員工年終工作總結通用15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的員工年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工年終工作總結1
在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,特別是通過(guò)對莊總“向管理要效益,節約每個(gè)銅板為自己,也為納愛(ài)斯”講話(huà)的學(xué)習后,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,F總結如下:
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。
沒(méi)有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車(chē)操作中重物易擺動(dòng);還有吸濾現場(chǎng)易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著(zhù)很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。
工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(cháng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jì)。根據車(chē)間規定,我還要求員工結合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調整所用反應釜只數和濾池個(gè)數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質(zhì)穩產(chǎn)。
四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。
為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
另外,我還加強對現場(chǎng)的管理,把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
今年10月份,納愛(ài)斯益陽(yáng)有限公司開(kāi)始試車(chē),泡花堿車(chē)間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車(chē)間試車(chē)任務(wù)。試車(chē)初期,因為益陽(yáng)石英砂與總部相比較為復雜,品種多且顆粒粗細不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車(chē)帶來(lái)很大的困難。為此,我和公司來(lái)人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統計的數據,反復試車(chē)、摸索,及時(shí)記錄新的數據,不斷總結、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車(chē)情況匯總報益陽(yáng)公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽(yáng)泡花堿車(chē)間的實(shí)際情況,我還在總部泡花堿車(chē)間制度標準的基礎上制定出了切實(shí)可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改,使之更加完善,更加切合實(shí)際。由于一開(kāi)始就加強了對質(zhì)量和物耗的控制,試車(chē)成績(jì)非常突出:1、通過(guò)對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開(kāi)始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過(guò)試車(chē)確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質(zhì)量一直很理想且穩定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀(guān)感覺(jué)很好。在試車(chē)期間,我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的`工作表現及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進(jìn)行培養,經(jīng)過(guò)嚴格要求和耐心的幫教,確定出車(chē)間負責人及班組長(cháng)人選報益陽(yáng)公司任命!肮Ψ虿回撚行娜恕,通過(guò)一段時(shí)間的努力,車(chē)間生產(chǎn)有條不紊,現場(chǎng)整潔明了,管理嚴格規范,受到益陽(yáng)分公司領(lǐng)導的表?yè)P。
這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習機會(huì ),兩個(gè)多月下來(lái),我學(xué)到了很多以前所不會(huì )的東西,管理水平也得到了提高,思考問(wèn)題更加嚴密更加周到了。試車(chē)過(guò)程中,我向項目組提出過(guò)許多合理化建議,大多被采納,有些已經(jīng)改過(guò)來(lái),有些無(wú)法改動(dòng)的準備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車(chē)間設計中實(shí)施。明年,四川成都很快又將試車(chē),如果還有機會(huì )前往,我相信,我會(huì )做得更好。在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習,不斷實(shí)踐,積累經(jīng)驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。并堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作,配合車(chē)間帶好新人,以確保納愛(ài)斯其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。
以上就是車(chē)間20xx年的工作總結,車(chē)間的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足,車(chē)間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項工作做好,為工廠(chǎng)的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
第找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。
我覺(jué)得能夠在任何情況下從容鎮定地指揮生產(chǎn)運行工作,是對值長(cháng)的起碼要求也是做值長(cháng)的最理想狀態(tài)。因此,當值長(cháng)以來(lái),我一直朝著(zhù)這個(gè)方向不懈努力,而要做到這一點(diǎn),養成超前思考習慣是必修課。今年,每次我接班前,都認真了解機組運行狀況和工作狀態(tài),把當值期間的重點(diǎn)工作在心中梳理一遍,充分考慮各項外在因素,并據此科學(xué)預想可能出現的問(wèn)題。
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。XX年年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個(gè)品種。
但丁有一句話(huà):智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無(wú)法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個(gè)人而言,健康、財富、地位、愛(ài)情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個(gè)人的意義才能無(wú)限大。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個(gè)“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養,是個(gè)人發(fā)展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
員工年終工作總結2
去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,中儲物業(yè)在公司的領(lǐng)導下,始終貫徹“業(yè)主至上”的原則精神,根據小區的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì),受到小區業(yè)主的好評,現將去年工作總結如下:
一、日常工作目標管理的完成情況:
。ㄒ唬┓课莨芾
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空置房巡查率為100%。
。ǘ┕苍O施、設備的管理
為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成維修工作1485次,達到養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。
。ㄈ┚G化管理
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,制作警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)
破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為90%。
。ㄋ模┉h(huán)境衛生的管理
環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行檢查,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。
。ㄎ澹┬^安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,對安保人員定期進(jìn)行培訓,考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每周班會(huì ),每月例會(huì )提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求安保人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┲苯臃⻊(wù)部門(mén)工作總結(客戶(hù)服務(wù)中心)
1、20xx年的工作重點(diǎn)之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決業(yè)主的戶(hù)內存在問(wèn)題;了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。到20xx年12月25日止,累計交房307戶(hù)、裝修66戶(hù)、入住186戶(hù)、收取各項費用共計:200余萬(wàn)元。收費率達81%。
2、業(yè)主滿(mǎn)意度及投訴處理,全年共接聽(tīng)業(yè)主來(lái)訪(fǎng)電話(huà)共計2400余次,上門(mén)維修約600余次,回單率100%,電話(huà)回訪(fǎng)率90%以上。投訴處理率為100%。
3、向業(yè)主發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知和溫馨提示70多次,做到發(fā)放及時(shí),表述清晰,同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。
4、客服部檔案能夠做到按月及時(shí)上交,對700多戶(hù)控制房進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記,及時(shí)處理。
。ǘ╅g接服務(wù)部門(mén)工作總結(安保部、保潔部、工程部)
20xx年,間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,安保部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量,嚴要求,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、安保部招聘新員工以充實(shí)保安力量,同時(shí),對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,保安部通過(guò)部門(mén)的多次培訓和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現并處理火災隱患,面對業(yè)主不公正行為時(shí)能以大局為重,罵不還口,打不還手樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負著(zhù)公司保衛部的職責,為增強物業(yè)公司的消防意識,保安部負責人對全體人員進(jìn)行了消防知識培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對維護園區安全起到了重要作用。
2、保潔部
保潔部的工作范圍大、任務(wù)重,但為維護園區的整體環(huán)境保潔部負責人通過(guò)不斷加強培訓和進(jìn)行思想教育,在人員沒(méi)有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標準,同時(shí)通過(guò)班會(huì )形式進(jìn)行工作的計劃和總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應新形式下保潔工作的.需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規模的有計劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓活動(dòng),使全體員工認識到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強文化素質(zhì)的培養,只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹(shù)立服務(wù)形象。根據物業(yè)公司的整體發(fā)展規劃,保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步,通過(guò)擴大服務(wù)領(lǐng)域、樓宇內清潔、辦公區域衛生環(huán)境維護等,為物業(yè)公司尋求新的亮點(diǎn)邁出了步伐。
3、工程部
工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時(shí)還承擔著(zhù)公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門(mén)漏水等問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買(mǎi)新。對閑置設備進(jìn)行合理利用,在為業(yè)主進(jìn)行維修時(shí)也本著(zhù)為業(yè)主著(zhù)想的原則,爭取少花錢(qián)、多辦事。
通過(guò)各部門(mén)員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展,也正按物業(yè)公司領(lǐng)導的長(cháng)遠規劃一步一步的前進(jìn),相信在公司各級領(lǐng)導和部門(mén)的幫助指導下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員
的不懈努力,物業(yè)公司的發(fā)展更加輝煌。
三、存在的問(wèn)題
首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓和學(xué)習力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平
第二,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。
第三,薪資考核體系不夠完善、人員激勵機制不夠明確,外部交流少,這些問(wèn)題都有待于公司領(lǐng)導大力幫助以及物業(yè)公司自身不斷努力去解決。
四、20xx年工作計劃
1、加強團隊建設,打造一流的物業(yè)公司隊伍。
2、完善園區設施,培養和挖掘技術(shù)人才、管理人才,健全經(jīng)營(yíng)管理體制,增加經(jīng)濟效益。
3、人員體制改革,做到物盡其用,人盡其才;節資開(kāi)流,實(shí)現成本控制和最大收益。
4、提高服務(wù)意識,打造中儲物業(yè)公司特色品牌,樹(shù)立良好形象。
5、展望未來(lái),勇于創(chuàng )新尋求發(fā)展,共鑄輝煌。
員工年終工作總結3
1.“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為xx的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
2.總之,通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
3.最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
4.過(guò)去的一年里,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績(jì),但離一個(gè)優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的'要求還有一定差距。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法,克服自身的缺點(diǎn),充分發(fā)揮自身特長(cháng)和自己的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,正確處理各種矛盾,協(xié)調好各個(gè)方面關(guān)系,提高水平,把各方面的工作干得更好,為xx事業(yè)的發(fā)展最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
員工年終工作總結4
彈指之間,20*年即將逝去,一個(gè)嶄新的一年正向我們邁來(lái)。
200*年對*酒店來(lái)說(shuō),從籌建到開(kāi)業(yè),經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,在酒店領(lǐng)導、員工的辛勤努力之下,終于于9月28日向社會(huì )敞開(kāi)了大門(mén),迎接四海賓朋。
一、年度工作回顧
前廳部
1、七、八月份,主要進(jìn)行員工的招聘與培訓工作。
2、九月份,至九月底,前廳上完成了部門(mén)運作的基本物資配備。
3、十月份,從10月12日起,酒店客房投入試營(yíng)業(yè),并接受預訂,迎接第三屆國際小商品博覽會(huì )的到來(lái)。在員工的實(shí)踐操作中,對其出錯、易錯的問(wèn)題,進(jìn)行針對性的崗中培訓,可以說(shuō),10月份,對前廳部來(lái)說(shuō),是具有挑戰性的一月,但在酒店領(lǐng)導及部門(mén)的努力之下,圓滿(mǎn)完成的`博覽會(huì )的接待任務(wù)。
4、十一月份,總結博覽會(huì )部門(mén)的接待情況,對總臺、商務(wù)中心、禮賓部進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的培訓,特別是總臺,在博覽會(huì )期間,員工業(yè)務(wù)基礎不扎實(shí),工作差錯較多,部門(mén)對此,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)總結,并決定于十一月、十二月兩月對總臺進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程培訓,其培訓計劃表(見(jiàn)附表一:前廳部11月、12月培訓計劃)
4、十二月份,部門(mén)通過(guò)理論及實(shí)際操作考試,并根據領(lǐng)班對員工日常的業(yè)務(wù)能力及工作職責、態(tài)度,對員工工資待遇進(jìn)行重新的定級,一定程度上穩定了員工的人心,對部門(mén)的凝具力也起到了一定的作用;制定出“部門(mén)獎懲制度”,對日常工作失誤進(jìn)行處理,嚴重者進(jìn)行現金處罰,而每月底對部門(mén)優(yōu)秀員工進(jìn)行評選(2名),用處罰得來(lái)的現金獎勵給員工,實(shí)乃為“取之于員工,用之于員工”。
管家部
1、七、八月份,主要進(jìn)行員工的招聘與培訓工作;并編制《客房鋪底物質(zhì)采購清單》。
2、九月份,進(jìn)行開(kāi)荒工作;并跟催各項鋪底物質(zhì)到位。
3、十月份,在酒店領(lǐng)導及部門(mén)的努力之下,圓滿(mǎn)完成的博覽會(huì )的接待任務(wù)。在博覽會(huì )期間,員工從一天只能做4、5間房到一天能做12個(gè)房間,從中的轉變,反映員工們整體素質(zhì)有了一定的提高。
4、十一月、十二月份,管家部從細部入手,主要抓清潔衛生工作?朔吺┕、邊營(yíng)業(yè)帶來(lái)的重重困難,使酒店的衛生狀況有一定的改觀(guān)。
5、根據實(shí)際的運行,修訂完成《崗位職責與操作程序》。
6、加強物耗成本控制,易耗品從10月份的19、6元/間天下降到11月份的10、33元/間天。
。ㄒ(jiàn)附表2:管家部*年培訓計劃)
二、過(guò)去一年中存在的問(wèn)題
1、員工遵守酒店規章制度性不強,時(shí)有違反店規店紀現象發(fā)生。
2、員工隊伍素質(zhì)還不夠成熟,員工波動(dòng)性大。缺乏熟練的一線(xiàn)員工,基層管理干部的眼界標準也有待提高。由于大多數員工剛從校門(mén)走出,即缺乏社會(huì )經(jīng)驗,對酒店也沒(méi)有什么認知,雖然經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓,但對高星級酒店,特別是五星級酒店究竟要達到怎樣一個(gè)衛生標準沒(méi)有很好的實(shí)際認知,雖然知道要窗明幾凈,一塵不染,但對他們大多數人來(lái)講,那似乎只不過(guò)是可想而不可的理想境界。再者,雖說(shuō)他們經(jīng)過(guò)理論培訓,也在其他酒店進(jìn)行過(guò)短暫的實(shí)習,但畢竟都不太熟練,故工作方法、技術(shù)、經(jīng)驗等有所欠缺,工作進(jìn)度不夠快,也承受不了高強度的工作量。
3、員工操作過(guò)程中熟練性不夠,服務(wù)技巧性欠缺。與其他五星級酒店相比,存在經(jīng)驗上的差距,服務(wù)規范化還能應付,但靈活性、個(gè)性化的服務(wù)相對缺乏,而五星級酒店正是需要這種服務(wù)。
4、部門(mén)間、崗位間的配合還不夠默契,缺乏溝通。
5、前臺、總機等一線(xiàn)的員工英語(yǔ)水平不高,有待進(jìn)一步的培訓。
6、入住常住客戶(hù)量少,客源市場(chǎng)還不穩定。
7、工程遺留及維修問(wèn)題仍未得到徹底解決,造成部分客房產(chǎn)品不合格。(附表三:維修項目清單)
8、基本物品配置未到位,造成客房產(chǎn)品不完善,房間顯得單調?腿似毡榉从碂o(wú)入住五星級房間所體現的溫馨、豪華感。(附表四:管家部客房未到物品清單)
9、相關(guān)配套設施不完善。商務(wù)樓層、專(zhuān)業(yè)酒吧、KTV、健身娛樂(lè )、商場(chǎng)等都未到位。入住酒店的客人
員工年終工作總結5
20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將20xx年的工作情況總結如下:
一、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生
相對于公司其他班組來(lái)說(shuō),鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年我小組沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現,對公司造成了一定影響。我們要對每一位來(lái)工作的兄弟的安全負責。
二、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開(kāi)關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線(xiàn)班組,鈑金辦所肩負的`責任也越來(lái)越大。出于對公司的負責任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
三、加強班組建設,提高班組管理力度
班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予通報表?yè)P,產(chǎn)生了xx等“每周之星”,對于表現較差的員工和出現重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來(lái)處罰。由于采取了明確的績(jì)效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
四、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力,還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
五、積極參與公司改善活動(dòng)
公司就像一個(gè)大家庭,我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我們有義務(wù)和責任將他建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我們積極參與公司的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
感謝領(lǐng)導和同事對于我們的幫助,在新的一年,我們會(huì )再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)!
員工年終工作總結6
忙碌而又充實(shí)20xx年就要過(guò)去了,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù)?偨Y一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、xx年的主要工作
20xx年x月份作為剛剛參加工作半年的見(jiàn)習生,被段安排到橋梁車(chē)間鍛煉實(shí)習。剛開(kāi)始在車(chē)間工作時(shí),我是從零開(kāi)始,一邊是同事的悉心指導,一邊是自己對著(zhù)書(shū)本反復琢磨,幾個(gè)月下來(lái),已經(jīng)能夠熟練掌握基本的現場(chǎng)作業(yè)方法和一些簡(jiǎn)單的技巧。在半年的實(shí)習期間,我先后參加了多次現場(chǎng)施工作業(yè),通過(guò)實(shí)踐,使我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。xx月份,參加了段技術(shù)科組織的對管內橋涵設備秋季檢查工作,徒步對段管內的xx絡(luò )線(xiàn)、長(cháng)雙煙線(xiàn)的橋涵設備進(jìn)行了一次全面的檢查。發(fā)現了許多橋涵設備問(wèn)題,也從中學(xué)習到了在檢查驗收方面更多的知識。在橋梁車(chē)間實(shí)習鍛煉將近一年后,20xx年x月x日調到段技術(shù)科住勤工作,在這短短一個(gè)月的工作中,雖然感受到在段機關(guān)工作的壓力和緊迫感,但是我有信心做好這份工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,完成好領(lǐng)導交辦的工作。
二、一年來(lái)的工作表現
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作作風(fēng)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)。正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守段各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。積極配合同事做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,在不斷學(xué)習和探索中使自己的綜合素質(zhì)有所提高。
三、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的`工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足:
一是工作中有時(shí)自信心不足,反而出現低級錯誤;
二是在處理一些事情時(shí)顯得較為急躁;
三是對一些業(yè)務(wù)技能還不夠熟悉掌握。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種科學(xué)知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能夠更好的投入工作,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的總結經(jīng)驗,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
總之,我必將以飽滿(mǎn)的熱情和主動(dòng)的態(tài)度迎接鐵路發(fā)展的步伐。建設現代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時(shí)俱進(jìn)的使命感,以挑戰重擔的責任感,用我的實(shí)際行動(dòng)描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
員工年終工作總結7
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一年的學(xué)習、工作情況總結
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
。3)在行政部經(jīng)理xxx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識
1、行政部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導:英文軟件及學(xué)習方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理xx的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務(wù)員xx和xx的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝##的栽培和給予學(xué)習的`機會(huì ),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事。
在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結:
1、人員的招聘(各部門(mén)的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)。
2、新進(jìn)人員的入廠(chǎng)和離職人員的出廠(chǎng)手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)。
3、宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評分)。
4、新進(jìn)人員的教育訓練(公司的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規)。
5、負責全廠(chǎng)人員異動(dòng)(轉正、升職、調動(dòng)、降職等各項手續辦理)。
6、勞動(dòng)合同的簽核,工傷、社會(huì )保險資料的申請及辦理。
7、核對并輸入加班單及統計匯總,月初統計上月的全廠(chǎng)人員出勤分發(fā)至各部門(mén)核對,并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統計表、出勤表、獎懲統計表、外宿人員統計表、新進(jìn)/離職統計表)。
8、每日、月對全廠(chǎng)職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動(dòng)統計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續辦理、每日進(jìn)行對全廠(chǎng)人員的查卡、監卡等)。
9、內部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)。
10、對各類(lèi)資料進(jìn)行簽收,整理并分類(lèi)歸檔(廠(chǎng)內程序文件、內部聯(lián)絡(luò )單、外部聯(lián)絡(luò )單、會(huì )議資料、各類(lèi)培訓資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理)。
11、月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放。
12、承辦上級臨時(shí)安排各項工作
在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
員工年終工作總結8
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室、區隊的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規程、措施,本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時(shí)總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結如下:
一、一年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng )新性的'內容
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業(yè)規程的修編、會(huì )審,要求“一工程一措施”,增補了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規范了月度規程及措施會(huì )審制度,健全了單項工程開(kāi)、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì )制度、隱患排查分析會(huì )及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )制度。建立施工規程及措施管理臺賬,并將各類(lèi)規程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項技術(shù)工作的同時(shí),加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習。
2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規范進(jìn)行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時(shí)通報檢查結果,在檢查中互相取長(cháng)補短,促進(jìn)質(zhì)量標準化建設步伐,共組織各類(lèi)質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續及設計方面,做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導的指導下,共完成礦井設計5個(gè)。
4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。
5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量?jì)x器進(jìn)行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線(xiàn)點(diǎn)的影響,堅持從基準點(diǎn)導點(diǎn)對施工巷道的導線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復測,對以破壞的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀(guān)測點(diǎn),并根據規范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀(guān)察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀(guān)測點(diǎn),按照規程規定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時(shí),測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區對強排硐室基準線(xiàn)進(jìn)行校驗,并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準線(xiàn)。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調度室人員,科學(xué)調度,合理安排,對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細節進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調度及督促現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節,不但實(shí)現了穩產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題,以及針對性的解決方法:
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠;A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業(yè)規程的針對性、可操作性不強;基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
員工年終工作總結9
xx年8月,我滿(mǎn)懷著(zhù)對xx銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了xx銀行高橋支行,開(kāi)始釋放自己青春的能量,點(diǎn)燃起事業(yè)的夢(mèng)想;不知不覺(jué)已近年底,在這短短的四個(gè)月中,無(wú)論是在工作上,學(xué)習上還是在思想上,我都逐漸變得成熟起來(lái)。常聽(tīng)別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作,談不上事業(yè),其實(shí)不然,卓越始于平凡,完美源于勤勉,柜臺作為一線(xiàn)崗位,是銀行與客戶(hù)關(guān)系的直接樞紐,因此更能鍛煉技能。剛開(kāi)始接觸柜面工作,因知識不熟悉,技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己"較勁",擺脫現狀,于是積極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及同事請教,俗話(huà)說(shuō)"業(yè)精于勤,荒于嬉"。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗;只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù),將工作更上一層樓。
作為一名xx銀行的一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負的重任,由此必須嚴格地要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;更重要的是要保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規,同時(shí)培養和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,從而清醒地認識自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。
眾所周知,在高橋支行轄內,望春工業(yè)區分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時(shí),多幫助同事;當發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候,虛心地向其他同事請教。對待業(yè)務(wù)技能,我秉持著(zhù)"三人行必有我師"的理念,千方百計地把自己薄弱之處加強補足。于是在領(lǐng)導、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開(kāi)展工作,提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習頻率,自覺(jué)遵守法律法規和單位的各項規章制度。柜臺是展示銀行形象的窗口,柜員是直接面對客戶(hù)的群體,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,為此我常提醒自己要堅持做好"陽(yáng)光服務(wù)禮儀",耐心細致地解答客戶(hù)疑問(wèn);面對個(gè)別客戶(hù)的無(wú)禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶(hù)的贊許,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。牢記"善待別人,便是善待自己",換位思考,將心比心,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。針對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。
時(shí)代在不斷發(fā)展,銀行工作的競爭也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調的,然而我們更應懷有危機感,時(shí)常告誡自己不能滿(mǎn)足現狀,雖甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來(lái)的挑戰,將工作做細、做好、做精。
青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因為躊躇滿(mǎn)志,精力充xx,因為敢闖敢拼,活力四射,因為有太多的夢(mèng)想和希望!可在我看來(lái),青年的寶貴還在于不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
總結之后,回顧自身存在的問(wèn)題,一是學(xué)習不夠,技能不足。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感,且理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作疲累之時(shí),有過(guò)松弛思想,反映出自身政治素質(zhì)不高。針對以上問(wèn)題,今后的努力方向為:
一、加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,總結過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地開(kāi)展今后的工作。對于在工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。
富蘭克林有句名言:"推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你"。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對人生價(jià)值的'追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長(cháng)中的青年,只有把個(gè)人理想與xx事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在開(kāi)創(chuàng )xx銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。
我參加工作已有大半年了,在這半年里,我努力學(xué)習,勤奮工作,順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己大半年的工作情況總結如下:
我之前所在的崗位是儲蓄柜,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。這一網(wǎng)點(diǎn)位于松花路上,每天接待大量的客戶(hù),工作量很大,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。半年中始終如一的要求自己。
由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。信用社里的大哥哥大姐姐們也都熱情的給與幫助和指導,令我很快地得到進(jìn)步和提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤,出現了一些不該有的小錯誤,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。
而且,在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,更要注意自身的服務(wù),提升核心競爭能力,將行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。尊重客戶(hù),設身處地的替客戶(hù)著(zhù)想,真心真意為客戶(hù)服務(wù)。為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù),贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。
總之,這是我人生角色轉變的一年,是我不斷成長(cháng)的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。保持良好的職業(yè)操守,服從我行上級的決定與指令,并認真執行。工作一絲不茍,積極主動(dòng)、負責盡力把工作做到最好。
展望新的一年,我因為網(wǎng)點(diǎn)合并來(lái)到了新的網(wǎng)點(diǎn)。我相信這會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,但是我也要先錘煉自己,積極努力,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足!
員工年終工作總結10
20xx年,我局在xx區委、區政府的正確領(lǐng)導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”功能,不斷加大審計執法力度,全面提高金融審計工作水平和質(zhì)量。
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況
(一)審計工作
20xx年共開(kāi)展審計項目109個(gè),除固定資產(chǎn)投資審計以外的審計項目26個(gè),其中:已審結22個(gè),正在進(jìn)行的4個(gè)。 1.同級審2個(gè):20xx年度財政預算執行審計以及地稅各項稅收征收、入庫情況的審計,地稅的審計已經(jīng)結束。 2.專(zhuān)項資金審計6個(gè),繼續開(kāi)展紅十字會(huì )募捐款審計(已經(jīng)連續5年進(jìn)行了審計),全區保障性安居工程跟蹤審計,對xx區20xx年度土地出讓金進(jìn)行審計調查,對xx區文物專(zhuān)項資金進(jìn)行審計,財政部門(mén)管理的外債專(zhuān)用賬戶(hù)資金和相關(guān)費用收入情況的審計(正在審計)。 3.開(kāi)展經(jīng)濟責任審計9個(gè),已完結6個(gè),3個(gè)正在審計中。 4.落實(shí)穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險政策落實(shí)跟蹤審計6個(gè),已全部完成。 5.區委、政府交辦審計工作(已結束)全體審計人員集中力量完成xx區17個(gè)村委(嘎查)換屆選舉經(jīng)濟責任進(jìn)行審計,抽調1名審計人員配合人社局核算失地農民養老保險,對開(kāi)源供水公司近年成本費用利潤測算情況審計。 6.對xx新區建設項目開(kāi)展基建審計83個(gè),其中:工程結算審計22項,進(jìn)度跟蹤審計61項。
(二)其他工作
1.繼續強化政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓。
2.繼續對xx區xx街道城鄉一體化建設項目資金審核工作。 3.做好“十個(gè)全覆蓋”工作。
二、20xx年工作成效
1. 20xx年,審計查出違規金額73萬(wàn)元,移送xx區財政局1人,查出以非金額計量問(wèn)題2個(gè),提出審計建議7條,全部落實(shí)。固定資產(chǎn)投資審計送審金額1549.65萬(wàn)元,審定金額1283.56萬(wàn)元,核減金額266.09萬(wàn)元,核減率17.17%,跟蹤審計項目61個(gè),涉及合同價(jià)款81316.09萬(wàn)元,送審金額49180.06萬(wàn)元,審定金額35272.12萬(wàn)元,核減金額13907.94萬(wàn)元,核減率28.28%。
2.經(jīng)濟責任審計我局出臺了《xx區經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組工作議事規則》,并聯(lián)合區紀委機關(guān)、組織部、編辦、監察局、人社局、經(jīng)信局出臺了《xx區經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議議事規則》。
3.固定資產(chǎn)投資審計工作為規范中介機構審計行為和我局對中介機構的管理,20xx年我局制定并出臺了《xx區政府投資項目委托審計管理辦法》,該辦法進(jìn)一步明確了中介機構協(xié)助政府投資審計的職責、權利、義務(wù)等,通過(guò)此辦法使中介機構在今后開(kāi)展審計工作做到了有章可循,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險。年初,我局制定了全年的審計計劃并報區政府同意,但在審計實(shí)施過(guò)程中,上級審計機關(guān)下達了6個(gè)穩增長(cháng)項目,1個(gè)全覆蓋項目,1個(gè)文物專(zhuān)項資金審計,導致計劃調整,目前3個(gè)經(jīng)濟責任審計項目正在實(shí)施中。
三、存在的不足
1.時(shí)間緊、任務(wù)重,審計力量嚴重不足,20xx年上半年我局財務(wù)審計人員4名,下半年3名。審計任務(wù)越來(lái)越重,直接導致審計工作的“趕進(jìn)度”,深度和寬度不夠,嚴重影響了審計質(zhì)量,也導致審計風(fēng)險的加大。
2.審計力度不大、質(zhì)量不高、資源利用不夠合理。由于審計項目多集中在每年的.4-10月份,為了完成上級部門(mén)和區委、區政府下達的審計任務(wù),審計人員往往同時(shí)進(jìn)行多個(gè)審計,由于時(shí)間緊只是為了審計而審計,不能深入查證,直接導致了很多項目無(wú)法深入,力度不大,質(zhì)量不高。審計與紀檢、監察、信訪(fǎng)、財政等職能機關(guān)溝通不夠充分,這與部分單位的資料保密性強無(wú)法共享有關(guān)。
3.審計業(yè)務(wù)更新不快,手段落后。目前,審計工作正處于從傳統走向現代發(fā)展的轉型階段,計算機審計開(kāi)始普及,AO審計運用于審計的各方面。而我局審計人員自身計算機水平參差不齊,運用AO審計的能力低,每年到市局及省廳外出培訓、學(xué)習的人員數量少,在新知識、新理論的主動(dòng)學(xué)習和更新方面,還有很大差距。
4.審計工學(xué)矛盾突出。長(cháng)期以來(lái),我局審計人員忙于完成審計任務(wù)、疲于奔命現象非常突出,無(wú)法從根本上保證學(xué)習時(shí)間和精力,審計干部難以協(xié)調好工作和培訓的關(guān)系,影響了審計人員綜合素質(zhì)的提高。政治學(xué)習和思想工作重視程度還不夠。側重于審計工作,對政治學(xué)習存在應付思想。
四、20xx年工作安排作為經(jīng)濟監督部門(mén),今后我們更要履行好職責,充分發(fā)揮審計保障全區經(jīng)濟健康運行的“免疫系統”功能,為全區“保增長(cháng)、促發(fā)展”服務(wù)。
20xx年,我局將把經(jīng)濟責任審計工作和固定資產(chǎn)投資審計作為重點(diǎn)工作來(lái)抓:
(一)保質(zhì)保量完成上級審計機關(guān)下達的各項審計任務(wù)
(二)經(jīng)濟責任審計按政府制定的審計工作計劃進(jìn)行。
(三)固定資產(chǎn)投資審計
1.落實(shí)工程結(決)算必審制度x_區政府投資建設項目(包括維修、改造項目)全部實(shí)行工程結、決算必審制度,建設單位不得自行委托中介機構審核。此外為了強化審計監督,按照《審計法》規定的職責,配合財政、紀檢、檢察等部門(mén)介入政府建設項目招投標(包括建設項目、大宗材料、重要設備、特殊材料等)過(guò)程。
2.審計監督的方式依據建設項目的實(shí)際情況,我局將從專(zhuān)業(yè)角度及項目要求,通過(guò)競爭性談判、備用庫篩選、民主決策等方式擇優(yōu)有資質(zhì)的社會(huì )中介機構參與審計工作,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,形成合力。
3.大力推行跟蹤審計工作對政府投資建設項目進(jìn)行跟蹤審計,控制工程造價(jià),進(jìn)而節約財政資金,發(fā)現并避免工程建設中違反財經(jīng)法紀行為的發(fā)生。
4.積極推行清單報價(jià)依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)中要求全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目,必須采用工程清單計價(jià)。我局也將對新開(kāi)工的建設項目采用清單報價(jià)的方式進(jìn)行工程招投標工作,合理規避政府投資建設項目的風(fēng)險。
(四)其他工作
作為經(jīng)濟監督的部門(mén),今后我們更要履行好職責,充分發(fā)揮審計保障全區經(jīng)濟健康運行的“免疫系統”功能,為全區“保增長(cháng)、促發(fā)展”服務(wù)。
1.結合區委、區政府的工作重點(diǎn),安排做好審計調查工作,通過(guò)綜合調查和分析,提出審計調查報告,使區委、區政府了解全區各類(lèi)資金數量、運行情況,為下一步更好決策提供依據。
2.完成區委、區政府交辦的各類(lèi)審計工作。
3.繼續以強化學(xué)習型黨組織建設為契機,不斷加強審計機關(guān)黨組織建設,推動(dòng)審計工作的健康發(fā)展。
員工年終工作總結11
又到了一年的年底了,自己這一年的工作也已經(jīng)結束了。在這一年中自己是有一些進(jìn)步的,雖然說(shuō)進(jìn)步的不是很多,但自己工作也已經(jīng)有好幾年了,再想有很大的進(jìn)步幾乎是不太可能的事情了,在這幾年中自己能夠學(xué)到的也已經(jīng)學(xué)得差不多了,所以在工作中能夠有進(jìn)步也已經(jīng)是很不錯的了,F在對我來(lái)說(shuō)重要的就是要更好的去完成自己的工作,保證自己的工作不會(huì )出現錯誤。
一、個(gè)人總結
這一年自己是很好的完成了我的工作任務(wù)的,在工作中也能夠做到很少出現錯誤。雖然自己能夠進(jìn)步的空間是比較的少了,但也還是能夠有進(jìn)步的。在這一年自己也學(xué)到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的東西,在工作中也有了很多的感觸,F在自己完成工作的速度可以說(shuō)是比較快的了,工作的效率也是比較的高的,但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問(wèn)題。
在完成工作之后我不會(huì )進(jìn)行反思,在完成同樣的工作的時(shí)候我也只會(huì )用同樣的方法去做,不會(huì )思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好。這就是我身上的一個(gè)不好的地方,有的時(shí)候換一種思路去工作就會(huì )有不一樣的收獲,在工作中要多去思考,在完成了工作之后也應該要進(jìn)行反思,這是我在這一年中明白的一個(gè)道理。我在工作完成之后就不會(huì )再去思考了,這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會(huì )有很大的進(jìn)步,所以說(shuō)自己還是要多思考。
作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀律的,時(shí)刻記住公司的.規章制度,用公司的制度來(lái)規范和約束自己的行為,讓自己在工作中能夠做到時(shí)刻認真,不在上班時(shí)間去做一些不應該做的事情。在這一年中我是沒(méi)有遲到過(guò)一次的,在上班的時(shí)間也沒(méi)有做過(guò)跟工作無(wú)關(guān)的事情,所以說(shuō)自己在這一方面做的還是很不錯的。
二、個(gè)人計劃
新一年的計劃就是在工作中要多進(jìn)行反思,去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好,去發(fā)現自己在工作中存在的一些問(wèn)題,也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個(gè)工作。同時(shí)要保持自己現在的一個(gè)工作狀態(tài)和態(tài)度,認真努力的去對待自己每一天的工作,在新的一年應該要有更多的進(jìn)步。自己也想去學(xué)習一些新的東西,一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,這樣自己才能夠把自己的任務(wù)更好的完成。
員工年終工作總結12
回首過(guò)去,我決定努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正讓理論指導實(shí)際結合實(shí)際,維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
我于XX年XX月份參加工作,進(jìn)入XX建設監理公司的時(shí)間里,在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、完成監理部的文字處理工作,編制會(huì )議記錄、監理周報、月報;配合各專(zhuān)業(yè)工程師
師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、 監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、提高現場(chǎng)工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
2. 監理記錄是工程監理不可缺少的.環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
3.在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。
4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;
5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
1.實(shí)驗樓井樁開(kāi)挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;
2.在項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊
重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問(wèn)題:
最初在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中有:
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)對監理資料疏忽大意,來(lái)往資料有漏登記,造成文件無(wú)處查找;
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;
3.對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了角色。
在監理實(shí)際工作中:
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主。
3.對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等。
4.根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出
改進(jìn)意見(jiàn)。
5.核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
五、今后努力方向:
1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。
2.不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
3.增加對監理資料的重視程度,對監理資料規范化整理。
4.應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制。
5.監理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;
6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
7.事前監理,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作,盡量做到在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節。善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)
現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。
8.團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位?傊,作為一名監理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。
員工年終工作總結13
自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng )下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平?蛻(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
3時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)節日的歡樂(lè )氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的'完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40KKPCS三四層結構產(chǎn)品3KKPCS.為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設備比較良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
員工年終工作總結14
工作x年的時(shí)間里,在聯(lián)社領(lǐng)導及各機關(guān)部門(mén)的關(guān)懷、指導,在我工作單位主任正確帶領(lǐng)、教育、引導和同事們幫助、支持下,我快速的成長(cháng)著(zhù),收獲著(zhù)一個(gè)個(gè)喜人的成績(jì):
一、對信用社的認識。剛開(kāi)始做信用社工作時(shí)忙碌卻找不著(zhù)方向,工作局面混亂
我很快就認識到這是我對農村信用社的了解還不到位,于是我努力的學(xué)習農村信用社的文化知識,我懂得了農村信用社的宗旨是服務(wù)“三農”,它的根在農村,它是支持是建設社會(huì )主義新農村的主力軍。我勤勤懇懇的履行工作職責,克服水電不正常,生病少醫藥,環(huán)境條件差,遠離家鄉,沒(méi)時(shí)間談戀愛(ài)等等困難,毫無(wú)怨言的努力發(fā)揮自己的一份光和熱,將熱情澎湃的青春奉獻給這我熱愛(ài)的事業(yè),看著(zhù)在我們的大力支持下農村一天天的改變著(zhù)面貌,一棟棟的新房建起來(lái)了,一個(gè)個(gè)錢(qián)包鼓起來(lái)了,一個(gè)個(gè)臉上盛開(kāi)著(zhù)對我們真誠而和感激的笑容以及一年年我們刷新著(zhù)一組組支農數據,屢創(chuàng )新高,穩居全縣存貸第一位,這一切都宣告著(zhù)這個(gè)工作的偉大和崇高,我倍感自豪。
二、工作做法與經(jīng)歷
了解信用社的使命,我知道自己所擔負責任的艱巨性,為了做好工作我加強對各類(lèi)知識學(xué)習,保持思想上、政治上、行動(dòng)上與聯(lián)社保持高度一致,積極探索工作新方法,提高工作效率。積極主動(dòng),耐心、虛心向有豐富工作經(jīng)驗的老同志學(xué)習,同時(shí)不斷提高思想覺(jué)悟,通過(guò)看報看電視新聞了解現行政策情況,社會(huì )環(huán)境情況,對照自身工作實(shí)際,尋找最客觀(guān)定位點(diǎn)。做到認識與現實(shí)不偏離、與工作不偏離。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,熟練掌握業(yè)務(wù)技能。熟悉各種金融法律、法規和工作操作規程,培養勤勉實(shí)干的工作作風(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),以服務(wù)“三農”為宗旨,以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立良好的'形象。以“立足本職、扎實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)”為理念,勤奮上進(jìn),不畏艱苦,認真履行崗位職責,為信用社事業(yè)建設盡心盡力,不管是攬儲還是放貸,還是催收不良貸款等方面都取得一定的成績(jì)。然而年輕的我工作中充滿(mǎn)著(zhù)浮躁,能力突出工作卻不扎實(shí),積極奮進(jìn)工作卻局面混亂,于20xx年x月聯(lián)社決定對我進(jìn)行待崗學(xué)習,學(xué)習期間我痛定思首,開(kāi)展自我批評,總結理清工作主線(xiàn)和思路,定期向聯(lián)社遞交自己的學(xué)習體會(huì )和匯報思想變化,在得到聯(lián)社領(lǐng)導的重新肯定后,第一個(gè)結束待崗學(xué)習重新上崗,這對我來(lái)說(shuō)是人生難道的一筆財富,他使我成熟了,他使我更加的珍惜了工作,重新上崗我干勁十足,努力學(xué)習,成為了我社風(fēng)險監測系統操作、現代化辦公操作及業(yè)務(wù)技能的能手和骨干,充分發(fā)揮著(zhù)我熱心幫助同事、積極上進(jìn)工作的優(yōu)點(diǎn)。
三、工作業(yè)績(jì)
活潑、熱心、上進(jìn)的我積極參加聯(lián)社組織的各項活動(dòng)。信用社是一個(gè)既緊張嚴肅又生機活潑的單位,組織了各種豐富的文化生活活動(dòng),我積極響應,融入這個(gè)大家庭,20xx年參加聯(lián)社業(yè)務(wù)技
能比賽獲計算機技能操作第三名,20xx年參加聯(lián)社“形象大使”選拔賽獲第二名,20xx年在待崗期間同單位同事參加了縣里舉辦的“迎國慶、頌家鄉”愛(ài)國歌曲大家唱活動(dòng),獲團體二等獎,20xx年參加“財稅系統職工運動(dòng)會(huì )”晚會(huì )演出,參加省聯(lián)社演講比賽獲xx選拔賽第一名,xx辦事處選拔賽第二名,同年獲評優(yōu)秀信貸員。
四、工作生活作風(fēng)
沒(méi)有規矩不成方圓,我始終能夠遵守各項規章制度,服從領(lǐng)導安排,遵守勞動(dòng)紀律,平時(shí)有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,身為信合員工要情系”三農”,我能做到潔身自好,廉潔奉公,平時(shí)要管好自己得嘴和手,樹(shù)立良好外在形象,決不能以權謀私,以貸謀私,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,不斷進(jìn)行自我批評,自我定位。生活中不鋪張浪費、不盲目攀比,團結同事。不參與賭博等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
五、工作總結與打算
信用社賦予我服務(wù)“三農”的偉大使命,我充分認識到了信貸工作的重要性與任務(wù)的艱巨性。通過(guò)總結,我認識到了自己存在不足:一是不能做到寵辱不驚,工作稍顯急躁;二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新意識不足。在接下來(lái)的工作中我將團結同志,勇于創(chuàng )新,發(fā)揚成績(jì),吸取教訓,向身邊得同志學(xué)習,取長(cháng)補短,增強工作能力,做一名優(yōu)秀驕傲而偉大的信合人,將信合事業(yè)進(jìn)行到底。
員工年終工作總結15
一、個(gè)人的總結
我是在月日加如的公司,在前輩和領(lǐng)導的幫助下,我的個(gè)人能力得到了飛速的成長(cháng)。但是在之后的實(shí)際工作中,我的缺點(diǎn)也慢慢的暴露了出來(lái)。
首先,自己最大的優(yōu)勢在于善于交談,通過(guò)對我們業(yè)務(wù)產(chǎn)品的學(xué)習,我能在工作中和客戶(hù)詳細的解釋我們業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和好處。但是相對的,因為自己的掌控不足,導致在工作的時(shí)候,總是不能從客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,沒(méi)有去傾聽(tīng)客戶(hù)的想法,導致引起了客戶(hù)的.反感。
其次,因為自己在業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗好似在會(huì )不足,導致在工作中無(wú)法正確的篩選客戶(hù),盡管這也是經(jīng)驗累積的重要環(huán)節,但是不好好的提升,就會(huì )浪費很多的篩選時(shí)間。
二、個(gè)人的工作情況
在這一年的工作中,作為一個(gè)新手的我在這一年里拼命的學(xué)習和嘗試。在前期,我在領(lǐng)導的培訓帶教下,學(xué)習了很多的經(jīng)驗知識。讓我有了更多的收獲和提升,也讓我能夠更快的開(kāi)始實(shí)踐自己的工作。
就像上面說(shuō)的問(wèn)題,其實(shí)大家對保險還不夠了解,也不夠信任,導致在推銷(xiāo)的時(shí)候,需要我們經(jīng)常要解釋一番。但這個(gè)時(shí)候,就也許會(huì )引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。在這個(gè)方面,我還是要加強一些鍛煉,不僅要會(huì )說(shuō),更要知道怎么去說(shuō)。
其次,在下半年的工作中,我走訪(fǎng)了很多的客戶(hù),但是在一遍遍的工作中,我發(fā)現自己最大的問(wèn)題就是沒(méi)能篩選客戶(hù)。其實(shí)很多的客戶(hù)并不適合我們的保險業(yè)務(wù),也就是說(shuō)在工作中我們應該主動(dòng)的去刪選這些不適合的客戶(hù),這不僅僅能大大的提升我們的效率,更能讓我們有更多的精力去跟進(jìn)那些需要的客戶(hù)。
三、結束語(yǔ)
在保險銷(xiāo)售的工作上,我還是非常的缺乏經(jīng)驗和手法。但這并不僅僅代表著(zhù)我的能力比較低,更是代表著(zhù)我在今后,還有很大的提升空間。在今后,我會(huì )好好的提升自己,讓自己成為一名出色的業(yè)務(wù)員。
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