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競價(jià)年度工作總結

時(shí)間:2023-04-06 13:06:53 年終總結 我要投稿
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競價(jià)年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的競價(jià)年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競價(jià)年度工作總結

競價(jià)年度工作總結1

  產(chǎn)品推廣部年度工作總結產(chǎn)品推廣部年度工作總結創(chuàng )新做細投入斗轉星移,歷史的車(chē)輪剛輾過(guò)20xx,時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx,數數手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過(guò)去的九個(gè)月里,在公司領(lǐng)導的指導、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會(huì )的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現將20xx年度推廣部工作總結如下:

  推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):

  會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后。會(huì )前的工作是策劃準備工作;會(huì )中的工作是幫助銷(xiāo)售工作;會(huì )后的工作是總結當天會(huì )議的得失利弊,摸索經(jīng)驗,避免下次會(huì )議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng )新,不注重細節,時(shí)間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點(diǎn):

  一、主題不鮮明:

  主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷(xiāo)售的,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開(kāi),不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開(kāi)場(chǎng)白一帶而過(guò),接下來(lái)的流程與主題并沒(méi)多大聯(lián)系,水機專(zhuān)場(chǎng)與睡眠專(zhuān)場(chǎng)也不明確,水機專(zhuān)場(chǎng)也講睡眠系統、睡眠專(zhuān)場(chǎng)也講水機。

  二、因循守舊缺少創(chuàng )新:

  每次活動(dòng)的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn),而沒(méi)有過(guò)多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機械人似的重復著(zhù)相同的動(dòng)

  作,總覺(jué)得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)準備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們面對的客戶(hù)人群大部份是中老年人,會(huì )場(chǎng)上講的話(huà)及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛(ài)聽(tīng)的話(huà)、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營(yíng)造現場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛(ài),提前安排準備,也可請一些專(zhuān)業(yè)演員現場(chǎng)表演,提高娛樂(lè )節目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話(huà)就是“以前”,愛(ài)回憶往事,我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長(cháng)壽,我們可在會(huì )場(chǎng)上教唱歌、跳舞,動(dòng)作要簡(jiǎn)單,引導健康理念。

  總之,讓顧客來(lái)到會(huì )場(chǎng)上,全身心放松,沒(méi)壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時(shí)間也控制得不好,太長(cháng)。模板內容沒(méi)有及時(shí)更新,講解時(shí)沒(méi)分重點(diǎn),時(shí)間一長(cháng),顧客就不愿意原下去,不但沒(méi)有達到效果,反而使顧客覺(jué)得會(huì )場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的'方式強加給他們,在今后的活動(dòng)中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,控制在10分鐘以?xún),講解人的話(huà)語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:

  1、到老顧客家時(shí),采訪(fǎng)他們使用產(chǎn)品的效果;

  2、公司員工處理顧客投訴的過(guò)程;

  3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫(huà)面;

  4、對新顧客進(jìn)行追蹤報導

  五、工作不注重細節:

  推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話(huà),似乎不會(huì )有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專(zhuān)業(yè)這些細節的地方,很有可能就會(huì )影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會(huì )導致用戶(hù)百分之百的“不滿(mǎn)意”。

  20xx年的工作計劃重點(diǎn)如下:

  一、會(huì )前準備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動(dòng)的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序進(jìn)行,順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會(huì )場(chǎng)的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。

  三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司提供的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì )中內容要精練,圍繞主題有目的展開(kāi)工作,節目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺(jué)意猶未盡。

  四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結合當地不同的風(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,內容要以情動(dòng)人。

  五、會(huì )中多與顧客溝通交流,會(huì )后總結。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調查,在會(huì )場(chǎng)上派發(fā)調查表。

  六、會(huì )中多與顧客互動(dòng),把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺。我深知20xx年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷(xiāo)售,憑著(zhù)一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經(jīng)驗。

競價(jià)年度工作總結2

  20xx年,我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規范運行,部門(mén)監管、行政監察”的原則,認真履職,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。10月31日止,累計完成各類(lèi)交易225粽、交易總額68062萬(wàn)元,其中:建設工程類(lèi)開(kāi)標項目27個(gè)、投資額18363萬(wàn)元,水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質(zhì)改造工程類(lèi)開(kāi)標項目14個(gè)、投資額7036萬(wàn)元,招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬(wàn)元,各類(lèi)政府采購136次、中標金額8703.84萬(wàn)元、節約財政資金1192.43萬(wàn)元、節約率達12%,處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬(wàn)元、國有資產(chǎn)增值33.55萬(wàn)元、增值率達24.58%,取得很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,努力提升服務(wù)水平。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強政治理論的學(xué)習,通過(guò)采取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳,人們招投標的意識得到大大加強,招投標工作步入了科學(xué)化、規范化軌道。當然,隨著(zhù)形勢的發(fā)展,也對招投標工作有了更高的要求,為進(jìn)一步提高招投標工作科學(xué)管理水平,使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內行,我中心加強了對工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際操作訓練,積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓班,4月25日,組織全體人員參加了XX市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過(guò)學(xué)習,業(yè)務(wù)知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí),為了提高服務(wù)水平,學(xué)習人家的先進(jìn)經(jīng)驗,我中心先后到XX市交易中心等地交流、學(xué)習,并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學(xué)習,借鑒他們好的經(jīng)驗和做法,以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。

 。ǘ┮幏豆芾,嚴格把握各個(gè)環(huán)節。 一是嚴把制度關(guān)。經(jīng)過(guò)我縣各監管部門(mén)的共同努力,農業(yè)、交通、水利等各部門(mén)招投標工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,國家招投標政策法規和規章,對招投標的全過(guò)程實(shí)施監督管理,在招投標的過(guò)程中實(shí)行“事前核準、事中監督、事后備案”,加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監督,進(jìn)一步規范項目招投標方式,招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書(shū)備案等重要工作環(huán)節,使招投標活動(dòng)在建設工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標工程項目都收取建設工程交易服務(wù)費,才能發(fā)放中標通知書(shū),避免了非建設部門(mén)監管的工程類(lèi)項目交易服務(wù)費的流失,增加了財政收入。二是嚴把評審專(zhuān)家入口關(guān)。6月14日,我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專(zhuān)家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試,進(jìn)一步提高評審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立了評標專(zhuān)家考核檔案,對全年所有開(kāi)標的'工程從專(zhuān)家抽取到專(zhuān)家實(shí)際評標都記錄歸檔,對評標專(zhuān)家的考核有了直接的依據。

 。 三)加強部門(mén)協(xié)調、溝通,構建大建設格局交易平臺。今年4月,縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì )議,要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開(kāi)發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進(jìn)行交易,經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門(mén)一些項目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,共完成13個(gè)建設項目的交易,但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評委庫,一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢下,多次向分管縣領(lǐng)導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報,與交通、水利等部門(mén)協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費,增加了財政收入,堵住了以往此項費用的流失。

 。ㄋ模┙y籌兼顧,全面推進(jìn)政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購制度,不斷提高采購效率,滿(mǎn)足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研,制定方案準備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨;二是建立專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統,在原有我縣專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統的基礎上,通過(guò)與長(cháng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作,建立了我縣單獨管理的專(zhuān)家自動(dòng)抽取系統,且通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專(zhuān)家評委報市審核建立專(zhuān)家評委庫桂陽(yáng)分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價(jià)采購平臺,并出臺下發(fā)了《XX縣網(wǎng)上競價(jià)政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則,進(jìn)一步規范和提升了政府采購管理工作程序和效率,使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。

 。ㄎ澹┘哟髮φ胁少從夸泩绦械墓芾眢w制力度。一是進(jìn)行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進(jìn)行嚴格的界定,做到凡應納入政府采購管理的部門(mén)必須全部納管,在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強清晰的界定,制定我縣的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi),與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購,設想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

 。┘涌煺少彉藴驶ㄔO。一是采購文檔標準化。針對采購活動(dòng)涉及的招標文件、開(kāi)標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容,在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進(jìn)一步規范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見(jiàn),細化評分標準,規范評審細則,努力減少政府采購評審專(zhuān)家自由裁量權,確保采購活動(dòng)公平公正。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬╉椖繎M(jìn)未進(jìn)。 水利、交通等項目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標,有些未進(jìn)入,目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標項目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標; 100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開(kāi)招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

 。ǘ⿲(zhuān)家庫里專(zhuān)家嚴重不足。目前項目應進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標外,另一個(gè)原因就是縣級專(zhuān)家庫專(zhuān)家數量嚴重不足,無(wú)法滿(mǎn)足工作需要,如水利、橋梁方面專(zhuān)家。

 。ㄈ﹪鷺、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標,這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”,交易背后的“交易”,嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象,使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺披上了合法的外衣,對此群眾意見(jiàn)很大。

  三、 20xx工作計劃

 。ㄒ唬╅_(kāi)展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專(zhuān)項治理。會(huì )同有關(guān)職能部門(mén),認真研究相關(guān)法律法規,結合當前實(shí)際情況出臺《關(guān)于防止招投標活動(dòng)中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》,進(jìn)一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規嚴肅處理。

 。ǘ﹪栏駡绦薪y一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類(lèi)公共資源交易主體統一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監察機構統一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發(fā)布。相關(guān)收費在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費窗口統一結算。評標專(zhuān)家庫統一建立、管理和使用。力爭實(shí)現水利、交通、煙草、農業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

 。ㄈ┙⒔∪珜(zhuān)家庫。建議監管部門(mén)對現有專(zhuān)家庫進(jìn)行補充更新,同時(shí),建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專(zhuān)家庫,以滿(mǎn)足縣公共資源交易中心工作需要。

 。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)凈地上市。對上市交易的前期工作進(jìn)一步細化,特別是涉及地塊上的附著(zhù)物、建筑物的產(chǎn)權、債權債務(wù)要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,做到合理、規范。

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