公司董事長(cháng)年會(huì )致辭匯編15篇
在日常學(xué)習、工作和生活中，說(shuō)到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說(shuō)話(huà)的對象。那么你有真正了解過(guò)致辭嗎？以下是小編整理的公司董事長(cháng)年會(huì )致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭1
各位嘉賓，各位員工：
大家好!我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭2
各位股東、董事、監事、同志們：
今天我們召開(kāi)了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì )。令我們感到高興的是，監事會(huì )又增加了新的成員。會(huì )上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務(wù)預、決算報告》、《關(guān)于更換監事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會(huì )受到不少的啟迪。20xx年4月召開(kāi)二屆一次董事會(huì )暨監事會(huì )至今又過(guò)了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jì)。剛才，總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監就財務(wù)情況做了報告，較為客觀(guān)地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理短板，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理要效益，努力創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確保完成今年的利潤目標。作為董事長(cháng)，我非常感謝大家為董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺(jué)得，新一屆董事會(huì )成立一年來(lái)，工作成效是顯著(zhù)的，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，今后董事會(huì )的工作還應在以下幾個(gè)方面多下功夫：
一是要明確董事會(huì )的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì )的工作做好。董事會(huì )的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)、審議。要使董事會(huì )在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續堅持董事會(huì )的宗旨，著(zhù)眼于長(cháng)遠，認真聽(tīng)取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會(huì )應更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強與社會(huì )各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
各位股東、董事、監事、同志們，回顧過(guò)去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅，豪情滿(mǎn)懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創(chuàng )新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭3
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺階。在行業(yè)內，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時(shí)間的忙碌，更主要的是我幾次動(dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
對于集團在這一年里取得的成績(jì)我就不一一點(diǎn)評了，我想和大家共同探討一個(gè)話(huà)題作為現在的xx人，我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì )探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現在擁有什么，才會(huì )考慮你會(huì )如何珍惜、你將如何滿(mǎn)足。
我們擁有什么呢?每年大家來(lái)開(kāi)會(huì )，每年都會(huì )有收獲�？纯唇裉斓膞x，說(shuō)真的，我是從內心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無(wú)論是我們的財務(wù)報表還是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，它能夠展示展現的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無(wú)法計量的財富。比如我們現在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內知名的品牌�，F在有很多的經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)內的競爭伙伴都主動(dòng)來(lái)函、來(lái)人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷(xiāo)逐漸過(guò)渡到以合資、合營(yíng)、代理、分銷(xiāo)等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場(chǎng)和戰場(chǎng)------
我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無(wú)法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著(zhù)歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現在不覺(jué)得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(cháng)，為了整個(gè)xx集團的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬�。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶(hù)意識非常強，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識它是xx文化的體現，可以簡(jiǎn)單概括為責任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會(huì )打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經(jīng)營(yíng)意識從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實(shí)際運營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì )導致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問(wèn)題頭就大，或者簡(jiǎn)單處理，打個(gè)報告，跟公司要筆錢(qián)，這個(gè)問(wèn)題就解決了。如果這個(gè)問(wèn)題就這樣解決了，你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問(wèn)題、尋找答案的過(guò)程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現問(wèn)題，或出現了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車(chē)間主管你把活干好，你想讓客戶(hù)、采購部門(mén)和車(chē)間協(xié)調一個(gè)標準和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現在客戶(hù)的研討的平臺中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經(jīng)營(yíng)意識都沒(méi)有的話(huà)，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認為，沒(méi)有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗，經(jīng)歷過(guò)競爭和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿(mǎn)足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng )始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無(wú)聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶(hù)承擔責任、創(chuàng )造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說(shuō)我們強調KpI的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來(lái)的風(fēng)險和誤區。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠(chǎng)、項目部也未必能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì )長(cháng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續發(fā)揚xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì )擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著(zhù)xx創(chuàng )造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭4
公司同仁：
剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點(diǎn)!
20xx年，是挑戰，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭5
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機蓬勃的春天向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借著(zhù)大家積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長(cháng)期關(guān)心與支持，才會(huì )有科利爾·立勝的不斷成長(cháng)。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過(guò)全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個(gè)項目進(jìn)展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會(huì )更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無(wú)數，20xx年的科利爾·立勝必將無(wú)數驚喜!
最后，請允許我再一次的祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭6
各位同仁：
大家好!
今天，值此一年一度的年終總結表彰大會(huì )召開(kāi)之際，我們相聚在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程�！坝弥腔劢ㄖ�，用專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值”是我們一貫的宗旨，“更高、更快、更強”是我們永恒的追求;“打造品牌，樹(shù)立形象”，我們任重道遠，貫徹“以人為本，回報社會(huì )，造福員工”的企業(yè)理念，我們責無(wú)旁貸。在此，我倡議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿(mǎn)載收獲的xx年，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。剛剛過(guò)去的一年，對來(lái)講，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結奮進(jìn)、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng )建以來(lái)最輝煌的成就，總產(chǎn)值實(shí)現了xx元。
取得這樣的成績(jì)，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營(yíng)管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門(mén)做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無(wú)私奉獻，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
xx年，是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續發(fā)揚迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實(shí)執行好公司提出的各項任務(wù)目標，力爭xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，取得新的更大的成功!
最后，請允許我代表公司，并以我個(gè)人的'名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美好的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭7
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來(lái)參加年會(huì )的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(cháng)期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過(guò)去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著(zhù)出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著(zhù)國內房地產(chǎn)調控后給木材業(yè)所帶來(lái)的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來(lái)的種種壓力，但是xx人沒(méi)有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng )新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來(lái)發(fā)展增加了強勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競爭力。
所有這此成績(jì)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來(lái)賓朋友們一直以來(lái)支持和關(guān)心的結果。俗話(huà)說(shuō)：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無(wú)聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績(jì)是明天的起點(diǎn)。當前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來(lái)了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)所帶來(lái)的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財務(wù)大臣們更要有憂(yōu)患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng )新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開(kāi)支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng )新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗的地位，并度過(guò)各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的xx屬于xx，我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭8
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是x到xx月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對xx人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭9
親愛(ài)的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
20xx年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭10
尊敬的各位同仁，領(lǐng)導、嘉賓、公司的全體員工好：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，一起和公司走到今天，我們的公司已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持xx公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
xx行業(yè)是一個(gè)壓力巨大的行業(yè)，要想成功的站穩腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著(zhù)快樂(lè )的笑容在工作、在戰斗，并且毫無(wú)怨言的犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻。我們的領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的xx公司必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的大臺北戶(hù)外品牌，我們必將在xx的道路開(kāi)拓出一條具有特色的xx之路!
最后，我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭11
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì )，旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的戰略，就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天，會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄，使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理，通過(guò)OA審批權限，規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強化執行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動(dòng)，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰略已定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節點(diǎn)認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。
我們相信，再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，公司戰略目標一定能夠實(shí)現。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭12
xxx：
衷心感謝關(guān)注華測能源的每一位朋友，因為您的理解、信任、關(guān)心和支持，華測能源才得以發(fā)展、壯大至今。我們仍將一如既往地專(zhuān)注節能、深耕技術(shù)、注重質(zhì)量、努力追趕世界先進(jìn)水平，立志成為中國節能行業(yè)的領(lǐng)導者，為中國的節能環(huán)保做出貢獻。
能源，是生命的動(dòng)力，是發(fā)展的源泉。如今，粗放型經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到環(huán)境難以承受的程度。節能，是經(jīng)濟轉型的首重途徑。中國工業(yè)企業(yè)節能潛力非常大，節能改造經(jīng)濟效益十分明顯，我們完成的節能改造項目，節能效率達到30—80%，節能投資回收期低于兩年，節能投資回報率超過(guò)50%�？梢�(jiàn)：節能就是效益，節能就是環(huán)保，節能就是競爭力。
李克強總理提出：“實(shí)施節約優(yōu)先戰略，提高資源價(jià)格，倒逼企業(yè)轉型�！痹谫Y源和環(huán)境成本日益上升的背景下，能源價(jià)格上漲是必然趨勢，工業(yè)企業(yè)節能將越來(lái)越迫切，不正視節能的企業(yè)是短視的，將會(huì )喪失長(cháng)期競爭力。我們的使命就是幫助企業(yè)節能增效，共同創(chuàng )造美好未來(lái)。
我們將始終堅持精細生產(chǎn)、精密工程、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、快速響應的經(jīng)營(yíng)理念，始終篤定“以人為本”的管理哲學(xué)，一方面為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，一方面為員工搭建平臺。
當今社會(huì )，競爭與合作互動(dòng)，機遇與挑戰并存。我們既參與競爭，也追求合作共贏(yíng)，熱誠歡迎市場(chǎng)合作伙伴、金融機構、合同能源管理公司前來(lái)洽談。華測能源，永遠是您值得信賴(lài)的朋友。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭13
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx-x年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種。
2xx-x年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比2xx-x年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。2xx-x年，我們還會(huì )繼續榮登2xx-x中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，2xx-x年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們
業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗
2xx-x年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好2xx-x年工作，對公司發(fā)展極為重要。2xx-x年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及x公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是x網(wǎng)和x網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
xx年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng )輝煌!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭14
致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過(guò)去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì )，時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè )，無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設計在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊，在這里，對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善，我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過(guò)程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業(yè)素養，為每個(gè)設計項目貢獻才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則，為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶(hù)更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美，因為客戶(hù)不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng)，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個(gè)項目案子的結束，學(xué)會(huì )理性總結，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。
20xx年過(guò)程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒(méi)有白費(當然，我們不會(huì )停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。意融的明天會(huì )更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好，我們的快樂(lè )值也會(huì )更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿(mǎn)星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝很多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。
作為公司創(chuàng )辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評與贊美的聲音�？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信 》中最后幾段話(huà)。
在公司，我們對上班時(shí)間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)行任何處罰，因為我們堅信，您不會(huì )總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來(lái)公司的路上，提前幾站下車(chē)，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動(dòng)積累，身體會(huì )更舒適健康)
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!
在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習!
在意融，公司要發(fā)展，您的設計水平、職業(yè)素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個(gè)需要雙方理解。(強調職業(yè)素質(zhì)，公司一些機密文件請您學(xué)會(huì )理智對待，公司所有設計圖庫與客戶(hù)項目設計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時(shí)候學(xué)會(huì )換位思考，公司的不會(huì )因為你拷貝點(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無(wú)法因為拷貝這點(diǎn)資料就能如何作為，意融最核心價(jià)值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補，在這里和您說(shuō)這些只是真切的希望您能養成一個(gè)好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長(cháng)將更加順利，路正長(cháng)，無(wú)論
你一直留下，還是未來(lái)走向其他更好的公司，還是獨立去創(chuàng )業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。) 如果您無(wú)法認同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!
最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭15
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對2年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造xx汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工的潛能，集中力量實(shí)現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面!最終，再次在那里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美!多謝大家!
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