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有關(guān)公司工會(huì )年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)公司工會(huì )年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)公司工會(huì )年度工作總結1
×××工會(huì )在公司工會(huì )和項目部黨支部的正確領(lǐng)導下,努力夯實(shí)工會(huì )自身建設,緊緊圍繞公司工會(huì )的年度工作要點(diǎn)和工作目標,結合項目部實(shí)際,立足為職工服務(wù),為施工生產(chǎn)服務(wù),充分發(fā)揮出工會(huì )的橋梁和紐帶作用,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,較好地完成了各項工作,現總結如下:
一、充分調動(dòng)員工創(chuàng )造性和積極性
為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)為充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)勞動(dòng)熱情,項目部通過(guò)多渠道挖掘潛力,為施工生產(chǎn)做好服務(wù),確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是挖掘潛力,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
項目部根據公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽的有關(guān)精神,結合在建工程的實(shí)際,在職工隊伍和合作隊伍中分別開(kāi)展以“六比六賽”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定了詳細的勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案,明確了勞動(dòng)競賽范圍、競賽目標,檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容,使全體職工與合作隊伍能充分了解開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競賽的目的和意義,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)從思想工作、組織領(lǐng)導、制度建設、實(shí)施措施上得到保證。項目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動(dòng)引導職工立足崗位,完成任務(wù),既強調競爭競賽,又突出團結協(xié)作,充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在×××工程圓筒安裝中,全體施工人員通力協(xié)作,克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響,積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調,解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來(lái)大型貨輪進(jìn)出港的矛盾,科學(xué)調度利用船機,使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快,最高達到每月安裝22件,圓筒出運安裝小組在公司勞動(dòng)競賽評比中榮獲“集體一等功”;為加快圓筒預制速度,通過(guò)合理安排各工序,加強各工序配合與銜接,在確保誨上卸荷板施工的同時(shí),利用間隙將泵機及罐車(chē)調回預制場(chǎng)使用,在滑模施工過(guò)程的同時(shí)進(jìn)行底板澆筑,大大加快了預制進(jìn)度,圓筒預制從2天一個(gè)到3天二個(gè)。高峰時(shí),完成產(chǎn)值近3600萬(wàn)元,激發(fā)了員工工作積極性。今年來(lái),共表彰競賽之星28名,優(yōu)勝部門(mén)12個(gè),優(yōu)勝合作隊伍7個(gè),進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情,大大加快了工程施工進(jìn)度。
二是充分調動(dòng)廣大員工,從多渠道增收節支,創(chuàng )造效益。
項目部積極開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng),循環(huán)使用廢舊物資,節約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現澆卸荷板模板(底模)處所用的三角架經(jīng)過(guò)保養、加工重復循環(huán)使用等,節約了成本約310萬(wàn)元。
三是改進(jìn)施工工藝,創(chuàng )造效益。
由于項目部對二臺貝雷架門(mén)機門(mén)機支腿陰、陽(yáng)板支座進(jìn)行了更換,需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修,按常規修理方案需要外租大型吊機將整個(gè)門(mén)機解體進(jìn)行支腿陰、陽(yáng)板支座更換維修,但需要消耗大量的成本。經(jīng)過(guò)項目部成員的討論研究,決定采用利用吊機停用的空隙時(shí)間將分割門(mén)機支腿陰、陽(yáng)板支座,用千斤頂頂起逐件拆換,既節省了吊機費用,也避免了影響生產(chǎn),節省了成本近20萬(wàn)元。
二、落實(shí)和健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,維護職工的合法利益
實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑,促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展,維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作:
一是認真組織學(xué)習,結合職工的思想實(shí)際,組織員工認真學(xué)習關(guān)于推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的`有關(guān)的文件精神。通過(guò)學(xué)習,使員工進(jìn)一步明確地認識到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度是一項與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項重要工作。
二是公開(kāi)員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進(jìn)行公開(kāi),確保在操作中公平、公正、合理,使每一項工作的實(shí)施,都能夠得到員工的擁護和支持。
三是加強勞動(dòng)保護及安全投入。項目部加大安全設施投入,更新施工現場(chǎng)設備,加大員工防護用品投入,項目部共投入了400多萬(wàn)元給員工(包括分包單位員工)發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等,定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治,真正做到農民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強職工隊伍凝聚力
項目部工會(huì )本著(zhù)“有困難找工會(huì )”的理念,把關(guān)心員工的生活、認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題,增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來(lái)抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進(jìn)行體檢,做好職工健康檔案,使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況,并對職工病情及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解,保障員工的身體健康;天氣炎熱時(shí)認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動(dòng)保護工作,在工地現場(chǎng)搭建臨時(shí)休息間、設置太陽(yáng)傘、定時(shí)提供綠豆水等清涼飲料;天氣寒冷時(shí),為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。
二是堅持開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。項目部今年根據施工實(shí)際情況,分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、xx等地旅游;定期每周開(kāi)展羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng),并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監理單位開(kāi)展足球、籃球比賽,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進(jìn)職工的身心健康。
三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。
四是不斷的改善飯堂質(zhì)量,根據員工眾口難調的因素,不斷的改變菜色,盡可能的做到每個(gè)人都愛(ài)吃;五是關(guān)心員工的疾苦,做到“三必訪(fǎng)”,即遇婚喪嫁娶必訪(fǎng)、員工生病住院必訪(fǎng)、家庭出現矛盾糾紛必訪(fǎng),及時(shí)做好思想穩定工作,解決工作生活的困難,使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖,增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開(kāi)展學(xué)習型組織活動(dòng),提高員工隊伍業(yè)務(wù)水平
項目部的各項工作任務(wù),是靠項目部全體員工去完成的,員工素質(zhì)的高低,直接影響著(zhù)項目部每項工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此,項目部十分重視員工的學(xué)習工作。
一是根據公司開(kāi)展組織的培訓計劃,無(wú)論工期再忙都會(huì )一期不落的安排職工工參加各類(lèi)培訓。
二是根據施工實(shí)際,組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下,組織項目部去×××等兄弟單位學(xué)習取經(jīng),以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和開(kāi)闊視野;
三是加大職工學(xué)習力度。通過(guò)中心組織學(xué)習等形式不定期組織職工學(xué)習了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標管理體系內容,組織青年員工學(xué)習“海底撈的智慧”,并開(kāi)展了推薦一本好書(shū)活動(dòng),項目部為青年員工購買(mǎi)推薦了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書(shū)等,并組織青年員工結合本職工作進(jìn)行了討論,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。四是積極開(kāi)展農民工學(xué)校教學(xué)水平。根據農民工的特點(diǎn),項目部組織安全、質(zhì)檢部門(mén)負責人為農民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。今年,共進(jìn)行農民教育培訓46次,培訓農民工900人次,提高了農民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。
五、加強聯(lián)系交流,創(chuàng )造穩定和諧的發(fā)展環(huán)境
項目部工會(huì )堅持加強與各方面的溝通交流,充分發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,努力創(chuàng )造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內部,通過(guò)座談會(huì )、文體活動(dòng)和開(kāi)展運動(dòng)型團隊建設,促進(jìn)員工之間的交流,增進(jìn)了解,增強協(xié)作意識。同時(shí),積極加強對外的溝通聯(lián)系。在今年××旱災災情發(fā)生后,項目部工會(huì )迅速發(fā)出救災捐款倡議,全體員工迅速為旱災捐款10000元,成為駐地首個(gè)自行組織捐款的企業(yè),受到×××工會(huì )領(lǐng)導和當地群眾的好評,增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門(mén)的溝通,為各項工作順利推進(jìn)創(chuàng )造了良好的內外部環(huán)境。高溫酷暑期間,xx市總工會(huì )領(lǐng)導率隊到我部工地慰問(wèn),并送上各類(lèi)清涼飲料50多箱,對我部20xx年扎根該市參與港口建設所取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)。
回顧一年來(lái)的工會(huì )工作,我部雖然取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)許多不足,在組織引導職工開(kāi)展健康有益的群體活動(dòng)方面還不夠廣泛,維護農民工權益有待進(jìn)一步加強等。
為此,我們在明年要著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強工會(huì )組織的自身建設,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;二是因地制宜地開(kāi)展普及性的職工文體活動(dòng),搞好職工之家的建設;
三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事,辦實(shí)事,不斷增強職工的凝聚力。
在新一年里,我們將更加努力的做好工會(huì )工作,緊緊圍繞中心工作,關(guān)愛(ài)員工,增強凝聚力,進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智,立足于服務(wù)職工,充分調動(dòng)職工積極性,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,不斷總結經(jīng)驗、解決問(wèn)題,在實(shí)踐中探索與創(chuàng )新,使我部的工會(huì )工作更加豐富深入,更有成效。
有關(guān)公司工會(huì )年度工作總結2
工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織有力的支持,離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員無(wú)私的奉獻。發(fā)揮工會(huì )組織在員工中的領(lǐng)導作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),保障員工的合法權益具有重要的意義。xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組充分認識到責任的重大性,在200x年里積極開(kāi)展工作,在廣大會(huì )員中產(chǎn)生了積極的影響。
一、以勞動(dòng)知識競賽為依托全面促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
為建立學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型班組、學(xué)習型個(gè)人的良好企業(yè)氛圍,在業(yè)務(wù)上形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,更好的為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組根據公司實(shí)際,與部門(mén)緊密配合積極組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽和崗位練兵等活動(dòng)。
200x年11月3日,舉行了營(yíng)業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽;200x年11月中旬,參加客戶(hù)服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績(jì)。
通過(guò)舉行業(yè)務(wù)知識競賽,xx營(yíng)業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習熱潮。極大的促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高。
二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會(huì )。
為了進(jìn)一步增強員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,按照《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》及總部的有關(guān)規定,西分公司工會(huì )下發(fā)《關(guān)于吸收勞動(dòng)勞務(wù)員工加入工會(huì )的通知》要求各基層組積極、穩妥地開(kāi)展此項工作,xx營(yíng)業(yè)廳自收到通知以來(lái),積極動(dòng)員員工參加。同時(shí)應公司工會(huì )的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項工作。
三、認真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的監督職能。
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長(cháng)抓不懈的工作!鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,為了在員工中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,牢固樹(shù)立“預防為主,安全第一”的意識。xx營(yíng)業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。
6月份組織員工參加了由公司工會(huì )與行政部聯(lián)合組織《安全知識問(wèn)卷答題》;根據部門(mén)安排,在10月份舉行了消防安全大檢查活動(dòng),對營(yíng)業(yè)前臺、監控機房、辦公室、庫房以及培訓教室進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作,清除衛生死角;落地電線(xiàn)重新布線(xiàn);申請應急燈、滅火器;疏通應急通道;張貼消防宣傳畫(huà)等,一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會(huì )使用消防設施。
在進(jìn)行安全教育的同時(shí),xx營(yíng)業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度,由營(yíng)業(yè)廳副經(jīng)理親自負責,并制定了《營(yíng)業(yè)廳防火應急預案》《營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件應急預案》形成“制度上墻”。
四、以活動(dòng)為載體,促進(jìn)企業(yè)文化建設。
為活躍職工生活,增強企業(yè)和工會(huì )的凝聚力,xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組組織員工開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng):4月組織員工在金碧輝煌娛樂(lè )廣場(chǎng)舉辦了卡拉OK比賽;6月份與營(yíng)業(yè)廳團支部聯(lián)合組隊參加了部門(mén)的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”;8月份組織員工去位于長(cháng)安區太乙鎮的翠華山旅游;12月參加了由公司工會(huì )組織的第二屆元旦越野賽等等。
在自行舉辦文體活動(dòng)的同時(shí),xx營(yíng)業(yè)廳積極組隊參加上級舉辦的各種活動(dòng)和比賽,9月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會(huì )女職工部和省職工體育協(xié)會(huì )組織的健美操比賽。不惟強手在極短的時(shí)間內完成了許多高難度的動(dòng)作,并取得了團體第二名的.好成績(jì)。宣傳了中國聯(lián)通,展現了“聯(lián)通人”的風(fēng)采,豐富了職工的精神文化生活。
五、做好職工思想教育工作。
為了更好的樹(shù)立“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”信念,xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組發(fā)揮自身優(yōu)勢,承擔起了先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)者責任,積極配合公司部門(mén)推進(jìn)企業(yè)文化建設,不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求。以《xx簡(jiǎn)報》《黑板報》等形式,大力宣傳發(fā)生在員工周?chē)南冗M(jìn)事跡,使其成為外樹(shù)新形象,內增凝聚力,推動(dòng)企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的強大動(dòng)力。
保持企業(yè)穩定的大局出發(fā),xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組還重視和加強對職工的思想教育工作,工會(huì )小組長(cháng)李鳳玲定期與員工座談,傾聽(tīng)員工心聲,引導樹(shù)立員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),幫助員工快速成長(cháng)。
六、關(guān)心員工健康,做好勞動(dòng)保護工作。
員工的身體健康和勞動(dòng)防護是堅持工作的前提保障,為此xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組對員工的身體健康給予了特別的重視。
上半年配合西分工會(huì )安排員工在陜西亞健康診療中心進(jìn)行了全面的身體檢查;夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品;秋季是疾病的多發(fā)季節,營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組為及時(shí)為員工購買(mǎi)了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工,提醒員工關(guān)注天氣,保重身體健康。在員工生病住院期間,工會(huì )小組攜帶慰問(wèn)品趕往醫院探視,詢(xún)問(wèn)病情,關(guān)注員工的康復。一系列的行動(dòng)體現了公司對職工的關(guān)愛(ài),極大的促進(jìn)了員工的工作熱情。
一年來(lái)扎扎實(shí)實(shí)的工作使工會(huì )小組在員工中的影響日益增強,工會(huì )小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年,工會(huì )小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引,繼續推進(jìn)工作不斷向更深層次發(fā)展,做員工的“貼心人”,為公司的發(fā)展繼續貢獻力量。
客服部xx廳工會(huì )小組
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