公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好!
經(jīng)過(guò)XX項目組上下一心的共同努力，XX以半年XX套的銷(xiāo)售佳績(jì)，位居X(jué)X房地產(chǎn)市場(chǎng)XX年上半年銷(xiāo)售排行榜首位，作為XX一名普通的銷(xiāo)售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績(jì)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶(hù)至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。
樓盤(pán)銷(xiāo)售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤(pán)的品位與質(zhì)量的門(mén)戶(hù)，是樓盤(pán)與用戶(hù)之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對自身需求，作為和客戶(hù)直接溝通的銷(xiāo)售人員，此時(shí)對客戶(hù)反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領(lǐng)導的一系列決策的根據都來(lái)源于我們一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的反饋。XX年XX月XX號，XX業(yè)主常州天目湖歡樂(lè )一日游活動(dòng)，正是在征求了眾多業(yè)主的'意見(jiàn)后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會(huì )口碑效應。
一位房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應該是半個(gè)地產(chǎn)專(zhuān)家，這一點(diǎn)從XX銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤(pán)地地品位、文化、規劃、景觀(guān)、設計、風(fēng)格、結構、戶(hù)型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時(shí)樓盤(pán)地銷(xiāo)售人員還需對周邊環(huán)境、城市規劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿(mǎn)足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷(xiāo)售人員在給客戶(hù)介紹地過(guò)程中，一定要堅持實(shí)事求是地原則，給客戶(hù)提出地置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯，因為任何一個(gè)樓盤(pán)都不能做到滿(mǎn)足所有客戶(hù)地需求。某些銷(xiāo)售人員為了自身地利益采取了避短揚長(cháng)地方式，輕描淡寫(xiě)地規避樓盤(pán)地劣勢，雖然實(shí)現部分客戶(hù)地成交，但長(cháng)久地看，傷害地是整個(gè)樓盤(pán)地利益，失去了眾多客戶(hù)地信任。
售樓無(wú)常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專(zhuān)業(yè)知識和靈敏地觀(guān)察和反應力，并且做到始終將客戶(hù)地利益置于首要考慮地問(wèn)題，與客戶(hù)建立一種互信互賴(lài)地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣(mài)好房子，在創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶(hù)關(guān)系維護方面做出了巨大地努力，從一線(xiàn)銷(xiāo)售人員到公司地高層領(lǐng)導，都把"服務(wù)客戶(hù)，回饋客戶(hù)"作為工作地重中之重予以貫徹執行，一家深得人心地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，房子賣(mài)得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導對我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷(xiāo)售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了五華片區新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標任務(wù)的勝利。
取得今天的成績(jì)我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，執行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績(jì)屬于過(guò)去，新一年的挑戰已經(jīng)開(kāi)始，為了完成XX年的發(fā)展目標和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿2
各位來(lái)賓，各位親朋好友，各位員工：
你們好！
很高興在今日的年會(huì )上見(jiàn)到你們，一年一次的年會(huì )，讓我和大家有了見(jiàn)面的機會(huì )，我作為本公司的董事長(cháng)，從內心感謝大家應邀來(lái)此。馬上就是新的一年了，對于20xx年，已經(jīng)是回憶了，相信大家在這一年都有些收獲吧。
這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年，但是在大家的相助下，公司從艱難中一步步發(fā)展起來(lái)了，這是值得高興的事情，也是我最感謝大家的地方。來(lái)到年會(huì )上的來(lái)賓，都是我公司的合作伙伴，是你們伸出的援手，讓我和公司度過(guò)艱辛的一年，公司還得到新生了，我在此對你們真的很感激，感謝你們愿意和我合作，攜手一起努力發(fā)展。
我也要感謝今天來(lái)到現場(chǎng)的親朋好友們，是你們在我身后的支持，在我遇到難處的時(shí)候，給了我安慰和關(guān)心，在公司需要資金救助的時(shí)候，你們大方的幫忙，所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難，我都覺(jué)得我太幸運了，遇到你們這群親人好友，我沒(méi)有過(guò)的太艱難，更多時(shí)候因為你們的幫助，我反而是比較順利的'。
再有感謝公司的員工，你們的努力我看在眼里，我對你們特別的欣慰，有那么這群面對艱難還往前踏步的員工，真是我的幸運。在這一年，我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起，不管公司面臨的什么樣風(fēng)險，他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會(huì )上，我要特別強調幾位優(yōu)秀人員，他們是人事部xxx、財務(wù)部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號，授予你們獎項，希望你們未來(lái)還能更好的去發(fā)揮自己的價(jià)值，公司以你們?yōu)闃s，誠懇的致謝你們。
新一年要來(lái)了，雖不知道會(huì )有什么樣的挑戰到來(lái)，但是我會(huì )和你們一起去面對的，會(huì )努力的把帶領(lǐng)你們把公司發(fā)展下去，給你們一個(gè)更好的平臺去展示自己。那么在此，也希望大家能和我和公司共進(jìn)退，一定不會(huì )虧待你們的。我一定會(huì )做好一個(gè)領(lǐng)導人，給大家做好榜樣，同時(shí)學(xué)習大家不畏艱難的精神，努力向前踏步的。愿新年里，可以跟大家一起站得更高。
最后，再次致謝今天來(lái)到年會(huì )的你們，感謝給了這么大的面子，我很高興，也希望新一年里，大家都能生活幸福，家庭和睦，工作順心。
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿3
各位嘉賓，各位員工：
大家好！我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的`辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。
所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么xx年，目標又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。
在xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。
讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！謝謝各位！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿4
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，xxx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xxx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xxx才能夠有今天的'成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體xxx家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xxx全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，xxx今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xxx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年！謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿5
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
xxxx會(huì )議服務(wù)公司剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的.既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?xxxx會(huì )議服務(wù)公司企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿6
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們“藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)（商）家合作伙伴、向各級領(lǐng)導、為公司
勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績(jì)。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務(wù)指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個(gè)不平凡的一年，這一年省委書(shū)記的視察，以及省、市各鄉領(lǐng)導到公司的考察調研，充分說(shuō)明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱(chēng)號，10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱(chēng)號，同年10月被授予省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱(chēng)號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的好政策，得益于各級領(lǐng)導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動(dòng)；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫藥杯”風(fēng)光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會(huì )專(zhuān)門(mén)致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經(jīng)過(guò)一年的努力工作實(shí)現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務(wù)工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn)，開(kāi)源節流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產(chǎn)品在省唯一專(zhuān)營(yíng)商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎，以上成績(jì)的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門(mén)的通力協(xié)作及各廠(chǎng)（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表?yè)P的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到。億增長(cháng)39。9%，這意味著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作：
一、創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務(wù)，關(guān)鍵在人、貴在落實(shí)，要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn)題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊，只有相互前進(jìn)才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的.，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、譜寫(xiě)嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿7
各位嘉賓，各位員工，大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的`成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿8
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好 今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn) 機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為 獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。 眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和 好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。
這次要特別表?yè)P的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我 堅信只要有你們，XX 公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新 政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好， 把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標： “二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到 XX. XX 億增長(cháng) 39.9%，這意味 著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元 化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做 好以下方面工作：
一、 創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成
現在全年目標已定， 要完成全體目標任務(wù)， 關(guān)鍵在人、 貴在落實(shí)， 要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對 年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對 所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn) 題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、 加強團隊建設
團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的'保障，什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部 門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊，只有相互前進(jìn) 才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團 隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每 一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、 愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。
四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重
現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人 工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確 “安全為了發(fā)展， ” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全” 每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任 考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機制。
三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合 理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我 們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫(xiě) XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意! 謝謝!
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿9
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20__年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20__年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20__年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20__年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的.未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿10
因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么?怎么穩?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
明陽(yáng)天下會(huì )議服務(wù)公司
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么?春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)XX先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
xxxx服務(wù)公司，茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的`信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿11
尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體工作人員的'激情，成績(jì)屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿12
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的.同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。
對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：
1、公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿13
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結 和表彰的大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會(huì )問(wèn)：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現，伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工 作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門(mén)店的服 務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì)，提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā) 生了什么？需要什么？然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。 其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中，納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jì)，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立 更加完備的培訓體系，同時(shí)，單店的店長(cháng)也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期，我們的 ERP 系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷(xiāo)售工作，必須有專(zhuān)業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專(zhuān)業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現場(chǎng)，從關(guān)鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門(mén)的吊車(chē)的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規格管體的一般長(cháng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數。
“泡現場(chǎng)”對我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用，客戶(hù)的每個(gè) 疑問(wèn)，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客 戶(hù)，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專(zhuān)業(yè)，而是對我廠(chǎng)的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀(guān)點(diǎn)在 客戶(hù)心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無(wú)誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅 速成長(cháng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售上我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶(hù)，并交流意見(jiàn)，出現問(wèn)題全力幫客戶(hù)解決。記得我廠(chǎng)有批 發(fā)到防城港的鋼管，用戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除，要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶(hù)就地解決此事。通過(guò)客戶(hù)的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線(xiàn)上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說(shuō)明了問(wèn)題�？隙ㄊ钱敃r(shí)剛換鋸片，新添 加的機油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后，用戶(hù)十分滿(mǎn)意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢，無(wú)論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。
由于長(cháng)期的.協(xié)調運輸，監督長(cháng)途車(chē)裝車(chē)，幫助了不少司機。于是這些南來(lái)北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中，等于是為我廠(chǎng)作了免費的宣傳。 想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，自己的費心，為的是客戶(hù)的省心�？蛻�(hù)打給我區區幾分鐘的電話(huà)，也許我得用很長(cháng)時(shí)間，跑 多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶(hù)急，施 工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶(hù)，一方面找 負責的領(lǐng)導來(lái)協(xié)調此事�？墒菬o(wú)論是找誰(shuí)，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好，無(wú)法調整。就在即將軋完此規格，并更換軋輥的時(shí)候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時(shí)無(wú)法換輥，為避免燃氣 空燒，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)。類(lèi)似這種明知不可 為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降 臨幾次�？蛻�(hù)不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶(hù)都放棄了，我也 不能放棄。 客戶(hù)對我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評價(jià)。加上我一直在第一線(xiàn)，能及早的發(fā)現問(wèn)題，所以客戶(hù)數量是越來(lái) 越多，銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪(fǎng)了廣東樂(lè )從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠(chǎng)的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠(chǎng)先款后貨的方式，實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告 別時(shí)我堅持要參觀(guān)他的倉庫，畢竟接觸時(shí)間越長(cháng)， 機會(huì )才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀(guān)兩萬(wàn) 余噸庫存的倉庫時(shí)，他無(wú)意中表達了某廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩，準備不再進(jìn)這 家的貨。聽(tīng)到這話(huà)時(shí)，我沒(méi)有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠(chǎng)的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀(guān)硬傷。這句話(huà)說(shuō)完后，這位年近六十歲的老總觀(guān)察了我許久， 或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后，他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè) 400 噸看看我 們廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧，于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著(zhù)第二個(gè)月又采購400 噸，直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠(chǎng)簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上；凌晨才到家的時(shí)候；當遇上連續生產(chǎn)，幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候；我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創(chuàng )業(yè)精神”的時(shí)候；客戶(hù)對我說(shuō)“跟你做 生意我們很省心”的時(shí)候，我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)被破格評為漢陽(yáng)鋼廠(chǎng) XX 年度勞 動(dòng)標兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì )上點(diǎn)評，進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間這么短，這么 年青的標兵，在我廠(chǎng)歷史上，暫無(wú)先例。今年3 月份，共銷(xiāo)售無(wú) 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷(xiāo)售總量更是我單月 銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jì)背后，離不開(kāi)的是同事的幫助， 離不開(kāi)的是領(lǐng)導的關(guān)懷。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿14
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們xxxx公司xxxx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xxxx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的'加入，發(fā)展和豐富了xxxx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xxxx年xxxx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積更好力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻！
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了xxxx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。xxxx年，對于xxxx員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)xxxx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
xxxx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會(huì )，我愿重申，xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )！謝謝大家。
公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿15
尊敬各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xxx年，迎來(lái)嶄新的20xxx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過(guò)去的20xxx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的`春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xxx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xxx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮��；債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)！
20xxx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xxx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xxx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
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