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班長(cháng)年度工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的班長(cháng)年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長(cháng)年度工作總結1
20xx年已經(jīng)結束了，在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，邁著(zhù)堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著(zhù)巨大的威脅，經(jīng)過(guò)運行部領(lǐng)導的運籌帷幄，科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來(lái)很大困難。我們在廠(chǎng)領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下，堅持安全第一，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的'工作。
精心操作、確�！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中，化運班在工作票的辦理過(guò)程中，總是堅持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠(chǎng)運行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對他們進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓，通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時(shí)，我又做好了廠(chǎng)安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專(zhuān)項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。
轉變觀(guān)念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學(xué)習電廠(chǎng)和運行部精神，請領(lǐng)導講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結鼓勁�；饷�，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現影響安全生產(chǎn)的行為。
完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規范化操作，并進(jìn)行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。
做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機組技術(shù)管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學(xué)習，為機組安全運行努力工作。
2、值長(cháng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習，積極向領(lǐng)導、同事學(xué)習。
3、加強節能減排的意識與學(xué)習，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運行部下達班組目標任務(wù)
2、做好元旦、春節期間的安全生產(chǎn)。。
3、完善運行分析制度。積極組織開(kāi)展對標管理，節能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。
4、在現有的高崗位基礎上進(jìn)行全能崗位培訓。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓。
5、形成班組學(xué)習創(chuàng )新風(fēng)氣。與班組長(cháng)配合把班組的規程學(xué)習，系統學(xué)習、培訓教材的學(xué)習系統化、制度化使班組培訓和個(gè)人學(xué)習有機相結合。6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設置檢查單，和巡檢提問(wèn)的方式，切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動(dòng)值班紀律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
班長(cháng)年度工作總結2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去了�；仡櫸以趚x商場(chǎng)這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來(lái)的工作總結如下幾方面：
一、抓隊伍建設
擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，由于人員變動(dòng)比較大，而且公司領(lǐng)導對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員進(jìn)來(lái)時(shí)，我都要帶他熟悉整個(gè)小區的各種硬件設施及各個(gè)崗位應該注意的事項。同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防方面的知識培訓和消防實(shí)操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設
由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的`多，違紀背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、堅持每天主持班前班后會(huì )，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項；下班時(shí)講評當天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
商場(chǎng)保安年底最新工作總結該怎么寫(xiě)3篇
即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下：
一、服從上級領(lǐng)導
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
二、遵章守紀，注重禮貌禮節
遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。
三、正確樹(shù)立服務(wù)意識
目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求；二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成績(jì)，從而大大提高消防技能；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；
二是工作上還存在一些不如人意的地方；
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。
班長(cháng)年度工作總結3
20xx年，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了xx、xx等各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )�，F在簡(jiǎn)要總結一下在這段時(shí)間我的工作情況：
一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)
作為一名班長(cháng)，是自分隊長(cháng)以下全隊人的榜樣，我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩定
做為班長(cháng)，我有責任配合分長(cháng)抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長(cháng)對每一名新入隊的隊員找其談話(huà)，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來(lái)，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn)，分隊長(cháng)和我積極聯(lián)系老鄉，親屬、朋友招收保安員，通過(guò)努力增加了隊員的人數，確保了隊伍的穩定，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。
三、嚴格要求，確保重大活動(dòng)和節日的'安全
在工作期間，我對每次保衛工作都十分得重視，在分隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節日的安全工作。在活動(dòng)中，配合隊長(cháng)組織全隊進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標語(yǔ)，讓讓隊員都參與進(jìn)來(lái)，充分調動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時(shí)還寫(xiě)了決心書(shū)。讓大家體會(huì )并認識到保衛工作的重要性，同時(shí)提醒自己遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節日的安全開(kāi)展。
四、文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
xx物業(yè)公司除了安保工作要求高之外，對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導根據實(shí)際情況，在執勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問(wèn)好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí)，向業(yè)主問(wèn)“早上好！請您刷卡”，晚上下班后向業(yè)主說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)！”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開(kāi)始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊業(yè)主的需要幫主時(shí)，主動(dòng)提供力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車(chē)沒(méi)氣了，我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣；有的車(chē)胎沒(méi)氣了，我們主動(dòng)幫助更換車(chē)胎等。得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹(shù)立了我們保安的良好形象！
以上是我的工作總結，雖然取得了一些成就，但還存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
班長(cháng)年度工作總結4
20xx年是xx公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高。
現將一年來(lái)主要工作述職：
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式二次創(chuàng )業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線(xiàn)設備保養制度。 “產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的`生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上。其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確�！�20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范，加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
班長(cháng)年度工作總結5
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，本人在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實(shí)上級的指示精神，一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習上，還是在訓練管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習、生活、管理等情況總結如下：
一、政治思想
一年來(lái)，本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周?chē)�，積極搞好全班人員的思想工作。一年來(lái)，我帶領(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習，積極學(xué)習高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒(méi)有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。
二、一年來(lái)，在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班完成了各項任務(wù)
自擔負__站崗執勤任務(wù)以來(lái)，可以說(shuō)重活輕活連續不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續作戰，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。庫改建，綠化庫區，植樹(shù)種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點(diǎn)，我覺(jué)得全班同志是做得非常好的，工作上可以說(shuō)是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去__挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿(mǎn)，受到連隊首長(cháng)的一致好評。
三、在工作上
本人在信任班長(cháng)以來(lái)，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。一年來(lái)，能夠緊緊的團結在黨支部的周?chē)�，積極發(fā)揮黨員的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項工作。在庫站崗執勤以來(lái)，工作任務(wù)重，我本人沒(méi)有被這大項的任務(wù)所壓倒，而是在內心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作，及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。并力求高標準，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。
四、在管理能力上
我本人自任班長(cháng)以來(lái)，管理能力一直是我工作的難題，雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來(lái)，我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的`職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長(cháng)面前的現實(shí)問(wèn)題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對人員思想消極悲觀(guān)，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現象，我認為，我作為班長(cháng)要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問(wèn)題
1、思想上有放松現象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒。
2、履行職責上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想。
3、在學(xué)習理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習，而沒(méi)有深入的探索，沒(méi)有真正達到學(xué)以致用的目的。
班長(cháng)年度工作總結6
20xx年，發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部室的配合和支持下，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標，以精細化管理為手段，以有效者為本，緊緊圍繞“工程建設向生產(chǎn)運營(yíng)平穩過(guò)渡”中心任務(wù)開(kāi)展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產(chǎn)期過(guò)渡、機組處于試運行期、設備處于調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下，以構筑完善安全生產(chǎn)管理主體構架和員工安全技術(shù)培訓為基礎，以落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”為抓手，以無(wú)違章創(chuàng )建和隱患排查治理為工作主線(xiàn)，以規范兩票執行為工作重點(diǎn)，以實(shí)現人身、設備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精細管理，夯實(shí)基礎、加強管理，落實(shí)責任，克服各種困難，實(shí)現了公司的“八無(wú)”總體目標。
第一部分 20xx年安全生產(chǎn)目標及完成情況
一、安全生產(chǎn)目標
一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下，雖然實(shí)現了公司安全生產(chǎn)“八無(wú)”總體目標，但總體安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，全年累計發(fā)生事故合計20起。
�。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)期間（6起）
1. 發(fā)生內部統計二級事故1起：
——8月19日上午10時(shí)30分，發(fā)電公司檢修車(chē)間發(fā)生一起因違章操作電氣設備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人輕微傷；
2. 內部統計三級事故1起：
——9月1日#2皮帶減速機損壞事故；
3. 內部統計四級事故4起：
——9月10日#1斗輪機故障事故；
——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故；
——12月1日翻車(chē)機系統車(chē)輛脫軌事故；
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故；
�。ǘ┱{試期間（10起）
——6月9日B供油泵故障事故；
——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開(kāi)關(guān)事故；
——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故；
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故；
——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作機組跳閘事故；
——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動(dòng)作機組跳閘事故；
——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故；
——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動(dòng)引起#1機組甩負荷跳機事故；
——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故；
——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動(dòng)作造成跳機事故。
二、兩票執行情況
全年978份 ，動(dòng)火票85份，合格率100%。操作票累計160份，合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%，但存在廢票較多現象，多體現為工作票辦理流程不熟、系統不熟造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起，工作票辦理水平還有待加強，“兩票”制度的學(xué)習還需深化。
第二部分 20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
一、強化安全目標管理
1、建立健全各項規章制度。在機組投產(chǎn)前，編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準，明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規程》等各專(zhuān)業(yè)規程，以及各專(zhuān)業(yè)系統圖等。編制完成了各類(lèi)操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度，結合分公司各項管理活動(dòng)的要求，逐步修訂發(fā)布了各項規章制度。其中管理標準66個(gè)、技術(shù)規程195項、工作規范4個(gè)。
此外，完成了36個(gè)應急預案的編制，完善了《發(fā)電公司環(huán)保應急預案》、《脫硫系統異常處臵方案》、《氨區事故處臵方案》、《油罐區泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案，協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據公司年度安全生產(chǎn)工作目標，公司及時(shí)組織學(xué)習并傳達，總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)各部門(mén)對安全生產(chǎn)指標目標進(jìn)行層層分解和落實(shí)，責任分解到人，把安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位，建立和落實(shí)自上而下的安全責任體系，形成“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，確�！耙粛忞p責”制度的全面落實(shí)。
二、夯實(shí)安全管理基礎
3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監督體系，動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)準備與工程二部合并后，根據公司領(lǐng)導人員變動(dòng)、部分崗位調整以及實(shí)際工作需要，及時(shí)調整安全生產(chǎn)保障體系和監督體系成員，明確各自的工作職責。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議制度，由副總經(jīng)理每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，及時(shí)分析、研究和解決各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；樹(shù)立“大部門(mén)”管理理念，堅持安全事件說(shuō)清楚制度，將外委隊伍安全活動(dòng)納入專(zhuān)業(yè)管理，做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分，實(shí)行統一協(xié)調管理，嚴禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，對一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理，20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系與職責(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責任區管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實(shí)施細則》、《氨區管理規定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問(wèn)責辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓教材編寫(xiě)小組的通知》等8份文件；編制《事故案例匯編》、《安全月活動(dòng)方案》、《安全文明生產(chǎn)標準化規劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動(dòng)實(shí)施方案》等18份文件，通過(guò)完善制度建設，建立長(cháng)效機制，不斷提高安全管理整體水平，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理工作。
5、建立有效的生產(chǎn)會(huì )議制度。發(fā)電公司建立起了規范的生產(chǎn)例會(huì )制度，從5月份起，每月召開(kāi)“安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，剖析安全運行和節能降耗中存在的問(wèn)題，總結分析月度安全生產(chǎn)形勢，對發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評，布臵下一階段的重點(diǎn)工作；9月份起，通過(guò)每日早上8:30召開(kāi)“生產(chǎn)早調會(huì )”，協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會(huì )”，對現場(chǎng)存在的不安全現象和影響安全文明生產(chǎn)的設施、設備進(jìn)行分析盤(pán)點(diǎn)；每月召開(kāi)“運行分析會(huì )”，分析機組和設備的`運行情況；每月召開(kāi)“檢修分析會(huì )”，總結分析設備檢修、消缺維護過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)一系列有效的生產(chǎn)會(huì )議，為生產(chǎn)問(wèn)題的有效解決提供了強有力的保障。同時(shí)，通過(guò)認真學(xué)習和貫徹執行上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規程》等安全生產(chǎn)法律法規和制度，充分發(fā)揮安全保障體系、安全監察體系和群眾性監督的作用，抓好安全生產(chǎn)管理基礎工作，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
6、深刻吸取事故教訓，落實(shí)防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安
全事件（如“8.19”人身事故），嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因、落實(shí)責任和防范措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故（專(zhuān)門(mén)收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來(lái)發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工），要求各相關(guān)部門(mén)認真組織學(xué)習、借鑒、比較、總結。三是針對各類(lèi)事故，舉一反三，結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，及時(shí)開(kāi)展自查自糾工作，對查到的問(wèn)題或隱患認真加以整改，不留死角，對一時(shí)無(wú)法整改的應制定有效的防范措施并加以落實(shí)，切實(shí)提高防范各類(lèi)事故的能力。
三、突出安全動(dòng)態(tài)管理
7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監察網(wǎng)絡(luò )功能，充分行使上級賦予的職權，對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的安全監督和管理。一是加強班組安全管理，注重班組安全規章制度學(xué)習，嚴格推行部門(mén)管理人員參加班組安全活動(dòng)，切實(shí)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量，有效地預防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監督安全“三基”的實(shí)施。結合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求，建立監督臺帳，每月匯總，及時(shí)總結并推廣；對未能完成的工作，加以分析，制定相應措施。三是嚴格執行“兩票三制”，深入開(kāi)展反違章工作，加大對違章違紀人員的考核力度，特別加強現場(chǎng)安全控制，加大現場(chǎng)檢查力度，以反“三違”為重點(diǎn)，落實(shí)防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的監督、監督勞保用品及安全工器具的購置、發(fā)放和使用情況，保障員工工作的安全。
五是繼續強化領(lǐng)導24小時(shí)現場(chǎng)值班。由公司領(lǐng)導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組，抽查夜間現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，協(xié)助當值值長(cháng)處理突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)。
六是抓好消防安全監督管理。認真按照《消防法》等有關(guān)法律法規規定，嚴格落實(shí)消防工作責任制，落實(shí)消防器材配臵工作，完成油罐區、氨區以及主變區的消防水噴霧試驗，確保了各種消防設備、設施完好有效，杜絕重大火災事故的發(fā)生。
班長(cháng)年度工作總結7
XX年是股份有限公司成立的三周年，我們x班在努力適應x廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以x廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)x班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。x班制備小組組長(cháng)為本班員工，我在管理x班各項工作的同時(shí)，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)x52批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。x班各個(gè)原輔小組在貫徹執行規范和標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬(wàn)毫升，型萬(wàn)毫升，型萬(wàn)毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，x班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照規范和標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學(xué)習
因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應急預案……等。
通過(guò)培訓，員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。
5、存在問(wèn)題
x班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。
如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對x班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的.順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調x班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對x班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，x班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，x廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。
班長(cháng)年度工作總結8
時(shí)間如流水一樣，一年的光陰就這樣過(guò)去了，好像是昨天的事情一樣，在這一年中我受益匪淺，從去年的九月份當上班長(cháng)認真管理里班里的大小事務(wù)，認真傳達導員下達的指令當時(shí)只是在想，我是班長(cháng)要認認真真做，真真正正做人，不要怕事情來(lái)找自己，要自己去找事情，只有自己在這樣想著(zhù)，一邊也是認真的做著(zhù)，中間大大小小的事情都經(jīng)歷過(guò)。例如：班里打架，同學(xué)們不能夠互相認識，互相擠對，心理戰，口水戰等等問(wèn)題。
在去年上半年里，我把這些事情都經(jīng)歷過(guò)，剛開(kāi)始很累，累的要死，管理班里的同學(xué)們頭都大了，誰(shuí)也不服誰(shuí)！在這種情況下，我沒(méi)有多說(shuō)，只是默默的忍受著(zhù)這樣那樣的事情來(lái)找我，開(kāi)始我有一些害怕了，不知所措，不知怎么去給安排這些大小事務(wù)，沒(méi)辦法我只有去找班主任，導員溝通，在去年里我跟班主任說(shuō)的最多了，一星期都去兩三次吧，按規定是一周去一次，可我去的是最多的，我可知道我不會(huì )去處理這些地事情，沒(méi)有經(jīng)驗，在班主任的.講述下我開(kāi)始慢慢進(jìn)入狀態(tài)——很有意思剛開(kāi)始的上臺講話(huà)都成問(wèn)題，一上臺就緊張，也不知道為什么就是緊張，看著(zhù)臺下那么多的同學(xué)就不知所措了，下面有的同學(xué)在對著(zhù)自己笑，有的同學(xué)故意搞怪，自己就不知道說(shuō)什么了，只是站在上面傻傻的笑，只有經(jīng)歷了這些才會(huì )變的成熟起來(lái)，變的會(huì )做人，會(huì )做事，現在我終于好了，上臺也不緊張了，而且在沒(méi)有準備的情況下還能夠說(shuō)出很重要的事情，這很大一部分功勞都歸于班主任和導員是在他們的領(lǐng)導下我才慢慢的成長(cháng)起來(lái)了，在中途我還曾放棄過(guò)班長(cháng)的職務(wù)，沒(méi)有當過(guò)班長(cháng)的人不知道，這是在學(xué)校最基層的職位管理是最多的事情，去年讓我最傷心的是，我所做的一些得不到同學(xué)的理解，這是讓我的頭疼事情了，有時(shí)候自己想哭，想笑，這是為什么！
想不明白，每當我想不明白的.時(shí)候就會(huì )去找班主任和導員去問(wèn)他們再加上自己所提出的問(wèn)題反復的思考，才得以明白，不容易我自己都在說(shuō)不易��！在學(xué)習上我在努力讓自己變的優(yōu)秀，可是不由我控制，學(xué)習時(shí)想工作，工作時(shí)想別的，再加上自己的學(xué)習基礎差，不少分數掉了下來(lái)——總之在去年里我自己很亂很亂頭疼！
每當我遇到困難和挫折時(shí)，我用不少的話(huà)語(yǔ)在激勵著(zhù)自己向前向前再向前——例如：我是的，銷(xiāo)售我自己，天將大任降于私人也，困難是在提醒我走向成功不遠了！之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，我也只有在獨自受傷時(shí)想想這些，讓自己心里好受一些。今年開(kāi)始我比去年要好的很多，很多事情能夠處理的很好，如；為同學(xué)找一些復習資料，幫助有困難的同學(xué)，生病了給找藥，同學(xué)不清楚的事情去幫助解答——這樣讓我的自信越來(lái)越強大了，由于自己的學(xué)習基礎差，在考黨課時(shí)沒(méi)有過(guò)，讓我很是抬不起頭來(lái)，我不再多想，我只有做好更充分的準備去迎接美好的今天明天我的未來(lái)！再次祝每個(gè)同學(xué)每天都有著(zhù)燦爛的笑容和美好的未來(lái)！
班長(cháng)年度工作總結9
20xx年5月11日，這是一個(gè)不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入xx集團xx化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng)，開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō)，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結，并計劃一下明年的工作。
一、學(xué)習方面
這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問(wèn)題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月，這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作，這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén)，了解了不同類(lèi)型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無(wú)病防身，這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害，設備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令，個(gè)人安全防護設備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿(mǎn)足于現狀，應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習新的知識，才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修，這是了解設備內部結構的機會(huì )。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車(chē)間衛生，雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì )，但服從安排聽(tīng)指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的.公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力，及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會(huì )進(jìn)入釜內，一看究竟�？傊�，這次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿(mǎn)的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。
在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時(shí)在允許的范圍內，提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃，我會(huì )在將來(lái)的工作中，認真巡檢，認真觀(guān)察設備，更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅，咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位，做到“精一會(huì )三”。
四、最后總結
習慣，總是在不經(jīng)意間養成，習慣，不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。
班長(cháng)年度工作總結10
時(shí)光如電，日月如梭。轉眼之間，我們在大學(xué)的第一年即將結束，作為班長(cháng)，我的工作是統籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習等方面實(shí)現從中學(xué)到大學(xué)的轉變，并努力創(chuàng )建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)�；仡欉@一年，我帶領(lǐng)著(zhù)會(huì )計二班班班委會(huì )，在財經(jīng)學(xué)院的導引下，在輔導員的監督指導下，積極開(kāi)展班級建設，并根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習不放松。在這學(xué)年尾聲，我就我個(gè)人和班級做總結。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，最重要的是在人際交往方面我取得了長(cháng)遠的進(jìn)步。班長(cháng)，作為一個(gè)班級的領(lǐng)導者，必須要有長(cháng)袖善舞的能力，這也是我剛邁入大學(xué)以來(lái)最為缺乏的，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我現在基本上可以做到在一定程度上的理解和善于傾聽(tīng)。也掌握了一些談話(huà)的技巧，這算是從青澀走向成熟吧。其次，我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動(dòng)都需要動(dòng)員和選拔同學(xué)去參與，除此以外平時(shí)的一些展覽、演出活動(dòng)的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過(guò)了一年的工作，我現在與從前的自己最大的不同就是：現在的我樂(lè )于做一個(gè)組織者，積極的參與到管理和組織活動(dòng)中。
當然，在平時(shí)的班級生活里也有一些不足。比如在班級的管理和與各個(gè)委員之間的協(xié)調上。這樣子的直接后果就是導致了很多同學(xué)在上課或者集體活動(dòng)的時(shí)候無(wú)組織無(wú)紀律，班委成員無(wú)所事事，感覺(jué)到?jīng)]意思，鬧情緒等等這都是我沒(méi)有組織好，協(xié)調好的原因，如果下個(gè)學(xué)期我還有可能連任，這也是我對班級管理方面要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。再就是對于班級來(lái)說(shuō)，我們班在這一年中取得了較客觀(guān)的成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一定的問(wèn)題。
一、我們班取得的成績(jì)：
1、學(xué)習方面。組織同學(xué)們針對會(huì )計從業(yè)資格證、英語(yǔ)三級、期末考試進(jìn)行系統復習及備考。從剛結束的這些考試我學(xué)們反映上來(lái)的情況來(lái)看，我們的復習工作時(shí)比較成功與有效的，我也推薦我們系在以后的這些考試的時(shí)候可以組織集體的、大型的.復習，一切為了同學(xué)。
2、活動(dòng)方面。在這一年里我們組織、參與了很多體裁新穎，立意高尚的活動(dòng)。如“發(fā)展低碳經(jīng)濟、踐行低碳生活”宣傳倡議活動(dòng)、“4.14”為玉樹(shù)災區祈福簽名活動(dòng)、為玉樹(shù)義演義賣(mài)活動(dòng)、外語(yǔ)文化節、五月紅歌合唱比賽、開(kāi)院第二屆運動(dòng)會(huì )，更可喜的是在寢室文化節的活動(dòng)上，我們班有四名同學(xué)代表學(xué)校在省里獲獎。
3、班級工作方面。我們堅持每?jì)芍苷匍_(kāi)班委例會(huì )，團支部主題質(zhì)量高且評比優(yōu)秀，每天按時(shí)組織晚間查寢、早晚自習出勤率在相同的幾個(gè)班級里獨樹(shù)一幟、上課到堂率高、且經(jīng)過(guò)我們班委集體討論的、創(chuàng )建的新的班級制度實(shí)施后取得了令人可喜的效果。
4、思想方面。在每周召開(kāi)一次班會(huì )，對于同學(xué)們在這個(gè)星期內的一些思想問(wèn)題進(jìn)行討論與教育。很多同學(xué)向黨組織靠攏的決心也很堅定，自覺(jué)并主動(dòng)的寫(xiě)了入黨申請書(shū)，并能積極的參與心理健康教育等一系列有關(guān)于大學(xué)生心理的活動(dòng)。
二、我們班存在的不足：
1、很多時(shí)候，大家對學(xué)校安排的一些活動(dòng)抵觸情緒比較嚴重，同學(xué)們需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的說(shuō)服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題我認為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面，是我們班委會(huì )工作做的不夠好，沒(méi)有充分的提倡奉賢的精神。另一方面，學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問(wèn)題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流。即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動(dòng)。
2、有些同學(xué)沒(méi)有一絲一毫的危機感，雖然人坐在教室里，可是心卻沒(méi)放在學(xué)習上，玩手機，登QQ，更有甚者在老師上課的時(shí)候肆無(wú)忌憚的打電話(huà)。這使我們工作的不足，只是一味的再最求到勤人數，卻沒(méi)有追求上課的質(zhì)量。對于這些不良的苗頭，我們要堅決的，強硬的打擊。
班長(cháng)年度工作總結11
綠色的春季一晃而過(guò)，即將進(jìn)入火熱的假期，回顧這一年的工作感慨頗多，我們在一起生活學(xué)習，每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jì)，大家之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上。
班級氣氛和諧融洽，班委會(huì )議以及班級會(huì )議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見(jiàn)和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進(jìn)。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務(wù)工作有所提高。 班委工作步入正軌，同時(shí)班委會(huì )成員之間增添了更多默契。
同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。 同學(xué)們學(xué)會(huì )利用學(xué)校圖書(shū)館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的'知識庫。 越來(lái)越多的同學(xué)為學(xué)習所投入的時(shí)間與精力大于以前，為了自己的目標去努力。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。 年終考試，我們班同學(xué)基本都能過(guò)關(guān)，且成績(jì)優(yōu)秀，獲得老師的好評。
班里的不足，就是有的同學(xué)在學(xué)習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習意識不強，成績(jì)不理想 。 一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò )投入了過(guò)多精力，導致學(xué)習不太認真。 個(gè)別班委會(huì )成員總體表現不太好，紀律和積極性不高，望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。有些同學(xué)對班級活動(dòng)出現抵觸情緒，不愿參加（其中包括部分班干）。
大家來(lái)自省內各地，組成我們現在的班集體，大家經(jīng)過(guò)一年半的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過(guò)我們的努力，我們會(huì )更加團結，更加熱愛(ài)我們的集體。
做了這么長(cháng)時(shí)間的班長(cháng)我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì )了理解，學(xué)會(huì )了溝通，學(xué)會(huì )了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會(huì )一如既往的為了大家的班集體而努力，不會(huì )辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！
班長(cháng)年度工作總結12
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線(xiàn)路2。412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12。832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在69月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過(guò)程中對存在的缺陷（電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等）給予相應的整改措施使其使用達到性能。
2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（600A）8組，主柜DW10斷路器（20xxA）1組，軸流風(fēng)機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設備的.底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶(hù)，要求對市場(chǎng)用電（水）大戶(hù)每月抄度一次，并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識（特別是自身安全）。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練，對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結，即將迎來(lái)新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。
班長(cháng)年度工作總結13
一．本月的安全工作
1. 積極學(xué)習傳達電廠(chǎng)的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細； 3.3 2#增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；
3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4. 編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5. 完善項目部員工安全教育培訓個(gè)人檔案；
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開(kāi)始試行。
7. 組織召開(kāi)項目部安全月度分析會(huì )，總結評比考核本月月度安全情況。
8. 全過(guò)程監管C修，實(shí)現安全生產(chǎn)的計劃目標。 9. 對范圍內的`雨水排污井進(jìn)行了清理。 10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。 二．本月的問(wèn)題
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時(shí)發(fā)現制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。 2.吸收塔底部衛生責任區的落實(shí)。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動(dòng)設備旁邊休息的。
4.現場(chǎng)發(fā)現有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動(dòng)風(fēng)機的防護罩�？紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。
5.現場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。 三．下月計劃的非常規工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場(chǎng)設備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項治理。
四．附件1 安全月報表
安全月報表
班長(cháng)年度工作總結14
XX年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應***廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以***廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)***班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下。
1、原材料制備
****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品。
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長(cháng)為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時(shí)，協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組XX年1—11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計****。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《*****管理制度》對****管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。***班各個(gè)原輔小組在貫徹執行**規范和***標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬(wàn)毫升，*xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx*萬(wàn)毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個(gè)*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個(gè)工作小組的`組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照***規范和***標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學(xué)習
**班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是**安全等方面的培訓。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型******標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、*****管理、人員進(jìn)出****標準程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項事故應急預案……等。
通過(guò)培訓和學(xué)習，***班員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、****安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是****安全的重要性。
5、存在問(wèn)題
***班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。
如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調***班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和****安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對***班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
班長(cháng)年度工作總結15
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間XX就從我們面前走過(guò)了，時(shí)間就是如此的無(wú)情，它頭也不回地邁著(zhù)步伐向前走著(zhù)，留下我們在它身后奮起直追�；貞浧疬@一年里的每一天，在我的心中留下了許多印記，那些不論是快樂(lè )還是悲傷的往事，都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天。
這一年里，我由原先的學(xué)習委員晉升為了副班長(cháng)，我很感謝同學(xué)們與老師對我的信任與肯定，以及他們給予我的幫助，讓我能夠勝任這一項職位。首先回憶一下當學(xué)習委員的那大半年時(shí)間，每天早晨我都起得很早，7：10左右來(lái)到學(xué)校，迅速交完作業(yè)之后便開(kāi)始在黑板上寫(xiě)課程表以及早自主安排，起先這項工作讓我覺(jué)得很反感，我本身是一個(gè)很懶、怕麻煩的人，第一次在黑板上寫(xiě)課程表因為算不準字的大小總是寫(xiě)了又擦擦了又寫(xiě)反復無(wú)常，好不容易把每個(gè)字的大小確保好了課程表寫(xiě)完了早自主安排卻又丟給了我一個(gè)難題，因為平時(shí)的學(xué)習生活總是渾渾噩噩的，我根本不清楚當天每門(mén)學(xué)科的默寫(xiě)內容或是復習預習的課，萬(wàn)般無(wú)奈只好向同學(xué)求助，在同學(xué)的幫助下才終于搞定了那一天早上的黑板，好不容易松了一口氣的我一想到以后的日子里天天都要像那天一樣，我的頭又大了。也許是從那一天開(kāi)始，我認為一個(gè)學(xué)習委員并不是那么好當的，于是我開(kāi)始每天晚上都把第二天需要背默需要復習的內容熟記于心，這不光是為了能讓同學(xué)們清楚的知道，也提醒了我自己要好好復習。漸漸地，我便愛(ài)上了這項職務(wù)，每天早晨勤勤懇懇的拿著(zhù)粉筆在黑板上寫(xiě)寫(xiě)擦擦，有時(shí)會(huì )有同學(xué)對我說(shuō)：“早自主可以不用寫(xiě)了，反正又沒(méi)人看�！笨墒俏覅s沒(méi)有聽(tīng)從他的意見(jiàn)，因為寫(xiě)黑板并不是我每天要完成的一項任務(wù)，而是我對于學(xué)習委員這一職務(wù)的一種態(tài)度。
當然，除了寫(xiě)黑板，我還有許多其他的工作，老師不在的時(shí)候提醒同學(xué)們安靜坐在位置上等老師來(lái)，管理好班級的紀律，每周一放學(xué)了監督同學(xué)們值日，另外學(xué)校有活動(dòng)的時(shí)候我也會(huì )積極地參加。同樣身為英語(yǔ)課代表的`我還要每天為老師收作業(yè)，幫助老師批改英語(yǔ)默寫(xiě)，每天收齊同學(xué)們的訂正，雖然很辛苦，但我樂(lè )在其中。
在八年級上半學(xué)期的時(shí)候，我被評選為了副班長(cháng)，雖然時(shí)間還不長(cháng)，但是我也體會(huì )到了這一職務(wù)的艱辛，不比之前的學(xué)習委員，現在班級里責任最大的除去班長(cháng)就是我了，我應該比以前更嚴格，更努力，有著(zhù)為班級、為集體奉獻的精神，我也會(huì )時(shí)刻提醒我自己，我已不再是一名普通的同學(xué)，我應比普通同學(xué)更為勤奮。
XX年已經(jīng)到了，在這新的一年里，我希望大家學(xué)習進(jìn)步，事事順心，拋開(kāi)XX的種種煩惱，做一個(gè)快樂(lè )的自己。
ps：期末考試就要來(lái)臨了，在家里好好復習，好出好成績(jì)，過(guò)一個(gè)開(kāi)心的暑假。
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