員工年會(huì )發(fā)言稿(集合14篇)
在學(xué)習、工作生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的員工年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工年會(huì )發(fā)言稿1
各位嘉賓，各位員工，大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
XX年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么XX年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的`競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在XX年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在XX年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在XX年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
員工年會(huì )發(fā)言稿2
公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20__年，迎來(lái)充滿(mǎn)期望的20__年，值此我謹代表__工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20__年，全體員工以高度的職責心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同應對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的.更加青睞，堅持訂單的穩定。在大家的努力下，20__年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“__市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與期望共存。我們站在20__年新的起跑線(xiàn)看到了期望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，必須能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最終，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加完美!!多謝!
員工年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我是xx地產(chǎn)集團公司xx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問(wèn)候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長(cháng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì )沾沾自喜，不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì )繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的.成績(jì)回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。
“紅梅盛開(kāi)兆豐年，春回大地暖人間�！庇有履甑絹�(lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿(mǎn)腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團的明天更精彩！
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
員工年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家下午好！
新春伊始萬(wàn)象更新。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的目標，新的重任，新的挑戰。因此，就要求開(kāi)發(fā)公司全體員工從現在起要站在新的起點(diǎn)上，擔當新的重任，迎接新的挑戰，把握新的機遇，創(chuàng )出新的業(yè)績(jì)。一年之際在于春，一天之際在于晨。時(shí)逢春天，站在新的起跑線(xiàn)上，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結經(jīng)驗，反省不足；既要繼承發(fā)揚，又要開(kāi)拓創(chuàng )新。
根據集團公司的總經(jīng)濟目標，經(jīng)過(guò)反復討論，開(kāi)發(fā)公司制定如下經(jīng)濟指標：20xx年新開(kāi)工面積力爭達到 40萬(wàn)平米 ，結轉工程面積 44000平米 ，銷(xiāo)售回款金額力爭達到10億 。為了完成20xx年的目標，開(kāi)發(fā)公司制定如下的主要措施：
一、指導思想
以董事長(cháng)在20xx年年終總結大會(huì )的重要講話(huà)為指導思想，以打造新的管理機制平臺為契機，進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)人員組織配備，全力做好公司員工行為規范勞動(dòng)紀律的整治工作；以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，加大溝通協(xié)調的力度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導班子功能，提升工作效率，打造公司亮點(diǎn)，創(chuàng )出公司特色；積極探索公司管理科學(xué)化、標準化、精細化、人性化之路，努力使開(kāi)發(fā)工作體現科學(xué)性、把握規律性，增強針對性，賦予創(chuàng )造性，實(shí)現新跨越，打造一支團結進(jìn)取有競爭力的狼性團隊。
二、工作重點(diǎn)和主要措施
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)管理方面，以團結高效為核心，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。
1、經(jīng)營(yíng)思路上：精心謀劃各項目細節，環(huán)環(huán)相扣，保障個(gè)項目銷(xiāo)售方案如期實(shí)施。各項目截點(diǎn)取得相關(guān)證件，銷(xiāo)售回款按時(shí)到賬，。實(shí)現年度資金受限目標及年度銷(xiāo)售額目標；保證資金安全，做到公司資金良性運營(yíng)，成本利潤全面指導經(jīng)營(yíng)，嚴密控制區域各項目按工作計劃有條不紊的進(jìn)行。
2、成本管理上:要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項目從拆遷到竣工結算，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監控與管理。要求各部門(mén)在項目啟動(dòng)之初有針對性編制本部門(mén)成本控制方案。加強日常對項目成本進(jìn)行監控檢查。財務(wù)部門(mén)要通過(guò)成本分析會(huì )，掌握各部門(mén)的經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標，隨時(shí)調整，避免超支。
�。ǘ┖诵牟块T(mén)的管理方面，以創(chuàng )優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，最終達到盈利的目的。主要措施是：
1、設計部加強創(chuàng )新能力，提高創(chuàng )新意識。新規范、標準，要及時(shí)認知并全面執行；要提高創(chuàng )新積極性。注重創(chuàng )新成果的收集和推廣。技術(shù)部門(mén)要將上一年度的公司范圍內，出現影響較大的質(zhì)量通病作為課題，組織研究學(xué)習。
2、商務(wù)經(jīng)營(yíng)部起草的合同要有范本，涉及到的各種招標發(fā)包流程要落到實(shí)處，不能流于形式，市場(chǎng)化運作優(yōu)勝劣汰，選擇有競爭力的隊伍服務(wù)于我公司，我公司才能造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才有競爭力。審批環(huán)節一項不落，做好存檔，做到流程文件編制規范化；而像新產(chǎn)品的定位、戶(hù)型的確定等方案的確認要集中進(jìn)行討論，集體表決，將表決結果整理，做到方案論證制度化；
3、工程部今年重點(diǎn)還是提高施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責任追究，凡出現重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責任人的責任。凡現場(chǎng)管理不達標的，除接受處罰之外，必須馬上整改。
5、前期部今年的兩個(gè)主要任務(wù)一個(gè)是老房子產(chǎn)權即遺留問(wèn)題的處理，另一個(gè)是新項目的`相關(guān)證件要及時(shí)辦理，在辦理新項目的證件手續時(shí)，要做到提前謀劃，打出提前量。遇到阻力要及時(shí)整理思路，突破思維，辦法總比困難多。
6、銷(xiāo)售部是公司資金回流的命脈，我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的細節管理，從產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的手段上開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng )新思維，摸準市場(chǎng)脈搏抓住機遇，多盤(pán)聯(lián)動(dòng)以點(diǎn)帶面降低營(yíng)銷(xiāo)成本提高業(yè)績(jì)。并另一方面持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
7、各部門(mén)都要加大學(xué)習、培訓考核與觀(guān)摩交流力度。進(jìn)一步對專(zhuān)業(yè)方面的縱深及關(guān)聯(lián)知識進(jìn)行培訓，強化對管理業(yè)績(jì)、專(zhuān)業(yè)知識的考核。同時(shí)，增加對外觀(guān)摩、對內交流的機會(huì )，提高觀(guān)摩和交流質(zhì)量。
�。ㄈ┤肆Y源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進(jìn)步。
1、在員工激勵上要實(shí)現工作沒(méi)有級別之分，只有崗位的區別，薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng)，崗變薪變。鼓勵員工在擅長(cháng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域成為專(zhuān)家，減少專(zhuān)業(yè)人才成長(cháng)的顧慮。
2、人才培養上要實(shí)現在公司、部門(mén)選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，通過(guò)重要崗位的實(shí)戰鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，作為公司人才儲備。落實(shí)員工培訓計劃，通過(guò)人才的引入、使用、培養、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續發(fā)展提供有力的保障。
�。ㄋ模﹫F隊建設方面，要發(fā)揮好團隊的優(yōu)勢，領(lǐng)導通過(guò)展示自己的工作技術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)道德，培養下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責任、協(xié)調進(jìn)度;加強團隊文化建設，建立一種勇于承擔風(fēng)險的自信心，又能接受來(lái)自基層對上級管理者制定的戰略方案、管理模式的種種質(zhì)疑，容許團隊成員工作中的失敗，進(jìn)而達到團隊成員創(chuàng )造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當的權力，發(fā)揮團隊的積極主動(dòng)性和工作熱情。把握總體方向，使團隊的戰略目標服從組織目標;處理好分權與授權。
�。ㄎ澹┥钊胱ズ命h建和思想工作，積極營(yíng)造昂揚向上的公司文化和發(fā)展氛圍
1、通過(guò)重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設，不斷加強干部的隊伍領(lǐng)導能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
2、以改革創(chuàng )新的精神加強和改進(jìn)黨建思想政治工作，為公司發(fā)展保駕護航。
3、加強企業(yè)品牌戰略和企業(yè)文化建設，維護公司形象，打造公司的品牌任重道遠，和公司的每一個(gè)人都息息相關(guān)，公司要制定出相關(guān)的措施來(lái)保障公司的社會(huì )形象，使我們在社會(huì )上的口碑得到轉變，為我們開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)鋪平道路。
乍暖還寒，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在集團公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體工作人員的共同努力下，20xx年公司的各項工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家。
員工年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位來(lái)賓、各位同事、女士們、先生們：
大家下午好!
今天是xx公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第2個(gè)年會(huì )，從去年開(kāi)始，xx公司規定每年的元月份舉行公司的年會(huì )，以此來(lái)表達對各位經(jīng)銷(xiāo)商和各位同事的感謝。在此我謹代表xx公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位經(jīng)銷(xiāo)商、各位同事在新的一年里萬(wàn)兔隨福，身體健康，生意興隆。
大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，如今我國的電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)已進(jìn)入了品牌競爭慘烈的微利時(shí)代，盡管xx有過(guò)自己創(chuàng )業(yè)的輝煌歷史和成功的喜悅，但是面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)竟爭格局，我們不得不再次思考：如何通過(guò)整合市場(chǎng)和渠道，增強企業(yè)的品牌與核心競爭力，來(lái)創(chuàng )造屬于xx的新的輝煌?
今天我們齊聚一堂，希望各位來(lái)賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃xx新的發(fā)展大計。
在過(guò)去的x年里，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏。從無(wú)到有，從小到大，從默默無(wú)聞到今年加入到中國弛名品牘“xx”電動(dòng)車(chē)的旗下，引起業(yè)界廣泛關(guān)注，這一切都是我們xx人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的經(jīng)銷(xiāo)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
當然xx在發(fā)展中也走了很多彎路，存在著(zhù)很多的不足：產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不足，企業(yè)核心競爭力相對薄弱……這一切極大地影響了企業(yè)的快速發(fā)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉變?yōu)槭袌?chǎng)型服務(wù)型品牌企業(yè)，成了當前xx的重中之重。
在激烈的.市場(chǎng)競爭中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我深感責任重大。新的一年公司將以市場(chǎng)為導向，找準企業(yè)戰略發(fā)展定位，積極在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、渠道等方面進(jìn)行資源整合，通過(guò)加大科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整，增強服務(wù)意識，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
展望未來(lái)，我深信xx在xx的帶動(dòng)下，發(fā)展道路會(huì )越走越寬廣，越走越燦爛!新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后xx人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )xx輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
員工年會(huì )發(fā)言稿6
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！
今天是XXX公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，XXX公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表XXX公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，XXX公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們XXX人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為XXX的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就XXX公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的.五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了XXX公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制
作成本上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后XXX人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )XXX輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
員工年會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的員工代表上臺發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有xx年了，在這xx年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過(guò)去的xx年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的.貢獻，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往xx負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動(dòng)下，我調整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富。
今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會(huì )越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jì)已成為過(guò)去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿(mǎn)挑戰，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)！
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢(mèng)想；感謝領(lǐng)導，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì )了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
員工年會(huì )發(fā)言稿8
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的'合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的
人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!謝謝大家!
員工年會(huì )發(fā)言稿9
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的'支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本
上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后立奇峰人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
員工年會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子里，我滿(mǎn)懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說(shuō)不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬(wàn)丈豪情與英雄氣概血灑戰場(chǎng)，共同抒寫(xiě)20xx年新的'輝煌!
某某公司，特別是像我們這樣的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基準，以家文化為核心的會(huì )銷(xiāo)公司，突出的是培養每一位員工的專(zhuān)業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了，并且做得很好，在這個(gè)集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專(zhuān)業(yè)、友愛(ài)、平等是我的收獲和感悟。
走上社會(huì )，走上工作崗位，每個(gè)人都免不了面對以戰績(jì)論英雄的職場(chǎng)規則，我總結起來(lái)就是：注重細節、保持平衡的心態(tài)、制定好切實(shí)可行的目標并努力去實(shí)現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學(xué)習處處成長(cháng)、專(zhuān)業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總說(shuō)我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話(huà)：只要你想，全世界都會(huì )為你讓路的!!
我倡議：讓我們某某所有同仁一道，背負夢(mèng)想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想，超越20xx!!!在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來(lái)!
員工年會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿(mǎn)生機和活力的季節，公司決定在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì )議主要有兩項內容：一是回顧總結過(guò)去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng )虎年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
同事們！過(guò)去的一年是挑戰與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著(zhù)成績(jì)的.一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次突破億元大關(guān)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同事們！新的一年任重而道遠，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀(guān)，以勇于創(chuàng )新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的。發(fā)展目標一定能夠實(shí)現，xx公司的明天一定會(huì )更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
員工年會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們x一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表x管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是x公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，x公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表x公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，x公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次x公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年x，x工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的`給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們x人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為x的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就x公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在xx年的上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近xx的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后xx人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )xx輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是x管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績(jì)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)心。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“xx”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
員工年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：大家好!
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝x以來(lái)關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級****領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，xxx項目進(jìn)展順利;20xx年3月，xx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的.巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無(wú)數，20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
員工年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
xxxx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情堅定地邁過(guò)了xxxx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優(yōu)秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無(wú)論將來(lái)做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿(mǎn)懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng )新的潛力，有理由相信，在政府的'堅強、正確領(lǐng)導下，我們務(wù)必能夠戰勝危機，重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們務(wù)必直面這場(chǎng)挑戰，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng )新降低運營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得新的市場(chǎng)空間�！俺杀究刂�、品質(zhì)保證是戰勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅僅僅是一句口號，更預示著(zhù)一次壯烈的鳳凰涅？。
xxxx年來(lái)臨了，冬天來(lái)臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來(lái)長(cháng)期的休閑食品消費，我們還是充滿(mǎn)信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟動(dòng)蕩時(shí)期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂得住壓力，經(jīng)受住考驗！
謝謝大家！
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