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加氣站年終工作總結

時(shí)間:2024-01-30 11:15:29 宜歡 年終總結 我要投稿

加氣站年終工作總結(精選13篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的加氣站年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

加氣站年終工作總結(精選13篇)

加氣站年終工作總結1

  20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現總結匯報如下:

  1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每月進(jìn)行站區應急預案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習,提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

  2、強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作,加大考核力度,進(jìn)一步規范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大,做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。

  3、加強設備維護管理,根據工藝、設備運行情況,每月制定設備維護檢修計劃,及時(shí)對設備進(jìn)行維護保養,讓設備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設備的維修次數,發(fā)現一處解決一處,不留隱患。

  4、加氣站內部手續進(jìn)本完成全部的辦理,后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中,預計20xx年4月份之前完成所有的手續辦理。

  5、不足:

  1.在基礎管理工作中沒(méi)做到位,員工考核力度不夠,應加強基礎管理和考核力度。

  2.站內工作未及時(shí)上報,應加強與上級匯報工作。

  3.員工培訓不到位,由于銷(xiāo)量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓都比較簡(jiǎn)短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓。

  結合今年工作內容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn):

  1、繼續加強站區安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強化安全意識,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,具體如下:

  1.1員工在日常巡檢過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的準確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監督。

  1.2定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理(上報)和誰(shuí)維護,今日工作今日畢。

  1.3每月、每季度進(jìn)行站內應急預案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的.能力。

  2、加強自身管理工作能力,嚴格按公司制度加強員工管理,規范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:

  2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習,定期總結工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

  2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核,經(jīng)多次考核不達標者,上報公司建議辭退。

  2.3加強員工服務(wù)態(tài)度的轉變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時(shí)超額完成年計劃任務(wù)。

  3、加強員工崗位技能培訓,努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:

  3.1加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓,嚴格按操作規程操作,杜絕工作中的習慣性違章。

  3.2依據公司HSE管理要求,定期開(kāi)展崗位風(fēng)險評價(jià),強化安全意識,達到行為的規范化。

  3.3加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓,提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。

  4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機大修等工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

  5、完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標。

  6、加強與上級溝通,在工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)處理、及時(shí)上報,向下及時(shí)傳達公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

加氣站年終工作總結2

  核算員是公司財政工作的根底,它既是公司財政工作的末梢神經(jīng),是公司領(lǐng)會(huì )各庫站經(jīng)營(yíng)環(huán)境的載體,也是財*理向出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的具體延長(cháng),在油站出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中闡揚著(zhù)龐大的感化。然而跟著(zhù)公司的成長(cháng),現行油站核算員核算本能機能的定位,以及核算員步隊扶植機制呈現了一些問(wèn)題,如核算員工作量大、職責不分、收入偏低、成長(cháng)空間有限,人才流掉率較高檔現象,應該引起我們的正視,有需要從頭對核算員的治理和定位進(jìn)行思慮,充實(shí)闡揚這個(gè)崗亭人員的能動(dòng)性,為企業(yè)成長(cháng)貯備人才、留住人才,使企業(yè)能又快、又好地成長(cháng),以順應扶植一流發(fā)賣(mài)企業(yè)的時(shí)代要求。

  一、今朝加油站核算員的工作近況

  核算員是加油站的主要崗亭,不單要有較強的營(yíng)業(yè)能力,并且還要有較高的道德素養。其首要工作有營(yíng)業(yè)款的收存、發(fā)賣(mài)統計及各類(lèi)報表及臺賬的填寫(xiě)、治理和開(kāi)具*、抄稅、報稅等涉稅工作。同時(shí),介入油品、便當店、油站日常事務(wù)的治理,工作攻略涉及到油站經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)方面,然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問(wèn)題。

  1、工作活動(dòng)舉辦時(shí)間長(cháng),歇息、休假活動(dòng)舉辦時(shí)間少

  核算員日常工作,事務(wù)較多。今朝,核算員每日必填表格近x種以上,每月核算員按時(shí)或不按時(shí)要填寫(xiě)表格近x余種,還有報稅等工作,所以使得核算員天天工作的活動(dòng)舉辦時(shí)間較長(cháng),同時(shí)核算員的工作具有較強x性,沒(méi)有顛末培訓的人員,凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營(yíng)業(yè)窗口,需要24小時(shí)營(yíng)業(yè),如許就造成核算員歇息時(shí),相關(guān)報表不克不及實(shí)時(shí)填寫(xiě)上報,所以今朝核算員歇息或休假較少。

  2、職責不分、工作量大

  一方面核算員日常要做的賬表較多,對那些x銷(xiāo)量大的油站說(shuō)的核算員來(lái)說(shuō),白日的活動(dòng)舉辦時(shí)間首要都用來(lái)xx,他們經(jīng)常得*縱晚上的活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)填寫(xiě)賬表,即核算員自己天天事務(wù)就較多。另一方面,從今朝油站治理定位來(lái)看,加油站所有人員都以加油現場(chǎng)為主,然而公司各部分天天的通知、數據統計等各類(lèi)要求良多且工作量很大,因為其他人員都在加油現場(chǎng),這些工作也就全都落在核算員的身上,加上其他治理(如x治理等)臺賬很多本由站司理填寫(xiě)的資料,在大多環(huán)境也都是由核算員來(lái)填寫(xiě),造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應付,工作質(zhì)量、工作積極性受到影響。

  3、后備核算員的貯備難度較大

  因為此刻油站的崗亭中沒(méi)有設立后備核算員(練習核算員)崗,各公司要培育后備核算員,就只能以加油員的名義選聘。然而,因各站人員定編有限,人員都不余裕,選拔的后備核算員到站后,因為天天要忙于倒班加油,沒(méi)有活動(dòng)舉辦時(shí)間用于進(jìn)修核算員的相關(guān)工作,他們只能*縱歇息活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)進(jìn)修,但天天加油的工作量較大,使得后備核算員天天工作之后已沒(méi)有精神再具體進(jìn)修核算員營(yíng)業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個(gè)月以上的活動(dòng)舉辦時(shí)間。是以,核算員的貯備是核算員治理工作的一個(gè)主要問(wèn)題。

  4、x收入較低,且巨細站區別不大

  今朝的x軌制,核算員的x首要是與銷(xiāo)量掛鉤,然而銷(xiāo)量低,核算員的工作量紛歧定就小;蛘咄瑯拥陌l(fā)賣(mài)量,核算員的營(yíng)業(yè)量也不同較大。如定點(diǎn)加油站客戶(hù)較多的油站,天天和客戶(hù)對賬、收款要用去核算員大量的工作活動(dòng)舉辦時(shí)間,但在國道或省道的油站,或全數現金發(fā)賣(mài)的油站,核算員的工作量則相對較低,營(yíng)業(yè)相對簡(jiǎn)單一些。還有便當店核算員的工作也很大,但此刻的*軌制沒(méi)有表現這些區別。

  5、核算員上升渠道單一

  按加油站治理規范可以將油站分為達標站、星級站,設立了響應分歧星級的油站司理以及更高的油站司理職位(如治理師及高級治理師),同時(shí),員工可以評為諸多能級員工,分歧星級的站司理和員工,對應分歧的能級*。這對站司理和員工自身提高、前進(jìn)起著(zhù)十分主要的激勵感化,對油站成長(cháng)起到較好的促進(jìn)感化。但對于核算員卻沒(méi)有這方面的激勵機制,從軌制上來(lái)看油站核算員除了可以經(jīng)由過(guò)程競聘走上加油站司理崗亭外,在自己崗亭上沒(méi)有更多的晉升機遇。然而,公司對加油站司理的需要老是有限的。是以,核算員的'上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長(cháng),也晦氣于企業(yè)的久遠成長(cháng)。

  二、對加油站核算員治理的幾點(diǎn)思慮

  鑒于以上的近況,現對核算員的工作提一些設法:

  1、公司對油站核算員的定位問(wèn)題

  核算員在油站的首要工作有做統計報表及臺賬等核算工作,然而這個(gè)崗亭卻更多地具有管帳的本能機能如開(kāi)具x、抄稅、報稅,如介入油品、便當店、油站日常事務(wù)的治理,涉及的工作攻略較多,核算工作僅核算員工作的一個(gè)方面,所以這個(gè)崗亭可以定名為核算管帳崗,更能表現它的首要工作攻略和職責。同時(shí)公司可以付與這個(gè)崗亭更多的治理本能機能。如監視本能機能,監視油站落實(shí)公司各項軌制?傊枪矩斦虺霎a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的延長(cháng),是出產(chǎn)一線(xiàn)的管帳人員。

  2、搭建科學(xué)的成長(cháng)平臺

  公司應成立與油站規模相順應的核算員步隊,為核算員的成長(cháng)供給更多的平臺。為有用劃分分歧能力的核算員,提高核算員的工作積極性,或者將這個(gè)崗亭分成幾個(gè)條理,初級崗定名為核算員,中級崗為助理管帳,高級崗為管帳;或參照油站司理及一般員工設立星級核算員,使之和油站級次分類(lèi)的相對應,分歧星級的核算員發(fā)給分歧級次的崗亭*。星級站用星級核算員,萬(wàn)噸站也有響應級次的核算員,在油站財政步隊中形成一種積極向上的空氣,使油站核算員有一個(gè)上升的平臺。也可以在這個(gè)根本上給更好的油站核算員成立起一個(gè)和分公司本部財政管帳崗亭交流的平臺,促進(jìn)分公司財政管帳的工作。

  3、成立后備核算員的貯備軌制

  各公司按照油站的數目,按必然的比例(如x%—x%)設立后備核算員,作為核算員步隊的彌補,這些后備人員,日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作(如:xx查對往來(lái)、收款等),可以有用減輕這些站核算員的工作強度;同時(shí),公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗,使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣(mài)經(jīng)營(yíng)工作之中;別的,也可據此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制,對于工作欠好的核算員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰時(shí)公司能有后備人員實(shí)時(shí)彌補。

加氣站年終工作總結3

  XX年很快就要過(guò)去了,XX年即將會(huì )有一個(gè)更好的開(kāi)端。加氣站站長(cháng)抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來(lái)對加氣站站長(cháng)年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。

  安全管理:

  1.今年XX一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

  2.博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項安全管理制度。

  3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。

  4. 加氣站站長(cháng)年終總結每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

  5.在日常工作中落實(shí)安全責任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的`安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(cháng)年終總結安全管理有著(zhù)最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃氣發(fā)電機原理。

  工作中存在的不足之處,明年繼續努力:

  1.今年XX未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標,其主要原因是有以下幾點(diǎn);

  1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。

  2).因應收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶(hù)。

  2. 加氣站站長(cháng)年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

  3.員工隊伍不穩定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。

  4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

  5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

加氣站年終工作總結4

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年即將過(guò)去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂(yōu)參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的`不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了。

  現在就XX年一切工作情況總結如下:

  XX年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下,和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站,不安全的車(chē)輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的,在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結:

  一:今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理,嚴把數量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

  二:一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上,更應該反映在多方面、多層次。因此,一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。

  三:在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。

  四:公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

  作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下:在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足,工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周?chē)碚撍礁,業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。

  20xx年即將過(guò)去,公司在這一年中取得了驕人成績(jì),作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助,我會(huì )“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個(gè)完美的20xx!

加氣站年終工作總結5

  轉瞬,xx年又過(guò)去了一半。在這半年里,加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下:

  (一)完成情況:

  1.截止到20xx年6月末實(shí)現加氣量72萬(wàn)方,每天加氣量達到4000多方,銷(xiāo)售收入260萬(wàn)元。

  2.完成了與駕校、駕校的合同簽定。

  3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

  (二)服務(wù)方面:

  1.部門(mén)員工的服務(wù)意識有待于提高,需加強培訓與學(xué)習。上半年發(fā)生一起有效投訴,對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。

  (三)安全方面

  1、嚴格各項操作流程,強化安全管理,努力提高工作責任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

  2、加強員工的安全學(xué)習與培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

  3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份,達到了很好的宣傳效果,提高了市民對車(chē)用燃氣的認知度。

  (四)存在的`問(wèn)題:

  1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  2、員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。

  (五)下半年工作思路:

  1.工作思路:加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門(mén)全員工作責任心,確保加氣站安全運營(yíng)無(wú)事故。。

  3.工作思路:加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學(xué)習,不斷提升部門(mén)綜合素質(zhì),提高部門(mén)員工的凝聚力。

  4、工作思路:積級開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。

  天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受,而汽車(chē)的油改氣作為一個(gè)嶄新的項目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對加氣站的未來(lái)很有信心,我們一定會(huì )吸取以往的經(jīng)驗教訓,改進(jìn)不足之處,我們相信通過(guò)我們的努力,加氣站的明天一定會(huì )更加美好!

加氣站年終工作總結6

  一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

  一、思想方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度,學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的`人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站年終工作總結7

  我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(cháng),一年來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:

  今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

  一、經(jīng)營(yíng)情況:

  加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量:390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為:11000方氣。

  二、內部管理:

  一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年5月,根據管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創(chuàng )新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的,增強憂(yōu)患意識。從細節入手,確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。

  去年是我調入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

  加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導,多次來(lái)新華南路加氣站指導工作,并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題,站上及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、安全管理:

  1今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

  2牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的`各項安全管理制度。

  3抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。

  4每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

  5在日常工作中落實(shí)安全責任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四、工作中存在的不足之處:

  1今年加氣站未完成公司下達的銷(xiāo)售指標,其主要原因是;

  1)精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

  2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

  3)設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

  五、工作思路:

  1、加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷(xiāo)售量。

  2、增強管理服務(wù)能力。

  3、嚴格控制充值時(shí)間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時(shí)、準確、完整。

  4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

  5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養員工應對突發(fā)事件的能力。

  6、加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。

  但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間,深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過(guò)自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。

  20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

  一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導的教育和幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養。

加氣站年終工作總結8

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當然也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結如下:

  一、思想方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上,還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。

  二、工作生活方面

  無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的`各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

  我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎,檢查車(chē)輛,嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。

  我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險,你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因為這樣,我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定,時(shí)刻謹慎,小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作,堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  三、服務(wù)方面

  我們作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

  服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏(yíng)得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)贏(yíng)得顧客的認同。

  1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

  2、服務(wù)宗旨:安全穩定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  3、服務(wù)規范:

  A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。

  B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

  C、堅持誠信經(jīng)營(yíng),準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶(hù)利益的事情;

  D、每年至少組織一次應急演練,提高對突發(fā)事件的處理能力,為用戶(hù)提供安全穩定的加氣環(huán)境;

  E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;

  F、向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà),主動(dòng)接受社會(huì )監督,接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理,一周內給予答復;北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà):xxxx

  在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好?傊,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習。

加氣站年終工作總結9

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  你們好,轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來(lái),在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設計水平

  對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō),從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車(chē)加氣站、**鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設計等項目,特別是**大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對加油加氣站認識逐步提高,與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設計資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  2、加強學(xué)習,不斷提高

  通過(guò)工作實(shí)踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,現已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴格要求,團結進(jìn)取

  在過(guò)去的`一年里,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。

  二、不足與提高

  回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,實(shí)踐不足,特別是現場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習,邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。

  第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的,如不同地區的不同建站程序還是很混亂,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰前的準備,工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì),邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

加氣站年終工作總結10

  根據各級安全生產(chǎn)監督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神,為切實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作,針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,確保公司在此次連續的節假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節前安全檢查,現將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下:

  一、突出消防,檢查為重點(diǎn)。公司設置了安全管理部門(mén),我站設立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會(huì ),由10人組成,設置專(zhuān)職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監督安全員1名。并上報總公司安監部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò ),按時(shí)填寫(xiě)安全卡,并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案,有臺帳可查。

  二、公司制定了特種設備操作崗位責任制和相關(guān)《操作規程》,我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊,每1—2小時(shí),設備安全員必須對設備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長(cháng)或安全員做好抽檢工作,確認設備安全有效運行。對設備進(jìn)行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門(mén)校檢,合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細的《突發(fā)事故(事件)應急預案》,做好各類(lèi)演練,防止一切安全問(wèn)題的產(chǎn)生。每月對員工進(jìn)行應急演練培訓。

  三、我站制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表,建立檔案,壓力容器在使用有效期內,安全閥和排放口設置符合規定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗期內。

  備注:(加氣機計量檢驗于9月12日到期,提前和檢驗單位聯(lián)系了,因為放假往后退。檢驗時(shí)間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)

  四、對于我們所使用的設備,壓力容器登記注冊,對設備并且做到每日清潔,按照“定時(shí),定人,定崗”的三定原則,發(fā)現問(wèn)題當即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修,F有壓力容器,儲氣瓶外觀(guān)完好,沒(méi)有跑,冒,滴,漏氣現象。對于消防器材,我們也實(shí)行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問(wèn)題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標志完好。

  五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄,做到氣瓶必須有電子標簽才能,進(jìn)行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車(chē)輛進(jìn)站時(shí),禁止攜帶易燃物車(chē)輛進(jìn)入本站,確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的.安全使用率。加大對燃氣設施的巡查,確保燃氣設施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車(chē)用氣瓶電子監管系統正常運行,做好本單位特種設備安全檢查工作,認真落實(shí)特種設備生產(chǎn)單位專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,對于加氣車(chē)輛,我們也要求員工,一定做好加氣車(chē)輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

  六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運營(yíng)。

  七、對重點(diǎn)部位存在的問(wèn)題做了整改措施:

  1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

  2、操作間(小房)照明燈不防爆,已取消掉。

  3、便捷式氣體檢測儀未檢驗,現在已經(jīng)領(lǐng)新的。

  現末整改報安監部如下:

  安全警示標志,如:各類(lèi)安全告知、警示標識牌。(已報安監部。)備注:標牌、安全宣傳牌單獨一覽表

  1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。

  2、沙桶2個(gè),全部破舊申請更換新的。

  3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請更換。

  4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個(gè)。

  5、路燈燈2個(gè)(共3個(gè))加氣機棚頂燈壞2個(gè)(共3個(gè))需要維修。因為太高電工沒(méi)辦法維修。

  6、壓縮機放散管高度不夠。

  7、辦公室營(yíng)業(yè)房沒(méi)有監控,申請安裝。

加氣站年終工作總結11

  20xx年,是我到天然氣公司后,第一個(gè)收獲年,這一年,經(jīng)歷過(guò)受批挨訓,經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P,有過(guò)等待的焦灼,有過(guò)受挫的氣餒,有過(guò)收獲的喜悅,參加了公司組織個(gè)各項活動(dòng),完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。

  xx年三月,擱置許久的xx項目,終于在當地規委會(huì )會(huì )議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續的過(guò)程中進(jìn)展比較順利。其中包括:

  1、發(fā)改局的項目立項。

  2、規劃局的規劃許可證。

  3、港城建局施工許可證。

  4、港消防大隊消防設計備案。

  5、消防支隊項目消防驗收。

  6、城建局項目竣工備案。

  7、工商局名稱(chēng)預核準。

  8、氣瓶充裝許可證。

  9、住建局燃氣經(jīng)營(yíng)許可證手續提交。

  在辦理過(guò)程中,增長(cháng)了見(jiàn)識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會(huì )包括:

  1、熟悉相關(guān)法律法規,作為整個(gè)工作中的指導方針。

  2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調整工作順序,節約辦事時(shí)間。

  3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續工作。

  4、構建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

  5、及時(shí)了解行管單位的近況,以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作。

  6、緊跟所辦事項的進(jìn)度,在可能的范圍內,催促相關(guān)部門(mén)和人員盡快辦理工作。

  7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,節后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門(mén)的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內容也相應強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務(wù)。

  在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō),我的主要工作內容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位,作為xx年工作的重點(diǎn)。

  具體工作計劃如下:

  1、完成加氣站的結尾工作,對辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證所需要填補的'內容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續的辦理。

  2、配合同志,完成加氣站的相關(guān)手續辦理,爭取在xx年上半年結束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營(yíng)。

  3、按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導交付的其他工作。

  據此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合,部門(mén)內部配合要進(jìn)行內部討論,研習手續辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運用,從而有助于溝通和協(xié)作。部門(mén)間配合,通過(guò)一些活動(dòng),使部門(mén)和部門(mén)之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解,多有不足,請各位指正。謝謝。

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