工廠(chǎng)年終總結20篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的工廠(chǎng)年終總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)年終總結 1
一年轉眼就過(guò)去了。在這一年的工作里,自己學(xué)會(huì )了很多,掌握了很多,也收獲了很多的知識。在這一年里,通過(guò)自己的不斷的努力,領(lǐng)導的不斷地鼓勵和隊友的不斷的支持,我從一個(gè)基本什么都不會(huì )的車(chē)間員工變成了一個(gè)老手,這是我最欣慰的。在學(xué)習期間,我知道了要不斷的努力,不斷加強自己的學(xué)習能力,把握好質(zhì)量的關(guān)卡,扎實(shí)穩改,順利完成任務(wù)。
總結如下:
1、強化安全意識,落實(shí)安全措施: 高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的'大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
需要改進(jìn)的:
20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
自己需要加強的:
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通,協(xié)調能力。
將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。
工廠(chǎng)年終總結 2
20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。
2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、交接班不協(xié)調。私自修改加工程序 ,對設備進(jìn)行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:
1、下料長(cháng)度不一:原因:管理不到位。
方案:
。1)找最佳標準,定量管料長(cháng)度
。2)隨時(shí)抽查。
2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒(méi)有責任心。
方案:
。1)加強教育及考核力度
。2)加大巡檢力度,防止漏檢。
四、現場(chǎng)管理方面:
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的`擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現象仍然存在。這一點(diǎn)我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴格處罰。
五、設備現場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當的處罰。
六、培訓方面:
1、在崗位培訓方面,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說(shuō),學(xué)習的也少了,我現在感覺(jué)靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準備加強學(xué)習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì )議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個(gè)學(xué)習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒(méi)有。這樣大多數工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
七、個(gè)人存在問(wèn)題:
1、自身管理水平欠缺,應繼續加強學(xué)習,提升自身素養,提高管理能力。
2、工作力度不夠大,工作細節沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴格落實(shí)各項規章制度,做好安全工作。
為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:
1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現問(wèn)題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗,降低生產(chǎn)成本
。1)會(huì )同車(chē)間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量
。2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進(jìn)行計量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理
。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現
。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的員工進(jìn)行通報批評,并上報處理。
4、認真落實(shí)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
。1)根據各車(chē)間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車(chē)間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備
。2)合理調度、均衡生產(chǎn),根據生產(chǎn)需要,協(xié)調好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
5、積極做好現場(chǎng)管理
。1)對成品或半成品以及廢品區別存放,加強巡查,對未按要求進(jìn)行處罰
。2)強化設備管理,責任到人,每月對設備管理、使用進(jìn)行總結加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞
6、加強自身學(xué)習,并認真注重崗位培訓。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項活動(dòng),全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
工廠(chǎng)年終總結 3
20xx年已接近年終,插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠(chǎng)部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責任制,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。插管單U線(xiàn)20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習,現就單U線(xiàn)今年的工作完成情況總結匯報如下:
主要完成的任務(wù)
1.通過(guò)了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶(hù)的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報領(lǐng)導并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2.生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證,是保證規范操作和標準生產(chǎn)貫徹執行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制,從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標,單U在過(guò)去的一年里,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現
3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講
工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生工傷事故,F在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的'發(fā)生。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。 我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
工廠(chǎng)年終總結 4
轉眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認,這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育,讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后,我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓,堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守廠(chǎng)部各項,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
我一直在加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻。我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、向先進(jìn)學(xué)習
工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習。一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自己的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的`提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
工廠(chǎng)年終總結 5
20xx年,多災多難的一年,是我們廠(chǎng)生死悠關(guān)的一年,更是我們鐓厚車(chē)間群策群力、克服困難、知難而進(jìn)、迎難而上,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。
廠(chǎng)里緊張,產(chǎn)品外銷(xiāo)困難,車(chē)間同樣面對著(zhù)廠(chǎng)里調整記件工資、臨時(shí)工集體、熱處理刻不容緩、鐓厚班組任務(wù)繁重,加之緊、任務(wù)急、設備頻繁出現故障等多重因素的困擾。,我們又面臨著(zhù):人員不足,但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;設備也是頻繁出現故障;管線(xiàn)天天開(kāi)焊,一天最少焊個(gè)7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車(chē)間本著(zhù)以大局為重,以車(chē)間生產(chǎn)為重的原則,群策群力,最終我們以全年累計生產(chǎn)各類(lèi)鐓厚油管27000多噸,短節1218支的好成績(jì),給廠(chǎng)交了一份滿(mǎn)意的答卷,F將一年來(lái)的工作如下:
一、全力以赴、共赴生產(chǎn),鐓厚、熱處理兩不誤
20xx年一開(kāi)始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿(mǎn),在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),一邊加強熱處理人員的工作。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候,我們組織鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進(jìn)行全面調試。在設備調試整改階段,我們的工人都出了高度的工作熱忱,尤其是我們的鐓厚班的班長(cháng)于良友和維修王海鵬,他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,解決了設備存在好多問(wèn)題。
面對廠(chǎng)里對熱處理線(xiàn)開(kāi)爐的迫切要求,我們停掉了一個(gè)鐓厚班組,把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線(xiàn)。我們的工人天天跟著(zhù)廠(chǎng)家調設備,不懂就問(wèn),勤學(xué)多練,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由王書(shū)記、王廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)火。這次成功點(diǎn)火的背后凝結著(zhù)我們許許多多工人的汗。
面對廠(chǎng)里對隔熱管修復的迫切要求,根據生產(chǎn)辦的要求我們車(chē)間派出去了九去隔熱管修復線(xiàn)工作。不管是下天,還是熾熱的大晴天,他們都沒(méi)間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個(gè)工作,又臟又累再加上是露天工作,曬著(zhù)、氣割烤著(zhù),但是我們的工人沒(méi)有一句怨言。
從六月底開(kāi)始,在廠(chǎng)里接的訂單越來(lái)越多的情況下,一條鐓厚線(xiàn)的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足對外加厚油管的需求,根據廠(chǎng)領(lǐng)導要求,我們將西線(xiàn)的兩臺設備也開(kāi)了起來(lái)。由于這兩臺設備的一些配套設備(像電風(fēng)扇)還不夠完善,再加上車(chē)間溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現中暑的現象。但是為了能供上廠(chǎng)里對外加厚管的需求,為了保質(zhì)保量完成任務(wù),我們的工人都咬牙下來(lái)了。
設備頻繁出現故障,我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號機附機出故障,爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作,根據液壓維修的常識知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開(kāi)這個(gè)閥,就堵另一個(gè),這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗,一一路查找原因。最終用了近一天時(shí)間才修好。為了按時(shí)完成任務(wù),我們的班長(cháng)、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃,先來(lái)搞設備。象這樣的問(wèn)題層出不窮,幾乎每天都要進(jìn)行設備的`維修工作。
二、奮戰下半年,全力以付保生產(chǎn)
上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和,但從六月底開(kāi)始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續的多了起來(lái)。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少xxt的生產(chǎn)任務(wù),尤其是11月份,我們在分出一半的人去成立熱處理車(chē)間的同時(shí),還能完成油管鐓厚近4500t,這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。當然成績(jì)的背后隱藏了無(wú)數的汗水在里邊。
隨著(zhù)產(chǎn)量的加大,設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)。像其他的小毛病基本上每天都有,現在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問(wèn)題。但是有時(shí)候也會(huì )碰到一些比較頭疼的問(wèn)題。像8-9月份壞的那次中頻,我們反復找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙找問(wèn)題所在,但是一直未果。最后我們只好把廠(chǎng)家叫來(lái)。但是廠(chǎng)家老王在這里修了4天仍然未果。
面對設備管線(xiàn)頻繁開(kāi)焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過(guò)商討決定:模仿中信矯直機液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管。在熱處理車(chē)間單獨成立之后,由于占用了我們鐓厚東線(xiàn)的進(jìn)出料場(chǎng)地,所以我們就只能用西線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(cháng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線(xiàn)管路的整改,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線(xiàn)四臺床子全部整改完畢。西線(xiàn)的四臺也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
另外我們群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火,這將為我們廠(chǎng)節省一大比資金。
三、明年的打算
忙忙活活的xx年,我們收獲頗豐,非常圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),但離廠(chǎng)領(lǐng)導的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續改進(jìn):
產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們還需要繼續提高,我們不但要提高外觀(guān)質(zhì)量,還有內在質(zhì)量,這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠(chǎng)里了兩臺毛刺修磨機,等設備到位之后,對我們今后的工作將會(huì )是一個(gè)更大的,將會(huì )更好的提高我們的外觀(guān)質(zhì)量,提高產(chǎn)品在上的能力。 新的一年我們鐓厚車(chē)間,仍將進(jìn)堅定不移的按照廠(chǎng)黨委的指示,認認真真的干好今后的每一項工作,車(chē)間所有員工的力量,扎實(shí)工作,抓好,抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。
工廠(chǎng)年終總結 6
緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。記得初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)困難,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對一定量客戶(hù)的拜訪(fǎng)等工作使我對本行業(yè)有了一定的認識和了解,也為后期的銷(xiāo)售工作打下基礎。面對市場(chǎng)競爭激烈的挑戰,搶抓機遇,提升自己。
一、工作不足:
我作為銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了兩個(gè)多月,在這兩個(gè)多月中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的`各項指標,主要表現在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好。
1、我作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2、在拜訪(fǎng)的客戶(hù)中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì),錯過(guò)了很多客戶(hù)資源,因各方面因素導致大部分客戶(hù)沒(méi)有選擇我們的機組。
3、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶(hù)對我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪(fǎng),加強商務(wù)方面的技能。
二、明年工作計劃:
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求。
1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息,加大客戶(hù)拜訪(fǎng)量。
3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
工廠(chǎng)年終總結 7
轉眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:
一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面
本人能遵守好各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面:
本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的'檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面:
在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。
(3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。
2、下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。
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在迎新之際,我們總結過(guò)去的一年。展望充滿(mǎn)希望的新年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去,面對新的一年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管?chē)篮崾,那么一大把年紀,始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自己的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行,又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的.。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà),同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì )更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
工廠(chǎng)年終總結 9
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,堅決執行進(jìn)入容器的八個(gè)必須,遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準,遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程;按時(shí)巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出;無(wú)遲到,無(wú)礦工,無(wú)早退;認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓,同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。
回顧一年的工作日志,江邊取水系統中20取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無(wú)法送到密封處,運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。10取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時(shí)候電流低,泵出口無(wú)壓力,泵空轉內有空氣,管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,此泵電機端出現聲音異常,當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò),后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。30取水泵作為備用泵,長(cháng)期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,做到防患于未然。
凈水站運行過(guò)程中,管道增壓泵10,20出現噪音大,后檢查發(fā)現10聯(lián)軸器鍵掉落,20水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開(kāi)關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,協(xié)助維修對20、30生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動(dòng)消防泵,打掃凈水站地面衛生、30生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng),后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng):還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進(jìn)行再生,對預處理進(jìn)行反洗,開(kāi)關(guān)該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂,泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督,反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小,防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平;再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。
循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開(kāi)停系統照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過(guò)濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池10循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水,致使全廠(chǎng)停車(chē)的'嚴重事故;30循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車(chē);對循環(huán)水清洗預膜時(shí),出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對30、40、50循環(huán)水泵變頻,但現在只對40泵進(jìn)行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個(gè)人安全工作。
綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠;隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。
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轉眼間,我進(jìn)xx工廠(chǎng)近一年了,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:
一、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我一直在加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠(chǎng)、車(chē)間做出更大貢獻。我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習
一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的'制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠(chǎng)還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠(chǎng)做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自己的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
五、明年的工作計劃
1、加強學(xué)習崗位操作知識,操作過(guò)程中要做到細心,認真,負責。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。
3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠(chǎng)發(fā)展做出自己最大的貢獻。
工廠(chǎng)年終總結 11
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
二次創(chuàng )業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線(xiàn)設備保養制度
產(chǎn)品質(zhì)量的'體現在現場(chǎng),我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確保2000版質(zhì)量保證體系在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,加上非典因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。
總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會(huì )更加美好。
工廠(chǎng)年終總結 12
新年伊始,萬(wàn)象更新。在這嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx年,我回望走過(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。我是20xx年下半年進(jìn)入選煤廠(chǎng),再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導下,我按照礦的要求積極貫徹、落實(shí)年度的各項生產(chǎn)任務(wù),帶領(lǐng)全廠(chǎng)員工強化管理,精益求精,鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng )效益,回顧過(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”,F本人將20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導和同仁們匯報,請予于批評指教。
1、學(xué)習上,本人注重學(xué)習,解放思想,用科學(xué)的理論武裝頭腦,用科學(xué)的知識增強能力,不斷創(chuàng )新,出好思路謀發(fā)展。并堅持新而有效的學(xué)習方法。堅持以圍繞經(jīng)濟效益中心;堅持服務(wù)、促進(jìn)、保證職能;突出企業(yè)文化建設;發(fā)揮黨組織、黨員作用;創(chuàng )一流班子、效益、形象;達到三個(gè)文明顯著(zhù)提高。加強民主管理建設,對我們把握工作大局,規劃工作格局,確定工作思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的'作用。
2、工作上,20xx年全礦井下煤質(zhì)變化比較大,灰分居高不下,給我廠(chǎng)洗煤工作帶來(lái)重大影響。全年我廠(chǎng)共洗原煤553410噸,入洗率為78.56%,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運事故。全廠(chǎng)機電設備達300多臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
3、管理上,去年我廠(chǎng)生產(chǎn)商品煤達50多萬(wàn)噸,創(chuàng )袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)身感肩上責任重大,每天早上來(lái)到班上,都要到廠(chǎng)調度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況,并對全廠(chǎng)重要部位組織人員進(jìn)行每天兩次巡查,基本都能從原煤入場(chǎng)到篩分,入洗等每一個(gè)環(huán)節上走上一遍,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調解決。保證了當天原煤、洗煤系統正常生產(chǎn)。加強管理,保證原煤、洗煤系統正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現場(chǎng)指揮力度,深入現場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題,減少了各類(lèi)事故的影響,搞好了保個(gè)環(huán)節的協(xié)調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發(fā)生,加強了運轉司機的責任心教育,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來(lái),調動(dòng)了維修人員的積極性。去年指導、參與了24米濃縮機的加藥系統的改造,成功保障了洗水的濃度?朔颂疵盒Ч畹膯(wèn)題。對壓濾環(huán)節進(jìn)行整改,縮短了壓濾周期時(shí)間,指揮更換了5條皮帶,4個(gè)皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境,技改創(chuàng )效顯著(zhù)大大降低事故率,減少了原煤系統停機次數,提高了全廠(chǎng)皮帶安全系數,進(jìn)入冬季協(xié)調礦機廠(chǎng)對原煤系統、洗煤系統暖氣改造;對所有皮帶走廊照明、控制線(xiàn)路進(jìn)行了改造及墻壁刷白工作。嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。每周兩次組織進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長(cháng)作用,發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,達到安全生產(chǎn)目的。
總之,一年來(lái)在上級部門(mén)的指導下,在上級領(lǐng)導的支持下,在廠(chǎng)班子成員的密切配合下,取得了一些成績(jì),但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己,有處理不妥,一時(shí)讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在20xx年工作中,本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道,扎實(shí)工作,把自己管理工作做的更好,為礦做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)年終總結 13
每天帶著(zhù)激情,懷著(zhù)一個(gè)為公司奉獻的心去工作,時(shí)間也隨著(zhù)一天天消逝到了年尾,新年也越來(lái)越近,忍不住感慨一句,又是一年過(guò)去時(shí),一年中收獲頗多,現在總結一年的工作經(jīng)歷如下。
一、堅持公司領(lǐng)導的方針
在工廠(chǎng)中領(lǐng)導指引我們前進(jìn),我們公司就是一艘船,想要前進(jìn),就必須要我們齊心協(xié)力,我是船上的一名水手,但是想要讓船朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn),就必須要給船提供動(dòng)力,大家一起使勁,領(lǐng)導是船長(cháng),掌握我們前進(jìn)的方向,我們最要做的就是執行領(lǐng)導的方針,每當領(lǐng)導下達工作任務(wù)知識我都會(huì )及時(shí)做好自己的工作不會(huì )偷懶,更不會(huì )給領(lǐng)導使絆子,完成領(lǐng)導安排的任務(wù),作為工廠(chǎng)的一員我有責任也有義務(wù)去完成領(lǐng)導安排的任務(wù),實(shí)現自己的人生理想,細線(xiàn)自我價(jià)值,我們與工廠(chǎng)是一體的,工廠(chǎng)有發(fā)展我們才能夠有更好的前進(jìn),努力完成每一天的工作任務(wù),努力實(shí)現自己的目標這是我的目標也是我給自己的要求,每天的堅持下來(lái),我已經(jīng)有了很大的提升,也為我們工廠(chǎng)貢獻了自己的力量,這一年中有幸有領(lǐng)導的英明指導,有幸有領(lǐng)導的.正確方針,我們廠(chǎng)取得了非常不錯的成績(jì),更是給我們提供了更多的工作機會(huì ),非常高興有這樣一個(gè)好工廠(chǎng)讓我可以工作,也感謝有一個(gè)英明的領(lǐng)導可以與我一起努力,讓我實(shí)現自己的任務(wù),實(shí)現的價(jià)值。
二、踏實(shí)工作,完成工作任務(wù)
我是一個(gè)本分的人,在工作中踏實(shí)工作,對于自己的工作任務(wù),從不含糊,也不會(huì )打半點(diǎn)折扣,因為我們廠(chǎng)需要發(fā)展作為我們廠(chǎng)最基礎的員工我就要給我們廠(chǎng)提供我的力量,而不是隨意糊弄,我是要長(cháng)久在工廠(chǎng)工作的,不是那種沒(méi)有眼光的人知道想要一直在工廠(chǎng)工作,我就需要完成自己的工作任務(wù),把產(chǎn)品做好,工廠(chǎng)有成績(jì)我才有工作的空間,對于自己的工作要求也比較嚴格,遵從自己的本心,去做好,而不是因為怕累,偷工減料,玩忽職守,這樣做對工廠(chǎng)不負責也對自己不負責。我不希望自己成為那樣的人也不愿意成為這樣一個(gè)人。前進(jìn)努力奮斗工作,才能夠有美好的未來(lái)。
三、學(xué)習技藝提高效率
工作中我的工作速度有些慢,對于工作的熟練度不夠,所以我經(jīng)常會(huì )請教我們廠(chǎng)里的老人,請他們來(lái)教我,他們也很熱心,都愿意幫助我,這給了我很大幫助讓我少走了很多彎路,一直都穩步提升,。前進(jìn)前進(jìn),我也從生疏到熟練,工作效率提升了,和我剛進(jìn)工廠(chǎng)想必已經(jīng)有了很大的不同,因為熟練了有了經(jīng)驗,學(xué)的多了更有底氣也有實(shí)力去做好自己的工作。
雖然一年時(shí)間結束,但是新一年緊跟在后,在下一年里我會(huì )繼續努力的,為我們工廠(chǎng)發(fā)展建設貢獻更多力量。
工廠(chǎng)年終總結 14
結束了,一年的工作結束了,有輕松,但更多的是一種欣慰,完成了工廠(chǎng)要求的生產(chǎn)任務(wù),其實(shí)在一年結束前一周就完成了,可以說(shuō)最后的一周是超額的生產(chǎn)了,也是讓我感到特別的高興,自己的工作做好了。對于這一年的一個(gè)工廠(chǎng)工作我也是要去認真的總結回顧下,并展望下新的一年的發(fā)展。
工作里頭,沒(méi)有什么太多的問(wèn)題,一年來(lái),我都是抱著(zhù)把生產(chǎn)任務(wù)完成的一個(gè)目的去做每一天的工作,一年的任務(wù)看起來(lái)很重,但是分配到每一天下來(lái),就不是那么的多了,特別是大家齊心協(xié)力,一起努力的去完成生產(chǎn),而且大家也都是很有信心的去做的,一天天的完成,每天把每天要做的生產(chǎn)做好了,那么其實(shí)累積下來(lái),一年也是比較容易完成的,但是需要的是我們的一個(gè)堅持,其實(shí)幾天的工作都是比較輕松的,但是這樣長(cháng)年累月的去做工作,很多的同事感覺(jué)受不了,覺(jué)得太枯燥了,每天都對著(zhù)機器,對著(zhù)生產(chǎn),但對于我來(lái)說(shuō),并不會(huì )如此的覺(jué)得,每次任務(wù)的完成我都是感到高興的。
并不會(huì )覺(jué)得面對著(zhù)機器,每天做重復的事情就覺(jué)得無(wú)聊或者沒(méi)有工作的興致,我也是明白工作的確就是如此,而且我也是喜歡和機器去打交道的`,在這一年里,做好了我的生產(chǎn)工作,對于車(chē)間來(lái)到的新同事,我也是按照領(lǐng)導的一個(gè)要求,去帶領(lǐng)他們做好工作,有些愿意留下來(lái),有些做了一段時(shí)間就走了,可以說(shuō)車(chē)間的人員還是流動(dòng)比較多的,愿意留下來(lái)的,我也是認真的去教,告訴他們如何的生產(chǎn)能確保質(zhì)量,確保工作是去做好,并在規定的一個(gè)時(shí)間里完成任務(wù)的。
和同事的相處,我也是比較的友善,有什么難題或者需要幫忙的地方,只要我能去幫助,有時(shí)間,那么我都是會(huì )盡力的去幫助的,不會(huì )覺(jué)得耽擱了自己的時(shí)間,其實(shí)并非如此,幫助他人其實(shí)很多時(shí)候也是幫助自己,當自己有困難的時(shí)候,那也是會(huì )有人來(lái)幫助自己的,而不會(huì )陷入孤立無(wú)援的境地,這一年我也是遇到了一些困難,也是由于我平時(shí)喜歡幫助他人,所以我的困難也是在同事和朋友的幫助下去解決了。
一年的時(shí)間,過(guò)得很快,當然大部分時(shí)間都是在忙碌的工作中去度過(guò)的。我也是在工作中收獲很多,自己的能力也是獲得了很大的提升,在來(lái)年的工作中,我要繼續的努力,完成生產(chǎn)任務(wù),繼續提高自己的能力水平。
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轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì )干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì ),將公司做大做強的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學(xué)習api標準,使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的`安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,減少了客戶(hù)的質(zhì)量異議 。
四、現場(chǎng)管理得到改善。
制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。
工廠(chǎng)年終總結 16
20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
20xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的';二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。
工廠(chǎng)年終總結 17
時(shí)間荏苒,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝紡織廠(chǎng)給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養與才能,以下是我的工作總結:
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素養
我重視加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素養水平。是仔細學(xué)習工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機學(xué)問(wèn)。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機學(xué)問(wèn)方面存在哪些缺乏之處,有針對性地進(jìn)展學(xué)習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。
二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記紡織廠(chǎng)制度,全心全意為紡織廠(chǎng)制造利益的宗旨,努力實(shí)踐紡織廠(chǎng)各工程標的重要思想,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細工作中,為老板當好參謀助手:仔細收集各項信息數據,全面、精確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展狀況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作閱歷,準時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
三、嚴于律已,政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
本人具有較強的指導、治理、協(xié)調力量。在指導工作中,總是先仔細領(lǐng)悟有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把檔精神與實(shí)際狀況結合起來(lái),把個(gè)人的才智與集體的才智結合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅持靠前指揮,找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要沖突,有的放矢地解決問(wèn)題,化解沖突,牢牢把握工作的主動(dòng)權。在治理工作中,堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負責人會(huì )議,聽(tīng)取上月工作狀況匯報,討論當月工作安排規劃,加強治理,催促內掌握度的落實(shí)。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成簡(jiǎn)單、繁重的工作任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅決執行紡織廠(chǎng)和領(lǐng)導的'經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴格執行紡織廠(chǎng)的規章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導治理和組織協(xié)調力量,充分調動(dòng)廣闊員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的時(shí)機和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。爭取更好的成績(jì)。
工廠(chǎng)年終總結 18
時(shí)光荏苒,轉眼間一年即將過(guò)去。在這一年里,我們工廠(chǎng)全體員工在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,團結一心,攻堅克難,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在此,我將對本年度的工作進(jìn)行總結。
一、生產(chǎn)情況
今年,我們工廠(chǎng)始終堅持以市場(chǎng)為導向,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強生產(chǎn)管理。通過(guò)全體員工的共同努力,我們成功完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期有了顯著(zhù)提高。同時(shí),我們嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品合格率達到了xx%,得到了客戶(hù)的高度認可。
二、技術(shù)創(chuàng )新
為了提高工廠(chǎng)的競爭力,我們加大了技術(shù)創(chuàng )新的投入。在研發(fā)部門(mén)的努力下,我們成功推出了[新產(chǎn)品名稱(chēng)]等一系列新產(chǎn)品,豐富了產(chǎn)品線(xiàn),滿(mǎn)足了不同客戶(hù)的`需求。此外,我們還對生產(chǎn)設備進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了設備的自動(dòng)化程度,降低了工人的勞動(dòng)強度,提高了生產(chǎn)效率。
三、安全管理
安全生產(chǎn)是工廠(chǎng)發(fā)展的重要保障。今年,我們進(jìn)一步加強了安全管理工作,完善了安全管理制度,加大了安全培訓力度,提高了員工的安全意識。同時(shí),我們定期對工廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保了工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大安全事故,為工廠(chǎng)的穩定發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
四、團隊建設
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。我們注重人才培養和團隊建設,通過(guò)內部培訓、外部引進(jìn)等方式,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),我們積極開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng),增強了員工的凝聚力和歸屬感,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
五、存在的問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足之處。例如,部分生產(chǎn)環(huán)節的效率還有待提高,部分員工的創(chuàng )新意識還不夠強,管理水平還需要進(jìn)一步提升等。
六、改進(jìn)措施
針對存在的問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
1.進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強生產(chǎn)調度,提高生產(chǎn)效率。
2.加強創(chuàng )新激勵機制,鼓勵員工積極參與創(chuàng )新活動(dòng),提高創(chuàng )新能力。
3.加強管理人員培訓,提高管理水平,完善管理制度。
七、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心。在新的一年里,我們將繼續堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,不斷創(chuàng )新,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,拓展市場(chǎng)份額。同時(shí),我們將進(jìn)一步加強內部管理,提高團隊素質(zhì),打造更加優(yōu)秀的企業(yè)團隊,為工廠(chǎng)的持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
最后,感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持,感謝全體員工的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng )美好未來(lái)!
謝謝大家!
工廠(chǎng)年終總結 19
隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們即將告別充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。在過(guò)去的一年里,我們工廠(chǎng)在公司領(lǐng)導的英明決策和全體員工的共同努力下,取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。在此,我很榮幸向大家匯報我們工廠(chǎng)一年來(lái)的工作情況和成果。
一、生產(chǎn)與質(zhì)量
1.產(chǎn)量提升
我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理安排生產(chǎn)計劃以及提高設備利用率等措施,成功實(shí)現了產(chǎn)量的穩步增長(cháng)。與去年相比,我們的總產(chǎn)量提高了xx%,滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需求。
2.質(zhì)量保障
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們始終堅持“質(zhì)量第一”的原則,加強了對原材料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程的監控以及成品的檢測。今年,我們的產(chǎn)品合格率達到了xx%,較去年有了顯著(zhù)的提升。
3.設備維護
為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我們加強了設備的維護和管理。定期對設備進(jìn)行保養、維修和更新,使設備的故障率降低了xx%,有效提高了生產(chǎn)效率。
二、成本控制
1.原材料采購
通過(guò)與供應商的談判和優(yōu)化采購渠道,我們降低了原材料的`采購成本,節約了xx元。
2.能源管理
推行節能措施,合理安排生產(chǎn)時(shí)間,減少了能源的浪費。與去年相比,能源消耗降低了xx%。
3.生產(chǎn)損耗
加強了對生產(chǎn)過(guò)程中損耗的控制,通過(guò)改進(jìn)工藝和提高操作技能,減少了廢料的產(chǎn)生,降低了生產(chǎn)成本。
三、安全與環(huán)保
1.安全生產(chǎn)
建立健全了安全生產(chǎn)制度,加強了員工的安全培訓和教育。全年未發(fā)生重大安全事故,一般事故發(fā)生率也降低了xx%。
2.環(huán)保工作
積極響應國家環(huán)保政策,加大了環(huán)保設施的投入,減少了污染物的排放。我們通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現了廢水、廢氣和廢渣的達標排放。
四、人員管理與培訓
1.團隊建設
注重員工的福利和關(guān)懷,開(kāi)展了豐富多彩的團隊活動(dòng),增強了員工的凝聚力和歸屬感。
2.培訓與發(fā)展
為了提高員工的素質(zhì)和技能,我們組織了各類(lèi)內部培訓和外部培訓課程,共有xx人次參加了培訓,員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了顯著(zhù)提升。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.生產(chǎn)管理方面
存在生產(chǎn)計劃執行不夠嚴格、部分環(huán)節協(xié)調不暢的問(wèn)題。我們將加強生產(chǎn)調度,完善溝通機制,確保生產(chǎn)計劃的順利執行。
2.技術(shù)創(chuàng )新方面
在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)方面投入不足,創(chuàng )新能力有待提高。我們將加大研發(fā)投入,鼓勵員工提出創(chuàng )新建議,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
3.人員管理方面
個(gè)別員工工作積極性不高,存在一定的人員流失現象。我們將加強績(jì)效考核,建立合理的激勵機制,同時(shí)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規劃,穩定員工隊伍。
六、未來(lái)展望
新的一年,我們將面臨更多的挑戰和機遇。我們將繼續努力,不斷改進(jìn)和完善我們的工作。預計產(chǎn)量將增長(cháng)xx%,產(chǎn)品質(zhì)量將進(jìn)一步提高,成本將得到有效控制,安全環(huán)保工作將更上一層樓。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信心,為實(shí)現工廠(chǎng)的持續發(fā)展和公司的戰略目標而努力奮斗!
最后,感謝領(lǐng)導和同事們一年來(lái)的辛勤付出和支持,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福!
謝謝大家!
工廠(chǎng)年終總結 20
結束了,一年的工作結束了,有輕松,但更多的是一種欣慰,完成了工廠(chǎng)要求的生產(chǎn)任務(wù),其實(shí)在一年結束前一周就完成了,可以說(shuō)最后的一周是超額的生產(chǎn)了,也是讓我感到特別的高興,自己的工作做好了。對于這一年的一個(gè)工廠(chǎng)工作我也是要去認真的總結回顧下,并展望下新的一年的發(fā)展。
工作里頭,沒(méi)有什么太多的問(wèn)題,一年來(lái),我都是抱著(zhù)把生產(chǎn)任務(wù)完成的一個(gè)目的去做每一天的工作,一年的任務(wù)看起來(lái)很重,但是分配到每一天下來(lái),就不是那么的多了,特別是大家齊心協(xié)力,一起努力的去完成生產(chǎn),而且大家也都是很有信心的去做的,一天天的完成,每天把每天要做的生產(chǎn)做好了,那么其實(shí)累積下來(lái),一年也是比較容易完成的,但是需要的是我們的一個(gè)堅持,其實(shí)幾天的工作都是比較輕松的,但是這樣長(cháng)年累月的去做工作,很多的同事感覺(jué)受不了,覺(jué)得太枯燥了,每天都對著(zhù)機器,對著(zhù)生產(chǎn),但對于我來(lái)說(shuō),并不會(huì )如此的覺(jué)得,每次任務(wù)的完成我都是感到高興的`。
并不會(huì )覺(jué)得面對著(zhù)機器,每天做重復的事情就覺(jué)得無(wú)聊或者沒(méi)有工作的興致,我也是明白工作的確就是如此,而且我也是喜歡和機器去打交道的,在這一年里,做好了我的生產(chǎn)工作,對于車(chē)間來(lái)到的新同事,我也是按照領(lǐng)導的一個(gè)要求,去帶領(lǐng)他們做好工作,有些愿意留下來(lái),有些做了一段時(shí)間就走了,可以說(shuō)車(chē)間的人員還是流動(dòng)比較多的,愿意留下來(lái)的,我也是認真的去教,告訴他們如何的生產(chǎn)能確保質(zhì)量,確保工作是去做好,并在規定的一個(gè)時(shí)間里完成任務(wù)的。
和同事的相處,我也是比較的友善,有什么難題或者需要幫忙的地方,只要我能去幫助,有時(shí)間,那么我都是會(huì )盡力的去幫助的,不會(huì )覺(jué)得耽擱了自己的時(shí)間,其實(shí)并非如此,幫助他人其實(shí)很多時(shí)候也是幫助自己,當自己有困難的時(shí)候,那也是會(huì )有人來(lái)幫助自己的,而不會(huì )陷入孤立無(wú)援的境地,這一年我也是遇到了一些困難,也是由于我平時(shí)喜歡幫助他人,所以我的困難也是在同事和朋友的幫助下去解決了。
一年的時(shí)間,過(guò)得很快,當然大部分時(shí)間都是在忙碌的工作中去度過(guò)的。我也是在工作中收獲很多,自己的能力也是獲得了很大的提升,在來(lái)年的工作中,我要繼續的努力,完成生產(chǎn)任務(wù),繼續提高自己的能力水平。
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