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教師培訓方案

時(shí)間:2022-06-10 10:18:03 培訓方案 我要投稿

精選教師培訓方案四篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選教師培訓方案四篇

教師培訓方案 篇1

  為了進(jìn)一步提高教師隊伍的政治素養,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩定工作的能力,根據自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現決定在全市各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展教師集中培訓學(xué)習活動(dòng),為做好此項工作,特制訂本方案。

  一、培訓時(shí)間

  20xx年6月20日至7月20日期間,各學(xué)校按照自治區教育廳文件要求開(kāi)展學(xué)習,安排集中培訓不少于4天。

  二、培訓對象

  全市教育系統全體教職工。

  三、培訓地點(diǎn)

  各學(xué)校

  四、培訓方式

  以學(xué)校為單位統一組織開(kāi)展

  五、培訓內容

  嚴格按照自治區教育廳安排的《自治區基層教師隊伍集中培訓系列專(zhuān)題課程表》進(jìn)行。

  六、組織管理

 。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y教師集中培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):市教育工委書(shū)記

  副組長(cháng):市教育局局長(cháng)

  市委組織部遠程教育辦公室副主任

  成員:市教育局副局長(cháng)

  市教育局副局長(cháng)

  市教育工會(huì )主席

 。ǘ╊I(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統教師集中學(xué)習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語(yǔ)辦做好配合工作。

  辦公室主任:市教育工委書(shū)記

  副主任:

  市教育局思政科科長(cháng)

  成員:市教育局教研室主任

  市教育局辦公室主任

  市教育局基礎教育科科長(cháng)

  市教育局人事科科長(cháng)

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全辦主任

  市教育局雙語(yǔ)辦主任

  市教育考試中心主任

  工作職責:

  1、各學(xué)校要成立培訓工作領(lǐng)導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學(xué)習培訓工作進(jìn)行全面督查,確保培訓學(xué)習不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學(xué)校的教師培訓工作也要進(jìn)行全面督查,并寫(xiě)出督查通報在全市教育系統予以公布。

  2、各學(xué)校要確保教師全員參加培訓,學(xué)校要安排專(zhuān)人做好考勤工作,培訓期間教師無(wú)故不得請假,要保證每天不少于6小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時(shí)間。培訓結束后各學(xué)校自行命題組織測試,批改后要登記好成績(jì)歸檔成冊。

  3、各學(xué)校根據培訓學(xué)習的時(shí)間段自行確定4天的學(xué)習時(shí)間,并向市教育工委、教育局督查組組長(cháng)報告培訓學(xué)習時(shí)間,以便于督查組安排對學(xué)校培訓學(xué)習工作的督查。同時(shí),培訓期間學(xué)校主要領(lǐng)導要在全校承擔一次專(zhuān)題講座。

  4、各學(xué)校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學(xué)習過(guò)程。同時(shí),將培訓學(xué)習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績(jì)等材料整理好以備督查。

  5、各學(xué)校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查檢查

 。ㄒ唬┒讲闀r(shí)間

  由被督查學(xué)校向督查組組長(cháng)報告具體時(shí)間,督查組自行確定督查時(shí)間。

 。ǘ┒讲閮热菖c形式

  1、按自治區教育廳文件規定需要觀(guān)看學(xué)習的專(zhuān)題片和專(zhuān)題講座。

  2、自治區黨委組織部會(huì )同自治區教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學(xué)校對集中培訓工作情況進(jìn)行隨機抽查。

  3、地州、縣市黨委組織部領(lǐng)導和教育局主要領(lǐng)導將帶頭深入培訓點(diǎn),對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監督檢查、培訓成效等工作進(jìn)行檢查。

  4、市教育系統督查組根據各學(xué)校集中學(xué)習培訓的具體方案及集中教育具體時(shí)間安排對教職工開(kāi)展學(xué)習情況進(jìn)行實(shí)地檢查,同時(shí)通過(guò)座談、訪(fǎng)談等方法了解學(xué)習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求

  組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務(wù),各學(xué)校領(lǐng)導要高度重視此次集中培訓工作,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,悉心安排集中培訓工作的時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好此次集中學(xué)習培訓工作。

教師培訓方案 篇2

  為提高農村小學(xué)教師教學(xué)水平,打造精品教師,讓新教師在新起點(diǎn)達到高標準的教學(xué)水平,經(jīng)縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學(xué)教師集中到縣城進(jìn)行跟班培訓一個(gè)學(xué)期。為做好這一工作,特制定如下實(shí)施方案。

  一、跟班時(shí)間及人數

  跟班分上下兩學(xué)期進(jìn)行,共194人:

  第一學(xué)期:20xx年8月—20xx年元月,97人

  第二學(xué)期:20xx年2月—20xx年7月,97人。

  二、跟班地點(diǎn)及人數

  跟班教師分別安排在縣城各小學(xué)進(jìn)行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學(xué)個(gè)別學(xué)科在縣城跟班學(xué)習一年。

  三、跟班年級

  各學(xué)校將跟班教師全部集中安排在小學(xué)1—3年級。

  四、跟班學(xué)習內容

  學(xué)習小學(xué)語(yǔ)數新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學(xué)科加本專(zhuān)業(yè)新課標)、小學(xué)教學(xué)常規、三字一畫(huà),課件制作,小學(xué)班主任工作。

  五、跟班要求

 。ㄒ唬┏修k跟班學(xué)校工作職責

  1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學(xué)習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

  2、指定分管教學(xué)的副校長(cháng)負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執行學(xué)校教師管理有關(guān)制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務(wù)。

  3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當的生活補助。

  4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務(wù)和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

  5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的教學(xué)和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開(kāi)展指導教師指導工作考核,學(xué)校給予指導教師適當超工作量補助。

  6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

  7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學(xué)資源、圖書(shū)資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開(kāi)展工作盡可能提供方便。

  8、安排并督促做好跟班教師成績(jì)考核評定工作。

  9、妥善安排跟班教師與學(xué)校的工作交接。

 。ǘ┬陆處煿ぷ髀氊

  1、堅持聽(tīng)課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽(tīng)課40節以上,認真做好筆記,寫(xiě)好課后分析評議、交換意見(jiàn)。

  2、承擔好學(xué)校安排的教育教學(xué)工作任務(wù)。跟班期間,承擔一個(gè)班的語(yǔ)文或數學(xué)課,并兼任音、體、美等其中一門(mén)課程教學(xué),同時(shí)做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課(即見(jiàn)面課、匯報課、觀(guān)摩課)。

  3、遵守所在學(xué)校規章制度,認真做好各項工作。

 。ㄈ┡沙鰧W(xué)校職責

  1、為新教師辦理相關(guān)人事手續,保障新教師工資等待遇。

  2、分批安排新教師跟班學(xué)習人員,確保學(xué)校工作正常開(kāi)展。

  3、跟蹤學(xué)校派出的新教師跟班學(xué)習工作情況,有針對性的加強管理。

  4、籌措好經(jīng)費,專(zhuān)門(mén)用于培訓管理及培訓教師等費用。

 。ㄋ模┙逃致氊

  1、制定新教師跟班培訓實(shí)施方案。

  2、負責安排跟班的新教師到各承辦學(xué)校。

  3、協(xié)調、督促各校落實(shí)新教師跟班培訓相關(guān)待遇。

  4、對跟班期滿(mǎn)的跟班教師及指導教師進(jìn)行綜合考核,并落實(shí)考核結果使用。

  5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學(xué)生及其家長(cháng)對新教師的評價(jià)。

 。ㄎ澹┬陆處熆己

  1、實(shí)行平時(shí)考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學(xué)校負責平時(shí)考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。

  2、學(xué)校平時(shí)考核主要考核新教師師德師風(fēng)情況、執行學(xué)?记谥贫惹闆r、完成學(xué)校工作任務(wù)情況及教學(xué)成績(jì)情況。

  3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學(xué)水平、三字一畫(huà)、課件制作)、所在學(xué)校教師、學(xué)生及家長(cháng)對新教師認同度。

 。┛己私Y果使用

  縣教育局對指導教師和跟班新教師進(jìn)行考核,跟班新教師期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)低于10分,或跟班學(xué)習期間違反師德師風(fēng),不遵守學(xué)校規章制度,表現差的,出現責任事故,下學(xué)年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的'由教育局進(jìn)行辭退。期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗,指導教師工作成績(jì)優(yōu)秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。

教師培訓方案 篇3

  為了認真貫徹落實(shí)《涼州區教育局特色學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,結合《古城鎮八五小學(xué)講文明禮儀特色學(xué)校創(chuàng )建方案》,全面提高教師的師德修養。我校將從11月15日至12月15日利用一個(gè)月的時(shí)間,對教師的禮儀進(jìn)行培訓,以使教師的禮儀更加規范。

  一、培訓意義

  中國自古以來(lái)是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會(huì )的行為規范,是全體社會(huì )成員必需遵守的行為準則,是一個(gè)社會(huì )文明和文化水準的標志,是一個(gè)人文明道德修養的外在表現形式!罢衽d中華,教育為本;振興教育,教師為本!苯處煹穆殬I(yè)道德素養是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內在動(dòng)力和行動(dòng)保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。

  二、目標要求

  1、通過(guò)禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規范和道德標準,以促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進(jìn)程。

  2、通過(guò)“學(xué)禮儀,樹(shù)形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的尊重和信任。

  3、營(yíng)造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿(mǎn)親和力和凝聚力。

  三、組織機構

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  四、培訓對象

  全體教職工

  五、培訓時(shí)間

  培訓時(shí)間為三個(gè)階段:

  集中培訓階段(11.15—11.24):學(xué)習有關(guān)禮儀常識和教師職業(yè)道德規范,并共同研討,教師留好筆記。

  分散實(shí)踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見(jiàn)》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開(kāi)展征文比賽活動(dòng)。

  總結提高階段(12.8—12.15):全體教師根據前兩階段的學(xué)習實(shí)踐情況,以《我的禮儀,我來(lái)談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫(xiě)出心得體會(huì )。

  六、培訓內容

  教師禮儀有關(guān)方面的材料。

  七、成果展示:

  對第二階段“教師禮儀之我見(jiàn)”和“第三階段“我的禮儀,我來(lái)談”征文進(jìn)行評選。

教師培訓方案 篇4

  為貫徹落實(shí)全省中小學(xué)教師工作會(huì )議精神,根據省、市、縣有關(guān)教師培訓的文件的精神,并結合我鎮教師隊伍現狀,決定組織全鎮教師開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作。特制訂《六十鋪鎮中心學(xué)校教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以教師專(zhuān)業(yè)化為指導,以提高中小學(xué)教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,開(kāi)展課堂教學(xué)練兵。通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),以賽代評,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、培訓對象

  全鎮中小學(xué)和幼兒園的教師。

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓,促使全體中小學(xué)教師基本掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)基本技能的基礎上,進(jìn)一步提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程的能力。

  四、培訓內容

  1、新課程教學(xué)設計。

  2、新課程課堂教學(xué)技能。

  3、英特爾培訓課程。

  3、具體培訓內容與新學(xué)期備課內容有機結合。

  五、培訓模式

  集中培訓與校本培訓相結合,遠程教育和文本、光盤(pán)資源相結合,課例學(xué)習與問(wèn)題指導相結合。

  1、集中培訓主要通過(guò)英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點(diǎn)解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習中學(xué)什么和練什么的問(wèn)題,以及解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習、練兵中存在的主要困難和問(wèn)題。

  2、校本培訓,重點(diǎn)解決怎么學(xué)、怎么練及教師課堂教學(xué)設計和公開(kāi)課中改什么、怎么改的問(wèn)題。要嚴格專(zhuān)題學(xué)習、課例觀(guān)摩、自我診斷、模擬設計、課堂練兵、互學(xué)互評、考核達標等培訓環(huán)節,增強實(shí)效性。

  3、根據實(shí)際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專(zhuān)題指導和課例示范教學(xué)為主,加強針對性和互動(dòng)性。要發(fā)揮衛星資源、光盤(pán)資源和骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習資源服務(wù)。

  4、課例學(xué)習是本次培訓的主要學(xué)習方式。要結合本校實(shí)際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡(luò )、光盤(pán)課例供教師模擬學(xué)習;也可利用本地本校骨干教師和學(xué)科帶頭人作課例示范供教師模擬學(xué)習;課例學(xué)習《課例學(xué)習參與錄》為抓手,促進(jìn)教師反思學(xué)什么、改什么、怎么改等問(wèn)題,增強課例學(xué)習的實(shí)效。

  5、問(wèn)題指導是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。要抓住問(wèn)題指導這個(gè)重點(diǎn),一是要以精心設計的“教師學(xué)習問(wèn)題單”和“校本培訓問(wèn)題單”的形式,提煉學(xué)習中的主要困難和問(wèn)題。二是針對主要困難和問(wèn)題,邀請上級業(yè)務(wù)部門(mén)及骨干教師送教上門(mén)的方式進(jìn)行集中培訓指導。

  六、組織實(shí)施

 。ㄒ唬、建立機構

  我鎮成立六十鋪鎮教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)中心學(xué)校張謝民校長(cháng)擔任,副組長(cháng)由分管付校長(cháng)苑家海擔任,中心學(xué)校辦公室、教導處等負責同志為成員。

  各學(xué)校要成立中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組和業(yè)務(wù)指導組,由各學(xué)校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領(lǐng)導小組組長(cháng),分管業(yè)務(wù)的負責人擔任業(yè)務(wù)指導組組長(cháng)。

  培訓工作領(lǐng)導小組的職責是負責學(xué)校培訓工作的組織領(lǐng)導,制定培訓實(shí)施方案,對培訓工作進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、過(guò)程監控、驗收和評估。業(yè)務(wù)指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結合的培訓業(yè)務(wù)指導團隊,對培訓工作進(jìn)行指導、督查和考核。

 。ǘ、實(shí)施步驟

  1、宣傳動(dòng)員階段(7月上旬)。各學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),傳達貫徹省教育廳《關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)教師業(yè)務(wù)競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關(guān)于組織開(kāi)展全市中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作的通知》,全縣教師工作會(huì )議及校本培訓實(shí)施方案精神,成立領(lǐng)導組和業(yè)務(wù)指導組,制定實(shí)施方案,建立培訓業(yè)務(wù)指導團隊。并在業(yè)務(wù)指導團隊的指導下全面啟動(dòng)培訓工作。

  2、崗位自學(xué)階段(7月中旬)中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓立足教師所在學(xué)校、立足教師本崗,立足教師需求。各學(xué)校在通過(guò)“問(wèn)題單”了解教師需求什么的基礎上,針對存在的共性和突出問(wèn)題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡(luò )、光盤(pán)等學(xué)習資源,因地制宜地提供適用的資源服務(wù)。也可以組織教研骨干、學(xué)科帶頭人進(jìn)行課例示范,組織教師開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和課例觀(guān)摩。

  3、英特爾未來(lái)教育課程學(xué)習。

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