試驗室年度工作總結(9篇)

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的試驗室年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

試驗室年度工作總結1

　　xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設的攻堅之年，回顧過(guò)去的一年，在項目部領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現場(chǎng)、服務(wù)現場(chǎng)，積極的配合項目部"抓節點(diǎn)、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程"的戰略思想，科學(xué)、規范、準確、及時(shí)的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)�，F將年度工作總結如下：

　　一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)

　　自開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，中心試驗室共完成X個(gè)強度等級X套配合比設計，其中20xx年設計并報批X套。水泥累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;粗骨料累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;細骨料累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;礦渣粉累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;粉煤灰累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;外加劑累計進(jìn)場(chǎng)X噸，檢驗X次;其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X噸，檢驗X次;鋼筋累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次，其中20xx年累計進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗X次;鋼絞線(xiàn)累計進(jìn)場(chǎng)X噸，完成檢測X次，其中20xx年度累計進(jìn)場(chǎng)X噸，完成檢測X次。路基檢測中地基壓實(shí)系數(K30)檢測完成X次，其中20xx年完成X次;動(dòng)態(tài)變形模量(Evd)檢測完成X次，其中20xx年完成X次;壓實(shí)度(K)檢測

　　完成X次，其中20xx年完成X次�；炷�土耐久性檢測中完成電通量檢測X次，其中20xx年完成檢測X次�？箖鲂詸z測X次，其中20xx年完成檢測X次�？節B性能檢測X次，其中20xx年完成X次。材料均按規范要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢測，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵，有力的保證了現場(chǎng)施工中原材料的質(zhì)量。

　　二、培訓學(xué)習常抓不懈、監督檢查規范科學(xué)

　　在完成試驗檢測工作的同時(shí)，20xx年度中心試驗室加大了對管段內各工區試驗室監督巡查、內業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區試驗室的各項檢查共進(jìn)行了X次。其中包括每月試驗室周期檢查X次，試驗室專(zhuān)項檢查X次，勞動(dòng)競賽X次。有效地促進(jìn)下屬工區試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實(shí)的基礎。

　　20xx年期間中心試驗室先后組織全標段試驗檢測人員結合施工情況有針對性的.學(xué)習高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現場(chǎng)對混凝土各項性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗室內部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　另一方面，結合標準化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內試驗室人員進(jìn)行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓學(xué)習。此次培訓學(xué)習旨在增強試驗人員對標準化、信息化管理的認識，同時(shí)對標段內試驗室整體綜合能力的提高起到了推動(dòng)作用。

　　在鐵道部推出鐵路新標準后，中心試驗室對內部試驗人員進(jìn)行了

　　一次鐵路新標準培訓學(xué)習，及時(shí)的做好了鐵路新、舊標準替換、更改的過(guò)渡工作。同時(shí)為試驗檢測中因新、舊標準的更換導致試驗檢測資料變更及時(shí)的做好了準備。

　　作為工程施工單位中一個(gè)職能部門(mén)，部門(mén)內部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個(gè)部門(mén)整體綜合水平的提高。因此，在過(guò)去的一年里，中心試驗室組織內部試驗人員進(jìn)行了數次分階段、分類(lèi)別的培訓學(xué)習(共計培訓X次，參訓人員X人次)。不管是試驗室整體還是職員個(gè)人，在試驗檢測方面都有了一個(gè)很大的提高。

　　三、積極推進(jìn)標準化管理、認真落實(shí)各項制度

　　20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設備及試驗檢測管理制度基礎上，認真總結以往的經(jīng)驗教訓，不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。

　　人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進(jìn)行各類(lèi)試驗規程的培訓;而且內部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調作業(yè)也成為平時(shí)工作的主要部分。對于試驗室檢測設備的管理，根據以往經(jīng)驗的總結以及結合試驗室實(shí)際情況，制定了嚴格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學(xué)嚴謹的態(tài)度，以規范、標準為依據，用數據說(shuō)話(huà)，對進(jìn)場(chǎng)的材料嚴格進(jìn)行檢測，保證現場(chǎng)施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗檢測的標準化管理。

　　四、下一步工作計劃

　　過(guò)去的一年里，在項目部領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，在試驗

　　室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績(jì)。同時(shí)我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強、完善。為了在今后的工作中為現場(chǎng)施工做好基礎工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人;

　　2、加強學(xué)習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間;

　　3、完善內部質(zhì)量保證體系，制定內部績(jì)效考核制度，加強思想教育工作，調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性;

　　4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;

　　5、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中，用數據說(shuō)話(huà)，以規范、規程為依據，做好施工前原材料控制工作;

　　6、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項工作;

　　7、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)。

　　五、輕看成績(jì)、重看問(wèn)題，全面管理、穩步提高

　　由于試驗室內部人員對試驗檢測工作重視程度不足，導致試驗室普遍對基礎的技術(shù)數據的采集、梳理工作不及時(shí)，儀器設備日常檢查維修保養不及時(shí)，工作狀態(tài)描述不清晰，對日常檢驗檢測工作沒(méi)有完全做到科學(xué)、規范以及常態(tài)化管理。因此，提高試驗人員對試驗工作

　　的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門(mén)相互之間的溝通不夠，造成各部門(mén)之間的孤立，長(cháng)此以往，對整個(gè)現場(chǎng)施工將產(chǎn)生不利的影響。加強各部門(mén)之間的溝通將變得很關(guān)鍵。

　　在即將到來(lái)的新的一年里，隨著(zhù)標段內施工重點(diǎn)的逐步轉移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強原材料質(zhì)量控制力度，規范試驗檢測和內業(yè)資料管理，不斷總結和積累經(jīng)驗，以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，以客觀(guān)公正的檢測數據，在實(shí)踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團公司完成建設任務(wù)做好基礎工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻。

試驗室年度工作總結2

　　xxxxxxxxx測試中心（或簡(jiǎn)稱(chēng)“測試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”）所屬的內部實(shí)驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現占地面積約450平方米，其中試驗場(chǎng)地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來(lái)，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評。

　　測試中心現有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱(chēng)5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專(zhuān)學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下，嚴格執行國家法律、法規及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規范、規程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時(shí)可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

　　本次實(shí)驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車(chē)零部件。實(shí)驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實(shí)驗室申請認可的'授權簽字人：1（名）實(shí)驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時(shí)間的說(shuō)明

　　我中心為母體法人授權成立的第一方實(shí)驗室，具有相對獨立開(kāi)展檢測活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗室認可工作，于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現場(chǎng)評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書(shū)。

　　按測試中心20xx年度內審計劃，測試中心內審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進(jìn)行了第一次內部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務(wù)的供應商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類(lèi)服務(wù)和供應品的評價(jià)要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現場(chǎng)使用的xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門(mén)負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規定的期限內都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實(shí)驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

　　在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，在20xx年共計發(fā)放滿(mǎn)意度調查表12份，收回12份，總滿(mǎn)意度為100%。

　　測試中心根據自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專(zhuān)人負責質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗室間等比對的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控數據，未發(fā)現超出預定的判據情況。

　　按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

　　管理體系在20xx年的運行過(guò)程中，各項活動(dòng)能按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、體系文件的要求進(jìn)行。

試驗室年度工作總結3

　　不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了，年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了，總結和計劃年年寫(xiě)，寫(xiě)完萬(wàn)事大吉，來(lái)年繼續來(lái)年的事，也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計劃，其實(shí)都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現嗎？

　　任務(wù)總是還要完成的，組織紀律不能違反，只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙�；仡櫘斈瓿煽�(jì)與得失，展望來(lái)年工作，希望有更好的成績(jì)吧。

　　記起剛被任命為漢孝試驗室主任時(shí)，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ)，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂(lè )融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開(kāi)他玩笑，任大家怎么開(kāi)，都沒(méi)有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監理站的油菜地里照相，融入自然。還會(huì )想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。

　　難忘的總是過(guò)得太快，現在試驗室只剩下，原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語(yǔ)，下班各回各宿舍，似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的，有調走的.，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續著(zhù)……

　　20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車(chē)事故，給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng )傷”，由于建設資金問(wèn)題，整個(gè)中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著(zhù)具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來(lái)，取得了不錯的成績(jì)。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數據也許我們看不出什么來(lái)，從年初試驗室就開(kāi)始減員，試驗室頂著(zhù)人員配備不足，一人承擔幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì )很累，有時(shí)會(huì )抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度，監理對我們工作也比較認可。這就是成績(jì)！

　　6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過(guò)關(guān)科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監理組織各標在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jì)第1名，金峰取得試驗員成績(jì)第2名的好成績(jì)，得到了監理站的表?yè)P以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進(jìn)行在崗培訓，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現場(chǎng)演示，大家學(xué)習了理論知識，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進(jìn)行指導，查漏補缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗。

　　20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開(kāi)對開(kāi)展試驗工作造成的困難。做為一個(gè)試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗室其實(shí)很難，試驗室需要技術(shù)人員，但現狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗有經(jīng)驗點(diǎn)的大學(xué)生，對于我們目前公司現狀來(lái)說(shuō)，難，公司與公司甚至公司內部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì )選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機會(huì )，他們很想換種生活方式，即便是現在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會(huì )對現狀滿(mǎn)意，我們公司對員工生活問(wèn)題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會(huì )改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè )生活，年輕人需要娛樂(lè )，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會(huì )給員工宿舍居住條件定個(gè)標準，公司內部會(huì )舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會(huì )對員工休假制度進(jìn)行嚴格執行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗室主任不稱(chēng)職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話(huà)，我認為試驗室領(lǐng)導選拔應該更加民主化，多數員工認可的才會(huì )可能是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導，而不是單個(gè)領(lǐng)導認為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團結。

　　以上算是20xx年的工作總結吧，工作成績(jì)好壞，領(lǐng)導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表?yè)P的適當給予獎勵下吧！

　　不想談太多的計劃，重要的計劃應該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項目點(diǎn)就能跟著(zhù)做好，我們計劃的再好沒(méi)用，批準權在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計劃些，其一，望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額，員工需要一直學(xué)習著(zhù)，他們要想快速成長(cháng)，離不開(kāi)培訓學(xué)習，聽(tīng)名師專(zhuān)家授課，他們會(huì )懂得更多的理論，服務(wù)于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項目試驗室，再有世博會(huì )，也不是部分人可以觀(guān)看的權利。其三，解決人員配備問(wèn)題，根據工地試驗室工作要求增減員工人數。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，超負荷工作，天天加班加點(diǎn)是會(huì )觸犯現行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉移到員工福利上，公司內部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數，控制每次招待成本。

試驗室年度工作總結4

　　一、試驗室的基本情況：

　　項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。

　　二、試驗室的基本職責：

　　試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：

　　三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：

　　1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、.認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責。

　　3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節約成本作出了應有的貢獻。

　　4、現場(chǎng)檢測人員在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題不但能及時(shí)匯報，并及時(shí)在現場(chǎng)予以了必要的糾正，對于現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴大起到了一定的促進(jìn)作用。

　　5、試驗室內業(yè)資料人員不但認真的填寫(xiě)各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。

　　四、完成工作情況：

　　試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節約成本作出了一定的貢獻。

　　時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號了�；厥走@一年的光景，試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多……

　　在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區的`支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長(cháng)補短，積極按照業(yè)主、監理的要求開(kāi)展工作，科學(xué)管理，認真檢測，嚴格把關(guān)，基本上完成了本部門(mén)的本職工作�，F對一年來(lái)的工作總結如下：

　　試驗室工作的開(kāi)展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時(shí)去完成，這樣才能滿(mǎn)足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數據必須真實(shí)、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿(mǎn)意的答卷。在這一年來(lái)試驗室嚴格對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監督其使用情況。試驗室對進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進(jìn)行手續檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。

　　20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。

試驗室年度工作總結5

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，在這過(guò)去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排，兄弟部門(mén)、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：

　　一、申報xxx級資質(zhì)

　　1、試驗室環(huán)境

　　年初我們對試驗內外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區和辦公區域。增加了4個(gè)試驗室。

　　新增的土工材料室設備安裝完成后，計量的專(zhuān)家來(lái)公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗室。試驗室幾個(gè)人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設備重新進(jìn)行調試和校驗達到試驗規范要求。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高業(yè)務(wù)技能、規范管理

　�。�1）試驗員自身注重學(xué)習，積極參加xxx組織的`試驗員繼續教育并全部通過(guò)考試，成績(jì)優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會(huì )組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書(shū)。

　�。�2）為了滿(mǎn)足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來(lái)說(shuō)是新項目，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，我們派出試驗人員出去學(xué)習12次，請老師來(lái)公司親自指導4次。機器設備安裝調試完成后，保證每天按規范要求實(shí)際操作練習3個(gè)多小時(shí)，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習試驗規范為提高業(yè)務(wù)技能。

　�。�3）與兄弟單位試驗室交流學(xué)習，提高我們的試驗經(jīng)驗，標準文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓，更好的運用在實(shí)際操作中，提高了我們試驗室整體水平。

　　3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作

　　為了達到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準備xxx個(gè)參數的擴項工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數的培訓和學(xué)習，一個(gè)參數一個(gè)參數的學(xué)習標準和演練，通過(guò)一個(gè)參數再進(jìn)行下一個(gè)參數。反復學(xué)習反復練習，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習和練習操作。其次，為彌補我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專(zhuān)項試驗員，解決了這一問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)全體試驗人員幾個(gè)月的努力，迎來(lái)xxxx計量專(zhuān)家組對我試驗室進(jìn)行xxx個(gè)參數的現場(chǎng)審核。專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)兩天的審核，結論是xxx個(gè)參數符合要求。

　　20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。

　　二、今后的發(fā)展：

　�。�1）20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí)，根據市場(chǎng)的需求試驗范圍還需要擴大。

　�。�2）加強對試驗人員的學(xué)習培訓，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx年度即將結束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。

　　過(guò)去一年的結束，新一年的開(kāi)始，通過(guò)認真總結過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。

　　最后預祝大家新的一年：工作順利�。�！

試驗室年度工作總結6

　　xx年度，試驗室在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和具體指導下。從實(shí)驗室的工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開(kāi)展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認真、及時(shí)、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進(jìn)行。

　　事無(wú)大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見(jiàn)性、超前性，用實(shí)際行動(dòng)回報項目建設，用具體工作實(shí)現自身價(jià)值。在路基土石方、路基附屬、預制T梁、橋涵及隧道等方面工作過(guò)程中，踏踏實(shí)實(shí)的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結：

　　一、精神文明建設

　　1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的'政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習國家政策與公司文件，認真貫徹執行上級部門(mén)有關(guān)規章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。

　　2、執行文明辦公制度，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內環(huán)境整潔，按時(shí)參加項目部組織各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和學(xué)習。

　　二、職能作用發(fā)揮

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。

　　2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù)，加強監督指導，做好服務(wù)。20xx年度公司施工

　　任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。

　　3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實(shí)驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無(wú)人管理，資料欠缺比較多，無(wú)一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來(lái)試驗室人員變動(dòng)以后，及時(shí)對工地存在的問(wèn)題，分析原因解決問(wèn)題，存在問(wèn)題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動(dòng)度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時(shí)要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時(shí)，離析、泌水現象嚴重。對以上存在問(wèn)題及時(shí)解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。

　　三、存在問(wèn)題：

　　由于工地實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)管理混亂部門(mén)，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務(wù)。

試驗室年度工作總結7

　　xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

　　一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。

　　(一) 成本管理工作

　　加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：

　　1. 材料成本管理

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。

　　2. 加強工期管理

　　在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

　　例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的`條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

　　3. 優(yōu)化施工方案

　　在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

　　例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。

　　4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源

　　由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

　　對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。

試驗室年度工作總結8

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監理辦試驗室的正確指導下與其他部門(mén)攜手參與成武高速公路建設已經(jīng)有12個(gè)月之久.隨著(zhù)時(shí)間的流逝，，我試驗室基本完成了今年規定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段，路線(xiàn)全長(cháng)5.13KM，合同總價(jià)為38261.2967萬(wàn)元。路線(xiàn)內有大中橋7座，隧道1座，單線(xiàn)全長(cháng)3810米，路基填方約18萬(wàn)m，挖方約4萬(wàn)m。在工程的整體施工進(jìn)度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監理辦的指導和各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下，我們團隊時(shí)刻保持著(zhù)旺盛的生命力。團隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素�，F將工程工作總結如下：

　　一、試驗室前期建設、備案材料申報

　　經(jīng)中鐵一局集團第一工程試驗檢測中心授權，我項目部工地試驗室于20xx年末開(kāi)始組織建設，包括設備購進(jìn)，規范、標準規程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標段路基、橋隧的全部試驗儀器設備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33

　　成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。檢測項目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無(wú)機結合料穩定材料、鋼筋、道路工程現場(chǎng)檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2，

　　試驗室內部工作環(huán)境整理一應完成，規章制度、儀器操作規程、各職務(wù)工作崗位制度等標識牌制作完成并上墻。

　　工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書(shū)，編號為20xx-CW-018。

　　二、標準試驗的委托、驗證及審批工作

　　我工地試驗室在工程開(kāi)工前期，認真研究圖紙、規范及相關(guān)合同文件。對照本標段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作，目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用，所設計的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)的中、粗砂，略陽(yáng)生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的`

　　ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標準型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當地經(jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。

　　土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會(huì )同監理工程師進(jìn)行了取樣，委托送樣，并進(jìn)行了驗證和審批工作。

　　三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制

　　自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開(kāi)始施工，標志著(zhù)本標段實(shí)體工程正式開(kāi)工建設。經(jīng)過(guò)大半年來(lái)的努力奮斗，目前我標段完成工程量：

　　鉆孔灌注樁完成184棵;

　　承臺、系梁完成22道;

　　柱式墩完成40根;

　　蓋梁(擋塊)完成1個(gè);

　　30m箱梁預制完成1片;

　　隧道掘進(jìn)780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。

　　依施工進(jìn)度，我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。

　　水泥進(jìn)場(chǎng)數量為11394.27噸，其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。

　　細集料進(jìn)場(chǎng)數量為10208m3，多為源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)，略陽(yáng)砂用于橋梁上部構造，進(jìn)場(chǎng)數量為170 m3。檢測56次

　　粗集料進(jìn)場(chǎng)數量為19576 m3，均為源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)，檢測56次，所占用報告編號為108個(gè)。

　　鋼筋進(jìn)場(chǎng)數量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。

　　鋼筋接頭力學(xué)性能試驗，檢測94次。

　　減水劑進(jìn)場(chǎng)23噸，送檢3次;速凝劑進(jìn)場(chǎng)110噸，送檢7次，泵送劑進(jìn)場(chǎng)20噸，送檢1次;

　　鋼絞線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)11.344噸，送檢1次;錨具夾片進(jìn)場(chǎng)4000套(各型號)，送檢4次。

　　防水板和土工布各進(jìn)場(chǎng)16863m2，送檢4次;止水條進(jìn)場(chǎng)3000m，送檢1次;止水帶進(jìn)場(chǎng)1000m，送檢1次;排水半管進(jìn)場(chǎng)20xxm，送檢1次;中心排水管進(jìn)場(chǎng)3960m，送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場(chǎng)7920m，送檢2次。

　　工字鋼進(jìn)場(chǎng)205.136噸，送檢4次;中空錨桿進(jìn)場(chǎng)21612m，送檢2次;無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)102.158噸，送檢5次。

　　依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強度49次，錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。

　　質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有試驗室專(zhuān)人負責把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后一般會(huì )在第一時(shí)間由試驗員會(huì )同監理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。

　　對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會(huì )同監理工程師，清除出場(chǎng)。

　　四、內業(yè)資料的整理

　　內業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導多次檢查指導，針對成武項目規定，資料格式已標準化。報告上報及時(shí)，試驗原始記錄準確、真實(shí)、客觀(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應俱全，資料數據上臺帳及時(shí)，試驗報告整理歸檔及時(shí)、條理清晰，并附有卷內目錄。

　　全年共有內資料統計數據如下：委托試驗167次，其中有各類(lèi)

　　原材料料源標準試驗，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預應力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份

　　五、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能

　　加強專(zhuān)業(yè)知識與技能的學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。由于我標段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過(guò)程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習規范及設計文件。我們團隊的工作人員，在整體施工過(guò)程中，能熟練操作，并指導施工，只要我們在學(xué)習中認真去體會(huì )，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì )得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去，嚴格控制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān)，總結不足，發(fā)揚成績(jì)，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

試驗室年度工作總結9

　　在過(guò)去一年里實(shí)驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現將工作總結如下：

　　一、實(shí)驗室實(shí)現了規范化管理

真正做到了演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗必須先填寫(xiě)實(shí)驗通知單再安排實(shí)驗的程序。演示實(shí)驗提前三天，學(xué)生實(shí)驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進(jìn)行了登記，根據教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，完善了相關(guān)的借用手續，對于人為損壞的，按照規定照價(jià)賠償。

　　二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理

下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗課中，實(shí)驗教師堅持在教室輔導任課教師，對學(xué)生加以必要的指導，提高了實(shí)驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。

　　三、在這一年里

新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，實(shí)驗老師擔當著(zhù)硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實(shí)驗儀器、設備、藥品進(jìn)行了增補，其次是在工作上認真落實(shí)新課程計劃，認真完成新課改后高一演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗。

　　四、在實(shí)驗教學(xué)中

實(shí)驗老師盡力改進(jìn)實(shí)驗設備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗中的氨氣的噴泉實(shí)驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡(jiǎn)化了實(shí)驗裝置，優(yōu)化了實(shí)驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　五、存在的問(wèn)題及今后的工作計劃

　　1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗老師的工作，合理保管實(shí)驗室的.儀器和設備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗室儀器設備的完善和實(shí)驗室工作的正常運轉。

　　2．實(shí)驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應相互幫助，相互學(xué)習，使各實(shí)驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。

　　3.實(shí)驗室的老師應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握現代化設備設施，以滿(mǎn)足探究實(shí)驗教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗室為師生服務(wù)。

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