安全生產(chǎn)年終工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
一年來(lái)我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委辦、縣安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。年初以來(lái)，我鎮認真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為重點(diǎn)，狠抓各項工作落實(shí)，為我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，工作目標明確
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮黨委、政府根據我鎮實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結合的形式進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、緊迫性和艱巨性。根據市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮明確了主管領(lǐng)導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務(wù)、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實(shí)到位，機制不斷創(chuàng )新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領(lǐng)導為具體責任人，落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務(wù)和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門(mén)、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實(shí)，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區所有干部的安全督查督辦職責。領(lǐng)導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門(mén)聯(lián)合整治安全隱患的長(cháng)效機制，聯(lián)合城建、國土等部門(mén)加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產(chǎn)形勢穩定，推動(dòng)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來(lái)，鎮黨委、政府繼續把農村道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠(chǎng)）、企業(yè)、學(xué)校的接送車(chē)輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場(chǎng)所作為專(zhuān)項整治重點(diǎn)，一是在鎮村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設置了標線(xiàn)標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮的非運輸車(chē)輛實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由魏欣任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，對隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由紀委書(shū)記任組長(cháng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書(shū)，責令限期整改，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查9次，發(fā)放整改通知書(shū)15次，現都已全部整改到位。
四、認真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項排查整治工作
一年來(lái)，鎮安全生產(chǎn)辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校接送車(chē)輛、公共聚集場(chǎng)所、危險化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類(lèi)大檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題限期整改，落實(shí)專(zhuān)人負責。為認真落實(shí)20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì )議精神，確保全鎮人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門(mén)300多余人次季度進(jìn)行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業(yè)和企業(yè)分線(xiàn)分塊，按照職責開(kāi)展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有煙花爆竹換發(fā)證16戶(hù)。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責任制，鎮干部包村、村干部包片、組干部包戶(hù)，認真開(kāi)展宣傳教育整治，一年來(lái)開(kāi)展“打非”工作專(zhuān)項整治2次，取得了較大成績(jì)。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語(yǔ)300余張，利用宣傳車(chē)3次宣傳到村組農戶(hù)，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯(lián)絡(luò )員3次培訓學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產(chǎn)營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢(xún)，接待群眾咨詢(xún)50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶(hù)曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問(wèn)題和明年的工作打算
一年來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監局的領(lǐng)導下，在各村、社區、各部門(mén)的大力支持下，全鎮各級干部共同努力，取得了較好的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，少數干部作風(fēng)不落實(shí)、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進(jìn)一步堅定信心，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，認真學(xué)習法律法規和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結2
根據縣安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)文件精神，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鄉按照上級的有關(guān)指示精神，在全鄉范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現就活動(dòng)月的開(kāi)展情況作如下總結：
一、加強領(lǐng)導，提高認識。
為加強對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導，我鄉專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，成立了以鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為副組長(cháng)，其他班子成員及鄉安委會(huì )成員單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了村、社區、鄉直單位主要負責人參加的會(huì )議，會(huì )議由鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)親自布置開(kāi)展這一活動(dòng)的主要內容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負其責任，保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、加大排查，消除隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鄉組織安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農業(yè)綜合站、水管站等部門(mén)，對全鄉的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)、學(xué)校、進(jìn)行詳細的檢查。檢查發(fā)現存在任何有隱患的地方，都責令其限期整改。特意加強了學(xué)校的安全隱患的排查，確保學(xué)生的校內外安全。
三、廣泛宣傳，加強教育。
我鄉在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)初期就展開(kāi)鋪墊，在街道內懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標語(yǔ)2條，希望引起企業(yè)、個(gè)人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鄉組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月16日在街道開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規，向職工講解事故防范知識，并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過(guò)選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓。
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，鄉黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )進(jìn)步創(chuàng )造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的具體指導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以學(xué)習貫徹國辦文件為契機，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產(chǎn)電視（電話(huà)）會(huì )議精神及區、市人民政府和上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化隊伍建設，夯實(shí)安全基礎，前移關(guān)口，突出重點(diǎn)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強對本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
今年，我院認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為我院的發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、我院工作量大，因此加強了用電管理，強化了電線(xiàn)路的巡查，為確保安全，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進(jìn)行消防知識培訓及演習，杜絕了火災事故的發(fā)生。
二、由于設計人員因工作需要經(jīng)常加班，最后離開(kāi)單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設備或保安門(mén)，容易發(fā)生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時(shí)查檢力度。切實(shí)做到了每天有檢查，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
三、我院有公務(wù)用車(chē)及設計人員私家車(chē)，存在發(fā)生交通意外的可能，加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車(chē)輛的檢修工作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、設計項目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現場(chǎng)，存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保人身安全。
五、應急管理及演練情況：為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查xx人次，檢查所屬單位xx家，疏通安全通道xx處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)xx為組長(cháng)，副局長(cháng)xx、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館，xx綜合市場(chǎng)、中國xx、xxx所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )xx場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次，全系統xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在xx有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“xxx”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份，講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過(guò)開(kāi)展“xxx管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。在此項活動(dòng)中，xxx、xx超市在廠(chǎng)（店）前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。xxx、xx超市、各xx站（點(diǎn)）都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)年終工作總結5
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的.管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書(shū)；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖；
2、查一處安全隱患；節后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習；寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災事故演習；安全專(zhuān)題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理
結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于x景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
今年我公司加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標，預防安全責任事故，通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現將全年安全工作總結如下：
一、建立健全安全管理機構，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
為認真搞好全年安全工作，根據客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全生產(chǎn)責任制在我公司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司與上級管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全生產(chǎn)工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、安全標準化達標取得的成績(jì)。
今年在安全標準化達標過(guò)程中，認真制定工作目標，明確安全生產(chǎn)標準化工作，分解落實(shí)安全標準化工作責任，建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )，完善公司安全標準化建設考核機制，最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及員工的共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業(yè)。
三、出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核中
取得的成績(jì)。
思想匯報專(zhuān)題今年客管處對我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，在考核過(guò)程中對公司的經(jīng)營(yíng)基本情況（包括證照、從業(yè)人員數量、出租汽車(chē)數量）公司管理情況，（包括制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)合同）衛星定位，車(chē)載終端使用，企業(yè)文化，與職工教育培訓。安全運營(yíng)情況（包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況，安全設施設備完善）、車(chē)輛保險投保、交通事故事故、經(jīng)營(yíng)行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運營(yíng)服務(wù)（包括乘客投
訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會(huì )責任情況，穩定情況，以及社會(huì )公益活動(dòng)，獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著(zhù)AAA級企業(yè)邁進(jìn)。
四、繼續開(kāi)展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操
作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度，通過(guò)傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過(guò)會(huì )議、視頻、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì )12次，培訓駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責任事故13起，事故為全責，無(wú)死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節假日的安全管理工作
為了抓好節假日和即將到來(lái)的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產(chǎn)安全，公司不定時(shí)安排人員上路檢查車(chē)輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車(chē)輛200余車(chē)次，發(fā)現隱患車(chē)輛32車(chē)次，已及時(shí)整改。每月的培訓學(xué)習時(shí)強調節假日、春節等重大節日時(shí)營(yíng)運注意事項。
六、應急演練開(kāi)展情況
今年秋季公司著(zhù)集50余名駕駛員在營(yíng)運二公司停車(chē)場(chǎng)院內，進(jìn)行了交通事故應急演練，成立了事故應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組分設五個(gè)工作組：現場(chǎng)救援組、事故發(fā)生第一時(shí)間到達事故現場(chǎng)，開(kāi)展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫院救治，安全技術(shù)保障
組，負責將事故現場(chǎng)車(chē)輛拖至修理廠(chǎng)，事故調查及綜合協(xié)調組，負責協(xié)助交警調查取證，善后工作組，負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學(xué)習，對無(wú)故不參加學(xué)習的駕駛員停運。針對新入職從業(yè)駕駛員來(lái)公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過(guò)嚴格安全學(xué)習方可上崗。
八、嚴把駕駛員準入關(guān)
凡來(lái)我公司應聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審，再有業(yè)務(wù)科二次審核，培訓合格，最后經(jīng)領(lǐng)導簽字，方準駕駛我公司車(chē)輛。
九、車(chē)輛保險
今年公司繼續實(shí)行專(zhuān)人，對車(chē)輛嚴格監督管理，未出現漏保情況。
十、狠抓責任落實(shí)，繼續推進(jìn)安全目標責任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優(yōu)秀駕駛員將在年底評選安全標兵，對多次違法，及事故率多發(fā)的駕駛員通報批評，各崗位責任人按簽訂的責任書(shū)內容，崗位職責履行好應盡的安全管理義務(wù)。
20xx年工作重點(diǎn)
一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出重大事故和全年目標任務(wù)完成，維護社會(huì )穩定。
二、強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，嚴把安全源頭關(guān)，搞動(dòng)態(tài)監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實(shí)和目標責任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取，認真分析新情況、新問(wèn)題以適應新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績(jì)。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結7
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導
根據國家電監會(huì )的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（閩電監供電[20xx]35號），結合實(shí)際，精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng)；二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng)，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開(kāi)展大唐寧德電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng)，確保新建機組安全運行；五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì )，營(yíng)造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視，加強領(lǐng)導，按照我辦的活動(dòng)要求，認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。
二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（閩電監函50號文），組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動(dòng)，并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng)，連續報道了福州電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專(zhuān)員和張建平副專(zhuān)員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。
xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn)，按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求，有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識，掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議，通過(guò)對1－5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录目偨Y，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà)，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng)，逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展，國泰民安”專(zhuān)題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng)，營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，查找問(wèn)題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動(dòng)期間，各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎�！鞍踩隆闭抵餮雌�，各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦鄭寶強專(zhuān)員、張建平副專(zhuān)員專(zhuān)程到福州、泉州、廈門(mén)等地區以及可門(mén)電廠(chǎng)和嵩嶼電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制，公司領(lǐng)導親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無(wú)私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線(xiàn)投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái)，有效落實(shí)防臺防汛預案，通過(guò)加強對臺情和汛信的預報，竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng)，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠(chǎng)組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設備安全水平。
四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習，并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià)，通過(guò)培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià)，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習，通過(guò)演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練，由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習，查找暴露問(wèn)題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》，增強了抗災應變能力。
此次“安全月”活動(dòng)，在省安監局指導下，經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下，取得預期效果，達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，特別要注意對安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改，提出有針對性的對策，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結10
今年以來(lái)，我社區切實(shí)按照區委、區政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排部署，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“責任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強化領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負起“保一方平安”的責任，由于措施有力，今年以來(lái)，我社區沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安。
xx社區現有居民住宅樓114棟、平房6棟，常住人口17141人，戶(hù)數7833戶(hù)，轄區單位12家，商業(yè)網(wǎng)160家�，F將我社區本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導、明確目標
一是建立健全安全管理制度和定期排查制度，組建了由聯(lián)防隊隊員、社區網(wǎng)格員組成的隱患排查隊伍，主任任一把手，加強基礎性工作和日常安全監管、專(zhuān)項整治和事故隱患的排查整改;二是規范工作程序，落實(shí)工作責任，建立健全安全監管工作目標責任制機制;三是提高監管效率，與轄區單位做好溝通，制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)，使安全防范工作有部署、有檢查，確保安全工作在轄區內順利進(jìn)行。
二、強化宣傳力度，增強群眾安全意識
強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。增強群眾消防安全意識，提高公民的自救能力，預防事故或減少火災發(fā)生。為此，社區安監站一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作。抓緊抓好。
一是社區通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、出黑板報等形式，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“”、“五一”、 “國慶”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規，使安全生產(chǎn)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
二是為切實(shí)抓好轄區夏季和冬季火災防控工作，社區開(kāi)展了三次消防知識講座及演練，進(jìn)一步增強了社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力，幫助社區居民提高了疏散自救能力。
三、組織排查，治理隱患
一是年初制定了xx社區安全生產(chǎn)工作計劃，并與12家轄區單位、部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確了轄區單位安全生產(chǎn)的主體責任;二是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。為進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，社區安監站工作人員及網(wǎng)格員在每個(gè)節假日到來(lái)之前深入到轄區單位、居民區、商業(yè)門(mén)店，遵循以防為主、重點(diǎn)治理的原則，加大安全隱患排查力度，重點(diǎn)排查用電線(xiàn)路老化，用電安全;嚴禁商業(yè)門(mén)店使用小煤爐、大功率電爐，一經(jīng)發(fā)現立即發(fā)放隱患整改，限期整改，跟進(jìn)檢查整改效果;其次，社區安監站組織開(kāi)展了銷(xiāo)售煙花爆竹和危險品安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對12家轄區單位、160家個(gè)體戶(hù)每季度進(jìn)行一次檢查。
一年來(lái)，共查出存在安全隱患15處，均督促整改到位，確保轄區安全生產(chǎn)形勢，處于可控狀態(tài);三是結合昌文里社區實(shí)際，強化防范措施，以季度安全生查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主，以 “安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全生產(chǎn)督查及“開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”、“xx區安全生產(chǎn)大檢查”等專(zhuān)項行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、節、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時(shí)期在轄區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，側重查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是小區污水井多數修在馬路上，經(jīng)車(chē)輛長(cháng)期碾壓，井蓋破損，個(gè)別井蓋丟失，行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著(zhù)很大的安全隱患，我社區工作人員每天查看污水井蓋情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與市物業(yè)中心聯(lián)系，及時(shí)維修，確保了居民出行安全。
一年來(lái)，我社區未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，雖然在工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只是階段性的，與上級領(lǐng)導的要求相差甚遠，在今后的工作中，我們還要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)年終工作總結11
根據縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號）文件和安全工作會(huì )議精神，為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓，徹底扭轉目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》（桂城管局發(fā)[20xx]14號），局長(cháng)劉永忠多次召開(kāi)局務(wù)會(huì )，并傳達縣委、縣政府的會(huì )議精神，確定各二級機構安全生產(chǎn)百日攻堅任務(wù)責任人，突出“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導重視，機構建全
為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，年初我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管安全生產(chǎn)工作的副局長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，主要負責對全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩步推進(jìn)。
二、統一思想，提高認識
為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實(shí)可行的方案，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在思想認識上增強意識，落實(shí)責任，嚴格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標語(yǔ)的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)的會(huì )議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》，并及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，對今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現各燃氣氣站、網(wǎng)點(diǎn)未取得專(zhuān)項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現并存在的問(wèn)題現場(chǎng)整改20余次，下達安全隱患整改書(shū)4份，通過(guò)自查，已改到位，查處因無(wú)任何消防安全設施，現場(chǎng)倒罐銷(xiāo)售黑站點(diǎn)1起。根據縣委、縣政府安全會(huì )議要求，我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產(chǎn)“安全、穩定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬(wàn)元，縣領(lǐng)導劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實(shí)的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿(mǎn)溢的安全隱患，為我縣城區居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領(lǐng)導帶隊督查，同時(shí)，嚴格落實(shí)節假日期間領(lǐng)導帶班和值班制度，不定時(shí)的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂(lè )設施5起，亮化線(xiàn)路2起，死樹(shù)危樹(shù)26起），確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場(chǎng)內人員流動(dòng)量大等實(shí)際情況，我局實(shí)行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場(chǎng)管理股安排專(zhuān)人負責檢查、檢驗，切實(shí)嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時(shí)段，加大巡查力度，嚴防了火災的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終工作總結12
項目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。眾所周知，沒(méi)有規矩，就不成方圓，項目部嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會(huì )制度和危險源識別評價(jià)等工作，通過(guò)各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性。
二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設這個(gè)中心精心準備，為項目部營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導的大力支持和項目部各部門(mén)通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場(chǎng)地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂(lè )設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂(lè )活動(dòng)。
現將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì )制度和安全教育制度，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神；及時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)及項目部各職能部門(mén)負責人會(huì )議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長(cháng)及全體職工召開(kāi)安全學(xué)習會(huì )；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標管理，層層落實(shí)責任制，層層簽訂責任書(shū)
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各自承擔的責任，進(jìn)一步增強了安全責任感和使命感。
三、積極開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對�；锲钒踩�、用電安全、防汛安全、防火安全及現場(chǎng)三違、習慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節、五一、國慶節等特殊期間前后在項目部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監管工作有時(shí)不到位；
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高；
3、對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的安全培訓教育活動(dòng)組織次數不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；
5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
一年來(lái)，在業(yè)主、監理處的領(lǐng)導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》和相關(guān)法律、法規，嚴格落實(shí)項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實(shí)行“人員、機構
、經(jīng)費、責任、權限”五同時(shí)及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項目各項工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進(jìn)行，實(shí)現了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，項目副經(jīng)理為副組長(cháng)和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責”制度，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位，安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達到100%。
2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，項目副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專(zhuān)干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據上級領(lǐng)導要求和項目實(shí)際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認真執行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開(kāi)工前，對工程負責人、班組長(cháng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個(gè)人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業(yè)。
二、認真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀(guān)存在的，而且會(huì )不斷地出現在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學(xué)習，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機構操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓學(xué)習，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車(chē)輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車(chē)輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車(chē)做了特別規定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規定和領(lǐng)導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓，學(xué)習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習培訓，做到警鐘長(cháng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認真做好基礎工作，切實(shí)搞好現場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎工作，切實(shí)抓好現場(chǎng)管理，我們結合公司和總監辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標準化、規范化，做了大量顯著(zhù)成效的工作。
1、為了確保施工現場(chǎng)和所有交通便道的安全運行，我們根據實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標志牌，確保車(chē)輛和行人安全。
2、橋梁施工現場(chǎng)規范了安全警戒區和安全警示標志，規范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng)，路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
安全生產(chǎn)年終工作總結14
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結15
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)現無(wú)事故工廠(chǎng)目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實(shí)安全主體責任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責任。20___年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責任書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實(shí)施結果進(jìn)行檢查統計，結果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng )新班組安全建設、實(shí)施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開(kāi)展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng )建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀(guān)察、隱患舉報獎勵、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場(chǎng)管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場(chǎng)標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類(lèi)標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬(wàn)元，年節約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺，讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區第三方安全監管資源，管控危險作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對公司開(kāi)展的危險作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區第三方安全監管部門(mén)報備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門(mén)每天至少一次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對監管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)
“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)，全管理20___年公司多數部門(mén)存在等、催、要等現象，20___年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過(guò)復評。
9、廠(chǎng)內交通安全管理得到規范
廠(chǎng)內交通安全管理得到規范，通過(guò)近一年的強化管理，測速、處罰，現場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事，對在自己區域內的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現場(chǎng)監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門(mén)檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對出現的“三違”現象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續創(chuàng )建無(wú)事故工廠(chǎng)。
1、隱患有獎舉報實(shí)施
繼續推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì )導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強化屬地管理落實(shí)安全主體責任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區域內的危險作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現場(chǎng)監督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現場(chǎng)管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關(guān)培訓資源，鼓勵管理人員去學(xué)習和自己相關(guān)的知識。
8、安全文化建設
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
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