建筑工地年終工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的建筑工地年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工地年終工作總結1
在這個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的時(shí)代，建筑行業(yè)得到了空前的快速發(fā)展和進(jìn)步。隨著(zhù)現代化建筑工程的不斷推進(jìn)，各種高科技設備的應用也在日益增多，對工地電工的要求也日益提高。作為建筑工地中不可或缺的一份子，電工職業(yè)的重要性被愈來(lái)愈重視。
一年的時(shí)間轉瞬即逝，在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，依靠個(gè)人能力與團隊合作，完成了一系列工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)與榮譽(yù)。接下來(lái)的文章將詳細記錄我在建筑工地上的工作成果和心得體會(huì )。
一、工作成果
1、按期完成了建筑電氣工程的規劃設計和施工方案并順利實(shí)施
我作為工地電工主要負責受理工程項目并完成其物料采購。在監督物料采購過(guò)程中，我始終把質(zhì)量管理和保證工程計劃進(jìn)度放在首位。特別是在采購電纜和配電箱時(shí)，立足于接觸高標準的原材料，嚴格篩選外層護套材質(zhì)，保證了工程電氣線(xiàn)路的安全性和耐久性，為后續工作打下了堅實(shí)的基礎。
2、協(xié)助管理層完善并落實(shí)電氣安全生產(chǎn)制度
工地管理層對于貨車(chē)進(jìn)出的.控制比較嚴格，但對于電氣安全控制領(lǐng)域的完善管理卻比較薄弱。我在工作時(shí)間中不斷與管理層溝通，并發(fā)現了一些管理漏洞和隱患點(diǎn)。我提出了電氣安全梳理及應急預案編輯的方案，為整場(chǎng)工程的電氣安全保駕護航。
3、組織參加技術(shù)交流研討會(huì )或學(xué)習培訓班
我每月都會(huì )花費部分時(shí)間參加工程技術(shù)交流研討會(huì )或學(xué)習培訓班。在參加培訓過(guò)程中，我學(xué)習了現在新型電力設備的使用、智能家居電線(xiàn)的接觸及檢測技巧等重要知識。同時(shí)，我還感受到了其它電工兄弟們在實(shí)踐中碰到的困難，會(huì )議交流中獲得心靈上面的啟發(fā)和充分調動(dòng)了自己的工作積極性。
二、勞動(dòng)能力
我對于電氣工程的概念理解相當清晰地，因為我時(shí)刻記得保持沉著(zhù)穩定的心態(tài)，并保持敏感的觀(guān)察力，面對工作難題，獨立思考并試著(zhù)從各個(gè)角度解決問(wèn)題。我主張在工作中做到注重細節、精益求精、善于歸納總結、自我學(xué)習能力強，并藉此不斷提高個(gè)人技能。有時(shí)候會(huì )涉及到一些技術(shù)上方面的操作操作問(wèn)題，我會(huì )心平氣靜地算好必要的方案，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)盡量減少返工和損失。
三、協(xié)助領(lǐng)導
我堅信一個(gè)合格的電工不僅要會(huì )把電線(xiàn)連接好，更要能夠協(xié)助領(lǐng)導更好、更快地解決問(wèn)題。因此，在工作實(shí)踐中，我始終以協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題為宗旨。例如，我在制定防爆措施方面提交為領(lǐng)導編寫(xiě)防災物資和化學(xué)藥品清單的方案等，都讓我在領(lǐng)導和同事中贏(yíng)得了良好的信任和評價(jià)。
四、感言
回首一年的工作，充盈著(zhù)努力和收獲，有經(jīng)驗的積累，仍有需要完善的地方，同時(shí)也有太多需要感恩的人和事情。感謝我的同事們，和我們共同面對工作中的種種挑戰，感謝我的領(lǐng)導，做出一些決策和指導工作完美的執行。有了他們的支持和幫助，我才能成功完成項目，并取得一些榮譽(yù)和成就。
我們電工的工作十分辛苦，但同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)成就感。在新的一年，我還有很多需要努力去學(xué)習和提高的的地方。我將一如既往地堅守崗位，加強自身建設，不斷進(jìn)取，為電工隊伍做出自己的貢獻。
建筑工地年終工作總結2
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調運轉、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅實(shí)基礎的一年。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級升到了三級，同時(shí)增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，主要總結如下：
一、完善了一系列規章管理制度，并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長(cháng)遠發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門(mén)工作職能制定的一系列規章制度。同時(shí)又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場(chǎng)安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，從管理層到施工現場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導定期或不定期到現場(chǎng)檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題當即處理。
二、工程完成情況
20xx年度通過(guò)對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺(jué)性和工作責任心。近兩年來(lái)，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了裝飾、樓、車(chē)間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項工程項目。目前在建工程為工程，已順利完成的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤萬(wàn)元，超額完成了年初董事會(huì )下達的萬(wàn)的目標。在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì )解決了一部分就業(yè)的壓力。
三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內部機制
1、提高資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導班子堅定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據20xx年度各工程項目時(shí)間、規模、專(zhuān)業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對工程項目點(diǎn)多、面廣、距離遠等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導班子對工程人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各的工程可做到項目組靈活調配、專(zhuān)業(yè)人員穩定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時(shí)做強維修、維護及的專(zhuān)業(yè)骨干力量；
2、除各工程外，酒店為公司重點(diǎn)項目工程，工程總建筑面積平米，由公司領(lǐng)導統一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調、監督施工生產(chǎn)，應用項目經(jīng)理部組織機構實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標的控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設單位要求，實(shí)現工程建設的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益。
3、根據工程規模和特點(diǎn)，公司組建成立“觀(guān)光酒店建設工程”施工項目部，實(shí)行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過(guò)以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現場(chǎng)管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著(zhù)。
四、拓展市場(chǎng)、提供多元化服務(wù)
20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務(wù)，20xx年公司通過(guò)工程總承包、通道裝修及強震觀(guān)測網(wǎng)等工程的建設，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設全過(guò)程、多功能方向發(fā)展的速度，增強了本公司市場(chǎng)應變能力和綜合服務(wù)能力。
五、加強學(xué)習，不斷提高整體素質(zhì)，建設具有建筑工程公司特色企業(yè)文化
1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀(guān)念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節。按照省建設廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓，今年月份順利通過(guò)省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對公司內各部門(mén)人員對建筑知識了解參差不齊的情況，專(zhuān)門(mén)聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識；
2、為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒(méi)有任何借口》一書(shū)，并分發(fā)到了每一位員工手上；
3、為使公司的'管理工作真正做到扎實(shí)有效，使各項工作按照科學(xué)化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進(jìn)一步加強團結、努力學(xué)習和實(shí)踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。
六、重視精神文明建設
積極開(kāi)展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實(shí)現治安綜合治理的各項管理目標。領(lǐng)導班子堅強團結、步調一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向，走企業(yè)可持續發(fā)展的穩定路線(xiàn)，20xx年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿(mǎn)實(shí)現了20xx年預期目標。
在20xx年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時(shí)分析、研究處理工作中出現的新情況、新問(wèn)題，確保了空防、施工、治安工作的穩定性，為推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項工作措施的落實(shí)，確�！耙环降钠桨病�，促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理工作穩步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚成績(jì)，不斷虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng )建一個(gè)安全、文明、高效的而努力奮斗。
建筑工地年終工作總結3
時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年已經(jīng)結束。在這一年里，作為建筑工地的倉管員，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰，也取得了一些成績(jì)。
首先，在倉庫管理方面，我努力提高了物資的存儲和管理效率。我合理規劃了倉庫的布局，對每一批次的貨物進(jìn)行了標識和分類(lèi)，方便了貨物的取用和歸還。我還及時(shí)清理了過(guò)期和損壞的貨物，確保了倉庫內物資的整潔和完善。通過(guò)這些措施，我有效地提高了物資的利用率，減少了工地的浪費。
其次，在安全管理方面，我始終把人身安全和財物安全放在首位。我加強了對倉庫的監督和巡查，及時(shí)發(fā)現和處理了一些潛在的安全隱患。我還組織了安全培訓，提高了工人們的安全意識和應急處理能力。在貨物的運輸過(guò)程中，我與物流公司保持密切的合作，確保了貨物的安全和及時(shí)到達。
最后，在團隊合作方面，我積極與部門(mén)內外的同事們合作。我與同事們保持良好的溝通和配合，共同解決了工作中的問(wèn)題。我與其他部門(mén)的同事建立了良好的協(xié)作關(guān)系，共同推動(dòng)了工地各項工作的順利進(jìn)行。團隊的合作和默契為項目的'順利完成提供了有力的保障。
回顧20xx年的工作，我取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。未來(lái)，我將繼續加強自己在倉儲管理、安全管理和團隊合作方面的能力提升，為建筑工地的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望通過(guò)不斷學(xué)習和進(jìn)步，成為一名更加優(yōu)秀的倉管員。篇一：
在過(guò)去的一年中，作為建筑工地的倉管員，我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，克服了各種困難和挑戰，為項目的順利進(jìn)行做出了積極的貢獻。
首先，在倉儲管理方面，我進(jìn)一步完善了倉庫的布局和貨物的存放方式。通過(guò)對每一批次貨物進(jìn)行詳細的登記和記錄，我能夠準確掌握倉庫中各類(lèi)物資的數量和存放位置，提高了倉庫的管理效率。我還建立了一套科學(xué)的貨物管理系統，包括定期盤(pán)點(diǎn)、清點(diǎn)和貨物回收。這些措施不僅保障了物資的安全，還最大限度地減少了貨物的損失和浪費。
其次，在安全管理方面，我注重加強了培訓和教育。我定期組織了安全培訓，向工地的各類(lèi)從業(yè)人員傳達安全意識和操作規范。我還建立了一套完善的安全管理制度，加強了巡查和隱患排查的力度。在發(fā)現安全隱患時(shí)，我及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，并采取有效措施予以解決。通過(guò)這些努力，工地的安全形勢得到了明顯改善，事故的發(fā)生率大幅減少。
最后，在團隊合作方面，我積極與其他部門(mén)的同事進(jìn)行配合和溝通。我與工地的施工、物流等部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解項目進(jìn)展和工作需求。我與相關(guān)部門(mén)一起制定了物資采購和供應計劃，確保了項目的物資保障工作順利進(jìn)行。我還與其他倉管員進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流和分享，在合作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
通過(guò)對過(guò)去一年工作的總結和分析，我認識到了自身的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在未來(lái)的日子里，我將更加積極主動(dòng)地學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷適應和迎接工作的挑戰。我將不斷加強對新技術(shù)、新材料的學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備，為工地的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也會(huì )注重與團隊的合作和溝通，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，形成協(xié)同效應，為工地的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑工地年終工作總結4
小區是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病小區”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。
工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀(guān)感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時(shí)養護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。
一、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
濱河灣小區開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因為項目開(kāi)工較晚，勞動(dòng)力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。
在分包隊伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據金屋地產(chǎn)的'要求，及時(shí)調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng )造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區冬季回填土、項目停工的一段時(shí)間內，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。
二、安全、設備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以?xún)�，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個(gè)施工期間，項目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
�、俟こ藤|(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
�、谑┕みM(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五、年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)小區的如期交付使用。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學(xué)習很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
3、步作好施工管理工作
20xx年工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
建筑工地年終工作總結5
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xxx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820?，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840，主體分別于20xx年6月初，20xx年xx月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。(材料常出現的問(wèn)題：
1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的'無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。推薦在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3，做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我期望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際狀況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xxx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落狀況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的職責，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xxx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1。成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際狀況而定)。
2。工程預付款
與xxxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到必須影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自我的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，理解經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改善施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自我的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強職責心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風(fēng)采”。
建筑工地年終工作總結6
今年xx月xx日，本人蒙公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和賞識，有幸加入公司任防腐廠(chǎng)安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。至今兩個(gè)多月來(lái)，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F將試用期工作、學(xué)習情況總結如下：
在公司領(lǐng)導、x廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)辦主任及相關(guān)部門(mén)的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化作業(yè)現場(chǎng)監督、監管，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
1、結合實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、作業(yè)指導書(shū)；以約束防腐廠(chǎng)員工安全作業(yè)，
2、在x車(chē)間內外張貼安全警示標志；懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語(yǔ)；規范了進(jìn)入車(chē)間人員規定，并通過(guò)現場(chǎng)安全監督、督促員工遵守現有的規章制度、作業(yè)規范和遵守勞動(dòng)紀律，發(fā)現隱患及時(shí)整改，
3、會(huì )同對正在建設的施工作業(yè)現場(chǎng)安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上；
4、培訓新員工人數達到100%；
5、深入作業(yè)現場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現違規操作進(jìn)行批評教育、罰款；
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查；對安全工作批評指導，作好一切記錄；
7、會(huì )同公司綜組織公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；
8、應，對進(jìn)行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車(chē)安全素質(zhì)；
9、應每個(gè)月一到兩次對x車(chē)間進(jìn)行全面性的`安全檢查，從中學(xué)習一些好的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定x月、季、年度安全工作計劃，并組織實(shí)施。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好電氣、機械設備的維護保養，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養工作。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩定；開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng )造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
建筑工地年終工作總結7
我于20xx年xx月份有幸來(lái)到xx集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作，在這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力、團結奮發(fā)，富有挑戰的團隊里，不覺(jué)已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到xx集團這個(gè)大家庭里，深深地感受著(zhù)、理解著(zhù)、學(xué)習著(zhù)xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作，不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐；并在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在周?chē)碌膸椭�，我的工作逐步走向正規熟練化，我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jì)的同時(shí)，我也看到了自身的不足之處。我想通過(guò)這次機會(huì )，對自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結，以使更好的發(fā)現問(wèn)題，查找不足，指導今后的工作。我的總結匯報如下：
一、對崗位的認識
20xx年初通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專(zhuān)業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長(cháng)的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著(zhù)全集團公司施工技術(shù)的水平，技術(shù)發(fā)展的方向，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負著(zhù)集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導任務(wù)，以及申報各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎、各類(lèi)資質(zhì)的年審、管理體系認證、各類(lèi)技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區別，基于這種情況，自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類(lèi)法律法規、管理體系文件、施工技術(shù)規范以及公司內部管理文件的學(xué)習，在較短的時(shí)間內基本上掌握了本職工作的內容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、主要的工作內容
20xx年xx月至20xx年xx月部門(mén)經(jīng)理根據各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責到人；我本人主要負責一分公司的工作，在xx月和xx月主要是對一分公司開(kāi)工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導，重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進(jìn)行審核，xxx相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項的技術(shù)討論會(huì )，到現場(chǎng)實(shí)地指導等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時(shí)對集團公司“施工xxx設計編寫(xiě)規定”進(jìn)行補充和完善，在部門(mén)經(jīng)理的指導下，初步起草了集團公司“工法編寫(xiě)管理辦法”、“工法編寫(xiě)實(shí)施細則”等工作。
20xx年xx月至20xx年xx月在集團公司公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監督和技術(shù)指導，北一路橋梁工程是集團公司重點(diǎn)建設項目，其工程規模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現場(chǎng)，我依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗，協(xié)助項目部編寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)項技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析，及時(shí)處理施工中出現的各類(lèi)技術(shù)難題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，工程從開(kāi)工到現在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題，達到了預期目標。
20xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室；按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁（旋挖樁）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫(xiě)由項目部人員來(lái)完成。由于北一路橋梁工程工法編寫(xiě)小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的安排，把編寫(xiě)任務(wù)交給了我來(lái)完成，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導信任，我感到非常的榮幸。
在缺乏相關(guān)編寫(xiě)經(jīng)驗和編寫(xiě)時(shí)間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，在20xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫(xiě)任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報工作，也期待能夠申報成功。
三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
我出身于農民，父母都接受過(guò)高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會(huì )，同時(shí)社會(huì )在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會(huì )被社xxx淘汰。
1、良好的思想作風(fēng)
在工作態(tài)度上，我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài)，執行力較強，不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真，工作用事實(shí)說(shuō)話(huà)，敢于面對問(wèn)題；樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，總是和別人對比，找出差距進(jìn)行改進(jìn)；保持嚴謹認真的態(tài)度，努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門(mén)的各項管理制度，團結同事，積極參加公司xxx的各項活動(dòng)。我性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂(lè )于交友；
2、結合社會(huì )、集團公司發(fā)展形式，提升思想
未加入集團公司以前，我以前單位上得心應手，未感到太多的壓力，進(jìn)入公司近一年來(lái)，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩定高速發(fā)展，公司即將上市；企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊伍，如果今天不努力工作，不跟新觀(guān)念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，就要被公司、社xxx淘汰，正是張愛(ài)平董事長(cháng)所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機制”。所以能進(jìn)入集團公司，這是我的機會(huì )，我要牢牢的把握住這個(gè)工作機會(huì )，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報；思想上更加開(kāi)放，時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂(yōu)患意識，因為只有壓力才有動(dòng)力；
3、在工作中不斷學(xué)習
在工作中，我總把自己看作為一名初學(xué)者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習，去學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習工作方式，去學(xué)習溝通與協(xié)調技能，所以我在工作中學(xué)習，在工作中提高，使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
四、存在的不足
回顧過(guò)去近一年的'工作，自己所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同事們關(guān)心支持的結果，但是這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是；我本人來(lái)單位時(shí)間較短，需要時(shí)間去熟悉和磨合，從而更好的去開(kāi)展工作；
二是；集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高；
三是；在實(shí)際的工作中，因受各種因素的影響，有時(shí)不能完全堅持施工技術(shù)標準，從而造個(gè)別分工程質(zhì)量不高。
五、下一步的目標
據部門(mén)的任務(wù)分工和集團公司的需要，認真的去開(kāi)展每一項工作，不斷的學(xué)習新的知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，在實(shí)際工作中，依靠自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規，相關(guān)工程建設強制性標準和管理體系文件，全過(guò)程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監督和技術(shù)指導，使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成，努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿(mǎn)意，社會(huì )認同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量。
建筑工地年終工作總結8
本人自__年__月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、__年安全工作情況
1、安全制度的制定和實(shí)施。
__項目__月__日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《__省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。
先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，以滿(mǎn)足安全監督站的檢查要求。
八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。 4、認真開(kāi)展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導__月至__月期間，__項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過(guò)外單位的多次檢查，項目部逐一分析了安全管理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對安全管理中的共性部分制定了嚴格的措施，確保同樣的問(wèn)題整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)和國外單位的反復檢查，從問(wèn)題中清醒過(guò)來(lái)，逐步提高項目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗，深刻感受到安全監督、管理和隱患消除協(xié)調過(guò)程中的不容易。針對施工過(guò)程中發(fā)現的.安全問(wèn)題和隱患，在第一時(shí)間通知勞務(wù)總監和勞務(wù)現場(chǎng)經(jīng)理后，整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒，勞務(wù)隊根本無(wú)法正視，更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架無(wú)法提前搭設。每個(gè)工人都可以從上上下下。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。
可見(jiàn)勞務(wù)負責人并沒(méi)有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度，第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護，就多救了一個(gè)工人，成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全，發(fā)生安全事故后才下意識清醒，事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。
3、安全管理不提倡懲罰，但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí)，安全管理就不重視。我一直認為懲罰勞務(wù)隊不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢(qián)不容易，我理解。但是如果存在安全問(wèn)題，應該由勞務(wù)隊整改，消除隱患，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)承擔了安全文明施工措施的費用，你已經(jīng)承擔了安全防護的費用，你拿了錢(qián)后沒(méi)有做防護，沒(méi)有按要求做，你必須受到處罰。處罰不下去，安全隱患不會(huì )消除，事故概率會(huì )一直存在。
三、__年工作計劃
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按照規范要求完善安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度和資料同步，避免被動(dòng)挨打的情況。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強對食堂環(huán)境衛生的檢查，監督勞動(dòng)者搞好食品衛生管理。
5、加大對勞動(dòng)宿舍用電和防火的監督檢查頻次，加強勞動(dòng)宿舍工作期間的間歇性檢查，消除火災隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
建筑工地年終工作總結9
今年以來(lái)，農電工作部認真落實(shí)公司農電工作會(huì )議精神，按照“兩個(gè)堅持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會(huì )議確定的奮斗目標和工作重點(diǎn)，堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線(xiàn)，以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，為全年農電工作目標的完成打下了堅實(shí)的基礎。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(cháng)分別為19。99%、19。67%。
2、線(xiàn)損率：完成10kv、400v線(xiàn)損率3。84%、8%，同比下降0。67%、0。5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0。57683、0。57747元/千瓦時(shí)。
4、電費回收率：應收電費16913。89萬(wàn)元，實(shí)收16913。89萬(wàn)元，電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┱J清形勢，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力增加電力銷(xiāo)售
1、積極服務(wù)于招商引資和項目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng )業(yè)，努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶(hù)，增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉鎮經(jīng)濟發(fā)達的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò )瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò )更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù)。
3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99。72%。減少重復停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大用戶(hù)的連續供電。
�。ǘ┨岣哒J識，強化管理，穩固農電安全基礎
1、實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設備事故；未發(fā)生農村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。
3、認真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng)，使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設備的安全可靠穩定運行。
4、組織開(kāi)展國網(wǎng)公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規程的自覺(jué)性。
5、組織農電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計劃安排，針對農電系統的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計劃，確�，F場(chǎng)各項措施準確到位。
7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路、配電臺區和計量裝置標準化作業(yè)培訓，組織制定現場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規定，對現場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規范。
8、對農村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項試驗，同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農電檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì )、節日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評。
�。ㄈ┳⒅丶毠�，精益求精，全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng )一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合，定期編制營(yíng)銷(xiāo)（農電）工作簡(jiǎn)報，作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價(jià)為基礎，以學(xué)習標桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題，尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)復查為主線(xiàn)，及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標準，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農電資源的整合，加快農電公司和農電服務(wù)公司的設立，確保農電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理，嚴格費用和項目的審批程序。
5、加快農村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶(hù)端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。
6、全面規范了農電人員工資和用工形式。
7、深入開(kāi)展農電線(xiàn)損管理年，始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線(xiàn)損考核達到46。97萬(wàn)元。
8、重視提高供電質(zhì)量，今年1—6月份電壓合格率c點(diǎn)：97。64%、d點(diǎn)：98。00%；
9、建立供電所信息管理系統，加快了農電信息化、科技化、規范化管理進(jìn)程。
10、加強電價(jià)電費政策的執行和營(yíng)銷(xiāo)新系統的規范應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項專(zhuān)項營(yíng)業(yè)稽查。
�。ㄋ模﹥葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象，不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區域性、時(shí)段性缺電情況。本著(zhù)“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規范手冊》，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開(kāi)展省公司“和諧節約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉村”專(zhuān)題活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌娊逃�，增強管理，傾心構建和諧電力
1、著(zhù)力抓好供電所黨支部建設工作，并將黨風(fēng)廉政建設納入供電所年內綜合考核，完成了對各供電所規范化支部及黨風(fēng)廉政建設的.考核。
2、全面開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱觀(guān)。
3、繼續推行所務(wù)管理，增強所務(wù)管理的透明度，使供電所各項工作不斷規范化、制度化。
4、認真落實(shí)督辦95598投訴，保證報修反應迅速、咨詢(xún)準確答復、投訴及時(shí)處理。
5、高度重視停電通知工作，采取多種渠道、多種方式，盡量擴大告知面，減少因停電帶來(lái)的負面影響；
三、工作重點(diǎn)
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(cháng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(cháng)點(diǎn)，努力實(shí)現電力銷(xiāo)售新突破。
2、組織對農網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行實(shí)施調整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò )布局不合理及部分地區電壓低的問(wèn)題。
3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實(shí)回收責任制，綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng )建，年內要力爭創(chuàng )建四個(gè)一流供電所，圓滿(mǎn)完成三個(gè)國家級示范窗口的復查工作，樹(shù)立標桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農電專(zhuān)業(yè)標桿供電所的評選辦法，選定標桿供電所，對全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序。
7、強化電力設施保護工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，針對影響線(xiàn)路通道安全運行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當前矛盾。
8、加強新農網(wǎng)建設工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專(zhuān)項督查工作，同時(shí)加強對農民工和臨時(shí)工的使用管理。
建筑工地年終工作總結10
本人擔任_工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20__年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
項目經(jīng)理負責將安全生產(chǎn)工作納入各施工隊的目標考核內容，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任制。對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。建立一套項目部的安全和處罰制度，對施工中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
2、完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
3、簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的責任。到項目部報到的新員工、新班組，接受安監部的教育，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，重點(diǎn)灌輸做好安全工作的重要性，提高安全意識。把安全教育作為員工和施工隊伍年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制。
二、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生；
項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。 (4)維修電工操作證必須通過(guò)年檢方可上崗，工作三年以上方可上崗。
三、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
四、施工現場(chǎng)管理
1、加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
2、根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
3、重點(diǎn)開(kāi)展現場(chǎng)氧氣、乙炔隱患排查，對不符合氧氣、乙炔使用規范的，立即處理。根據現場(chǎng)情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣和乙炔的鋼筋籠，分別放置兩瓶，乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
4、加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
5、加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結
1、項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
2、開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
3、落實(shí)公司的安全教育培訓制度，對新進(jìn)人員、轉崗人員、復工人員進(jìn)行安全教育，開(kāi)展消防演練、防臺風(fēng)、防洪等一系列應急救援演練，增強職工的安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
建筑工地年終工作總結11
20xx年將要結束，回首這一年的工作，作為建筑工地的倉管員，我充實(shí)而忙碌，面對各種挑戰和機遇，取得了一些成績(jì)。
首先，在倉儲管理方面，我注重提高倉庫的運作效率和物資的利用率。我重新規劃了倉庫的布局和貨物的存放位置，使得物資更加清晰可見(jiàn)，便于查找和取用。我還嚴格控制出庫和入庫的流程和時(shí)間，確保貨物的準確訂貨和及時(shí)配送。通過(guò)這些措施，我成功降低了物資的閑置率和耗損率，為工地節約了成本。
其次，在安全管理方面，我更加注重貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度。我加強了對倉庫的巡查和維護，定期整理和清理堆放物，減少了潛在的安全隱患。我還組織了安全培訓和演練，提高了工人們的安全意識和應急處理能力。同時(shí)，我加強與工地其他部門(mén)的溝通和協(xié)調，共同推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
最后，在團隊合作方面，我積極與其他部門(mén)的同事保持良好的關(guān)系和溝通。我與項目經(jīng)理、施工隊等各個(gè)工地部門(mén)密切配合，及時(shí)了解項目的進(jìn)展和需求，為物資供應提供及時(shí)的依據。我主動(dòng)協(xié)調物流公司，保證貨物的及時(shí)運輸和交付。與此同時(shí)，我也與倉庫內的其他倉管員保持良好的`合作關(guān)系，共同分擔工作壓力，提高工作效率。
回顧過(guò)去一年的工作，我自豪而滿(mǎn)足。但我也看到了自己在某些方面的不足之處，比如在倉儲管理方面的信息化水平仍有待提高。未來(lái)，我將繼續學(xué)習和進(jìn)步，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力。我會(huì )加強對倉庫管理軟件的學(xué)習和使用，實(shí)現倉庫管理的信息化和智能化。我還會(huì )積極與團隊的其他成員進(jìn)行合作和交流，共同努力，為建筑工地的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑工地年終工作總結12
20xx年度，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在公司各部門(mén)的幫助和指導下，項目部全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的種種困難，以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本，持續發(fā)展為原則，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
一、施工任務(wù)完成情況 ：
20xx年，由于國家政策的改革，對建筑市場(chǎng)的打擊很大，我們公司也不同承度受到影響，工程進(jìn)度也隨之緩慢。我們項目部沒(méi)有按期完成公司下達的指標，截止現在土建部分：屋面防水及防水保護層完成，外墻保溫及外墻涂料完成，室內地輻熱完成，公用部分地磚完成，主樓及地下車(chē)庫內墻膩子完成，進(jìn)戶(hù)門(mén)及防火門(mén)安裝完成，地下車(chē)庫及設備房地面完成。水電安裝部分：上下水安裝完成，消防及通風(fēng)安裝完成。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng )精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質(zhì)量目標，在施工中，我項目部建立了一套完整的.質(zhì)量體系：
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著(zhù)的。
2、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認真進(jìn)行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，見(jiàn)證取樣在監理人員的監督下按照規范要求進(jìn)
1 行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度，經(jīng)項目負責人復驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實(shí)。
三、安全文明施工
1、確保工地安全文明施工，各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
建筑工地年終工作總結13
xxxx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，xxxx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為xx工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自己的專(zhuān)業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)xxxx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
xxxx年新春伊始，由于公司xxx、xx這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有xx個(gè)大的系統xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是x、xx汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的`技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年xx月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在xxxx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近xx個(gè)，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著(zhù)夏天超過(guò)xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(cháng)一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，xxx多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xx機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xxx工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時(shí)也是xx隊xx崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中，在團委的活動(dòng)中很好的履行了自己的職責。在青年活動(dòng)這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，xxxx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著(zhù)。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。
建筑工地年終工作總結14
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，__年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的`要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
建筑工地年終工作總結15
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于XX年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》(sz52—93)中有關(guān)規定。
�、倩A開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
�、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。
�、茕摻Y構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
本人從事建筑工程施工已有2個(gè)年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個(gè)總結。
施工用電設備數量在5臺及以上，或用電設備容量在50kW及以上時(shí)，應編制用電施工組織設計，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應建立用電安全技術(shù)擋案，定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現場(chǎng)應定期對電工和用電人員進(jìn)行安全用電教育培訓和技術(shù)交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線(xiàn)路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線(xiàn)路一側施工時(shí)，在建工程應與架空線(xiàn)路邊線(xiàn)之間保持安全操作距離，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線(xiàn)路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線(xiàn)路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時(shí)，必須停電后作業(yè)，并設監護人員。
電氣設備周?chē)鷳獰o(wú)可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì)，否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場(chǎng)所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害，否則應做防護處理。施工現場(chǎng)內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施，若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規定范圍之內時(shí)，應按有關(guān)規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋，長(cháng)度應為1～2m;當利用金屬構架做引下線(xiàn)時(shí)，應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。施工用電應采用中性點(diǎn)直接接地的`380/220V三相四線(xiàn)制低壓電力系統，其保護方式應符合下列規定。施工現場(chǎng)由專(zhuān)用變壓器供電時(shí)，應將變壓器低壓側中性點(diǎn)直接接地，并采用TN—S接零保護系統。施工現場(chǎng)由專(zhuān)用發(fā)電機供電時(shí)，必須將發(fā)電機的中性點(diǎn)直接接地，并采用TN—S接零保護系統，且應獨立設置。當施工現場(chǎng)直接由市電(電力部門(mén)變壓器)等非專(zhuān)用變壓器供電時(shí)，其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中，不得一部分設備做保護接零，另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線(xiàn)供電的接零保護(TN)系統中，應將進(jìn)戶(hù)處的中性線(xiàn)(N線(xiàn))重復接地，并同時(shí)由接地點(diǎn)另引出保護零線(xiàn)(PE線(xiàn))，形成局部TN-S接零保護系統。
在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(xiàn)(PE線(xiàn))連接。保護零線(xiàn)應自專(zhuān)用變壓器、發(fā)電機中性點(diǎn)處，或配電室、總配電箱進(jìn)線(xiàn)處的中性線(xiàn)(N線(xiàn))上引出;保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線(xiàn)，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線(xiàn)做負荷線(xiàn);保護零線(xiàn)(PE線(xiàn))必須與工作零線(xiàn)(N線(xiàn))相隔
離，嚴禁保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接、混用。保護零線(xiàn)上不得裝設控制開(kāi)關(guān)或熔斷器;保護零線(xiàn)的截面不應小于對應工作零線(xiàn)截面。與電氣設備相連接的保護零線(xiàn)截面不應小于2.5mm2的多股絕緣銅線(xiàn)。保護零線(xiàn)的重復接地點(diǎn)不得少于三處，應分別設置在配電室或總配電箱處，以及配電線(xiàn)路的中間處和末端處。
電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4Ω。在TN接零保護系統中 重復接地應與保護零線(xiàn)連接，每處重復接地電阻值不應大于10Ω。配電室應靠近電源，接近負荷中心，應便于線(xiàn)路的引入和引出，并有防止雨雪和小動(dòng)物出入措施。配電柜應符合下列要求：柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱(chēng)、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設備;柜或線(xiàn)路維修時(shí)應掛停電標志牌。
停、送電必須由專(zhuān)人負責，停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。 發(fā)電機組電源應與外電線(xiàn)路聯(lián)鎖，嚴禁并列運行;發(fā)電機組應采用三相四線(xiàn)制中性點(diǎn)直接接地系統，并應獨立設置，與外電源隔離。施工用電架空線(xiàn)路敷設應符合下列規定：架空線(xiàn)路應采用絕緣導線(xiàn)，并經(jīng)橫擔和絕緣子架設在專(zhuān)用電桿上;架空導線(xiàn)截面應滿(mǎn)足計算負荷、線(xiàn)路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m，線(xiàn)間距離不應小于0.3m。架空線(xiàn)敷設高度應滿(mǎn)足下列要求：距施工現場(chǎng)地面不小于4m;距機動(dòng)車(chē)道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線(xiàn)路：0.4kV線(xiàn)路不小于1.2m;10kV線(xiàn)路不小于2.5m。架空線(xiàn)路敷設的相序排列應滿(mǎn)足下列要求：?jiǎn)螜M擔架設時(shí)，面向負荷側，從左起為L(cháng)1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時(shí)，面向負荷側，上橫擔從左起為L(cháng)1、L2、L3;下橫擔從左起為L(cháng)1、(L2、L3)N、PE;
電纜線(xiàn)路應采用埋地或架空敷設，不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m，并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí)，應另加防護套管;架空敷設時(shí)，應沿墻或電桿做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線(xiàn)路應采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實(shí)行三級配電，即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應為用電設備。施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設置，當合置在同一箱內時(shí)，動(dòng)力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應采用鐵板(厚度為
1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安
裝板。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方，其周?chē)鷳凶銐蚨送瑫r(shí)工作的空間和通道。施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁于地面上拖拉。施工用電開(kāi)關(guān)箱應實(shí)行“一機一閘”制，不得設置分路開(kāi)關(guān)。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應裝設電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護器、過(guò)載保護器，其額定值和動(dòng)作整定值應與其負荷相適應�？偱潆娤�、開(kāi)關(guān)柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動(dòng)作參數選擇應符合下列規定：在開(kāi)關(guān)箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流不應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1S;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1S�？偱潆娤鋬鹊穆╇姳Ｗo器，其額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于0.1S 。但其額定漏電動(dòng)作電流(I)與額定漏電動(dòng)作時(shí)間(t)的乘積不應大于30mA.S(I.t≤30mA.S)。
自20xx年*月來(lái)到**分公司**部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設了**工程、**工程，通過(guò)這兩個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠(chǎng)綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力�？傮w說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
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