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工地安全員年終工作總結

時(shí)間:2023-03-25 11:54:05 年終總結 我要投稿
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工地安全員年終工作總結6篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的工地安全員年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地安全員年終工作總結6篇

工地安全員年終工作總結1

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,__年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的`設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

工地安全員年終工作總結2

  本人20xx年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的.施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

  在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

工地安全員年終工作總結3

  為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類(lèi)事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導,堅決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神,認真落實(shí)“預防為主,安全第一”方針。一年來(lái),在上級有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類(lèi)重大事故,取得了較好的成績(jì),維護了地區的安全與穩定,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區的穩定。年初,組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì ),會(huì )上對一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績(jì)的同時(shí),找出了我村在管理中存在的問(wèn)題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案,從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。

  二、加強宣傳教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的安全意識

  支部書(shū)記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”、“隱患不整改不放過(guò)”、“職工不受教育不放過(guò)”。最后鎮建委領(lǐng)導做了重要講話(huà),要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

  三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,我村成立了安全工作領(lǐng)導小組并制定了活動(dòng)計劃;顒(dòng)中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個(gè)主題,以?xún)炔啃麄鳛橹,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。

  四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會(huì )安全生產(chǎn)法制意識。

  回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jì),但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的`任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮委的部署,在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下,依靠地區單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。

工地安全員年終工作總結4

  今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理:

  一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,

  三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的'操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范

  1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

  4、加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。

  5、加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定

  1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

  3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工地安全員年終工作總結5

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的`安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

  大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  輝煌的成績(jì)大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過(guò)細,一絲不茍的求實(shí)精神。

工地安全員年終工作總結6

  為將安全管理工作落到實(shí)處,確保xx工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,在公司安全部門(mén)正確引領(lǐng)下,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項目部專(zhuān)項整治,認真落實(shí)和加強安全管理,檢查并預防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責,達到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xx工程未發(fā)生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下:

  一、施工安全形勢

  今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在項目部同事的配合下,我xx項目部安全形勢基本保持穩定,未發(fā)生死亡事故,重傷x人,輕傷事故數x人,對施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒(méi)有盡到安全員的責任。

  二、施工安全情況

  安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)指標,和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標、安全生產(chǎn)責任書(shū),開(kāi)展定期和不定期的安全監督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進(jìn)行預警,對違規行為當即制止。對檢查出的問(wèn)題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現象,發(fā)現施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現場(chǎng)施工現場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規程、安全生產(chǎn)法律、法規事故案例等,讓班組長(cháng)從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的`認識,提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性,增強自我安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據xx標準進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進(jìn)行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。

  通過(guò)驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現,而安全用電由于客觀(guān)原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農民工,施工現場(chǎng)亂拉亂接現象隨時(shí)出現,使用不當立即就會(huì )發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現場(chǎng)用電規范進(jìn)行拉接,生活區照明采用低壓xV的電壓做照明,插座拉設到位,并監督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現場(chǎng)、生活區設置消防器材現場(chǎng)易燃易爆物品分類(lèi)堆放,化學(xué)物品設置專(zhuān)用庫房,分類(lèi)放置。

  安全保衛方面,聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴格執行消防保衛制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊,現場(chǎng)生活垃圾安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)清運,對生活區衛生安排專(zhuān)人進(jìn)行清掃,施工現場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節安排專(zhuān)人對食堂、廁所、生活區,辦公室施工現場(chǎng)定期消毒,并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時(shí)施工現場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專(zhuān)人對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行處理。

  三、下年的工作計劃

  加強安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題,是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,“老”說(shuō)明安全的普遍性,而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問(wèn)題都被當做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線(xiàn)執行者——安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規,管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現的問(wèn)題以及危險源識別調查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節,對新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話(huà),施工前進(jìn)行安全交底,對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無(wú)效果現象存在。

  堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強監督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現違法違規現象絕不手軟,對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,對從業(yè)人員安全教育,強化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證安全生產(chǎn)平穩運行,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  總之,建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。