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公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭

時(shí)間:2024-07-17 16:40:44 年會(huì )致辭 我要投稿

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭15篇(實(shí)用)

  在學(xué)習、工作或生活中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭可以看作是演講的一種特定形式,具有很強的實(shí)用性和針對性。你所見(jiàn)過(guò)的致辭是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭,歡迎大家分享。

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭15篇(實(shí)用)

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭1

各位同事:

  今天我們相聚在這里,召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì ),旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

  騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的'戰略,就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展,達到年產(chǎn)值50億以上,進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。

  為順利實(shí)行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天,會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責,決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄,使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理,通過(guò)OA審批權限,規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查,有效地控制管理及強化執行力。

  集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性,要加強領(lǐng)導,全員參與,形成共識,上下聯(lián)動(dòng),減少阻力。

  各位同事,公司發(fā)展戰略已定,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規章制度,因為只有依靠制度管理,企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理,按照計劃節點(diǎn)認真工作,嚴格考核。要加強品牌意識,始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。

  我們相信,再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗,公司戰略目標一定能夠實(shí)現。

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭2

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  xxxx年即將結束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略,艱苦創(chuàng )業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:xxxx年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。xxxx年,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此,公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40%,實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年,我們還會(huì )繼續榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,xxxx年,市場(chǎng)競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳,公司取得的這一成績(jì),來(lái)之不易,它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的`這些成績(jì),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  xxxx年,是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好xxxx年工作,對公司發(fā)展極為重要。xxxx年,國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。xxxx年,在公司內部,多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強,我們任重道遠。

  xxxx年,我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局,我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

  xxxx年,我們的總體目標是:繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略,繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢,快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求,擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍,確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億,力爭億。

  xxxx年,我們的總體工作思路是:統一一個(gè)思想,轉變一個(gè)觀(guān)念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。

  統一一個(gè)思想就是:在今后較長(cháng)的時(shí)期內,公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景,使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè),當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎,警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者!案、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。

  轉變一個(gè)觀(guān)念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān),只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中,才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。

  建立七大體系就是:以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導,建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng )新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。

  此外,我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù),鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

  滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任,責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下,機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )!祝愿公司的明天更加美好!

  謝謝!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭3

各位同仁:

  在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。

  z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規;l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì),更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。

  從各項報表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增,這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì),我真的很感謝大家。

  今天是一個(gè)總結 和表彰的大會(huì ),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí),也必須總結經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整,朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí),更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會(huì )問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現,伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工 作中已經(jīng)脫離了門(mén)店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門(mén)店的服 務(wù)和支持功能,總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì),提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。

  這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門(mén)店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。 其次,我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中,納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jì),低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立 更加完備的培訓體系,同時(shí),單店的店長(cháng)也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷(xiāo)售工作,必須有專(zhuān)業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專(zhuān)業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現場(chǎng),從關(guān)鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門(mén)的吊車(chē)的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規格管體的一般長(cháng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數。

  “泡現場(chǎng)”對我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用,客戶(hù)的每個(gè) 疑問(wèn),基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客 戶(hù),有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專(zhuān)業(yè),而是對我廠(chǎng)的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀(guān)點(diǎn)在 客戶(hù)心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無(wú)誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅 速成長(cháng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。

  為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài),銷(xiāo)售上我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶(hù),并交流意見(jiàn),出現問(wèn)題全力幫客戶(hù)解決。記得我廠(chǎng)有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶(hù)就地解決此事。通過(guò)客戶(hù)的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線(xiàn)上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說(shuō)明了問(wèn)題?隙ㄊ钱敃r(shí)剛換鋸片,新添 加的機油過(guò)量而造成的.。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后,用戶(hù)十分滿(mǎn)意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。

  由于長(cháng)期的協(xié)調運輸,監督長(cháng)途車(chē)裝車(chē),幫助了不少司機。于是這些南來(lái)北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠(chǎng)作了免費的宣傳。 想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,自己的費心,為的是客戶(hù)的省心?蛻(hù)打給我區區幾分鐘的電話(huà),也許我得用很長(cháng)時(shí)間,跑 多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶(hù)急,施 工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶(hù),一方面找 負責的領(lǐng)導來(lái)協(xié)調此事?墒菬o(wú)論是找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無(wú)法調整。就在即將軋完此規格,并更換軋輥的時(shí)候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時(shí)無(wú)法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)。類(lèi)似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次?蛻(hù)不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶(hù)都放棄了,我也 不能放棄。 客戶(hù)對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價(jià)。加上我一直在第一線(xiàn),能及早的發(fā)現問(wèn)題,所以客戶(hù)數量是越來(lái) 越多,銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

  XX 月我去拜訪(fǎng)了廣東樂(lè )從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠(chǎng)的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時(shí)正值市場(chǎng)蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠(chǎng)先款后貨的方式,實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告 別時(shí)我堅持要參觀(guān)他的倉庫,畢竟接觸時(shí)間越長(cháng), 機會(huì )才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀(guān)兩萬(wàn) 余噸庫存的倉庫時(shí),他無(wú)意中表達了某廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩,準備不再進(jìn)這 家的貨。聽(tīng)到這話(huà)時(shí),我沒(méi)有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句:我廠(chǎng)的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀(guān)硬傷。這句話(huà)說(shuō)完后,這位年近六十歲的老總觀(guān)察了我許久, 或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后,他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè) 400 噸看看我 們廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。

  緊接著(zhù)第二個(gè)月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠(chǎng)簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時(shí)候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上;凌晨才到家的時(shí)候;當遇上連續生產(chǎn),幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候;我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng )業(yè)精神”的時(shí)候;客戶(hù)對我說(shuō)“跟你做 生意我們很省心”的時(shí)候,我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)被破格評為漢陽(yáng)鋼廠(chǎng) XX 年度勞 動(dòng)標兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì )上點(diǎn)評,進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間這么短,這么 年青的標兵,在我廠(chǎng)歷史上,暫無(wú)先例。今年3 月份,共銷(xiāo)售無(wú) 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷(xiāo)售總量更是我單月 銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jì)背后,離不開(kāi)的是同事的幫助, 離不開(kāi)的是領(lǐng)導的關(guān)懷。

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭4

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現,這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整,各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的'心血和汗水。謝謝大家!

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對2年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機遇,把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作,集中精力打造xx汽車(chē)品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí),我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的xxxx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現xxxx年的新高目標。

  xxxx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌,練好內功;xxxx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;xxxx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發(fā),開(kāi)創(chuàng )新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭5

各位來(lái)賓、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年,xx企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使企業(yè)展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的'良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān),但企業(yè)整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx企業(yè)依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng),尤其是近一個(gè)月,海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì),這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時(shí),企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān),企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多生機,同時(shí)也更加穩固xx在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此,我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心!

  企業(yè)管理方面,我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān),使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xx的新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭6

尊敬的xxx及xxx各位同仁、朋友們:

  大家晚上好!

  馬年功成,吉羊開(kāi)泰;今天我們歡聚一堂,舉杯共慶;在此,我謹代表公司管理層向積極進(jìn)取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

  過(guò)去的 20xx年。市場(chǎng)競爭不斷白熱化,各種本錢(qián)不斷增高,公司所處的傳統電子加工產(chǎn)業(yè)面臨重大生存抉擇;感謝我們的團隊,大家面對艱難,群策群力,愈挫愈勇。在全體同仁的共同努力下,我們順利完成全年各項工作任務(wù),取得良好成果。

  展望 20xx年,市場(chǎng)競爭愈加劇烈,我們面臨巨大的挑戰,但是,風(fēng)險總是與機遇并存,我們必須拔一籌,保持率先;在坐的各級管理層都要通過(guò)不斷調整來(lái)適應開(kāi)展的需要,我們要認真學(xué)習,不斷提高個(gè)素質(zhì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。不僅僅是自己,還要表率于自己的團隊,敢率先鋒。

  20xx年,是持續推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)調整、產(chǎn)品升級的關(guān)鍵之年。我們應有更清醒的`認識和更遠大的目標,要以開(kāi)展先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢、率先的技術(shù)方案、良好的本錢(qián)控制、快速的出貨能力為導向,立足于當前公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,從全局的角度分析宏觀(guān)形勢、行業(yè)開(kāi)展的內在規律,努力實(shí)現“改善體制,提升效能,持續推進(jìn),加快轉型”的工作目標! “春簾卷雪呈春意,美酒盈杯祝豐年”!新的一年,讓我們一起乘風(fēng)破浪,譜寫(xiě)企業(yè)新的篇章!

  最后,再次祝愿大家身體健康,工作順利,闔家幸福!

  謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭7

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè )地歡聚一堂,帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們xxxx公司xxxx年會(huì ),并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(cháng)長(cháng)時(shí)空里,從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xxxx年xxxx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強,員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向,積更好力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!

  最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了xxxx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。6年來(lái)的公司成長(cháng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的,客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英,對更高目標的`追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。

  今晚,我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望,迎來(lái)xxxx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(cháng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng),促進(jìn)團隊的合作,家庭和社會(huì )也更和諧,達到多方共贏(yíng),共同發(fā)展。

  xxxx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會(huì )形勢總體上保持穩定。同時(shí),全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會(huì ),我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓(lè )!謝謝大家。

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭8

尊敬的領(lǐng)導及裁判員老師、親愛(ài)的各位運動(dòng)員、員工朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表xx全體員工向這次xx會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向為xx會(huì )的`召開(kāi)精心準備、做出貢獻的xx表示衷心的感謝!向本次xx會(huì )的裁判員、教練員、運動(dòng)員表示崇高的敬意!

  其次,寫(xiě)出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。

  第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項比賽成績(jì)都真實(shí)可靠、準確無(wú)誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實(shí)事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習、重在提高、重在娛樂(lè )”的原則,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出友誼,三是希望各位運動(dòng)員要以我國的xx體育健兒為榜樣,以飽滿(mǎn)的激情,昂揚的斗志,勇于拼搏進(jìn)取的信念,團結向上的精神投入到xx會(huì )中去。賽出成績(jì),賽出水平,賽出新風(fēng)尚!開(kāi)好運動(dòng)會(huì ),需要大家的共同努力,通過(guò)運動(dòng)會(huì ),用我們的行動(dòng)去追求更高、更快、更強!

  最后,祝全體運動(dòng)員賽出好成績(jì)!預祝運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭9

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、同仁:

  大家下午好!

  舊的一年即將過(guò)去,在這一年XXXX物業(yè)公司得到了快速穩定的發(fā)展。在此,我謹代表物業(yè)全體員工向給予我們幫助和支持的各級領(lǐng)導、廣大新老業(yè)主表示最衷心的感謝!

  在過(guò)去的一年里,我們經(jīng)歷了太多不平凡的事情,我們經(jīng)歷了二、三期別墅、精裝公寓的交房,見(jiàn)證了二期高層93號樓精裝公寓的盛大開(kāi)盤(pán),凡此種種都彰顯了XX集團的強大實(shí)力,體現了XX集團壯美的發(fā)展歷程,讓我們身為XX物業(yè)人而倍感驕傲與自豪!在過(guò)去的一年里,我們?yōu)闃I(yè)主做了一些事,前臺姑娘每天電話(huà)接了無(wú)數,有報修的`,有求助的,也有不分青紅皂白罵人的,受了多少委屈只有她們自己知道,可她們仍然把工作一一安排;業(yè)主家一個(gè)報修單,工程師傅都會(huì )第一時(shí)間趕到現場(chǎng),為業(yè)主排憂(yōu)解難;客服部的姑娘們,既要收費,又要配合工程跟蹤第三方維修處理,園區內時(shí)時(shí)可見(jiàn)她們匆匆而過(guò)的的背影;我們的保安小伙子一年四季,不管是刮風(fēng)還是下雨,一天24小時(shí),都堅守在自己的崗位上,默默守護著(zhù)我們共同的家園XX;還有我們勤勞的保潔隊伍,為了營(yíng)造一個(gè)美麗溫馨的家園,流下了多少辛勤的汗水······

  在這里我還要感謝在座的業(yè)主,我們的日常工作同時(shí)也離不開(kāi)您的支持與配合。物業(yè)管理費的及時(shí)繳納,是物業(yè)服務(wù)運轉的基礎,是物業(yè)服務(wù)品質(zhì)保證,物業(yè)全體員工向已繳費業(yè)主表示誠摯感謝與深深的敬意,感謝您對物業(yè)工作的理解與支持,希望您們在新的一年里一如既往支出我們的工作。

  說(shuō)句心里話(huà)我來(lái)XX雖然只有短暫的兩個(gè)月但我經(jīng)歷了我20年里沒(méi)有經(jīng)歷的敘事,在這里的方方面面鍛煉了我,同時(shí)也體現了我的人生價(jià)值,感謝郭總及領(lǐng)導給我這個(gè)平臺,讓我展示自己,我更要感謝我身邊這群80。90后的年輕人,他們有一個(gè)顆熱愛(ài)旭輝的誠心,有一股愛(ài)崗奉獻的工作熱情,和不怕困難的大無(wú)畏精神,從他們身上我看到XX物業(yè)的希望與未來(lái)。在這里我衷心的謝謝你們對我的支持與包容,我相信在集團領(lǐng)導和X總正確領(lǐng)導下我們XX物業(yè)會(huì )迅速壯大成長(cháng)起來(lái)的!

  追逐夢(mèng)想。蓄勢遠航,用我們的誠心,細心和微笑善待園區的每戶(hù)業(yè)主,讓業(yè)主深深感到我們XX物業(yè)就是他們家!吧陷呑幼隽四,這輩子做物業(yè)”,這句話(huà)包含了物業(yè)人的辛酸苦辣,大家知道作為物業(yè)行業(yè)我們做不出驚天動(dòng)地的事情。平凡中見(jiàn)偉大,正因為我們的平凡才呈現我們的偉大?蛻(hù)滿(mǎn)意不僅代表著(zhù)對物業(yè)公司的認可,也代表著(zhù)對XX集團公司的認可,所以我們滿(mǎn)懷信心,創(chuàng )造更加優(yōu)異的成績(jì),實(shí)現“成為中國最優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)”,對外樹(shù)立集團公司良好的企業(yè)和品牌形象。今后在物業(yè)管理的各項工作中,XX物業(yè)全體人員一定要認真踐行“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的宗旨,努力克服工作中的不足,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)技能,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  最后,再次祝福所有來(lái)賓和您的家人春節愉快、身體健康、闔家歡樂(lè )、X年吉祥!謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭10

親愛(ài)的各位唐人同仁:

  大家晚上好!

  這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語(yǔ),這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年,也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展,積累下來(lái)的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽(yù)業(yè)內,我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!

  豐收的時(shí)刻,不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的'一年,集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì),各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì )有更多的新生力量加入,我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!

  新的國家政策,開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!

  20xx年是穩中求進(jìn)的一年:項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn),經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新,業(yè)績(jì)持續增長(cháng),效益穩步提高!

  這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強大!

  雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!

  20xx年,我們要鞏固成績(jì),練好內功;

  20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰;

  20xx年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!

  今夜把酒慶功,明朝征戰沙場(chǎng),我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!

  謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭11

員工同志們:

  大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,舉行公司20xx年年終總結表彰會(huì )。剛才,我聽(tīng)取了生產(chǎn)總結、銷(xiāo)售總結和總經(jīng)理的工作報告,公司表彰了20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,對公司在20xx年度取得的成績(jì)感到由衷的高興。在此,我代表公司董事會(huì )向獲得公司表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。

  20xx年,我們公司在地方政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作,無(wú)論是生產(chǎn)工作,還是銷(xiāo)售工作都取得了良好成績(jì),全年實(shí)現生產(chǎn)總值XXXX萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入XXXX萬(wàn)元,利潤XXXX萬(wàn)元。與此同時(shí),企業(yè)管理、文化建設也上了一個(gè)新的臺階,在外界樹(shù)立了良好的企業(yè)社會(huì )形象,增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。所有這些成績(jì)的取得,為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎,我們公司的明天一定會(huì )更美好。這些成績(jì)來(lái)之不易,是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進(jìn)取的結果。沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的`今天,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的發(fā)展,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司美好的未來(lái)。為此,我再次代表公司董事會(huì )向全體員工同志們,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

  展望新的一年,隨著(zhù)國家全面深化改革的推進(jìn),我們公司將迎來(lái)新的發(fā)展機遇,創(chuàng )造出更輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),助推我們公司又好又快發(fā)展,給每個(gè)員工帶來(lái)更多的福祉。借此機會(huì ),我給員工同志們提三點(diǎn)希望:一是希望員工同志們更加注重學(xué)習,提高自身素質(zhì),增強工作本領(lǐng),為做好各項工作打下扎實(shí)牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作,努力克服困難,解決存在問(wèn)題,以取得優(yōu)異成績(jì),為公司發(fā)展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結,做到互相關(guān)心,互相幫助,營(yíng)造溫馨融洽的工作氛圍,做到快樂(lè )工作,幸福生活,把公司創(chuàng )建成為一個(gè)溫暖的大家庭。

  農歷新春佳節即將到來(lái),我代表公司董事會(huì )向在座的每位員工并通過(guò)你們向你們家庭每個(gè)成員拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

  謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭12

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友,xx的全體家人們:大家上午好!

  值此新春佳節來(lái)臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說(shuō)的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持,xx才能夠有今天的成績(jì)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司,向全體xx家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是xx全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績(jì)的取得,均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái),人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā),更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服,一項壯觀(guān)的'事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營(yíng)銷(xiāo),提升整體效益,實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。

  展望新的一年,我們滿(mǎn)懷憧憬,激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐,沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年!謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭13

親愛(ài)的同事及意融的伙伴們:

  辭舊迎新,轉眼即逝,一年又過(guò)去,意融公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結過(guò)往的成功與失敗,與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻,時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè ),無(wú)論這個(gè)成過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

  首先我想意融對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

  意融設計在的發(fā)展過(guò)程中,很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊,在這里,對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入,意融境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問(wèn)題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次,總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若一直沒(méi)有變化,您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)和我“和諧洽談”。

  20過(guò)程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,的設計職業(yè)修養,能以最大的.包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業(yè)素養,為每個(gè)設計項目貢獻才華,并為每個(gè)做到項目策略保密原則,為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶(hù)更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題,多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美,因為客戶(hù)不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶(hù)心目溝通;其三,加強自身的積累,公司一直是定期的設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,多看,多聽(tīng),多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流,針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成和項目案,每個(gè)項目案子的結束,學(xué)會(huì )理性總結,這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。

  20xx年過(guò)程中,公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰,公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒(méi)有白費(當然,我們不會(huì )停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。意融的明天會(huì )更好,我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好,我們的值也會(huì )更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

  20xx,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿(mǎn)星......)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設計公司合作往來(lái)的客戶(hù),感謝很多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛(ài)妻媛媛。

  作為公司創(chuàng )辦人,設計總監,我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng),我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評與的聲音?偨Y之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話(huà)。

  在公司,我們對上班時(shí)間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)行任何處罰,因為我們堅信,您不會(huì )總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己,每天總是姍姍來(lái)遲,意融會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期。ńㄗh每天早點(diǎn)起床,來(lái)公司的路上,提前幾站下車(chē),剩下的幾站步行到公司,這樣的運動(dòng)積累,身體會(huì )更舒適健康)

  在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計的同時(shí)充分尊重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!

  在意融,工作屬于生活,這一點(diǎn),我們正努力的像google學(xué)習!

  你一直留下,還是未來(lái)走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng )業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)如果您無(wú)法認同以上,說(shuō)明我們本不是一路人,道不同時(shí),將不相為謀!

  最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭14

各位股東、董事、監事、同志們:

  今天我們召開(kāi)了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì )。令我們感到高興的是,監事會(huì )又增加了新的成員。會(huì )上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務(wù)預、決算報告》、《關(guān)于更換監事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻計獻策,氣氛非常熱烈,我們會(huì )受到不少的啟迪。20xx年4月召開(kāi)二屆一次董事會(huì )暨監事會(huì )至今又過(guò)了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jì)。剛才,總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監就財務(wù)情況做了報告,較為客觀(guān)地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,奮發(fā)有為,進(jìn)一步扭轉經(jīng)營(yíng)困局,進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu),向一流邁進(jìn)的目標,就必須始終保持清醒的頭腦,找準短板,明確目標,制定措施,苦練內功,攻堅克難,奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施,找準發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理短板,進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理有效攻堅,向發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理要效益,努力創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),確保完成今年的利潤目標。作為董事長(cháng),我非常感謝大家為董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!

  我覺(jué)得,新一屆董事會(huì )成立一年來(lái),工作成效是顯著(zhù)的,這是一個(gè)良好的開(kāi)端,今后董事會(huì )的工作還應在以下幾個(gè)方面多下功夫:

  一是要明確董事會(huì )的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì )的工作做好。董事會(huì )的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)、審議。要使董事會(huì )在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,就必須繼續堅持董事會(huì )的宗旨,著(zhù)眼于長(cháng)遠,認真聽(tīng)取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)做好服務(wù)。

  二是要拓寬思路,主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢,董事會(huì )應更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強與社會(huì )各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的'需求信息,為增強xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。

  各位股東、董事、監事、同志們,回顧過(guò)去,我們拼搏奉獻,可歌可泣;面向未來(lái),我們斗志彌堅,豪情滿(mǎn)懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎,抓短板、抓創(chuàng )新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接美好的春天!謝謝大家!

公司年會(huì )的董事長(cháng)致辭15

xx公司全體職員

  20xx年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中,在公司領(lǐng)導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創(chuàng )造,共分享。為了總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。

  回顧過(guò)去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。

  1、公共福利,獎勵制度方面。

  2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  3、硬件辦公設施基礎。

  4、日后公司發(fā)展規范。

  我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的'量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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