公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xxx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xxx年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機與希望的20xxx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xxx年，是公司穩步發(fā)展的.一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xxx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xxx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xxx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長(cháng)期以來(lái)對xxxx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習的平臺，并預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功！今天我想利用這個(gè)機會(huì )簡(jiǎn)單介紹下我公司的運營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠(chǎng)化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時(shí)度勢投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。
關(guān)于公司的運營(yíng)策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>
第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司健康、長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的設計師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jì)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營(yíng)機制。
運作中堅持將“客戶(hù)是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節約用料，用更
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶(hù)群體更穩定，更長(cháng)久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng )新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場(chǎng)無(wú)序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。
較低的市場(chǎng)準入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現象嚴重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競爭，不僅使行業(yè)當中規范運作的廠(chǎng)商蒙受損失，同時(shí)也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊伍緊缺。
設計人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長(cháng)遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內大約5年的培養才能形成，而行業(yè)內人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養難度極大。
三、工程定額標準滯后。
發(fā)達城市已經(jīng)執行清單報價(jià)多年，而本地還在執行定額報價(jià)。隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，高速增長(cháng)的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價(jià)，已經(jīng)不適合現本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現金流，人才流，堅持信息化管理，實(shí)現組織管理，是實(shí)現建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規劃，建立卓有成效的員工績(jì)效考核體系，以培養機制來(lái)激勵員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著(zhù)裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠(chǎng)化內涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng )造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的'生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠(chǎng)化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著(zhù)技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠(chǎng)化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續發(fā)展。
希望上級有關(guān)部門(mén)做適時(shí)調整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著(zhù)靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結起來(lái)，以創(chuàng )立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng )造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì )部門(mén)要加大監管力度和宣傳力度，嚴格控制市場(chǎng)準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規范市場(chǎng)操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產(chǎn)品、低級施工說(shuō)不；樹(shù)立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的引導、開(kāi)拓，離不開(kāi)裝飾裝修公司的團結合作，更離不開(kāi)消費者的信賴(lài)與支持。在社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規律，誰(shuí)尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個(gè)早年，祝在座的各位同仁新春快樂(lè )!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!
xx年已經(jīng)成為過(guò)去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績(jì)!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會(huì )，對在座各位在過(guò)去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個(gè)人所取得的進(jìn)步和每一支團隊所取得的成績(jì)表示熱烈的祝賀!
回顧過(guò)去的一年，集團全面實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內外地產(chǎn)戰略布點(diǎn)。
在xx年初，集團公司董事會(huì )就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點(diǎn)全國”的企業(yè)發(fā)展戰略思路。經(jīng)過(guò)這一年的積極運作，我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰略布局。
立足銅川——龍記地產(chǎn)xx年銅川在售項目四個(gè)，無(wú)論在樓盤(pán)數量，開(kāi)工面積、銷(xiāo)售總套數、總面積、總金額，個(gè)盤(pán)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，單日銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，還是產(chǎn)品質(zhì)量，運營(yíng)理念等方面都全面穩居銅川首位;
轉戰西安——xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建筑面積約150萬(wàn)㎡，這些地塊都將在xx年全面上市，我們堅信xx年西安地產(chǎn)將會(huì )為龍記地產(chǎn)而側目;
布點(diǎn)全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內尋找戰略合作商，布點(diǎn)全國。這一點(diǎn)很難，但我們的努力并沒(méi)有白費，目前公司已經(jīng)集結了數十家年開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售量在億元以上的`房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長(cháng)力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升
xx年龍記地產(chǎn)集團實(shí)現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發(fā)展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂(lè )、金融投資等。企業(yè)壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個(gè)臺階了!xx年，公司在營(yíng)銷(xiāo)、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個(gè)領(lǐng)域全面系統地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類(lèi)規章制度近xx0篇，約50萬(wàn)字，為集團公司全面進(jìn)行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。
龍記地產(chǎn)是銅川地區標準化精品地產(chǎn)運營(yíng)的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷(xiāo)售為一身的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘?
當今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到，我們目前所做到的這點(diǎn)成績(jì)只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從xx年到xx年，集團將確保項目開(kāi)發(fā)面積年增長(cháng)率達到一倍以上，銷(xiāo)售額年增長(cháng)率達到一倍以上，真正實(shí)現企業(yè)既定的“第二個(gè)五年計劃”三步戰略規劃飛躍!
為此目標能夠順利實(shí)現，我們要做的事情還很多：
第一、我們如何通過(guò)現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力;
第二：如何更科學(xué)的規劃和更高效的執行，在一線(xiàn)調配、管理流程、項目運作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金籌措、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰和宣傳策劃等方面，形成企業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式，進(jìn)而形成企業(yè)集團獨有的核心競爭力;
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團長(cháng)治久安，穩健快速發(fā)展。
同時(shí)，我們要守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，關(guān)心社會(huì )公益事業(yè)，自覺(jué)承擔各項社會(huì )責任，進(jìn)而能為我們所處新時(shí)代時(shí)期社會(huì )進(jìn)步經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧做出貢獻，樹(shù)立龍記企業(yè)良好的社會(huì )形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會(huì )和諧、致力于員工成長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)理念，為股東創(chuàng )造合理的投資收益;為業(yè)主開(kāi)發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng )造持續穩定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏(yíng)的良好局面!
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實(shí)有力的一步!因此，我也有理由相信，xx年絕對是我們夯實(shí)基礎，再創(chuàng )佳績(jì)的輝煌的一年!到了明年的今天，我同樣會(huì )與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌!
6周歲的龍記地產(chǎn)集團，還是一個(gè)新生兒，她還需要我們在座的每一個(gè)人去精心呵護她，關(guān)心她的成長(cháng)!
同時(shí)6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個(gè)大家庭，在座的每一位都是這個(gè)大家庭中的一員!作為這個(gè)大家庭的家長(cháng)，我將會(huì )責無(wú)旁貸地帶領(lǐng)著(zhù)大家朝著(zhù)我們既定的目標努力奮斗!
基于此，集團決定成立一個(gè)“員工關(guān)愛(ài)基金會(huì )”，由我個(gè)人每年拿出萬(wàn)元人民幣作為基金會(huì )基礎資金，結合集團相關(guān)領(lǐng)導及員工的無(wú)限額愛(ài)心捐助，組成員工關(guān)愛(ài)基金，為生活中需要援助的員工提供愛(ài)心保障，倡導集團“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過(guò)程關(guān)愛(ài)著(zhù)在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個(gè)溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!
xx年是挑戰的一年，是實(shí)干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年!
xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年!
我們堅信，龍記地產(chǎn)集團精英團隊，必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌!
最后，再次向今天獲獎的突出個(gè)人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂(lè )、兔年如意!
謝謝!
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿4
親愛(ài)的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的'每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在xx年11月正式進(jìn)入xxx藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位嘉賓、全體員工，大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎xx年新春的到來(lái)。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。
即將過(guò)去的'xx年，是公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。對此，我對大家充滿(mǎn)信心。
現在和未來(lái)，xx公司都將遵循數碼行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)�！笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新，團結進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫(xiě)公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂(lè )、心想事成、新年共贏(yíng)。謝謝大家！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年！首先我謹代表公司全體同仁，向參加年會(huì )的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁；感謝長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬；正是因為您們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，XXX才能不懼艱險，一路前行。
在我們慶祝的當下，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是新的起點(diǎn)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優(yōu)秀的'隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰與機遇并存的一年，在新的一年中XXX本著(zhù)攜手共進(jìn)，創(chuàng )新雙贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，打造學(xué)習型的優(yōu)秀團隊，我們堅信沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。我們將在激烈的市場(chǎng)競爭中，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！
最后，衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿7
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們xx公司20xx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。 6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的.合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。 同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會(huì )，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶(hù)的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛(ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè )生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )!謝謝大家。
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿8
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xxx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xxx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是_到_月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人xxx萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為xxx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的.分析來(lái)看，20xxx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xxx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對xxx人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xxx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢(qián)。
謝謝！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿9
各位同仁、各位商界朋友，
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xx董事長(cháng)和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：
1）銷(xiāo)售構成：目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結；
在這里，我借xx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調查？目前國內傳統的`廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線(xiàn)品牌差不多20家；我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做？我們怎么去做？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：
一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)xx品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標，把xx的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí)，讓xx的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站，這意味著(zhù)什么？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁，親愛(ài)的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿(mǎn)懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開(kāi)業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝！
xxxx裝修，是由歷經(jīng)x年市場(chǎng)歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來(lái)的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門(mén)批準成立的專(zhuān)業(yè)從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專(zhuān)業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體。
xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xxxx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的'一流品牌。公司今天的開(kāi)業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車(chē)道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶(hù)的真誠合作，通過(guò)我們的不懈努力，一定能夠實(shí)現xxx裝修早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬(wàn)事如意；同時(shí)祝xxxx裝修生意興隆、財源廣進(jìn)。
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們：
大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個(gè)早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬(wàn)事如意!20xx金融公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來(lái)，公司在李總的領(lǐng)導下，從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的.一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們得到了各級領(lǐng)導、廣大客戶(hù)、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛(ài)。在此，我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個(gè)目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來(lái)堅持的一種好的做法，通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
20xx年是公司重大發(fā)展的一年，各項工作都取得了可喜的成績(jì)，應該說(shuō)這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門(mén)的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會(huì )信譽(yù)均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個(gè);完成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)15個(gè)百分點(diǎn);為新七集團創(chuàng )出稅收佳績(jì)，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏(yíng)得了市場(chǎng)和取得了相應的社會(huì )地位。
在項目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過(guò)程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價(jià)等工作環(huán)節進(jìn)行了進(jìn)一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)安全管理職責，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細則，對各項目部建筑工程現場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實(shí)現了本年度無(wú)重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì)，樹(shù)立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務(wù)制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動(dòng)局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長(cháng)效機制，成績(jì)效益顯著(zhù)。
同志們，
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿12
各位來(lái)賓、各位同仁們：
大家好！
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是xx_萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxx_”的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。xxxx子公司，xxxx_的新廠(chǎng)房建設工程進(jìn)展的一切順利，這是xxxx_發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，每位xxxx人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxx_也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固xxxx在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的'優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在xxxx_行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xxxx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。非�？鞓�(lè )今天能有這樣一個(gè)時(shí)機，與各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、來(lái)客們歡聚一堂，在中華民族的傳統節日xx春節即將到來(lái)之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來(lái)致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不舍、不斷超越的一年；是創(chuàng )新奮進(jìn)、成長(cháng)升華的一年。在xx部、xx機構、xx公司的統一組織、指導和監視下，在各分支機構的通力合作下，我們順利完成了xx年xx工作。
回憶xx，我們非常感謝xx部、xx機構、xx公司以及在座各位領(lǐng)導的支持與指導。
xx年的所有燦爛與辛勞，都已成為過(guò)去，新的一年我們將繼續親密合作，踏入高速開(kāi)展的階梯。
新年的春節，馬上將在期待中到來(lái)，新的一年，我們充滿(mǎn)神往與期待，新的'一年，xx公司將繼續秉承服務(wù)、交融、共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨為xx事業(yè)的開(kāi)展奉獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天，迎來(lái)我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來(lái)。
今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的xx年，更是為了迎接充滿(mǎn)機遇和挑戰的新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存！值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問(wèn)候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風(fēng)逝！
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
下午好！
首先，我謹代表xx有限公司，xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì )的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問(wèn)候，及對大家一年來(lái)為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來(lái)公司寫(xiě)字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話(huà)稿，但是我感覺(jué)，那并不足以表達我的內心，作為公司的`創(chuàng )始人及主要領(lǐng)導，那么多年一路走來(lái)，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過(guò)去一年，是我創(chuàng )業(yè)以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷(xiāo)售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營(yíng)上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無(wú)法入眠。
但是，如果你們問(wèn)我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來(lái)沒(méi)有丟掉過(guò)信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì )如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過(guò)程，讓我們學(xué)會(huì )了怎樣才不會(huì )出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì )了將來(lái)如何更成功。
從我xx歲寫(xiě)出自己的第一個(gè)xx年計劃以來(lái)，我經(jīng)歷了無(wú)數次的失敗，做了無(wú)數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì )自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬(wàn)豐國際從當初的一個(gè)想法，變成了現在銷(xiāo)售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷xx危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣?huì )提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒(méi)有理由不相信，我們的明天會(huì )更美好。
公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿15
各位同事：
大家好!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任�！痢聊陙�(lái)，公司在××董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長(cháng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的`名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結××上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗……)
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為××年的規范運作奠定了基矗
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完××年各項任務(wù)，順利實(shí)現××年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌。
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