公司年終總結(15篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的公司年終總結，希望對大家有所幫助。
公司年終總結1
XX年度，編輯部在公司領(lǐng)導的重視、關(guān)心和各兄弟部門(mén)的支持下，認真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標，取得了一定的成績(jì)。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡(jiǎn)單總結。
一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個(gè)系列320個(gè)品種圖書(shū)的運作，基本上能根據市場(chǎng)需求，及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現象。所以在今后的工作中，我們會(huì )加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書(shū)的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。
二、圖書(shū)質(zhì)量方面。 在保證及時(shí)出版的前提下，XX年編輯部通過(guò)各種途徑對圖書(shū)質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實(shí)行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節；每本圖書(shū)在印刷前，均設置印前審環(huán)節等等。通過(guò)這些舉措，編輯部出版的圖書(shū)在質(zhì)量方面贏(yíng)得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書(shū)而努力。
三、團隊建設方面。目前，編輯部共有員工27人，基本形成了編輯、校對、排版較為穩定的格局。XX年度，編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎上，主要加強了編輯團隊的建設，充實(shí)了編輯人員，并對編輯進(jìn)行了業(yè)務(wù)能力等方面的一系列培訓。XX年秋季公司將拓展江蘇省外圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種將大幅度增加，對圖書(shū)質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高，因此，編輯部將于春節后大量招聘以校對為主的新員工，并進(jìn)行完整的崗前培訓。預計在XX年秋季，編輯部員工人數將增加到60人左右。我們也將通過(guò)完善管理制度和規范工作流程等途徑，爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰斗力和較強凝聚力的團隊。
另外，我也想借今天這個(gè)機會(huì )，代表編輯部所有員工向一年來(lái)對我們工作給予大力支持的兄弟部門(mén)表示衷心的感謝，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)，為我們提供了很多一線(xiàn)市場(chǎng)信息，同時(shí)對我們的圖書(shū)在策劃前和出版后都提出了很多建設性的意見(jiàn)和建議，使我們的圖書(shū)更加貼近一線(xiàn)教學(xué)實(shí)際。我們也懇請各位在XX年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在XX年穩健發(fā)展，實(shí)現既定目標，也祝愿各位在XX年萬(wàn)事如意，工作順利。
公司年終總結2
20xx年，我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的改變，現將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、管理處的日常管理工作
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處詩(shī)司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修7起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報修130起，投訴1起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶(hù)房屋漏水，2、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中多已處理好，但18樓的業(yè)主映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng )收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx等基礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。
4、環(huán)境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。xx年，我處為公司獲得了鶴城區愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。
5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道，實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴重的事故發(fā)生。
三、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門(mén)的擔子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方面，多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)家的不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位；第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。第四車(chē)輛不斷增多，小區駱都停滿(mǎn)了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很的安全隱患，主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去；第五，本營(yíng)、xx苑、xx苑水電虧損嚴重，主要原因受線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規模小，投入人力、物力相對較。此類(lèi)物業(yè)也詩(shī)司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力。
第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修，7樓地下停車(chē)層啟用和xx苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區道路上的車(chē)輛規范停放入車(chē)庫位，改善小區車(chē)輛停放秩序混亂局面。
第四，加強對轄區內的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(cháng)效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主員會(huì )，好與業(yè)主員會(huì )重商物業(yè)管理合同續簽和動(dòng)用維修資金事宜。
第六，在小規模物業(yè)小區，盡快成立業(yè)主員會(huì )，與業(yè)主員會(huì )協(xié)商調整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(cháng)期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更、更優(yōu)異的工作成績(jì)。
公司年終總結3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
過(guò)去的一年，我們的工作取得了一定的成績(jì)，今天，我們在這里召開(kāi)XX年度工作總結會(huì )議，主題是認真總結回顧XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統一思想，提高認識，理清思路，推動(dòng)中心各項工作在新的一年里再上新臺階。今天我們很榮幸地邀請到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導書(shū)記和中心聘請的社會(huì )監督員（XX、XX、XX）來(lái)參加會(huì )議。今天出席會(huì )議的還有我們中心的全體職工。
今天的會(huì )議共五項議程：
�。ㄒ唬┲行母敝魅蝀X作XX年度工作總結報告。
�。ǘ┲行闹魅蝀X部署XX年主要工作任務(wù)。
�。ㄈ┍碚弥行腦X年度先進(jìn)工作者
�。ㄋ模┥鐣�(huì )監督員講話(huà)。
�。ㄎ澹┓止軖禳c(diǎn)領(lǐng)導書(shū)記講話(huà)。
下面，進(jìn)行會(huì )議第一項議程，請中心副主任XX作XX年度工作總結報告�！旅�，進(jìn)行會(huì )議第二項議程，請XX主任部署XX年度中心主要工作任務(wù)�！旅�，進(jìn)行會(huì )議第三項議程，為XX年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先，我來(lái)宣讀一下先進(jìn)者名單。根據中心民主評議結果和中心領(lǐng)導小組研究考評，我中心XX年度優(yōu)秀工作者為XX、XX兩位同志。下面，請書(shū)記和XX主任為中心XX年度優(yōu)秀工作者進(jìn)行頒獎表彰。大家歡迎�！旅�，進(jìn)行會(huì )議第四項議程，請社會(huì )監督員講話(huà)�！旅�，進(jìn)行會(huì )議第五項議程，請書(shū)記講話(huà)�！裉鞎�(huì )議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會(huì )上，我們總結回顧了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù)；書(shū)記對中心工作做了重要的指導性講話(huà)，既肯定了中心工作取得的成績(jì)，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會(huì )后，我們一定要認真學(xué)習，抓好落實(shí)。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導對我們中心工作的關(guān)心與指導，感謝各位監督員對我們中心工作的監督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，團結一心，共同努力，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，力爭XX中心各項工作再創(chuàng )新局面！會(huì )議到此結束，接下來(lái)請全體與會(huì )人員到XX酒樓就餐，散會(huì )。
公司年終總結4
一、20xx年重點(diǎn)工作
(一)旅游工作
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
截止今年10月，累計實(shí)現旅游總收入10.2億元，接待旅游人數達181.66萬(wàn)人，預計全年旅游總收入將達到12億元，將超額完成目標任務(wù)104.3%。配合相關(guān)部門(mén)完成15座宜威公路干線(xiàn)公廁新建和改建工作，并通過(guò)驗收。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
大力開(kāi)展本地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。今年先后舉辦了巡場(chǎng)鎮的“龍茶花海節”、玉和鄉“梨采摘節”，石碑鄉“鹿鳴茶海攝影展”等本地旅游節慶活動(dòng)，同時(shí)利用辦公地的有利條件，在承辦各項大型體育活動(dòng)時(shí)，利用戶(hù)外展板對本地資源進(jìn)行宣傳。
積極參與省、市旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在分別在我市南溪區，樂(lè )山、瀘州、成都、上海等地開(kāi)展對外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。印制旅游宣傳冊5000份，制作宣傳展板10余塊，拍攝旅游宣傳片2條。
3、行業(yè)管理
扎實(shí)推進(jìn)旅標準化建設。配合市旅游和外事僑務(wù)局推進(jìn)本區域旅游標識標牌導向系統建設，完成規劃。新增玉和鄉鳳凰村、上羅鎮代家村的旅游標示標牌5塊，更換龍茶花海各種標牌標示600塊左右。申報巡場(chǎng)鎮金沙—龍塘村和德窩村，玉和鄉鳳凰村，上羅鎮代家村，石碑鄉紅衛村5個(gè)村為省級鄉村旅游示范村。石碑鄉永興茶場(chǎng)在第三屆中國(四川)國際茶葉博覽會(huì )上榮獲“四川最美茶旅目的地”稱(chēng)號，為茶、旅業(yè)發(fā)展增加了動(dòng)力。
有序推進(jìn)“龍茶花�！本皡^建設，劃撥10多萬(wàn)元支持其建設，擴寬了原有道路，新增標識標牌，目前正在進(jìn)行景區大門(mén)和接待大廳、觀(guān)光亭等的修建。
4、旅游項目
今年“龍茶花海景區(茶花山)建設項目”“四里坡原始森林國際旅游休閑度假區”和“石碑林海休閑養生旅游區基礎設施建設”3個(gè)旅游重大重點(diǎn)項目均能按要求完成。此外固定資產(chǎn)投資將完成9500萬(wàn)(含體育2100萬(wàn))，全面完xx縣上下達的目標任務(wù)。
(二)體育工作
1、主要指標
全年體育場(chǎng)館免費開(kāi)放人次預計達15萬(wàn)人次，超目標任務(wù)百分之二百五十。成功申報國家大型體育場(chǎng)館免費、低收費開(kāi)放補助項目，每年都可獲得項目資金100萬(wàn)元左右，今年獲得資金90余萬(wàn)元。完成貧困學(xué)生免費體育培訓15人次。為貧困邊遠山區免費配送體育器材10余套。在全市率先打造六個(gè)鄉鎮級體育活動(dòng)中心(全塑膠燈光籃球場(chǎng))投資15萬(wàn)元改建體育中心羽毛球場(chǎng)地4塊，新建室外乒乓球場(chǎng)地700平方米。投資50余萬(wàn)元，對體育中心綠化進(jìn)行升級改造，更新亮化。
2、全民健身
開(kāi)展全國第六次體育場(chǎng)地普查和《xx縣(20××--20××)全民健身計劃》中期評估工作，為下一個(gè)五年計劃提供科學(xué)的決策依據。開(kāi)展了20××迎春萬(wàn)人健步走和全國第六個(gè)全民健身日系列活動(dòng)(含登山、健步、自行車(chē)、籃球、羽毛球、乒乓球等)，全縣共2萬(wàn)余名健身愛(ài)好者積極參與。組織隊伍參加了xx市第四屆老年人運動(dòng)會(huì )并承接了閉幕式。對米小、雙三公園、紫微園小區、工業(yè)園區捐建捐贈體育健身器材，推動(dòng)全民健身。
3、競技體育
首次承辦全省綜合性運動(dòng)會(huì )四川省第十四屆少數民族傳統運動(dòng)會(huì )苗族手毽分賽場(chǎng)比賽工作。組織承辦區域性重大賽事活動(dòng)川南六市中老年男子籃球運動(dòng)會(huì )，組派人員參加四川省十二屆體育運動(dòng)會(huì )和省殘運會(huì )，柔道項目獲1個(gè)第四名、舉重項目獲3個(gè)第四名。乒乓球項目獲1個(gè)冠軍。
4、陽(yáng)光體育
充分利用xx縣籃球之鄉的名片，積極開(kāi)展青少年籃球培訓，全年開(kāi)展青少年籃球培訓300人次。開(kāi)展了全縣中小學(xué)生籃球賽和田徑運動(dòng)會(huì )、xx縣“教工杯”籃球運動(dòng)會(huì )。米小被授予省校園足球基地。
5、特色民族體育
積極開(kāi)展苗族手毽，珍珠球、摔跤等民族體育項目的培訓和人才培養。在十四屆省民運會(huì )上代表xx市組隊參加手毽、男女珍珠球、摔跤、表演項目四大項比賽獲得較好成績(jì)。
6 、體育產(chǎn)業(yè)
體育彩票全年渠道建設新增網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，體彩年銷(xiāo)售額截止10月達1200余萬(wàn)元，全年預計達1450萬(wàn)元。名列全市前列。
二、20xx年工作計劃
(一)旅游工作
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年旅游總收入同比增長(cháng)15%左右;完善本區域內的旅游標示標牌。
2.標準化工作。力爭打造3個(gè)特色鄉村旅游示范點(diǎn)，申報3個(gè)三星級農家樂(lè )和2個(gè)兩星級農家樂(lè )。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。積極開(kāi)展旅游節慶活動(dòng)，如“茶花節”、“梨采摘節”、“漁味箐林”、“鹿鳴茶海攝影采風(fēng)”等。
4.旅游安全。狠抓旅游安全，完善執法和投訴機制，有效開(kāi)展市場(chǎng)監管工作，配合安監、食藥監、交通、衛生等部門(mén)做好旅游執法檢查工作。
(二)體育工作
1.完成6個(gè)鄉鎮體育健身中心項目。
2.申報國家級全民健身中心。
3.申報四川省業(yè)余籃球基地點(diǎn)，著(zhù)力打造“籃球之鄉”文化名片，開(kāi)展20××年xx縣籃球俱樂(lè )部聯(lián)賽。
4.著(zhù)力謀劃編寫(xiě)《xx縣全民健身計劃》草案。
公司年終總結5
尊敬的領(lǐng)導、各位嘉賓、同事們：
大家晚上好！光陰荏苒斗轉星移光輝燦爛的一年已經(jīng)過(guò)去充滿(mǎn)希望和挑戰的一年悄然來(lái)臨。
我們天序員工歡聚于此慶祝公司建立一周年！歲月不居天道酬勤在過(guò)去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強開(kāi)拓創(chuàng )新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土我們辛勤的工作換來(lái)了豐碩的收獲！展望即將迎來(lái)的又一年我們滿(mǎn)懷憧憬激情澎湃更好的產(chǎn)品等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。
沒(méi)有什么能阻擋沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們滿(mǎn)懷信心開(kāi)足馬力奔向更加輝煌的新的一年！
�。ㄒ魳�(lè )聲中開(kāi)場(chǎng)，登臺）迎新春歡天喜地，賀店慶笑逐顏開(kāi)。
為了進(jìn)一步豐富公司工作人員的業(yè)余文化生活，充分展示他們積極昂揚的精神風(fēng)貌，在20xx—20xx年各項工作進(jìn)入收官狀態(tài)的時(shí)候，我們在這里隆重舉辦賀店慶迎新春聯(lián)歡活動(dòng)。
今天，我們公司上上下下全都聚集于此，大家歡天喜地笑逐顏開(kāi)。首先請xx領(lǐng)導致辭。
公司年終總結6
1.會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
2.數風(fēng)流團隊，還看xxxx
3.精神成人，知識成才，態(tài)度成全
4.團結拼搏，勇?tīng)幍谝�，我能�?/p>
5.多思考才能創(chuàng )新，勤儉討才有進(jìn)步。
6.決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證。
7.我自信，故我成功。
8.三月的春天，我知道彼此相愛(ài)才是真正的男人，女人不要忘記追求卓越才是女英雄！
9.勤儉節約、愛(ài)護公物;以廠(chǎng)為家，共同發(fā)展。
10.勤儉節約、愛(ài)護公物;以廠(chǎng)為家，共同發(fā)展。
11.永往直前，不謂艱辛，我能行！
12.風(fēng)風(fēng)雨雨創(chuàng )業(yè)，公司與員工共努力。
13.不為失敗找借口，要為成功找方法。
14.把握現在就是創(chuàng )造未來(lái)。
15.努力造就實(shí)力，態(tài)度決定高度。
16.摒棄壞習慣，打造新風(fēng)氣。
17.鷹擊天風(fēng)壯，鵬飛海浪春。
18.寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
19.貴在堅持難在堅持成在堅持。
20.團結拼搏，勇?tīng)幍谝�，我�?
公司年終總結7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
很榮幸能成為今天總結大會(huì )的主持。在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的喜慶時(shí)刻，xx公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來(lái)了團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的虎年。今天，公司召開(kāi)隆重而熱烈的年度大會(huì )，認真總結xxxx年取得的各項成績(jì)；隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工；安排布署xxxx年度主要工作事項。
接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì )的流程，大會(huì )一共分為3項內容：
第一、各代表部門(mén)給大家做xxxx年工作總結報告；
第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結，對xxxx年工作提出規劃和期望；
第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮；
現在，我宣布：大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)負責人發(fā)言。
首先有請財務(wù)部馬經(jīng)理做年度總結報告，請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理做準備；
謝謝馬經(jīng)理的給大家做的年度總結報告，請馬經(jīng)理就座；接下來(lái)有請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理給大家做一年的業(yè)務(wù)回顧，請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理做準備。
謝謝業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理精彩的報告，接下來(lái)有請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理為大家匯報09度的工作總結，請制造部代表李部長(cháng)做準備。
謝謝業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理的報告，接下來(lái)有請李部長(cháng)代表制造部門(mén)作年度總結報告；請品質(zhì)部沈經(jīng)理做準備。
李部長(cháng)對過(guò)去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標明確學(xué)習資料大全，思路清晰，謝謝李部長(cháng)！下面有請沈經(jīng)理代表品質(zhì)部做年度總結報告。
謝謝沈經(jīng)理對xxxx年度品質(zhì)部認真細致的分析報告，請沈經(jīng)理就座。
接下來(lái)就由我代表倉儲、采購部做年度總結報告，請各位領(lǐng)導、同事指正！……
我的總結完畢，謝謝大家！
各位領(lǐng)導，各位同事，過(guò)去的一年里，公司得到了蓬勃發(fā)展，形勢一片大好，訂單如雪片飛來(lái)，在聞總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機帶來(lái)的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績(jì)，開(kāi)拓了無(wú)可限量的燦爛前景，希望大家在新的一年里，再接再勵，眾志成城爭取更大的進(jìn)步和勝利！這些成績(jì)和進(jìn)步當然離不開(kāi)聞總的正確領(lǐng)導和公司全體同仁的共同努力！
新的一年，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢？大家想不想聽(tīng)，想不想聽(tīng)呢？
讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xxxx年度工作總結報告，掌聲有請聞總閃亮登場(chǎng)…。。（感謝聞總為我們帶來(lái)精彩的分析和年度總結，謝謝聞總，請聞總就座�。�
剛才聞總的總結報告充分肯定了xxxx年x公x司取得的各項顯著(zhù)成績(jì)，也對過(guò)去一年存在的許多問(wèn)題進(jìn)行了高屋建瓴的總結和分析，更對未來(lái)一年的工作提出了高瞻遠矚的規劃和期望。
這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體人員的努力，更離不開(kāi)那些戰斗在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦干的同事。他們是平凡的，但是，他們是公司最可愛(ài)的人！我代表公司向這些默默無(wú)聞的一線(xiàn)員工道一聲：你們辛苦啦，謝謝你們��！xx公司感謝你們�。�！
在這歲末年初之際，公司決定對各條戰線(xiàn)上做出突出貢獻的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵，現在，我宣布：大會(huì )進(jìn)行第三項，給優(yōu)秀員工頒獎。
請李部長(cháng)、朱部長(cháng)給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金和榮譽(yù)證書(shū)。（音樂(lè )配合）
謝謝大家，請各位就座��！
榜樣的力量是無(wú)窮的，以上優(yōu)秀員工，是我們xx公司的明星和代表，也是我們學(xué)習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無(wú)名英雄沒(méi)有在此一一受到表彰。
但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì )永遠記住你們！
今天的大會(huì )開(kāi)得非常成功，會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈高漲，這是一個(gè)團結的大會(huì )，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì )，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì )。這次大會(huì )讓我們看到了xxxx年的成績(jì)和不足，也看到了xxxx年新的曙光和希望。
我們有理由相信：xxxx年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體人員團結在以聞總為核心的周?chē)�，同心同德，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，我們的公司一定會(huì )譜寫(xiě)出更加輝煌絢麗的新篇章！
讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描繪x更新x更美麗的畫(huà)卷！讓我們?yōu)閤x的明天一起加油、加油、再加油吧��！
最后，祝全體人員春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，新年發(fā)大財��！
現在我宣布：會(huì )議到此結束，謝謝大家，再次感謝大家��！謝謝�。�！
公司年終總結8
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：
為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。
20xx年里我主要從以下方面去做 認真做好采購計劃，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求!
2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節假日要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
4. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從中認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。公司采購助理年度個(gè)人工作總結2篇公司采購助理年度個(gè)人工作總結2篇。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來(lái)。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的'，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。
公司年終總結9
●背景：
制造型企業(yè)隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設備固定資產(chǎn)的增加，對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營(yíng)及設備本身專(zhuān)業(yè)管理的角度對設備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設備資源的有效使用有著(zhù)非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具，特開(kāi)發(fā)此課程。
●目的：
為制造型企業(yè)設備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
●效果
如切實(shí)運用，設備管理進(jìn)一步規范、設備收益率明顯提高
●大綱：
第一章設備固定資產(chǎn)管理的主要內容及作用
1、主要內容
1．1設備固定資產(chǎn)價(jià)值評估1．2設備固定資產(chǎn)運行效率評估1．3設備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析
1．4設備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理
2、作用
2．1設備投資回報效益提升2．2企業(yè)管理水平提升
2．3為企業(yè)可持續健康發(fā)展打基礎
第二章設備固定資產(chǎn)管理成效考核指標及說(shuō)明
1、設備投資回報率
2、設備綜合運行效率
3、設備平均無(wú)故障工作時(shí)間
第三章設備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點(diǎn)
1、設備固定資產(chǎn)管理流程圖及說(shuō)明
2、設備固定資產(chǎn)管理流程控制要點(diǎn)2．1設備規劃控制要點(diǎn)2．2設備申購控制要點(diǎn)2．3設備選型的控制要點(diǎn)
2．4設備供應商選擇、評估的控制要點(diǎn)2．5設備采購的控制要點(diǎn)2．6設備自制的控制要點(diǎn)
2．7設備安裝、驗收的控制要點(diǎn)2．8設備付款的控制要點(diǎn)2．9設備前期培訓的控制要點(diǎn)
2．10設備固定資產(chǎn)編號的控制要點(diǎn)
2．11設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點(diǎn)
2．12新設備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)
2．13設備操作規程、保養作業(yè)指導書(shū)制訂、確認及培訓的控制要點(diǎn)2．14設備保養控制要點(diǎn)2．15設備維修控制要點(diǎn)
2．16設備運行維護記錄的控制要點(diǎn)2．17設備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的控制要點(diǎn)
2．18設備運行維護費用記錄與分析控制要點(diǎn)2．19設備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)2．20設備配件管理控制要點(diǎn)
2．21設備折舊、價(jià)值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點(diǎn)2．22設備報廢、設備殘值確定控制要點(diǎn)2．23設備后期處理控制要點(diǎn)2．24案例說(shuō)明與分析
第四章設備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理
1、組織架構、崗位人員分工
2、設備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認與實(shí)施
3、設備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn)
�。ㄍ趵蠋熢谥袊�(chē)工業(yè)發(fā)展的奇跡——奇瑞汽車(chē)總部講課的現場(chǎng)）
●講師簡(jiǎn)介：
王老師（國內資深工廠(chǎng)企業(yè)管理實(shí)戰派專(zhuān)家）
國內資深工廠(chǎng)管理實(shí)戰派專(zhuān)家。全球華人講師五百強之一。
目前國內少見(jiàn)的橫跨3大類(lèi)型企業(yè)(國營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過(guò)多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)家。 中國管理培訓聯(lián)盟、山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特聘資深咨詢(xún)師、高級顧問(wèn)；國內多家知名咨詢(xún)培訓咨詢(xún)機構特邀高級培訓師、咨詢(xún)師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過(guò)大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著(zhù)稱(chēng)，以真正實(shí)用、實(shí)戰、實(shí)效而著(zhù)稱(chēng)。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實(shí)戰經(jīng)驗。是目前國內不多見(jiàn)的制造型企業(yè)管理實(shí)戰型專(zhuān)家，集培訓與咨詢(xún)于一身的專(zhuān)家。 【指導培訓過(guò)的企業(yè)有】：廣東健力寶、新泰達電子、捷永集團、廣東卷煙廠(chǎng)、廣西南南鋁業(yè)、奇瑞汽車(chē)、吉利汽車(chē)、上海外高橋造船集團、安徽洽洽食品集團、寧波博威集團、溫州合興電子集團、金華地區有群升、超人、正陽(yáng)、雄泰、今飛、綠源電動(dòng)車(chē)、康超集團、梅花鎖業(yè)、巨龍管業(yè)集團公司；紹興地區有豐利設備、中益機械等
王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學(xué)員的歡迎。通過(guò)理論與實(shí)際的整合，現形成一套可行的、實(shí)戰的企業(yè)現場(chǎng)管理運作模式即生產(chǎn)現場(chǎng)優(yōu)化管理模式。
王老師對制造型企業(yè)的咨詢(xún)，是國內不多見(jiàn)的能承諾效果的專(zhuān)家，對制造型企業(yè)幾十年的實(shí)戰經(jīng)驗，其咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)都建立了良好長(cháng)期合作的關(guān)系。
公司年終總結10
一、20__年的工作簡(jiǎn)結
20__年我部門(mén)工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會(huì )的會(huì )議精神和董事長(cháng)(總經(jīng)理)的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，堅持以清收盤(pán)活為重點(diǎn)，以增加收入為核心，以體制創(chuàng )新為動(dòng)力，加大貸款投放，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。為此，風(fēng)險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以服務(wù)“幾大市場(chǎng)”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，以清收盤(pán)活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個(gè)客戶(hù)、每筆貸款的審查。
每個(gè)客戶(hù)都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶(hù)建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個(gè)客戶(hù)的信息，在電腦中可隨時(shí)查閱。對業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款及時(shí)發(fā)出上報逾期客戶(hù)情況說(shuō)明及風(fēng)險分析的通知書(shū)，督促業(yè)務(wù)部及時(shí)催收。從小貸公司的實(shí)際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險，真抓實(shí)干，取得了一定成果�？傮w情況是：貸審會(huì )逐步規范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規范，貸款規模逐漸擴張，盈利水平得以提高。
二、20__年的工作計劃
在新的一年里，從“內控防范優(yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強部門(mén)隊伍建設。
(一)著(zhù)重抓好部門(mén)人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓，在較短時(shí)間內培養品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習內蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會(huì )的文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
(二)、加強貸款管理、完善規章制度、規范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司的風(fēng)險管理高低，主要表現在風(fēng)險的識別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險管理模式，制定嚴格的風(fēng)險管理制度，做到風(fēng)險控制抓一線(xiàn)，風(fēng)險鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險控制在最低限度。
一是制定出五級分類(lèi)管理辦法;
二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;
三是加強對業(yè)務(wù)部提交的客戶(hù)資料，嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)部送上來(lái)的書(shū)面材料，都要做到認真、仔細、全面的審查，對有問(wèn)題的地方，要求業(yè)務(wù)部提供書(shū)面說(shuō)明，并對每一次發(fā)現的問(wèn)題都進(jìn)行登記。對達不到上會(huì )標準但業(yè)務(wù)部堅持要求上貸審會(huì )的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部提供貸審會(huì )副主任委員以上成員簽字的同意書(shū)，做到責任到人，做好貸前的風(fēng)險審查，使貸款手續合規、合法，嚴把貸時(shí)審查關(guān)，嚴禁發(fā)放超權限貸款;
四是在開(kāi)貸審會(huì )時(shí)，嚴格按照公司要求，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會(huì )成員參加，并在待審會(huì )上提出風(fēng)險部意見(jiàn)，認真做好貸審會(huì )記錄，及時(shí)出具貸審會(huì )會(huì )議紀要;
五是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的監督力度;
六是認真開(kāi)展監督業(yè)務(wù)部貸前調查，準確預測貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回;
七是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實(shí)、合法，保證人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;
八是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式化、規范化、標準化管理，實(shí)行歸檔專(zhuān)人保管，并建立調用檔案登記制度，保證檔案的完整性;
九是合同的制作，嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務(wù)員校對合同中客戶(hù)信息、相關(guān)數據，確認無(wú)誤后，由業(yè)務(wù)員在合同背面簽字;
十是客戶(hù)已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應辦理移交手續，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;
十一是貸款結束后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶(hù)到我部門(mén)領(lǐng)取抵(質(zhì))押物原件，并辦理領(lǐng)取手續。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應由業(yè)務(wù)員簽字確認由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件;
十二是部?jì)热藛T調整或換人，所保管的資料應辦理移交手續，由移交人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續辦理。
(三)、加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，對部?jì)葐T工素質(zhì)加以培訓，使每個(gè)員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進(jìn)行調查、審查和檢查，我部門(mén)除督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好貸前調查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。從一季度開(kāi)始對100萬(wàn)元以上的客戶(hù)盡可能做到跟蹤回訪(fǎng)一次，檢查貸款客戶(hù)貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和貸審會(huì )記錄、紀要。
(四)、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結構
20__年我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。建議：
一是提高抵押比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時(shí)，應多辦理抵押、保證擔保、除公司領(lǐng)導和董事長(cháng)對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款;為優(yōu)化信貸結構，降低風(fēng)險資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵比重。要合理調整貸款擔保方式，對新增個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，除公司認可的幾大市場(chǎng)客戶(hù)外，其它客戶(hù)暫不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款;
二是要按照“小額、分散、流動(dòng)”的原則，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，要給予重點(diǎn)支持。
(五)推進(jìn)貸款五級分類(lèi)管理，提升分類(lèi)水平和技能
加強貸款五級分類(lèi)管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一，今年在五級分類(lèi)管理工作中主要采取了以下措施：
1.組織學(xué)習，加強對部?jì)热藛T的培訓，重點(diǎn)學(xué)習貸款風(fēng)險分類(lèi)相關(guān)知識，使部?jì)热藛T認識到貸款風(fēng)險五級分類(lèi)的必要性、重要性及重要意義;
2.注重質(zhì)量，準確分類(lèi)，按季調整;3.部?jì)热藛T認真細致地做好外調工作，全面掌握借款人的真實(shí)財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素，確保分類(lèi)結果定性的準確。積極、實(shí)時(shí)地做好季度的分類(lèi)調整工作。
(六)利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理
1.組織培訓，全員參與，扎實(shí)做好公司信貸系統上線(xiàn)工作;2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風(fēng)險，提高信貸管理水平。統一思想、提高認識，組織部?jì)葐T工，認真學(xué)習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。開(kāi)展對不良信貸客戶(hù)信息的廣泛采集工作，“信貸風(fēng)險堤壩”和規范20xx年信貸管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎。
(七)加強新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
繼續實(shí)行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時(shí)收回，由部長(cháng)帶頭并督促業(yè)務(wù)員到期收回，按月如實(shí)上報當月到期和收回的情況月報，對增量貸款到期未收回的個(gè)人，責令停止放款權，并對相關(guān)責任人限期收回到期貸款。
(八)加大清收力度，促進(jìn)清收盤(pán)活
1.加大清收盤(pán)活，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作
從年初開(kāi)始，我部門(mén)對現已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進(jìn)行梳理，并積極配合業(yè)務(wù)部大力清收。對已形成具有風(fēng)險的貸款筆數、金額，根據統計的筆數、金額情況與有關(guān)責任人簽定清收計劃。
2.對貸款進(jìn)行清理統計，對其中逾期部分逐筆進(jìn)行統計，主要檢查其抵押擔保手續是否有效，抵押物變動(dòng)情況，應如何清收盤(pán)活，對確實(shí)無(wú)力償還的應依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處置。
3.與信貸人員見(jiàn)面落實(shí)排查清收盤(pán)活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)關(guān)注，督促清收貸款，嚴重者停止發(fā)放貸款，重點(diǎn)清收，嚴格防控新增貸款風(fēng)險，確保新增貸款逾期率不超過(guò)2%，年末總逾期占比不超過(guò)5%、不良貸款占比不超過(guò)2%.從而加大清收盤(pán)活力度，保證新增貸款質(zhì)量。
4.對已形成逾期的貸款經(jīng)常關(guān)注不能失去訴訟時(shí)效期，組織業(yè)務(wù)部上門(mén)簽訂還款協(xié)議書(shū)。對暫時(shí)簽訂有困難的客戶(hù)要設法采取措施聯(lián)系。沒(méi)有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶(hù)，及時(shí)上報總經(jīng)理和董事會(huì )，研究采取可行措施。
公司年終總結11
在xxx出版局的正確領(lǐng)導下，團結全市演藝工作者，為繁榮和發(fā)展我市演藝行業(yè)、提升會(huì )員的演出、經(jīng)營(yíng)水平，在工作中實(shí)踐行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)管理發(fā)揮了較好的作用，為寶雞的演藝事業(yè)做出了積極的努力�，F將具體工作匯報如下，請市文廣局領(lǐng)導和協(xié)會(huì )各位理事審議。
一、組織建設
1.協(xié)會(huì )成立以來(lái)，在xx廣局大力支持和親切關(guān)懷下，以章程為依據，積極發(fā)展會(huì )員，截至目前，我會(huì )已發(fā)展理事單位22家，會(huì )員103人，會(huì )員遍布我市歌舞、戲曲、慶典、婚慶、媒體、主持、書(shū)畫(huà)、音響燈光演出設備、藝術(shù)院校、樂(lè )器銷(xiāo)售等各行各單位，這些理事單位和會(huì )員的加入為我會(huì )下一步健康發(fā)展鑒定了扎實(shí)的基礎。
2.協(xié)會(huì )成立后，非常重視組織機構建設，除成立協(xié)會(huì )理事會(huì )、舞臺演出設備專(zhuān)業(yè)分會(huì )、特殊藝術(shù)專(zhuān)業(yè)分會(huì )、婚慶慶典禮儀專(zhuān)業(yè)1分會(huì )、歌舞曲藝專(zhuān)業(yè)分會(huì )、氣球造型專(zhuān)業(yè)分會(huì )、書(shū)畫(huà)專(zhuān)業(yè)分會(huì )以外又于近期擬定計劃成立協(xié)會(huì )下設的各類(lèi)培訓專(zhuān)業(yè)分會(huì )，目的通過(guò)正規的組織建設，加強協(xié)會(huì )服務(wù)能力，進(jìn)一步提升協(xié)會(huì )的社會(huì )影響力。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
認真幫扶會(huì )員穩步經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展
1.按照協(xié)會(huì )成立的宗旨和任務(wù)，我會(huì )在20xx年共和我市20余家演藝婚慶慶典公司在演藝協(xié)會(huì )的平臺上建立了業(yè)務(wù)發(fā)展、資源共享、自律發(fā)展的合作關(guān)系，并深入這些單位協(xié)助他們提升經(jīng)營(yíng)能力，數次介紹社會(huì )影響好、演出能力強的演員和這些單位建立較為穩定的合作關(guān)系，并承諾“三不邀請”,即:
1、有悖黨和政府宣傳方針政策的演員不邀請演出；
2、表演內容庸俗低級不健康的演員不邀請演出；
3、不具備專(zhuān)業(yè)演出水平的演員不邀請演出。我們相信這“三不邀請”在更多會(huì )員和演出單位、個(gè)人的參與和影響下，會(huì )使我市的演出市場(chǎng)更加規范、更加健康繁榮發(fā)展。
2.積極投身社會(huì )宣傳演出活動(dòng)
20xx年我會(huì )下屬理事單位寶雞市青年藝術(shù)團、陜西長(cháng)虹藝術(shù)團、寶雞市藝韻文化演出公司、永順婚慶禮儀公司、寶雞市飛翔藝術(shù)團等多家演出單位全年共完成演出180余場(chǎng)，演出地域遍布全省各大市區、其中包括企業(yè)、工礦、社區、部隊、學(xué)校等2單位，觀(guān)看人數達到近20萬(wàn)人，極大的豐富基層文化生活，通過(guò)演出活動(dòng)和許多單位建立了群眾文化培訓關(guān)系，為我市創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區又增添了一個(gè)新的亮點(diǎn)。
3.熱衷服務(wù)社會(huì )公益事業(yè)
我會(huì )自建立以來(lái)，一直把社會(huì )公益宣傳演出活動(dòng)放在首位，以xxx藝術(shù)團、xxx藝術(shù)團為載體，號召動(dòng)員全社會(huì )演藝人員以愛(ài)心助殘志愿者的身份參與宣傳演出活動(dòng)，社會(huì )影響強烈，并被寶雞日報社，寶雞廣播電視臺等新聞媒體廣泛報道。
三、存在的問(wèn)題
協(xié)會(huì )社會(huì )影響力有待進(jìn)一步提升
協(xié)會(huì )自成立以來(lái)，雖然做了大量的工作，但截至目前會(huì )員發(fā)展規模還不理想，原因有:
�。�1）.協(xié)會(huì )的組織宣傳工作還需進(jìn)一步提高；
�。�2）.協(xié)會(huì )目前尚未進(jìn)一步地開(kāi)展規范、約束會(huì )員的實(shí)質(zhì)性工作。
2.加強學(xué)習和交流，提升協(xié)會(huì )運營(yíng)能力
我會(huì )成立時(shí)間尚短，許多工作和市文廣局的期望還存在一定的差距，20xx年我會(huì )曾成功和咸陽(yáng)、天水演藝協(xié)會(huì )，演出公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)交流，計劃在20xx年繼續加強與外省市演藝協(xié)會(huì )及3文藝團體交流與學(xué)習，深入探討民營(yíng)文藝團體人才培養、節目創(chuàng )作、鼓勵有潛力的會(huì )員到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習深造，到外地開(kāi)展交流活動(dòng)，實(shí)現“人才強會(huì )”戰略。
四、工作計劃
1.轉變觀(guān)念，強基固本。重視民營(yíng)文藝團隊在群眾文化工作中的重要作用，為繁榮社會(huì )主義文化創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境，切實(shí)擔負起民間演出團體幫扶工作，進(jìn)一步提升協(xié)會(huì )的社會(huì )形象。
2.協(xié)會(huì )要繼續鼓勵表演團隊主動(dòng)承擔小型公益性演出，扶持有實(shí)力的演出團體和個(gè)人參加省、市級賽事，為老百姓提供更多的健康精神產(chǎn)品，滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的多方面、多層次、多樣化的作品需求。
3.協(xié)會(huì )要爭取新聞媒體加強對民營(yíng)文藝表演團體和演出市場(chǎng)的正面宣傳報道，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心演藝行業(yè)協(xié)會(huì )和文化市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展，營(yíng)造有利于民營(yíng)文藝表演團體發(fā)展的社會(huì )輿論氛圍，提升民營(yíng)演出團體和市場(chǎng)的整體形象。
公司年終總結12
20xx年以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略及目標來(lái)開(kāi)展各項工作，通過(guò)努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，完成了自己的本職工作，現將20xx年開(kāi)展的各項工作總結如下：
一、提高自身素質(zhì)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習
由公司執行董事帶頭，這一年來(lái)作為文化傳媒公司執行董事，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為做好本職工作的前提和必要條件，不斷學(xué)習、不斷提高。
二、團隊建設及各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┟恐芙M織員工業(yè)務(wù)學(xué)習，提升每個(gè)員工的工作能力，公司要求學(xué)習不能單一，每個(gè)員工不僅要對自己工作崗位的知識進(jìn)行鞏固學(xué)習，還必須學(xué)習掌握傳媒各項業(yè)務(wù)工作，為未來(lái)公司的發(fā)展培養高素質(zhì)的人才。
�。�1）在管理工作中，堅持每周聽(tīng)取上周工作情況匯報，研究安排下周工作，加強管理，督促各項工作有序穩定的落實(shí)。
�。�2）在工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作，聽(tīng)取公司員工的建議，不斷地完善在工作中存在的不足。
�。ǘ┰诠久總�(gè)員工的共同努力下完成了與市宣傳部、機關(guān)事務(wù)中心、檢察院、文廣局、國土局、扶貧局、兩河農業(yè)園區管理委員會(huì )、24個(gè)鄉鎮及各景區等單位的合作，完成了春花秋月烏蒙大草原兩次活動(dòng)的宣傳及印制品的制作，在完成工作的同時(shí)也得到了這些單位對我們工作的肯定和認可。
三、自覺(jué)遵守各項規定，強化廉潔自律的自覺(jué)性
嚴格要求傳媒每一位員工遵守各項規章制度，自覺(jué)做到與總公司領(lǐng)導保持高度一致，不濫用職權、玩忽職守、廉潔奉公、不利用職務(wù)之便謀取私利，堅持以制度用人，制度管人。
四、工作中存在的困難與不足
�。ㄒ唬](méi)有太多的廣告媒體資源，使公司在發(fā)展上受到限制。
�。ǘ┮曨l制作部缺乏有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士。
五、20xx年工作計劃
20xx年將完善公司各項管理制度，提高工作效率，制定公司的經(jīng)營(yíng)計劃，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，為公司做出應有的貢獻。
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，每周組織學(xué)習，做到工作周周有布置、總結，有序的開(kāi)展各項工作。
�。ǘ┘訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的團隊形象。
�。ㄈ┙Y合總公司對各子公司20xx年運營(yíng)管理工作的要求和目標任務(wù)，在各項經(jīng)營(yíng)管理中統一思想、凝心聚力、整合資源，做好各景區公司的宣傳工作。
�。ㄋ模┎邉澰诟骶皡^不定時(shí)舉辦專(zhuān)題活動(dòng)、山地文化、歷史文化等具有民簇文化特色活動(dòng)對景區進(jìn)行宣傳，在活動(dòng)中嫁接民簇與現代、傳統與時(shí)尚，以新穎別致的方式推廣公司特色產(chǎn)品，實(shí)現共同經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┱腺Y源集中優(yōu)勢力量，在各景區拍攝系列的宣傳短片及微電影續集，通過(guò)宣傳短片及微電影將各景區的特色民風(fēng)民俗、人文歷史、山地文化等豐富多彩的文化旅游資源展示在各地宣傳平臺上，創(chuàng )新宣傳方式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及各類(lèi)宣傳平臺進(jìn)行爆發(fā)式展現。
�。�20xx年以來(lái)，在廣告設計制作安裝上，公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展穩步前進(jìn)，公司計劃在20xx年繼續擴大制作范圍，提高對外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作力度。
�。ㄆ撸┈F體育館的經(jīng)營(yíng)范圍僅場(chǎng)地、led屏租用、停車(chē)費、物業(yè)租賃，在20xx年傳媒將利用體育館資源，積極拓展商業(yè)型會(huì )展、嘉年華活動(dòng)、售票式演出等盈利性項目。
�。ò耍�20xx年影視制作部將拓展后期業(yè)務(wù)，結合“新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、影視傳媒、信息藝術(shù)設計”四個(gè)領(lǐng)域，完成傳媒在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展。
�。ň牛┍ＷC業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，保持持續增長(cháng)、穩定的經(jīng)營(yíng)能力，在對外拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)打造本身的品牌形象，加強對外的知名度，穩定已有客戶(hù)源，保證客戶(hù)群體的穩定性。
�。ㄊ┰趥髅绞袌�(chǎng)迅速的發(fā)展下，我們要完成旅游文化宣傳，還要將我公司不斷推向市場(chǎng)，確定公司明晰的企業(yè)品牌文化，高效的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案，不斷完善公司品牌服務(wù)，促進(jìn)盤(pán)州旅游的發(fā)展。
公司年終總結13
我一直在思考，思考著(zhù)怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學(xué)習在工作中碰到卻不懂的知識。自從20_年x月x日正式加入_有限公司以來(lái)，我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì )，總是充滿(mǎn)熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事，不會(huì )的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過(guò)自學(xué)，通過(guò)交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)小助手的位置上，協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。
同時(shí)，我希望通過(guò)我的協(xié)調能力，通過(guò)我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門(mén)成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力，無(wú)論是碰到本人十分擅長(cháng)_系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題，總能被我迎刃化解，因為工作需要，在這半年里內我還學(xué)會(huì )了_、_和_等專(zhuān)業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼；_加工工藝方面，我也曾按圖索驥到圖書(shū)館借書(shū)，以能完全看懂工藝流程圖為目標，惡補相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到知其然亦知其所以然，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠(chǎng)建好，運行好。
工藝方面，我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解，爭取完全掌握油廠(chǎng)運行的整套模式，將來(lái)做維持工廠(chǎng)正常運行的小助手土建施工方面，我很樂(lè )意跑工地向專(zhuān)家請教各類(lèi)建筑知識。引孔、壓樁、鋪墊層、挖承臺，就像是看一部_播出的《_x》大型紀錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習經(jīng)歷，同時(shí)增進(jìn)我對工廠(chǎng)的感情。在我的心中，_就像一個(gè)胎兒，在_年孕育，并將在20_年誕生，我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)！
我時(shí)常反省，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步認識自己，揚長(cháng)避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節，下班前寫(xiě)好施工日志，收拾好桌面，從容的結束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車(chē)；其次是更加細化工作時(shí)間，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現拖拉的跡象；最后是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體，才能適應今后長(cháng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里，我會(huì )更加用心工作，服從安排，一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務(wù)，同時(shí)也將時(shí)刻牢記分工不分家的工作態(tài)度和安全、質(zhì)量、效率、規范、團結、奉獻的十二字方針，提高團隊協(xié)作能力，共同為_(kāi)建設項目添磚加瓦！
我十分滿(mǎn)意屬于我的_，同時(shí)憧憬著(zhù)_的到來(lái)！
公司年終總結14
在公司董事長(cháng)貝魯斯科尼先生的英明領(lǐng)導下，在公司總經(jīng)理加里亞尼先生的成功運作下，今年我們公司上下團結一心、眾志成城、不怕困難、勇于犧牲，取得了一定的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的一致好評，我們也深感榮幸。
今年公司的整體業(yè)績(jì)不錯，國內貿易穩步增長(cháng)，國際貿易態(tài)勢良好，大有來(lái)年豐收的跡象，這和我們在座各位的努力和汗水都是分不開(kāi)的。
首先值得表?yè)P的是我們的銷(xiāo)售部，在銷(xiāo)售隊長(cháng)舍瓦同志的帶領(lǐng)下，積極奮戰，開(kāi)拓進(jìn)取，以3500萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在行業(yè)領(lǐng)域名列前茅，只落后領(lǐng)先的尤文公司400萬(wàn)。舍瓦同志是行業(yè)出名的銷(xiāo)售高手，也是我們團隊的骨干和精英，能擁有這樣的人才是我們的驕傲，也是公司領(lǐng)導層慧眼識英雄的決斷正確。他近年以來(lái)的成功業(yè)績(jì)也獲得了同行業(yè)人士的一致好評，最終當選今年年度最佳也是對他和對我們集體的肯定。舍瓦帶領(lǐng)著(zhù)克雷、卡卡、托馬森、因扎吉、魯伊、西多夫等同志組成的銷(xiāo)售隊伍起早貪黑、披星戴月、廢寢忘食的工作，這些我們大家都看在眼里。舍瓦同志為了集體利益，不惜犧牲個(gè)人利益，在孩子剛出生就沒(méi)有在家陪伴家人，而是馬上轉身投入到了銷(xiāo)售第一線(xiàn)，并談成了一筆大單；卡卡同志年齡不大，來(lái)我們公司的時(shí)間也不長(cháng)，但他肯用功，肯鉆研，斗志很高，在舍瓦大哥等行家的關(guān)心幫助下，迅速成長(cháng)起來(lái)，目前已成為我們公司不可或缺的人才，為公司作出了很大貢獻；克雷同志跳槽來(lái)到我公司的時(shí)間還短，公司領(lǐng)導對他的能力相當認同，剛來(lái)時(shí)他還存在著(zhù)諸多不適應，但在大家配合和鼓勵下，目前他已經(jīng)能夠逐步勝任自己的崗位，相信隨著(zhù)大家相處越來(lái)越多，他的優(yōu)點(diǎn)也將更多的顯露出來(lái)，他的長(cháng)處也將會(huì )得到更好的發(fā)揮；托馬森、英扎吉兩位同志則更是因為忘我的工作先后患上了大病，目前還在休養恢復中，希望他們能夠早日恢復，屆時(shí)我們銷(xiāo)售隊伍的業(yè)績(jì)必將更上一個(gè)臺階；西多夫同志工作起來(lái)很瘋狂，這點(diǎn)大家有目共睹，而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用，為小同志們做好了榜樣，也為公司貢獻了自己的一份力量。
接下來(lái)要表?yè)P的我們的通聯(lián)部，在部長(cháng)皮爾洛同志的指揮和帶領(lǐng)下，親密合作，默契配合，工作有創(chuàng )意、有想法，有不少經(jīng)典個(gè)案已經(jīng)成了行業(yè)內研究和討論的必談。小皮同志人小挑大任，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)中的很大部分都有他的直接間接功勞，遇到下工程、投標書(shū)也總是他沖在最前面。值得單獨提出來(lái)表?yè)P的是我們的加圖索同志，作為年富力強的中堅力量，加圖索同志在部里干的活最重，跑的腿最多，但該同志工作時(shí)的激情也最高，這深深感染和帶動(dòng)了部里包括公司其他部門(mén)的同志，激發(fā)了全公司工作的熱情和斗志。
還要著(zhù)重表?yè)P我們辛勞的后勤團隊，在隊長(cháng)馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來(lái)的后勤隊伍，任勞任怨，勤勤懇懇，工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴把后勤關(guān)，做好服務(wù)性工作，盡量減少我們銷(xiāo)售部和通聯(lián)部后顧之憂(yōu)，為他們能夠將更多的精力花在銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)上創(chuàng )造了很好的條件。()尤其是我們的老隊長(cháng)馬爾蒂尼同志，作為老后勤骨干，他不顧年老，依然堅持每天工作在后勤第一線(xiàn)，以他豐富的后勤經(jīng)驗教導和帶動(dòng)年輕人，把好后勤關(guān)，盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司。內斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人，他工作上的成熟已經(jīng)讓我們不再擔心老馬退居二線(xiàn)后的后勤問(wèn)題，當然，我們也會(huì )引進(jìn)和培養新的后勤人才，為我所用。此外，卡福、卡拉澤等同志精力充沛，在干好自己的后勤本職工作的同時(shí)，也不忘支持和幫助其它團隊，甚至也跑起了銷(xiāo)售，并取得了一定的業(yè)績(jì)。
工作的最關(guān)鍵還在于資金流動(dòng)，我們的出納迪達同志是我們絕對放心的人，有他在，我們資金管理絕對不用愁，當然，另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱(chēng)職的好同志。
公司不會(huì )虧待大家的，所有的同志都將得到一定數額的年終獎勵，期待大家今后更加努力。
雖然截止目前為止我們的工作開(kāi)展的還算不錯，但也存在著(zhù)或多或少的問(wèn)題，國際貿易將迎來(lái)新的貿易高峰，對此我們的準備一定要充分，爭取每一筆大買(mǎi)賣(mài)都不放過(guò)；國內貿易我們也還存在著(zhù)諸多不足，趕超尤文公司的最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是我們的目標。來(lái)年的任務(wù)還很重，工作還很艱苦，我們肩上的擔子都不輕。圣誕我們會(huì )放幾天的假，希望大家好好調整休息，爭取假期結束后能看到更加出色的各位，不辜負單位領(lǐng)導對我們的期望。
公司年終總結15
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非�，嵥榈墓ぷ�，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情況下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題與必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施與預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準與設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
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