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銷(xiāo)售的年終總結

時(shí)間:2023-03-25 15:04:30 年終總結 我要投稿

銷(xiāo)售的年終總結(通用15篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售的年終總結,歡迎大家分享。

銷(xiāo)售的年終總結(通用15篇)

銷(xiāo)售的年終總結1

  建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的.主人翁意識。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(建議試行)

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷(xiāo)售的年終總結2

  回顧走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jì),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作。

  以下是xx年度個(gè)人工作總結報告:

  一、11年具體工作總結: 客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作:

  1.抓基礎工作,做好銷(xiāo)售工作計劃,挖掘理財客戶(hù)群;通過(guò)前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統,重點(diǎn)發(fā)展vip客戶(hù),新增vip貴賓客戶(hù);

  2.進(jìn)一步收集完善客戶(hù)基礎資料,運用銀掌柜crm系統將客戶(hù)關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶(hù)信息.在了解客戶(hù)基本信息對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí).進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售,積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效;

  3.加強了宣傳,通過(guò)報社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4.結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。 自身培訓與學(xué)習情況: 在省分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學(xué)習下,今年7月通過(guò)了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,并于10月取得資格證書(shū);通過(guò)afp系統規范培訓,經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶(hù)做投資理財方案時(shí),根據不同的客戶(hù),適當地配置各種金融產(chǎn)品,把為客戶(hù)創(chuàng )造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)知識轉化為服 務(wù)客戶(hù)的能力,結合我行實(shí)際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

  二、存在的不足: 不足處:

  1.基礎理財客戶(hù)群(中、高端客戶(hù))較少,對客戶(hù)信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛(ài)好)缺少對客戶(hù)的.維護;

  2.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

  3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶(hù)信息;

  三、來(lái)年工作打算

  1.在鞏固已取得的成績(jì)基礎上,了解掌握個(gè)人理財業(yè)務(wù)市場(chǎng),應對同業(yè)競爭,進(jìn)快迅速

  發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù),

  2.不斷加強素質(zhì)培養,作好自學(xué)及參加培訓;進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

  3.加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項目標工作,有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(cháng)。

  4.結合我行工作實(shí)際加強學(xué)習,做好it藍圖新系統上線(xiàn)工作,做好20xx年個(gè)人工作計劃。

銷(xiāo)售的年終總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),20__年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉眼間,我在___工作已經(jīng)_年零_個(gè)月了?梢哉f(shuō),每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20__年對我來(lái)說(shuō)是非常有意義的,從自己熟悉的采購工作崗位調到完全陌生,富有挑戰性銷(xiāo)售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,工作內容的不同,以及沒(méi)有這一方面的工作經(jīng)驗等諸多因素,使得剛接手銷(xiāo)售內勤這份工作很吃力,有時(shí)一件事情不知從何開(kāi)始下手去做,不知道工作如何開(kāi)展,但是慢慢的從一個(gè)完全陌生的過(guò)程到一個(gè)慢慢熟悉的過(guò)程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時(shí)候,覺(jué)得自己成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F就這一年來(lái)的具體工作情況總結如下:

  第一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應銷(xiāo)售助理的工作特點(diǎn)

  我們公司是以銷(xiāo)售為主的公司,一切工作都是圍繞銷(xiāo)售在運轉,而作為銷(xiāo)售助理,是公司內外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了銷(xiāo)售內勤的工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了計劃內的工作外,還經(jīng)常有計劃外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些計劃的工作利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”。

  銷(xiāo)售部門(mén)內勤人員少,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里,我都積極配合各部門(mén)做好各種工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把各項工作做的圓滿(mǎn),順利。

  19年,是___的效益與服務(wù)年,而銷(xiāo)售助理最重要的工作職責就是服務(wù)職責,服務(wù)于客戶(hù),服務(wù)于銷(xiāo)售經(jīng)理。我認真做好服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

  第二、完成本職工作,銷(xiāo)售助理是一個(gè)非常講究責任心的崗位

  一筆銷(xiāo)售從報價(jià)到確認簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶(hù)接觸交流的機會(huì ),認真處理每一位客戶(hù)的'來(lái)電,來(lái)函,積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理工作,做到報價(jià)及時(shí),發(fā)貨及時(shí),以程度保證公司的信譽(yù),在這一年中,完成200多份合同的制訂,800多筆貨物的銷(xiāo)售手續,盡能力沒(méi)有出現工作失誤。

  文檔的建立及制度的制訂;由于剛開(kāi)始接手銷(xiāo)售助理這份工作,沒(méi)有做好交接手續,銷(xiāo)售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉,逐漸將客戶(hù)合同按年分類(lèi)整理歸檔,電腦資料分門(mén)別類(lèi)整理歸檔,銷(xiāo)售單據按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。

  第三、一年來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步,但是自身的差距和不足還是有的

  1、工作總體思路不清晰,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長(cháng),而是被動(dòng)適應工作需要,公司交辦的事能夠完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,缺乏認真鉆研,開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常工作,工作沒(méi)有上升到一定高度,造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。

  2、業(yè)務(wù)知識的貧乏,給平時(shí)的工作帶來(lái)了很大的障礙。

  最后,非常感謝___在20__年給了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺,感謝同事、領(lǐng)導在過(guò)去一年工作中給予的支持與幫助。

  20__年是我們公司“__”計劃的最后一年,是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“___”計劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實(shí)現價(jià)值的一年。希望在20__年大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝!

銷(xiāo)售的年終總結4

  風(fēng)風(fēng)雨雨,一年飛馳而過(guò),我們在XXXX這棵大樹(shù)下默默工作!20xx是不平凡的一年,中國成功舉辦百年奧運,一舉奪冠,震驚世界!xx-xx是艱難的一年,農化行業(yè)的整合如同大浪淘沙,中小企業(yè)迅速淡出市場(chǎng),灰飛煙滅!xx-xx是豐收的一年,XX公司憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和馳名全國的品牌,在市場(chǎng)異常嚴峻的形勢下,取得了優(yōu)秀的成績(jì)!xx-xx是成長(cháng)的一年,在全國農化格局面臨大洗牌的歲月里,我們與XX同舟共濟,與XX一起成長(cháng),一起開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代!

  一年是長(cháng)長(cháng)的,又是短暫的,“個(gè)人農藥銷(xiāo)售年終總結”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結。在我加入國光這長(cháng)長(cháng)短短的一年里,完成了一個(gè)歷史性的轉變;從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,變成了一個(gè)有用的社會(huì )主義勞動(dòng)者!不錯,我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農民同志,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)------農業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的,因為我們盡自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。

  成績(jì)與經(jīng)驗篇

  成績(jì):在公司大力支持下,在XX經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,在XX同志的精心指導下,在XX女士的認真配合下,在XX女士的嚴格監督下,本年度完成工作任務(wù)情況:2007年基礎銷(xiāo)量69.58萬(wàn),截止xx-xx年9月9日本年度完成銷(xiāo)量105萬(wàn),增長(cháng)率超過(guò)50%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品,但是基于客戶(hù)實(shí)際情況,也是無(wú)奈之舉!能多賣(mài)就多賣(mài),挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。

  經(jīng)驗:通過(guò)一年的市場(chǎng)打拼,切身體驗得出了如下一些經(jīng)驗。

  一:客情關(guān)系?颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大校在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到你的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他銷(xiāo)售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì )隨之舒暢地流向市常

  建立良好客情關(guān)系的辦法:

  (1),把客戶(hù)當朋友。你們既是合作伙伴,又是朋友。

  (2),讓客戶(hù)把你當朋友。你既為公司工作,同時(shí)又幫助他工作。

  (3),維護公司信譽(yù)!一個(gè)強大的公司是你的堅強后盾。

  (4),建立個(gè)人品牌。比如:誠實(shí),守信,善良,認真等個(gè)人品牌。

  (5),學(xué)習上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習,不斷增長(cháng)知識,讓客戶(hù)看到你有前途。

  (6),作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作為服務(wù)者的身份,客戶(hù)是上帝,無(wú)論客戶(hù)的要求或者指責,不要頂撞!通過(guò)講道理,和氣解決爭端;和氣生財嘛!

  (7),你不僅僅是自己公司的員工。在客戶(hù)門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí),你不僅僅是自己公司的`員工,你還是客戶(hù)的伙伴,幫助他分析市場(chǎng),也分析其他公司產(chǎn)品的市常

  二:市場(chǎng)的開(kāi)拓。要親自下到基層去觀(guān)察,去學(xué)習,去體會(huì )。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區域需求,和農民了解具體需求。及時(shí)掌握農時(shí)情況:生長(cháng)情況,病蟲(chóng)害情況,競品情況,農產(chǎn)品價(jià)格?偨Y種植結構及生長(cháng)情況,結合公司產(chǎn)品,策劃上市。

  三:產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會(huì )到的一些方法。

  (1),隨車(chē)下鄉。這是最基本的,也是最傳統的方法。其好處有:節約宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車(chē)下鄉要帶上目標產(chǎn)品,做好目標產(chǎn)品的準備工作:熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價(jià)格,賣(mài)點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫(huà)張貼,傳單發(fā)放等。隨車(chē)下鄉也有許多缺點(diǎn):受到客戶(hù)時(shí)間的限制;目標對象選擇限制;避免不了當搬運工的命運。

  (2),單獨下鄉。單獨下鄉要受到很多制約:主要是交通限制?梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨下鄉宣傳的重點(diǎn),運用王良經(jīng)理提出的“中心造勢”理論,帶動(dòng)周邊上量。單獨下鄉所做的工作也有多種:門(mén)市講解;門(mén)市建設,包括張貼宣傳畫(huà),懸掛橫幅,貨架整理等;挨家挨戶(hù)發(fā)傳單;農村街口聚眾講解;深入大棚了解情況,隨之宣傳公司產(chǎn)品。

  (3),做實(shí)驗。做實(shí)驗必須親自動(dòng)手,否則效果可能不理想,年終總結《“個(gè)人農藥銷(xiāo)售年終總結”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結》實(shí)驗目標的選擇必須是當地種植能手,管理經(jīng)驗好,名聲好的人。實(shí)驗效果出來(lái),必須邀請零售商親自觀(guān)察效果,讓他真正體會(huì )到你的產(chǎn)品質(zhì)量,他在銷(xiāo)售時(shí)才有底氣。實(shí)驗效果出來(lái),必須召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),以擴大宣傳。

  (4),零售商會(huì )。優(yōu)點(diǎn):擴大公司知名度,提高零售商忠誠度,全面推出新產(chǎn)品。缺點(diǎn):費用過(guò)高,紀念品風(fēng)行增加了開(kāi)會(huì )成本。零售商會(huì )要有針對性邀請有用的人來(lái)。

  (5),電視廣告。其實(shí),目前電視廣告仍然是宣傳面最廣,最有效的宣傳炒做方式!可惜費用過(guò)高。一般縣級主要電視臺,30秒廣告在黃金時(shí)間播出要6000元/月。

  差距與不足篇

  我個(gè)人感覺(jué)與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗;由于從業(yè)年限短,市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗不足,市場(chǎng)把握不夠準確,植保知識有待提高。下面從一些方面具體論述一下我所負責的市場(chǎng) 情況。

  (1),客戶(hù)。樂(lè )亭縣客戶(hù)孫樹(shù)明,男,今年58歲,健康狀況良好,存款豐厚,沒(méi)有兒子,兩個(gè)女兒已嫁人;趯O樹(shù)明情況,年齡大了,推廣力度有限。后代無(wú)人,進(jìn)去心磨滅,缺乏拼搏精神!年總銷(xiāo)量400/500萬(wàn)左右,屬于吃老本的客戶(hù)。今年給國光銷(xiāo)售55萬(wàn)以上,主要是大產(chǎn)品,因為他只喜歡銷(xiāo)售大路貨,大路貨銷(xiāo)售順暢,無(wú)須費力推廣,新產(chǎn)品推廣困難,且新產(chǎn)品大都價(jià)格高;谶@種情況,一個(gè)老客戶(hù),大客戶(hù),推廣不開(kāi)小產(chǎn)品,實(shí)在頭疼!只有,我們幫他宣傳。他拿錢(qián)進(jìn)貨,我們幫助推廣,這是唯一的出路!!!

  (2),交通工具。其他廠(chǎng)家基本沒(méi)有XX市場(chǎng)做的細致,他們基本都是業(yè)務(wù)員負責大區域,很少有時(shí)間和精力下鄉,城市間的交通非常便利,可是鄉下的交通不可同日而語(yǔ)!相對來(lái)說(shuō),我所負責唐山-樂(lè )亭縣,秦皇島-昌黎縣兩個(gè)縣,需要下鄉宣傳,而且公司也要求我們下鄉!交通就是一個(gè)頭等大事!沒(méi)有工具怎么下鄉,憑借兩條肉腿就可以下鄉嗎?只有坐客戶(hù)的車(chē)下鄉,這樣受到很多限制!曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)申請讓公司提供一輛電動(dòng)車(chē)作為交通工具下鄉,可是XXX總經(jīng)理沒(méi)有批準。希望公司能夠解決交通工具,明年才能完成任務(wù)!

  (3),宣傳工具。當時(shí)公司招聘會(huì )上承諾的是:工作滿(mǎn)一年后,公司提供手提電腦,數碼相機,投影儀?墒,現在似乎變化了!我是農村孩子,當初上大學(xué)帶了款,現在必須先還國家貸款,沒(méi)有經(jīng)濟能力自己買(mǎi)電腦,投影儀等!所以下鄉放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作,公司希望我們好好工作,那么就完善自己的條件吧!

  辦法和計劃篇

  如果公司政策支持的情況下,在今年的基礎上,明年繼續增長(cháng)50%的銷(xiāo)量并不是夢(mèng)想,是可以實(shí)現的。

  一:公司必須解決交通工具。

  二:公司必須解決宣傳工具。

  三:制定一套詳細可行的個(gè)人銷(xiāo)售計劃!

  (1),昌黎市常其實(shí),昌黎不僅僅是昌黎,下面還輻射了盧龍,撫寧,山海關(guān),北黛河。市場(chǎng)比較大,當然也存在一些問(wèn)題。比如:客戶(hù)精力有限;這就需要我們擴大宣傳。下面是簡(jiǎn)單計劃:

  A,狠抓葡萄基地,冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時(shí)光,一個(gè)村莊一個(gè)村莊的放科技電影,講課!科技下鄉的形式,讓國光在農民心中根深蒂固,深深的抓住農民的心!

  B,春季在葡萄開(kāi)花前,選定定點(diǎn)客戶(hù),大力支持!建立專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)。

  C,重點(diǎn)推廣產(chǎn)品施行獎勵制度,對武寶悅門(mén)市上業(yè)務(wù)員進(jìn)行激勵政策?舍槍χ攸c(diǎn)產(chǎn)品負責到人,銷(xiāo)售一件給予RMBXXX獎勵!來(lái)增加推廣力度,提高銷(xiāo)售激情!他們收入都不高,如果能給他們帶來(lái)額外收入,在同類(lèi)產(chǎn)品中他們會(huì )很樂(lè )意地大力推廣你的產(chǎn)品的。當然,費用從提價(jià)費用以及促銷(xiāo)費用運做。必須事先與武寶悅溝通好。

  D,20xx年昌黎銷(xiāo)量38萬(wàn),20xx年武寶悅處,目標銷(xiāo)量50萬(wàn),實(shí)現兩年翻一翻。

  (2),樂(lè )亭市常樂(lè )亭市場(chǎng)可以簡(jiǎn)潔的這么概括:“大,雜,匯”!所謂大,就是市場(chǎng)空間大;一個(gè)樂(lè )亭縣銷(xiāo)售空間相當于同等規模的種植大田作物的三個(gè)縣。所謂雜,就是種植結構雜;在樂(lè )亭縣你能看到所有適合在河北省生長(cháng)的植物:水稻,小麥,玉米,棉花,花生,紅薯,豌豆,豆角,黃瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫蘆,蘋(píng)果,梨,葡萄,油桃,桃子等應有盡有,就沒(méi)有你找不到的,只有你想象不到的!所謂匯,就是所有廠(chǎng)家的匯合,在這里廠(chǎng)家多如牛毛,所有廠(chǎng)家都搶灘樂(lè )亭市場(chǎng),分一杯羹。競爭是異常激烈!20xx年春季內蒙古一個(gè)公司,在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品,投入力量之大,歷史罕見(jiàn)!據說(shuō)最多的時(shí)候,業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達20--30人之眾,免費為選定零售商做門(mén)牌,配三條橫幅,宣傳畫(huà),報紙N多。電視廣告每天18遍之多!競爭激烈可見(jiàn)一斑。在樂(lè )亭能找到你所知道的任何一個(gè)廠(chǎng)家;一肥肉塊,眾多狼。

  簡(jiǎn)要計劃如下:

  A,客戶(hù)老化,僵化。必須我們多家宣傳推廣。計劃主抓樂(lè )亭規模以上作物:大棚黃瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。

  B,樂(lè )亭明年施行一個(gè)獎勵政策。暨,客戶(hù)完成目標任務(wù)報銷(xiāo)運費,完不成目標按照實(shí)際比例報銷(xiāo)。完成任務(wù)后給予一定獎勵,現金或者實(shí)物。獎勵費用從提價(jià)里運做出來(lái)!

  C,孫樹(shù)明20xx年銷(xiāo)量55萬(wàn),20xx年目標銷(xiāo)量80萬(wàn)。

  總結:

  通過(guò)一年的打拼,我們更加成熟,更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的,更加相信我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊是最優(yōu)秀的!我們通過(guò)認真地工作,努力地完成了任務(wù)。盡管市場(chǎng)形勢是嚴峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,那么明年又是一個(gè)漂亮仗給你看!明年的XX更強大!由[]為您整理,感謝作者。

銷(xiāo)售的年終總結5

  時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。銷(xiāo)售部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的.成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對一年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:

  一、銷(xiāo)售部工作事項

  1、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數2,440萬(wàn)米,折合米數3,265萬(wàn)米,達成率90。7%;銷(xiāo)售金額xx,達成率114。4%。

  2、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數36萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。

  3、全年銷(xiāo)售15d、20d布種合計米數259萬(wàn)米,折合米數556萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1,960萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的14。3%。

  4、20xx年營(yíng)銷(xiāo)科能轉變觀(guān)念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14。4%完成了銷(xiāo)售額目標。

  5、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,例如xx_布種,能在第一時(shí)間了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的xx確決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數324萬(wàn)米,折合米數393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。

  二、生產(chǎn)計劃科工作事項

  1、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。

  2、根據原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

  3、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

  4、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價(jià)及交期的審核工作。

  5、根據收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導下達的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

  三、回首20xx年,部門(mén)工作依然存在不足,現做如下分析

  1、白坯銷(xiāo)售數量只完成90。7%,未100%達成總部下達的目標。

  2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

  3、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。

  四、明年目標

  轉眼間,在xx工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助;仡20xx年是有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!

銷(xiāo)售的年終總結6

  一、堅定信心,突出重點(diǎn),大力加強國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  20xx年,公司適時(shí)調整銷(xiāo)售方針和策略,重點(diǎn)研究?jì)蠕N(xiāo)工作,分析新情況,研究新問(wèn)題,制定整改措施,擴大經(jīng)營(yíng)思路。其次,公司明確規定銷(xiāo)售部門(mén)責任目標、分配制度,分工明確、責任到人。從前期客戶(hù)開(kāi)發(fā)到實(shí)際落單,從原材料采購組織到大貨生產(chǎn),從產(chǎn)品運出到最終資金回籠,每一環(huán)節都有專(zhuān)人跟蹤負責和落實(shí),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作日趨成熟。三是業(yè)務(wù)人員多渠道了解市場(chǎng)信息,掌握客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)與生產(chǎn)調度溝通、整改,不斷提升產(chǎn)品在客戶(hù)心目中的價(jià)

  值觀(guān)念。四是今年銷(xiāo)售部重點(diǎn)加大工程業(yè)務(wù)和建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)放在承接國內大型工程上,取得了很好的效果。先后承接了臨沂聯(lián)安現代城、山東省立醫院二期、棗莊豐源集團二期、鄒城泰和廣場(chǎng)、臨沂齊魯園商務(wù)中心、沂南電力公司調度中心等上百萬(wàn)的大型工程項目,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),全年國內銷(xiāo)售額達到了20xx萬(wàn)元。超額完成了20xx年的內銷(xiāo)任務(wù),這一成績(jì)的取得與全體售銷(xiāo)人員的共同努力分不開(kāi)。

  二、調整產(chǎn)業(yè)結構,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)

  20xx年,國際經(jīng)濟形勢萎縮,國內受房地產(chǎn)政策影響,石材企業(yè)也不同程度的受到影響,尤其是出口產(chǎn)品受到?jīng)_擊最大,面對這種形勢。我們采取各項措施加大開(kāi)拓國際市場(chǎng)的力度。一是調整技術(shù)結構,增強了石材的技術(shù)裝備。先后引進(jìn)了100多臺(套)先進(jìn)的石材加工裝備,提高了資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力。二是在出口總量保持基本穩定的同時(shí),調整出口產(chǎn)品的結構。今年我們提高了裝飾石材的質(zhì)量和比重,特別是注重品牌產(chǎn)品滿(mǎn)足國外進(jìn)口商對質(zhì)量和其它服務(wù)的需求,注重名貴石材品種的加工工藝質(zhì)量及其加工深度附加值。三是調整市場(chǎng)結構。受世界經(jīng)濟危機的影響,目前歐美市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入需求萎縮,在這種形勢下,我們公司在鞏固國外原有市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)拓展了非洲、外蒙市場(chǎng)。承接了埃塞俄比亞、外蒙革命黨大樓等一系列裝飾工程。四是增強了國內短缺的石材品種的進(jìn)口量,尤其是各類(lèi)大理石的進(jìn)口,滿(mǎn)足了國內外對石材品種的新需求。

  20xx年,盡管受到國際國內多種不利因素的沖擊,我們出口業(yè)務(wù)仍保持良好發(fā)展態(tài)勢,出口部全年實(shí)現銷(xiāo)售收入260萬(wàn)美元,出口貿易穩步增長(cháng)了30個(gè)百分點(diǎn)。

  三、建立現代石材企業(yè),優(yōu)化資源配置 增強企業(yè)后勁

  1、20xx年,我們美麗石材建起了高標準的現代企業(yè),先后引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的石材生產(chǎn)設備,滿(mǎn)足了國內外市場(chǎng)不同需求和異型加工工藝的要求,新設備的引進(jìn),進(jìn)一步節約了資源,減輕了員工勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,加快了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

  2、20xx年,我們把原材料采購作為整合資源的重要環(huán)節來(lái)抓,取得了良好的成效。

  首先,加強對原材料采購、選優(yōu)、聯(lián)合采購的管理。

 、俨扇〈胧,控制采購計劃下達、品種、數量、質(zhì)量目標和驗收入庫等環(huán)節。每一環(huán)節管理都有標準要求,責任明確,并實(shí)行了責任追究制度。

 、趥}儲部作為關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)行重點(diǎn)把關(guān),認真落實(shí)收料制度,對出現的各種問(wèn)題及時(shí)報告、及時(shí)處理,嚴格控制出材率,把好每一個(gè)出入庫關(guān)口。20xx年共進(jìn)板材5.7萬(wàn)平方米,荒料2400多立方。

 、圩龊贸鰩旌统杀竞怂愎。過(guò)去訂單的原材料出庫和成本核算做的不到位,今年我們實(shí)行了專(zhuān)人跟單出庫,專(zhuān)人排版切割,專(zhuān)人核算,這樣把成本控制在最小范圍內,每天節約成本在千元以上,全年共出庫板材9萬(wàn)多平方,出庫荒料1900多立方。

  其次,繼續加大對礦山基地的投資建設。采取收購、承包、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式擴大自己的.資源基地。

  四、加強內部管理,提升經(jīng)營(yíng)水平,增加經(jīng)濟效益

  一是規范化制度化,保證了各項工作的順利開(kāi)展。

  隨著(zhù)公司不斷完善致力于科學(xué)化、規范化、程序化、形成了切合實(shí)際的管理機構、規章制度、監督機制,管理工作嚴謹有序。特別是質(zhì)量方針、目標更加深入人心,誠信意識增強,質(zhì)檢科協(xié)調各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行“三級監控”、貫徹“四項制度”、落實(shí)“質(zhì)量責任追究”制度,從大鋸、手扶磨到生產(chǎn)加工各部門(mén)都把質(zhì)量放在第一位,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定、產(chǎn)品品位不斷提升。

  二是生產(chǎn)制度和例會(huì )制度協(xié)調全盤(pán)生產(chǎn)管理模式,實(shí)現了各責任部門(mén)和職責的統一,個(gè)人專(zhuān)業(yè),技術(shù)特長(cháng)和整體實(shí)力得到發(fā)揮。

  “生產(chǎn)工作計劃”和“回執單”制度得到自覺(jué)貫徹執行,主動(dòng)協(xié)調配合工作,形成良好風(fēng)氣,培養并增強了企業(yè)內部和諧健康的氛圍。各部門(mén)心往一塊想、勁往一處使,采購部緊密配合生產(chǎn)計劃,按需采購長(cháng)期奔波異地他鄉;設備維修人員克服人少事務(wù)繁雜的困難,為不影響生產(chǎn),他們常常打破作息時(shí)間,搶修維修設備,隨叫隨到;產(chǎn)、檢、銷(xiāo)、吊、裝卸各部門(mén)緊密配合,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

  三是加強精細化管理。

  這點(diǎn)做的最好的是倉儲部,倉儲部把精細管理做為20xx年工作的重點(diǎn)環(huán)節。

  1、嚴格控制出材率。倉儲部對每一份業(yè)務(wù)訂單品種、數量、單價(jià)、等級都進(jìn)行審核和核算。

  2、做好原材料的入庫工作。從荒料驗收做起,對購進(jìn)的每批貨物,認真檢驗,凡是定尺的板材給采購員按成品結算,所有不合格的由采購負擔;對按尺寸的板材,逐片驗收,不合格的不給入庫。對荒料從花色到尺寸認真分析量取,不合格的不給入庫,這樣減少了公司的庫存積壓,避免了浪費,增加了經(jīng)濟效益。

  3、做好材料控制工作。他們從荒料到廠(chǎng),上鋸,到加工毛板,存放刮膠,磨光入庫等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格控制,20xx年共鋸毛板24000多平方米,磨光大板15500多平方米。

  4、板材存放嚴密細致。同類(lèi)品種光面相對立放,禁止不同產(chǎn)品混放,杜絕板材平放,大板庫房日常衛生保持清潔整齊。20xx年是貨場(chǎng)管理最好的一年,成本核算也是控制最嚴格的一年。

  五、是多項措施并進(jìn),促進(jìn)了和諧企業(yè)全面發(fā)展。

 、僦(zhù)力解決職工和企業(yè)關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,實(shí)行銷(xiāo)售人員提成工資和車(chē)間人員計件工資制度,并注重解決實(shí)際問(wèn)題,深化思想教育,充分調動(dòng)起員工的工作熱情,保持了隊伍的穩定性。

 、诖罅﹂_(kāi)展節能降耗,合理控制水電線(xiàn)路和機械設備維護保養,修舊利廢工作,成效明顯。尤其是設備科,在人員少、事情繁雜的情況下,合理安排工作,協(xié)調內外關(guān)系,調整電力供給、搶修航吊、龍門(mén)吊、整治水井管道、維護設備保障生產(chǎn),堵塞水電跑冒滴漏,做了大量工作。

  同志們,在過(guò)去的一年里,我們美麗石材在市場(chǎng)競爭激烈、工作任務(wù)繁重、各種困難因素增多的情況下,取得了可喜成效,使公司得到了穩定持續健康發(fā)展。這是公司全體員工上下共同努力的結果。

銷(xiāo)售的年終總結7

  一、認真學(xué)習,努力提高。

  我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學(xué)習。

  二、腳踏實(shí)地努力工作。

  作為一名白酒銷(xiāo)售員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細節問(wèn)題,認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在的問(wèn)題

  主要是:

  1、針對客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的.工作中要將客戶(hù)的意向分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績(jì)飆升!

銷(xiāo)售的年終總結8

  首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!

  20xx年11月14日,我懷著(zhù)一顆忐忑的心加入了xx,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè),更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓后,參加實(shí)戰第一個(gè)禮拜,我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入xx公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯!

  下面,請允許我對我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。

  一、工作業(yè)績(jì)

  截止20xx年12月31日,我總計開(kāi)發(fā)有效客戶(hù) 家,上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù) 次,每天堅持打電話(huà) 30個(gè)以上,完成銷(xiāo)售 萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì )在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習,勇創(chuàng )佳績(jì)。業(yè)績(jì)不理想,我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因:

  1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習,提升自己的內功

  2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì )多向前輩學(xué)習,多多自我總結,提升自己的銷(xiāo)售能力

  3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

  全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補拙,我相信,在來(lái)年,我一定能創(chuàng )造出更好的.成績(jì)

  4、我個(gè)人認為還有一些市場(chǎng)原因,根據客戶(hù)的信息反饋,年底了,商家都忙著(zhù)清理庫存,不愿意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷(xiāo)售困難,而且客戶(hù)手上有些單子,也會(huì )拖到年后再交貨

  二、事務(wù)性工作

  1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領(lǐng)導的安排

  2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓,同期,并對市場(chǎng)進(jìn)行了一番調查和摸底,我覺(jué)得我收獲了很多

  3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等

  4、輪流主持早會(huì ),訓練了自己的組織能力和應變能力

  三、應收賬款

  我嚴格執行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì )繼續嚴格執行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。

  四、個(gè)人心得

  1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧:打電話(huà)之前,一定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí),一定要調理清晰,并要嚴格遵循公司的報價(jià)原則。當客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調整自己的心情,不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒

  2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧:初次拜訪(fǎng)客戶(hù),一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞

  送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶(hù)左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會(huì )非常被動(dòng)

  3、客戶(hù)訊息搜集:除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù),我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì )無(wú)窮大

  4、客戶(hù)管理:我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,特別是加了QQ好友的客戶(hù),我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級別的分類(lèi),對重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養,提高了我的工作效率

  5、其它心得體會(huì ):

  五、個(gè)人建議

  1、我覺(jué)得公司應該給我們多進(jìn)行一些培訓,不管是產(chǎn)品知識或者營(yíng)銷(xiāo)技巧,這樣會(huì )大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(cháng)

  2、我們由于是職場(chǎng)新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)知識培訓,避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤

  綜上,是我這段時(shí)間的工作總結和一點(diǎn)心得體會(huì ),不足之處,請各位領(lǐng)導和同事指正,謝謝!

銷(xiāo)售的年終總結9

  在不知不覺(jué)中,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習的知識并積累了很多的經(jīng)驗,也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷?梢哉f(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,收貨頗多,感觸頗多。

  在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

  一、任務(wù)完成

  今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手易居的對比的.情況。

  二、團隊管理方面

  1、招聘面試方面

  自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設計和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著(zhù)你情我愿的想法,沒(méi)有必要跟著(zhù)面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個(gè)環(huán)節從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩。

  ……此處隱藏9638個(gè)字……根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。

  三、明年工作計劃

  1、要全面

  將總體的目標任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區域的子目標。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對應的銷(xiāo)售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數據說(shuō)明,力求仔細、認真、全面、準確;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f(shuō)明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現出來(lái)就可以了。

  2、要到位

  目標需要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實(shí)有把握的目標,期望達到的目標要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì )讓領(lǐng)導感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實(shí)。

  3、要有突破和亮點(diǎn)

  突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著(zhù)手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領(lǐng)導也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì )迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng )造出新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

  市嘗銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報告,領(lǐng)導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結報告是領(lǐng)導最愿意看到的報告,也是實(shí)效性的報告。

  在200x年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù)。沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。

銷(xiāo)售的年終總結10

  工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價(jià)值所在。

  所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn):

  1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

  3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了

  4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識

  5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

  總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。

  總結的基本要求

  1?偨Y必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。

  2。成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫(xiě)清楚。

  3。經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識。

  總結的.注意事項:

  1。一定要實(shí)事求是,成績(jì)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

  2。條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。

  3。要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。

  總結的基本格式:

  1、標題

  2、正文

  開(kāi)頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績(jì)缺憾,總結經(jīng)驗教訓。

  結尾:分析問(wèn)題,明確方向。

  3、落款

  署名與日期。

銷(xiāo)售的年終總結11

  在這忙碌的20xx年中xx順利的完成了年度的營(yíng)業(yè)額,作為店長(cháng)我非常激動(dòng),這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達到的一種效果,在工作當中必須要清楚的知道這一點(diǎn),一年的工作到頭,回想起來(lái)還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實(shí)現自己的一個(gè)價(jià)值是非常不容易的,工作是工作不能跟個(gè)人的一些不好的習慣混為一談,想一想年初的時(shí)候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有xx員工的共同的努力,作為店長(cháng)我也背負著(zhù)很大的責任。

  一、管理方面

  實(shí)現餐廳所有員工團結一致,我們xx餐廳是一個(gè)服務(wù)至上的餐廳,所以一直在培養所有員工的'一個(gè)高標準的服務(wù)狀態(tài),上到店長(cháng),下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實(shí)現這這些在這一年的工作當中大家都做好了相關(guān)的準備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,培養每一個(gè)員工的工作積極性,團結一致,在工作當中有一定的默契度,這當然是最好的,我相信這些都是應該去完善好了,無(wú)論是什么事情都要有一顆好的責任心,回想過(guò)去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實(shí)好每一項制度,踏實(shí)的做好自己。

  二、工作方面

  面對這忙碌的一年,我作為一名店長(cháng)總是在比較關(guān)心每天的營(yíng)業(yè)額,年初對于餐廳來(lái)講是一個(gè)非常大的坎,因為行情不是很好,過(guò)去的這一年第一季度我們全體員工處在一個(gè)低迷工作狀態(tài)下,也是因為生意不是很好,在第一季度進(jìn)行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應該是團結一致。無(wú)論是什么事情都在養成一個(gè)好的習慣,過(guò)去這一年當中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,結合了很多經(jīng)驗,對于內部進(jìn)行了一系列的整頓,在下半年的營(yíng)業(yè)當中,不斷的學(xué)習,還有做出了一定的推廣,情況才回轉了過(guò)來(lái),想一想也是非常的難了,總是還是度過(guò)了一段非常不容易的時(shí)期。

  三、工作計劃

  對于20xx年我們餐廳也是做出了一系列的規劃,不管是在衛生上面,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,餐廳需要做出一些調整,繼續保持一個(gè)好的裝填去盈利,但是服務(wù)至上這一點(diǎn)一直不變,來(lái)年的工作一定會(huì )更加的充實(shí),xx餐廳上下一心,非常堅定地做好工作,更好的去xx服務(wù),為顧客服務(wù)。

銷(xiāo)售的年終總結12

  通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的認識到了,一個(gè)做銷(xiāo)售服裝店長(cháng)的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個(gè)店長(cháng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處,F將全年來(lái)的工作和感受總結如下:

  1、銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到每個(gè)員工身上,要求店長(cháng)要統計完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2、提高團隊團結和配合

  提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。并計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

  3、要時(shí)刻關(guān)注好庫存,

  熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應季及過(guò)季產(chǎn)品的結點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

  4、人員的培養

  6店xx已逐漸成熟,準備培養她往店長(cháng)方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的.也有較大意愿。22店xx:對22店所有工作及其付責任各個(gè)方面表現都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的銷(xiāo)售人員。所以x年我強力推薦xx擔任22店店長(cháng)已職。望領(lǐng)導考察并給這個(gè)發(fā)展的機會(huì )。

  5、對公司的提議

  公司應該多開(kāi)總結大會(huì ),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開(kāi)總結大會(huì )吧。公司要想店長(cháng)提升,我認為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長(cháng)更需要培訓,店長(cháng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請領(lǐng)導諒解。

銷(xiāo)售的年終總結13

  實(shí)習有一周了,這些天每天觀(guān)察和學(xué)習店面員工的銷(xiāo)售技巧時(shí)也自己試著(zhù)接待一些客戶(hù)。雖然沒(méi)有成功的賣(mài)出一臺。但是在介紹產(chǎn)品方面有很大的進(jìn)步。

  周六的時(shí)候店長(cháng)給我們安排了個(gè)任務(wù),在電科外面發(fā)聯(lián)想的產(chǎn)品簡(jiǎn)介同時(shí)邀請顧客來(lái)店面看產(chǎn)品。本以為會(huì )是件輕松的事,但下去后才知道這件事不是那么簡(jiǎn)單就能完成的。在外場(chǎng)有很多品牌的店員在發(fā)他們品牌的簡(jiǎn)介。而且周六方正還在做外場(chǎng)的活動(dòng)。

  我拿著(zhù)產(chǎn)品簡(jiǎn)介站在外面尋找那些有購買(mǎi)電腦想法的或者是打算今天了解下電腦的人。我沒(méi)有打算想其他的品牌的發(fā)電腦簡(jiǎn)介的人一樣見(jiàn)到一個(gè)人就發(fā)一張他們品牌的電腦宣傳單。因為想他們這樣發(fā)的人太多了。很多顧客因為手中拿到很多宣傳單而不知道看哪張最終把所有的收到的宣傳單都丟進(jìn)垃圾桶里。我不想我手中的宣傳單也是這種下場(chǎng),雖然我知道這種結果是不可避免的。但我還是希望我在遞出宣傳單時(shí)能想顧客介紹下本店的產(chǎn)品和正在進(jìn)行的活動(dòng)。至少能在他們心中留下一點(diǎn)印象。

  雖然我的想法是很好的。但是在實(shí)施的過(guò)程中還是受到了不小的阻礙。很多人接到宣傳單聽(tīng)都不聽(tīng)我的介紹就走了。還有就是根本就不接你手中的傳單像趕躲避什么危險東西一樣很快的離開(kāi)。只有極少數的人是愿意停下了聽(tīng)聽(tīng)你的介紹。更極少數的人愿意和我一起去我們的店面看看或者愿意自己去我們店面看。

  發(fā)了一上午的宣傳單,也成功的說(shuō)服了幾個(gè)人去我們店面看看產(chǎn)品。雖然不知道他們買(mǎi)了電腦沒(méi),但是只要他們去了就會(huì )對我們店留下印象說(shuō)不定以后會(huì )來(lái)買(mǎi)呢。

  這周六過(guò)的很特別,因為是第一次以發(fā)宣傳單的方式去給顧客介紹產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到如何從顧客的表情或者是動(dòng)作中明白他們需要什么樣的產(chǎn)品,需要什么樣價(jià)位,需要什么樣的配置。這周六的體驗讓我在以后的銷(xiāo)售中能更好的為顧客服務(wù)。讓我的銷(xiāo)售水平提高。

  一周的店面實(shí)習結束了。這一周跟著(zhù)店面的店員學(xué)到了很多營(yíng)銷(xiāo)方面的技巧。這些技巧是平時(shí)在課堂上很難學(xué)的到的知識。

  剛進(jìn)店面實(shí)習的第一天,店面經(jīng)理就找了個(gè)對很熟悉聯(lián)想產(chǎn)品的員工帶我們。從最老款的筆記本和臺式機到目前最新款機型,每款機型的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn),什么樣的機型適合什么樣的人群這些知識一一的告訴我們這些“菜鳥(niǎo)”。對我們提出在產(chǎn)品上提出的問(wèn)題都很及時(shí)告訴我們。讓我和我的同學(xué)能很快的了解產(chǎn)品的特點(diǎn)。在店員向顧客推銷(xiāo)電腦時(shí)都會(huì )帶我們在旁邊學(xué)習他們的營(yíng)銷(xiāo)手段。在空閑時(shí)他們也會(huì )給我們傳授他們的銷(xiāo)售方法。讓我和我的同學(xué)受益匪淺。

  通過(guò)一兩天的學(xué)習。我和我的同學(xué)也慢慢的開(kāi)始接待顧客,向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品。在開(kāi)始接待前我把客戶(hù)分成幾類(lèi)

  第一類(lèi) 情侶 這種一般都是女生要買(mǎi)。所以一些外觀(guān)很時(shí)尚的很受他們喜歡。

  第二類(lèi) 家庭 這種一般是父母賣(mài)給小孩的。希望他們的小孩能好好利用電腦學(xué)習。家悅機型很受這類(lèi)的歡迎。

  第三類(lèi) 游戲玩家 這類(lèi)人一般都要求高端配置的'機型。鋒行就是他們不二的選著(zhù)。

  第四類(lèi) 一個(gè)人 這類(lèi)型客戶(hù)以咨詢(xún)?yōu)橹,以比較各品牌的性能與價(jià)格為目的,服務(wù)態(tài)度對其影響大的

  第一次上手心里有些緊張,。很多時(shí)候還是要靠這些店員幫忙。隨著(zhù)慢慢對產(chǎn)品的熟悉。信心也越來(lái)越足,對于產(chǎn)品的講解也越來(lái)越熟練。昨天在對一個(gè)顧客講解電腦時(shí)店面的員工說(shuō)我講解的很好。心里很開(kāi)心,能得到他們的肯定,這算是成功的第一步吧。

  實(shí)習的這一周里,看到了一些情況。

  第一:來(lái)電科買(mǎi)電腦的都想買(mǎi)到一臺價(jià)格不高配置中等的機器。而很多品牌的一些機型在配置上和聯(lián)想的一些機型都差不多但價(jià)格更便宜。這使得很多人不選著(zhù)聯(lián)想而改選其他品牌。

  第二;:現在很多客戶(hù)在選著(zhù)筆記本時(shí),都比較在意外觀(guān)。而聯(lián)想的一些筆記本的外觀(guān)并不是很受到歡迎。比如g430很多顧客反映都不喜歡外殼上的銀色條紋。

  在這些天的實(shí)習,也發(fā)現了一些自己的問(wèn)題。

  第一,有時(shí)候顧客會(huì )問(wèn)一些老款的機型,對于這些機型我沒(méi)有很好的了解導致不能給顧客很好的介紹。

  第二,在客戶(hù)給出想要的配置時(shí)有時(shí)候不能很及時(shí)的找到相應的機型予以介紹。第三,對于筆記本的一些外觀(guān)的技術(shù)比如膜內轉印技術(shù),光波拉絲技術(shù)等都沒(méi)能很好的掌握,經(jīng)常在給客戶(hù)介紹筆記本時(shí)忘記介紹這些方面的東西

  接下來(lái)的幾周實(shí)習中我會(huì )提高自己對產(chǎn)品的認知度。在給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)能很好的把產(chǎn)品的特點(diǎn)介紹給客戶(hù)。多向店員請教。多多學(xué)習一些他們的銷(xiāo)售技巧。往后的幾周我會(huì )更加努力的。

  這是在聯(lián)想店面實(shí)習的第二周,雖然對店里的工作已經(jīng)有了一周的接觸與認識,本周的銷(xiāo)售工作還是讓我感覺(jué)很有新鮮感,心里也充滿(mǎn)了期待,畢竟在上周的初試牛刀中,還沒(méi)有完全從自己手中銷(xiāo)售過(guò)一件產(chǎn)品。這周從一開(kāi)始,就給自己暗暗的定下了挑戰目標,要運用上周學(xué)到的銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識,好好感受一下銷(xiāo)售的魅力和樂(lè )趣。

  非常幸運的是,在周三第一天上班,就有了0的突破。這位客戶(hù)是首先被店里墻上懸掛的筆記本包吸引而來(lái)的。時(shí)尚的外觀(guān)和包內方便的設計是客戶(hù)鐘愛(ài)的理由,然后我們以買(mǎi)電腦贈包為賣(mài)點(diǎn),最終促使他購買(mǎi)了s10-2這款上網(wǎng)本。通過(guò)這次成功的銷(xiāo)售,不但增加了我對于銷(xiāo)售的信心和喜愛(ài),也讓我對銷(xiāo)售市場(chǎng)有了更加深入的認識:

  1、 不可否認,客戶(hù)對于上網(wǎng)本的需求是最根本的因素。s10-2這款上網(wǎng)本的最大特點(diǎn)是外觀(guān)簡(jiǎn)潔,機體輕便,功能齊全,對于年輕女士和經(jīng)常需要出差走動(dòng)的商務(wù)人士在上網(wǎng)本市場(chǎng)上有著(zhù)獨特的優(yōu)勢。市場(chǎng)需求是銷(xiāo)售的第一驅動(dòng)力,產(chǎn)品定位要準,不講求面面俱到,要直擊消費者需求,有“一技之長(cháng)”。

  2、 產(chǎn)品配套是樹(shù)立品牌的“機會(huì )點(diǎn)”。消費者對于琳瑯滿(mǎn)目的電腦筆記本產(chǎn)品會(huì )有一定的“審美疲勞”,各廠(chǎng)商都標榜著(zhù)自己品牌的優(yōu)勢,造成了消費者厭倦的心里,體現不了差異化。而配套產(chǎn)品會(huì )成為消費者在比較選擇商品的一項標準,由于電腦包設計和使用的獨特優(yōu)勢,讓客戶(hù)在潛意識里增長(cháng)認為聯(lián)想品牌值得信賴(lài),考慮周到,在產(chǎn)品上用心,從而產(chǎn)生差異化而激發(fā)購買(mǎi)欲。

  3、 小恩小惠是銷(xiāo)售行為的良好“觸媒”。從消費者心理角度來(lái)講,人們喜于接受廠(chǎng)商贈送。電腦包對于一臺筆記本電腦的成本與銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)說(shuō)算不上高,而又是必需品,將電腦包商務(wù)打包進(jìn)筆記本電腦中銷(xiāo)售,然后以贈送電腦包的策略比單獨銷(xiāo)售不含電腦包商務(wù)的電腦和電腦包對于消費者來(lái)說(shuō)更有吸引力。

  以上就是我對本次成功銷(xiāo)售中的一些心得體會(huì ),電子產(chǎn)品市場(chǎng)瞬息變幻,需要每位銷(xiāo)售人員以積極的心態(tài)以及全面的思考,才能找到市場(chǎng)的規律,做出滿(mǎn)意的成績(jì)。

  來(lái)到電科實(shí)習已有2周了,時(shí)間不算長(cháng),在對于消費者觀(guān)察方面,有一些發(fā)現,產(chǎn)品本身的競爭力是第一因素,但也到感覺(jué)店面裝潢與銷(xiāo)售人員的服務(wù)方式,對于銷(xiāo)售產(chǎn)品有著(zhù)很密切的聯(lián)系,人們在購物的過(guò)程中,不但需要買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,也希望能享受購物的過(guò)程,這也是讓顧客再次光顧的驅動(dòng)力。

  首先,店面裝潢是給客戶(hù)的第一印象?蛻(hù)在“搜索”自己需求的商品中,最先感受到的是這個(gè)店的形象而非對產(chǎn)品的認識,客戶(hù)愿不愿意走入店面消費才是銷(xiāo)售的第一步。最重要的是給客戶(hù)一種“我能在這里找到我想要的”的感受。商品的擺放需要有所講究,一定要讓人一眼能看到店里所銷(xiāo)售的商品,有層次感,主打產(chǎn)品,利潤空間大的商品要放在比較顯眼的地方,配合以燈光的修飾。店面不能顯得太擁擠,商品太多可以將同類(lèi)型外觀(guān)相似的只選擇其中之一放在展臺或貨柜上,具體性能可以在客戶(hù)的了解過(guò)程中進(jìn)行介紹。

  其次,銷(xiāo)售人員的態(tài)度能決定客戶(hù)是否愿意停留在店里繼續了解。微笑是建立溝通的橋梁,客戶(hù)會(huì )認為有被重視的感覺(jué)。請客戶(hù)進(jìn)店坐下來(lái),并倒上一杯水,一般而言,都會(huì )“留”住客戶(hù),不會(huì )只是“逛逛”“一閃而過(guò)”。

  最后,銷(xiāo)售人員對于與客戶(hù)的溝通,決定了銷(xiāo)售的成敗。首先要通過(guò)1、2句(請繼續關(guān)注WWw.hAOwOrd.COm)話(huà),明白客戶(hù)需要什么,有什么要求,然后大膽的向客戶(hù)主動(dòng)的推薦,而不是叫客戶(hù)“隨便看看”,因為人們都喜歡做“選擇題”而不是“問(wèn)答題”,很多人在購物時(shí)并不是完全明確自己的需求,可通過(guò)正確的引導,慢慢的讓其發(fā)現或滋生這種需求,這樣才能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。

銷(xiāo)售的年終總結14

  一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結:

  一、學(xué)習方面

  剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  二、工作方面

  看似簡(jiǎn)單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,平凡單調的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶(hù)等工作內容。剛開(kāi)始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),讓我措手不及。

  銷(xiāo)售部是對外的形象窗口,我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負責,為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門(mén)領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后,還要善于總結經(jīng)驗和失誤,避免同一類(lèi)差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

  三、心得體會(huì )

  隨著(zhù)工作的深入,現已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作,電話(huà)拜訪(fǎng)、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話(huà)說(shuō):“客戶(hù)是上帝”,招待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù),在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

  總之,一年來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

  __年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的'工作做好準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

銷(xiāo)售的年終總結15

  最近有幸參加了九州通公司組織的醫療器械營(yíng)銷(xiāo)培訓,對于這個(gè)比較系統的課題,一周的時(shí)間顯然是非常倉促的,但是借助這樣的一次機會(huì ),能夠去了解醫療器械營(yíng)銷(xiāo)的一些基本概念和策略,也是非常有益于工作的事情.

  在這幾天的學(xué)習中,通過(guò)各位老師從各個(gè)角度的講解,不但讓我對醫療器械的認識提高了許多,而且對從事銷(xiāo)售工作有了更深層次的理解,如服務(wù)意識,銷(xiāo)售技巧,促銷(xiāo)策劃等等,如果將這些內容能夠在以后的工作中得以實(shí)踐和運用,那對工作將會(huì )有非常大的幫助。

  總結這幾天的學(xué)習內容,感覺(jué)收獲還是挺多的,下面便將我的一些體會(huì )和領(lǐng)悟和大家分享一下。

  第一,必須充分認識我們面前的商品,包括產(chǎn)品的發(fā)展歷史,構造工藝,以及市場(chǎng)需求等,只有做到這樣充分的認識,才能胸有成竹,并在我們面對顧客的時(shí)候,可以從容自信的推薦我們的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足顧客的各種需求,正所謂:“知己知彼,百戰不殆”, 萬(wàn)事都需未雨綢繆,做好充分的準備,銷(xiāo)售工作也是一樣的。

  第二,注重團隊的力量,一個(gè)團結的團隊、配合的`團隊,才可能發(fā)揮出最大的力量,一個(gè)人的能力、精力、知識是不可能那么全面的,俗話(huà)說(shuō):“物有所長(cháng),人有專(zhuān)攻”,所以,銷(xiāo)售工作也需要團隊的配合,只有配合默契、團結的營(yíng)銷(xiāo)團隊,才能在銷(xiāo)售工作中取得最理想的結果,并達到自己或者公司制定的目標。

  第三,處理好與客戶(hù)的關(guān)系,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是銷(xiāo)售工作中的最重點(diǎn)的工作,因為我們所有的準備和所做的一切事情,都是在為這個(gè)服務(wù),只有客戶(hù)認同了我們,才能有機會(huì )對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,我們時(shí)刻要反思一個(gè)問(wèn)題:“市場(chǎng)上那么多類(lèi)同的產(chǎn)品,顧客為什么要選擇我們的產(chǎn)品?”這個(gè)問(wèn)題只有我們自己才能給出答案。

  有句話(huà),我覺(jué)得很有道理,那就是:“沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出去產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員”,這句話(huà)似乎有點(diǎn)苛刻,可是卻又充分的肯定了銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的重要性,我想這個(gè)也就是九州通公司組織這次培訓的意義所在。

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