關(guān)于培訓方案集合六篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的培訓方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓方案 篇1

　　一、培訓目的

　　通過(guò)舉辦培訓班，提高心理委員的思想認識水平，明確心理健康教育工作的重要性，了解相關(guān)的心理知識，初步掌握大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題的表現和應對措施，熟悉心理委員的工作職責，能夠進(jìn)行自我心理調節，發(fā)展自助能力，在日常的工作中提高心理健康教育工作能力與技巧。

　　班級心理委員是學(xué)院心理健康教育工作的基礎力量，他們生活在學(xué)生之中，最容易發(fā)現問(wèn)題，最容易與學(xué)生溝通。對他們進(jìn)行選拔培訓，使他們自覺(jué)開(kāi)展朋輩心理輔導工作，觀(guān)察并及時(shí)報告同學(xué)中存在的異常心理現象，建立和完善大學(xué)生宿舍、班級、系、學(xué)院和社會(huì )專(zhuān)業(yè)醫療機構的預防與危機干預系統。

　　二、培訓對象

　　學(xué)院各班心理委員

　　三、組織機構

　　由心理咨詢(xún)室制訂，聯(lián)合各系在全院具體組織實(shí)施培訓工作。

　　四、培訓形式與內容

　　全院集中培訓與各系集中培訓相結合。針對大學(xué)生心理健康狀況的主要特點(diǎn)及影響因素，采取專(zhuān)家講座、經(jīng)驗介紹、團體輔導、交流討論為主的形式。師資為我院心理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)老師。培訓內容涉及心理健康知識技能培訓和心理委員素質(zhì)拓展培訓。包括心理健康教育基礎理論、心理委員的角色定位與成長(cháng)、大學(xué)生常見(jiàn)的心理問(wèn)題與成因、朋輩輔導技能技巧、大學(xué)生心理危機的識別與干預、健全人格與完善自我、經(jīng)驗交流與分享體會(huì )。

　　目的：學(xué)習如何帶團體

　　內容：基本技能（傾聽(tīng)、溝通、共情）

　　基本素質(zhì)（尊重、觀(guān)察、保密）

　　對象：40人左右

　　團輔一：團隊建設1個(gè)半小時(shí)

　　1、破冰熱身10

　　2、分組認識15

　�。▋蓛纱蛘泻�、喊停、最后兩人交流互動(dòng)、四人、八人）注意：此處為雙方向他人介紹彼此

　�。ㄐ〗M一人向其他小組介紹本組成員，被介紹到者向大家打招呼）

　　5組，每組8人

　　3、團隊建設15（大白紙）（組長(cháng)、組名、組號、組歌、組舞）公共展示

　　4、集體智慧40（制作15，分享25）合作、溝通、分工（一樣的材料，做一個(gè)“心靈”象征物。）公共展示

　　5、團輔流程介紹（回顧本次團輔）大家提問(wèn)10

　　流程：（1）培訓目標（2）設計團體輔導方案（3）篩選組員（4）招募組員（5）實(shí)施方案（6）評估效果

　　團輔二：傾聽(tīng)、溝通一個(gè)半小時(shí)

　　1、破冰熱身15大風(fēng)吹小風(fēng)吹

　　2、撕紙（單雙向溝通）20

　　3、分組每組三人（觀(guān)察者、畫(huà)畫(huà)者，邊聽(tīng)邊畫(huà)者）

　　小組內交流，互換后再練，再交流然后一個(gè)志愿者出來(lái)知道大家撕紙，看看怎么說(shuō)能讓大家撕得紙形狀都一樣。

　　大組討論40

　�。ㄗⅲ簝A聽(tīng)中要注意些什么，怎么做更好等）

　　4、結束15

　　團輔三：觀(guān)察、共情兩小時(shí)

　　1、破冰熱身15

　　2、啞劇表演（觀(guān)察能力）圍繞一個(gè)主題從頭到尾串演，每人1分鐘50

　　3、共情40

　　4、結束15

　　團輔四：團隊結束1個(gè)半小時(shí)

　　1、破冰熱身15

　　2、搶占金沙江40

　　3、相互拍打，放松，分享感受

　　4、討論整體培訓的收獲和感受，以后的期望

　　5、團體活動(dòng)理論知識介紹、提問(wèn)

培訓方案 篇2

　　前言：

　　20xx年10月25日法學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )開(kāi)展了自新一屆團總支學(xué)生會(huì )成立以來(lái)的學(xué)生干部培訓。旨在了解國情及黨的方針政策和團總支學(xué)生會(huì )工作章程，增強學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，提高組織管理能力和創(chuàng )新實(shí)踐能力，加強責任意識、大局意識。培養學(xué)生干部成為學(xué)生工作的主體，配合學(xué)院的工作，同時(shí)起到模范作用。

　　學(xué)生會(huì )簡(jiǎn)介：

　　學(xué)生會(huì )：全稱(chēng)：學(xué)生委員會(huì )(Student Committee)。一般指中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)全國學(xué)聯(lián)）在各院校的分支機構。它的基本任務(wù)是：遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展，團結和引導同學(xué)成為熱愛(ài)祖國、適應有中國特色社會(huì )主義現代化建設事業(yè)要求的合格人才；發(fā)揮作為黨和學(xué)校聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶作用，在維護國家和全國人民整體利益的同時(shí)，表達和維護同學(xué)的具體利益；倡導和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，開(kāi)展健康有益、豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì )服務(wù)，努力為同學(xué)服務(wù)。

　　一、活動(dòng)背景：

　　為了加強我院學(xué)生會(huì )新干部隊伍的建設，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)與責任意識，明確學(xué)生會(huì )的工作任務(wù)，工作職責，工作要求，并加強各部門(mén)之間的溝通與交流，充分體現干部之間的合作精神，全面提高全院學(xué)生會(huì )干部的學(xué)習能力與組織協(xié)調能力，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力。特舉行此次學(xué)生會(huì )干部培訓活動(dòng)。

　　作為學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng )新能力、應變能力等。為了進(jìn)一步提高學(xué)生干部思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng )新實(shí)踐能力和組織協(xié)調能力，我們將加強對干部的教育、培養和管理，通過(guò)團組織召集學(xué)生干部進(jìn)行素質(zhì)培訓，努力提高學(xué)生干部的思想修養、工作能力并改善學(xué)生干部的知識結構，把干部培養成德才兼備的復合型人才，不斷增強學(xué)生干部組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，努力培養和造就一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的高校學(xué)生干部隊伍。

　　二、活動(dòng)主題：

　　聯(lián)系新老成員，使成員之間有所了解，并對我們學(xué)生會(huì )也有所了解，向新成員們展示我們學(xué)生會(huì )的風(fēng)采，讓新成員們更多更好的了解我們學(xué)生會(huì )的歷史與性質(zhì)。

　　培養優(yōu)秀學(xué)生干部，打造和諧、美好的學(xué)院文化建設

　　三、活動(dòng)目的：

　　1.為調動(dòng)大家對學(xué)生干部培訓工作的積極性，通知學(xué)員今后具體學(xué)習安排。

　　2.通過(guò)干部培訓班的'學(xué)習和交流，提高學(xué)生干部的管理理論素質(zhì)，培養學(xué)生干部的組織管理能力，優(yōu)化學(xué)校的民主管理，竭力追求民主管理效益的最大化，并全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng )造條件向黨組織靠攏，為學(xué)生干部今后成才創(chuàng )造更好的條件，為實(shí)施“人才強國”戰略奠基

　　3.新生將是學(xué)生工作的中堅力量。為提升干部的思想境界，熟悉業(yè)務(wù)知識，提高辦事效率，打造一個(gè)交流、相互學(xué)習的平臺。同時(shí)使學(xué)生干部隊伍團結、互助、友愛(ài)，進(jìn)取。

　　四、活動(dòng)意義：

　　1.加強政治修養，提高愛(ài)國情懷。加深認識，深入理解學(xué)生干

　　部的職責和任務(wù)。

　　2.了解學(xué)生干部的特點(diǎn)，減少工作中出現失誤，比如與同學(xué)發(fā)

　　生沖突等等。端正態(tài)度，不為艱難所擊倒，加強抗打擊能力。（這句話(huà)是我上大學(xué)時(shí)總院主抓學(xué)生工作的副院長(cháng)為我們主要干部開(kāi)討論會(huì )時(shí)說(shuō)的話(huà)，學(xué)生不是專(zhuān)門(mén)搞行政的，老師搞行政，有時(shí)也會(huì )犯錯誤，更不要提學(xué)生了，所以老師可以理解學(xué)生干部犯錯誤，但是要想辦法，

培訓方案 篇3

　　為幫助讀者充分了解我校圖書(shū)館的電子館藏，提高獲得和使用電子資的能力，校圖書(shū)館將于20xx年11月1日至0日在全校范圍內開(kāi)展“中外電子資宣傳培訓月”活動(dòng)�；顒�(dòng)內容包括：

　　一、對圖書(shū)館所購買(mǎi)的中外電子資和自建資進(jìn)行多方位宣傳

　　11月2日下午，在嘉庚圖書(shū)館前廣場(chǎng)舉辦中外電子資現場(chǎng)推介會(huì )，各數據商將通過(guò)現場(chǎng)布展的形式，直觀(guān)地向讀者展示數據庫的基本情況和使用方法，并向積極參與互動(dòng)的讀者贈送小禮品(具體詳情請見(jiàn)附1:關(guān)于開(kāi)展“中外電子資現場(chǎng)推介會(huì )”的通知)；宣傳月期間，在陳延奎圖書(shū)館二樓門(mén)廳擺放有關(guān)數據庫的易拉寶宣傳海報，發(fā)放圖書(shū)館電子資宣傳資料（含圖書(shū)館匯編的電子資總體介紹和各主要數據庫的專(zhuān)題宣傳材料等）；在圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)、官方微信、微博和電子屏幕上廣泛宣傳等。

　　二、舉辦電子資系列培訓講座

　　活動(dòng)月期間，每周三、五下午各安排一場(chǎng)數據庫使用培訓講座。各場(chǎng)培訓均提供一定數量的小禮品贈送給參加培訓的讀者，部分培訓還將組織現場(chǎng)有獎問(wèn)答或抽獎活動(dòng)。本次培訓活動(dòng)將采用二維碼簽到方式，對積極參加培訓的讀者將適當給予獎勵。培訓地點(diǎn)在陳延奎圖書(shū)館二樓多媒體培訓教室。具體詳情請見(jiàn)附2:“圖書(shū)館中外電子資宣傳培訓月”系列培訓場(chǎng)次安排表。

　　三、舉辦“Fulin最強手”大賽

　　為了讓Fulin（“福建省高校數字圖書(shū)館”）系統更好地為本校師生服務(wù)，特面向全校師生舉辦Fulin獻傳遞服務(wù)大賽。具體詳情請見(jiàn)附：“Fulin最強手”大賽通知。

培訓方案 篇4

　　為提高員工素質(zhì)，促使企業(yè)持續發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，公司提供各崗位員工外派培訓機會(huì )，促進(jìn)增強員工對本職工作的能力，方案如下：

　　一、外派培訓的概述

　　1、外派培訓目的：

　　促進(jìn)員工培訓有序開(kāi)展，培養員工專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，并保證員工在接受公司培訓后能繼續為公司發(fā)展貢獻力量，行之有效地進(jìn)行長(cháng)期的、持續的、系統的學(xué)習與培訓，提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養。

　　2、外派培訓對象適用范圍：公司所有參加外訓的員工

　　3、外派培訓的內容包括：

　　·政府法令規定的，由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;

　　·專(zhuān)業(yè)知識或技能課程;

　　·企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓等。

　　4、外派培訓的形式：全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。

　　5、外派培訓計劃：

　　公司人力資源部及各部門(mén)應于新年度開(kāi)始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時(shí)外派項目，申請人需按正規的程序提出申請，經(jīng)部門(mén)負責人、培訓中心總監、人力資源總監、分管副總裁審批后執行。培訓金額較大的，需報請公司總裁核準。

　　二、外派培訓人員資格審核

　　1、 參加外派培訓人員應與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。

　　2、 參加外派培訓人員應為有長(cháng)期服務(wù)于公司的意愿。

　　3、 參加外派培訓人員，外派的培訓項目須與崗位需求匹配。

　　4、 參加外派培訓人員，上次與此次的培訓頻率需進(jìn)行控制，除特殊需求課程除外。

　　5、 參加外派培訓人員，培訓課程金額及其它費用總計須與崗位進(jìn)行匹配。

　　三、外派培訓處理程序

　　1、外派培訓人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。

　　2、凡參加外派進(jìn)修培訓人員均填寫(xiě)外派培訓申請，由所在部門(mén)負責人推薦，公司培訓中心進(jìn)行資格審查報人力資源總監、分管副總裁審批后，方可報名參加。

　　3、 外派培訓人員與公司簽訂培訓協(xié)議后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執行。

　　4、 外派培訓結束后，外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫(xiě)的學(xué)習日志交公司培訓中心。參加培訓學(xué)習結束后，須持結業(yè)證、考試成績(jì)或其他證明材料到人力資源部備案登記。

　　5、外派培訓人員的費用報銷(xiāo)須在返公司七日內匯總填寫(xiě)明細，由培訓中心部審核登記后辦理報銷(xiāo)手續。

培訓方案 篇5

　　許多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任能力、培養人才的重要方式，有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營(yíng)。如何將培訓做得更出色是很多企業(yè)培訓經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗與挑戰。本文就如何做好企業(yè)員工年度培訓計劃提出了分六步走的方案。

　　一、重視培訓年度規劃，明確培訓重點(diǎn)目標

　　企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠為企業(yè)帶來(lái)明顯效益的培訓規劃，必須從根本上重視培訓規劃，不能將培訓看成可有可無(wú)的事情。一個(gè)好的培訓規劃絕不會(huì )只是一些培訓課程的組合，一個(gè)差勁的培訓規劃往往只會(huì )浪費大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規劃， 明確培訓重點(diǎn)目標，才能夠正確對待培訓規劃，也才能夠制定出有效的培訓規劃。

　　二、系統分析培訓需求， 有的放矢切入實(shí)際

　　企業(yè)整體的培訓需求可以從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：企業(yè)發(fā)展戰略、年度工作計劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門(mén)培訓需求主要是征求各部門(mén)主管的需求，由其根據部門(mén)的工作目標來(lái)提出自己的需求。員工個(gè)體培訓需求則可以通過(guò)發(fā)放培訓需求調查問(wèn)卷的形式來(lái)完成，并由部門(mén)主管來(lái)判斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓滿(mǎn)足的不僅是企業(yè)的培訓需求， 還滿(mǎn)足了部門(mén)及員工的培訓需求。

　　三、建立培訓課程目錄， 制定課程開(kāi)發(fā)計劃

　　培訓需求分析完成后，下一步就是為實(shí)現這些需求而安排培訓課程。()從需求的頻率來(lái)分，培訓課程可分為常規課程和隨機課程兩類(lèi)。對于常規課程，培訓管理者應該分門(mén)別類(lèi)建立完整的課程目錄，加強對課程的管理，并保證課程的延續和持續改善。根據課程目錄制定年度培訓課程開(kāi)發(fā)計劃，通過(guò)確定問(wèn)題，與企業(yè)領(lǐng)導層討論就需要解決的問(wèn)題達成共識，進(jìn)行自我分析， 確定可行的方案，并分析選擇的標準等方法，從而使培訓更系統、更完善。

　　四、推行培訓案例征集， 有效性、吸引力倍增

　　實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓師，由培訓師根據案例來(lái)組織課程，培訓不可能不再具有針對性。結合員工實(shí)際工作中的案例，培訓時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說(shuō)事，培訓對員工的吸引力增強了，也讓員工感覺(jué)講師講的就是自己身邊真實(shí)的狀況，可以隨時(shí)隨地就用得著(zhù)。企業(yè)應建立培訓案例征集制度，由各部門(mén)管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí)，企業(yè)的培訓管理者本身也要經(jīng)常到各部門(mén)了解工作的情況，收集對培訓有用的案例。

　　五、制定崗位技能表，系統分析員工的培訓需求

　　實(shí)現培訓的系統性，必須系統分析每個(gè)崗位所應具備的知識與技能，制定崗位技能表及培訓訓練活動(dòng)的具體實(shí)施方案，細化各項學(xué)習內容和考核目標，根據員工缺乏的技能再來(lái)組織培訓。這是一項復雜的系統工作，不是一個(gè)部門(mén)，也不是短時(shí)間內所能完成的工作，但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓真正地要提升水平，使培訓更系統，這是必不可少的一環(huán)。當這項工作完成之后， 許多問(wèn)題就迎刃而解，培訓工作也變得更有效、更系統。

　　六、推行教練體系，全面提高培訓效果

　　培訓效果是培訓管理者最頭痛的問(wèn)題。在企業(yè)內部建立一支講師隊伍，或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍， 針對一些重要的課程與技能，針對一些重點(diǎn)的員工，采取培訓加講師的方式，則能極大的提高培訓效果。

　　總之，要想做好企業(yè)培訓決非易事，選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn)，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓規劃時(shí)所應采取的策略，從而提供最好、最滿(mǎn)意、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓群體。

培訓方案 篇6

　　關(guān)于舉辦農廉工作業(yè)務(wù)培訓班的通知 各村(居)黨組織：

　　為了進(jìn)一步增長(cháng)各村(居)農廉工作業(yè)務(wù)知識，提高工作水平，決定對各村(居)干部進(jìn)行農廉工業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮農村黨風(fēng)廉政建設工作，經(jīng)鎮黨委同意，擬召集各村(居)干部舉辦一期農廉工作業(yè)務(wù)培訓班，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓時(shí)間：20xx年8月15日(星期四)下午，時(shí)間半天。

　　二、培訓人員：各村(居)干部。

　　三、培訓方式：采取專(zhuān)題學(xué)習與座談?dòng)懻摰男问竭M(jìn)行

　　四、培訓內容

　　農廉工作的黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、“三資”監管、村級民主建設、強農惠農政策落實(shí)、維護群眾土地權益、農廉網(wǎng)建設、廉政教育、便民服務(wù)機構建設

　　中共荔城區西天尾鎮委員會(huì )

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