓好落實(shí)。今年是實(shí)施“十一五”規劃的第二年,要充分認識農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓實(shí)施的重要意義,切實(shí)履行職能作用,明確目標、精心組織、周密部署,做好培訓工作。各村要切實(shí)做好組織工作,認真落實(shí)培訓場(chǎng)地和受培人員,保證培訓時(shí)間的落實(shí)和培訓效果。今年的農民培訓工作繼續實(shí)行目標管理責任制,要層層簽訂目標責任書(shū),明確各培訓目標任務(wù),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機制,切實(shí)把培訓任務(wù)落實(shí)到培訓機構和受訓農民,力爭通過(guò)較長(cháng)一段時(shí)間的持續強化培訓,造就一批有文化、懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、講誠信的新型農民,讓他們成為科技興農和科技致富的先鋒。

  2、增加投入,加大力度,扎實(shí)推進(jìn)農民培訓。加強農民培訓,提高農民科技素質(zhì),是解決“三農”問(wèn)題的治本之策,是一項長(cháng)期的基礎戰略任務(wù)。積極籌措資金,加大投入力度,努力營(yíng)造“學(xué)習型”鄉村、培養“學(xué)習型”農民,把“農民培訓工程”、“農業(yè)科技入戶(hù)工程”和“農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程”引導深入,把農民教育培訓工作推向一個(gè)新階段。

培訓實(shí)施方案 篇2

  為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。

  具體方案如下:

  一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓目標:通過(guò)集中培訓,使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的.要求和職責;學(xué)習如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。

  三、培訓時(shí)間及地點(diǎn): 時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:時(shí)間培訓內容

  主講人地 點(diǎn)8月15日上午8:30開(kāi)班儀式學(xué)工部部長(cháng)郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開(kāi)展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(cháng)華報告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導班級團支部開(kāi)展工作院團委副書(shū)記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學(xué)習討論班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論待定。

培訓實(shí)施方案 篇3

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步落實(shí)縣局有關(guān)精神,加強信息技術(shù)與學(xué)科整合,促進(jìn)遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學(xué)科教學(xué)中的應用水平,提高教師的信息技術(shù)素養,充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò )搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。

  二、組織安排:

  1、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):周華東

  副組長(cháng):賈輝 李亞

  成員:劉德明 劉必祥 金建明

  2、具體組織實(shí)施

  由劉德明負責,信息技術(shù)教研組組織實(shí)施

  三、培訓方法:

  采用集體指導、互幫互學(xué)、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點(diǎn)輔導,45周歲以下教師考核過(guò)關(guān)。具體為各任課教師結合自身教學(xué)實(shí)際設計出一課時(shí)的課件制作腳本,在規定的時(shí)間內由輔導幫助制作一個(gè)多媒體課件,并在課堂教學(xué)中加以運用。

  四、培訓內容:

  Windows基礎;網(wǎng)絡(luò )基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格; PPT幻燈片制作等內容。

  具體要求:

  Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點(diǎn)、啟動(dòng)與退出;圖標、窗口、菜單、對話(huà)框、文件、文件夾、驅動(dòng)器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫(xiě)字板、畫(huà)圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò )病毒知識及預防等。

  文字處理(word):學(xué)會(huì )一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開(kāi)、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁(yè)面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/wps 20xx。

  電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用Excel進(jìn)行數據的'統計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/wps 20xx。

  課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點(diǎn)及應用;創(chuàng )建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/wps 20xx。

  六、培訓考核:

  1.各任課教師必須按時(shí)參加學(xué)習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。

  2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學(xué)校的共享資源。期末作為一次上交材料進(jìn)入常規教學(xué)量化評估。

  3.凡參見(jiàn)培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學(xué),期末以此作為常規教學(xué)量化評估中上課一項評分的參照。

  4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術(shù)教研組統一命題,分為理論和操作兩部分進(jìn)行考核,以50%計入總分。

  5.對總分排在全校區前15%的教師進(jìn)行表彰,對總分不合格進(jìn)行勤勉談話(huà),并再進(jìn)行培訓,直到合格為止。

  七、培訓時(shí)間及考核時(shí)間

  項目?jì)热輹r(shí)間負責人

  訓Windows基礎4月上旬

  文字處理4月中下

  電子表格5月上中旬

  課件制作5月下旬,6月上旬

  考核理論與操作6月中旬

  二0xx年三月

培訓實(shí)施方案 篇4

  一,武術(shù)協(xié)會(huì )訓練計劃:

  1.(周一)主要教熱身、正踢、側踢、壓腿;

  2.(周二)主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐;

  3.(周三)主要教扎馬步,高抬腿、蹲跳、小步跑

  4.(周四)首先熱身,然后進(jìn)行體能測試,成績(jì)好的同學(xué)可以和老成員商量由他們帶練。

  二、接下來(lái)的訓練

  1.(周一、周二)熱身及做各項體能練習,還有練習基本動(dòng)作;

  2.(周三)練習拳法

  3.(周四)搞活動(dòng);顒(dòng)內容由組織委員出。也可以由協(xié)會(huì )成員建議活動(dòng)內容

  三、訓練時(shí)間

  1.(正式時(shí)間)周一至周四下午5:30~6:30

  2.(自由時(shí)間)周五至周日。訓練時(shí)間回去和老成員商議

  四、協(xié)會(huì )干部

  訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長(cháng)——潘杰趯

  秘書(shū)——黃桂艷副會(huì )長(cháng)——劉勇

  五、協(xié)會(huì )需要的干部

  會(huì )長(cháng)一名;副會(huì )長(cháng)兩名;訓練委員兩名;組織委員一名;秘書(shū)一名;正、副隊長(cháng)各一名?偣舶藗(gè)名額。

  六、干部的工作

  1.(會(huì )長(cháng))——主要負責管理方面及與老師溝通場(chǎng)地及器材方面的問(wèn)題。

  2.(副會(huì )長(cháng))——主要協(xié)助會(huì )長(cháng)工作,以及把每天的.訓練的情況做總結,如果協(xié)會(huì )需要的東西和會(huì )長(cháng)說(shuō)。

  3.(訓練委員)———主要負責協(xié)會(huì )成員每天的訓練,教協(xié)會(huì )成員拳法及基本動(dòng)作。

  4.(正副隊長(cháng))——主要負責糾正和指點(diǎn)協(xié)會(huì )成員的問(wèn)題所在,及帶隊熱身。

  5.(組織委員)——主要負責組織協(xié)會(huì )的活動(dòng),必要時(shí)可以和老師或協(xié)會(huì )成員溝通。

  6.(秘書(shū))———主要負責考勤及每天的簽到情況還有定會(huì )服、收取會(huì )費。

培訓實(shí)施方案 篇5

  小學(xué)校本教材培訓實(shí)施方案精華式樣

  為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想

  校本培訓工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標與培訓原則

  1、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。

  2、培訓原則

  校本培訓的指導原則是:

  (1)針對性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多種模式開(kāi)展培訓,有針對性地解決教師教學(xué)中現實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。

  (2)實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問(wèn)題”為中心,著(zhù)眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。

  (3)系統性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  (4)自主性原則:學(xué)校自主培訓、自主管理,教師自主學(xué)習、自主發(fā)展。

  (5)開(kāi)放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結合,在校內實(shí)行教學(xué)、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務(wù)指導,依托現代信息技術(shù),實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。

  三、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng )新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  1、師德培訓

  以活動(dòng)為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學(xué)能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

  3、信息技術(shù)培訓

  通過(guò)自學(xué)與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

  四、培訓形式

  1、自主學(xué)習:教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為教師的濃厚興趣。

  2、專(zhuān)題講座:結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請專(zhuān)家學(xué)者,開(kāi)設專(zhuān)題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等。

  4、教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。

  5、參觀(guān)考察:組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習,取長(cháng)補短。

  6、專(zhuān)項培訓:根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養前途和潛力的.中青年教師,與研研室合作,重點(diǎn)培養,研修提高,培養研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。

  五、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

  學(xué)校是校本培訓基地,建立由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內教科研機構,確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學(xué)校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實(shí)施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時(shí)進(jìn)行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來(lái)。

  3、落實(shí)校本培訓經(jīng)費

  學(xué)校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規定報銷(xiāo)有關(guān)費用;要積極改善辦學(xué)條件,配備教學(xué)設施,逐步實(shí)現培訓手段的現代化。

培訓實(shí)施方案 篇6

  為提高農業(yè)機械化人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 推動(dòng)我市農機化事業(yè)又好又快發(fā)展,根據省農業(yè)廳《20xx年全省農業(yè)機械化教育培訓大行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以提高農業(yè)機械化水平、推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農民增收為目標,在全市大規模開(kāi)展農業(yè)機械化教育培訓大行動(dòng)工作,全面提高全市農機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,著(zhù)力培養一支適應現代農業(yè)發(fā)展需要,具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農機管理人才、技術(shù)人才、農機作業(yè)服務(wù)人才隊伍,為建設現代農業(yè)和促進(jìn)農業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。

  二、總體要求

  在培訓人員上以農機手為重點(diǎn),加強農機化管理人才、科技人才和實(shí)用人才三支隊伍培訓;在培訓內容上以主要農作物關(guān)鍵環(huán)節農機化新技術(shù)為重點(diǎn),突出培訓內容的針對性、適用性、時(shí)效性,突出農機農藝融合;在培訓層次上以基層為重點(diǎn),加強示范性培訓引導,創(chuàng )新培訓方式,廣泛開(kāi)展多種形式培訓和技能競賽活動(dòng);在組織培訓力量上以農機化主管部門(mén)、機電提灌、農機培訓學(xué)校、農機技術(shù)推廣、鑒定、監理機構為主體,整合教育培訓資源,優(yōu)化教育培訓隊伍,提高教育培訓質(zhì)量。同時(shí)要充分利用陽(yáng)光工程培訓政策,積極爭取財政支持;充分調動(dòng)農機生產(chǎn)、流通企業(yè)開(kāi)展農機培訓工作的'積極性,發(fā)揮農機大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)合作組織的作用,加大培訓投入力度,加強培訓公共服務(wù)能力建設,為農機化教育培訓大行動(dòng)的實(shí)施提供保障。

  三、培訓目標任務(wù)

  20xx年培訓目標任務(wù):計劃培訓農機管理、科技人才和實(shí)用人才18000人次。其中:培訓農機管理人才500人次,培訓農機科技人才1000人次,農機操作人員16500人次。(任務(wù)分解用進(jìn)度見(jiàn)附表)

  四、培訓對象及內容

  1、農機管理和科技人員培訓。培訓各級農機化管理、安全監理、技術(shù)推廣、教育培訓工作的科技人員,重點(diǎn)加強基層農機管理、機電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓。培訓內容重點(diǎn)是黨的十七屆五中全會(huì )精神和中央“三農”工作方針政策、農機化法律法規、“十二五”農機化發(fā)展規劃、農機購置補貼管理辦法、制度、先進(jìn)適用的農機化技術(shù),特別是薄弱環(huán)節農機農藝技術(shù)等。

  2、新購機農民培訓。對新購機農民進(jìn)行全面系統的培訓,通過(guò)培訓,提高他們對農業(yè)機械的使用水平和對農機新技術(shù)的接受能力,使他們不僅會(huì )使用新機具,還要獲得效益,促進(jìn)農機化新技術(shù)的推廣應用和增收致富。

  3、農業(yè)機械操作人員培訓。加強對拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、插秧機等農業(yè)機械操作人員的培訓,提高農機手的駕駛操作技能,嚴格要求農機操作人員取得法定證件,努力提高農機安全管理水平,保障農機安全生產(chǎn)。

  4、主要農時(shí)重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)項培訓。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農時(shí)季節,采取電視講座、專(zhuān)題培訓班、現場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓活動(dòng),以提高農機手的專(zhuān)項技術(shù)水平。

  五、培訓方式

  針對不同培訓對象以及培訓基地現狀,分層次、分類(lèi)別,采取以會(huì )代訓、集中辦班和現場(chǎng)實(shí)訓、技能大賽、電視講座、專(zhuān)題培訓班、現場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放資料等方式開(kāi)展培訓工作。

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