年終個(gè)人總結 14篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的年終個(gè)人總結 ，歡迎大家分享。
年終個(gè)人總結 篇1
數字城-管年終個(gè)人總結20xx年，市城-管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態(tài)之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實(shí)施“三大戰役”和創(chuàng )建“國家五城”的工作部署，大力開(kāi)展環(huán)境衛生、戶(hù)外廣告、陶瓷市嘗渣土運輸等專(zhuān)項整治行動(dòng)，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進(jìn)，城管年終個(gè)人總結。
一、20xx年工作
(一)深化城-管體制改革，理順工作職責
按照市委辦公室、市政府辦公室《進(jìn)一步加強城市管理工作的意見(jiàn)》，自20xx年3月19日開(kāi)始，將原分流至各區的100名城-管隊員、55名協(xié)管員收回到市局直屬執法支隊管理，重新劃分市與區城-管執法部門(mén)的職責范圍，新增對全市91條主次干道市容市貌綜合管理、行政執法以及全市打擊“兩違”督查考核工作職責。為便于工作的開(kāi)展，對直屬執法支隊內設機構進(jìn)行了調整，在保留原渣土管理大隊、戶(hù)外廣告管理大隊2個(gè)專(zhuān)業(yè)性大隊的基礎上，按照城市區域，設立城東、城南、城西、城北4個(gè)市容市貌管理大隊，采勸定員、定崗、定責、定時(shí)”的方式，對全市91條主次干道市容市貌進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)努力，我市主次干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)狀況有了較大程度的改善。
(二)積極推進(jìn)項目建設，確保任務(wù)完成
1.完成瓷都大橋維修加固項目。該項目于今年2月18日正式開(kāi)工，經(jīng)過(guò)三個(gè)月加班加點(diǎn)全封閉維修，于7月中旬提前一個(gè)月完成維修任務(wù)。
2.實(shí)施珠山中路外立面改造項目。從7月份開(kāi)始珠山中路外立面改造項目，34棟房屋的店招、外擴店面全部拆除，拆除珠山中路樓頂19塊大型廣告牌，拆除總面積達3260平方米。至11月底全部房屋外裝飾進(jìn)入掃尾階段。
3.完成路燈建設與改造項目。完成廣場(chǎng)北路、珠山東路1300組路燈燈罩的更換;按照市行政區劃調整部署，完成景北大道和瓷源路的路燈設施接管工作，對路上的557組路燈、景觀(guān)燈和控制設備、變壓器進(jìn)行了全面整改和升級管理;對昌江大道4.2公里路段的路燈進(jìn)行新建和改建，安裝雙邊路燈402組;完成中華北路和御窯廣場(chǎng)的路燈新建和改建任務(wù)，安裝路燈43組;完成西山路、瓷都大道道路改建的66桿路燈拆除任務(wù);完成市政府扶貧掛點(diǎn)樂(lè )平甘村42組路燈安裝任務(wù)。
4.推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目。土建方面：綜合樓已完成主體工程建設和墻體砌筑,正進(jìn)行裝修;正進(jìn)行低壓配電室、卸車(chē)間、集控樓、垃圾坑等14.00M以上的施工，正進(jìn)行擋土墻、冷卻塔、輔助設備基礎和主變壓器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升壓站主體工程的施工;安裝方面：已基本完成鍋爐本體設備的安裝，于6月8日點(diǎn)火烘爐，正進(jìn)行鍋爐相關(guān)管道的安裝;已基本完成煙氣除塵設備的安裝。
5.垃圾中轉站建設項目。今明兩年計劃建設15座站廁合一型的垃圾中轉站，今年建設7座，選址分別是：方家山(為宇路延伸)、西瓜洲(沿江東路)、天寶橋(景德大道)、何家橋(景瑤公路)、高新區(陶瓷名都)、長(cháng)虹金域(朝陽(yáng)路)、景東大道(礦務(wù)局棚改區)，目前天寶橋、何家橋、新都陶瓷園地段的中轉站正在建設中，方家山、西瓜洲、沃爾瑪、長(cháng)虹金域、樂(lè )礦已基本完成主體建設;已完工的唐家塢中轉站和迎賓大道中轉站設備已安裝到位并交付使用;休閑廣場(chǎng)內的公共廁所已完工并投入使用，個(gè)人總結《城管年終個(gè)人總結》。
6.垃圾處理場(chǎng)擴容項目。完成土石方地質(zhì)勘探和測量以及項目可行性研究報告編制工作，并辦理立項手續 ，同時(shí)已完成高壓電線(xiàn)桿的搬移前期準備工作，現積極爭取項目資金，開(kāi)展招投標工作，該項目擴容量43萬(wàn)立方米，建設完成后宋家山垃圾處理場(chǎng)可延期服務(wù)兩年。
7.數字化平臺升級改造項目。完成指揮大廳、機房等場(chǎng)地裝修、大屏系統安裝、公安天網(wǎng)視頻信號接入等工作。完成老城區10平方公里的城市部件普查工作。實(shí)行局屬各單位的系統對接，從20xx年5月1日起，新系統已開(kāi)始在城-管行政執法局內部試運行。起草了《關(guān)于調整城市管理委員會(huì )成員單位和明確各成員單位工作職責的請示》、《景德鎮市數字化城市管理考核暫行辦法》和《景德鎮市數字化城市管理事(部)件立案、結案及權屬單位一覽表》等文件,市政府已予以印發(fā)。
今年，指揮中心在對系統進(jìn)行升級改造的同時(shí)，保持12319城市管理服務(wù)熱線(xiàn)暢通，認真履行職責接聽(tīng)受熱線(xiàn)電話(huà)。截止11月15日，20xx年指揮中心共受理各類(lèi)有效案卷20927件，其中采集員上報19484件，12319城-管服務(wù)熱線(xiàn)受理1126件，政府熱線(xiàn)轉辦案件317。政府熱線(xiàn)轉辦的案件包括國家信訪(fǎng)、省長(cháng)手機、省網(wǎng)上信訪(fǎng)、書(shū)記信箱、市長(cháng)信箱等。中心的交辦率為100%，辦結率為86%，滿(mǎn)意率達80%以上。
(三)加強市容市貌管理，切實(shí)整治“臟”、“亂”
1.推行“門(mén)前三包”。從今年7月份開(kāi)始，按照屬地管理原則，與全市91條主次干道沿街單位和商戶(hù)簽訂《“門(mén)前三包”責任狀》，發(fā)放垃圾桶，落實(shí)“一店一桶”，嚴格督促沿街單位和商戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”責任制。到目前為止，已全部完成了城區91條主次干道沿街單位和商戶(hù)的《“門(mén)前三包”責任狀》簽訂和垃圾桶發(fā)放工作，共與5737家沿街單位和商戶(hù)簽訂了《“門(mén)前三包”責任狀》。
2.打造示范街。自今年3月19日城市管理體制理順后，采勸責任到人、任務(wù)到人、標準到人、管理到人”的措施，將城區91條主次干道進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，根據路段長(cháng)度合理細化責任區域，采取點(diǎn)對點(diǎn)的方式進(jìn)行管理。每個(gè)責任區域明確責任隊員、責任中隊長(cháng)以及分管領(lǐng)導，對責任區域內占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、亂吊亂掛、亂堆亂放等正在發(fā)生的影響公共管理秩序的違規行為進(jìn)行管理，做到依法行政，文明執法。以蓮社北路、昌南大道、浙江路、中華北路、風(fēng)景路、勝利路、昌江大道、廣場(chǎng)南路、瓷都大道、迎賓路、珠山中路、珠山東路、珠山西路等13條道路為示范，加大管理力度，打造示范街，努力達到“街面道路干凈整潔，戶(hù)外廣告和門(mén)店牌匾設置規范，路燈完好且亮燈率達99%，車(chē)行護欄和人行護欄潔凈，人行道上車(chē)輛規范停放，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、亂吊亂掛、亂貼亂畫(huà)”的目標。目前已完成蓮社北路、風(fēng)景路、浙江路、昌南大道的整治。
3.整治戶(hù)外廣告。一年來(lái)對全市影響市容市貌、超期設置、違規設置的大型廣告牌、高立柱廣告牌、墻面廣告、落地立柱廣告牌進(jìn)行拆除，共拆除廣告牌219塊，總面積達22162平方米，其中樓頂大型廣告牌87塊，高立柱廣告牌 4塊，墻面廣告46塊，地面立柱廣告牌81塊，并對城區主要道路一店多招、亂吊亂掛進(jìn)行了重點(diǎn)清理。自20xx年8月開(kāi)始，為落實(shí)中宣部有關(guān)文件精神，在全市范圍內設置“圖說(shuō)價(jià)值觀(guān)”公益廣告畫(huà)面，共督促22個(gè)在建工地在施工圍檔上設置圖說(shuō)價(jià)值觀(guān)公益廣告畫(huà)面 136 塊，面積達3982平方米，電子屏10處，畫(huà)面達50塊，在全市路名牌上“圖說(shuō)價(jià)值觀(guān)”廣告畫(huà)面 60塊，古街立桿30塊(正反兩面)，全市閱報欄70塊。20xx年共設置新閱報欄74塊，目前正在積極與新聞媒體聯(lián)系在新閱報欄內安裝報紙，滿(mǎn)足廣大市民的精神需求。
4、規范店招設置。一年來(lái)，加大了沿街店招牌匾改造力度，已經(jīng)對城區17條主要路段進(jìn)行店招改造，共計改造675塊，面積達5512平方米。分別為中華北路52塊、勝利路10塊、蓮社北路12塊、斗富弄16塊、珠山東路45塊、珠山西路13塊、浙江路79塊、馬鞍山路138塊、通站路54塊、瓷都大道�；刍▓@段103塊、風(fēng)景路27塊、景德大道(包括南河)56塊、陶陽(yáng)中路和陶陽(yáng)南路18塊、翠云路30塊、馬鞍山路138塊，截止20xx年11月14日景東大道“恒大名都”段已改造22塊(還在改造中)。在對主要路段店招改造的同時(shí)，還對全市的店招牌匾設置進(jìn)行嚴格監管，對未辦理店招牌匾設置行政許可審批手續的行為進(jìn)行查處。此外，規范商家占道促銷(xiāo)行為，主干道上一律禁止占道促銷(xiāo)，在次干道上允許部分商家在不影響交通的情況下進(jìn)行促銷(xiāo)，并督促商家 辦理辦理商業(yè)促銷(xiāo)審批手續，改變了以往每逢節假日占道促銷(xiāo)行為泛濫的現象。
年終個(gè)人總結 篇2
日子過(guò)得真快，轉眼間，一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導和同事們的幫助下，我順利的完成了本學(xué)期的工作�；仡欉@一學(xué)期，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結和反思的地方�，F將本學(xué)期的工作總結如下，借以促進(jìn)提高。
一、愛(ài)崗敬業(yè),忠于教育事業(yè)
熱愛(ài)教師的職業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。我覺(jué)得既然選擇了教師這一職業(yè),就要盡心盡力,每一種職業(yè)都是社會(huì )的必要組成部分,不要這山望著(zhù)那山高。每一個(gè)人都是平凡的,能在平凡的崗位上做好平凡的事,恰恰就是不平凡。 對教師職業(yè)的熱愛(ài),忠于教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)是作為一名合格教師必須具備的職業(yè)道德。雖說(shuō)正式走上教育崗位剛滿(mǎn)一年,但自己對教師工作已經(jīng)產(chǎn)生了感情,通過(guò) 自己的教學(xué)使學(xué)生具備了相關(guān)的知識,看著(zhù)自己付出的努力獲得了回報,內心充滿(mǎn)了成就感,在新的教學(xué)工作中也就有了動(dòng)力。
二、熱愛(ài),平等對待每一位學(xué)生
關(guān)心學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生,平等對待學(xué)生是新時(shí)期教育老師必須具備的學(xué)生觀(guān)�，F在學(xué)校提倡教師與學(xué)生建立平等的師生關(guān)系,這也是全社會(huì )都普遍認同的教育觀(guān)點(diǎn)。熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,才會(huì )關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,公正地對待每一個(gè)學(xué)生,才不失師德風(fēng)范。
但“人非圣賢,熟能無(wú)過(guò)�！备螞r是尚未成年的孩子。學(xué)生犯了錯誤,也不能不管。我也常會(huì )和學(xué)生交流。讓學(xué)生能夠站在對方的立場(chǎng)思考問(wèn)題,感受自己的所作 所為給別人造成的傷害,這樣孩子會(huì )從內心認識到自己的錯誤,從而從根本上改正錯誤。其實(shí)學(xué)生完全能夠從你的表情和語(yǔ)氣中感受出你是善意還是惡意。我想只要 你是善意的,真誠的,真正的熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生完全能接受你的批評和意見(jiàn)。
三、努力提高自身教學(xué)水平
精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師之所以成其為教師的關(guān)鍵。韓愈曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“師者,傳道、授業(yè)、解惑也�！敝挥芯I(yè)務(wù),才能將科學(xué)知識準確地傳授給學(xué)生,而不致于誤人子 弟。倘若學(xué)生給你提出的問(wèn)題你總是不能準確地解答,在學(xué)生心中的威信也就會(huì )逐步喪失。到那時(shí)學(xué)生對你已沒(méi)有信心可言,對你所教授的學(xué)科也不可能再有興趣, 當然也不可能學(xué)好這門(mén)課程。隨著(zhù)美術(shù)課程特別是拓展內容的不斷更新,我仍有許多能力目標把握不住,鉆研得還不透徹,上起課來(lái)有些力不從心。另一方面,每個(gè) 人都有他不同于其他人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),學(xué)生在某方面超越教師的可能性甚大,所以,老師應該對學(xué)生的人格、思想、情感、意志給予充分的尊重�？傊�,我認為提高 教學(xué)技能和水平,仍是我今后要努力的方向。
四、努力提高自身道德修養
通過(guò)回顧和總結,結合自己的體會(huì ),我對教師師德有了更加明確的認識,師德建設是教師個(gè)體成長(cháng)和自我完善的需要。我們不能因為其它行業(yè)的濃厚的商業(yè)氣息而使 教師這個(gè)職業(yè)沾染銅臭味兒,也不應該因為別人的墮落而放棄自己的追求、放松對自己的要求。在教育改革的新形勢下,教師的責任重大,教師的使命感要加強。
五、本人還存在的問(wèn)題
工作作風(fēng)不夠扎實(shí),遇到困難不能知難而進(jìn),有時(shí)有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實(shí)踐中有時(shí)畏首畏尾,對學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)了解得還不夠,因此解決學(xué)生的思想上
的問(wèn)題常常不能得心應手。
今后,我將繼續從思想上嚴格要求自己,在行動(dòng)上提高責任心,樹(shù)立一切為學(xué)生的思想,用自己的真誠之心培育人。我相信只要不斷提高自身的道德素養,刻苦提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,定能夠成長(cháng)為一名優(yōu)秀的教師。
年終個(gè)人總結 篇3
時(shí)間如流水，轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年�；仡欉^(guò)去，我到我們公司已經(jīng)**月了，在這些時(shí)間的工作中，我感慨頗多。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)鉚焊檢驗的實(shí)習之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責；做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責；對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準確性負責；對檢驗的首檢質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報廢負責；對需復驗的材料，負責按規定劃出取樣部位，填寫(xiě)委托單，連同試樣分送理化、金相試驗室，并及時(shí)取回試驗報告。
1、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且檢驗員工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標，積極的配合車(chē)間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠(chǎng)所用材料的種類(lèi)繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B—3、C—276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習。
2、努力工作，順利完成各項任務(wù)
在原材料檢驗崗位上的前兩個(gè)月，我協(xié)助XXX檢驗復合板、鈦材、有色材料，同時(shí)接手焊材工作。XXX經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn)，使我順利通過(guò)公司的實(shí)習期。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
1、XXXX年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設備用Ф200。96000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論，讓重新到我們公司檢驗。
2、XXXX年8月7日，檢驗了33塊復合板，發(fā)現每張復合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發(fā)現現場(chǎng)實(shí)物標識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現均為T(mén)A3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報料時(shí)為T(mén)A3，藍圖為為T(mén)A2，按藍圖買(mǎi)的材料。對于起爆點(diǎn)超標立即填寫(xiě)了NCR，后由技術(shù)科負責處理。
3、XXXX年8月30日，我和XX一起去海龍（張家港）實(shí)業(yè)有限公司現場(chǎng)檢驗杜邦換熱器設備用Ф25。41。65010mmGr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。
4、XXXX年11月10日，檢驗了Y—10P037AB—040設備用Ф2。4的ERTi—1鈦焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發(fā)現一捆無(wú)標識，一捆標識為ERTi—2，后經(jīng)了解標識在運輸途中掉了，還有一捆是廠(chǎng)家貼錯標簽了，我發(fā)了NCR之后，采購只將質(zhì)保書(shū)傳真件發(fā)過(guò)來(lái)，但是不貼標簽，我又寫(xiě)了工作聯(lián)絡(luò )簽，最終將問(wèn)題解決。
回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月，發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jì)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，所以在今后的工作中，我將更加努力的工作。做的自己！以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻！
年終個(gè)人總結 篇4
曾經(jīng)有個(gè)來(lái)找我看牙的患者告訴我，她最怕做的事情是看牙醫，當時(shí)我不以為然，還想著(zhù)她或許是過(guò)于膽小。但今年第一年做口腔科醫生的感悟便是，患者內心的恐懼是我們這些做醫生的應該盡力去驅散的，要想做一個(gè)救死扶傷的好醫生，那就不能忽視每一個(gè)患者內心的恐懼，只有這份恐懼得到了有效的控制，他們才會(huì )更好的配合我們對他們設計的治療方案，他們的身體才會(huì )聽(tīng)從他們的大腦和心靈做出積極的配合。
這看似不相關(guān)的一點(diǎn)，恰恰是我今年最大的感悟。我在每天的治療中，我發(fā)現很多患者并不是真的得了多么嚴重的口腔疾病，而是很害怕自己的疾病會(huì )怎么怎么樣�；蛟S真的如別人說(shuō)的那樣，很多人都是自己把自己嚇死的。本來(lái)沒(méi)什么多大的毛病，卻因為害怕，最后把自己給嚇死了。我見(jiàn)過(guò)的病人，絕大部分都有這樣的問(wèn)題，這些小小的疾病在他們心里被放大成很不得了的疾病，試著(zhù)想想，一個(gè)懷有如此恐懼的人，細菌病毒再微小，都可以任意潛入這些恐懼的人們身體里，這樣的狀態(tài)又怎么可以把病治好呢?當我意識到這一點(diǎn)后，我發(fā)現我對病人的治療起了作用。過(guò)去很多難以治愈又并沒(méi)有多大疾病的病患，在我采取了積極的心理暗示和引導后，他們的病情有很快的改善，甚至有的患者沒(méi)多久就來(lái)告訴我，他們已經(jīng)再也沒(méi)有相關(guān)方面的病痛了。這讓我更加堅定了這一點(diǎn)的感悟，也為我未來(lái)的工作提供了最好的方向和思路。
除了這一點(diǎn)，我還看到自己這一年在口腔科的成長(cháng)。當然，上一點(diǎn)也是我的成長(cháng)，但我現在要說(shuō)的成長(cháng)是與同事之間，尤其是與護士之間的合作。過(guò)去我常常因為一些小事而與護士鬧不愉快，通過(guò)一年的成長(cháng)，我再也沒(méi)有出現過(guò)這樣的情況。我意識到我們醫生與護士之間的關(guān)系也是讓病患信任我們的一個(gè)方面，只有我們和諧相處了，病患才會(huì )相信我們可以攜手將他們的疾病驅除，不然他們從內心就會(huì )有一種抵抗情緒，不相信不配合我們的治療，那我們的治療效果也就無(wú)從說(shuō)起了。
這一年，是我做口腔科醫生的第一年，也是我決定自己人生走向的關(guān)鍵一年。通過(guò)這一年的工作，我意識到我的人生夢(mèng)想就是做一個(gè)為人民服務(wù)的好醫生，沒(méi)有什么事情可以比治愈人們的身心更加有成就感的工作了!我相信我未來(lái)的工作會(huì )越來(lái)越好，我的醫術(shù)也會(huì )越來(lái)越成熟。
年終個(gè)人總結 篇5
這次已經(jīng)是第二次來(lái)到海軍陸戰隊，對這里的生活并不陌生，不同的是上次來(lái)是當兵體驗，這次來(lái)是代職排長(cháng)，職務(wù)和任務(wù)都有了很大的不同，鍛煉的內容也有了很大的差別。
雖然本次見(jiàn)習代職只有21天的時(shí)間，但在這段時(shí)間里，我把自己真正的當成連隊的一員，積極參加到連隊里的各項活動(dòng)生活當中去，也主動(dòng)去與連隊的官兵交流學(xué)習，做的事情很多，對所見(jiàn)所聞也有很多思考，下面談?wù)勎覍Υ髮W(xué)生如何當好一名基層排長(cháng)的一些看法。
沒(méi)下到排房，我就在想一個(gè)問(wèn)題，就是每個(gè)排都有一個(gè)核心，一個(gè)排應該圍繞著(zhù)誰(shuí)來(lái)轉。開(kāi)始的時(shí)候，我認為一個(gè)排應該以排長(cháng)為主，班長(cháng)為輔進(jìn)行管理，排里的事務(wù)應該由排長(cháng)說(shuō)了算。但是我下到排房后發(fā)現，排房里都是士官和士兵，也就是戰士和班長(cháng)，班長(cháng)是從戰士一步一步干上來(lái)的，對連隊的生活制度把握的更好，對戰士的日常生活十分熟悉，包括對每個(gè)戰士的習慣、性格以及他們的心中所思所想都能十分了解。而我們這些排長(cháng)都是國防生，都是地方院校里的學(xué)生，對戰士的生活及思想動(dòng)態(tài)把握不足，畢竟連隊不同于學(xué)校，在學(xué)校里都是同學(xué)，大家學(xué)習生活在一起，彼此都十分了解，同樣的道理，班長(cháng)和戰士們也是生活在排房里，所以他們都能從各自的一舉一動(dòng)當中了解到對方的心理活動(dòng)。來(lái)到排房，時(shí)間不用太長(cháng)就會(huì )發(fā)現戰士對班長(cháng)是言聽(tīng)計從，對班長(cháng)交代的事情馬上就會(huì )去做，一刻都不會(huì )耽誤，
盡心盡力的做好，而排長(cháng)則不一樣，戰士們走路時(shí)對你都會(huì )不理不睬，他們都會(huì )用看外來(lái)者的目光看著(zhù)你。不過(guò)在這21天與戰士的生活中，我邊干邊思考，逐漸摸索到了如何做一名基層排長(cháng)的方法。
大體的來(lái)講要分兩步走，第一步是適應環(huán)境，第二步是改變環(huán)境。 適應環(huán)境首先要調整好心態(tài)，擺正自己的位置，雖然是一名排長(cháng)，但工作的開(kāi)展還是以班長(cháng)為核心，要把自己當排里很普通的一個(gè)戰士，對自己的要求也高一些，能做好的就盡量做到最好，盡快地融入到班排這個(gè)集體中去，不僅能和戰士吃在一起，住在一起，還要和戰士們一起訓練，一起勞動(dòng)，時(shí)時(shí)刻刻與戰士們在一起，做事的時(shí)候也不要有排長(cháng)的架子。融入戰士的生活并不難，平時(shí)娛樂(lè )的時(shí)候就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，比如說(shuō)和班員們打打籃球，打打桌球，偶爾喝喝酒，吹吹牛，戰士都是一些很直爽的人，很容易就玩到一塊去，玩開(kāi)了，慢慢也就熟了，心跟著(zhù)就打開(kāi)了，很快就會(huì )了解到他們的想法。二者就是要多于班員溝通交流，了解班員的心理動(dòng)態(tài)，把握班員的所思所想，知道他們能干什么，想干什么，愛(ài)干什么，盡量與班員拉近距離，讓他們覺(jué)得排長(cháng)不是高高在上，而是在關(guān)心他們?yōu)樗麄冎?zhù)想，這有助于打消排長(cháng)初來(lái)乍到與戰士們的隔閡。再者就是要與連隊的領(lǐng)導交流，連隊的領(lǐng)導會(huì )給與很多的經(jīng)驗指導，傳授的一些方式方法也可以容易讓你更快的進(jìn)入角色，而且連隊的領(lǐng)導可以幫助你樹(shù)立威信，能讓?xiě)鹗啃睦镄欧欠浅ｊP(guān)鍵的一點(diǎn)。
改變環(huán)境是建立在適應環(huán)境的基礎上的，前一階段是適應環(huán)境，排里開(kāi)展工作是以班長(cháng)為核心，而在這個(gè)階段就要開(kāi)始進(jìn)入角色，與
班長(cháng)合作，共同開(kāi)展工作，最后能做到排長(cháng)獨當一面，排里以排長(cháng)為核心。改變環(huán)境是一個(gè)比較漫長(cháng)也比較困難復雜的過(guò)程，這需要一定時(shí)間的積累，要積累的東西也是各個(gè)方面。要建立威信，要讓底下的戰士擁護你，就要讓他們能服你，讓他們服你，就要拿出過(guò)得硬的本事，他們感覺(jué)不如你時(shí)就會(huì )服你，聽(tīng)你的。這個(gè)時(shí)候管理就要張弛有度，該松的時(shí)候要松，緩解戰士們訓練生活中的壓抑的情緒，戰士們也會(huì )對你心存感激，該緊的時(shí)候要緊，體現出訓練的嚴肅認真和做人做事的原則性，這也有助于提高威信。再就是要充分發(fā)揮出自己的特長(cháng)，讓?xiě)鹗總冇X(jué)得你有些方面確實(shí)有過(guò)人之處，能在連里的工作開(kāi)展起到作用，或是能為連隊獲得榮譽(yù)，他們就會(huì )開(kāi)始佩服你，甚至崇拜你，然后他們就會(huì )跟著(zhù)你干，支持你的工作，這時(shí)你會(huì )發(fā)現工作干起來(lái)游刃有余。
本次實(shí)習過(guò)后，收益良多，解開(kāi)我心中很多的疑惑，也對自己的能力有了一定的把握，知道自己的長(cháng)處，同時(shí)發(fā)現有的方面還需要加強。我認為這次實(shí)習很有意義也很有必要，對我以后的人生都有很大的影響。
年終個(gè)人總結 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼間年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情景匯報如下：我于年11月正式到賓館工作，當時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據周邊市場(chǎng)實(shí)際情景初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改善，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。試營(yíng)業(yè)以來(lái)，接待對象有團體會(huì )議、婚宴、以及各種規格的宴會(huì )接待和零點(diǎn)客人（主要集中在12月下旬）。
營(yíng)收達19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年。
現將年工作計劃匯報如下：
一、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
二、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的職責。
三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議，零點(diǎn)散客，宴會(huì )接待，三大塊消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸構成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自我的品牌。
四、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。
年終個(gè)人總結 篇7
廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區，占地面積25萬(wàn)平方米，由籃球館及各類(lèi)體育練習館，綜合娛樂(lè )中心和公園組成，總建筑面積13萬(wàn)平方米，擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開(kāi)發(fā)區蘿崗區三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì )演藝中心之后全國第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項目。作為華南地區第一個(gè)符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場(chǎng)館，其建設周期短，標準高，功能復雜，該項目順利完成，作為土建內裝負責人談?wù)劚O理體會(huì )。
一、工作成效
(一)進(jìn)度控制：本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開(kāi)工，20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會(huì )。
(二)質(zhì)量控制：本項目地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀(guān)感好，已獲廣東省結構優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會(huì )籃球賽事的舉辦期間，場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應。
(三)安全控制：本項目實(shí)現了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、工作難點(diǎn)
(一)協(xié)調工作量大。主要表現為：1、施工單位內部矛盾的協(xié)調。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應該總包內部協(xié)調的事情變成了監理協(xié)調。造成監理協(xié)調工作量大。2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監理、施工之間的大量協(xié)調。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預算報價(jià)的審批等多種因素，影響項目推進(jìn)。
(二)本項目安全風(fēng)險高，安全控制壓力大�；A、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等；土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理，場(chǎng)館內立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業(yè)、火災防范等等。
三、工作方法與手段
(一)、項目監理工作開(kāi)展理念：強勢監理，全面掌控整個(gè)項目建設節奏
首先，我們制定了相關(guān)規章制度，使施工合同更具操作性，增強監理手段和依據，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動(dòng)競賽管理辦法》；《廣州國際體育演藝中心施工現場(chǎng)綜合管理辦法(試行)》；《廣州國際體育演藝中心現場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。
其次，充分調動(dòng)施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題，促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。
再次，在二個(gè)方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項目中要加強工程的過(guò)程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時(shí)完成。
最后，嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。本項目我司共開(kāi)出監理工程師通知單476份，監理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。
(二)、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調工作放在監理工作的重中之重的位置
1、計劃控制。針對多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃，根據總控計劃、現場(chǎng)實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，同時(shí)對上月的計劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結，并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評，有偏差的要求責任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。
2、會(huì )議協(xié)調。把現場(chǎng)情況制成ppt召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節點(diǎn)違約處罰，總包未按時(shí)間節點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴厲處罰。
(三)、質(zhì)量控制的方法與手段：強化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過(guò)程把關(guān)是重點(diǎn)，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開(kāi)工的條件。
(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理
1、土建組監理人員均有安全責任，對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢，并向安全主任匯報。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。
(五)、建立團結、高效的專(zhuān)業(yè)監理工作組
1、強化內部分工，責任到人。內部工作分配應根據聯(lián)合體的工程分配，以有利于對口管理，有利于統一協(xié)調工作為前提。
2、就早班會(huì )等機會(huì )交流每個(gè)組的工作情況，提出本專(zhuān)業(yè)的難點(diǎn)、注意事項及需其它專(zhuān)業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設計變更交底，設計變更文件下達都有一個(gè)滯后的過(guò)程，對于這樣馬上就會(huì )實(shí)行的變更，相關(guān)監理人員必須清楚。
(六)、規范監理行為，嚴格按照示范性項目標準開(kāi)展監理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過(guò)程中，高標準、嚴要求，在社會(huì )上為樹(shù)立公司形象做出了應有的貢獻。
四、工作經(jīng)驗及教訓
(一)、加強管線(xiàn)綜合平衡設計及施工質(zhì)量的控制，減少機電專(zhuān)業(yè)與裝修專(zhuān)業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線(xiàn)密集，設計空間有限。該部分的設計及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度，監理單位應以管線(xiàn)綜合設計為控制主線(xiàn)，預留預埋為關(guān)鍵，施工中專(zhuān)業(yè)協(xié)調為重點(diǎn)開(kāi)展監理工作。
(二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛生間的防水施工，根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間，避免結構性改造。
(四)、加強消防專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是：
1)、及時(shí)將影響消防的設計變更重新送消防局審核。
2)、有關(guān)消防的材料、設備及時(shí)送檢。
3)、施工過(guò)程中請消防驗收單位提前查看，提出意見(jiàn)。
(五)、強化設計變更的控制，及時(shí)完成現場(chǎng)設計巡查變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設計場(chǎng)館周邊部分回填土區域改為地下車(chē)庫。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節奏變緩，場(chǎng)館施工專(zhuān)業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約項目的推進(jìn)。
五、結語(yǔ)
本人監理過(guò)的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監理人樹(shù)立的又一座豐碑，監理過(guò)程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恒的話(huà)題。
年終個(gè)人總結 篇8
回顧這學(xué)期，忙碌而愉快的工作在各位老師的團結協(xié)作下，取得了較好的成績(jì)。本學(xué)期我仔細做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務(wù)。下面我把這學(xué)期的工作做一個(gè)總結。
一、 思想品德
本人能積極參加政治學(xué)習，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對班級工作仔細負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動(dòng)及年級組教研活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步。愛(ài)崗敬業(yè)，做到耐心、愛(ài)心、公平、尊重地對待每一個(gè)孩子。
二、本學(xué)期取得的成績(jì)
(一)教育工作
在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵就是要上好課。為了上好課，我備好每一節課。自己動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具。了解幼兒原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣、學(xué)習新知識可能遇到的困難，并采取相應的措施。關(guān)注全體幼兒，注重個(gè)別教育，使其保持相對穩定性，同時(shí)激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛。積極地參加公開(kāi)課和各種競賽活動(dòng)。多看對業(yè)務(wù)有幫助的書(shū)籍，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內容注入新的活力。
1、在教育教學(xué)活動(dòng)中，為幼兒創(chuàng )設良好的機會(huì )與條件，提供充足的操作材料。根據班上幼兒的年齡特征，充分調動(dòng)各種感官感知事物，使之在參加活動(dòng)的過(guò)程中，認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動(dòng)中，注意教給幼兒初淺的、簡(jiǎn)單的生活知識經(jīng)驗，培養幼兒獨立解決問(wèn)題的能力。
2、在教育教學(xué)活動(dòng)中仔細備課，做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作。注意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中，善于總結經(jīng)驗，每月撰寫(xiě)教育隨筆，以提高自身能力與寫(xiě)作能力。
3、在教學(xué)中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動(dòng)，并主動(dòng)去學(xué)習，更好地因材施教，因人施教，仔細領(lǐng)會(huì )了新《綱要》精神。
4、仔細填寫(xiě)周、月計劃及各種表格。
5、仔細做好特殊兒童的個(gè)案記錄，做到有分析、有目標、有記錄、有反饋。
6、根據制定的活動(dòng)目標、內容與要求組織好教育教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節，保證好幼兒每天的游戲活動(dòng)及戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，提供幼兒活動(dòng)材料，更好地培養幼兒的全面發(fā)展能力。
(二)保育工作
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂(lè )于參加集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進(jìn)行品德教育，使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長(cháng)密切聯(lián)系，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，根據幼兒在家時(shí)的表現，對幼兒進(jìn)行因材施教，因人施教，同家長(cháng)一起糾正幼兒不良的習慣。
1、加強了幼兒一日常規的養成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練，使幼兒的生活習慣，學(xué)習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。
2、做好了班級園舍的環(huán)境衛生工作，做到地上無(wú)灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。
3、嚴格衛生保健制度，按制度要求給各種玩、用具仔細地進(jìn)行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病防治和預防接種工作。
4、強化幼兒健康意識，保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情愉快。注重培養幼兒好的進(jìn)食習慣，不挑食，不偏食，進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話(huà)，不掉飯粒。
5、勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀(guān)察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時(shí)的制止，并進(jìn)行隨機教育。
6、加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時(shí)室內的空氣質(zhì)量。培養幼兒良好的午睡習慣，進(jìn)入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會(huì )整理床鋪，衣服折疊整齊放好。
7、經(jīng)過(guò)班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展 。
(三)安全工作
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責任和職責，為了讓家長(cháng)放心，讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(cháng)，我做到了以下幾點(diǎn)：
1、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時(shí)，會(huì )大聲呼救。
2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3、加強一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，仔細填寫(xiě)交班內容。
(四)家長(cháng)工作
1、主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(cháng)交流，使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況。
2、使用家園聯(lián)系冊、電話(huà)多種形式進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開(kāi)展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長(cháng)的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、讓家長(cháng)參與到我的工作中。 在主題教學(xué)活動(dòng)中，我開(kāi)展了開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)來(lái)園觀(guān)察孩子，和孩子共同完成一項工作，這活動(dòng)不僅能促進(jìn)我與家長(cháng)的關(guān)系，而且還能讓家長(cháng)更了解我的工作。與特殊兒童的家長(cháng)密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結果，真正的幫助到幼兒。
4、做好多數幼兒的家訪(fǎng)工作，隨時(shí)了解幼兒的發(fā)展狀況，并制定了適宜的教育措施，并記錄家訪(fǎng)情況。更好地做到家園同步教育。
5、與家長(cháng)進(jìn)行了密切溝通，向家長(cháng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)，提高了家長(cháng)、社會(huì )對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
總之本學(xué)期非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng )新教學(xué)方法，學(xué)習老教師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規教育，注重幼兒自身能力的培養。并與家長(cháng)密切聯(lián)系，實(shí)現家園同步。與配班教師團結協(xié)作，共同確定教育活動(dòng)主題。選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)形式和方法。在教學(xué)活動(dòng)中因材施教，因人施教，針對個(gè)別幼兒進(jìn)行個(gè)別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地進(jìn)行專(zhuān)題研究，積極地參與各種競賽學(xué)習活動(dòng)，力求把日后的工作做得更好!
年終個(gè)人總結 篇9
一是與中國人民解放軍二炮工程大學(xué)士官學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)現了向高端發(fā)展的突破。
駕校建立之初，就瞄準了高端發(fā)展的戰略，在夯實(shí)發(fā)展基礎的同時(shí)，積極尋求向高端發(fā)展的時(shí)機，探尋快速發(fā)展的戰略途徑。首先與青州所在高校聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)現了培養高層次駕駛人才的最初構想，以此作為成功的模式和經(jīng)驗，我們積極構筑高端戰略，瞄準中國人民解放軍二炮工程大學(xué)士官學(xué)院標準的硬件設施，嚴謹的規范教學(xué)及良好的影響力，通過(guò)與之聯(lián)合辦學(xué)，在我校建立軍地兩用人才培訓基地，取長(cháng)補短，借鑒經(jīng)驗，構建起了向高層次進(jìn)軍的平臺，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道。
二是適應社會(huì )的廣泛需要，實(shí)現了區城覆蓋的突破。
社會(huì )的需求是多樣和廣闊的。只有適應社會(huì )的需要，駕校才有強大的生命力。在駕校市場(chǎng)日新月異的今天，我們必須把服務(wù)的空間迅速擴大。為此，駕校確立了“一個(gè)中心四個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展舉措，以駕訓場(chǎng)地為中心，向東南西北四個(gè)方向輻射，建立四個(gè)培訓分站，把“金旺駕�！钡呐谱哟Ａ⒃诟采w青州包括至周邊縣市的市場(chǎng)上。與此同時(shí)，以全青州各培訓站點(diǎn)為依托，采取靈活多樣的招生方式，擴大了招生空間，提高了招生率，由此變被動(dòng)為主動(dòng)，在青州駕訓市場(chǎng)站穩腳跟，率先發(fā)展。
三是多舉措服務(wù)社會(huì )，實(shí)現了“金旺”品牌影響力的突破。
我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀(guān)念，在把駕校做強的同時(shí)，把做活作為提高學(xué)校影響力的重中之重，采取更加靈活的工作方式，宣傳“金旺”品牌。我們在上半年舉辦了“你學(xué)車(chē)，我買(mǎi)單”優(yōu)惠學(xué)員活動(dòng)，不斷回饋社會(huì )，讓社會(huì )進(jìn)一步了解駕�！胺⻊�(wù)至上，回報社會(huì )”的宗旨；我們還特別關(guān)注“莘莘學(xué)子”的高考工作，今年高考期間開(kāi)展了“愛(ài)心助考”活動(dòng)，出動(dòng)600余車(chē)次，接送高考學(xué)子，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖；我們更加關(guān)愛(ài)社會(huì )弱勢群體，不間斷的進(jìn)行扶貧濟困活動(dòng)，為社會(huì )困難人群送去關(guān)懷，讓他們享受到愛(ài)的奉獻。我們不但保持了縱向發(fā)展的延伸，而且尋求橫向發(fā)展的契機，先后與長(cháng)安、大眾汽車(chē)4S店營(yíng)銷(xiāo)商建立了戰略伙伴關(guān)系，實(shí)現了橫向聯(lián)合和借勢發(fā)展，開(kāi)始了金旺品牌在社會(huì )行業(yè)的根植，推進(jìn)了金旺品牌向社會(huì )的影響。
四是強化管理，實(shí)現了保障機制上的突破。
打鐵還須自身硬。管理是保障駕校發(fā)展的生命線(xiàn)，從運行機制上必須嚴格。我們不但嚴格了對學(xué)員的教學(xué)，保證了教學(xué)質(zhì)量，而且非常注重對廣大教練員的管理。培養一支技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)嚴謹的教練員隊伍至關(guān)重要。我們一方面堅持每周一調度，每月一總結工作制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)查明原因，及時(shí)采取措施解決，做到了預防問(wèn)題和解決問(wèn)題同步進(jìn)行，從源頭上減少管理問(wèn)題的發(fā)生；另一方面，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度，只要接到學(xué)員的舉報，迅速查處，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)先后查處及通報教練員違規4起，對學(xué)校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良現象的發(fā)生。由于預防超前，督查到位，我校管理工作做到了井然有序。
五是特色創(chuàng )新，實(shí)現了駕校經(jīng)營(yíng)模式上的突破。
針對社會(huì )大眾的需求，立足駕校發(fā)展的長(cháng)遠，我們推出了“一費式收費”、“花園式環(huán)境”、“朋友式教學(xué)”、“保姆式服務(wù)”等特色經(jīng)營(yíng)模式，把駕校的區位優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、教學(xué)優(yōu)勢全面推向社會(huì )，在社會(huì )上樹(shù)立了廣泛的美譽(yù)度、信譽(yù)度和可信度。而且場(chǎng)地亮化、夜訓班的開(kāi)辦為教學(xué)提供了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門(mén)的指導下，在全濰坊市推廣，推出的“保姆式服務(wù)”也是全國首創(chuàng )。駕校做到了高起點(diǎn)起步，高標準建設，特色化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新式拓展，走在了駕培市場(chǎng)的前沿，贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的信任和支持，向正規化辦學(xué)邁出了堅實(shí)的步伐。
在大家的共同努力下，我校的發(fā)展一直位于青州市同行業(yè)前列，在濰坊市也占一席之地，無(wú)論是招生規模，還是區域覆蓋，以及發(fā)展潛力，都值得大家的欣慰，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話(huà)說(shuō)：金旺駕校能夠發(fā)展到今天，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結果，尤其是各培訓站點(diǎn)，立足當地實(shí)際，千方百計擴大招生，從嚴要求培訓，提高考試合格率，功不可沒(méi)。在此，我向各位表示真誠的感謝！在今后的日子里，還更需要我們風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，共同維護好這個(gè)來(lái)之不易的成果。
成績(jì)的取得有目共睹。然而，在發(fā)展的道路上駕校還存在許多不足，我們必須高度重視，切實(shí)認識和發(fā)現問(wèn)題，采取正確的辦法加以解決。主要問(wèn)題是：
一、個(gè)別管理人員中存在驕傲自滿(mǎn)的情緒。
毛主席說(shuō)過(guò)：驕傲使人落后，謙虛使人進(jìn)步。個(gè)別管理人員比較自負，成為前進(jìn)的一大障礙，如不克服，勢必影響個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)對駕校其他人員影響也不好。
二、部分管理環(huán)節弱化。
特別是督查工作，發(fā)現問(wèn)題不夠深入，督導不夠及時(shí)，查處不夠有力，解決措施不夠過(guò)硬，影響了管理措施的到位，影響了工作的落實(shí)。
三、與社會(huì )的.結合面還須鞏固。
社會(huì )的信任，得之不易，失之瞬間。當前，駕校與社會(huì )的結合還相對脆弱。校興我榮，校衰我恥，需要大家樹(shù)立集體意識，共同呵護駕校的良好信譽(yù)。
四、學(xué)校各方面有待進(jìn)一步加強。
雖然我們短時(shí)間內發(fā)展迅速，但要保持強勁的發(fā)展勢頭，需要再下深功夫，再下大力氣。
年終個(gè)人總結 篇10
在過(guò)去的一年里，我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的大力幫助支持下，經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了可喜的成績(jì)，外科得到空前的發(fā)展，為在黃山市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。
一、工作總結
（一）醫德醫風(fēng)方面
我科遵守醫院各項規章制度，具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感，本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫護質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫療事故或差錯�？剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài)，互相尊重，形成一個(gè)有力的戰斗集體。全科老同志愛(ài)護新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個(gè)人深刻體會(huì )到了工作中的苦和累，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著(zhù)。我們還定期組織全科醫護人員聚會(huì )，協(xié)調各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感�？剖邑撠熗窘�(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見(jiàn)和建議，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的思想，力爭社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
（二）業(yè)務(wù)方面
xx年外科在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我們外科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。xx年共收治病人700余人次，搶救病人100余例，各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全科醫護人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神，贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度評價(jià)。因為本院的特殊性，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案：及時(shí)準確的急診處理，急診手術(shù)病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術(shù)的開(kāi)展象征著(zhù)我科已具備開(kāi)展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。
回顧即將過(guò)去的xx年，對我們外科全體職工來(lái)說(shuō)，確實(shí)是不平凡的一年，我院外科從小到大，從弱到強，醫院領(lǐng)導及有關(guān)科室人員傾注了大量心血，給予了各方面的扶持和照顧，全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，我們外科全體工作人員，向所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的人們鄭重地說(shuō)一聲：謝謝！
二、工作計劃
展望即將到來(lái)的XX年，我們充滿(mǎn)了希望和期待，對我們醫院及外科來(lái)說(shuō)，依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難，但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力
（一）、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識
具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，外科明年工作更上一層樓。
（二）進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作
提高社會(huì )影響力與醫院領(lǐng)導協(xié)商，適當降低社會(huì )病人住院期間的費用，努力拓展病人來(lái)源渠道，提高外科在全社會(huì )的影響力。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)流程
新病人入院后，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。
（四）加強人文關(guān)懷，確保醫療安全
提高病人滿(mǎn)意度要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
（五）開(kāi)拓創(chuàng )新，科技興科
XX年我科將要開(kāi)展新技術(shù)是胃轉流手術(shù)（gbp）治療2型糖尿病，該手術(shù)在整個(gè)黃山市是首次開(kāi)展的新技術(shù)。
（六）強化學(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平
科內人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
（七）講究奉獻，提高效率
我科的特點(diǎn)是危重病人多，工作無(wú)節奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節假日從沒(méi)有過(guò)休息，平時(shí)加班不計其數，沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累，也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
（八） 存在以下問(wèn)題
形勢在發(fā)展，醫院在前進(jìn)，外科也僅處于發(fā)展中，有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會(huì )到，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導和廣大職工的幫助和支持，爭取醫院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設備，把微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展起來(lái)，提升我們的技術(shù)水平。
總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，離醫院對外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！
年終個(gè)人總結 篇11
自去年7月，我很榮幸的成為了輻射防護中心的一員，結束了大學(xué)的學(xué)習，
開(kāi)始了自己人生的新的一頁(yè)。到中心報道后，我來(lái)到了紅沿河KRT維保項目，到現在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。在這工作的時(shí)間里，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷與自身的努力下，我有了很大的進(jìn)步。
在工作中，我主要負責KRT的缺陷和定期試驗的處理。在這一年中，KRT維保項目組完成了一號機的小修，2號機的TOTO，且完成了1&9號機所有定期試驗、2號機大部分定期試驗。在這一年的工作中，我完成了2號機的TOTO缺陷的跟蹤，兩個(gè)機組的定期試驗，三號機安裝缺陷的跟蹤。在這一年的鍛煉中，在技能上我有了很大的進(jìn)步。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)際操作和在大學(xué)學(xué)到的知識相結合，我對KRT系統有了很深入的認識，能夠勝任大部分的故障檢修。
正式進(jìn)入單位工作以后，我發(fā)現單位的領(lǐng)導和老員工都對我很照顧，尤其是我的直屬領(lǐng)導，在工作上和生活上都教會(huì )了我很多東西，讓我受益匪淺。但是，在工作中，我仍然發(fā)現了自己的很多不足，要從多方面不斷完善自己。在工作中全力協(xié)助領(lǐng)導的工作，對領(lǐng)導的工作保持高度的執行力，能將領(lǐng)導安排的工作及時(shí)圓滿(mǎn)的完成，為維保組工作的完成做出自己的努力。
在KRT維保的工作中，任何工作都不是一個(gè)人就能完成的，所以維保團隊中，我們有著(zhù)很親密的關(guān)系，在干好自己本職工作的同時(shí)，能夠積極維護團隊的團結，使我們團隊隨時(shí)保持高度的凝聚力，為我們干好工作提供重要保障。
在這一年中，遵守電站的規章制度，牢記安全，知道安全是我們所有工作的前提。一年的定期試驗和糾正性維修中，沒(méi)有出現過(guò)一起安全時(shí)間。在這一年中，項目部有很多的培訓，是我的技能能夠很快的提升，在培訓考核中，沒(méi)有出現不及格現象，知識技能有了很大的提高。在培訓中，長(cháng)輩們以自己多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗，讓我得到了啟發(fā)。老員工的教誨更讓我認識到，不管自己有什么樣的過(guò)去，不論是優(yōu)秀或失敗，都要端正態(tài)度，放低姿態(tài)，多向老員工學(xué)習，把理論的東西提升為實(shí)踐能力，給我在今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
在這一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累和自身的努力，使我的技能有了提升，為將來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎，我自身也認識到了自己技能的不足之處，我也將不斷學(xué)習，不斷提高。
年終個(gè)人總結 篇12
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢，求發(fā)展，講執行，抓落實(shí)，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)�，F將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、銷(xiāo)售額：全年實(shí)現銷(xiāo)售額元，比計劃完成的216xxxx元增加了元，增長(cháng)率為xxxx，其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額元，比計劃完成的110xxxx元增加元，增長(cháng)率為。
2、利潤：全年實(shí)現利潤18xxxx元，比計劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現利潤4xxxx元。
3、利潤指標分析：銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(cháng)，全年用量為6504立方，成本增加5xxxx元，影響了利潤的增長(cháng)。
二、加大銷(xiāo)售力度，力求擴大市場(chǎng)。
年初我們就制定了1年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營(yíng)工作中強化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，為客戶(hù)提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。
�。ㄒ唬﹥炔菏袌�(chǎng)在保證質(zhì)量的前提下，為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高，增強了客戶(hù)的忠誠度，為企業(yè)穩定發(fā)展奠定了良好基礎。
�。�1）以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。
�。�2）繼續走聯(lián)合之路，利用我們在規模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠(chǎng)加工板材，以達到互利互惠。
�。�3）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶(hù)，擴大了銷(xiāo)售范圍。
�。ǘ┩獠菏袌�(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏(yíng)得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對這些周邊地區產(chǎn)生一定的影響力。
三、車(chē)間內部管理
作為銷(xiāo)售工作的堅強后盾，車(chē)間內部從各個(gè)角度，強化了內部管理：
�。�1）規范生產(chǎn)管理
車(chē)間領(lǐng)導小組響應廠(chǎng)部號召，實(shí)行"定崗""定員""定編"，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車(chē)間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工"走出去，請進(jìn)來(lái)"，學(xué)習同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠(chǎng)部定崗定員號召，實(shí)行減員增效，將xxxx職工調往人才流動(dòng)中心，對在職職工有很大觸動(dòng)，為車(chē)間進(jìn)一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實(shí)的基礎。
�。�2）質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提高，取得了較好成效。xx年5月20、21號兩天順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過(guò)認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統，基本上實(shí)現了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。
�。�3）環(huán)境建設根據木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規范要求，注重人文素質(zhì)培養，通過(guò)板報、會(huì )議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨著(zhù)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的步伐一起成長(cháng)，營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
�。�4）安全、文明生產(chǎn)
車(chē)間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在"生產(chǎn)安全月"充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語(yǔ)等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班后會(huì )教育，取得較好效果，實(shí)現了全年無(wú)重大安全責任事故。
�。�5）設備改造和引進(jìn)
在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力
xx年我們及時(shí)傳達公司的會(huì )議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠(chǎng)部和工會(huì )組織的各項活動(dòng)，如職工大會(huì )、慶"三。八"婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)培養了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問(wèn)題和不足
�。�1）由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競爭意識不強，缺乏危機感。
�。�2）職工隊伍基本穩定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在我們將繼續加強職工隊伍建設，通過(guò)思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現存問(wèn)題。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強。
xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)。我們會(huì )一如既往的努力，為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
本人于xx入公司，任總經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)。近2來(lái)，在各級領(lǐng)導的的關(guān)心和指導下，在各位同事的密切配合下，本人認真學(xué)習并領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)�，F將一近段的工作情況總結如下：
第一，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習和努力改善，能夠很好的理解并適應公司企業(yè)文化。
適應新的公司企業(yè)文化，入職#來(lái)，始終把學(xué)習、理解、適應公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過(guò)學(xué)習和觀(guān)察，用心領(lǐng)會(huì )了公司企業(yè)文化的內涵和真諦，企業(yè)文化已深入心中。首先，在思想上重新塑造自己。思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：心中牢固樹(shù)立了經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)。其次，在行為上改變自己。剛入公司時(shí)，不重視公司規章制度，現在，嚴格要求自己遵守公司各項規章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導的肯定。
第二，通過(guò)認真履行職責，較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
在本次企業(yè)運作仿真實(shí)驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書(shū)一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負責稅務(wù)發(fā)票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。
xx年的主要工作職責分別有秘書(shū)工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責具體包括：負責起草工作、總結、有關(guān)上報材料和公文，負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作，做好公司的會(huì )議記錄，負責有關(guān)文件、資料的打印、校對、分發(fā)工作，負責公司內部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協(xié)調溝通公司內部各部門(mén)的聯(lián)系，加強行政部與人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、物流部等部門(mén)的聯(lián)系，落實(shí)上述部門(mén)布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準確地向各部門(mén)傳達相關(guān)信息，積極、穩妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負責管理增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票，負責增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅的申報和繳納工作，負責出口退稅的工作，負責高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請工作，負責專(zhuān)利產(chǎn)品增值稅返還工作。
年終個(gè)人總結 篇13
近日，市郵政管理局召開(kāi)了“雙十一”快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作分析總結會(huì )。
會(huì )議分析了“雙十一”旺季期間全市業(yè)務(wù)量規律，根據數據統計得出，烏蘭察布市“雙十一”旺季從11月13日開(kāi)始至25日結束，持續12天。在11月16日快遞業(yè)務(wù)量達到高峰，在11月25日左右回歸正常水平。其中，單日最高進(jìn)港量為11月16日的2。76萬(wàn)件，較上年增長(cháng)71%，比本年日均高出174%。單日最高出港量為11月20日的0。19萬(wàn)件，較上年同期增長(cháng)30。3%，比本年日均高54。3%。通過(guò)數據分析，更好掌握了全市“雙十一”期間快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作的重點(diǎn)時(shí)間段。
會(huì )議對旺季期間督導檢查工作進(jìn)行了總結，對檢查中發(fā)現的部分快遞企業(yè)服務(wù)保障工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，查找不足，并結合我市快遞行業(yè)實(shí)際情況深入討論，進(jìn)一步完善旺季服務(wù)保障工作方案，明確工作重點(diǎn)及方向，形成長(cháng)效機制，為今后更好的履行旺季服務(wù)保障工作奠定基礎。
年終個(gè)人總結 篇14
轉眼間，來(lái)到學(xué)校半年度已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在您和lily的帶領(lǐng)下，我在工作中所負責的主要是學(xué)校的相關(guān)行政管理方面的細節工作，上半年中雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后總有疏忽之處，還存在著(zhù)很多問(wèn)題與差距，主要是以下幾點(diǎn)：
一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致有時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
二、平時(shí)偶爾處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時(shí)間，等領(lǐng)導催了，自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)，為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
一、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使潤浦的企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際，多跑現場(chǎng)，掌握車(chē)間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡(jiǎn)報》投稿，及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個(gè)人上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。如有不當之處，請公司領(lǐng)導批評指正!
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