超市采購年終工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的超市采購年終工作總結，希望對大家有所幫助。

超市采購年終工作總結1

各位領(lǐng)導、教師、同學(xué)們：

　　大家好！一年前的今日，我們正處在物流實(shí)訓超市前期工作的籌備階段，一年后的今日，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心里不禁有萬(wàn)分的感慨。我是2023級物流治理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓超市并成為第一批員工中的選購經(jīng)理，在物流實(shí)訓基地成立一周年的今日，我很快樂(lè )的能和各位領(lǐng)導、教師們共同回憶過(guò)去，展望將來(lái)。下面我就自己這一年的工作和體會(huì )做報告，詳細如下：

　　剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對于許多業(yè)務(wù)上的東西都不是很嫻熟，作為選購部門(mén)的負責人，看著(zhù)空空的貨架，我無(wú)從下手。理理思路，我打算走向市場(chǎng)，查找供給商，從第一家供給商到現在建立比擬完整的供給商檔案，這個(gè)過(guò)程只有真正的參加到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì )到其中蘊含的方法和技巧。比方，和供給商談判，包括談價(jià)格、付款方式、運輸條件等，要留意許多的語(yǔ)言技巧。工作中也能很好的運用書(shū)本上學(xué)問(wèn)，比方收貨時(shí)應留意的問(wèn)題，商品分類(lèi)問(wèn)題，庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細職責如下：

　　1、協(xié)作總經(jīng)理治理監視選購部門(mén)的全部人員。

　　2、制定選購規劃及執行規劃，開(kāi)發(fā)特定商品。

　　3、與供給商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定選購合同。

　　4、商品的退、換貨處理及脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的處理。

　　5、選擇及開(kāi)發(fā)新的供給商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

　　6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，收集價(jià)格情報，做好市場(chǎng)調研工作。

　　7、協(xié)作各部門(mén)的協(xié)調互助工作。

　　8、了解市場(chǎng)的進(jìn)展和趨勢，以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內容能針費群體上市。

　　9、盡可能在各個(gè)節日活動(dòng)時(shí)，爭取到供貨商與廠(chǎng)商的贊助及優(yōu)待政策。

　�。ㄒ唬┬Ｆ蠛献�，實(shí)現理論與實(shí)踐的結合

　　經(jīng)過(guò)一年的.工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)倒背如流，也不行能很順當的完成實(shí)踐工作中的各項任務(wù)要求。同樣，假如沒(méi)有書(shū)本根底，一樣不行能完成工作，這或許就是理論與實(shí)踐不行分割的關(guān)系。

　　各種事實(shí)說(shuō)明，一切理論的根底源于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過(guò)實(shí)踐才能夠驗證理論的精確性，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的缺乏，以及許多工作中應當留意的問(wèn)題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書(shū)本學(xué)問(wèn)的最正確途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參加到每一個(gè)工作環(huán)節中，真正的表達理論聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結合的特色。

　�。ǘ�）、校企合作，實(shí)現“三贏(yíng)”

　　“雙贏(yíng)”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今日，我要強調的不僅僅是“雙贏(yíng)”，而是“三贏(yíng)”的理念。

　　在走向市場(chǎng)的過(guò)程中，我接觸到許多的企業(yè)，也交了許多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著(zhù)我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育進(jìn)展的各項政策間續出臺。在辦學(xué)模式上，國家非常提倡走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學(xué)模式。

　　作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了許多的好處，從整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)了自己的缺乏，并準時(shí)完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實(shí)的根底；對于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素養提高了，學(xué)校也真正實(shí)現了育人報國的目的。對于我們馬上邁入的企業(yè)，通過(guò)校企合作使培育的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會(huì )的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓本錢(qián)和勞動(dòng)本錢(qián)，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個(gè)人認為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏(yíng)”的策略，具有重要的意義。

　�。ㄈ�）、校企合作，學(xué)生抱負的教學(xué)模式

　　許多同學(xué)反映，情愿到企業(yè)中去實(shí)習，即使是沒(méi)有薪水�？梢�(jiàn)學(xué)生是非�？释�得到這樣的時(shí)機的。作為在崗的實(shí)習學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠供應這樣的時(shí)機給我們，我覺(jué)得自己很幸運。

　　就我個(gè)人而言，作為選購部門(mén)的負責人，我不僅僅代表我自己，我更代表著(zhù)公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻留意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)查找供給商的過(guò)程，學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，而且對于我個(gè)人的心理素養提高、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際力量都有很大的幫忙，而這些素養都是在實(shí)際的生活中培育熬煉的，是書(shū)本上學(xué)不到的。

　　同時(shí)，每一個(gè)決策包括與供給商談判，庫存治理等許多相關(guān)內容都是要回歸課本的，沒(méi)有理論根底同樣很難開(kāi)展工作。企業(yè)為我們供應的實(shí)習基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓基地，更重要的是作為常常性的實(shí)踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)力量的重要條件。由于我和其他實(shí)習生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線(xiàn)去，承受企業(yè)治理，在實(shí)際工作崗位上承受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)過(guò)程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和勝利的歡樂(lè )，這不僅讓我直接了解詳細生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)力量，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定根底，而且對培育我的組織紀律觀(guān)念、良好的職業(yè)道德、仔細負責的工作態(tài)度，以及艱難樸實(shí)的生活作風(fēng)、團結協(xié)作的團隊精神和堅決樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度都有極大的幫忙。

　　在這里實(shí)習的同學(xué)，無(wú)一不反響校企合作的辦學(xué)模式對我們以后走向社會(huì )有很大的幫忙，是我們走向社會(huì )的橋梁。我想我們完全可以代表大多數學(xué)生的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的抱負教學(xué)模式。

　　最終，再次感謝為我們供應實(shí)習崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導和教師的栽培！我將和我的同事們共同努力，為物流實(shí)訓基地輝煌的明天加油！

超市采購年終工作總結2

　　這一年，每個(gè)人都見(jiàn)證了xx超市的艱辛成長(cháng)過(guò)程，從開(kāi)學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過(guò)兩位數的情況發(fā)展到現在每天平均營(yíng)業(yè)額達xx右，xx月xx日還創(chuàng )下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少。這些對xx超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。

　　廢話(huà)就不多說(shuō)了哈，現在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結：

　　1、 進(jìn)貨方面：應該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限；因為得對這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢(qián)。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的，但他們還是用其他貨品填補，導致我們的貨品管理和售賣(mài)出現一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后，這方面問(wèn)題慢慢得到改善。

　　2、招送貨員方面：早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí)，送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給xx帶來(lái)了一些負面影響。從這件事里，我試著(zhù)慢慢去了解怎么在短時(shí)間內去看清一個(gè)人是否適合當一名超市送貨員，是否會(huì )適應我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。

　　3、上下級工作協(xié)調方面：酸奶促銷(xiāo)的時(shí)候，由于自己對上下級的工作沒(méi)協(xié)調到位，導致在工作中出現了一些工作脫節。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后，類(lèi)似問(wèn)題基本是杜絕了的。

　　4、工作職責方面：有時(shí)可能會(huì )分不清超市副主管和超市主管的職責范圍，可能會(huì )把自己的想法或意見(jiàn)強加到副主管頭上，注意到這個(gè)問(wèn)題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當中了。當然也不會(huì )把職責劃分得太清，因為一個(gè)團隊的事，有時(shí)該做的還是要做，該統籌考慮的還是會(huì )統籌考慮的。

　　5、 超市虧損方面：這一年初期，在力天那邊由于門(mén)下漏縫太大的原因，使得附近的貓時(shí)不時(shí)來(lái)襲擊超市，前后造成近xx元的損失；xx月初期因酸奶期限短，造成了近xx元的虧損；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來(lái)作惡，xx月xx日，發(fā)現被老鼠偷走的xx支38g的'火腿腸，虧損xx元；隨后xx月xx號又被老鼠遭殃，主要是腸類(lèi)，虧損xx元。第一期特價(jià)促銷(xiāo)（xx月xx日）虧損xx元，第二期贈品活動(dòng)（xx月xx日）虧損xx元。另外，下學(xué)期面臨過(guò)期的商品有兩包白糖，共約虧損xx元。

　　6、電話(huà)回訪(fǎng)方面：這學(xué)期總共做了兩次電話(huà)回訪(fǎng)，主要反映的問(wèn)題還是超市貨品種類(lèi)太少。

　　7、關(guān)于xx超市以后的發(fā)展：這一年由于各方面原因（資金不足、貴娃子貨源不全），下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒(méi)有繼續再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了，我會(huì )把同類(lèi)的貨品牌子盡量增加以滿(mǎn)足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙，這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機，下學(xué)期煙類(lèi)肯定會(huì )加進(jìn)去的。同時(shí)，盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷(xiāo)商以滿(mǎn)足超市的發(fā)展需求。

超市采購年終工作總結3

　　回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作�，F把一年來(lái)的工作狀況總結匯報如下：

　　一、著(zhù)眼職業(yè)需求，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

　　采購豬皮的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái)，我認真學(xué)習采購基礎知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》，我虛心求教，不斷向周?chē)�有�?jīng)驗的老采購學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

　　二、著(zhù)眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

　　采購工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái)，我按照公司的要求，用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作，按照供應計劃指標，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成60噸的豬皮采購工作，圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

　　三、著(zhù)眼公司發(fā)展，不斷提高供應質(zhì)量

　　為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時(shí)為了降低采購成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年3月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的'豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽談，最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

　　采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

　　有工作是快樂(lè )的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

超市采購年終工作總結4

　　20xx年對生鮮選購、加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和布滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)選購部整整一年，一切都是從零開(kāi)頭的�？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年，學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，由于是領(lǐng)導的信任和鼓舞，讓我的工作力量有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當的進(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不行分的。

　　生鮮自采從選購、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零開(kāi)頭。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習生鮮選購流程和選購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的選購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結溝通，這樣的市場(chǎng)調研工作始終持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品德情、選購技巧及交易流程把握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下根底。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期預備工作做的比擬充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫忙下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

　　生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是接近春節了，記憶最深刻的就是20xx年的春節了，春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫忙下從外地市場(chǎng)選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的狀況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的`貨源預備的比擬充分從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比擬少競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的全都好評，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫忙得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮選購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

　　20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、選購談判力量、生鮮現場(chǎng)治理、損耗掌握、選購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供給商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察力量……。等等，都進(jìn)展了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮選購人員的整體工作力量得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

　　通過(guò)一年的運作生鮮選購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有很多地方需要連續完善和加強：

　　1、在原有的工作流程和崗位職責的根底上加強學(xué)習，完善自身工作的缺乏之處。

　　2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(cháng)期的優(yōu)勢競爭力。

　　3、加強損耗掌握降低選購運營(yíng)本錢(qián)嚴格掌握選購、加工、配送、門(mén)店陳設和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低，由于每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了xx元的銷(xiāo)售。

　　4、供給商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對局部聯(lián)營(yíng)商進(jìn)展優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供給商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

超市采購年終工作總結5

　　回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級高級顧問(wèn)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執行公司采購管理規定和集團實(shí)施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的已經(jīng)完成了皮邊收購工作�，F把一年來(lái)的教育工作狀況總結匯報如下：

　　一、著(zhù)眼職業(yè)需求，認真學(xué)習專(zhuān)精

　　采購豬皮的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，亦須不斷提高自己的地理知識基礎理論知識。一年來(lái)，我收集整理采購基礎知識，認真研讀《面料質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》，我虛心求教，理論知識不斷向周?chē)�有�?jīng)驗的老采購研讀，努力提高自己的自身實(shí)力，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合時(shí)序的豬皮采辦采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證潛力的不斷進(jìn)步。

　　二、著(zhù)眼使命牽引，全力基本完成采購任務(wù)

　　采購工作看似簡(jiǎn)單，卻是有效保證產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái)，我按照控股公司的要求，用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作，按照供應麻栗，用心開(kāi)拓貨源整個(gè)市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取歐尚價(jià)平的物資材料，全年共完成60噸的黃豆采購工作，圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù)，為公司目前的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

　　三、著(zhù)眼公司發(fā)展，不斷提高供應產(chǎn)品質(zhì)量

　　為了能采購的產(chǎn)品質(zhì)量好的原材料，我踏實(shí)聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時(shí)為了降低采購成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年3月，我從一個(gè)老友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用寒暑假時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽談，最終為公司采購開(kāi)辟很棒了一條不錯的'進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在采購教育工作中禮貌待人，誠信于人，樹(shù)立了公司目前的良好形象，在應對各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，遵行了不迷失自我。

　　招標工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯過(guò)燒烤店更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)金融行業(yè)，就會(huì )以崇高的使命感和職責感把數項工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

　　有工作是快樂(lè )的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我竭力以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少疏忽，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統籌商業(yè)價(jià)值，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

超市采購年終工作總結6

　　各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們，大家好！一年前的今天，我們正處在物流實(shí)訓超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心里不禁有萬(wàn)分的感慨。我是20xx級物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓超市并成為第一批員工中的采購經(jīng)理，在物流實(shí)訓基地成立一周年的今天，我很高興的能和各位領(lǐng)導、老師們共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。下面我就自己這一年的工作和體會(huì )做報告，具體如下：

　　一、工作職責

　　剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練，作為采購部門(mén)的負責人，看著(zhù)空空的貨架，我無(wú)從下手。理理思路，我決定走向市場(chǎng)，尋找供應商，從第一家供應商到現在建立比較完整的供應商檔案，這個(gè)過(guò)程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì )到其中蘊含的方法和技巧。比如，和供應商談判，包括談價(jià)格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語(yǔ)言技巧。工作中也能很好的運用書(shū)本上知識，比如收貨時(shí)應注意的問(wèn)題，商品分類(lèi)問(wèn)題，庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責如下：

　　1、配合總經(jīng)理管理監督采購部門(mén)的所有人員。

　　2、制定采購計劃及執行計劃，開(kāi)發(fā)特定商品。

　　3、與供應商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定采購合同。

　　4、商品的退、換貨處理及脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的處理。

　　5、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

　　6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，收集價(jià)格情報，做好市場(chǎng)調研工作。

　　7、配合各部門(mén)的協(xié)調互助工作。

　　8、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢，以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內容能針費群體上市。

　　9、盡可能在各個(gè)節日活動(dòng)時(shí)，爭取到供貨商與廠(chǎng)商的贊助及優(yōu)惠政策。

　　二、實(shí)習體會(huì )：

　�。ㄒ唬┬Ｆ蠛献�，實(shí)現理論與實(shí)踐的結合

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書(shū)本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項任務(wù)要求。同樣，如果沒(méi)有書(shū)本基礎，一樣不可能完成工作，這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系。

　　各種事實(shí)表明，一切理論的基礎源于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過(guò)實(shí)踐才能夠驗證理論的準確性，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應該注意的問(wèn)題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書(shū)本知識的最佳途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節中，真正的體現理論聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結合的特色。

　�。ǘ�）校企合作，實(shí)現“三贏(yíng)”

　　“雙贏(yíng)”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調的不僅僅是“雙贏(yíng)”，而是“三贏(yíng)”的理念。

　　在走向市場(chǎng)的過(guò)程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的`朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著(zhù)我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項政策陸續出臺。在辦學(xué)模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學(xué)模式。

　　作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的益處，從整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的不足，并及時(shí)完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實(shí)的基礎。對于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了，學(xué)校也真正實(shí)現了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過(guò)校企合作使培養的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會(huì )的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本和勞動(dòng)成本，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個(gè)人認為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏(yíng)”的策略，具有重要的意義。

　�。ㄈ�）校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)模式

　　很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實(shí)習，即使是沒(méi)有薪水�？梢�(jiàn)學(xué)生是十分渴望得到這樣的機會(huì )的。作為在崗的實(shí)習學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機會(huì )給我們，我覺(jué)得自己很幸運。

　　就我個(gè)人而言，作為采購部門(mén)的負責人，我不僅僅代表我自己，我更代表著(zhù)公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)尋找供應商的過(guò)程，學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識，而且對于我個(gè)人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養鍛煉的，是書(shū)本上學(xué)不到的。

　　同時(shí)，每一個(gè)決策包括與供應商談判，庫存管理等很多相關(guān)內容都是要回歸課本的，沒(méi)有理論基礎同樣很難開(kāi)展工作。企業(yè)為我們提供的實(shí)習基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓基地，更重要的是作為經(jīng)常性的實(shí)踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。

　　因為我和其他實(shí)習生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線(xiàn)去，接受企業(yè)管理，在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)過(guò)程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂(lè )，這不僅讓我直接了解具體生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)能力，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定基礎，而且對培養我的組織紀律觀(guān)念、良好的職業(yè)道德、認真負責的工作態(tài)度，以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團結協(xié)作的團隊精神和堅定樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度都有極大的幫助。

　　在這里實(shí)習的同學(xué)，無(wú)一不反應校企合作的辦學(xué)模式對我們以后走向社會(huì )有很大的幫助，是我們走向社會(huì )的橋梁。我想我們完全可以代表大多數學(xué)生的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的理想教學(xué)模式。

　　最后，再次感謝為我們提供實(shí)習崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導和老師的栽培！我將和我的同事們共同努力，為物流實(shí)訓基地輝煌的明天加油！

超市采購年終工作總結7

　　這一年，每個(gè)人都見(jiàn)證了xx超市的艱辛成長(cháng)過(guò)程，從開(kāi)學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過(guò)兩位數的狀況進(jìn)展到現在每天平均營(yíng)業(yè)額達xx右，xx月xx日還創(chuàng )下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少。這些對xx超市以后的進(jìn)展都是一些有利的根底。

　　廢話(huà)就不多說(shuō)了哈，現在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市治理方面消失的問(wèn)題進(jìn)展一個(gè)簡(jiǎn)要的總結：

　　1、進(jìn)貨方面：應當多留意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限；由于得對這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最終導致在酸奶這塊虧損了一局部錢(qián)。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的`，但他們還是用其他貨品填補，導致我們的貨品治理和售賣(mài)消失一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后，這方面問(wèn)題漸漸得到改善。

　　2、招送貨員方面：早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí)，送貨員聘請是我負責的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給xx帶來(lái)了一些負面影響。從這件事里，我試著(zhù)漸漸去了解怎么在短時(shí)間內去看清一個(gè)人是否適合當一名超市送貨員，是否會(huì )適應我們眀校網(wǎng)進(jìn)展的需求。

　　3、上下級工作協(xié)調方面：酸奶促銷(xiāo)的時(shí)候，由于自己對上下級的工作沒(méi)協(xié)調到位，導致在工作中消失了一些工作脫節。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后，類(lèi)似問(wèn)題根本是杜絕了的。

　　4、工作職責方面：有時(shí)可能會(huì )分不清超市副主管和超市主管的職責范圍，可能會(huì )把自己的想法或意見(jiàn)強加到副主管頭上，留意到這個(gè)問(wèn)題了的，已經(jīng)在改良當中了。固然也不會(huì )把職責劃分得太清，由于一個(gè)團隊的事，有時(shí)該做的還是要做，該統籌考慮的還是會(huì )統籌考慮的。

　　5、超市虧損方面：這一年初期，在力天那邊由于門(mén)下漏縫太大的緣由，使得四周的貓時(shí)不時(shí)來(lái)攻擊超市，前后造成近xx元的損失；xx月初期因酸奶期限短，造成了近xx元的虧損；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來(lái)作惡，xx月xx日，發(fā)覺(jué)被老鼠偷走的xx支38g的火腿腸，虧損xx元；隨后xx月xx號又被老鼠遭殃，主要是腸類(lèi)，虧損xx元。第一期特價(jià)促銷(xiāo)（xx月xx日）虧損xx元，其次期贈品活動(dòng)（xx月xx日）虧損xx元。另外，下學(xué)期面臨過(guò)期的商品有兩包白糖，共約虧損xx元。

　　6、電話(huà)回訪(fǎng)方面：這學(xué)期總共做了兩次電話(huà)回訪(fǎng)，主要反映的問(wèn)題還是超市貨品種類(lèi)太少。

　　7、關(guān)于xx超市以后的進(jìn)展：這一年由于各方面緣由（資金缺乏、貴娃子貨源不全），下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒(méi)有連續再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了，我會(huì )把同類(lèi)的貨品牌子盡量增加以滿(mǎn)意下單同學(xué)的需求。許多同學(xué)也在反映增加煙，這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機，下學(xué)期煙類(lèi)確定會(huì )加進(jìn)去的。同時(shí)，盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷(xiāo)商以滿(mǎn)意超市的進(jìn)展需求。

超市采購年終工作總結8

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝超市給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝超市長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！

　　眾所周知采購部是超市業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到超市整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝超市和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和超市各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證超市資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低超市的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對超市所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低超市不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

　　20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在超市各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我超市與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我超市發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的`溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上超市的發(fā)展的腳步！

　　當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據超市管理層的最新思維，超市新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當自己超市的部門(mén)來(lái)看待。因為超市的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于超市所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

　　對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為超市所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望超市各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的。大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮�、無(wú)缺陷的好方案。

　　最后，感謝超市所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

超市采購年終工作總結9

　　連鎖超市經(jīng)過(guò)20xx年全年的快速進(jìn)展，發(fā)覺(jué)有些詳細問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供給商不同進(jìn)價(jià)等等。依據實(shí)際現狀，公司打算對超市軟件進(jìn)展全面升級，春節集訓后快速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)展了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)展了解。在xx月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于xx月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在根本到達了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已根本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供給商不同進(jìn)價(jià)等。

　　我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析力量和加大了治理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位供應了比擬有效的參考數據。（xx新區店在今年xx月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)覺(jué)xx-xx元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的xx%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為xx元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。

　　通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)勝利。

　　為了使連鎖超市財務(wù)治理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)治理薄弱環(huán)節及局部店長(cháng)微機操作力量較弱等現象，我們標準了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種治理制度，并匯編成《關(guān)于標準東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的治理規定》的制度來(lái)進(jìn)展標準；并嚴格按治理規定執行，特殊對以下幾方面加強了控管。

　　1、單據流程更加標準、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨便性，如：1）商品條碼新增必需見(jiàn)到手續完善單前方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)馬上條碼新增；2）規定全部團購商品出庫必需填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不行能再存在由于無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等狀況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的治理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

　　2、銷(xiāo)售環(huán)節治理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售治理環(huán)節執行并針對連鎖超市特別性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，但凡違例者都作了相應懲罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺(jué)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)依據廠(chǎng)方所供應的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)完畢后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

　　3、準時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午xx參與業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上準時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店治理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的治理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。

　　4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平常對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)展懲罰；但凡團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨治理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)頭每月盤(pán)點(diǎn)根本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)展查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不肯定相符，通過(guò)加強治理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)展定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，準時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)展監盤(pán)。

　　5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象；針對此狀況今年上半年對全部從外地選購都從個(gè)人選購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后應付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大便利，使帳戶(hù)余額一清二楚。

　　6、加強對超市物料包裝治理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何治理好物料包裝，就是如何節省了公司的費用，今年xx月份在xx總的指導下，對超市物料包裝使用微機治理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)展掌握，門(mén)店領(lǐng)用必需有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費用扣收。

　　7、嚴格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營(yíng)都必需憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。

　　8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓。今年上半年按公司年初制定的`規劃，在xx月xx日之前對超市全體員工進(jìn)展了財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)學(xué)問(wèn)水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工進(jìn)展上崗前財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓，讓新員工對超市財務(wù)有肯定了解，使員工能更好的工作。

　　今年公司推出“陽(yáng)光效勞”工程，掀起了全員學(xué)習效勞意識，做到了一條龍效勞“即科室為一線(xiàn)效勞，一線(xiàn)為顧客效勞，全員為廠(chǎng)商效勞”。

　　就我們而言要效勞好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商供應好效勞。

　　1、效勞好一線(xiàn)員工。在平常工作中，注意細節為一線(xiàn)員工搞好效勞。

　　2、效勞好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商供應便利、快捷、精確的效勞，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作具體解釋?zhuān)�確的確實(shí)為廠(chǎng)商做好效勞工作。

　　20xx年將是連鎖超市和新合作超市進(jìn)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。

　　主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

　　1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行根本正常，但還是有些方面存大缺乏；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品治理等等。

　　2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)展監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等）準時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。

　　3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節省意識。20xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降xx%-xx%。

　　4、理順新合作財務(wù)治理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有肯定的路程，如何進(jìn)展遠程對門(mén)店進(jìn)展治理將是我們工作的重點(diǎn)。

　　5、大力加強對員工財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)展財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。

　　6、加強對便民店優(yōu)扣治理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，治理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

超市采購年終工作總結10

各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們：

　　大家好！一年前的今天，基本處于我們正處在物流實(shí)訓超級市場(chǎng)前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心頭不禁有萬(wàn)分的感慨。我是20xx級物流運營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓籌組超市并成為第二批員工中的采購經(jīng)理，在物流示范園區實(shí)訓基地成立一周年的今天，我很高興的能和各位各級黨委、老師們共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。下面我就自己這一年的工作和體會(huì )做報告，具體如下：

　　一、工作職責

　　剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是高超很熟練，作為采購相關(guān)部門(mén)的負責人，看著(zhù)空空的貨架，我無(wú)從下手。理理思路，我決定走向市場(chǎng)，尋找供應商，從第一家供應商到現在建立比較完整的供應商檔案，這個(gè)過(guò)程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì )到其中蘊含的方法和技巧。比如，和供應商談判，包括談價(jià)格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語(yǔ)言技巧。非常重要工作中也能很好的運用書(shū)本上知識，比如收貨時(shí)應注意的問(wèn)題，商品分類(lèi)問(wèn)題，產(chǎn)能以及殘品的處理等方面。我的具體職責如下表所示：

　　1、配合總經(jīng)理管理監督總經(jīng)理采購部門(mén)的大多數人員。

　　2、制定采購計劃及執行計劃，開(kāi)發(fā)特定商品。

　　3、與供應商協(xié)商價(jià)格，付款方式，交付日期并簽定采購合同。

　　4、商品的退、換貨處理及脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的處理。

　　5、選擇及開(kāi)發(fā)新的'供應商，與供貨商建立良好極好的伙伴關(guān)系。

　　6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，收集價(jià)格情報，做好市場(chǎng)調研基層工作。

　　7、配合各部門(mén)的配合互助工作。

　　8、了解市場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展和趨勢，以確保商品和服務(wù)的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內容能針費群體上市。

　　9、盡可能在各個(gè)節日競賽活動(dòng)時(shí)，爭取到供貨商與廠(chǎng)商的贊助及優(yōu)惠政策。

　　二、實(shí)習體會(huì )：

　�。ㄒ唬┬Ｆ蠛献�，實(shí)現理論與實(shí)踐的結合

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，讓我深切合作項目的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書(shū)本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項任務(wù)要求。同樣，如果沒(méi)有圖畫(huà)基礎，一樣不可能完成工作，認識論這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系。

　　各種事實(shí)表明，一切理論的基礎源于實(shí)踐，實(shí)踐經(jīng)驗是實(shí)戰經(jīng)驗檢驗真理的唯一標準。就只有通過(guò)實(shí)踐才能夠驗證理論的準確性，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應該注意的問(wèn)題，這些都充分充分顯示出校企合作的繼承性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書(shū)本知識的最差途徑。學(xué)校的這個(gè)教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節中，真正的體現理論聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結合的特色。

　�。ǘ�）校企合作，實(shí)現“三贏(yíng)”

　　“雙贏(yíng)”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調的不僅僅是“雙贏(yíng)”，而是“三贏(yíng)”的理念。

　　在走向市場(chǎng)的投資過(guò)程中，我交談到很多的企業(yè)，也交錢(qián)了很多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著(zhù)我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項政策陸續出臺。在辦學(xué)模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應歐洲聯(lián)盟號召，做好校企合作教學(xué)模式。

　　作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的益處，從整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的不足，并及時(shí)完善，這為我工作崗位奠定了堅實(shí)的基礎。對于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了，學(xué)校也真正實(shí)現矢志了育人報國的目的。對于我們即將邁入的民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)而令校企密切合作使培養的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會(huì )的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本和勞動(dòng)成本，能全面性地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個(gè)人認為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏(yíng)”的策略，具有重要的意義。

　�。ㄈ�）校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)模式

　　很多同學(xué)反映，急于到企業(yè)中去實(shí)習，即使是沒(méi)有薪水。大學(xué)生可見(jiàn)學(xué)生是十分渴望得到這樣的機會(huì )的。作為在崗的實(shí)習學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供貸款這樣的機會(huì )給我們，我要說(shuō)自己很幸運。

　　就我個(gè)人而言，作為采購部門(mén)的負責人，我不僅僅代表我自己，我愈來(lái)愈代表著(zhù)公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)尋找供應商的過(guò)程，學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識，而且對于我個(gè)人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養鍛煉雖然的，是書(shū)本就學(xué)不到的。

　　同時(shí)，每一個(gè)重大決策包括與談判供應商談判，庫存管理等該些很多相關(guān)內容都是要回歸課本的，沒(méi)有黨務(wù)工作理論基礎同樣很難開(kāi)展工作�；�工企業(yè)為我們提供的實(shí)習提供更多基地，不僅前兩年可以作為我們畢業(yè)之前的綜合實(shí)訓基地，更重要的是作為經(jīng)常性教學(xué)內容的實(shí)踐教學(xué)基地，這是不斷提高我們充分的提高職業(yè)能力的重要條件。

　　因為我和其他實(shí)習生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線(xiàn)去，接受企業(yè)管理，在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)操作過(guò)程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術(shù)提議，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂(lè )，這不僅讓我直接介紹具體具體內容生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)能力，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定基礎，內部管理而且對培養我的財經(jīng)紀律觀(guān)念、良好的職業(yè)道德、認真負責的工作態(tài)度，以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團結不明朗協(xié)作的團隊精神和堅定不樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度都有極大的幫助。

　　在這里實(shí)習的男同學(xué)，無(wú)一不反應校企合作的辦學(xué)模式趨向對我們以后走向社會(huì )有很大的能夠幫助，是我們走向社會(huì )的老橋。我想我們完全可以代表大多數的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的理想教學(xué)模式。

　　最后，再次感謝為我們提供貸款實(shí)習本校崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導和老師的種植！我將和我的同事們不懈努力，為到時(shí)候物流實(shí)訓基地輝煌的明天加油！

超市采購年終工作總結11

　　第一：工作的及時(shí)性和時(shí)效性

　　采購工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好，將直接會(huì )導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

　　例如：酒店經(jīng)常會(huì )有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎，只要超出這個(gè)基礎，采購員就要馬上采取行動(dòng)，根據客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設施，這個(gè)過(guò)程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個(gè)挑戰，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái)，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

　　第二：程序的重要性

　　平時(shí)工作中為了更好的'更快的完成工作，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序，在規范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節，工作可能就會(huì )出問(wèn)題。

　　這點(diǎn)我深有體會(huì )，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒(méi)有及時(shí)做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問(wèn)題，沒(méi)有按集團文件精神執行，就是違反程序。再比如，就是使用部門(mén)緊急申購物資，為了滿(mǎn)足及時(shí)采購，沒(méi)有履行簽字確認手續，就將產(chǎn)品買(mǎi)回，由于某種原因，使用部門(mén)又提出退貨，這樣采購員就很被動(dòng)，沒(méi)辦法被逼著(zhù)就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工，如果合同在某個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，簽不下來(lái)，那采購員就騎虎難下了。

　　這樣的例子工作中也出現不少，針對這點(diǎn)，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權，才可以去執行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風(fēng)險。

　　第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關(guān)系

　　采購工作很敏感，聯(lián)系著(zhù)很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單，要做起來(lái)卻不易。社會(huì )本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì )遇到，送禮、送卡現象。

　　試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會(huì )蒙受損失，自己也會(huì )被卷進(jìn)這是非之中。采購員認真工作都可能會(huì )迎來(lái)外人異樣的眼光，更別說(shuō)吃、拿、卡，工作就更加不好開(kāi)展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。

　　第四：供應商的管理

　　這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結報告的時(shí)候都會(huì )提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應商不僅能給采購工作節省很多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

　　1、選擇供應商要慎重，要對供應商進(jìn)行認真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

　　2、提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒(méi)有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應商的賬目，及時(shí)幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺(jué)到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會(huì )站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

　　3、對待供應商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

　　4、培養供應商對待事情及時(shí)響應的性格。積極配合采購部各項工作。

　　5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規范條例，并制定處罰措施。

　　第五：提高執行力度。再好的計劃，沒(méi)有執行，只能是空想

　　以前的工作，很多執行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的，只要對自己嚴格一下，就沒(méi)有做不好的事情。

　　第六：提高問(wèn)題處理能力

　　對待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應要快，匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果及時(shí)匯報。對于可能出現的問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預案，也為新員工學(xué)習提供文字資料。

　　20xx年對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，又將會(huì )遇到更多的挑戰，有挑戰戰才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步，踩著(zhù)20xx年的工作步伐，我會(huì )繼續前進(jìn)，未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作：

　　第一：開(kāi)拓思路，創(chuàng )新思想，多思考，多行動(dòng)，多總結。

　　第二：做好各項物資招投標工作，整改20xx年工作中不規范的采購項目。

　　第三：多考察市場(chǎng)，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。

　　第四：及時(shí)，有效，快速采購各類(lèi)物資。

　　第五：做個(gè)有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執行。

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