物流年終工作總結(集合15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的物流年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
物流年終工作總結1
20xx年,是公司領(lǐng)導克服各種困難,帶領(lǐng)大家開(kāi)源節流,想方設法擴大業(yè)務(wù)收入,平穩發(fā)展的一年;也是我物流部根據公司領(lǐng)導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時(shí),也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續改進(jìn)、不斷成長(cháng)的一年。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見(jiàn),現就本部門(mén)及本人各項具體工作匯報如下:
一、嚴格控制各項費用,開(kāi)源為副,節流為主
根據我物流部的情況,開(kāi)源可能性較小,而節流確實(shí)是本部門(mén)重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來(lái)。
1.物流部費用現狀
本部門(mén)今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現進(jìn)行說(shuō)明。物流費用可以分為固定和變動(dòng)兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動(dòng)部分隨公司其他部門(mén)費用降低變得越小時(shí),固定部分分攤就會(huì )越大,而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分,這就造成整個(gè)物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2.控制費用不拘小節
嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒(méi)用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照化路線(xiàn),最少路費、停車(chē)費,xx主動(dòng)節省停車(chē)費成了大家的共識。從xx拉設備回xx,貨運公司報價(jià)x元,我們實(shí)際節省x%。對于各種設備的保養,我們也是價(jià)比三家。
例如xx油泵問(wèn)題,xx咨詢(xún)好幾家,費用都在x元左右,但是我們實(shí)際只花費x元,節省x%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節省,例如為xx倉庫窗戶(hù)刷油漆,我們都是自己買(mǎi)油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動(dòng)費用節省達x%以上,雖然沒(méi)有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。
3.固定費用控制
根據公司領(lǐng)導對物流部下屬倉庫指示,把原xx倉庫庫存龍骨一次性轉移到xx,為公司節省一定的倉儲費用。另外,我們配合x(chóng)x把xx倉庫對外出租,進(jìn)一步降低部門(mén)管理的固定費用。
二、進(jìn)一步加強部門(mén)管理
1.完善部門(mén)管理制度
按照領(lǐng)導意見(jiàn),對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務(wù)監督等條款,進(jìn)一步規范出入庫流程。
2.提升部門(mén)人員服務(wù)意識、安全意識
本部門(mén)在強調多創(chuàng )效益的同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門(mén)人員既要節省費用,更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng )效益。認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來(lái),本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。
3.加強部門(mén)人員知識技能自我培訓
由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓、自我提升,為公司未來(lái)發(fā)展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過(guò)去一年中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門(mén)配合,xx地板和瓷磚清貨,并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外,xx倉庫取消時(shí),其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門(mén)xx轉告本人后,決定暫時(shí)先運回xx倉庫,已備公司將來(lái)使用。
四、提高出入庫數據準確率,確保財務(wù)原始數據可靠性
為了確保財物各項工作及時(shí)完成,保證財務(wù)數據與業(yè)務(wù)數據的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時(shí),本部門(mén)所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),本人爬上爬下對數據,之后連續幾天脖子手臂發(fā)癢。
此外,本部門(mén)或本人為了及時(shí)、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數據,不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數據整理,近一千項數據,要逐一注明原始單據,時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下,十多個(gè)小時(shí)搞定。
五、支持其他部門(mén)工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運作,本部門(mén)或本人盡量完成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務(wù)也有很多次。此外,本人參與黨委及工會(huì )事務(wù)處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù),在此不再細說(shuō)。
還是那句話(huà),雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒(méi)有亮點(diǎn),但是過(guò)去的一年是我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下走過(guò)的.踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有收獲的激動(dòng),但是我們還有奮斗的激情;我們沒(méi)有可喜的成績(jì),但是我們還有美好的夢(mèng)想;我們沒(méi)有過(guò)人的能力,但是我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事。
物流年終工作總結2
1、20xx年,我公司在各政府領(lǐng)導的正確指導和關(guān)懷下,在公司總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導和有力支持下,認真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān),圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了各項運輸任務(wù)。20xx年,公司在市場(chǎng)競爭日趨激烈,交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,克服重重困難,最終確保上半年無(wú)安全事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護了企業(yè)利益和形象,為社會(huì )的和諧和穩定做出了我公司應有的'貢獻,F將一年來(lái)的物流工作總結如下:
2、自我進(jìn)入協(xié)遠物流,成為一名客服專(zhuān)員已經(jīng)xx個(gè)月有余,在新年到來(lái)之際,在此對我的xx做個(gè)總結,希望可以在20xx年里有更大的進(jìn)步,F將一年來(lái)工作情況總結如下:
3、一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。
物流年終工作總結3
20xx年,我公司承運部在省、市公路運輸管理部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)年初省公司和公司總經(jīng)理室關(guān)于物流項目管理工作的會(huì )議精神,堅持“安全第一、以人為本”的原則,按照“安全第一、質(zhì)量為本”的思路,扎實(shí)做好各項物流項目的服務(wù)工作,取得了一定成效,為我公司進(jìn)一步提高物流服務(wù)的質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
一、強化管理,規范物流
公司成立之初便擬定了“一個(gè)確保,兩個(gè)確!钡墓ぷ鞣桨,即確保我公司物流服務(wù)的安全性、流暢性和有序性。20xx年初,在認真總結去年服務(wù)經(jīng)驗的基礎上,公司領(lǐng)導班子制定了物流公司內部管理制度和績(jì)效考核辦法,確定了“以物流保證生產(chǎn),以質(zhì)量保證安全,以效益保證發(fā)展”為中心思想,確定了“服務(wù)第一”的指導思想,并成立了“物流公司質(zhì)量管理部”。
二、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
一是按照領(lǐng)導的部署,組織編制公司《物流工作制度匯編》、《物流管理員職責》、《物流專(zhuān)業(yè)知識》等相關(guān)學(xué)習資料,使全體員工對物流管理的概念和內容有了較深的認識,并在此基礎上進(jìn)一步提高理論知識水平。
二是在總經(jīng)理室的關(guān)心支持下,先后組織編寫(xiě)了《客運專(zhuān)業(yè)崗位人員管理制度》、《客運專(zhuān)業(yè)崗位職責》、《客運安全管理制度》等相關(guān)崗位操作規范及考核辦法,使員工對各項規章制度的認識更加深入,為公司實(shí)施“一切為客運,為客戶(hù)”的服務(wù)思路打下了堅實(shí)的理論基矗
三、強化管理,提高物流服務(wù)的安全性
1、20xx年初,公司便按照總經(jīng)理室提出的安全工作“確?瓦\,一保安全”的工作思路,制定了“客運安全管理部”三級安全管理目標,并實(shí)行定期檢查,對各項安全隱患及時(shí)整改。
2、今年,我公司始終把安全工作放在各項工作的首位,公司安全部把這項工作放在了首位。公司領(lǐng)導十分重視,建立健全了以總經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導小組,并成立了“安全小組”,進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責任制度、保養、機務(wù)、應急方案的規范和應急預案等一系列安全保衛工作制度,使公司安全生產(chǎn)形勢有了較大的穩定。
三、突出重點(diǎn),加強安全檢查
今年,我公司根據安全工作形勢的發(fā)展,加強了安全檢查,建立了一些常見(jiàn)的安全防控體系。如:
3、各種安全警示標語(yǔ)牌的張貼、張貼。
4、防暴雨、防火等重大自然災害的安全避雷設施的安裝。
5、檢查消防栓、應急燈、警示標志的完好情況,確保滅火器材的完好。
6、加強對客運車(chē)輛的'安全檢查,做到未雨綢繆,防患于未然。
四、加強安全檢查,落實(shí)隱患整改
在安全管理上,我們堅持“隱患為主,事故為輔”的原則,加大檢查力度和督促力度,做到“三落實(shí)”:
7)、安全管理部門(mén)和員工每日對客運車(chē)輛安全隱患的檢查,包括車(chē)輛運行安全、車(chē)輛內部環(huán)境衛生、車(chē)輛外觀(guān)環(huán)境,以及客運車(chē)輛違規行車(chē)、超載行為。
8)、檢查車(chē)輛運行安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保車(chē)輛行駛安全。
9)、重點(diǎn)加強對客運專(zhuān)線(xiàn)、重點(diǎn)區域、貨運車(chē)輛的安全管理,嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、加大力度,做好服務(wù)工作
公司通過(guò)狠抓“三項制度”落實(shí),強化了車(chē)輛的行車(chē)安全管理,增進(jìn)了客運安全。
10、今年xx月,公司承運部建立了“安全生產(chǎn)管理辦法”,并在公司內部開(kāi)展了“交通運輸安全管理辦法”的宣傳。
11、在公司內部營(yíng)造了“人人講安全,處處講安全,安全工作最重要”的氛圍,使公司員工從思想上認識到安全工作的重要性,進(jìn)一步增強了大家的自我保護意識和能力。安全工作是關(guān)系到人身安全、關(guān)系到公司財產(chǎn)、關(guān)系到我公司的生存與發(fā)展。我公司將繼續按照“嚴格、認真、扎實(shí)、嚴謹、高效”的工作方針,加強車(chē)輛運行安全管理,努力做到“安全第一”,確保公司員工生命、財產(chǎn)安全,努力提高公司效益,為公司的持續健康發(fā)展保駕護航。
六、加大檢查力度,落實(shí)隱患整改
為加強對安全隱患整改的跟蹤督查力度
物流年終工作總結4
回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況作工作總結:
一、20xx年工作總結
我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。
為了理順XXX局與各縣區局、直屬單位的職責,規范管理,加強協(xié)調,提高工作效率和稅收執法水平,我們草擬了《南昌市國稅局XXX局與各縣區局、直屬單位工作銜接的暫行辦法(試行)》,通過(guò)市局反復醞釀和討論,以正式文件下發(fā),從而更進(jìn)一步加強了XXX與各縣區局的協(xié)調與配合。
在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
按照領(lǐng)導安排,完成各項固定工作。同時(shí),根據工作需要,完成了一些臨時(shí)性工作。主要的工作有,全國第二次經(jīng)濟普查的整理收尾工作;鄉鎮統計機構基本情況調查;規模以下工業(yè)企業(yè)能源抽樣調查;統計繼續教育等臨時(shí)性工作。所有這些工作,都得到了市局主管部門(mén)及局內領(lǐng)導和同志們的認可。
無(wú)聲無(wú)息中我已經(jīng)職業(yè)半年,說(shuō)真話(huà)這是我走出學(xué)校不入社會(huì )的第一份職業(yè)。在這職業(yè)的時(shí)期,讓我學(xué)會(huì )了不少的紀律,也給我增添了不少的看法,同時(shí)讓我懂得到了社會(huì )的.雜亂性,當我做理貨員的時(shí)刻,我知道有很多的地方?jīng)]有作到位,然則這些我都可以在以后的職業(yè)的進(jìn)程中去改。然而當前站在收銀臺,是司理對我的相信吧!既然接管了這分職業(yè),就應該對這份職業(yè)特別加倍的認真任。
。ㄒ唬┙⒘俗o理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長(cháng)交叉大檢查,促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,取長(cháng)補短,有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。
二、20xx年的工作計劃
不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
1。 希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2。請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3。希望20xx年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流年終工作總結5
xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)嶄新的xx年,。在過(guò)去的xx中我擔任部及勞資,我的份內職責是:現金收支,按計調安排各個(gè)匯款、辦事,開(kāi)具發(fā)票,工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來(lái)賬報表及團隊一覽表,月初局報表。份外職責是:倒班給客人訂機票,更換led電子屏,每給局報人天次報表。及完成交付的其他工作;仡欉@一年來(lái)的工作,在忙忙碌碌中度過(guò),虛心新的知識,積極配事之間的工作,總體來(lái)說(shuō),工作中小缺陷不可避免,但也可以說(shuō)是圓滿(mǎn)結束。請大家,多提寶貴意見(jiàn)。
首先在這里我要領(lǐng)導對我的,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機會(huì )學(xué)習和接觸財務(wù)工作,其次,我要感謝喬這個(gè)師傅,她教會(huì )我如果做好和勝任這份工作。這一年來(lái)從不熟練到熟練的掌握每月工作內容,在做的過(guò)程中不斷改善以往的工作方式,能讓各類(lèi)文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作:
1、嚴格銀行存款及現金,定期核對發(fā)現賬目如金額不符,做到及時(shí)處理,做到每日現金結算。
2、定期電話(huà)催促公司各項應收款,如可收回,及時(shí)處理安排。
3、財務(wù)手續,嚴格審核(報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的.簽字才能支付),走團匯款也必須經(jīng)過(guò)計調簽字或領(lǐng)導同意給予匯款。
4、日常工作的改善,F金收支,例如很小的事情,一般給客人在報名后都會(huì )先開(kāi)收據,后換發(fā)票。在收據上就有很多的不便,因為沒(méi)有報名表詳情的附件,財務(wù)收款后需要分團入賬,以前收據上只寫(xiě)團名和金額。這樣遠遠不夠,團少的時(shí)候可以對出來(lái),但是團多的時(shí)候,操作起來(lái)非常繁瑣。所以在改善后的收據上,要寫(xiě)的真的很詳細:團名(例如),天數,人數,金額,客人姓名,出發(fā)日期,收款人。這樣的話(huà),開(kāi)收據的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn),但在分團上賬會(huì )方便很多。還有很多的例子,如報銷(xiāo)單,一覽表,考勤表之類(lèi)的一些改善都是日常積累做下來(lái),月底會(huì )對做賬核算工資很大的。
5、回顧檢查自身的問(wèn)題,我認為:學(xué)習不夠,以目前的專(zhuān)業(yè)學(xué)習及技能,為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導多學(xué)習一下增強問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在過(guò)去的一年中,付出過(guò)很大努力,但是成果也許沒(méi)有顯著(zhù)。這些都需要好好學(xué)習,只有不斷的提高平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年,我有新的工作變動(dòng)和意向。在此我祝愿之旅越辦越好,員工能力越來(lái)越強,團隊越來(lái)越旺。
物流年終工作總結6
20xx年是公司一直平穩發(fā)展,同時(shí),領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴格控制成本,也是我持續改進(jìn)、不斷成長(cháng)的半年,F就本部門(mén)及本人物流專(zhuān)員一年工作總結匯報如下:
一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式
目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運輸合同。
作為一個(gè)物流專(zhuān)員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發(fā)貨計劃,根據業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式再找專(zhuān)線(xiàn)或者有區域優(yōu)勢的物流公司報價(jià)。
只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專(zhuān)員,不管是與跟單人員還是車(chē)間負責人,都必須確認準確的`發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調工作。
貨物順利裝車(chē),不代表能夠順利送到客戶(hù)手中,因此需要物流專(zhuān)員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長(cháng)時(shí)間送貨,物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明,并告知預計到貨時(shí)間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門(mén)工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運作,本部門(mén)或本人盡量完成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務(wù)也有很多次。此外,本人參與黨委及工會(huì )事務(wù)處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動(dòng)。
1.加強部門(mén)人員知識技能自我培訓。
由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓、自我提升,為公司未來(lái)發(fā)展儲備力量。
2.提升部門(mén)人員服務(wù)意識、安全意識。
本部門(mén)在強調多創(chuàng )效益的同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門(mén)人員既要節省費用,更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng )效益。認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來(lái),本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。
3.完善部門(mén)管理制度。
按照領(lǐng)導意見(jiàn),對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務(wù)監督等條款,進(jìn)一步規范出入庫流程。
最后,我承諾在接下來(lái)的一年里,我將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。
物流年終工作總結7
今年是公司領(lǐng)導克服各種困難,帶領(lǐng)大家開(kāi)源節流,想方設法擴大業(yè)務(wù)收入,平穩發(fā)展的一年;也是我物流部根據公司領(lǐng)導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時(shí),也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續改進(jìn)、不斷成長(cháng)的一年。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見(jiàn),現就本部門(mén)及本人各項具體工作總結如下:
一、嚴格控制各項費用,開(kāi)源為副,節流為主
根據我物流部的情況,開(kāi)源可能性較小,而節流確實(shí)是本部門(mén)重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來(lái)。本部門(mén)今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現進(jìn)行說(shuō)明。物流費用可以分為固定和變動(dòng)兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動(dòng)部分隨公司其他部門(mén)費用降低變得越小時(shí),固定部分分攤就會(huì )越大,而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分,這就造成整個(gè)物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒(méi)用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線(xiàn),最少路費、停車(chē)費,對于一些小事情,我們也是盡量節省,變動(dòng)費用節省達60%以上,雖然沒(méi)有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。
二、以學(xué)習為契機,進(jìn)一步加強部門(mén)管理
按照領(lǐng)導意見(jiàn),對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務(wù)監督等條款,進(jìn)一步規范出入庫流程。本部門(mén)在強調多創(chuàng )效益的.同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門(mén)人員既要節省費用,更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng )效益。認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來(lái),本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓、自我提升,為公司未來(lái)發(fā)展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過(guò)去一年中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門(mén)配合,xx木地板和瓷磚清貨,并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外,xx倉庫取消時(shí),其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門(mén)xx轉告本人后,決定暫時(shí)先運回xx倉庫,已備公司將來(lái)使用。
俗話(huà)說(shuō),只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現真理。參加實(shí)習能夠拓寬我們的視野,當我們結束實(shí)習工作后,我們需要寫(xiě)一份實(shí)習總結,實(shí)習總結可以使從我們感性認識上升為理性認識。那么,實(shí)習總結有哪些可以參考的格式呢?或許你正在查找類(lèi)似"物流部年終總結"這樣的內容,相信你能從中找到需要的內容!
物流年終工作總結8
擔任xx物流保安已經(jīng)有2年時(shí)間了,我負責的是物流中轉站的安全穩定,每天都會(huì )來(lái)到更為上工作,嚴格要求,閑雜人等嚴謹入內,對于一些擅長(cháng)人員都會(huì )及時(shí)阻攔,保證我們這個(gè)中轉站不會(huì )丟失任何包裹,能夠及時(shí)送達到相應的地區和消費者手上。
和普通的保安一樣我們每天也要做好值班,不能有絲毫的怠慢,每天都有兩到三個(gè)人看守,經(jīng)常會(huì )24小時(shí)運行,在物流行業(yè)時(shí)間就是生命,時(shí)間就是一切,我們就是要在物流轉運的途中保證不會(huì )收到任何影響,保證包裹的安全。
雖然現在隨著(zhù)我國的經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快速,我們的物流發(fā)展也更加便捷,幾乎可以說(shuō)是遍及全國各地,成為了現在配送服務(wù)不可缺少的一環(huán),我們這些物流保安則職責也就越來(lái)越大,對我們來(lái)說(shuō)這是一次機會(huì )也是一次蛻變,安全大與一切,在工作中我們嚴格要求做到,不吸煙不喝酒,不爭吵,緊守崗位,堅定執行領(lǐng)導下達的任何命令及時(shí)完成每天的保衛工作。
對于每一個(gè)進(jìn)入人員都會(huì )做好登記和檢查,如果沒(méi)有準入資格是不會(huì )被放進(jìn)來(lái)的,我們必須要保證安全,同樣來(lái)到我們負責的區域時(shí),對于車(chē)輛行人都有相應規定,禁止隨意闖入也禁止隨意停車(chē),把守好大門(mén),做好安保工作不讓領(lǐng)導失望也 不讓自己失望,不管是刮風(fēng)下雨,還是突發(fā)原因站崗會(huì )一直都站下去的,不會(huì )輕易的就放棄,更不會(huì )隨意的耽誤工作,一切以工作為中,以安全為重心,在工作中有特殊事情需要換崗或者調休都會(huì )聽(tīng)從上邊的命令保證自己在工作的時(shí)候不會(huì )離開(kāi)自己的工作崗位,這是自己的義務(wù),不能因為自己的個(gè)人私事影響到我們保衛的地方出問(wèn)題。
國內治安好,也不能輕易放松,因為不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn),寧可多流汗,也不愿意在最后流淚,工作賦予了我使命,讓我沒(méi)有一刻敢忘,更不敢擅離職守,始終都在坐好自己的`事情,用一點(diǎn)一滴完成自己的任務(wù),就算成為一個(gè)默默無(wú)聞的保安人員也在所不惜,因為我感受到的是公司對我們的信任,工作中我一直想著(zhù)要報答公司要做好工作,不能個(gè)我們公司添亂嗎,不能在自己工作的時(shí)候出幺蛾子。
我們每過(guò)一段時(shí)間都會(huì )做好倉庫防火安全,準備和檢查,不能有任何的失誤保證完成工作任務(wù),做好工作,對于倉庫附近的消防預警設備及時(shí)做好請檢工作,讓在繼續要的時(shí)候發(fā)揮其作用而不是成為一個(gè)無(wú)用的擺設。
今年工作結束,但是到了年底反而更加需要戒備,很多人購物都會(huì )在這個(gè)時(shí)候我需要的是保證安全,不發(fā)生意外,明年還會(huì )如這次一樣一直堅持。
物流年終工作總結9
20xx年,xx物流營(yíng)運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,認真執行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執行項目績(jì)效獎勵制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務(wù),F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下:
一、主要業(yè)績(jì)指標完成情況
一年來(lái),物流營(yíng)運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實(shí)現收入1214535.28元,同比增長(cháng)50.99%,完成總進(jìn)度的51.68%,實(shí)現利潤2.1萬(wàn)元,完成利潤目標的52.5%;圓滿(mǎn)完成了xx公司下達的收入利潤指標,實(shí)現“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤過(guò)半”的目標。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、穩步發(fā)展現營(yíng)業(yè)務(wù)
xx項目完成收入432076.9元,占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應市場(chǎng),目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測,xx零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設計等前期工作。
2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略
xx收入777837.38元,占總收入的64.04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。物流營(yíng)運中心認真執行公司領(lǐng)導的指導方針,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶(hù)。由公司內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶(hù)。認真執行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導。
4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展
公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區尋找發(fā)展到國外的.的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導正研討,通過(guò)xx地理優(yōu)勢,發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標客戶(hù)目前僅xx對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。
針對這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:
1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。
3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶(hù)。
4、繼續貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
物流年終工作總結10
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間xx年已經(jīng)接近尾聲,我來(lái)到公司工作已經(jīng)快xx年了。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西;在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的學(xué)習和工作能力有了明顯的提高,工作方法也逐漸成熟,現在就過(guò)去xx年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
作為一名剛參加工作不久的員工,剛踏入公司的我,對于一切都感到新鮮和好奇。作為一名剛入職的員工,我對自己的工作一直很生疏,但經(jīng)過(guò)這xx年多的鍛煉,我認識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。作為一名剛入職的員工,盡快適應了從學(xué)校到社會(huì )的轉型期,是一個(gè)非常重要的轉變過(guò)程。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。公司是一個(gè)整體,每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無(wú)論我們在哪個(gè)崗位,開(kāi)展什么樣的工作,始終都離不開(kāi)同事之間的配合,因為每個(gè)人都有其獨特的優(yōu)點(diǎn),我不是孤立的,也不是一個(gè)能解決問(wèn)題的人,而是一個(gè)能夠獨擋一面的人。作為一名新員工,我時(shí)刻都意識到了自己的不足,我在公司不斷的學(xué)習,也慢慢的開(kāi)始適應這個(gè)全新的環(huán)境。
在工作中,我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“斜,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在這里,我也正真體會(huì )到了細節的重要性,馬虎不得。不論是批閱公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細節,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益,細節帶來(lái)成功。
工作學(xué)習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對工作的;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會(huì )認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的.做好。
在xx年這全新的xx年里,我要努力改正過(guò)去xx年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強以下幾個(gè)方面的工作
1、加強學(xué)習物流管理、財務(wù)知識。不斷提高自己的管理才能,與企業(yè)做到共贏(yíng)。
2、努力做好倉庫管理,物資分類(lèi)擺放。
3、認真執行公司的。
4、積極主動(dòng)地為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
新年到來(lái),意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。xx年我將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
物流年終工作總結11
回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:
一、20_年工作小結
我所在的部門(mén)是物流部,首先在_年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的`工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
二、20_年的工作計劃
不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1、 希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。_年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2、請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3、希望_年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流年終工作總結12
本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習,才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年8月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預定時(shí)間內完成對新倉庫現場(chǎng)的大面積區域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理,以更有利于現場(chǎng)物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的`工作效率,制定由叉車(chē)按出荷計劃配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機種、數量的確認,再打包出荷。
4、對出荷備貨時(shí)存在的尾數劃分區域進(jìn)行統一標識,進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:
a、為防止相似零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區分;
b、為節約捆包資材成本,把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉;
c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;
d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。
6、20xx年針對因叉車(chē)司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線(xiàn),并完善叉車(chē)操作規程和獎懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機率。
7、在部門(mén)領(lǐng)導指揮和幫助下,10月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現在的成品嚴格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達到98%,綜合服務(wù)和現場(chǎng)配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善:從以前出現的因投入不及時(shí)導致待料到現在的嚴格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行投料控制。
二、待完善之處
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。
4、長(cháng)假休息前,員工的紀律有松散現像,要進(jìn)一步加強監管教育。
5、叉車(chē)時(shí)有超速現像發(fā)生,需積極教育與宣傳,開(kāi)展正確和必要的引導。
三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作
1、新倉庫的定置及管理。
2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的安全作業(yè)要求及規范。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項。
5、部分成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設計與開(kāi)發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導,同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì)我們不驕不躁,對過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭取做到最好,我們會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力。為了公司和部門(mén)更好的發(fā)展,為了實(shí)現個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。
物流年終工作總結13
物流部在公司章程的指導下,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作,落實(shí)目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數量、采購時(shí)間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應和生產(chǎn)能夠連續進(jìn)行以及銷(xiāo)售交貨的及時(shí)和完好率。
一、運輸主要工作如下:
1.運輸戰略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶(hù)的需要及時(shí)準確的配送貨物,也使原材料及時(shí)送達以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過(guò)衡量成本費用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:
與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準時(shí)裝車(chē)發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的'物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項工作都帶了很大的便利。
針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價(jià)格比較便宜;第二,雖然運輸時(shí)間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問(wèn)題;綜合兩個(gè)原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。
針對產(chǎn)成品,若是本地客戶(hù),因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶(hù),則選用單位成本較低的鐵路運輸。
針對生產(chǎn)設備,我們只有通過(guò)談判,獲得折扣,節省支出。
2.倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶(hù)需求的同時(shí),節省倉儲費用。
針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運往客戶(hù),這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。
針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節省成本。
3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過(guò)上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。
二、運輸方案分析總結
在第八年年初所做的運輸費用預測與實(shí)際發(fā)生的費用相比,實(shí)際發(fā)生的費用會(huì )相對少一些,運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線(xiàn)路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時(shí)間優(yōu)化調配,使得運輸形成整車(chē)運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒(méi)有出現零擔運輸情況,減低了運輸費用。
第二是與第三方物流公司深入協(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得更多運輸的折扣,以此來(lái)降低運輸成本?偟膩(lái)說(shuō),第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶(hù)簽訂購銷(xiāo)合同的時(shí)候主動(dòng)承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高,增加了我們在取得更多客戶(hù)訂單的砝碼。
三、倉儲方案:
針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購買(mǎi)的方式,不僅節約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時(shí)候需要,就直接去取貨,這樣就可以節省倉庫空間,節省倉儲費用。
針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時(shí)與客戶(hù)保持緊密的關(guān)系,當儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運往客戶(hù),這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。
針對半成品,因為本公司沒(méi)有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節省管理費用,又可以保證及時(shí)供應,這樣就可大大節省成本。
四、倉儲方案分析總結
原材料倉儲方面,實(shí)際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),我們與供應商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來(lái)的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會(huì )造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。
在產(chǎn)成品方面,實(shí)際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產(chǎn)量,及時(shí)地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過(guò)提高到貨速度從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,其次,就是與客戶(hù)簽訂合同,與客戶(hù)結成良好關(guān)系,保證供貨及時(shí)。
在半成品方面,實(shí)際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來(lái)不會(huì )很多,但實(shí)際是減少了一部分支出,對公司就會(huì )有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關(guān)系,以保證價(jià)格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過(guò)上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。
總結第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關(guān)規定,現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回攏,使資金周轉加快。其中產(chǎn)品缺貨問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問(wèn)題仍不時(shí)阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價(jià)格高,卻無(wú)法議價(jià)。
配合支持公司所有部門(mén),積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶(hù)提供更完善的服務(wù)。
物流年終工作總結14
一、主要工作總結:
1 .明確目標,明確思路,做好工作。
作為倉庫保管員的工作可以總結為三個(gè)字:收貨、管理、發(fā)貨。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但應該是真正到位的,完整的,完美的。每個(gè)倉庫管理員在工作中都要保持清醒的頭腦,認真仔細地核實(shí)每份文件的內容,并根據文件進(jìn)行準確的檢查,以確保文件一一對應真實(shí)的物體。
為此,為了提高我們倉庫管理的工作技能水平,楊主任每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了能更快更好的做好這方面的工作,每次我們親自以身作則,現場(chǎng)指導,讓我們隨時(shí)整理清點(diǎn)所有實(shí)物。所有材料放置在不同的區域,并根據需要進(jìn)行分類(lèi)。
,特別注意送貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,以便讓我們快速準確地找到真品,從而提高我的工作效率。確保所有材料都有賬目可查,有證據可循。我們被要求隨時(shí)檢查安全庫存。為了隨時(shí)了解貨物,我們應該隨時(shí)回答任何鋼模的數量和數量,并指定存放在哪里。隨時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)工作,數據準確記在心里,方便工作。
2、遵循原則,堅持先裝后卸、先進(jìn)先出的原則。
這兩個(gè)原則一直貫徹在我們的日常工作流程中,也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當然,為了工作需要,我們也可以在這個(gè)歷史時(shí)刻靈活應變。對于有貨場(chǎng)的貨物,我們總是先完成先進(jìn)的貨物,然后根據新舊程度交付新的貨物。
3、履行職責,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨物時(shí),我們必須檢查各鋼廠(chǎng)的文件,核實(shí)文件上的每一項都與發(fā)送的實(shí)物相對應,并且公司的公章和經(jīng)理的簽字齊全,然后才能進(jìn)行下一項工作。裝卸貨物前,必須明確貨物的位置、型號和數量。從而在調度吊車(chē)的時(shí)候有一個(gè)明確的目標,這樣在裝卸貨物的時(shí)候才會(huì )有秩序,并且明確告知客戶(hù)裝卸貨物的具體情況,讓客戶(hù)有一個(gè)清晰的思路。裝卸后,檢查文件上的裝卸程序是否完整。如果所有蓋章和簽字程序
這個(gè)很重要。記得剛來(lái)的時(shí)候,對自己的'日常工作很迷茫,很迷茫,所以主管建議我每天寫(xiě)日記,總結自己的日常工作流程和不足。這個(gè)方法真的幫了我很大的忙,也讓我從以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要隨時(shí)回去做總結;仡櫵龅墓ぷ,認真檢查每一個(gè)細節,總結分析工作經(jīng)驗,總結如何有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統化、組織化、流水化。從而取得進(jìn)步,達到新的境界,進(jìn)入新的境界,開(kāi)啟新的篇章。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。
1.學(xué)會(huì )多聽(tīng),多問(wèn),多學(xué),多思考,多交流,學(xué)會(huì )換位思考。
我們每個(gè)人都在一個(gè)大家庭里。如果我們想一直快樂(lè )地生活,就必須建立良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每一項工作的關(guān)鍵環(huán)節。當事情不公平的時(shí)候,可以換一種思路思考,從而達到相互理解與和諧,最終達到心靈與利益的雙贏(yíng)。
2.強化安全意識,隨時(shí)保持倉庫整潔,為自己創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
在倉庫管理中,必須做好倉庫內貨物的儲存和安全,詳細記錄貨物的進(jìn)出和庫存情況,注意貨物銷(xiāo)售的總趨勢。確保庫存貨物的安全儲存。隨時(shí)做好人身財產(chǎn)安全檢查,保證在安全的環(huán)境中工作,工作中注意安全,沒(méi)有安全保障。
3.工作中還存在很多缺陷,比如優(yōu)柔寡斷,不夠果斷,不夠細心,不夠警惕。
因為粗心,我犯了很多錯誤,比如開(kāi)門(mén)不帶鑰匙,鎖門(mén)不關(guān)窗。得不到的東西沒(méi)有及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導,錯誤層出不窮。專(zhuān)業(yè)知識欠缺,綜合能力弱。以后我會(huì )努力學(xué)習改正,努力創(chuàng )造一個(gè)完美的自己。
三、明年主要工作計劃:
1.未來(lái),我會(huì )繼續貫徹公司的各項管理制度,繼續腳踏實(shí)地,勤奮認真,努力完成各項任務(wù)。自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于承擔責任,提醒自己無(wú)論是忙還是閑都不要及時(shí)忘記自己工作的職責。平時(shí)團結同事,維護公司利益。每天保持旺盛的精神面對工作。
2.繼續學(xué)習,提升自己。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅要請教有經(jīng)驗的同事,還要通過(guò)書(shū)本知識掌握更多的理論知識,用于實(shí)踐。打破單一的學(xué)習方式,向多元化、綜合性的高素質(zhì)人才發(fā)展,以適應社會(huì )現代化的需要。
總之,回顧過(guò)去是為了更好的面對未來(lái)。在這段時(shí)間倉庫保管員的工作中,
沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心和指導,沒(méi)有同事的大力支持和配合,我是無(wú)法得到持續改進(jìn)的。我會(huì )不懈努力,讓過(guò)去的不足變得更好,我會(huì )用行動(dòng)證明。為了適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習公司的各項管理制度,以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導布置的每一項工作,這就是在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
物流年終工作總結15
經(jīng)歷了一年的工作,作為物流公司的一員,雖然我不用去跑快遞,但是在公司做文員的工作也是讓我明白工作的繁忙,同時(shí)也是清楚的知道,這一年物流工作并不輕松,競爭也是很大,但我也是盡責的做好自己該做的事情,同時(shí)也是得到了很多的成長(cháng),我也是在此來(lái)對自己工作這一年的一個(gè)表現來(lái)總結下。
這一年,波折很多,同時(shí)也是讓我們物流公司感慨,外部的環(huán)境的變化的確是影響了我們的工作,但是我們也是積極的'去克服,去處理好,同時(shí)防控的工作也是認真的去做好,公司沒(méi)有一例感染的情況發(fā)生,同時(shí)也是配合社區去做好登記,消毒,衛生各方面的工作,讓我也是知道,這次疫情的控制是所有人一起努力才做到的。同時(shí)在工作方面,我也是積極的和同事一起配合做好物流相關(guān)的工作,去對接客戶(hù),去了解市場(chǎng)的情況,清楚明白有哪些問(wèn)題要去處理,又是該如何的解決,一年下來(lái),領(lǐng)導交辦的任務(wù),我也是認真的完成,同事們之間的配合,我也是沒(méi)有出差錯,同時(shí)我也是感受到,的確自己有一些工作上面還有些做的不夠到位的,這些問(wèn)題也是發(fā)現了,然后去改善,同時(shí)也是可以更好的來(lái)讓自己去有進(jìn)步去到工作里面有成長(cháng)。
除了做好了工作,自己也是積極的來(lái)提升自己各方面,無(wú)論是工作的能力或者自己和他人相處,以及對于物流行業(yè)以及市場(chǎng)的了解,其實(shí)這一年我也是學(xué)到了很多,公司也是舉辦了一些培訓,自己也是去做了一些和同事們的交流,以及自己看書(shū),時(shí)刻的去關(guān)注市場(chǎng),關(guān)注行業(yè)最新的一些消息,讓我也是得到了很多的了解,而這些也是可以去反饋到工作里頭讓自己做事情起來(lái),考慮的也是更多,而且辦事也是更加的有效率,一年的成長(cháng),有很多的收獲,雖然自己已經(jīng)不是個(gè)新人了,但是我也是知道,學(xué)習是不能去停止的,也是要繼續的努力才能有改變,并且在職場(chǎng)中,只有不斷的努力,那么自己才會(huì )有更多的收獲也是可以得到了一些機會(huì )是能夠去抓住的。
而自己的一些不足,以及在工作中發(fā)現的問(wèn)題也是要繼續的去改好,同時(shí)對于來(lái)年的工作我也是相信會(huì )繼續的有進(jìn)步,能做得更好,讓自己真的感受到自己的努力是沒(méi)有白費,會(huì )在崗位立足更穩,去取得更多的成績(jì)。
【物流年終工作總結】相關(guān)文章:
物流公司年終工作總結07-02
物流公司年終工作總結07-02
物流年終的工作總結03-30
物流統計的年終工作總結07-04
物流運輸年終工作總結11-14
物流員年終工作總結11-13
物流員工年終工作總結12-08
物流部年終工作總結01-28
物流主管年終工作總結11-07