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【必備】培訓方案集錦7篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 篇1
一、 基本情況
目前,針對酒店培訓工作出現較多問(wèn)題,人力資源部提出對培訓及質(zhì)檢的整改方案。望各部門(mén)予以配合,加強合作,共同出色完成酒店的各項培訓及質(zhì)檢計劃。
二、 目前培訓、質(zhì)檢存在的主要問(wèn)題
。1)關(guān)于培訓計劃:
部門(mén)依舊存在未準時(shí)在每月25號向人力資源部提交月培訓計劃與月自檢計劃。各部門(mén)在已提交的培訓計劃中,培訓目的一項未填寫(xiě)或填寫(xiě)內容模糊,培訓方向不明確。
。2)關(guān)于周培訓總結:
各別部門(mén)依舊未按照人力資源部有關(guān)規定在每周五及時(shí)提交周培訓報告單。并且在培訓報告單中只附有簽到頁(yè),未提交培訓內容。培訓情況難以做出正確總結。
。3)各部門(mén)培訓師
各部門(mén)未能與人力資源部進(jìn)行有效溝通。導致培訓月主題培訓、人力資源部組織的培訓、各部門(mén)組織的培訓未能達到培訓要求。
。4)新員工入職培訓
目前新員工入職培訓遲到、缺勤、早退情況嚴重。培訓過(guò)程中各別部門(mén)中途叫走培訓員工情況較為普遍。新員工培訓工程中睡覺(jué)、聊天、玩手機情況嚴重。
。5)人力資源部組織的培訓
由人力資源部組織的主題活動(dòng)月培訓、英語(yǔ)培訓、培訓師培訓未得到各部門(mén)的重視。缺勤、早退情況較為普遍。
三、 整改措施
。1)各部門(mén)培訓計劃應遵循主題培訓月內容、酒店經(jīng)營(yíng)情況、部門(mén)存在問(wèn)題(技能、職責、服務(wù)理念)。要求部門(mén)對培訓內容由淺及深、循序漸進(jìn)。
。2)各部門(mén)每月25號必須提交本部門(mén)月培訓計劃及自檢計劃。人力資源部將于下月開(kāi)始每月月中向各部門(mén)遞交關(guān)于下個(gè)月的培訓主題文件。
。3)25號未能及時(shí)提交月培訓和自檢計劃的的部門(mén),扣除部門(mén)管理人員考核表上相應分值。
。4)部門(mén)提交的月培訓計劃、自檢報告由人力資源部進(jìn)行審核。不合格的月培訓計劃、自檢報告由人力資源部提出意見(jiàn)后發(fā)回部門(mén),部門(mén)培訓師進(jìn)行整改。
。5)每周如部門(mén)培訓計劃有變,則由部門(mén)培訓師通知人力資源部做相應調整。
。6)每周五下午4點(diǎn)前部門(mén)培訓師提交部門(mén)培訓報告單,培訓報告單附詳細培訓內容及培訓情況(參加人員名單、培訓課時(shí)數、對上次考核合格率及出勤情況)。
。7)如部門(mén)考核未達到標準的員工,由部門(mén)內部進(jìn)行再培訓。
。8)培訓師響應主題培訓月培訓主題,做相關(guān)的培訓計劃,組織部門(mén)內部做主題培訓,并對部門(mén)員工進(jìn)行考核。
。9)根據酒店營(yíng)業(yè)淡、旺季的特點(diǎn)。酒店營(yíng)業(yè)旺季期間一線(xiàn)部門(mén)培訓次數可做相應調整(每月不得少于2次)。但希望部門(mén)減少培訓次數后,重視培訓質(zhì)量。
。10)由人力資源部開(kāi)設的培訓也將根據酒店淡、旺季特點(diǎn)在時(shí)間上做相應調整。但請各部門(mén)重視由人力資源部組織的相關(guān)培訓。如受訓人未參加此次培訓,人力資源部將扣除員工績(jì)效考核表上的分值。
。11)部門(mén)培訓師對部門(mén)培訓進(jìn)行考核。培訓考核方法可選問(wèn)卷調查法、座談會(huì )法、個(gè)別征求意見(jiàn)、中間檢查法、反饋信息。部門(mén)考核在最晚在每月第三周進(jìn)行。人力資源部必須參加部門(mén)考核。部門(mén)考核完畢后向人力資源部報考核結果(員工考核成績(jì))。人力資源部也將對各部門(mén)員工就培訓內容進(jìn)行抽查考核。員工抽查考核成績(jì)將納入員工個(gè)人績(jì)效考核表。
。12)請各部門(mén)管理重視新員工入職培訓。今后未參加新員工入職培訓、缺勤嚴重者、考試不合格者不予轉正?鄄块T(mén)管理績(jì)效考核表上相應分數。
。13)各部門(mén)每周五必須向人力資源部交一周賓客意見(jiàn)。
。╔X)各部門(mén)每周五必須向人力資源部交本周賓客意見(jiàn)分析。
。15)每月底把上次質(zhì)量分析會(huì )未解決的涉及本部門(mén)的問(wèn)題再次進(jìn)行
分析,落實(shí)更改情況。存在問(wèn)題的部門(mén)每周五報人力資源部已經(jīng)整改問(wèn)題的比率、未整改問(wèn)題的比率及相應問(wèn)題的解決方案。
。16)一線(xiàn)部門(mén)(餐飲、客務(wù))需每天整理賓客意見(jiàn),若出現投訴事件或是特殊事件需做分析,分析內容(對此次事件的簡(jiǎn)單概述、事件發(fā)生的原因、處理方法、最終結果),經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理審核簽字后送至人力。
。17)如有賓客向部門(mén)提供對酒店經(jīng)營(yíng)有發(fā)展有意義的寶貴意見(jiàn),請部門(mén)對此意見(jiàn)進(jìn)行分析,并于每周五以電子版的形式交人力資源部。(部門(mén)經(jīng)理需審閱)
。18)人力資源部會(huì )根據各部門(mén)報送的月度自檢計劃進(jìn)行質(zhì)檢,除常規質(zhì)檢內容外,還會(huì )根據主題活動(dòng)的內容進(jìn)行質(zhì)檢,并抽查員工相關(guān)主題月知識(抽查內容為每月主題活動(dòng)月培訓內容于酒店周邊設施)。 望各部門(mén)配合人力資源部做好質(zhì)檢工作,在需要的情況下希望部門(mén)管理人員陪同質(zhì)檢。
。19)各部門(mén)管理人員應加強對員工管理,做好對本部門(mén)員工的督導于檢查,針對員工服務(wù)、業(yè)務(wù)技能,禮儀禮貌等方面。
。20)各部門(mén)需在晨會(huì )上匯報當天質(zhì)檢內容,人力與質(zhì)檢小組成員會(huì )根據各部門(mén)匯報的內容進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)檢,質(zhì)檢結果將于次日晨會(huì )上匯報。
。21)銷(xiāo)售部、餐飲部(中西餐于宴會(huì )預定)、客務(wù)部、餐飲部會(huì )議室,需對每次大小會(huì )議期間客人提出的意見(jiàn)建議、投訴事件、特殊事件進(jìn)行收集整理,并對投訴和特殊事件進(jìn)行分析。(內容為事件的簡(jiǎn)
要概述、發(fā)生此次事件的原因、處理方法、最終結果)
。22)在日常質(zhì)檢中若發(fā)現員工有違紀、著(zhù)裝、服務(wù)或是抽查相關(guān)培訓與酒店基礎知識不合格者,人力資源部會(huì )以文字形式上報給各部門(mén)經(jīng)理,并按規定在員工考核表上作出相應的扣分。
人力資源部
20xx-7-26
培訓方案 篇2
為認真貫徹市政府辦公廳《關(guān)于機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)能力建設工作方案的通知》精神,全面落實(shí)消防安全主體責任,推動(dòng)構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程順利實(shí)施,決定從今年開(kāi)始至20xx年在全區機關(guān)、團體、企業(yè)(包括有固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所且具有一定規模的個(gè)體工商戶(hù))、事業(yè)單位(以下統稱(chēng)單位)開(kāi)展提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓等能力建設(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位消防安全“四個(gè)能力”建設)。為確保單位消防安全“四個(gè)能力”建設順利開(kāi)展,特制訂本工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預防為主,以建設“平安北部新區”和安全保障型城區為目標,以預防火災為主線(xiàn),以建立健全單位消防安全自我管理、自我防范機制為著(zhù)力點(diǎn),全面推動(dòng)單位履行法定消防安全職責,創(chuàng )新單位消防安全管理,前移火災預防關(guān)口,提高單位火災防控水平,確保轄區火災形勢穩定。
二、組織機構
為切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導,確保各項工作的順利進(jìn)行,管委會(huì )成立北部新區消防安全“四個(gè)能力”建設工作領(lǐng)導小組,并由管委會(huì )副主任徐南雄同志任組長(cháng),區社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )辦公室主任胡偉,安監局局長(cháng)胡景兵,經(jīng)開(kāi)區公安分局政委李雅杰、高新區公安分局副局長(cháng)羅生銘任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室分別設在經(jīng)開(kāi)區消防支隊和高新區消防支隊,并由經(jīng)開(kāi)區消防支隊支隊長(cháng)羅盛、高新區消防支隊支隊長(cháng)李寅旺擔任辦公室主任。辦公室的職責是:負責“四個(gè)能力”建設工作的指導和開(kāi)展,并及時(shí)向領(lǐng)導小組提出工作意見(jiàn)和建議,同時(shí)負責各個(gè)階段工作情況的收集、整理和上報,并且完成領(lǐng)導小組交辦的其他事項。
三、工作目標
按照“區分層次、分類(lèi)指導、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)”的原則,在消防安全重點(diǎn)單位標準化管理工作基礎上,力爭通過(guò)三年努力,全面落實(shí)單位消防安全主體責任,提高單位檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓“四個(gè)能力”,夯實(shí)社會(huì )火災防控基礎,有效遏制重特大尤其是群死群傷火災事故的發(fā)生。
根據《重慶市機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)能力建設標準》(見(jiàn)附件,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建設標準》),今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達標;20xx年,所有消防安全重點(diǎn)單位全部達標;20xx年,屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位基本達標。
四、工作內容
按照《建設標準》,由各行業(yè)主管部門(mén)、禮嘉鎮政府和各街道辦事處負責指導、督促本行業(yè)、本系統、本地區單位建立消防管理組織機構,確定消防安全責任人和消防安全管理人及專(zhuān)兼職消防管理人員,明確逐級和崗位消防安全責任,建立消防安全制度和檔案。并在此基礎上,督促單位切實(shí)履行消防安全職責,務(wù)必實(shí)現“四個(gè)能力、四個(gè)做到”。
(一)提高檢查消除火災隱患能力,切實(shí)做到“消防安全自查、火災隱患自除”。建立防火巡查檢查隊伍,落實(shí)單位防火巡查和逐級防火檢查制度;委托專(zhuān)業(yè)消防設施維保單位對消防設施定期進(jìn)行檢查和全面檢測;對巡查、檢查發(fā)現的火災隱患立即予以消除,不能立即消除的,制訂整改方案,確定整改措施及負責整改的部門(mén)、人員,落實(shí)整改資金,限期消除。
(二)提高組織撲救初起火災能力,切實(shí)做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。依法建立專(zhuān)職消防隊、志愿消防隊;結合實(shí)際,制訂滅火和應急疏散預案并定期組織消防演練,確保發(fā)生火災時(shí),起火部位現場(chǎng)員工和志愿消防隊能夠按照預案有效處置;消防控制室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)上崗,掌握火警應急處置程序和消防設施操作方法。
(三)提高組織人員疏散逃生能力,切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì )引導人員疏散”。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生技能,熟悉逃生路線(xiàn)和方法;在每個(gè)疏散通道、安全出口明確疏散引導員,確保發(fā)生火災時(shí),能夠立即組織引導在場(chǎng)人員正確疏散。
(四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實(shí)做到“消防提示標志化、消防常識普及化”。在與消防安全有關(guān)的醒目位置設置消防安全標志,提示場(chǎng)所或物質(zhì)火災爆炸危險性、安全出口和疏散通道位置及逃生路線(xiàn)、消防設施器材位置及使用方法;落實(shí)消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生技能,會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的基本要求。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年7月9日前)。
管委會(huì )各有關(guān)部門(mén)特別是安監、教育、商貿、國資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門(mén)根據本工作方案,結合實(shí)際,科學(xué)研究謀劃,制訂具體實(shí)施方案,分解工作目標和任務(wù),明確工作措施和要求,落實(shí)分管領(lǐng)導和人員。
(二)宣傳培訓階段(20xx年7月10日至7月25日)。
根據市防火安全委員會(huì )即將出臺的《重慶市機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設指南》。禮嘉鎮政府、各街道辦事處及各區級有關(guān)部門(mén)集中時(shí)間,采取多種形式,宣傳落實(shí)單位消防安全主體責任的重要意義和“四個(gè)能力”建設的內容標準,督促和引導單位主動(dòng)開(kāi)展“四個(gè)能力”建設。經(jīng)開(kāi)、高新消防支隊要分別結合轄區情況開(kāi)展社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”建設樣板打造工作,并分別組織經(jīng)開(kāi)片區和高新片區召開(kāi)現場(chǎng)會(huì );同時(shí)按照“分層次、全方位”原則,對有關(guān)部門(mén)的指導人員及社會(huì )單位消防安全責任人、消防安全管理人和專(zhuān)兼職消防管理人員進(jìn)行“四個(gè)能力”建設培訓。通過(guò)集中學(xué)習和參觀(guān)樣板相結合等方式,使參訓人員充分認識履行消防安全職責的重要意義,全面掌握“四個(gè)能力”建設的重點(diǎn)和方法,確保每個(gè)單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”,以帶動(dòng)單位全面提高“四個(gè)能力”。
(三)建設提高階段(20xx年7月26日至20xx年10月31日)。
全區機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位按照《建設標準》和相應行業(yè)“四個(gè)能力”建設具體標準,結合實(shí)際,開(kāi)展“四個(gè)能力”建設。今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位消防安全“四個(gè)能力”建設在11月份以前要全部達標, 8、9、10月份的達標率分別不低于30%、70%和100%,確保此項工作扎實(shí)穩步開(kāi)展。
(四)達標驗收階段(每年11月)。
由管委會(huì )組織各有關(guān)部門(mén)和消防支隊對全區內有關(guān)單位消防安全“四個(gè)能力”建設情況進(jìn)行考核驗收,并對建設達標單位頒發(fā)合格證書(shū)。
六、工作要求
(一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。單位消防安全“四個(gè)能力”建設是落實(shí)單位消防安全主體責任的重要載體,是夯實(shí)社會(huì )火災防控基礎的有效抓手,是構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程的首要任務(wù)。禮嘉鎮政府、各街道辦事處以及各有關(guān)部門(mén)要認真汲取“4?;24”石橋鋪賽博數碼廣場(chǎng)裙樓火災事故慘痛教訓,從講政治、保民生的高度,充分認識搞好單位消防安全“四個(gè)能力”建設的重要性和必要性,成立相應的組織機構,加強組織領(lǐng)導,逐級簽訂責任書(shū),明確工作職責,做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏,切實(shí)將此項工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強督促檢查,實(shí)施跟蹤問(wèn)效。區防火安全委員會(huì )和管委會(huì )督查室將定期組織督查組對各行業(yè)和有關(guān)部門(mén)單位消防安全“四個(gè)能力”建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督查;對檢查督查中發(fā)現的問(wèn)題,將采取問(wèn)責制,追究相關(guān)責任人責任。
(三)及時(shí)總結探索,建立長(cháng)效機制。單位消防安全“四個(gè)能力”建設是一項長(cháng)期性工程,涉及各行各業(yè)和方方面面。禮嘉鎮政府、各街道辦事處和各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)總結本地區、本系統、本行業(yè)開(kāi)展單位消防安全“四個(gè)能力”建設好的經(jīng)驗和做法,培育典型,樹(shù)立樣板,全面推動(dòng)“四個(gè)能力”建設;要充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)行業(yè)管理職能作用,積極探索,從政策引導、資源配置等環(huán)節,從人員保障、經(jīng)費投入等渠道,鼓勵和支持單位消防安全“四個(gè)能力”建設;要將消防安全基層基礎管理和“四個(gè)能力”建設達標情況一并納入本地區、本系統、本行業(yè)單位資質(zhì)、等級評定及誠信管理內容,逐步建立健全單位消防安全“四個(gè)能力”建設長(cháng)效機制。
(四)強化考核驗收,確保整體達標。為確保各項工作取得實(shí)效,從今年開(kāi)始,管委會(huì )將每年組織對各地、各行業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次抽查和考核,并作為構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程重要內容,納入“平安北部新區”建設暨社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標進(jìn)行考核,確保20xx年年底全區所有單位總體達標。
培訓方案 篇3
同志們:
按照市局安排,經(jīng)縣局黨組研究決定,從今天開(kāi)始為期4天的春訓活動(dòng)。首先,我代表局黨組給大家拜個(gè)晚年,并通過(guò)你們向長(cháng)期以來(lái)默默無(wú)聞支持國稅工作的干部職工家屬致以親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!上午,我們收看了市局動(dòng)員大會(huì )實(shí)況,市局黨組書(shū)記、局長(cháng)***已經(jīng)做了全面動(dòng)員和詳細部署,會(huì )后大家要認真學(xué)習、貫徹落實(shí)。對于此次春訓,縣局黨組也有具體的實(shí)施方案,我就不再贅述,請大家按照縣局黨組研究通過(guò)的春訓方案要求,認真開(kāi)展春訓各項活動(dòng)。下面,我只講三句話(huà):
一、明確目的
一年之計在于春。春季集訓是國稅系統多年來(lái)一直堅持的好傳統。節前,縣局黨組根據市局意見(jiàn),結合我局實(shí)際就今年春訓進(jìn)行了認真研究,并決定從今天開(kāi)始集中開(kāi)展春訓,我想這次培訓目的可以概括為以下幾點(diǎn):一是收心鼓勁。通過(guò)集中春訓,收假收心,使大家從濃濃的節日氛圍中跳出來(lái),迅速投入到今年各項工作中來(lái)。二是負重加壓。通過(guò)集中春訓,統一思想,振奮精神,凝心聚力,增強信心,為切
實(shí)做好全年各項工作凝聚力量、奠定基礎。三是加油充電。通過(guò)集中春訓,為大家加油充電,提高素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強干部隊伍建設,為做好**國稅工作提供強大的思想保證和智力支持。四是提速前進(jìn)。通過(guò)集中春訓,認清當下國稅發(fā)展面臨的新形勢,明確工作目標和任務(wù),分析研究,謀劃落實(shí),提速前進(jìn),確保今年各項工作任務(wù)全面完成。
二、把握重點(diǎn)
春訓活動(dòng)年年搞,年年春訓有不同。我想大家已經(jīng)知道,今年的培訓的主題是稅源專(zhuān)業(yè)化管理。實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理是學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體實(shí)踐,是落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細化要求具體步驟,是稅收管理現代化進(jìn)程中又一重要戰略舉措,是黨中央提出的創(chuàng )新社會(huì )管理方式的重要內容。實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理是一項復雜的系統工程,涉及稅收工作的方方面面,它改變了原有稅收管理模式,必須通過(guò)系統的教育培訓,提高稅務(wù)干部的思想認識,加強各部門(mén)、各崗位之間配合,確保稅源專(zhuān)業(yè)化管理各項工作的協(xié)調推進(jìn)。
由于稅源專(zhuān)業(yè)化管理對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,涉及到征納雙方,為了提高稅務(wù)干部職工專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)際操作能力,我們集中有限的幾天時(shí)間開(kāi)展有重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓,希望大家珍惜機會(huì ),認真學(xué)習。2月份,稅源專(zhuān)業(yè)化管理將進(jìn)入正式實(shí)施階段,全系統上下要通過(guò)此次以稅源專(zhuān)業(yè)化管理各項業(yè)務(wù)改革為主要培訓內容的集中春訓活動(dòng),進(jìn)一步加深對稅源
專(zhuān)業(yè)化管理的理解,保證稅源專(zhuān)業(yè)化管理的順利推進(jìn);打鐵尚需自身硬,也請大家通過(guò)此次集中春訓,進(jìn)一步充實(shí)提高自己,以便下一步縣局分期、分批、分層次對納稅人開(kāi)展稅源專(zhuān)業(yè)化管理業(yè)務(wù)培訓,以提高納稅人辦稅效率,營(yíng)造和諧征納關(guān)系。
三、珍惜機會(huì )
這次集中春訓,全局干部職工都在培訓之列,內容豐富,涉及面廣,大家要珍惜這次學(xué)習提高機會(huì ),認真聽(tīng)講,做好筆記,深入思考,認真討論,確保春訓質(zhì)量。
一要安下心去學(xué)習。這次春訓安排在正月十五以?xún),有些干部可能?huì )有排斥情緒。在這里我強調,大家要嚴格遵守本次培訓所制訂的規章制度,學(xué)習期間原則上不準請假,確有特殊情況需要請假的,須經(jīng)縣局領(lǐng)導批準。在春訓期間,大家要排除干擾,共同努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,確保全面完成春訓各項學(xué)習任務(wù)。
二要沉下心去學(xué)習。結合春訓安排的內容,大家要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、邊學(xué)邊思考,把自己擺進(jìn)去,把自己所擔負的工作擺進(jìn)去。要下苦功夫,把要學(xué)的東西學(xué)深學(xué)透。希望大家沉淀下來(lái),學(xué)得進(jìn)去,入心入腦,真正做到學(xué)有所獲。
三要靜下心去思考。大家要利用好這幾天時(shí)間,坐下來(lái),靜下心,聽(tīng)講座,多交流,多探討。此次春訓還安排了分組討論等活動(dòng),縣局領(lǐng)導也分頭參加,重點(diǎn)圍繞推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)
化管理這一重點(diǎn)開(kāi)展深入討論,希望大家積極參與,積極發(fā)言,談看法,亮觀(guān)點(diǎn),議出思路,議出干勁,議出措施,要通過(guò)討論,形成共識,進(jìn)一步堅定信念和決心。
同志們,搞好今年春訓工作,事關(guān)20xx年國稅工作能否開(kāi)好頭起好步,事關(guān)稅源專(zhuān)業(yè)化管理能否順利推進(jìn),也事關(guān)**國稅事業(yè)能否再創(chuàng )輝煌。我相信在縣局黨組的高度重視下,在參訓的全體干部職工的共同努力下,我們一定能夠圓滿(mǎn)完成這次春訓的各項任務(wù),取得實(shí)實(shí)在在的效果,達到預期的目的。讓我們以這次春訓活動(dòng)為契機,鼓足干勁,振奮精神,扎實(shí)工作,為圓滿(mǎn)完成20xx年的國稅工作任務(wù)而不懈努力!
培訓方案 篇4
活動(dòng)目標:
1.認知目標:通過(guò)活動(dòng)初步認識和正確區分現實(shí)中的自我與理想中的自我;
2.情感目標:培養學(xué)生初步形成接受和悅納自己的適當態(tài)度;
3.行為目標:通過(guò)參與活動(dòng),幫助學(xué)生了解個(gè)體之間的差異性,認識自己的長(cháng)處和短處,學(xué)會(huì )接納自己。
活動(dòng)形式:活動(dòng)情境創(chuàng )設、角色扮演
活動(dòng)對象:七年級年級學(xué)生
活動(dòng)準備:課題黑板 、選票、自測卡、一份小禮物。
活動(dòng)過(guò)程:
一、暖心活動(dòng)
游戲:《認識紅與黑》
目的:助學(xué)生進(jìn)入活動(dòng)主題
操作:兩位學(xué)生上臺,閉上眼睛,教師分別在學(xué)生的鼻子上涂上紅點(diǎn)和黑點(diǎn),讓他們猜顏色。面向同學(xué)后讓同學(xué)檢查是否正確,最后讓兩位同學(xué)照鏡子確認。
二、心靈碰撞:
1、導語(yǔ):誰(shuí)沒(méi)有對未來(lái)生活的美好憧憬,誰(shuí)不為自己編制夢(mèng)幻般的遠大理想?“我要成為科學(xué)家”、“我想成為一名宇航員”、“我想當大明星”……這一個(gè)個(gè)關(guān)于自我未來(lái)的設想令我們激動(dòng)和興奮不已。然而,當我們面對西安市,面對自己的實(shí)際條件,會(huì )發(fā)現達到理想目標的距離似乎是遙不可及的。對此,我們會(huì )時(shí)而躊躇彷徨,時(shí)而痛苦不安。
2、講述:介紹“信息卡片”中的內容或安排學(xué)生扮演角色進(jìn)行表演。(建議卡片文字配音)
3、教師引導:
、俳沂境龀踔猩媾R的現實(shí)自我與理想自我之間的矛盾或沖突。
、谥赋鲞m度的自我意識矛盾或沖突是個(gè)人身心發(fā)展的必然結果,它對于個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展是一種重要的內驅力。
、鄢哂兴,寸有所長(cháng)。正確的理想自我是揚長(cháng)避短或取長(cháng)補短,起結果必定有利于個(gè)人的順利發(fā)展;而錯誤的理想自我則是舍近求遠或棄長(cháng)取短,起記過(guò)只能是痛苦和失敗。
三、請你參加:
1、活動(dòng)一:照鏡子(心鏡)
目的:強化自我認識,簡(jiǎn)單反思對自己的了解(背景音樂(lè ):《少女的祈禱》)
指導語(yǔ):人對自我的認識,其實(shí)就是不斷地自我反省。這樣一來(lái)不僅可以幫助我們不斷的增進(jìn)自我了解,而且還能幫助我們知道在哪些方面可以更好的完善自己,對自己的發(fā)展大有好處,F在我們做一個(gè)活動(dòng):照鏡子。
這個(gè)鏡子不是懸在你們的面前,而是藏在你們的心里,叫心鏡。
操作:①請大家閉上眼睛,想象頭腦中有一面鏡子(心鏡),你一面照鏡子,一面在音樂(lè )聲中冥想:你看到鏡子中的你了嗎?鏡子中的你是什么樣的?鏡子中的你是什么表情?漂亮嗎?快樂(lè )嗎?獨立嗎?人際關(guān)系怎樣?有哪些優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢?還有哪些不足或限制?里面的人需要什么--
、谟懻撆c交流:將你看到的心鏡中的“你”和大家一塊分享;說(shuō)一說(shuō)你對鏡子中的你的總體評價(jià)是什么?
2、活動(dòng)二:請在我背上留言
目的:多角度的了解自我,獲得客觀(guān)真實(shí)的自我認識。(背景歌曲《愛(ài)的羅曼史》。
指導語(yǔ):剛才我們是自己對自己照鏡子,得到的是自畫(huà)像。但大家發(fā)現沒(méi)有,在鏡中我們只能看到我們的正面,模模糊糊地看到我們的側面,看不清楚我們的背面。也就是說(shuō),我們身上存在一些優(yōu)點(diǎn)或不足,我們自己是不知道的,需要借助別人的眼光來(lái)發(fā)現。以人為鏡子,可以知得失。別人對我們的評價(jià),叫“他畫(huà)像”。只有把這兩方面信息匯總、整合起來(lái),才能得到一個(gè)相對客觀(guān)、真實(shí)的我。同學(xué)們想不想知道別人眼中的你是什么樣呢?下面我們的活動(dòng)是:請在我背上留言。
操作:
、倜恳蝗艘粡,在紙的最上面寫(xiě)下自己的姓名,互相幫助用大頭針把紙固定到自己的后背上,然后在同學(xué)的后背上寫(xiě)留言,可以在教師內走動(dòng)。留言過(guò)程中,同學(xué)們不能說(shuō)話(huà),要用非語(yǔ)言形式進(jìn)行交流,留言?xún)热菔悄銓@個(gè)人的認識,包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及建議(寫(xiě)出個(gè)人風(fēng)格),開(kāi)可以寫(xiě)上自己最想對他說(shuō)的一句話(huà),不用記名,知道活動(dòng)結束后才可以把紙揭下來(lái)。大家都希望能得到真實(shí)中肯的評價(jià)和建議,那我們來(lái)個(gè)“合約”:本著(zhù)真誠、客觀(guān)、負責的態(tài)度對待這個(gè)活動(dòng),好嗎?(一段時(shí)間以后,請大家坐下,取下背上的白紙)
、谟懻撆c交流:教師:看別人給自己寫(xiě)了什么。思考:你對自己的評價(jià)和別人眼中的你是否一致?哪些方面比較相同,哪些方面有很大差異?為什么會(huì )出現不一致?它是你認知的“盲點(diǎn)”嗎?(確實(shí)是你自己過(guò)去沒(méi)有察覺(jué)的一些內容)這些“盲點(diǎn)”內容你自己認可嗎?(有些可能是同學(xué)誤解了你,有些可能無(wú)法確定。如果你無(wú)法確定,請再用一周的時(shí)間嘗試進(jìn)一步求證。)通過(guò)這次自我探索之旅,并通過(guò)我們師生間的雙向互動(dòng)交流,相信大家對自己有了更好的認識和了解。參加這次活動(dòng),你有什么感想和收獲?(請幾位特別有感觸的同學(xué)同全班一塊分享他的想法。)
四、體驗領(lǐng)悟:
1、活動(dòng)一:我是誰(shuí)?
目的:幫助教師了解學(xué)生個(gè)體認識自己的一般情況和達到的實(shí)際水平。
操作:5分鐘寫(xiě)出浮現在腦海中的一一答案。
教師點(diǎn)評參考:
、倌軐(xiě)出9~10個(gè)答案,屬于正常范圍;如少于7個(gè),則可能是過(guò)分壓抑自己。對這類(lèi)學(xué)生要注意多鼓勵,并給予更多的表現機會(huì )。
、谥骺陀^(guān)評價(jià)都有,屬于平衡型;如明顯偏向于主觀(guān)或客觀(guān),則為不平衡型。對后者要知道其對自我進(jìn)行客觀(guān)分析和認識。
、鄞鸢竷热萆婕拔磥(lái),說(shuō)明有理想和抱負;反之,說(shuō)明尚無(wú)明確的理想和抱負。對后者要注意引導,幫助提高其“抱負水平”。
2、活動(dòng)二:根據四幅圖畫(huà)進(jìn)行角色表演。
目的:通過(guò)觀(guān)看表演和同學(xué)討論知道采用什么樣的態(tài)度接納自己。
操作:讓學(xué)生分組進(jìn)行活動(dòng)。
、 每位同學(xué)各模仿一幅畫(huà)中的人物表演,可隨意發(fā)揮。
、 大家共同討論,說(shuō)明應采取什么樣的.適當態(tài)度來(lái)接納自己。
圖解參考:A:自我封閉;B:怨天尤人;C:盲目自大;D:狹隘自卑。
歸納小結:
接受自己和悅納自己的適當態(tài)度是:擴展自己的生活范圍,多接觸一些不同的人或事物,多積累一些新的經(jīng)驗;學(xué)會(huì )誠實(shí)、坦然地檢討集資的得失,應避免對挫折做概括化的反映;確立符合自身情況的“抱負水平”,應使其體現在個(gè)人的特長(cháng)上;學(xué)會(huì )比較客觀(guān)地或準確地與別人進(jìn)行比較,要適當考慮個(gè)人生活背景的差異,以及個(gè)人身心發(fā)展的差異。
五、收獲園:活動(dòng)總結
同學(xué)們,對自己進(jìn)行全面客觀(guān)的認識,正如“冰凍三尺,非一日之寒”,需要我們平時(shí)不斷的努力。如果我們平時(shí)能有意識地對自我進(jìn)行分析,建立積極的自我概念,既知道自己的優(yōu)點(diǎn)是什么,并因此感到自豪和自信,也了解自己的缺點(diǎn)何在,且不會(huì )因為自己的圈點(diǎn)而否定自己。充分地利用自己的有時(shí),有意識地彌補自己的不足,我們就能更好的發(fā)展自我。衷心希望大家在今后的日字里共同努力,進(jìn)一步“認識自己,接納自己”為自己的騰飛奠定良好的基礎。
培訓方案 篇5
經(jīng)與江蘇邦德愛(ài)心基金會(huì )洽談,定于11月28至30日在我院舉辦弘揚傳統文化青年志愿者培訓。本次活動(dòng)由江蘇邦德愛(ài)心基金會(huì )邀請弘揚傳統文化的全國知名學(xué)者組織培訓,學(xué)生處具體承辦,學(xué)院弘揚傳統文化120名青年志愿者參加。為組織好本次培訓活動(dòng),特制定方案如下:
一、培訓時(shí)間
11月28日~30日。
二、培訓地點(diǎn)
西校園三樓階梯教室。
三、工作分工
1、做好培訓期間西校園三樓階梯教室的衛生、環(huán)境布置、主席臺、茶水、席卡、音響、會(huì )標多媒體、座位安排等工作(教育管理科、心理工作室)。
2、會(huì )議全程拍照和攝像等服務(wù)(心理工作室)。
3、通知各系確保弘揚傳統文化志愿者按時(shí)參加培訓,培訓期間做好出勤考核、培訓秩序工作(學(xué)籍管理科、志愿者協(xié)會(huì ))。
4、參加培訓人員統一安排住宿。院本部志愿者在原宿舍住宿;南校區志愿者男生在7#樓住宿(兩間);女生在9#樓住宿(三間),屆時(shí)統一安排(教育管理科)。
5、28號上午8點(diǎn),南校區志愿者由各系學(xué)管組織,自
帶被褥等生活用品集中上車(chē);30號下午5點(diǎn)????當晚送不送?管理誰(shuí)負責?晚飯怎么弄?學(xué)生安全保障?南校區志愿者安排校車(chē)統一送回(教育管理科)。
6、參加培訓師生,學(xué)院統一安排就餐(中、晚餐,地點(diǎn)后勤服務(wù)中心六樓。早餐自理)(教育管理科)。
7、參加培訓師生洗澡及茶水供應(教育管理科)。
8、培訓老師接待、食宿安排由學(xué)籍管理科負責。
9、培訓學(xué)生作息時(shí)間、分組、活動(dòng)等按邦德基金會(huì )要求由教育管理科協(xié)助組織實(shí)施。
10、培訓期間,保證參訓人員的安全及正常生活秩序(學(xué)生處及學(xué)院值班、值宿人員)。
11、培訓期間文字材料由心理工作室準備。
12、志愿者協(xié)會(huì )旗幟、服裝、志愿者之歌、會(huì )徽、胸牌準備(學(xué)籍管理科)。
13、培訓前后建立完善志愿者協(xié)會(huì )飛信群、qq群、貼吧(教育管理科)。
14、培訓學(xué)員總結交流(教育管理科)。
15、培訓期間,志愿者嚴格按照培訓要求,規范言行舉止,遵守培訓紀律,切實(shí)履行志愿義務(wù)。
二o一三年十一月二十二日
培訓方案 篇6
一、指導思想
為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。
二、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任職責和常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。
2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。
3、積極探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。
4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、班主任工作的要點(diǎn)
。1)熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,負責做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、勤奮學(xué)習、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
。2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目標,端正學(xué)習態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習成績(jì)。
。3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛生,培養學(xué)生具有良好的生活習慣。
。4)組織領(lǐng)導班隊會(huì )的工作,指導本班少先隊開(kāi)展活動(dòng)。
。5)負責組織領(lǐng)導本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外科技活動(dòng)。
。6)與家庭和社會(huì )有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。
四、培訓內容
《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中小學(xué)班主任工作規定》!吨泄仓醒雵鴦(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》《甲型H1N1流感的癥狀表現及預防治療》、《預防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個(gè)別談心”的效果》《班主任的角色與修養》《再談如何培養學(xué)生良好行為習慣》《班級管理點(diǎn)滴》等。
五、培訓途徑與方法
實(shí)行班主任全員培訓方法
六、培訓措施
1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
組 長(cháng):李慶龍
副組長(cháng):荊文鈞
成員:全體班主任
班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。
2、健全班主任培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
3、加強科研探究。結合當前學(xué)校德育工作的現狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動(dòng)。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。
4、堅持間周一次的班主任例會(huì )制度(全體教師會(huì )后),每月一次班主任保證集體培訓時(shí)間。記好學(xué)習筆記,要求態(tài)度認真,學(xué)思結合。
5、每學(xué)期必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。
培訓方案 篇7
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,數字化、信息化離我們的生活越來(lái)越接近,在網(wǎng)上交流、看新聞、玩游戲、購物對年輕人來(lái)說(shuō)是最平常不過(guò)的事情,但是對于老年人來(lái)說(shuō),并不是那么容易。為了幫助更多老年人了解電腦,能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )更好地了解外面的大千世界,和年輕人一樣聊qq,和千里之外的朋友用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行溝通,在網(wǎng)上看好看的電影,聽(tīng)想聽(tīng)的歌曲,豐富老年生活,我館特舉辦老年計算機免費培訓活動(dòng)。
一.活動(dòng)目的:
讓老人們通過(guò)培訓,掌握基本的電腦操作技能,借助網(wǎng)絡(luò ),拓寬老年人的生活空間,過(guò)上豐富多彩、時(shí)尚的老年生活。
二、活動(dòng)內容
本次培訓主要從老年人的實(shí)際需求出發(fā),主要內容以網(wǎng)頁(yè)查找、播放軟件的使用、聊天軟件的使用等大家在生活中常見(jiàn)的電腦常識為主。
三、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月1日—XX年3月15日上午。
報名電話(huà):xxxxxx
四、活動(dòng)對象:老年讀者。
五、活動(dòng)地點(diǎn):歷下區圖書(shū)館電子閱覽室(231室)。
六、活動(dòng)要求:
1、要確;顒(dòng)地點(diǎn)的衛生和老年人安全,做好消防、通風(fēng)等工作。
2、要充分發(fā)揮確保本次培訓活動(dòng)的教育效果。
xx圖書(shū)館
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