維修工年終總結15篇

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的維修工年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

維修工年終總結1

　　時(shí)光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年物業(yè)維修工年終總結如下：

　　一、日常工作完成情況

　　1.20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

　　2.加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

　　3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處

　　4.每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

　　5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量約160支。

　　6.A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量325支。

　　7.協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司)

　　8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

　　9.地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘.減速帶。

　　10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

　　11.跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

　　二、施工改造

　　按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節約成本。

　　1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

　　2.地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

　　3.觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

　　4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

　　5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

　　三、設備設施的維修保養

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養

　　2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

　　3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

　　4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

　　5.發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

　　7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作

　　8.易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

維修工年終總結2

　　回顧過(guò)去的xx年，維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面：

　　一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

　　我們維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃；足夠的維修物質(zhì)準備；嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗，敢打硬仗的工段。

　　二。維修安全方面：“安全第一，預防為主”

　　每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項的宣講，維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí)，做到了全年零安全事故。

　　三。工作紀律、時(shí)間管理方面：“嚴在先，緊在前”

　　工作紀律做到嚴格管理，統一標準、一視同仁，發(fā)現一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

　　上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好，員工存在平時(shí)維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

　　明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施，加強日考日清的考核、落實(shí)，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓，特別是電修班的培訓，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓，提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

維修工年終總結3

　　20xx年，我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公 司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將物業(yè)管理部一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、管理處的日常管理工作。

　　自公司進(jìn)行"三左”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新 的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng) 導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既龍目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養 護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上 級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工 作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度， 避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　二、日常投訴處理維護工作

　　1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報修130起，投訴164起。

　　全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的汕煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。其中大多已處理好， 但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改 移位后，已得到明顯的改善。

　　2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空 置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源， 盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng )收。

　　3、日常維護。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃，順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。

　　4、環(huán)境衛生。在維護園林綠化、淸潔衛生方而，不斷地完善、改變管理方法，盡量地 做到園林綠化完好、淸潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫 情現象，給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區愛(ài)衛先進(jìn)單位 稱(chēng)號。

　　5、水電維護。主要對轄區內的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.S%,嚴格控制在允許范用內;轄區的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防 一體的配套設施運作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道， 實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規眾，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規裝修現象 已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

　　7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年— 發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn) 疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的岀入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴重 的事故發(fā)生。

　　三、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到本部門(mén)的擔子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一立的距 離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方而，多向書(shū)本學(xué)習、向周用的領(lǐng)導 學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習、不斷枳累經(jīng)驗、知識，均已具備了一立的工作基礎，各自能夠地 處理日常工作中岀現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言 語(yǔ)表達能力等方而,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行, 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認貞努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極 提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效 率和工作質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn) 題和不足，主要表現在：

　　第一，管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái) 不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位；

　　第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；

　　第四，車(chē)輛不斷增多，小區路而都停滿(mǎn)了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿 將車(chē)停放進(jìn)去；

　　第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán) 査、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現彖嚴重；

　　第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現 均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；

　　第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規 模小，投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司而臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙，不利于 公司發(fā)展。

　　在新的一年里，應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn)，為 公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。

維修工年終總結4

　　20xx已經(jīng)過(guò)去，20x正在來(lái)臨，回收20xx年，我自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素養和思想道德修養，提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識、技能，盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng )新，完成多項設備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結如下：

　　一、不斷學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　要說(shuō)這一年工作的感觸，我想說(shuō)：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習。

　　其一，是自覺(jué)地學(xué)習知識技能，綜合維修是當今社會(huì )發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，維修理論日新月異，新設備層出不窮，時(shí)刻感覺(jué)到知識和能力的不足，是自己工作的障礙。

　　其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習過(guò)程中，留心向周?chē)�的師傅學(xué)習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很的助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。

　　其三，注重修養，養成良好的職業(yè)道德和修養，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領(lǐng)導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習，提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著(zhù)x年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習和活動(dòng)已成為了習慣，聽(tīng)廣播，看電視，看報紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。

　　同時(shí)也認識到，人的社會(huì )性，決定了人必須融入國家、社會(huì )和團體，我們必須保持符合當前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規范，成為一個(gè)國家、社會(huì )、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長(cháng)遠性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠的人。

　　二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬

　　日常工作中注意養成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現問(wèn)題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無(wú)窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動(dòng)室，做機電修班長(cháng)，一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

　　三、注重形成團隊合力

　　日常工作、學(xué)習中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團隊和集體。團結就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳帶的作用，履行好自己的職責，在一個(gè)團體中起到模范帶頭作用。

　　從事維修電工工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力工作，不斷學(xué)習，積累了一些技能和知識，憑著(zhù)自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導和同事的好評，給了不少榮譽(yù)，是對我的極的鼓勵和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的指導和助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長(cháng)的平臺和機會(huì )，成為一個(gè)為社會(huì )承認的、有用的人。相信我會(huì )努力的，認真做人、做事。在新的一年里，我要注重加強學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識和技能，不學(xué)習就要被淘汰，這是客觀(guān)現實(shí)。

維修工年終總結5

　　經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長(cháng)，中旬聘任afc五級巡檢工。

　　設備維護是一項能延長(cháng)設備正常運作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

　　目前，維護工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)間對維護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號線(xiàn)設備培訓，擴大員工的知識面，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應當地環(huán)境。

　　在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間的溝通橋梁。

　　每月都舉行2次的工班例會(huì )，在例會(huì )前，我都會(huì )對近兩周維護工作做一份維護工班的會(huì )議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng )建自己的工班管理博客，內容涉及到工班會(huì )議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

　　為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習有關(guān)6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用�，F在，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

　　值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數據。

　　因維護工班人數比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

　　希望在xx年，對xx工作所匯報的事件，繼續發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理，能使維護工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

維修工年終總結6

　　20xx年即將過(guò)去，回顧1年來(lái)維修工程處在生產(chǎn)部領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達給維修工程處的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，確保了公司設備安全正常地運行，保證了生產(chǎn)水電氣能源的正常供給。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成維修工程處的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結：

　　一、完成的主要任務(wù)

　　設備設施已經(jīng)運行2年，很多設備設施故障頻發(fā)，因此，設備設施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，加班加點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性，合理安排維修工程處日常工作，保質(zhì)，保量完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

　　20xx工程部完成主要工作項目：

　　一、基建基礎設施改造

　　1、配合施工方對廠(chǎng)房雨水槽進(jìn)行更換

　　2、配合施工方對廠(chǎng)房部分墻面涂料進(jìn)行粉刷配合施工方對辦公區屋頂漏水進(jìn)行維修

　　3、配合施工方對生產(chǎn)區、宿舍屋頂防水進(jìn)行維修

　　4、對機供品、收貨區門(mén)進(jìn)行更換，塑鋼門(mén)換成防盜門(mén)

　　5、配合空調廠(chǎng)家對中央空調主機進(jìn)行大修，更換2臺壓縮機對熱廚煙道進(jìn)行清洗

　　二、生產(chǎn)設備

　　在熱廚安裝一臺新的18kw電蒸箱，穿了一根5*10長(cháng)60m電纜配合HOBART廠(chǎng)家對洗碗機水箱加熱管進(jìn)行改造配合廠(chǎng)家對冷廚新進(jìn)包裝機進(jìn)行安裝和調試對肉類(lèi)加工間新進(jìn)絞肉機進(jìn)行安裝調試配合廠(chǎng)家對冷庫進(jìn)行加裝壓控裝置

　　對速凍機、出港，過(guò)度庫，管道漏進(jìn)行維修

　　完成春秋兩季對配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作完成對公司水、電、氣管線(xiàn)的普查，對公司各配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

　　對洗衣房蒸汽蒸發(fā)器，加熱管、安全保閥進(jìn)行更換10、對車(chē)庫、出港、垃圾房點(diǎn)卷簾門(mén)進(jìn)行維修和更換

　　完成春秋兩季對換熱站設備管道年度檢修、除塵維護工作12、完成對煤氣房安全閥年度檢驗。

　　完成對水處理間增壓泵、儲水箱、供水管道的檢修和更換10、除了完成以上項目的工作外，還完成了其他部門(mén)的日常維修工作。

　　二、安全管理

　　操作安全：由于工程維修特殊性，部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對生產(chǎn)部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

　　設備設施安全：定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查，每月對公司，管道井設備進(jìn)行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要對車(chē)間設施設備安全大檢查。對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規范的線(xiàn)路進(jìn)行了整改。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、內部協(xié)調不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。員工的禮貌禮節意識有待加強。

　　2、我們沒(méi)有對設備的保養、設備的檢修，作出完整的記錄，沒(méi)有相應的文檔，這對我們再次保養、檢修時(shí)增加了難度

　　3、在節能降耗工作方面，單靠維修工程處理是不夠的，需要各部門(mén)的管理人員加強管理，需要公司全員都具有節能意識。少數部門(mén)還沒(méi)有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調電腦或照明燈等現象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個(gè)員工的節能意識。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高

　　1、韓俊在蘭州航食進(jìn)行為期半個(gè)月的學(xué)習、參觀(guān)、交流，擴大視野，提到自身專(zhuān)業(yè)水平

　　2、王祥在�？诤绞尺M(jìn)行為期20天的學(xué)習、交流，增長(cháng)見(jiàn)識

　　20xx年工作計劃

　　1、配電房變壓器和低壓配電箱除塵維護工作

　　2、煤氣管道、壓力表檢測工作

　　3、加強節能降耗管理與控制，各部門(mén)監督，挖掘潛力，力求水、電、汽虛耗降低

　　4、對供暖設施進(jìn)行一次全面維修

　　5、維修工程處日常維修和計劃維修工作

　　6、對消防運行系統檢修工作

　　7、對中央空調檢修除塵維護工作

　　8、對監控設備檢修除塵維護工作

　　9、對下水道、窨井、化糞池清理工作

　　10、對提升泵房增壓泵檢修工作

　　11、道、水處理設備、儲水箱、增壓泵檢修消毒清洗工作12對生產(chǎn)設備全面檢修保養除塵維護工作。

　　13、對洗衣房設備全面檢修、保養、除塵維護工作。

　　14、對制冷設備冰柜、冷庫、速凍機全面檢修、保養、除塵維護工作。

　　15、對20xx維修材料計劃申購

　　16、配合施工方完成對熱廚排油煙道整改驗收工作

　　17、配合施工方對面點(diǎn)操作間、冷卻間、包裝間安裝空調制冷設備驗收工作工作

　　18、配合施工方對制冰間、操作間、冷卻間包裝間安裝通風(fēng)換氣設備和驗收工作

　　19、配合施工方對廠(chǎng)區地面、臺階、防水、修補返工和驗收工作

　　20、負責新進(jìn)設備安裝調試培訓驗收工作

　　21、對新近設備速凍機、涼水機、制冰機、冷庫、攪拌機、爐灶、肉類(lèi)加工機、煤氣蒸箱等......這些設備的安裝場(chǎng)地、電纜、配電負載......等的計劃

　　回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的20xx在公司的工作是感慨萬(wàn)千一言難盡，既有成績(jì)也有不足，收獲很多付出很多，有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，有過(guò)無(wú)柰和無(wú)助，有過(guò)困惑與迷茫，20xx很快過(guò)去，回顧工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導的關(guān)心和培養，更要感謝的在這一年中公司給我們多的學(xué)習的機會(huì )，不管從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習領(lǐng)悟，很感謝領(lǐng)導的關(guān)心和公司的培養以及同事的幫助。

維修工年終總結7

　　回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

　　在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿(mǎn)信念，在開(kāi)心和輕松的環(huán)境中完成自己的'工作。

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便準時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中準時(shí)解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順當進(jìn)行打下有利的基礎。

　　按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)意使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時(shí)精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)常常在現場(chǎng)為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應的預防方案，并準時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能消失的問(wèn)題通知施工隊準時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。

　　隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓消失的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行準時(shí)檢查準時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)意質(zhì)量的狀況下要追求美觀(guān)干凈。

　　三。原材料掌握與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。

維修工年終總結8

　　回想過(guò)去的一年工作狀況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的關(guān)懷及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的平安，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

　　努力提高業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)參與各種平安搶救技能的培訓班，仔細嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，快速準時(shí)，排解故障，喜愛(ài)本職工作，仔細負責地履行權力和義務(wù)。

　　二、加強學(xué)校的水

　　電保障工作，預防擔心全事故的發(fā)生，一年以來(lái)共修理水電達二百余次，署假期間協(xié)作外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理并上報主管部門(mén)，主動(dòng)協(xié)作裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費，無(wú)過(guò)失。

　　三、加強工作協(xié)調

　　團結同志，遵守各項規章制度，協(xié)作其它同志做好內勤工作，美化校內、凈化環(huán)境，為創(chuàng )衛做出了一些奉獻。仔細履行崗位職責，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng )輝煌。

維修工年終總結9

　　各位班組長(cháng)、工友們大家好：

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有消極被動(dòng)的一面，但是順利大于困難。年終總結不但工段要進(jìn)行，班組也要進(jìn)行。不會(huì )總結就不會(huì )工作，要總結出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使大家知道那些應該保留，那些應該改進(jìn)。

　　20xx年繼20xx年的順利勢頭，優(yōu)勢繼續得到提升，各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中。首先維修的指導思想就是要有超前意識：設備的改造設計在滿(mǎn)足生產(chǎn)上要有超前意識；維修設備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上。各方面總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　一、安全方面

　　沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內容。安全會(huì )議枯燥無(wú)味，需要接合實(shí)際、不厭其煩的講，不放過(guò)一個(gè)實(shí)例的去分析和教育員工，每周讓班組長(cháng)輪流發(fā)言，涉及了實(shí)際工作的方方面面。實(shí)行班組長(cháng)負責制和逐級負責制相接合的安全管理制度，貫徹落實(shí)以四不傷害為主線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理模式。強調自保、聯(lián)保、互保緊密結合，落實(shí)具體規章制度、安全措施為實(shí)際行動(dòng)。工段不定期組織集體安全例會(huì )，多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個(gè)月以來(lái)發(fā)生三起輕微傷，沒(méi)有發(fā)生其它重傷和公亡事故，這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續發(fā)揚，并且要做得更好，讓我們關(guān)愛(ài)自己，關(guān)愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)社會(huì )。

　　二、設備方面

　　穩定運行是生產(chǎn)永恒的主題，也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現實(shí)，全年設備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平，高爐的利用系數在3、8~3、9，少數還能達到4、0以上。一些原來(lái)在設計上不合理的設備進(jìn)行了有計劃的改造，包括皮帶傳動(dòng)系統、熱風(fēng)除塵系統、風(fēng)機系統、供料系統。通過(guò)改造，既節省了人力又節省了物力，收到了事半功倍的效果，這一點(diǎn)大家在20xx年的后半年應該深有體會(huì )。目前關(guān)鍵是如何保持現有的成績(jì)，生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要持久、認真的執行點(diǎn)檢制度，從細節入手抓好設備的管理。

　　20xx年是我國十一五的最后一年，也是節能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠(chǎng)充分利用了這一次限電停電的機會(huì )，對二個(gè)高爐的主卷?yè)P系統進(jìn)行了檢修，為以后連續長(cháng)時(shí)間生產(chǎn)提供了可靠保障，同時(shí)對熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統進(jìn)行了全面檢修，還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線(xiàn)。

　　三、員工培訓、管理

　　開(kāi)展技術(shù)練兵。針對維修過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題在現場(chǎng)及時(shí)講解，使工人處理問(wèn)題的能力得到提升，同時(shí)有計劃的開(kāi)展了培訓工作，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，使隊伍的整體水平上了一個(gè)新臺階。

　　推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩定優(yōu)秀員工，對于能干的給予肯定、困難的給以幫助，實(shí)行人性化管理。維修隊伍穩定在四十人左右，雖然不夠定員指標（同規模、同崗位我們的人數相對少很多）。但是也能應付檢修和突發(fā)情況。

　　管理更加趨于捋順，大家能把行為規范在一定的尺度內，出格現象減少了，扯皮現象也減少了。我們的管理目標就是無(wú)為而治，使大家知道該做什么，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計較、不推諉的工段文化精神，這些精神和當今社會(huì )上的風(fēng)氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè)，沒(méi)有這種精神是搞不好的。

　　四、不足之處

　　工作中需要改進(jìn)或克服的事情，主要表現在隊伍建設還需要提高，一些人對專(zhuān)業(yè)知識了解不夠，工作中出現超時(shí)或返工。崗位管理不善，崗位工對設備的維護不盡心，個(gè)別地方的領(lǐng)導做老好人，人為損壞設備的現象較多，這些給維修工增加了不少額外負擔。關(guān)鍵的因素是人不是物，好東西也要有好人掌握，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導對此重視不夠，使維修的工作許多時(shí)候很是被動(dòng)，這些不足工段也給廠(chǎng)里反映，并在逐步改進(jìn)中。

　　現已進(jìn)入20xx年，成績(jì)只能代表過(guò)去，不能代表未來(lái)，我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作，要準備把更好的成績(jì)寫(xiě)入年終總結報告。謝謝大家！

維修工年終總結10

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年的時(shí)間，公司領(lǐng)導及各位同事的努力付出，較好地完成了各項工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和工作效率，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理為副組長(cháng)，各班組長(cháng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組，在各方面都有了明顯的提高。

　　現將一年來(lái)xx市汽車(chē)維修的工作情況匯報如下：

　　一、內部管理

　　公司組織全體員工認真學(xué)習管理制度、工作標準、各班組崗位細則；

　　特制定相應的深圳市政府公務(wù)車(chē)維修管理制度，對員工的專(zhuān)業(yè)水平，工作實(shí)績(jì)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，符合政府采購及監督管理部門(mén)規定的專(zhuān)業(yè)崗位任職要求，全面做好公務(wù)車(chē)維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標語(yǔ)，接受社會(huì )各界監督，設立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規行為的，按相關(guān)規定進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、情節嚴重者給予辭退。若發(fā)現采購單位在執行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴，杜絕各種不正當競爭行為，積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車(chē)協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

　　二、保養設備

　　利用周六、日休息時(shí)間對檢測設備進(jìn)行全面檢修、維修保養。保持和恢復設備的技術(shù)性能，保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車(chē)維修提供良好的設備保證。

　　三、履約情況

　　按要求建立一車(chē)一檔，對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行存檔，把入庫清單或公務(wù)車(chē)維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車(chē)維修檔案。送修單填寫(xiě)項目保證其準確性、完整性。收費結算清單按要求進(jìn)行分列，即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、工時(shí)收費”分列計算；

　　材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費率、結算價(jià)”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠(chǎng)家簽字或蓋章。20xx年x月份至xx月份進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛臺次達xx次，累計應收維修費xx元，累計應收維修費xxx元，優(yōu)惠額達xx元，總優(yōu)惠率達x%。

　　在過(guò)去的一年，公司雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足之處，新的一年將要到來(lái)。我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；

　　深入調研，把握實(shí)情；加強治理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，為公務(wù)車(chē)維修的健康快速發(fā)展而努力！

　　下面根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公務(wù)車(chē)維修發(fā)展狀況和今后趨勢，計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性；

　　2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　3、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。

維修工年終總結11

　　在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現，比如整機清洗機，大毛病沒(méi)有，小毛病不斷，在維修的過(guò)程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過(guò)程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過(guò)分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發(fā)現，果然里面進(jìn)入了機油，經(jīng)過(guò)認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作.

　　比如，好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多，以前沒(méi)有這些試驗臺架，車(chē)間下來(lái)了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機，進(jìn)行調試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。

維修工年終總結12

　　20xx在這近一年半的時(shí)間里我深刻體會(huì )到了做為一個(gè)管理人員的艱辛和歡樂(lè )，我們有的只是理論學(xué)問(wèn)和少量的實(shí)踐閱歷，然而實(shí)際操作只靠少量的閱歷遠遠不夠，特殊是對于我們這施工工來(lái)說(shuō)，許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的，都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的，所以這一年的時(shí)間主要是任務(wù)仍舊還是學(xué)習。我目前的工作范圍有住宅區5#、11#、12#和配套公建的xx、xx、xx的現場(chǎng)水電管理以及配套公建的內業(yè)資料整理工作，總的來(lái)說(shuō)，在這一年多的時(shí)間里收獲也不小，感受良多，現把我的工作作下總結。

　　建筑工程的施工是比較冗雜的，它包括土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣專(zhuān)業(yè)預埋與安裝等。在施工中，假如某一專(zhuān)業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢必影響其他工種的施工，而且本專(zhuān)業(yè)或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個(gè)建筑工程項目的一個(gè)組成部分，與其他施工項目必定發(fā)生多方面的聯(lián)系，尤其和土建施工關(guān)系最為親密，如：電源的進(jìn)戶(hù)，電氣專(zhuān)業(yè)各種豎井結構、橋架的敷設，防雷和接地裝置的焊接與安裝，配電箱(屏、柜)的固定等，都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞，而且許多的后砌墻的砌筑要依據電氣專(zhuān)業(yè)固定的要求做特別處理以到達固定部位的強度。在土建施工階段，針對建筑結構及施工方法的基本特點(diǎn)實(shí)行相應的方法，充分做好電氣安裝的協(xié)作施工。

　　一、工程上

　　上半年的時(shí)間工程還主要停留在主體階段，在此階段水電的主要工作就是協(xié)作土建準時(shí)做好水、暖、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的各項預留、予埋工作，這一方面要求非常留意預留的標高、位置、尺寸、數量用材規格等方面是否符合圖紙及規范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明，由土建負責留，這時(shí)我們水電工長(cháng)主動(dòng)會(huì )與土建工長(cháng)聯(lián)系，并核對圖紙，保證土建施工時(shí)不會(huì )遺漏。協(xié)作土建施工進(jìn)度，準時(shí)做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線(xiàn)及線(xiàn)盒的施工。

　　一個(gè)建設項目工程是由多個(gè)分部工程組成的，只有每個(gè)分項分部工程質(zhì)量都到達合格(或優(yōu)良)，才能制造出合格(或優(yōu)良)的項目工程。因此從工程開(kāi)工建設起，電氣施工管理人員就要常常到施工現場(chǎng)檢查指導，尤其是未閱歷收及簽認的隱藏工程不得進(jìn)行隱藏或下道工序，這一點(diǎn)在內業(yè)資料上也要以電線(xiàn)導管隱藏驗收記錄表的形式上報，切實(shí)把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。

　　工程材料、器件和設備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，水電管理人員須熟知電氣設備和材料的種類(lèi)、型號、規格、性能和標準。材料設備質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)電氣工程的質(zhì)量，因此必需對設備材料嚴格按質(zhì)量、標準和設計要求進(jìn)行訂貨、選購、運輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節處理不當都將會(huì )影響工程質(zhì)量。這就要求對進(jìn)場(chǎng)的設備和材料進(jìn)行嚴格的檢驗，包括外觀(guān)檢查和必要的解體檢查，檢查其壁厚，鍍層，造型是否符合本設計要求。同時(shí)還要核實(shí)材料和設備的出廠(chǎng)廠(chǎng)家資質(zhì)(一般有開(kāi)戶(hù)證明、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書(shū)和二次復試報告)等有關(guān)資料，做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)現場(chǎng)抽樣檢驗認定合格后，方允許用于工程，并妥當保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用國家強制認證管理的電工產(chǎn)品，必需符合中國電工產(chǎn)品認證委員會(huì )的平安認證要求，其電氣設備上應帶有平安認證標志，其生產(chǎn)廠(chǎng)家必需持有“電工產(chǎn)品認證合格證證書(shū)”，凡未經(jīng)認證的此類(lèi)產(chǎn)品均不準使用，須采納國家有關(guān)部門(mén)認可的定點(diǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　二次結構時(shí)，線(xiàn)管開(kāi)槽應使用開(kāi)口鋸，而且應保證開(kāi)槽尺寸精確合適，不允許不切線(xiàn)直接剃鑿。各配電箱四周縫隙添堵嚴實(shí)，配電箱，線(xiàn)盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點(diǎn))。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴或用東西遮擋。抹灰時(shí)，協(xié)作土建做好配電箱及線(xiàn)盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整，不允許留大敞口。電氣工廠(chǎng)應當提前測試接地電阻，合格后安裝屋頂避雷帶，支持卡間距要符合設計與規范要求，安裝完畢后要上報當地防雷中心檢測認可。

　　二、內業(yè)資料

　　施工資料的收集和整理。施工資料是表達內在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個(gè)施工過(guò)程的，是竣工階段必需重點(diǎn)抓的一項工作，因此務(wù)必到達客觀(guān)、精確地反映工程施工的內在質(zhì)量。材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)核實(shí)材料和設備的出廠(chǎng)廠(chǎng)家資質(zhì)(一般有開(kāi)戶(hù)證明、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書(shū)和二次復試報告)等有關(guān)資料，做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)現場(chǎng)抽樣檢驗認定合格后，方允許用于工程，并妥當保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

　　要求上報的資料一般包括：分包(供貨、試驗)資格報審、工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗、安裝報驗申請等。在資格報審中，廠(chǎng)家資質(zhì)文件要齊全，蓋章精確有效;工程物資進(jìn)場(chǎng)中，要有現場(chǎng)材料的外觀(guān)、著(zhù)色和壁厚的進(jìn)場(chǎng)驗收記錄、產(chǎn)品合格證明、檢驗報告(一般為年檢)、產(chǎn)品各種認證報告(特別材料要求國家強制認證，如元器件、電線(xiàn)等)，個(gè)別設備要求安裝前二次復試(電線(xiàn)導管、閥門(mén)、暖氣片等);給水管等要有疾病預防與掌握中心認證的衛生檢測證明。預埋部分的資料一般和土建澆注同時(shí)上報資料，其中避雷與消防的一般分開(kāi)單獨來(lái)上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料，資料的上報必需準時(shí)。

　　電氣工程施工技術(shù)資料應統一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過(guò)程中形成的.各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進(jìn)行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的根據，工程施工技術(shù)資料應隨施工進(jìn)度準時(shí)整理，并做到各項文件資料內容完好，數據精確、真實(shí)，簽證齊全。

維修工年終總結13

　　班組是生產(chǎn)第一線(xiàn)的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。

　　xx年，我們認真落實(shí)公司相關(guān)精神，結合中心實(shí)際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我班組全體員工團結一致、眾志成城，順利完成了現場(chǎng)設備的維護工作，確保了設備的安全穩定運行。同時(shí)響應項目部領(lǐng)導的要求，組織學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設備的點(diǎn)檢任務(wù)和設備異常處理逐步規范化和流程化，我們一直堅持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養工作以及設備技改工作。

　　一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿(mǎn)完成了年度的各項目標任務(wù)，有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:

　　1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

　　2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)

　　3、一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

　　4、一期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

　　5、一期輸煤A、B碎煤機大修

　　6、一期輸煤聯(lián)絡(luò )皮帶機安裝

　　7、一期輸煤A、B斗輪機系統檢查

　　8、一期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

　　9、一期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

　　10、一期輸煤加裝橋式采樣機

　　11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

　　12、一期輸煤油區1、2號油罐伴熱管道更換

　　13、一期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

　　14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造

　　截止到20xx年xx月xx日一期輸煤系統共發(fā)生A、B、C類(lèi)缺陷882條，一般維護類(lèi)缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀(guān)察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數，發(fā)現最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現象，就拿上兩個(gè)月的缺陷統計來(lái)看，9月份的設備缺陷總數為83條，而10月份的缺陷總數為59條，較上個(gè)月的統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，從這些數據可以看出，經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下，現場(chǎng)設備的維護工作正在逐步穩定。

　　冷靜思考一年來(lái)設備運行維護的情況，我們通過(guò)一年的努力工作，班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設備的安全事故，按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的各項安全工作任務(wù)，杜絕習慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動(dòng)進(jìn)行設備保潔，在各個(gè)區域的責任范圍進(jìn)一步明確，人員的責任感進(jìn)一步加強，班組的規范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高，維護和故障的處理流程進(jìn)一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應急預案的實(shí)施也進(jìn)一步有效，在及時(shí)發(fā)現和處理了各類(lèi)設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí)，在工作中也暴露出在專(zhuān)業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高，主動(dòng)查找和整改設備隱患的意識有待加強，定點(diǎn)巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執行力上有待增強。結合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):

　　一、繼續落實(shí)設備區域責任制“A/B角”

　　每組員工要實(shí)時(shí)監控所轄設備區域的運行情況，嚴格履行設備點(diǎn)巡檢制度，做到設備監控和點(diǎn)檢相結合，不僅要將日常維護工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現重大設備隱患，應及時(shí)匯報班組長(cháng)，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設備所需的重要數據。

　　二、提高應急處理效率，保證設備運行質(zhì)量

　　在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優(yōu)化設備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。

　　1.不斷完善應急預案和故障處理流程，組織實(shí)施員工進(jìn)行應急演練，以提

　　高員工對設備出現突發(fā)事件的積極意識，并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)有效的啟動(dòng)應急預案;

　　2.讓員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預案，做

　　到積極、正確應對;

　　3.對設備發(fā)生故障要有預見(jiàn)性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預

　　案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等;

　　4.所有員工必須了解應急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動(dòng)預案時(shí)員

　　工可以及時(shí)達到指定地點(diǎn);

　　根據班組所管轄設備區域制定符合實(shí)際情況的應急方案，修訂各項應急預案，建立完善的電力應急管理體系，在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應急預案的演練工作，其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車(chē)機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案，演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環(huán)境破壞應急預案》

　　等的應急演練，一旦設備出現異常，立即啟動(dòng)相應的應急預案，以保障設備的安全穩定運行和機組正常的燃煤供應。

　　三、大力開(kāi)展安全檢查，加強設備隱患整改

　　積極開(kāi)展設備整治工作，嚴格落實(shí)項目部下發(fā)的《重大危險源安全監督管理規定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會(huì )精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學(xué)理論為依據，分級管理，加強監控，超前防范，做到風(fēng)險預控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。

　　總結一年的工作,我們將更加堅定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng )新的理念,創(chuàng )造出不一樣的團隊,充分利用班組現有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會(huì )更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.

維修工年終總結14

　　20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“ 提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存

　　細則如下：

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　2、制定設備保養，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人(XXXXXX)，保養維修人員3人(XXXXXXXXXX)，新提升人員2人(XXXXX)，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，(“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育總結匯報)憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

　　七、總結

　　以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

維修工年終總結15

　　自從事維修電工工作18年來(lái)，對自己進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認識，發(fā)揮長(cháng)處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動(dòng)和引導今后的工作、學(xué)習、生活。

　　多年來(lái)自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素養和思想道德修養，提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng )新，完成多項設備的更新改造任務(wù)。

　　一、不斷學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　要說(shuō)多年工作最大的感觸，我想說(shuō)：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習。其一是自覺(jué)地學(xué)習知識技能，電氣是當今社會(huì )發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設備層出不窮，時(shí)刻感覺(jué)到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習過(guò)程中，留心向周?chē)�的師傅學(xué)習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。其三，注重修養，養成良好的職業(yè)道德和修養，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領(lǐng)導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習，提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著(zhù)15年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習和活動(dòng)已成為了習慣，聽(tīng)廣播，看電視，看報紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時(shí)也認識到，人的社會(huì )性，決定了人必須融入國家、社會(huì )和團體，我們必須保持符合當前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規范，成為一個(gè)國家、社會(huì )、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長(cháng)遠性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠的人。

　　二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。

　　日常工作中注意養成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現問(wèn)題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無(wú)窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動(dòng)室，做機電修班長(cháng)，一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

　　三、注重形成團隊合力

　　日常工作、學(xué)習中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團隊和集體。團結就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個(gè)團體中起到模范帶頭作用。

　　四、完成的重大改造項目

　　20多年前剛上班的時(shí)候，同事修好一個(gè)收音機，錄音機，隨身聽(tīng)，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習，開(kāi)始了查書(shū)籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開(kāi)始的時(shí)候，干起來(lái)總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問(wèn)題，急也沒(méi)用，只好聽(tīng)師傅的踏實(shí)干活。后來(lái)才明白：道理得長(cháng)期悟，不是一下子就看明白，想明白的。

　　十多年從事維修電工工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力工作，不斷學(xué)習，積累了一些技能和知識，憑著(zhù)自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導和同事的好評，給了不少榮譽(yù)，是對我的極大的鼓勵和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長(cháng)的平臺和機會(huì )，成為一個(gè)為社會(huì )承認的、有用的人。相信我會(huì )努力的，認真做人、做事。

　　存在的問(wèn)題是，倍感知識和技能的不足越來(lái)越明顯，對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識和技能，不學(xué)習就要被淘汰，這是客觀(guān)現實(shí)。

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